acps.dk intro pdf

15
- 1 - Introduktion til accelerator partners

Transcript of acps.dk intro pdf

- 1 - Introduktion til accelerator partners

- 2 -

Vi træner ledere i effektiv eksekvering af strategier og planer

Vi træner i cyklingens univers som Team SMART

Vi skaber værdi igennem vedvarende besparelser i ressourcer samt frigivelse af yderligere potentiale hos medarbejdere.

- 3 -

Succes handler om mennesker

- 4 -

Mix af management og leadership tilpasset

virksomhedens situation styrker eksekvering

Management

Leadership

Vækst U

d

v

i

k

l

i

n

g

J

u

s

t

e

r

i

n

g

- 5 -

Team SMART træning

• Leadership

• Hvad motiverer mennesker?

• Fælles plan og mål

• Forventningsafstemning – roller og ansvar

• Teambuilding og udvikling

• Hvordan sammensætter jeg teamet?

• Hvordan kommunikerer vi i teamet?

• Fælles sprog

• Hvordan udvikler jeg teamet?

• Personlig udvikling

• Hvor går mine grænser for pres?

• Hvordan reagerer jeg i pressede situationer?

• Mit hele liv – og mine prioriteter?

- 6 -

Professor Reinhard Stelter Institut for Idræt på Københavns Universitet

Underviser i ledelse på CBS

“Fælles opgaveløsning i ukendte omgivelser har klart en

værdi for en virksomhed. Man lærer, hvordan folk reagerer i

pressede situationer i et felt, der ikke er direkte

arbejdsrelateret.

Det er dog vigtigt, at man også får lov til at reflektere

bagefter i forhold til de udfordringer, egenarter og særlige

styrker, man opdager hos de enkelte teammedlemmer.

At man skaber et samtalerum, hvor man kan diskutere og

reflektere over, hvordan man kan overføre det til ens

arbejdsliv.”

- 7 -

Hvorfor træne i cyklingens univers?

Succesrige cykelteams eksekverer deres strategi baseret på: Tillid Motivation Samarbejde Kommunikation Ejerskab

- 8 -

• SMART mål ved cyklingen

• Kontant afregning i eksekveringsfasen

• Fysisk oplevelse af synergi ved samarbejde

• Hurtig kompetenceudvikling i cykling og samarbejde

• Fælles oplevelser og læring – vejen til tillid

• Alle kan cykle og forsætte med det hjemme

Team SMART træning

- 9 -

En typisk træningsdag

8:30 Morgenmad

9:30 Briefing om dagens tur

10:15 Etape 1

Briefing om ruten

Leadership- og teamtræning

12:30 Frokost

14:00 Etape 2

Leadership- og teamtræning

Debrief efter etapen

16:00 Tilbage på hotellet

Omklædning og afslapning

17.00 Leadership session

Team udvikling

Diskussion af dagens hændelser

Perspektivering til dagligdagen

Min 90 dages plan

20:00 Middag

- 10 -

Udbytte for deltagere

• Virksomheden

• Øge kompetencerne i eksekvering af planer

• Bedre forståelse af hinandens kompetencer, holdninger og adfærd

• Teambuilding og teamudvikling

• Træning i forskellige ledelsesstile i stressede situationer – situationsbaseret, forandringsledelse, målstyret, Co-operation

• Evt. en del af virksomhedens CSR

• Sundhed og medarbejder effektivitet

• Personligt udbytte ved deltagelse

• Bryd dine grænser og overgå dig selv

• Indsigt i egen adfærd under pressede forhold

• 360 graders feedback

• Inspiration til den daglige ledelse – 90 dages plan

• Udvikling af dine cykle kompetencer

• Netværksopbygning

• Særdeles effektivt i forhold til andre netværk

• På få dage får du et nyt netværk!

- 11 -

Tidligere deltagere siger….

• ”Konceptet holder helt klart”!

• ”Fantastisk effektivt teamudvikling – intensivt”

• ”Det bedste jeg nogensinde har gjort for mig selv”

• Jeg har allerede gennemført tiltag fra min 30 dages plan og

opnået øget effektivitet i min afdeling”

- 12 -

Hvor mange ressourcer sparer et

professionelt cykelteam?

30-50%

Hvor mange ressourcer kan din virksomhed spare igennem øget leadership og effektiv eksekvering?

- 13 -

Teamet bag TEAM SMART

• Bjarne Grum-Jensen

• Koncept udvikling

• Ledelsesdelen

• Sparring og coaching

• 10 års cykleerfaring

• Holdkaptajn på Team

Rynkeby Øresund

• Jesper Worre

• Tidligere professionel rytter

• Cykle programmet

• Sikkerhed

• Mallorca kendskab

• Anekdoter fra cykelsporten

• Ledelses erfaring fra DCU

- 14 -

Hvem er jeg?

Bjarne Grum-Jensen Cand. Merc. fra CBS

54 år Ledelse

Gift med Lise Salg & Marketing

3 teenagere

Olivetti A/S

Salg & Marketing direktør 1990-1998

TDC Mobil A/S

Underdirektør 1998-2007

Erhvervssalg og partnere

Toyota Danmark

Salg & Marketing direktør 2008-2010

Accelerator Partners 2010-

Stifter og direktør

Team Rynkeby Øresund 2014

Stifter og holdkaptajn

WECYCLEMORE 2015-

Stifter og direktør

Management & Leadership

erfaring:

Målstyret ledelse

Situationsbaseret

Forandringsledelse

Sparring

Coaching

Teambuilding

Partnerskaber

Bestyrelser

- 15 -

Hvordan kan vi hjælpe dig?

Kontakt os for yderligere information eller et uforpligtigende møde. Bjarne Grum-Jensen Direktør +4521603595 [email protected] www.acps.dk