Aclarando Conceptos de Seguridad

8/20/2019 Aclarando Conceptos de Seguridad

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ESPECIALMENTE DE :



INTRODUCCION :

Ninguna palabra por muy sencilla ue sea!

"a si#o in$en%a#a! crea#a! o &abrica#a

To#as sin e'cepci(n! se "an &orma#o pocoa poco! len%amen%e! o r)pi#amen%e! a %ra$*s

#e los a+os con la $i$encia "umana, To#as sin e'cepci(n! %ienen un principio!

un signi&ica#o! o una &iloso&-a,

ENTONCES :

Es impera%i$o: conocer! en%en#er! apren#er yprac%icarlo en %o#o momen%o #e la $i#a normal!

social y especialmen%e laboral,



.COMO E/PRESAN AL0UNAS PERSONAS1

ACTO NO DESEADO 2UE CAUSA DA3O A LA

PERSONA O AL E2UIPO O AL M444

ACTO NO DESEADO 2UE PUEDE CAUSAR DA3O5ISICO LE6E O SE6ERO,

LOS ACCIDENTES OCURREN POR EL 5ACTOR7UMANO 8 EL MEDIO AM9IENTE44

ES TODO A2UELLO 2UE CAUSA DA3O,



Es un acon%ecimien%o no#esea#o ue resul%a en:

Da+os a la persona!

Da+os a la propie#a#! P*r#i#as en el proceso! y

Da+os al me#io ambien%e,



.2UE DICEN AL0UNAS PERSONAS1

E6ENTO NO DESEADO 2UE PUEDEDESENCADENAR O NO! EN PERDIDA,

SITUACIN CON POSI9ILIDAD DE PERDIDANO DESEADA A LA PERSONA! M;2UINA OMEDIO AM9IENTE,

ES UN CUASI ACCIDENTE 2UE PUEDE O NOCAUSAR DA3OS,



Es un acon%ecimien%o no #esea#oue! ba<os circuns%ancias ligeramen%e

#i&eren%es! po#r-a "aber resul%a#o en: Da+os a las personas!

Da+os a la propie#a#! P*r#i#as en el proceso! y

Da+os al me#io ambien%e



.COMO LO ENTIENDEN AL0UNOS1

ES TODO A2UELLO 2UE TIENE POTENCIALDE OCURRENCIA,

POTENCIAL DE OCURRENCIA O E6ENTO CONCONSECUENCIA A PERDIDA O DA3O A LAPERSONA 44

ES AL0O 2UE SE PUEDE CON6ERTIR ENRIES0O 8 2UE SIEMPRE ESTA PRESENTE,

ES CUANDO UN PERSONA O E2UIPO ESTA EN

CONDICIONES DE SU5RIR UN ACCIDENTE



Es un causal potencial de daños.

Es una condición sub-estándar. Es todo aquello que puede causar daño.

Es cualuier cosa ue pue#e causar%e #a+o,

PIENSA: Cualuier cosa! sea el aire! elagua! "erramien%as! rocas! energ-a el*c%rica!$e"-culo! ma#eras! &ierros! e%c,! e%c,



.COMO CON5UNDEN AL0UNOS1

TODO ACONTECIMIENTO 2UE PUEDE CAUSARPERDIDAS A PERSONAS! E2UIPOS! ETC4,,

ES PROPENSO A CAUSAR ACCIDENTE O PERDIDA,

POTENCIAL DE TERMINAR EN DA3OS =9anco

colga#o golpea al %raba<a#or>,

ES UNA SITUACION EN 2UE EL SUPER6ISORDE9E TRA9A?AR! MINIMI@AR 8 CONTROLAR CADA

PROCESO PARA E6ITAR PERDIDAS,



Es la posibilidad de pérdidas y el

grado de posibilidad de estas pérdidas.

Es la posibili#a# #e ue algo suce#a ono, Es la con%ingencia o pro'imi#a# #e un #a+o,

Es cosa ue pue#e suce#er o no suce#er,

Es %al $e si o %al $e no,



.COMO COMPRENDEN AL0UNOS1

MANE?O DEL POTENCIAL O LA PERDIDA,

TENER LA COSA 9A?O CONTROL DE UNAMANERA ORDENADA 8 LIMPIA,

PAR;METROS E6IDENTES DONDE ELSUPER6ISOR REALI@A UNA 0ESTION,

TODA ACCION 2UE DESEA O TIENDE ACONTROLAR LOS RIES0OS,

ES E6ITAR EL RIES0O CORRI0IENDO AL PELI0RO,



Es la medición de los objetivos

y los esfuerzos.

Los ob<e%i$os pue#en ser: obras!e#i&icios! %Bneles! carre%eras! e%c,

Los es&ueros! re&ieren al "ombre:su conocimien%o! a$ance! e&iciencia!e'periencia! seguri#a#! cali#a#! e%c,



.COMO LO ENTIENDEN AL0UNOS1

ES LLE6AR LOS TRA9A?OS EN ORDEN 8CUMPLIENDO TODO EL PROCEDIMIENTO,

MEDIDAS 8 MODELOS 2UE DE9EN E?ECUTARSECON LOS MISMOS PRCEDIMIENTOS,

SON LOS TRA9A?OS REALI@ADOS MEDIANTEPROCEDIMIENTOS,

ES LA 5ORMA DE REALI@AR LOS TRA9A?OS

DE ACUERDO A PARAMETROS ESTA9LECIDOS,



Son mo#elos! pau%as o pa%rones ue con%ienenlos par)me%ros y los reuisi%os m-nimos #eme#i#a: =can%i#a#! cali#a#! $alor! peso y

e'%ensi(n>! es%ableci#os como resul%a#o%ecnol(gico y #e la e'periencia! con los cuales! esposible e$aluar cuan#o un %raba<o es%a bien "ec"oy cuan seguro es,

Son normas y proce#imien%os #e una operaci(n,

Los es%)n#ares son aproba#os por consenso enun #e%ermina#o )rea #e %raba<o,



.COMO PIENSAN OTRAS PERSONAS1

LA9OR DE 6ERI5ICAR DE 2UE LOS TRA9A?OS SE

DESARROLLEN DE ACUERDO A LOS PLANES 44,

7ACER 2UE OTRAS PERSONAS REALI@EN LO2UE NECESITAS 7ACER EN EL TRA9A?O,

SON LAS PERSONAS ENCAR0ADAS DE LIDERAR!CONTROLAR! ADMINISTRAR! CAPACITAR! ETC4

LA9OR DE 6ERI5ICAR LA E?ECUCION DE LOS

PROCESOS 7ACIA UN O9?ETI6O SIN 44



Es el arte de realizar untrabajo, mediante los esfuerzos y

abilidades de otros. El super$isor realia el %raba<o me#ian%e o%ros,

Si el %raba<o &all(! es porue &all( el super$isor

y el %raba<a#or, La &alla #el %raba<o! es mas &alla #el

super$isor ue #el %raba<a#or,



.2UE DICEN OTRAS PERSONAS1

PRE6ENIR ANTES 2UE PRO6IENE CUAL2UIERACCIDENTE 2UE ACTUAMOS,

ACTITUD DESARROLLADA 5UERA DELPATRON ESTA9LECIDO,

ES EL TRA9A?O SIN PROCEDIMIENTOS,

ES EL COMPORTAMIENTO 2UE E?ECUTAN LOSTRA9A?ADORES DURANTE EL TRA9A?O,



Son ac%os o acciones #el%raba<a#or ue con%ra$ienen laspol-%icas #e la empresa! suses%)n#ares! los proce#imien%os yreglamen%os in%ernos es%ableci#os

en ca#a uni#a# #e pro#ucci(n, Es %o#a acci(n o pr)c%ica incorrec%a uecausa o pue#e causar #a+os o p*r#i#as,



.COMO OPINAN OTRAS PERSONAS1

0ENERACION DEL AREA NO ACEPTA9LE CONDA3OS,

6IENE A CONSTITUIR 5ALLA EN EL DISE3O O5ALLA EN EL PROCESO,

ACTI6IDAD EN CONDICIONES NO ADECUADASDEL E2UIPO O DE LA @ONA DE TRA9A?O,

ES CAUSA DE LA NATURALE@A O DE LAMALA 0ESTION,



Es %o#a con#ici(n #e %raba<o ueno cumple! con las pol-%icas! normases%)n#ares! y proce#imien%os #eseguri#a# #e la uni#a# #e pro#ucci(ny las #isposiciones #e la legislaci(n$igen%e,



.2UE DICEN OTRAS PERSONAS1

ES 7ACER 9IEN LAS COSAS,

ES REALI@AR 9IEN LAS COSAS DESDE EL INICIO,

ES SINONIMO DE TRA9A?O 9IEN REALI@ADO,

REALI@ACION DE CONDICIONES 8 ACTITUDESCORRECTAS DE TODA OR0ANI@ACIN ,



Es el resultado de la prevención.

Es la pro%ecci(n #e las personas!

bienes ma%eriales y el me#io ambien%e!con%ra riesgos &uera #e lo normal,

Es la &orma #e compor%amien%o #elser "umano para e$i%ar acci#en%es!#isminuir en&erme#a#es y %ra%ar

a#ecua#amen%e los con&lic%os,



.COMO OPINAN AL0UNAS PERSONAS1

CO?UNTO DE ACCIONES 2UE PRETENDEN CUMPLIR

CON LAS METAS 8 O9?ETI6OS =E'%racci(n #e mineral>, ES EL O9?ETI6O DESEADO CUMPLIENDO TODOS

LOS ESTANDARES DE TRA9A?O,

ES 7ACER CALIDAD 8 SE0URIDAD EN SU TRA9A?O,

ES EL RESULTADO DE UNA SERIE DE PROCESOS2UE IMPLICAN ACTOS 8 CONDICIONES DE TRA9A?O,



Es el resultado del trabajo.

Es el resultado del esfuerzo f!sico y mental.

El resul%a#o #el %raba<o pue#e ser bueno omalo! bas%an%e o poco! boni%o o &eo,

Ejemplo" El #isparo sopl( , m,

Ejemplo" Sali( poco mineral y #e ba<a ley!con un acci#en%a#o y una per&ora#oramalogra#a,



.COMO OPINAN AL0UNAS PERSONAS1

ES AMOR CONSI0O MISMO 8 CON LOS DEMASTRA9A?O EN E2UIPO,

ACCION RETRI9UI9LE DE LA CONTRI9UCION A LAPRODUCCION,

ACTO 2UE ENNO9LECE A LA PERSONA! CON ELCUAL MANTIENE A LA 5AMILIA 8 SU 5UTURO

ACTO POR EL CUAL DESARROLLAMOS LA9ORESPARA LA 9UENA MARC7A DE LA EMPRESA,



Es la $olun%a# #e realiar un es&ueropro#uc%i$o! pre$inien#o riesgos ypeligros! por lo cual se recibe unaremuneraci(n,

Es la ma%erialiaci(n #el es&ueromen%al F &-sico $olun%aria remunera#a,



ESTIMADOS COMPAÑEROS:

¡MUCHAS GRACIAS POR SUAMABLE ATENCIÓN!

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