<Título de la exposición>

<Expositor><Compañía u Organización>

Acerca del Autor

<El objetivo es responder a la pregunta: A que se dedica el autor?> NO transcribir su CV. Ejemplo:<Nombre> es responsable del proyecto <Nombre del proyecto> y de la operación del servicio de <Nombre del servicio> en <Lugar>.Incluir a la derecha su fotografía.

<Nombre>, <Título: PMP, MBA, etc.>

Nota: Incluir una Agenda es opcional

<Agenda>

• Primer punto• Segundo punto• Tercer punto• Cuatro punto– Segundo nivel– Segundo nivel

• Quinto punto

<Título de la diapositiva>

• <Primer nivel>– <Segundo nivel>• <Tercer nivel>• <Tercer nivel>• <Tercer nivel>

<Agenda>

• Primer punto• Segundo punto• Tercer punto• Cuatro punto– Segundo nivel– Segundo nivel

• Quinto punto

<Título de la diapositiva>

• <Primer nivel>– <Segundo nivel>• <Tercer nivel>• <Tercer nivel>• <Tercer nivel>

<Título de la diapositiva>

• Duplicar esta diapositiva cuando los gráficos cubran el pie de página.

Ejemplos

Metodología para Determinar Agendas y

Costos• Una de las mayores razones que causan

problemas es de no poder terminar las metas fijadas.

• La Metodología PERT es la mas usada para las agendas y los costos.

• Norma de enfoque a lo desconocido.

Introducción del PEO

• Procedimientos Estandarizados Operacionales (Standard Operational Procedures)– Qué son?– Cómo se desarrollan?– Qué valor tienen? – Cuántos fueron desarrollados? – Cuándo se revisan? – Ejemplos (ver la siguiente página)

Fin de los ejemplos

Conclusiones

• <Primera conclusión>• <Segunda conclusión>

Información de contacto

• Nombre: <Nombre y apellidos>

• Compañía/Organización: <Nombre de la compañía>

• Teléfono: <teléfono>

• Email: <email>

• Sesión: <sesión>

Preguntas y respuestas

<Título de la exposición>

<Expositor><Compañía u Organización>