Accentramento delle procedure per le gare di appalto di forniture di beni e servizi
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Accentramento delle procedure Accentramento delle procedure per le gare di appalto per le gare di appalto
di forniture di beni e servizidi forniture di beni e servizi
Treviso, 7 FEBBRAIO 2005
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2/N
AREA DI MIGLIORAMENTO
La gestione economico-finanziaria delle tre Aziende ULSS
può essere consolidata nelle sue performance per
recuperare costi ed efficienza, intervenendo nell’area
amministrativa delle procedure
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3/N
AREA DI MIGLIORAMENTO
di acquisizione di beni e servizi, anche in attuazione
della DGRV n. 1017/16.4.2004, che prevede l’adozione
anche a livello provinciale, di progetti di
riorganizzazione di attività aziendale.
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4/N
OBIETTIVI
L’unificazione delle procedure di garaconsentirà:
un incremento del peso contrattuale nei rapporti con i fornitori;
la riduzione delle risorse umane e strumentali impiegate complessivamente;
il ricorso a nuove metodologie ICT per un sistema di e-procurement, nel contesto di un sistema amministrativo ERP.
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5/N
STRATEGIA
Costituzione del Dipartimento interaziendaleProvveditorato:a) gestire gare accentrate provinciali per:
appalti il cui valore sia, per almeno una delle tre Aziende, al di sopra della soglia comunitaria;
forniture o servizi a cui siano interessate almeno due Aziende ULSS;
appalti che non siano già oggetto di procedure centralizzate regionali.
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6/N
STRATEGIA
b)definire i criteri regolamentari per l’accreditamento dei fornitori sottosoglia.
L’organizzazione del Dipartimento prevede:un Comitato Guida;una struttura amministrativa;un Direttore.
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7/N
STRATEGIA
Il sistema delineato prevede l’assegnazione ad una delle tre ULSS
(quella ove avrà fisicamente sede il Dipartimento) dell’incarico di adottare
formalmente gli atti necessari per espletare in nome e per conto
delle altre Aziende le gare programmate, facendone poi propria
l’aggiudicazione per la rispettiva parte.