Aapresid MB 2011 Final Alta

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    03 Convocatoria a Asamblea

    04 Nmina de miembros de Comisin Directiva

    08 Miembros de Staff

    12 Acta de Asamblea General Ordinaria 2011

    14 Palabras del Presidente

    15 Programas: Agricultura Certificada, Regionales y Chacras

    48 Crnica de actividades 2011

    82 Balance Presupuestario 2011

    2

    ndice

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    Convocase a Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria para

    el da lunes 16 de Abril de 2012, a las 10.00 hs en primera con-

    vocatoria y 10.30 hs en segunda convocatoria, en el Saln San

    Martin del Hotel Libertador, sito en la calle Corrientes N 752 de

    la ciudad de Rosario, para tratar el siguiente ORDEN DEL DIA:

    ASAMBLEA ORDINARIA

    Primero:Designacin de dos asamblestas para firmar el acta

    Segundo:Consideracin de Memoria y Balance General cerra-

    do el 31 de diciembre de 2011. Cuenta de Ganancias y Prdidas

    e Inventarios correspondiente al ejercicio N 23

    Tercero: Resea de actividades de AAPRESID

    Cuarto:Renovacin de las autoridades de la Asociacin: Presi-

    dente -Prosecretario Tesorero - 3 Vocales Titulares - 3 Vocales

    Suplentes - Comisin Revisora de Cuentas

    ASAMBLEA EXTRAORDINARIA

    Primero:Designacin de dos asamblestas para firmar el acta

    Segundo: Reforma de los Estatutos

    Dr. Gastn Fernndez Palma Ing. Csar Belloso

    Presidente Secretario

    Se recuerda que el artculo treinta y tres del estatuto en vigen-

    cia dispone que, de no lograrse qurum a la hora citada (pre-

    sencia de la mitad ms uno de los miembros de la entidad), la

    asamblea se constituir vlidamente con cualquier nmero de

    presentes transcurrida media hora de espera.

    Condiciones para asistir y votar en la Asamblea: ser socio activo

    (categora Premium y Activo) y no adeudar ninguna cuota social.

    Convocatoria a Asamblea

    Asamblea General Ordinaria y a continuacin Asamblea General Extraordinaria de Aapresid

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    Presidente:

    Gastn Fernndez Palma

    Regional Aapresid Necochea

    Vicepresidente:

    Martn Ambrogio

    Regional Aapresid Venado TuertoPablo Lpez Anido

    Zona Productiva:

    Santiago del Estero

    Germn Fogante

    Regional Aapresid

    Los Surgentes - Inriville

    Secretario:

    Csar Abelardo Belloso

    Regional Aapresid Pergamino - Coln

    Pedro Vigneau

    Regional Aapresid

    Bolivar

    Juan Carlos Mettifogo

    Zona Productiva:

    Sur de Santa Fe

    Daniel Canova

    Zona Productiva:

    Sur de Santa Fe,

    Centro de Buenos Aires,

    Entre Ros

    Prosecretaria:

    Mara Beatriz Giraudo

    Regional Aapresid Venado Tuerto

    Diego Heinrich

    Regional Aapresid

    Necochea

    Comit Ejecutivo

    Vocales titilares

    Tesorero:

    Telmo Trossero

    Zona Productiva:

    Sur de Santa Fe

    Protesorero:

    Germn Di Bella

    Regional Aapresid

    Ro Cuarto

    Tesorera

    Nmina de miembros de Comisin DirectivaLa Comisin Directiva de Aapresid qued conformada del siguiente modo:

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    Roberto Peiretti

    Regional Aapresid

    Los Surgentes - Inriville

    Gerardo Salvatori

    Regional Aapresid

    Guamin - Carhu

    Agustin Bilbao

    Regional Aapresid

    Necochea

    Jorge Romagnoli

    Regional Aapresid

    Los Surgentes Inriville

    Victor Trucco

    Regional Aapresid

    San Jorge

    Comisin revisora de cuentas

    Presidentes honorarios

    David RoggeroRegional Aapresid

    Laboulaye

    Sebastin Lance

    Regional Aapresid

    Tres Arroyos

    Edmundo Nolan

    Regional Aapresid

    Pergamino - Coln

    Miguel ngel Alvarez

    Regional Aapresid

    Lincoln

    Vocales suplentes

    Ricardo MeirovichRegional Aapresid

    San Luis

    Jos BrizzioRegional Aapresid

    San Jorge

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    Grupo Presidente Vicepresidente

    Baha Blanca Maria M. Casali Rolando Wendrolf Azul-Tandil Sebastan Goi No tiene

    Bolivar Mariano Iturriaga Walter Krol

    Guamin - Carhu Salvatori Gerardo Nino Bianchi

    Necochea Mateo Bosch Diego Heinrich

    Lincoln Carlos Van Der Straten Carlos Van der Straten

    Bragado - Chivilcoy Alejandro Petek Bernardo Romano

    Mar del Plata Federico Sturla Lucas Santos

    Ramallo Claudio Caprodossi Alberto latour

    Pergamino - Coln Eduardo Crimella Edmundo Nolan

    Tres Arroyos Jorge Olleta Carlos Martinez

    Del Campillo Mariano Cavalleri

    Adelia Maria Marcelo Bonamico

    Justiniano Posse Julio Perez Juan Giannasi

    Laboulaye Santiago Rubies Ral Antonelli

    Los Surgentes Jos Galvano Jos Galvano

    Monte Cristo Carlos Martino Edgar Ramirez

    Oliva - Oncativo Ivan Jesus Lubatti Pablo Nigro

    Ro II Gustavo Lopez Mariano Granetto

    Miembros de Grupos Regionales ( Al 31 de diciembre de 2011)

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    Ro IV Andrs Bernal

    Vicua Mackenna Mario Soteras Edgardo StegerSaenz Pea Lociski Enzo Namtz Jose

    Paran Oscar Alcides Borgetto O scar Nestor Borghetto

    Rosario Gastn Moretti Juan Carlos Isern

    San Jorge Beatriz Fermani Hernan Bailleres

    Venado Tuerto Luis Negruchi Marcos Cayol

    La Pampa Hernn Otamendi Oscar Ormeo

    Metn Diego Lans Salvador Berardo

    San Luis Daniel Lusich Daniel Lusich (vice); Roberto Verges (2do vice)

    Coordinador Nodo Sur Enrique Moro

    Coordinador Nodo Centr Pablo Guelperin

    Coordinador Nodo Oeste Alejandro ODonnell

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    Coordinacin General

    Programas

    AC (Agricultura Certificada)

    Regionales

    Santiago Casas

    Gerente Coordinador

    e-mail: [email protected]

    Mvil: (0341) 156181048

    Mara Jos Pealver

    Secretaria de Presidencia y Directiva

    e-mail: [email protected]

    Juliana Albertengo

    Gerente Agricultura Certificada

    e-mail: [email protected]

    Mvil: (0341) 153117005

    Germn DOrtona

    Gerente Regionales Aapresid

    e-mail: [email protected]

    Mvil: (0341) 156296249

    Florencia Cappiello

    Agricultura Certificada

    e-mail: [email protected]

    Mvil: (0341) 156180047

    Vladimir Cambiaso

    Grupos Regionales Aapresid

    e-mail: [email protected]

    Mvil: (0341) 156175932

    Miembros del staff

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    REM (Malezas Resistentes) Sistema Chacras

    Congreso

    Sponsorizacin

    Martn Marzetti

    Gerente Malezas Resistentes

    e-mail: [email protected]

    Mvil: (0341) 156181003

    Juan Caporicci

    Gerente Sistema Chacras

    e-mail: [email protected]

    Mvil: (0341) 153117009

    Santiago Casas

    Gerente Congreso

    e-mail: [email protected]

    Mvil: (0341) 156181048

    Marcio Morn

    Responsable de Sponsorizacin

    e-mail: [email protected]

    Mvil: (0341) 156178667

    Diego de Felipe

    Responsable de Sponsorizacin

    e-mail: [email protected]

    Mvil: (0341) 156179474

    Juliana Albertengo

    Congreso

    e-mail: [email protected]

    Mvil: (0341) 153117005

    Contenidos Tcnicos

    Mara Eugenia Magnelli

    Responsable de

    Contenidos Tcnicos

    e-mail: [email protected]

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    Comunicacin

    Oficina Administrativa

    Florencia Sambito

    Responsable de Comunicacin

    e-mail: [email protected]

    Tiago Galindez

    Redes Sociales

    e-mail: [email protected]

    Facundo Acosta

    Responsable Oficina

    Administrativa

    e-mail: [email protected]

    Cristian Verna

    Asistente Contable

    e-mail: [email protected]

    Belen Governo

    Responsable Contable

    e-mail: [email protected]

    Vanesa Tvara

    Asistente Contable

    e-mail: [email protected]

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    Daniela Moscatello

    Responsable Gestin de Calidad

    e-mail: [email protected]

    Sol Rea

    Responsable Legales

    e-mail: [email protected]

    Esteban Schnyder

    Responsable Depsito y Logstica

    e-mail: [email protected]

    Agustin Alfano

    Responsable Tecnologas

    e-mail: [email protected]

    Mariana Lopez

    Responsable Sistema y Base de Datos

    e-mail: [email protected]

    Melina Vaghi y Ana Rea

    Recepcin

    e-mail: [email protected]

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    Acta Asamblea General Ordinaria 2011

    En la ciudad de Rosario, a los 18 das del mes de abril de 2011,

    siendo las 14 horas, se rene en el Saln San Martn del Hotel Li-

    bertador sito en calle Corrientes 752 de esta ciudad, los seores

    socios de la Asociacin Argentina de Productores en Siembra Di-

    recta, debidamente citados por la Comisin Directiva, conforme

    a lo resuelto en acta del 21 de febrero de 2011 se constituye la

    presente Asamblea Ordinaria, de acuerdo con el detalle que figura

    a fojas 32, 33, y 34 del Libro de Registro de Asistencia a Asambleas

    Nro. 1 que representa al 5 % de los miembros de la Asociacin con

    derecho a voto, y conforme a las normas estatutarias, transcurri-

    das los treinta minutos del llamado a la primera convocatoria, se

    hallan en qurum para poder sesionar.

    Con presencia del Presidente de Aapresid, el Doctor Gastn Fer-

    nndez Palma se procede a la apertura del acto dndose lecturapor Secretara del orden del da correspondiente a esta Asamblea.

    Se procede a la lectura de la convocatoria a cargo del Escribano Luis

    Giraudo quien certifica que se est en hora de iniciar la Asamblea.

    Primero:El Secretario Ing. Cesar Belloso pone a consideracin el

    primer punto del orden del da: Designacin de dos asamblestas

    para firmar el acta. A propuesta del Ing., son elegidos el Ing. Daniel

    Canova y el Ingeniero Juan Carlos Mettifogo. Este punto a consi-

    deracin de los presentes, es aprobado por unanimidad.

    Segundo:Consideracin de Memoria y Balance General.

    Cuentas de Ganancias y Prdidas e Inventarios correspondientes

    al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2010. El Ing Belloso le

    solicita al Contador Luis Gritti que expone: Que en cumplimiento

    de las disposiciones legales y estatutarias, la Comisin Directiva

    pone a consideracin de los asociados la Memoria, Inventario,

    Estado de Situacin Patrimonial, Estado de Resultados, Estado de

    Evolucin del Patrimonio Neto, con sus notas y anexos, correspon-

    dientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2010.

    Que el ejercicio finaliz con una utilidad de $ 329.031,73. Cabe acla-

    rar que si bien el resultado de la gestin fue positivo en $ 582.591,87,

    existieron movimientos que no implican erogaciones de fondo por

    $253.560,14, esto comprende entre otros rubros amortizaciones de

    bienes de uso, previsin por socios incobrables y previsin por des-

    pido. Posteriormente se somete a consideracin de los presentes

    este punto, el que es aprobado por unanimidad.

    Tercero:El Secretario Ing. Belloso pone a consideracin el tercer

    punto del orden del da: Resea de las actividades de Aapresid. A

    continuacin el Ing. Belloso expuso sobre las actividades desarro-lladas durante este ejercicio. El Ing. Belloso informa que l presen-

    tar la Memoria de la Institucin porque el Gerente Coordinador,

    Santiago Casas, es muy reciente en su puesto. Explic a continua-

    cin los objetivos institucionales establecidos para el ao 2010 y

    menciona las actividades incluidas en el Informe Institucional ges-

    tionadas por la Comisin Directiva junto con el Staff.

    El Ing. Lorenzatti, como Director Adjunto del Programa Agricultu-

    ra Certificada present todo el trabajo llevado a cabo por el pro-

    grama durante el ao 2010. De igual manera la Ing. Ma. Beatriz

    Giraudo, Directora Adjunta de Regionales, inform las a ctividadesdesarrolladas por el Programa Regionales. A continuacin el Ing.

    Juan Caporicci, Gerente del Programa Chacras informo el detalle

    de actividades llevadas a cabo durante el ao.

    Se paso a la presentacin de los datos del XVII Congreso y el Viaje

    de capacitacin Tcnica en EEUU a cargo del Ing. Bianchini.

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    Luego se present las altas y bajas de socios, e Informe del Sistema

    de Gestin de Calidad.

    El Ing. Belloso como secretario de la Institucin somete la Memo-

    ria 2010 a votacin. La misma es aprobada por unanimidad.

    Cuarto:El Ing. Belloso pone a consideracin el cuarto punto del

    orden del da: Renovacin de las autoridades de la Asociacin:

    Vice-Presidente -Secretario - Pro-Tesorero - 2 Vocales Titulares - 2

    Vocales Suplentes - 1 Comisin Revisora de Cuentas.

    Se sugiere que Martn Ambrogio siga ejerciendo como Vice-Presi-

    dente al igual que Csar Belloso siga como Secretario, renovando

    sus respectivos mandatos.

    Respecto al cargo de Pro-Tesorero se sugieren que Germn Di Be-

    lla renueve su mandato.

    Para los cargos de Vocales titulares se nombran a Pablo Lpez

    Anido y Germn Fogante para que continen en sus funciones de

    Vocales Titulares.

    Javier Amuchstegui renunci a su cargo de Vocal Titular y el mis-

    mo es asumido por Diego Heinrich.

    Se propone como Vocales suplentes para que contine en su car-go David Roggero y se nombra a Miguel ngel lvarez en reem-

    plazo del cargo que dej Diego Heinrich.

    Por ltimo se propone que Roberto Peiretti siga formando parte

    de la Comisin Revisora de Cuenta.

    El Ing. Cesar Belloso somete esta propuesta a deliberacin de los

    presentes, la cual es aprobada por unanimidad. La Comisin Di-

    rectiva de Aapresid queda integrada por: PRESIDENTE: Gastn

    Fernandez Palma,VICEPRESIDENTE: Ing. Martn Ambrogio, SE-

    CRETARIO:Ing. Cesar Belloso, PROSECRETARIO:Ing. Mara Bea-

    triz Giraudo, TESORERO: Ing. Telmo Trossero, PROTESORERO:

    Germn Di Bella, VOCALES TITULARES:Ing. Pablo Lopez Anido,

    Ing. Germn Fogante, Ing. Pedro Vigneau, Ing. Juan Carlos Metti-

    fogo, Diego Heinrich, Ing. Daniel Canova, VOCALES SUPLENTES:

    Ing. David Roggero, Ing. Ricardo Meirovich, Ing. Jos A. Brizio, Ing.

    Sebastin Lance, Ing. Edmundo Nolan, Ing. Miguel ngel lvarez.

    COMISION REVISORA DE CUENTAS:Ing. Gerardo Salvatori, Ing.

    Roberto Peiretti, Ing. Agustin Bilbao, Presidente Honorario: Dr. Vic-

    tor Trucco, Ing. Jorge Romagnoli.

    El Dr. Fernndez Palma tom la palabra y coment que est muy

    conforme con el trabajo mancomunado que ha realizado la Comi-

    sin Directiva durante el 2010.

    Habindose tratado la totalidad de los puntos del orden del da, y

    siendo las 14:00 horas, se levanta la sesin, firmando a continua-

    cin el Ing. Daniel Canova, y el Ing. Juan Carlos Mettifogo.

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    En su ltimo Congreso como Presidente del Aapresid, Gastn

    Fernndez Palmaagradeci la participacin a las autoridades y

    a todos los presentes.

    Ha pasado mucha agua bajo el puente desde el 11 de abril de

    2008, punto de inflexin para un conflicto an sin solucin de-

    Palabras del Presidente (XIX Congreso Aapresid)

    Gastn Fernndez Palma, Presidente de Aapresid.

    finitiva, de posiciones enfrentadas y de ideas que muchas veces

    fueron mal interpretadas. En estos ltimos aos hemos tratado de

    romper el nudo de la discordia e insatisfaccin que nos enfrenta-

    ba, dijo Fernndez Palma.

    El Presidente de Aapresid mencion los grandes desafos que

    enfrenta la humanidad, como atender el hambre y la seguri-

    dad alimentaria. En ese sentido, el directivo remarc el rol de

    la Argentina para dar soluciones desde la agricultura y mitigar

    el problema.

    En otra parte de su discurso, Fernndez Palma acus Producir

    alimentos en el camino de la sostenibilidad, con buenas prcticas

    agrcolas, y procesos certificados, no siempre han sido reconocidos.

    Y una muestra de ello son los contenidos de los manuales escolares

    del Ministerio de Educacin. Desde Aapresid, hemos solicitado una

    audiencia a las autoridades para explicar nuestras disidencias, y conslidos argumentos evitar su nociva divulgacin.

    El mandatario se refiri a los nuevos desafos de la biotecno-

    loga, y emiti la postura de Aapresid frente a ese tema, insis-

    timos en el respeto y pago de las nuevas tecnologas patentadas,

    en armona con ley de patentes que protege a los nuevos eventos

    biotecnolgicos y la ley de semillas que protege el germoplasma.

    De esta manera, no slo estaremos respetando la propiedad in-

    telectual, sino que adems, incrementaremos la productividad

    cumpliendo con la misin de alimentar una poblacin mundial de

    crecimiento sostenido.

    Luego, el Presidente de Aapresid coment con orgullo el Pre-mio que recibi la Institucin recientemente por su labor al

    Desarrollo Agropecuario 2010, otorgado por de la Academia

    Nacional de Agronoma y Veterinaria quien nos puso como

    ejemplo a imitar, cit.

    Finalizando, Fernndez Palma reflexion Debemos instrumentar

    polticas de estmul o a la producci n de alimentos, potenciando la

    cadena del agro, eliminando barreras, y dismi nuir la pobreza.

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    Memoria Programas

    Breve resea

    El Programa de malezas resistentes surge durante el ao 2010,

    con el objetivo de formar una red de alerta temprano de los ca-

    sos de resistencia a herbicidas y a su vez difundir la problemtica

    propiciando un cambio de manejo hacia lo preventivo. Se logra

    el apoyo de varias instituciones y empresas, actuando Aapresid

    como coordinadora de la Rem: Red de conocimiento de malezas

    resistentes. Durante el ao 2011 se avanz sobre esta base, con el

    fin de consolidar la Red. En el ao 2011 se incorpora al Ing. Mar tn

    Marzetti como Gerente del Programa.

    Instituciones vinculadas

    La Red se constituye gracias a la participacin de muchas ins-tituciones, cada una con las actividades, recursos humanos

    y materiales que dispone. As, en el mbito pblico, se cuenta

    con el apoyo de SENASA, INTA, EEA Obispo Colombres y muchas

    Universidades nacionales (UNR, UNLP, UBA, UNL, UNMdP, UNS,

    UNSE, UNT, UNICEN y UCA); del mbito privado participan IN-

    DEAR, AACREA y ACA.

    Esto permiti constituir una importante lista de Referentes na-

    cionales, investigadores que brindan su trabajo y experiencia en

    temas tcnicos de resistencia y manejo de malezas. A su vez se de-

    terminaron los laboratorios que pueden realizar estudios de resis-tencia a nivel nacional. Por su parte, se realizaron talleres zonales

    con el fin de generar un importante nmero de Alertas zonales

    que acten informando los problemas de resistencia de su zona

    de accin a la red.

    Con respecto a las empresas sponsors del programa, se consi-

    gui el apoyo de Basf, Bayer, Dupont, Monsanto, SummitAgro y

    Syngenta; quienes viabilizan econmicamente el funcionamien-

    to y colaboran tambin con la difusin en jornadas tcnicas y

    medios propios de comunicacin.

    Anlisis de resistencia

    Se han recibido muestras de biotipos sospechosos de varias espe-

    cies y puntos geogrficos. Se obtuvieron resultados de algunos de

    ellas y se contina el estudio en el resto.

    Esta posibilidad organizada en la que un productor/asesor pueda

    enviar muestras en forma gratuita para su determinacin de resis-

    tencia no exista en el pas hasta el momento.

    Pgina Web

    El Programa puso en funcionamiento la pgina web propia

    www.rem.org.ar, en la que se comparte toda la informacin so-

    bre resistencias existente en el pas. Se cuelgan las alertas ama-

    rillas (sospechas an en estudio) y rojas (resistencias confirma-

    das) que hay al momento, se muestran notas tcnicas sobre

    manejo de malezas, se encuentran los contactos de los referen-

    tes zonales y se mantiene el protocolo de envo de muestras de

    malezas sospechosas. Por medio de la web tambin se reciben

    consultas de productores y asesores respecto a problemas de

    control de malezas.

    Vinculado a esta web se cre un foro cerrado para tcnicos, que

    cuenta con alrededor de 300 pa rticipantes al momento, que com-

    parten dudas, experiencias, fotos, etc.

    A finales de ao se ha comenzado a enviar el newsletter de Rem,

    con informacin actualizada sobre resistencia y manejo de malezas.

    Programa Malezas Resistentes para Memoria 2011

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    Eventos

    Durante el ao se han organizado 3 talleres

    propios, en Paran, Charata y Tres Arroyos,

    a los que concurrieron alrededor de 250

    tcnicos. En los mismos disertaron referen-

    tes nacionales en manejo de malezas y se

    present el Programa Rem, con el objetivo

    de que los asesores locales conozcan la pro-

    blemtica de malezas resistentes, sepan qu

    hacer ante una sospecha y que se incorpo-

    ren como alertas zonales, brindando infor-

    macin actualizada a la red.

    Por otro lado se particip de numerosos

    eventos organizados por Regionales deAapresid, CREA, ACA y empresas sponsors.

    De la misma manera, en estos espacios se

    present el Programa a los asesores y pro-

    ductores presentes, brindando la posibili-

    dad de que visiten la web, enven muestras

    y conozcan la problemtica. Estos eventos

    posibilitaron llegar en forma personal a ms

    de 2000 asesores y productores de todo el

    pas. Los eventos fueron los siguientes:

    Fecha Lugar Destinado a

    05/04 Montecristo Regional Aapresid Montecristo

    25/04 Roldn Regional Aapresid Rosario

    26/05 Rosario Tcnicos de ACA Zona Sur de Santa Fe

    26/05 Rosario Tcnicos de Magan

    27/05 Pergamino Tcnicos de ACA Zona Norte de Bs As

    27/05 Junin Tcnicos de ACA Zona Noroeste de Bs As

    28/05 Sta. Rosa de Calamuchita Tcnicos de ACA Zona Centro de Crdoba

    07/06 Morteros Tcnicos de ACA Zona Morteros

    08/06 Gdor. Crespo Tcnicos de ACA Zona Norte de Santa Fe

    14/06 Tandil Tcnicos de ACA Zona Centro de Bs As

    14/06 Tres Arroyos Tcnicos de ACA Zona Tres Arroyos

    15/06 Carhu Tcnicos de ACA Zona Espartillar

    06/07 Huinca Renanc ATRs Nodo Oeste Aapresid

    07/07 Rosario Tcnicos de Monsanto

    27/07 Crdoba Tcnicos de Monsanto

    03/08 Esperanza CREA Mesa asesores Centro de Santa Fe

    03/08 Crdoba Agroverdad

    11/08 Pilar Tcnicos de Monsanto

    30/08 Buenos Aires CREA Comisin de agricultura

    02/09 Carlos Paz Summit Agro

    09/09 Victoria SummitAgro28/09 Buenos Aires Tcnicos de Monsanto

    07/10 Mar del Plata SummitAgro

    02/11 Tucumn SummitAgro

    04/11 Salta SummitAgro

    16/11 Alberti Regional Aapresid Bragado-Chivilcoy

    18/11 Chacabuco Bayer

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    AAPRESID | Memoria y Balance 2011

    Talleres cerrados para especialistas durante

    el Congreso Aapresid

    En el marco del XIX Congreso Aapresid, el da 17 de agosto, se

    organiz un taller sobre la problemtica de Echinochloa colona

    resistente a glifosato, en la que disertaron J.C. Papa de INTA Olive-

    ros, Ignacio Olea de la Estacin Agroindustrial Obispo Colombres

    y Albert Fischer de la Universidad de California. El taller reuni a

    especialistas de instituciones pblicas y privadas nacionales, as

    como tcnicos de las empresas sponsors del Programa, y permiti

    trabajar en profundidad el tema, definiendo los problemas actua-

    les al respecto o posibles actividades futuras en conjunto.

    As mismo, el da 19 se realiz un nuevo taller del que par ticiparon

    los especialistas nacionales aprovechando la visita de Albert Fis-

    cher e Ian Heap, reconocidos investigadores de Estados Unidos,

    quienes durante 2 horas respondieron las consultas que se le hi-

    cieron en cuanto a manejo de resistencias.

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    AAPRESID | Memoria y Balance 2011

    Difusin masiva

    Durante el ao se di una amplia difusin al Programa por diver-

    sos medios masivos de comunicacin, como ser: radio, televisin,

    peridicos y web, de alcance regional y nacional.

    Publicaciones tcnicas

    En los ltimos aos el manejo de malezas ha quedado en un se-

    gundo plano debido a la extrema simplificacin que se obtuvo

    con el uso de cultivos transgnicos resistentes a herbicidas. No

    obstante, la aparicin de nuevos casos de resistencia y el incre-

    mento de las tolerancias complejiz el manejo y los tcnicos, es-

    pecialmente los ms recientemente recibidos, no estn habitua-

    dos. Intentando dar respuesta a estos problemas se comenz a

    publicar una serie de manuales cortos, con informacin de la bio-loga y control de la maleza, comenzando por Conyza bonariensis

    (Rama negra), que genera grandes complicaciones. El editor fue el

    Dr. Eduardo Leguizamn de la Facultad de Ciencias Agrarias de la

    Universidad Nacional de Rosario.

    La revista tcnica especial de este ao se refiri a las Malezas pro-

    blema, debido a la importancia que est representando para la

    produccin agropecuaria de hoy este tema. Para esta edicin el

    Programa estuvo colaborando con la seccin de publicaciones.

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    AAPRESID | Memoria y Balance 2011

    Un ao ms que termina y AC contina creciendo y enfren-

    tando desafos. Detallamos a continuacin un resumen de los

    avances y sucesos ms importantes durante 2011.

    Comenzamos Febrero, organizando una vez ms el curso de capa-

    citacin de Asesores AC para todos aquellos profesionales de todo

    el pas que deseen guiar a los productores durante el proceso de

    implementacin, hacindolo ms rpido y fcil. Siguiendo con las

    capacitaciones, en Noviembre, los productores en AC se dieron

    cita en Rosario para aprender los secretos de la implementacin,

    conocerse e intercambiar experiencias en el marco del IV Curso

    Introductorio para Productores en AC.

    En el mbito del XIX Congreso de Aapresid, Inteligencia Colaborati-

    va, nuestro Programa dio su primer paso en la bsqueda por cum-plir uno de sus sueos ms grandes: el de poder agregar valor a tra-

    vs de la cadena con AC, al firmar un compromiso con ARCOR para

    trabajar en conjunto. La intencin de ARCOR es incorporar AC como

    herramienta de gestin y certificar los campos propios, en una pri-

    mera etapa, para luego promover de la incorporacin de AC en sus

    proveedores y el anlisis de la factibilidad de introducir productos

    fabricados con materias primas producidas en campos con AC.

    Uno de los sucesos ms importantes de este 2011, fue el pasado

    21 de Octubre, la Certificacin de Labracero SRL, una empresa Tu-

    cumana que sum 1400 hectreas propias en Isca Yacu, Santiagodel Estero. En una zona donde un manejo eficiente de los recursos

    se hace indispensable. Cuando se le pregunt a Julio Torrego, ti-

    tular de la empresa, porqu decidieron implementar AC, resumi:

    -Es una herramienta de gestin fundamental para optimizar la or-

    ganizacin interna, as como para mantener y mejorar la sustentabi-

    lidad productiva y econmica de la empresa-.

    En pos de fortalecer uno de los ejes ms importantes del Progra-

    ma, el eje social, en el marco de un convenio que Aapresid firm

    el pasado 14 de Noviembre con MoveRSE, una Organizacin que

    promueve la Responsabilidad Social Empresaria (RSE). La idea es

    trabajar en conjunto en pos del desarrollo de Buenas Prcticas

    Sociales, a travs de encuestas con el fin de conocer y reflexionar

    acerca del ambiente interno de cada empresa y fomentar as el

    ejercicio de la RSE dentro del sector Agropecuario.

    No podemos olvidarnos de aquellos que nos acompaaron des-

    de los inicios, y que continan creciendo y avanzando en el desa-

    rrollo de una nueva agricultura. Atravesaron con xito las Audi-

    toras de Seguimiento, y continan en carrera: La Madrugada de

    De izq. a Dcha.: Antonio Grifol, Florencio Garca de SAF SAy Julio Torrego administrador de Labracero SRL.

    Agricultura Certificada 2011

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    AAPRESID | Memoria y Balance 2011

    Guillermo Cabrini, en Arias, Crdoba (Mayo), 6 campos de Grupo

    Romagnoli en las provincias de Crdoba y Santa Fe (Septiembre),

    Estancia Caldenes, de Caldenes SA, en Rufino, Santa Fe (Junio)

    y Campo Amuchstegui deTecnocampo SA desde Monte Cristo,

    Crdoba, el pasado martes 13 de Diciembre. Nuestras felicita-

    ciones a todos ellos!

    Renovamos, junto a las empresas que comparten nuestra visin,

    los beneficios comerciales a todos los productores AC, para con-

    tinuar premindolos.

    Cabe destacar, que a pesar de un ao cargado de actividades, AC

    sigui creciendo en superficie y nuevos productores que se suma-

    ron al proceso de implementacin: la superficie actual en AC al-

    canza ms de 103.000 Has y los 111 Establecimientos, de los cuales11 ya estn Certificados.

    Asimismo, durante el ao continuamos recorriendo el pas y el

    mundo con el mensaje de AC. Visitamos durante este ao las Re-

    gionales de Vicua Mackena, Justiniano Posse, San Luis, Rio Se-

    gundo, Bragado-Chivilcoy y Laboulaye, adems de participar en

    numerosos Congresos, Jornadas y eventos. A nivel Internacional

    participamos en el Congreso Mundial de

    Agricultura de Conservacin en Australia, la II Conferencia de ma-

    nejo de establecimientos en Ucrania y el Encuentro de SiembraDirecta de Uberlandia (Brasil).

    Luego de un ao muy provechoso, slo nos resta desear, para

    el nuevo ao que comienza, continuar creciendo y despertar en

    ms de nosotros la inquietud de producir ms alimentos, res-

    guardando nuestros recursos naturales y a la sociedad de la que

    formamos parte.

    De izq. a Dcha.: El Ing. Chanes (Auditor), Daniel Peruzzi y Juan PabloBoiero de Grupo Romagnoli en su Auditora de Seguimiento.

    AC en la Conferencia de Manejo de Establecimientos, en Ucrania.

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    AAPRESID | Memoria y Balance 2011

    Qu es Sistema Chacras?

    Es un Sistema de trabajo pensado para el Desarrollode Tecnolo-

    gas Agropecuarias Sustentables, ajustadas a las condiciones par-

    ticulares de los diferentes ambientes y sistemas de produccin, y

    para la Capacitaciny Transferenciaa los usuarios de las mismas.

    Objetivo:

    Adaptar el conocimiento y las tecnologas disponibles de una

    agricultura sustentable, a las necesidades productivas concretas

    de una regin agro-ecolgicas.

    Chacras existentes: Proyecto Chacra El Roco. Copra

    Proyecto Chacra Neuqun.

    Proyecto Chacra Inriville. LRS

    Proyecto Chacra Pergamino

    Proyecto Chacra Valle Medio

    Proyecto Red NEA de Soja.

    Proyecto Red de Maces tardos

    Miembros del Equipo:

    German Fogante (Director adjunto)

    Juan Caporicci (Gte. Programa)

    Rodolfo Gil (Responsable Tcnico) Guillermo Peralta (Coordinador tcnico zonal)

    Gustavo Vidal (GTD Chacra El Roco)

    Mariano Dietrich (GTD Chacra Campana Mahuida)

    Marcos Rodrigu (GTD Chacra Inriville). A partir de

    septiembre Andrea Garcia

    Maria Belen Agosti (GTD Chacra Pergamino)

    Nicolas Stier (GTD Chacra Valle Medio)

    Martin Ambrogio (Directivo colaborador del Programa)

    Diego Heinrich (Directivo colaborador del Programa)

    Estructura de Proyectos 2010:

    Proyecto: Fortalecimiento de la red Chacras

    Resumen Ejecutivo del Proyecto

    El proyecto se concentra en lograr el funcionamiento efectivo y

    orgnico de las primeras chacras del sistema. Esto incluye mejorar

    todos los procesos referidos al seguimiento de los protocolos decada una de las chacras en marcha, gestionar las actividades de los

    Gerentes Tcnicos de Desarrollo de cada una de las mismas, para as

    informar e interactuar con los socios fundadores (dueos de las cha-

    cras) acerca de la marcha de cada uno de los proyectos (chacras).

    Por otra parte es necesario desarrollar un sistema de seguimiento

    y control de los prestadores de servicio en cuanto a la coordina-

    cin del sistema (Rodolfo Gil y Guillermo Peralta) para cumplir con

    los compromisos asumidos, no generar desvos presupuestarios y

    conocer la marcha tcnica de cada uno de los proyectos.

    Principales actividades:> Armar un cronograma de visitas a las chacras y responsables

    de las mismas.

    > Trabajar en lo avanzado para tomar la decisin de incorporar

    o no la digitalizacin con Anticipa en cuanto a incorporacin

    y seguimiento de chacras, ajustarlo a condiciones de trabajo

    entre coordinacin tcnica e institucional.

    > Mayor presencia institucional de las visitas a las Chacras

    Chacras

    Programa Chacras

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    AAPRESID | Memoria y Balance 2011

    > Mayor acompaamiento y seguimiento de las actividades de

    cada Chacra.

    > Realizar giras tcnicas de trabajo con los GTD. Por zonas y

    grupales

    > Realizar reuniones de trabajo orientadas a la mejora de los

    protocolos y el trabajo en cada chacra.

    > Hacer difusin del Sistema Chacras en un panel en el congreso

    de Aapresid y los medios que la Institucin posee.

    Proyecto: Expansin de la red de Chacras II.

    Resumen Ejecutivo del Proyecto

    El proyecto se centra en la expansin territorial de la red del Siste-

    ma Chacras. Esto implica la creacin o fundacin de nuevos pro-yectos en diferentes zonas del pas.

    Por otro lado tambin est orientado a retroalimentar el proyecto

    de Fortalecimiento de la red Chacras, ya que son mutuamente de-

    pendientes en cuanto a la construccin de una red y fidelizacin

    de la misma. Responde a las nuevas iniciativas, evaluando viabili-

    dad de cada una de ellas.

    Un punto importante es la identificacin de las regionales como

    un foco de accin en cuanto a la generacin de nuevas chacras,

    por lo que se debe establecer un modelo de intervencin.

    Principales actividades: Reuniones con interesados.

    o Provincia de Formosa.

    o PROSAP

    o Grupos regionales o Nodos Regionales.

    o Grupos o empresas Privadas (Ej. Patagonia

    Sustentable, AdecoAgro)

    o Otros grupos interesados (CREA)

    o Con aquellos interesados en el Sistema Chacras.

    Informes de las Nuevas Iniciativas o proyectos evaluados

    Modelo ajustado a las necesidades de los Grupos Regio-

    nales de Aapresid

    Actas de Inicio de las nuevas Chacras.

    Importante:

    Durante el 2011, uno de los cambios ms relevantes del programa

    fue el ingreso de German Fogante como nuevo Director Adjunto

    del Programa Sistema Chacras y reemplazo de Martin Ambrogio

    quien sigue colaborando fielmente como miembro del equipo.

    CHACRA INRIVILLE- CORDOBA

    A partir del mes de Septiembre se incorpora como GTD la I ng An-

    drea Garcia en reemplazo de Marcos Rodrigu quien se mantieneen la empresa pero con otras actividades.

    Resumen Ejecutivo del Proyecto Inriville

    Se est diagramando un esquema de diagnstico ambiental, con

    el objetivo de conocer mejor las limitantes de los ambientes de

    trabajo, para luego intervenir con diferentes cultivos, rotaciones,

    esquemas de fertilizacin, encalado para corregir el sodio sub-

    superficial, etc., con foco en generar un sistema de produccin

    rentable y sustentable para esos s uelos.

    FINALIDADAjustar modelos agrcolas empresarial y ambientalmente susten-

    tables sobre suelos clase VIe

    OBJETIVO GENERAL

    Evaluar estrategias de planificacin y manejo integral de los culti-

    vos que permitan incrementar la productividad agrcola de suelos

    clase VIe

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    LNEAS DE DESARROLLO 2010

    1. Caracterizacin climtica inicial

    Objetivo:Analizar ventanas crticas y ptimas para ubicacin de

    los cultivos, que permitan:

    - Disear distintas alternativas productivas (rotaciones).

    - Avanzar en el entendimiento de las relaciones suelo-clima-culti-

    vo en ambientes clase VI.

    2. Caracterizacin inicial de ambientes ed ficos

    Objetivo:Diferenciar y caracterizar ambientes edficos en los lo-

    tes del sector ro Carcara que permitan:

    - El diseo bsico de la localizacin los ensayos y bloqueos

    - Avanzar en el entendimiento de las relaciones suelo-clima-cul-

    tivo en ambientes clase VI (grado y tipo de limitaciones, efectossobre los cultivos).

    3. Evaluacin de rotaciones

    Objetivos:

    - Evaluar comportamiento-estabilidad-rentabilidad de rotacio-

    nes sobre lotes con predominio de suelos clase VI

    - Evaluar efecto mejorador de las rotaciones sobre suelos clase VI

    A partir de la discusin surgida en el taller de inicio y de los an-

    lisis edafo-climticos previos, se propone la evaluacin de las

    siguientes rotaciones:

    a) TRIGO/SOJA 2 (TESTIGO)b) SOJA 1 - SORGO 1

    c) MONOCULTIVO SOJA 1

    d) MAZ 1 - SOJA 1 - TRIGO/SOJA 2

    e) MAZ 1 - TRIGO/SOJA 2

    f) TRIGO/MAZ 2 (T/MZ2A -SOJA 1 ?: de acuerdo a momento

    en que se desocupe lote)

    4. Aplicacin de enmiendas. Efectos e interaccin con la rotacin

    Objetivos:

    - Evaluar a escala los efectos a corto plazo y residuales de la

    aplicacin de enmiendas sobre los cultivos integrantes de

    cada rotacin.

    - Evaluar el efecto combinado de la aplicacin de enmiendas y la

    rotacin sobre las propiedades edficas al trmino del perodo

    (mnimo 4 aos).

    Hiptesis:

    La aplicacin de yeso permitir disminuir los niveles de sodio del

    complejo de intercambio a profundidad (ms de 20cm), mejoran-

    do las condiciones fsicas del suelo e incrementando la profundi-

    dad de enraizamiento y productividad de los cultivos.

    Los efectos mejoradores de la aplicacin de enmiendas sobre elsuelo sern ms notorios en rotaciones de mayor intensidad (efec-

    to aditivo).

    5. Mtodos de aplicacin de enmiendas. Dosis de respuesta.

    Objetivos:

    - Comparar la efectividad y tiempo de accin de distintos mto-

    dos de aplicacin (inyectado subsuperficial, al voleo, incorpora-

    do con rastra).

    - Evaluar efecto de subsolado (implemento sin yeso).

    - Encontrar dosis de respuesta a aplicacin de enmienda, sobre

    cultivo y suelo.- Analizar la respuesta de los cultivos a distintas dosis de enmien-

    das para evaluar la factibilidad de la prctica.

    Hiptesis:

    La inyeccin profunda de yeso permite acelerar el mejoramien-

    to de las condiciones fsicas del suelo con un mnimo impacto

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    AAPRESID | Memoria y Balance 2011

    negativo con respecto a la aplicacin al voleo o la incorporacin

    con rastra.

    Es posible implementar dosis de enyesado que resulten rentables

    a corto y mediano plazo.

    CHACRA CAMPANA MAHUDA- NEUQUN

    Resumen Ejecutivo del Proyecto Campana Mahuda

    El proyecto persigue establecer una chacra en la provincia de

    Neuqun, apuntando al desarrollo de tecnologas que permi-

    tan aumentar la produccin primaria en ambientes especficos,

    relacionado a la produccin pastoril. El mismo tiene un hori-

    zonte temporal de 3 aos. Los costos principales sern solven-

    tados por el estado provincial a travs de su Programa MsProduccin Primaria.

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    AAPRESID | Memoria y Balance 2011

    Objetivos Metas

    1. Desarrollar sistemas productivos sustentables en

    conjunto con la provincia relacionado a la produccin

    de forrajes.

    - Formalizar la relacin entre las partes interesadas.

    - Conformar la Chacra Campana Mahuida y la Red de

    Ensayos Territoriales.

    Desarrollar el plan de accin tcnico.

    2. Generar un tcnico con expertise en el manejo de las

    situaciones problema.

    - Seleccin y contratacin del RTD.

    - Capacitarlo (que haga la maestra)

    3.Difundir las tecnologas adaptadas a los productores

    zonales.

    - Crear mbitos de intercambio de informacin y

    presentacin de resultados.

    - Generar relacin con INTA local y otras instituciones

    para potenciar los canales de difusin.

    4.Crear un mbito de Agronegocios que permita

    desarrollo local.

    - Integrar y fomentar la par ticipacin de empresas

    sponsors del proyecto.

    - Fomentar la participacin de otros actores de expertise

    en la materia.

    Objetivos y metas:

    Como las actividades ms relevantes, durante 2011 se realizaron

    las giras correspondientes al contrato (2 al ao) y se particip del

    evento que organiza la secretara de produccin y desarrollo terri-

    torial de la provincia, con la temtica Maz y mostrando los resul-

    tados del proyecto con los ensayos en precordillera.

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    AAPRESID | Memoria y Balance 2011

    CHACRA EL ROCO- MERCEDES

    Resumen Ejecutivo del Proyecto

    A partir de julio de 2011, la empresa enfoca su desarrollo total-mente ligado al Sistema Chacras renovando su confianza y vol-

    cando todas las unidades de negocio (Ganadera Arroz y otros

    cultivos) dentro del sistema chacras.

    FINALIDAD:

    Desarrollar modelos productivos sustentables integrados, basa-

    dos en ganadera y arroz, (con agricultura como sopor te de inten-

    sificacin ganadera).

    OBJETIVOS GENERALES:

    I. Intensificar el sistema de cra recra apuntando a maximizarel nmero de terneros.

    II. Desarrollar modelos agrcolas de aptitud forrajera.

    III. Desarrollar modelos sustentables en chacra espejo de arroz

    V. Desarrollar modelos sustentables en arroz continuo.

    V. Maximizar la eficiencia en el uso de recursos y mantener o

    mejorar el ambiente productivo (suelos).

    VI. Formacin de RR. HH.

    VII. Fortalecer la interaccin interinstitucional pblica y privada

    (Universidades, INTA, AAPRESID, AACREA).

    OBJETIVOS ESPECFICOS

    I. Intensificacin de cra-recra

    I.1. Evaluar manejo intensicado de la cadena forrajera

    (silo- silo +rollo - rastrojo de arroz - verdeos de invierno

    - pasturas estivales). Dinmica del pastoreo- condicin

    corporal.

    I.2. Aumentar la productividad y aprovechamiento de

    pasturas estivales e invernales. Evaluacin de alternativas:

    - Fertilizacin.

    - Suplementacin.

    - Uso de Reservas.

    - Especies, poca de siembra. I.3. Adaptar el recurso rastrojo de arroz a los sistemas de

    cra y recra intensificados:

    - Cuantificar receptividad de rastrojo de arroz y analizar su va-

    riabilidad (espacial y temporal) - (actividad conjunta con INTA

    Mercedes)

    - Favorecer el rebrote de rastrojo de arroz y mejorar calidad (fer-

    tilizacin)

    - Desarrollar y evaluar alternativas de aprovechamiento del ras-

    trojo de arroz.

    - Evaluar intersiembras de leguminosas para aumentar conteni-

    do proteico.- Evaluar el efecto del pastoreo en monocultura de arroz:

    taipas, riegos

    II. Modelos agrcolas de aptitud forrajera

    II. 1. Desarrollar y evaluar alternativas de produccin de

    silo (planta entera) o aprovechamiento directo:

    maz/sorgo - soja:

    - Fecha de siembra y ciclos

    - Gentica

    - Fertilizacin

    - Momentos de picado o aprovechamiento

    - Consociaciones

    II. 2. Desarrollar y evaluar alternativas de produccin de

    grano: trigo, sorgo, maz, otros cultivos (colza, cebada,

    avena, triticale, leguminosas invernales, etc.).

    - Especies

    - Fecha de siembra y ciclos

    - Fertilizacin

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    AAPRESID | Memoria y Balance 2011

    - Arreglo espacial

    II. 3. Desarrollar y evaluar alternativas que generen un

    banco de protenas: especies leguminosas (grano y

    forraje: silo y pastoreo directo). II. 4. Optimizar los sistemas agrcolas de riego por

    aspersin. Ajuste de :

    - Secuencias.

    - Fechas de siembra y ciclos

    - Balance hdrico: lminas y momentos de riego

    - Arreglo espacial

    - Fertilizacin

    III. Modelos sustentables en chacra espejo

    III. 1. Desarrollar produccin de verdeos y cultivos

    invernales sobre rastrojo de arroz: - Evaluacin de alternativas (trigo, colza, raygrass, avena,

    triticale, consociaciones, etc.)

    - Aumentar los coeficientes de logro: manejo del rastrojo

    de arroz, maquinaria adaptada, mtodo de siembra,

    condiciones de cosecha de arroz.

    - Ajuste de Fecha de siembra y ciclos

    - Ajuste de fertilizacin: dosis, momento, fuente

    - Ajuste de arreglo espacial (densidad, espaciamiento).

    - Efecto sobre arroz siguiente

    III. 2. Desarrollar alternativas estivales para grano, silo y

    pastoreo directo:

    - Evaluar especies (maz, sorgo, soja, otras especies)

    - Ajustar fecha de siembra y ciclos.

    - Ajustar Momento de Cosecha y de repaso de taipas.

    - Evaluar gentica adaptada a encharcamientos frecuentes

    - Desarrollar o evaluar maquinaria adaptada a picado

    sobre taipas

    - Evaluar el efecto sobre el cultivo de arroz siguiente:

    rastrojo, rendimiento, riegos.

    III. 3. Evaluar sistemas de riego por inundacin para

    cultivos invernales y estivales: eficiencia, mrgenes.

    IV. Modelos sustentables en arroz continuo

    IV. 1. Evaluar alternativas a la quema de rastrojo de arroz.

    IV.2. Evaluar de intersiembras de verdeos para

    aprovechamiento directo.

    IV. Ajustar estrategia de Fertilizacin: efecto sobre

    descomposicin de rastrojo y nutricin del cultivo siguiente

    V. Eficiencia de uso de recursos y mantenimiento/mejora

    del ambiente productivo

    V.1. Evaluar la eciencia en el uso del agua enalternativas de los modelos productivos.

    V.2. Evaluar la eciencia en el uso de nutrientes en

    alternativas de los modelos productivos.

    V.3. Evaluar el efecto sobre parmetros fsicos y

    qumicos de suelos nutrientes en alternativas de los

    modelos productivos. (Convenio INTA Sombrerito).

    V.4. Generar indicadores de referencia (Convenio INTA

    Sombrerito).

    CHACRA PERGAMINO- BUENOS AIRES

    Resumen Ejecutivo del Proyecto

    El proyecto se concentra en lograr enmarcar dentro de las pautas

    bsicas de una chacra y su incorporacin al Sistema Chacras las in-

    quietudes planteadas en el mbito del Grupo Regional Pergamino

    acerca de la posibilidad de incrementar los techos de produccin

    de la zona, de la mano de la modificacin del manejo productivo

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    actual. Se pretende incluir dentro del proyecto a universidades e

    INTA cercanos al grupo.

    Bsicamente se detecta un vacio de informacin de ambientes es-

    pecficos y un enfoque acadmico que consideramos bsicos delSistema Chacras como lo es el uso de mtodo cientfico, la con-

    duccin tcnica experta, entre otros. Se planteara el desarrollo de

    lneas de investigacin que ataquen los factores de rendimientos

    y la intensificacin de la rotacin, esperando a travs de ellas, de-

    tectar las limitantes de rendimiento y analizar planteos produc-

    tivos que superen econmica y ambientalmente al sistema que

    actualmente poseen los miembros participantes de la Chacra.

    FINALIDAD

    Desarrollar modelos que demuestren mayor productividad con

    una mayor eficiencia en el uso de recursos (luz, agua y nutrientes),equilibrado balance del COS, y mantenimiento y/o mejora del am-

    biente de produccin.

    OBJETIVOS ESPECFICOS

    1. Identificar los factores que limitan la productividad en

    cada ambiente.

    2. Evaluar rotaciones de mayor intensificacin (2ble cultivo

    permanente) y mayor participacin de gramneas respec-

    to a: a) el aprovechamiento de los recursos, b) el efecto

    sobre las propiedades edficas, y c) la sustentabilidad eco-

    nmica y ambiental.

    3. Aumentar la captura de agua del sistema y mejorar la efi-

    ciencia de uso.

    4. Mejorar el balance del COS.

    5. Mejorar la actividad biolgica del suelo.

    6. Mejorar el balance nutricional del sistema de produccin.

    7. Generar indicadores referenciales (de estado y de proce-

    sos) de calidad y salud del suelo.

    8. Generar indicadores referenciales de eficiencia de uso de

    recursos.

    9. Analizar la viabilidad econmica de las alternativas tec-

    nolgicas.10. Capacitar recursos humanos.

    11. Transferir y difundir los conocimientos.

    PRODUCTOS ESPERADOS

    1. Identificacin y Caracterizacin de los ambientes diferentes.

    2. Identificacin de factores limitantes de suelo y clima.

    3. Alternativas de intensificacin de cultivos y rotaciones (n-

    dice 2). Resultados comparativos.

    4. Informacin sobre cambios en las propiedades edficas

    por la intensificacin y rotacin de cultivos.

    5. Balance hdrico y eficiencia del uso del agua de los mode-los intensificados.

    6. Balance nutricional de los modelos intensificados

    7. Resultados de herramientas (alternativas) biolgicas para

    el abastecimiento y nutricin de cultivos.

    8. Indicadores de calidad y salud del suelo: umbrales refe-

    renciales para la zona

    9. Resultados de anlisis econmicos de modelos mejorados

    10. Profesionales capacitados

    11. Productores informados

    CHACRA VALLE MEDIO RO NEGRO

    Resumen Ejecutivo del Proyecto

    El proyecto se concentra en lograr enmarcar dentro de las pautas

    bsicas de una chacra y su incorporacin al Sistema Chacras, el de-

    sarrollo de la colonia CHOCOR y la zona, donde los beneficiados,

    hasta ahora dos empresas, estn llevando adelante su produccin.

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    Este proyecto se ubica en el valle medio del Ro Negro, provincia

    de Ro Negro en cercanas de la localidad de General Conesa. A la

    altura del Km 154,5 de la ruta nacional 250. Los suelos de esta re-

    gin son de origen aluvial, y altamente heterogneos. Productiva-mente tiene una historia de chacras frutales y de alfalfas, aunque

    el objetivo de este proyecto es alcanzar tambin zonas o suelos

    mas alejados de la costa del ro con mas sedimentacin prove-

    niente desde la meseta y con riego por aspersin.

    Bsicamente se detecta un vacio de informacin de ambientes es-

    pecficos y un enfoque acadmico que consideramos bsicos del

    Sistema Chacras como lo es el uso de mtodo cientfico, la con-

    duccin tcnica experta, entre otros, de los desarrollos que ya se

    estn ejecutando pero no en forma orgnica.

    Las empresas cuentan con produccin forrajera y produccin agr-

    cola de granos bajo riego, y consideran que el trabajo conjunto

    con el Sistema Chacras le puede dar respuesta mas inmediatas a

    las limitantes que hoy estn encontrando en la produccin.

    Los establecimientos, a la hora de comenzar el proyecto, ya tie-

    nen los campos habilitados y sistematizados. Este es un punto a

    remarcar, dado que desde Sistema Chacras, se buscar la mejor

    alternativa de produccin en ambientes frgiles, como lo son los

    de esta regin.

    FINALIDAD

    Aumentar la productividad (rendimientos y eficiencia de uso de

    recursos) de los planteos agrcolas bajo riego.

    OBJETIVOS GENERALES (OG) Y ESPECFICOS (OE)

    OG 1.Caracterizar la brecha productiva en cada ambiente (Cun-

    to y por qu?).

    OE 1.A. Definir y seleccionar los ambientes de trabajo.

    OE 1.B.Cuantificar los rendimientos alcanzables para los princi-

    pales cultivos (maz, soja, trigo) dentro de cada ambiente selec-cionado.

    OE 1.C.Identificar los factores que limitan el potencial productivo

    en cada ambiente seleccionado.

    OG 2. Determinar las necesidades de riego para maximizar los

    rendimientos en cada ambiente.

    OE 2.A.Cuantificar los requerimientos hdricos potenciales de los

    principales cultivos (Etc).

    OE 2.B.Analizar la dinmica de consumo de agua de los principa-

    les cultivos en cada ambiente seleccionado, en las distintas etapas

    fenolgicas (balance hdrico).

    OE 2.C.Cuantificar la lmina efectiva (Le) necesaria para mantener

    los requerimientos hdricos potenciales de los cultivos.

    OE 2.D. Identificar y caracterizar (efecto y distribucin) factores

    que limiten el consumo hdrico po tencial.

    OE 2.E.Evaluar estrategias de manejo de riego (mtodos, lminas,

    momentos, frecuencia) y del cultivo para maximizar la eficiencia

    de utilizacin del agua almacenada (Le).

    OG 3.Desarrollar alternativas para mejorar el ingreso de agua de

    riego al perfil.

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    OE 3.A.Identificar y caracterizar (distribucin y efecto) los factores

    causantes de los bajos niveles de infiltracin de agua.

    OE 3.B.Evaluar estrategias de manejo de riego (mtodos, lminas,momentos, frecuencia) para maximizar el ingreso de agua al per fil.

    OE 3.C.Evaluar estrategias de manejo de los suelos (coberturas,

    mtodos de siembra, implementos mecnicos, etc) para maximi-

    zar el ingreso de agua al perfil.

    OE 3.D.Evaluar alternativas de manejo de los cultivos para maxi-

    mizar el ingreso de agua al perfil.

    PRODUCTOS ESPERADOS

    1.Definicin y Caracterizacin de ambientes dentro de distintosplanteos de riego: comportamiento fsico, qumico, limitantes.

    Distribucin espacial.

    2. Evaluacin y jerarquizacin de las limitantes productivas de

    cada ambiente.

    3.Estimacin de rendimientos alcanzables sin limitaciones hdri-

    cas ni nutricionales dentro de cada ambiente seleccionado, princi-

    palmente para cultivos de maz, trigo y soja.

    4.Conocimiento de los requerimientos hdricos potenciales de los

    cultivos (Etc).

    5.Modelo de balance hdrico ajustado a cada ambiente: dinmica

    de ingresos y egresos de agua.

    6. Resultado comparativos de estrategias de manejo del suelo

    orientadas a mejorar el ingreso y aprovechamiento de agua en el

    perfil (intensificacin, cultivo de cubierta, manejo de la s uperficie

    del suelo)

    7.Resultados comparativos de estrategias de manejo de cultivos

    orientadas a maximizar la eficiencia de uso del agua: (arreglo es-

    pacial, FDS, nutricin, eleccin de cv).

    8.Resultados comparativos de estrategias de manejo del riego:

    mtodos, lminas, momentos.

    RED NEA DE CULTIVARES DE SOJA

    Resumen Ejecutivo del Proyecto

    El proyecto persigue el establecimiento de una red de ensayos

    de variedades de soja en la regin del Nordeste de nuestro pas,

    entendindose por la misma el sector N de Santa Fe, el SE y E de

    Santiago del Estero, la provincia del Chaco y Formosa.

    El principal objetivo es el de generar informacin para una gran

    regin que no cuenta con la suficiente investigacin e informa-

    cin en comparacin con otras regiones que tienen similares ca-ractersticas (como lo es el NOA) y que han tenido mayores tasas

    de crecimiento de los rendimientos promedios de soja que la re-

    gin foco del proyecto.

    El diseo e implantacin de los ensayos pretende hacerse a ni-

    vel que la informacin recopilada sea estadsticamente fuerte,

    es decir que sea de anlisis factible, as como la realizacin de los

    mismos pueda ser llevada a cabo con maquinaria adaptada a la

    produccin. As mismo, una meta clara es que el desarrollo de la

    experimentacin por parte de los productores no plantee dema-

    siadas tareas extras en cuanto a monitoreo y/o aplicaciones de

    insumos diferenciales a las reas destinadas a tal fin.

    Por otro lado, se pretende llenar un vaco en el que no se desarro-

    lla informacin, ni conocimientos ni hay recursos humanos alta-

    mente capacitados en la temtica. Por lo que uno de los puntos

    clave del proyecto es generar un profesional que pueda abarcar

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    esta temtica con un gran expertise, generando un referente zo-

    nal en cuanto al cultivo de soja.

    Principales entregables del proyecto: - Listado de sitios confirmados.

    - Listado de empresas participantes y variedades

    confirmadas para cada grupo de ensayos.

    - Semillas entregadas en los sitios en tiempo y forma

    (inoculada).

    - Datos de anlisis qumico de suelo a la siembra de los sitios.

    - Datos de rendimiento y densidad de plantas logradas.

    - Datos de lluvia, cobertura y practicas de manejo

    aplicadas a los lotes de ensayo

    - Informe con el anlisis de la informacin generada.

    - Publicacin de los resultados.

    PROYECTO RED DE MAICES TARDIOS

    Resumen Ejecutivo del Proyecto

    El proyecto persigue el establecimiento de una red de ensayos de

    hbridos de maces de primera sembrados en fechas tardas (di-

    ciembre) en la regin ncleo maicera de nuestro pas.

    El principal objetivo es el de generar informacin confiable y til,

    para tomar decisiones y definir estrategias productivas referentes

    a las siembras de maz. La necesidad de informacin, acerca del

    comportamiento de materiales comerciales de maz y su estabili-

    dad de rendimiento, en cultivos de primera, sembrados en fechas

    de diciembre, plantea la necesidad de generar conocimiento acer-

    ca del tema. Para ello se realizar una red de ensayos, la cual eva-

    luar el comportamiento de distintos genotipos, sembrados en

    siembra directa sobre rastrojos de la campaa anterior, en fechas

    tardas (diciembre), en diferentes ambientes de la zona ncleo del

    pas. La variable a evaluar ser rendimiento.

    El diseo experimental de esta red de ensayos, contar con el de-bido rigor cientfico, para garantizar la representatividad y confia-

    bilidad de los datos obtenidos, para su posterior anlisis.

    La implantacin de los ensayos, la proteccin del cultivo, se reali-

    zar segn el manejo del productor.

    Los ensayistas se encargarn del seguimiento del cultivo, mues-

    treo de suelo, cosecha, envo de informes mensuales y datos reco-

    pilados, segn se indica en el protocolo.

    El responsable de staff se encargar de la coordinacin generaldel ensayo, relacin con las empresas sponsor, logstica semillas,

    seguimiento de los ensayistas y del investigador externo, y de la

    difusin de los resultados.

    Para el anlisis de los datos y la elaboracin del informe final, se

    contar con la colaboracin de un investigador externo especia-

    lista en maz. Esta actividad la realizar el Ing. Agr. Lucas Borrs

    (docente FCA UNR, investigador CONICET).

    El punto de partida de esta red son 14 sitios de investigacin dis-

    tribuidos en la zona ncleo maicera comprendida por las siguien-

    tes localidades: Chivilicoy (Bs As), Ramallo (Bs As), Pergamino (Bs

    As), Marcos Juarez (Cba), Rio IV (Cba), M. Maz (Cordoba), Venado

    Tuerto (Sta Fe), Villada (Sta. Fe) y aledaos a estas localidades

    nombradas.

    Por otro lado este proyecto pretende seguir contribuyendo en el

    posicionamiento de Aapresid como referente tecnolgico apor-

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    tando informacin sensible y confiable, con el debido rigor cient-

    fico; atendiendo a las necesidades de los socios de Aapresid

    Principales entregables del proyecto: - Protocolo de ensayo.

    - Listado de ensayistas responsable de cada sitio.

    - Listado de sitios de los ensayos

    - Listado de empresas participantes e hbridos

    confirmados por empresa.

    - Semillas entregadas en los sitios en tiempo y forma.

    - Planillas de seguimiento de sitio segn protocolo

    (siembra, fecha, densidad, espaciamiento entre hileras,

    cultivo antecesor, barbecho, tratamientos -fungicidas,

    insecticidas, herbicidas, fertilizacin-).

    - Planilla de registro de precipitaciones. - Planilla de rendimientos de cosecha.

    - Informe de anlisis de la informacin generada.

    - Publicacin de los resultados (revista de difusin

    y jornadas)

    Hitos sobresalientes en 2011 de Sistema Chacras:

    Cambio de director adjunto

    Fundacin de la Chacra Pergamino

    Cambio de GTD en la Chacra La Redencin-Sofro

    Reformulacin de objetivos y renovacin de conanza

    en la Chacra El Roci

    Panel en el XIX Congreso de Aapresid

    Fundacin de la Chacra Valle Medio

    Nueva red de ensayos de Maces Tardos

    Participacin en la jornada de Maz - Plotier NQN, en el

    marco del Proyecto Campana Mahuda.

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    Encuentro Regional Jos Araya

    Alrededor de 100 personas, miembros de los Grupos RegionalesAapresid de todo el pas, se reunieron en San Nicols para el 9no

    Encuentro de Regionales Jos Araya. Todos hicieron honor al leiv

    motiv del evento Integrarse es conocerse.

    Regionales

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    La bienvenida

    Habituados madrugadores se encontraron a primera hora de la ma-

    ana. Pilu Giraudo, entonces Directora Adjunta del Programa Regio-

    nales, dio la bienvenida a los ms de 100 socios regionales que col-maban el saln colonial. Este es un sueo de mucho tiempo, dijo

    Pilu en referencia a la posibilidad de reunir por primera vez a todos

    los socios regionales en un Encuentro de esta naturaleza.

    El vicepresidente de Aapresid, Martn Ambrogio, destac la pre-

    sencia de 27 grupos de todo el pas. Afirm el desafo por delan-

    te ser profesionalizarnos y comprometernos a participar. Ya no

    ajustar la sembradora, sino los mltiples aspectos para consolidar

    nuestra misin.

    Por ltimo, Nicols Tettamanti, Gerente del Programa Regionales,

    explic sencillamente el por qu el Encuentro. Porque integrarsees conocerse. Lo que alguna vez logramos dentro de los grupos,

    haba que replicarlo entre ellos, en una red social cada vez ms

    fuerte. As fue como, la base de la Cultura Regionales- pieza que

    se entreg en el Encuentro- se construy con la experiencia y las

    pautas que armamos entre todos.

    Hacia una comunicacin eficaz

    Para ir calentando motores, la primera actividad de la maana es-

    tuvo delineada para comprender la importancia de la COMUNICA-

    CIN, y Fernando Preumayr1 fue el encargado de movilizar a los

    asistentes en este tema tan impor tante.

    1Director Ejecutivo de la Maestra en Agronegocios en Universidad

    Austral, y Responsable en Ferpreu (Desarrollo de Personas y Equipos).

    La comunicacin genera el 90% de nuestros problemas, ase-ver el orador. Comunicar es poner en comn conocimientos y

    En grupos, todos los soci os Regionales trabajaron y sacaron a la l uz las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas de lacomunicacin en el mbito familiar, empresarial e institucional.

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    sentimientos, lo que uno hace cuando se contacta con personas.

    Conectar mejor es mejorar la comunicacin. Y an ms, mejorar

    la comunicacin es la capacidad de interpretar adecuadamente

    a los dems. Para seguir innovando tenemos que ser ms capa-ces de comunicar.

    En esa lnea, Preumayr plante un taller disparado con la si-

    guiente pregunta dnde estamos parados en materia de co-

    municacin tanto a nivel familiar, empresarial como institucio-

    nal? La metodologa de FODA fue la que gui el trabajo, esto es,

    indicar las Fortalezas y Debilidades como condicionamientos

    internos, y las Oportunidades y Amenazas, como condiciona-

    mientos externos.

    En grupos, todos los socios Regionales trabajaron y sacaron a laluz las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas de la

    comunicacin en el mbito familiar, empresarial e institucional.

    Luego de dos horas de debate, el trabajo qued resumido en tres

    FODAS, uno por cada nivel. Qued mucha tela para cortar. De he-

    cho, ste es slo un diagnstico que es de esperar, genere lneas

    de accin en cada mbito. Desde lo institucional, los propios gru-

    pos podrn utilizarlo de matriz para armar sus planes y la propia

    institucin, en manos de sus representantes, ha de asumir el mis-

    mo compromiso. As como en 2011 Aula Aapresid fue el eco del

    trabajo de los grupos durante el 8vo. Encuentro.

    Cultivando oportunidades en los colegios

    La falta de informacin en los nios acerca de cmo se maneja

    la agricultura hoy en da, sumado a los conceptos errneos que

    se dictan en las escuelas y otros mbitos, dejando mal parado

    al productor que trata de hacer las cosas bien y de manera sus-

    tentable, fue lo que motiv a Miguel A. lvarez (Grupo Regional

    Lincoln) tomar el tema y llevar las bases de la Siembra Directa

    (SD) a las escuelas secundarias de la zona de Lincoln.

    Tan enriquecedora fue la experiencia de Miguel, que en el marcodel 9 Encuentro de Regionales, la comparti e intercambi con

    los ATRs de distintas Regionales presentes.

    En su presentacin, Alvarez explic el mensaje de Aula Aapresid

    que est divulgando en los colegios, e incentiv a los Tcnicos

    Regionales para que difundan la realidad productiva de nuestro

    pas a partir de la adopcin masiva de la SD. Mostr brevemen-

    te cules eran los contenidos principales, ponindolos a dispo-

    sicin, y luego se refiri a la tarea ms difcil: cmo encarar la

    conversacin con jvenes que pueden llegar a preguntar cosas

    inesperadas, incluso cosas que uno mismo cree que la sociedadconoce pero no es as.

    Los colegios estn muy receptivos a este tipo de informacin y es

    siempre bienvenida, el desafo es animarse a tomar la posta en

    nuestro lugar de residencia. El caso de Miguel es slo un ejemplo

    entre otros socios que siguen el mismo camino.

    Regionales en accin

    Con el objetivo de acercar a todos los grupos regionales y puedan

    interactuar entre ellos, se plantearon espacios de recreacin. As,

    desde el juego, todos los presentes pudieron amalgamar las aris-

    tas tcnicas, institucionales y deportivas. El concurso de preguntas

    y respuestas, la bsqueda del tesoro, y los torneos de vley, tenis y

    ftbol, superaron las expectativas por la enorme integracin social,

    la diversin y la competencia sana dnde todos salieron ganado.

    Si de hacer honor al Slogan del Encuentro se trata una imagen

    vale ms que mil palabras.

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    Actitud Mana

    Ignacio Berengua, mdico veterinario y motivador por natu-

    raleza, conmocion a todos los socios regionales dejando un

    mensaje claro sobre el poder de cada uno, sobre la fuerza de

    los deseos sin umbrales.

    Con recursos audiovisuales, Berengua present distintos ejem-

    plos de vida, personas que han sorteado numerosos desafos para

    alcanzar sus sueos.

    A continuacin, enunciamos algunas frases destacadas y que pue-

    den acompaarnos en cualquier momento:

    Si de hacer honor al Slogan del Enc uentro se trata una imagen vale ms que mil palabras.

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    Abrir la mente. La fuerza del pensamiento, movilizando

    energa. El hombre se convierte en aquello que piensa. Si la

    mente lo puede pensar, asume que es real y a partir de all po-

    demos movernos. Los sueos. Tener sueos en mente. Nos mantiene jvenes. Si

    podemos creer en ese sueo lo podemos concretar. El propsito

    es el sueo, el plan es cmo lo vamos a alcanzar. Cuando la imagi-

    nacin queda liberada, todo es posible.

    Ver para creer, o primero creer para despus poder verlo. La

    tecnologa disponible, en algn momento no fue ms que el sue-

    o de alguien. Creer para crear.

    La importancia de la comunicacin. El inters, la escucha es

    el ms potente agente de cambio. La parte interrogativa es muy

    importante. La pregunta abierta es la que hace hablar.

    La regla 80/20. El 80 es actitud. El 20 depende de la aptitud.

    Al despertar la sensibilidad de los presentes, Berenga llev a que

    reflexionemos sobre nuestra actitud frente a la vida.

    Todos podemos

    En un cierre a la altura de la calidad del Encuentro, el flamante

    Director Adjunto del Programa de Regionales, David Bachi Rog-

    gero, tom la palabra.

    Miembro de la Regional Laboulaye, el Bachi Roggero agradeci

    a todos los que hicieron posible este maravilloso Encuentro,

    por la dedicacin, el nivel y el trabajo conjunto de los miem-

    bros de equipo, el staff, directivos y disertantes. Manifest la

    confianza de proceder a los que hace ms de de diez aos estn

    trabajando en Regionales. Adems, reconoci el orgullo por

    pertenecer a Aapresid y por tomar el desafo de ser Director

    Adjunto del Programa.

    Hilvanando lo acontecido en el Encuentro, Roggero centr su dis-

    curso en la comunicacin, la integracin y la motivacin. En pri-

    mer lugar, se present a s mismo como productor agropecuario,

    enunci que su familia, y la empresa que la misma compone, es elpilar ms importante para su vida. Luego expres que su segunda

    familia es la Regional Laboulaye, de la cual recibe el apoyo para su

    trabajo y son parte de su crecimiento profesional y personal. Para

    finalizar, comparti sus pasiones, sus hobbies, y pasajes de su vida

    que lo movilizaron a cumplir parte de un sueo, participar de la

    carrera Enduro La vuelta a Tierra del Fuego, siendo su pequeo

    hijo y su esposa los grandes motores de ello. Con esto ltimo, Ro-

    ggero demostr que aquellos que dicen, como lo haca l, pero yo

    no puedoslo es cuestin de soar y bregar para alcanzarlo, as

    como yo, David Roggero, puedo, todos podemos.

    Para quienes hacen a la verdadera esencia del ser Aapresid, las dosjornadas intensas de actividades confluyeron en una idea: Inte-

    grarse es conocerse.

    David Bachi Roggero, flamante DirectorAdjunto del Programa de Regionales.

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    Fortalecimiento Institucional

    Se han cumplido con los objetivos planteados:

    Objetivos Planteados Metas Planteadas Nivel de Cumplimiento Motivos

    Mejora continua del

    funcionamiento del ETR,

    fomentando compromiso y

    responsabilidad.

    Sumar miembros comprometidos

    en la medida que el programa y

    sus proyectos lo requieran.

    Definir roles y funciones de cada

    miembro del equipo de trabajo

    (dentro de los proyectos).

    Se sumaron Pablo Guelpern (Coordinador

    de Nodo Centro), y Miguel ngel Alvarez.

    Se mantuvieron los que ya estaban.

    Los miembros del equipo tenan

    actividades asignadas, por ejemplo

    responsables en el seguimiento de las

    regionales en proceso de baja.

    Lograr integracin de

    los presidentes regionales

    con la direccin de la

    organizacin.

    Que los mismos participen dereuniones de CD y que tengan

    representacin en la misma;

    buscando involucramiento y

    colaborando en programas y

    proyectos.

    De los 21 miembros de CD, 15 sonintegrantes de un grupo regional.

    El porcentaje de asistencia del total de los

    grupos a las reuniones de CD fue del 50%.

    Lograr que los

    presidentes regionales

    comuniquen

    efectivamente entre

    su grupo y la CD

    bidireccionalmente.

    Asistencia y participacin

    institucional.

    Estn medidas las asistencias, no est

    medido el intercambio luego entre el grupo

    y el presidente que concurre a CD.

    No se estableci a priori la forma de medirlo.

    Potenciar las habilidades

    de los miembros

    regionales de Aapresid.

    Generar acciones que permitan

    mejorar habilidades (Taller y

    capacitacin).

    Se realizaron 3 capacitaciones para ATR. No

    se realiz capacitacin a Presidentes.

    La capacitacin de fertilidad y agua no se

    realiz debido a que se haca bajo el marco

    del proyecto residencias. Se desconocen

    los motivos por los cuales no se realiz la

    capacitacin a presidentes

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    Se han generado los siguientes contenidos:

    Hitos Entregables / Responsables

    Reuniones de ETR Asistencia y memo de las reuniones.

    Participacin de presidentes regionales

    en reuniones de CD.

    Poltica de participacin de los mismos definiendo el alcance de su autoridad,

    derechos, obligaciones y reintegro de gastos. (Se realiz el anterior)

    Asistencia, frecuencia y actas de reuniones.

    Asamblea General Ordinaria.Asistencia a asamblea.

    Acta de asamblea.

    Capacitacin de miembros regionales.

    Poltica de capacitacin de Presidentes y ATRs, includa poltica de reintegro de

    gastos. (Se realiz el ao pasado)Asistencia a Capacitaciones.

    Encuestas de evaluacin y satisfaccin.

    Alta y baja de Grupos Regionales.

    Poltica de altas y bajas de Grupos Regionales (no finalizado)

    Historial de Grupos Regionales.

    Cartas formales de alta y baja regionales.

    Las presentaciones se encuentran almacenadas en La docu-

    mentacin de encuestas se encuentra almacenada en los Ser-

    vidores de AAPRESID

    Aprendizajes

    Fortalecimiento del Equipo de Trabajo Regionales:

    Si bien se pierde experiencia y fluidez en los procesos con

    la salida del GP, el programa no se vio resentido en el des-

    empeo de las actividades previstas. Esto se debi a que se

    respet un perodo de transicin adecuado, detalle que de-

    bera ser tenido en cuenta para el resto de los programas en

    el caso de salidas.

    Mejora la eficiencia cuando se asignan responsables de segui-

    miento a actividades puntuales.

    Debido a la cantidad de temas que se deben tratar en las reunio-

    nes no siempre se llegan a cerrar todos, debemos continuar el

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    AAPRESID | Memoria y Balance 2011

    intercambio va mail cuando sea necesario para llegar a conclusio-

    nes que nos permitan tomar lneas de accin.

    A nivel ETR: Mejorar comunicacin en cuanto a periodicidad, ade-ms de las 3 reuniones de equipo presenciales y reuniones de CD.

    (Incrementar comunicacin va mail de avances e intercambio so-

    bre el programa).

    Proceso de Bajas Regionales:

    El asignar responsables para cada grupo que est en proceso de

    baja permite resguardar a los miembros del staff ya que en algu-

    nos casos se trata de temas delicados.

    El impacto de dar de baja grupos que no se encuentran fun-

    cionando adecuadamente es, o debera ser, positivo para elresto de los grupos que si vienen realizando las cosas como

    corresponde.

    Establecer una especie de protocolo que describa los pasos a se-

    guir para determinar si se da de baja una regional o no. Para ello

    sera necesario tambin fijar un piso de acuerdo a indicadores,

    aquellas regionales que se encuentren por debajo de ese piso de-

    beran darse de baja.

    Proceso de Altas Regionales:

    Se concret la alta del Grupo Metn.

    De los Grupos que estaban como potenciales para dar de alta se

    retom el contacto y el inters haba disminuido. Se incorporaron

    al proceso de alta dos nuevos grupos.

    Es necesario debatir y consensuar una estrategia para dar de alta

    a nuevos grupos.

    Capacitacin:- A pesar de haber consensuado la fecha para la ltima capa-

    citacin la asistencia fue baja debido a que por obligaciones

    personales los ATR no pudieron asistir.

    - Es necesario que los grupos les generen la obligatoriedad a

    los ATR haciendo ver de que la capacitacin la deben tomar

    para luego volcarla al grupo.

    - Se plantea desde algunos grupos la posibilidad de armar

    dos grupos de capacitaciones, uno para los ATR ms nuevos

    y otro para los ms antiguos.

    - Se hace necesario el armado de un plan de capacitaciones a

    largo plazo con objetivos definidos, no se puede seguir concapacitaciones descolgadas.

    Interaccin de presidentes en reuniones de CD:

    - La poltica generada no logro incrementar los niveles de

    asistencia de 2010.

    - Definir si los coordinadores de nodo tienen obligacin de

    asistir a las reuniones de CD. Definir si en ese caso el presi-

    dente de la regional tambin debe concurrir.

    Representacin de Regionales en CD:

    - Se logr el objetivo planteado.

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    AAPRESID | Memoria y Balance 2011

    Vnculos Comunicacionales

    Objetivos Planteados Metas Planteadas Nivel de Cumplimiento Motivos

    Crear y alimentar un canal

    eficiente de comunicacin

    institucional bidireccional

    entre todos los actores

    que involucre el programa

    (CD, CE, GTR, GR, Staff,

    Programa Ac, Programa

    Chacras, Programa Malezas,

    Proyecto congreso).

    Se sumaron Pablo Guelpern

    (Coordinador de Nodo Centro),

    y Miguel ngel Alvarez. Se

    mantuvieron los que ya estaban.

    Los miembros del equipo tenan

    actividades asignadas, por ejemplo

    responsables en el seguimiento de

    las regionales en proceso de baja.

    Lograr integracin de

    los presidentes regionales

    con la direccin de la

    organizacin.

    Que los mismos participen de

    reuniones de CD y que tengan

    representacin en la misma;

    buscando involucramiento y

    colaborando en programas y

    proyectos.

    De los 21 miembros de CD, 15 son

    integrantes de un grupo regional.

    El porcentaje de asistencia del total

    de los grupos a las reuniones de CD

    fue del 50%.

    Lograr que los presidentes

    regionales comuniquen

    efectivamente entre

    su grupo y la CD

    bidireccionalmente.

    Asistencia y participacin

    institucional.

    Estn medidas las asistencias, no est

    medido el intercambio luego entre el

    grupo y el presidente que concurre

    a CD.

    No se estableci a priori la forma de

    medirlo.

    Potenciar las habilidades

    de los miembros regionales

    de Aapresid.

    Generar acciones que permitan

    mejorar habilidades (Taller y

    capacitacin).

    Se realizaron 3 capacitaciones para

    ATR. No se realiz capacitacin a

    Presidentes.

    La capacitacin de fertilidad y agua no se

    realiz debido a que se haca bajo el marco

    del proyecto residencias. Se desconocen

    los motivos por los cuales no se realiz la

    capacitacin a presidentes.

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    AAPRESID | Memoria y Balance 2011

    Se han generado los siguientes contenidos:

    Las presentaciones se encuentran almacenadas en La documen-

    tacin de encuestas se encuentra almacenada en los Servidores

    de AAPRESID.

    Hitos (momentos, hechos, quemerezcan ser destacados)

    Entregables (aquella muestra fehaciente que elhito/actividad fue concretado)

    Visitas institucionales Informe de visita.

    Jornadas RegionalesInforme de Jornada.

    Encuesta de satisfaccin (a coordinar con c/GR).

    Coordinadores de nodos en reuniones de CDAsistencia.

    Actas.

    Reuniones de Nodos

    Asistencia.Memo de reunin.

    Resumen anual de actividades.

    Participantes del nodo.

    Encuentro anual de regionales

    Asistencia.

    Divulgacin interna y externa.

    Encuesta de evaluacin y satisfaccin.

    Congreso AapresidParticipacin y definicin de roles.

    Stand institucional, con espacio para programas. Merchandising.

    Planificacin del Congreso Regionales 2011 Cambio de alcance. Se continuar el Encuentro anual con modificacionesen los participantes invitados al mismo.

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    AAPRESID | Memoria y Balance 2011

    Aprendizajes

    Focalizar ms los objetivos del programa Regionales para lograrpotenciar los programas estratgicos de Aapresid: Ac, Chacras,

    Malezas, Congreso, entre otros.

    Para 2011 focalizar mayor energa de este proyecto en Ac (Proyec-

    to Implementacin -difusin- masiva).

    A su vez, ser tambin prioridad armar equipo interno durante 2011.

    Comunicacin Interpersonal:

    - Visitas Regionales: Sobrecarga de actividades no permititrabajar mejor las visitas/jornadas (se pens ms en canti-

    dad no logrando la calidad e impacto buscado). Buscar ma-

    yor impacto.

    - Jornadas Regionales:

    o Difcil interactuar con los grupos, buscar generar espa-

    cios en lo posible fuera de las mismas.

    o Espacio Aapresid en las Jornadas.

    o Procesamiento de encuestas y Fichas de inscripcin

    - Nodos: Falt coordinacin para comenzar la formacin del

    nodo Centro. Acompaar ms al responsable del mismo.

    - Seminarios: inconvenientes contables por el traspaso de es-tos como propios de los grupos regionales.

    - Congreso: Muy buen trabajo, coordinacin de actividades y

    econmicamente bien distribuido, buscar espacio para di-

    fundir miembros regionales en Ac en 2011 + mejor paquete

    para disminuir ms aun el costo por grupo regional + taller

    especifico para regionales (continuacin del taller de comu-

    nicacin en empresas familiares del Encuentro anual de re-

    gionales de mayo 2011).

    - Comunicacin Web: atrasos en la carga de informacin.

    - Comunicacin Publicaciones: Mejorar contenido de notas.

    Darle la prioridad necesaria y realizarlas con rapidez al regre-

    so de los viajes, siendo a su vez, insumos para mantener la

    web actualizada.

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    Eventos Regionales 2011:

    Reuniones de Nodo:

    3 Nodo Sur ( Mar del Plata, Tres Arroyos, Guamin-

    Carhu)

    4 Nodo Oeste (Laboulaye, Del Campillo, Ro IV, Adelia

    Mara)

    2 Nodo Centro (Paran, San Jorge)

    Cursos de Capacitacin ATRs:

    Febrero: Negociacin y Cambio

    Mayo: Aula Aapresid

    Octubre: Infostat

    Jornadas y UPAs:

    Febrero:

    - 24/2. La pampa. Implantacin de praderas (Ing. Alberto

    Quiroga), Panel de forrajeras, Manejo de praderas con

    alfalfa (Luis Romero), Situacin actual y perspectivas

    ganaderas (Victor Tonelli y Roberto Blousson), Darse

    cuenta (Dr. Victor Trucco)

    - 25/2. Pergamino-Colon.UPA Agua Suelo y Planta: Sinto-

    na fina en el sistema de produccin Manejo de plagas

    (Diego Alvarez), marco legal del uso de agroqumicos

    (Miguel Casiurri), manejo de enfermedades de soja (Sil-

    via Vallone), siembra en cultivos de invierno (Rodolfo

    Gil), Cultivos de cobertura (Oscar Bertn)

    Marzo:

    - 10/3. Adelia Maria. Recorrida red de ensayos de hbridos

    de maz y variedades de soja.

    - 14/3. Vicua Mackenna. Jornada de Sembradoras.

    Abril:

    - 28/4. Senz Pea.UPA. Estaciones a campo de: manejodel maz, monitoreo y control de plagas en soja, recupe-

    racin de suelos problemas con Grama rhodes, rotacin

    trbol-maz.

    Junio:

    - 28/6. Lincoln. 4 Simposio de actualizacin en Siembra

    Directa. Nutricin balanceada (Ing. Hugo Fontanetto),

    Gestin del agua en sistemas de secano (Ing. Alberto

    Quiroga), perspectivas ganaderas (Ing. Ignacio Iriarte)

    - 30/6. Seminario del Oeste. Rio Segundo. Buscando el Ca-

    mino Malezas resistentes (LUIS LANFRANCONI), Calidad

    de aplicacin (Esteban Frola), Agrolimpio (Juan Carlos

    Sedran), plagas (Daniel Igarzabal), perspectiva climtica

    (Stella Carballo), panorama poltico (Salvador Distefano)

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    Septiembre:

    - 3/9. San Jorge.Jornada de Perspectiva econmicas y pa-

    norama poltico de Argentina. (Maximiliano Montenegroy Alfredo Leuco).

    - 3-12/9. Bolvar. Calicata para comunicar las buenas prcti-

    cas que acompaan a la Siembra Directa.

    - 14/9. Jornada de Ideas (Seminario del sur Aprender a Em-

    prender). Necochea. Jorge Gonzales Montaner, Gustavo

    Almassio, Gastn Fernandez Palma, Sergio Berensztein,

    Ignacio Berenga.

    - 28/9. Rio IV.Enfermedades de maz (Ing. Claudio Odino),malezas (Ing. Ulises Gerardo), fecha de siembra y nutricin

    (Ing. Gabriel Esposito)

    Octubre:

    - 27/10. Monte Cristo. UPA. Jornada Aula Aapresid - Apren-

    diendo en el campo.

    Noviembre:

    - 2/11. Baha Blanca. Siembra Directa en Baha. Cultivos de

    Invierno - Trigo y Cebada (Miranda y Jorge Mendoza), Ma-

    nejo del Agua en Suelos Someros (Ing. Romn Gutierrez

    y Ing. Carlos Torres Crabonelli), Caractersticas del Suelo

    (Ing. Andrea Lauric y Ing. Cristian Kleine), Importancia del

    uso eficiente del agua (Dr Juan Galantini y el Ing. Rober-

    to Kiessling). Disertaciones a saln: Ing. Carlos Rodrguez

    (ATR), Ing. Miguel Cantamutto, Noem Fritz, Licenciado Ga-

    briel Foco.

    - 16/11. Bragado - Chivilicoy. 1 Simposio tcnico de actuali-

    zacin en Siembra Directa. Manejo eficiente del agua (Ing.

    Rodolfo Gil), Malezas res