แผนพฒนาบคลากร 3 ป

เทศบาลต าบลแมลานอย

อ าเภอแมลานอย จงหวดแมฮองสอน

ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2561 – 2563

โทรศพท 0-5368-9023 โทรสาร 0-5368-9278

ค ำน ำ

แผนพฒนาบคลากร (รอบปงบประมาณ ๒๕61 – ๒๕๖3 ) ของเทศบาลต าบลแมลานอยฉบบน

จดท าขนภายใตกรอบยทธศาสตรและแผนอตราก าลง ๓ ป (รอบปงบประมาณ ๒๕61 – ๒๕๖3) โดยไดจดใหมการประชมสมมนาผบรหารและบคลากรทเกยวของ เพอรวบรวมขอมลจากทกสวนราชการของเทศบาลต าบลแมลานอย ซงท าใหไดขอมลทสามารถน ามาใชในการจดท าแผนพฒนาบคลากรจากกระบวนการทเปนระบบ ไดแก การวเคราะหภาระงานเพอประกอบการวเคราะหอตราก าลง การส ารวจความตองการฝกอบรมของบคลากร มาตรฐานการปฏบตงานของเจาหนาท ขอคดเหนและขอเสนอแนะจากการประเมนความพงพอใจของผใชบรการ ตลอดจนขอสรปจากการประเมนผลการปฏบตงานของบคลากรเพอจดท าแผนพฒนาบคลากรอยางเปนรปธรรม

คณะกรรมการจดท าแผนพฒนาบคลากร หวงเปนอยางยงวา หากไดด าเนนการตามแผนพฒนาบคลากรนแลว บคลากรของเทศบาลต าบลแมลานอย จะเปนบคคลทมคณภาพ เปนทพงพอใจของประชาชน สามารถสรางผลงานทดมมาตรฐานใหแกเทศบาลต าบลแมลานอยได จงขอขอบคณผมสวนเกยวของและจดท าแผนพฒนาบคลากร (รอบปงบประมาณ ๒๕61 – ๒๕๖3) ไว ณ ทน

เทศบาลต าบลแมลานอย

สำรบญ

หนำ

สวนท ๑ หลกการและเหตผล ๑

สวนท ๒ วตถประสงคและเปาหมาย ๖

สวนท ๓ หลกสตรการพฒนา ๑๑

สวนท ๔ วธการพฒนาและระยะเวลาด าเนนการพฒนา ๑๓

สวนท ๕ งบประมาณในการด าเนนการพฒนา ๒๓

สวนท ๖ การตดตามและประเมนผล ๒๕ ภำคผนวก

- ค าสงคณะกรรมการจดท าแผนพฒนาบคลากร (พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖3)

- 1 -

สวนท ๑ หลกกำรและเหตผล

๑. หลกกำรและเหตผลของกำรจดท ำแผนพฒนำบคลำกร

๑.๑ ภำวกำรณเปลยนแปลง ภายใตกระแสแหงการปฏรประบบราชการ และการเปลยนแปลงดานเทคโนโลยการบรหารจดการยคใหม ผน าหรอผบรหารองคการตางๆ ตองมความตนตวและเกดความพยายามปรบตวในรปแบบตางๆ โดยเฉพาะการเรงรดพฒนาทรพยากรมนษยและองคการ การปรบเปลยนวธคด วธการท างาน เพอแสวงหารปแบบใหม ๆ และน าระบบมาตรฐานในระดบตาง ๆ มาพฒนาองคการ ซงน าไปสแนวคดการพฒนาระบบบรหารความรภายในองคการ เพอใหองคการสามารถใชและพฒนาความร ทมอยภายในองคการไดอยางมประสทธภาพและปรบเปลยนวทยาการความรใหมมาใชกบองคการไดอยางเหมาะสม

๑.๒ พระรำชกฤษฎกำวำดวยหลกเกณฑและวธกำรบรหำรจดกำรบำนเมองทด พ.ศ. ๒๕๔๖ พระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ.

๒๕๔๖ มาตรา ๑๑ ระบ ดงน

“สวนราชการมหนาทพฒนาความรในสวนราชการเพอใหมลกษณะเปนองคการแหงการเรยนร อยางสม าเสมอ โดยตองรบรขอมลขาวสารและสามารถประมวลผลความรในดานตาง ๆ เพอน ามาประยกตใชในการปฏบตราชการไดอยางถกตอง รวดเรวและเหมาะสมตอสถานการณ รวมทงตองสงเสร มและพฒนาความรความสามารถ สรางวสยทศนและปรบเปลยนทศนคตของขาราชการในสงกด ใหเปนบคลากรทมประสทธภาพและมการเรยนรรวมกน ทงน เพอประโยชนในการปฏบตราชการของสวนราชการใหสอดคลองกบการบรหารราชการใหเกดผลสมฤทธ”

“ในการบรหารราชการแนวใหม สวนราชการจะตองพฒนาความรความเชยวชาญใหเพยงพอแกการปฏบตงาน ใหสอดคลองกบสภาพสงคมทเปลยนแปลงไปอยางรวดเรวและสถานการณของตางประเทศทมผลกระทบตอประเทศไทยโดยตรง ซงในการบรหารราชการตามพระราชกฤษฎกานจะตองเปลยนแปลงทศนคตเดมเสยใหม จากการทยดแนวความคดวาตองปฏบตงานตามระเบยบแบบแผนทวางไว ตงแตอดตจนตอเนองถงปจจบน เนนการสรางความคดใหม ๆ ตามวชาการสมยใหมและน ามาปรบใชกบการปฏบตราชการตลอดเวลา ในพระราชกฤษฎกาฉบบนก าหนดเปนหลกการวา สวนราชการตองมการพฒนาความรเพอใหมลกษณะเปนองคการแหงการเรยนรอยางสม าเสมอ โดยมแนวทางปฏบตดงน

๑. ตองสรางระบบใหสามารถรบรขาวสารไดอยางกวางขวาง ๒. ตองสามารถประมวลผลความรในดานตาง ๆ เพอน ามาประยกตใชในการปฏบตราชการได

อยางถกตองรวดเรวและเหมาะสมกบสถานการณทมการเปลยนแปลงไป ๓. ตองมการสงเสรมและพฒนาความรความสามารถ สรางวสยทศนและปรบเปลยนทศนคต

ของขาราชการ เพอใหขาราชการทกคนเปนผมความร ความสามารถในวชาการสมยใหมตลอดเวลามความสามารถ ในการปฏบตหนาทใหเกดประสทธภาพสงสดและมคณธรรม

๔. ตองมการสรางความมสวนรวมในหมขาราชการใหเกดการแลกเปลยนความรซงกนและกน เพอการน ามาพฒนาใชในการปฏบตราชการรวมกนใหเกดประสทธภาพ”

/1.2 ประกาศ....

- ๒ -

๑.๓ ประกำศคณะกรรมกำรพนกงำนเทศบำลจงหวดแมฮองสอน ตามประกาศคณะกรรมการพนกงานเทศบาลจงหวดแมฮองสอน เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการบรหารงานบคคลของเทศบาล พ.ศ.2545 และทแกไขเพมเตมจนถง พ.ศ. 2550 ลงวนท 11 พฤศจกายน ๒๕๔๕ ในหมวดท ๑4 กจการอนเกยวกบการบรหารงานบคคล สวนท 4 การพฒนาพนกงานเทศบาล ไดก าหนดใหเทศบาลมการพฒนาพนกงานเทศบาล กอนมอบหมายใหปฏบตหนาท โดยผบงคบบญชาตองพฒนาศกยภาพของบคลากรทองถน ๕ ดาน ดงน ๑. ดานความรทวไปในการปฏบตงาน ๒. ดานความรและทกษะของงานแตละต าแหนง ๓. ดานการบรหาร ๔. ดานคณสมบตสวนตว ๕. ดานศลธรรมคณธรรม

เพอใหเปนไปตามประกาศพนกงานเทศบาลจงหวดแมฮองสอน จงไดจดท าแผนพฒนาขน โดยจดท าใหสอดคลองกบแผนอตราก าลง ๓ ป ของเทศบาลต าบลแมลานอย และจดท าใหครอบคลมถงบคลากร พนกงานเทศบาลสามญ พนกงานครเทศบาล และพนกงานจางของเทศบาลต าบลแมลานอย

๑.๔ กำรวเครำะหบคลำกร การวเคราะหบคลากร ( Personal Analysis) ใชหลกการวเคราะหแบบ SWOT ซงเปนการ

วเคราะหแบบเดยวกบการวางแผนพฒนาพนกงานทกรมสงเสรมการปกครองทองถนก าหนดไว เพอใหการอานผลการวเคราะหเปนไปในทางเดยวกนและเขาใจไดงาย

จดแขง (Strengths) จดออน (Weaknesses)

๑. มเจาหนาทและผรบผดชอบในแตละต าแหนง ชดเจน สามารถปฏบตงานไดสะดวกรวดเรวทน ตอเหตการณ ๒. มการก าหนดสวนราชการเหมาะสมกบงานท ปฏบต ๓. สงเสรมใหมการใชระบบสารสนเทศ และ IT ใหทนสมยอยเสมอ ๔. มจ านวนเจาหนาทเพยงพอในการปฏบตงาน ๕. มการพฒนาศกษาหาความรเพมเตม

๑. การปฏบตงานภายในสวนราชการและระหวางภาค สวนราชการยงขาดความเชอมโยงเกอหนนซงกน และกน ๒. เจาหนาทผปฏบตงานยงขาดความรทเปนระบบและ เหมาะสมกบการปฏบตงาน ๓. เจาหนาทมความตระหนกในหนาทและความ รบผดชอบตองานทปฏบตคอนขางนอย ๔. ขาดการสรางวฒนธรรมองคกร และพฒนาแนวคด รวมถงคณธรรมและจรยธรรม เพอใหเกดสงจงใจ และขวญก าลงใจ ทจะท าใหขาราชการและ เจาหนาททมเทก าลงกายและความคดในการ ปฏบตงาน ๕. ท างานในลกษณะใชความคดสวนตวเปนหลก

- ๓ –

โอกำส (Opportunities) ภยคกคำม(Threats)

๑. ประชาชนรวมมอพฒนาเทศบาลด ๒. มความคนเคยกนทงหมดทกคน ๓. บคลากรมถนทอยกระจายทวเขตเทศบาลท าใหร

สภาพพนท ทศนคตของประชาชนไดด ๔. บคลากรมการพฒนาความรปรญญาตร/ปรญญา

โทเพมขน

๑. ระเบยบกฎหมายไมเออตอการปฏบตงาน ๒. กระแสความนยมของตางชาตมผลกระทบตอ คณภาพชวตของประชาชน ๓. มความกาวหนาในวงแคบ ๔. บคลากรมภาระตองดแลครอบครว และตอสปญหา

เศรษฐกจ ท าใหมเวลาใหชมชนจ ากด

กำรวเครำะหในระดบองคกร

จดแขง (Strengths) จดออน (Weaknesses)

๑. บคลากรมความรกถนไมตองการยายท ๒. การเดนทางสะดวกท างานเกนเวลาได ๓. อยในวยท างานสามารถรบรและปรบตวไดเรว ๔. มความรเฉลยระดบปรญญาตร ๕. ผบรหารระดบหนวยงานมความเขาใจในการ

ท างานสามารถสนองตอบนโยบายไดด ๖. มระบบบรหารงานบคคล

๑. ขาดความกระตอรอรน ๒. มภาระหนสนท าใหท างานไมเตมท ๓. ขาดบคลากรทมความรเฉพาะทางวชาชพ ๔. พนทพฒนากวาง ปญหามากท าใหบางสายงานม บคลากรไมเพยงพอหรอไมม เชน นตกร สาธารณสข ๕. วสดอปกรณเครองมอเครองใชในงานบรการ

สาธารณะบางประเภทไมม/ไมเพยงพอ ๖. ขอมลเอกสารตาง ๆ ส าหรบใชอางองและปฏบตมไม

ครบถวน

โอกำส (Opportunities) ภยคกคำม(Threats) ๑. นโยบายรฐบาลเออตอการพฒนาและการแขงขน ๒. กระทรวงมหาดไทย และกรมสงเสรมการ ปกครองทองถนสนบสนนการพฒนาพนกงาน เทศบาลดานความกาวหนาทางเทคโนโลย สารสนเทศ ๓. อตราการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจของประเทศ ๔. ประชาชนใหความสนใจตอการปฏบตงานของ

องคกรปกครองสวนทองถน

๑. มระบบอปถมภและกลมพรรคพวกจากความสมพนธ แบบเครอญาต ในชมชน การด าเนนการทางวนย เปนไปไดยากมกกระทบกลมญาตพนอง

๒. ขาดบคลากรทมความเชยวชาญบางสายงานความรท มจ ากดท าใหตองเพมพนความรใหหลากหลายจงจะ ท างานได ครอบคลมภารกจของเทศบาล

๓. งบประมาณนอยเมอเปรยบเทยบกบพนท จ านวนประชากร และภารกจ

- ๔ -

กำรวเครำะหโครงสรำงกำรพฒนำบคลำกร

โครงสรำงปจจบน

การพฒนาบคลากรในโครงสรางใหมของเทศบาลต าบลแมลานอย จะเปนการพฒนาโดยใหประชาชนมสวนรวมและใชระบบเปด โดยบคลากรสามสวนทตองสมพนธกนเพอใหไดบคลากรทมคณภาพ มคณะกรรมการท าหนาทวางแผนอตราก าลง สรรหาทงการบรรจแตงตง การโอนยาย และประเมนผลเพอการเลอนระดบต าแหนง การพจารณาความดความชอบ และการตอสญญาจาง โครงสรางการพฒนาบคลากรของเทศบาลต าบลแมลานอยทจะปรบปรงจงเปนดงน

นายกเทศมนตร

หวหนาหนวยงานจดท าแผน ควบคม

ก ากบดแล

ผปฏบตงานมความรเขาใจงานทท า

สงการ/ก าหนดรายละเอยด ควบคมตรวจสอบใหเปนไป

ตามระเบยบแลว รายงาน

นายกเทศมนตร น

ท างานตามค าสง ฝกฝนพฒนาดวยตนเองตาม

ยทธศาสตรได

สงการ /วางแผน/วนจฉย

ประเมนผล

- ๕ -

วสยทศนกำรบรหำรงำนบคคล

“ภายในป ๒๕61 บคลากรของเทศบาลต าบลแมลานอย จะมความกาวหนามนคงในชวต มความรความสามารถ มความช านาญการในหนาท มอธยาศยเตมใจใหบรการประชาชน และประชาชนตองไดรบความพงพอใจในการใหบรการของเจาหนาท ”

นายกเทศมนตร หวหนาหนวยงานจดท าแผน ควบคมก ากบดแลสนบสนน

ผปฏบตงานมความรเขาใจงานทท า

สงเสรม/สนบสนน

ใหความเปนธรรมควบคมตรวจสอบ

ท างานเปนทม

ฝกฝนพฒนาตนเองสนองยทธศาสตรได

สงการ ตดตามตรวจสอบ

ใหความเปนธรรม

คณะกรรมการ

วางแผนอตราก าลง

สรรหา

ประเมนผล/รายงาน

- ๖ -

สวนท ๒ วตถประสงคและเปำหมำยกำรพฒนำ

๒.๑ วตถประสงค ๑. เพอน าความรทมอยภายนอกองคกรมาปรบใชกบเทศบาลต าบลแมลานอย ๒. เพอใหมการปรบเปลยนแนวคดในการท างาน เนนสรางกระบวนการคด และการพฒนาตนเอง ใหเกดขนกบบคลากรของเทศบาลต าบลแมลานอย ๓. เพอใหบคลากรของเทศบาลต าบลแมลานอยปฏบตงานอยางมประสทธภาพและประสทธผลมาก ทสด ๔. เพอพฒนาศกยภาพของบคลากรทองถนใหมทกษะและความร ในการปฏบตงานดงน ๑. ดานความรทวไปในการปฏบตงาน ๒. ดานความรและทกษะของงานแตละต าแหนง ๓. ดานการบรหาร ๔. ดานคณสมบตสวนตว ๕. ดานศลธรรมคณธรรม ๒.๒ เปำหมำยของกำรพฒนำ ๑ เปำหมำยเชงปรมำณ บคลากรในสงกดเทศบาลต าบลแมลานอย ประกอบดวย

๑.๑ การพฒนาผบรหารทองถน คณะผบรหาร ๑.๒ การพฒนาสมาชกทองถน สภาเทศบาล ๑.๓ การพฒนาบคลากรทองถน พนกงานเทศบาล 1.4 การพฒนาบคลากรทองถน พนกงานครเทศบาล ๑.๔ การพฒนาบคลากรทองถน พนกงานจาง ๑.๕ การพฒนาบคลากรทองถน ในการสงเสรมใหไดรบการศกษาตอในระดบทสงขน

๒. เปำหมำยเชงคณภำพ บคลากรในสงกดเทศบาลต าบลแมลานอยทกคนทไดเขารบการพฒนา การเพมพนความร ทกษะคณธรรมและจรยธรรมในการปฏบตงาน สามารถน าความรทไดรบมาใชประโยชนในการปฏบตงานเพอบรการประชาชนไดอยางมประสทธภาพตามแนวทางการบรหารกจกรรมบานเมองทด

- ๗ -

วตถประสงคและเปำหมำย แผนงำน/โครงกำร วธกำร ระยะเวลำด ำเนนกำร งบประมำณ หมำยเหต เพอใหพนกงานเทศบาลทกคนทกต าแหนงไดรบการพฒนาภายในระยะเวลา ๓ ป

กำรพฒนำดำนบคลำกร ๑. สงเสรมและใหความส าคญกบการฝกอบรม เพราะการ ฝกอบรมจะท าใหเกดการแลกเปลยนความรประสบการณ และทศนคตทดมประโยชนตอการปฏบตงาน โดยใช หลกสตร ดงน - ความรพนฐานในการปฏบตราชการ - การพฒนาเกยวกบงานในหนาทรบผดชอบ - ความรและทกษะเฉพาะของงานในต าแหนง - ดานการบรหาร - ดานคณธรรม จรยธรรม ๒. สงเสรมและสนบสนนดานการศกษาใหมโอกาสศกษาตอ อยางเตมท และสงเสรมใหเพมพนความรในการท างาน ตลอดเวลา ๓. สนบสนนใหพนกงานเทศบาล ลกจางประจ า พนกงานจาง สมาชกสภาฯ ผบรหาร และประชาชน ไดมโอกาสทศน ศกษาดงานตามโครงการตาง ๆ เพอใหมโอกาสแลกเปลยน ความคดเหน

ด าเนนการเองหรอรวมกบหนวยงานอนโดยวธการ ดงน - ปฐมนเทศ - ฝกอบรม - ศกษาดงาน - ประชมเชงปฏบตการ / สมมนา - การสอนงาน/ ใหค าปรกษา และอน ๆ

พ.ศ.๒๕61 - ๒๕๖3 ตามเทศบญญตของ

เทศบาลต าบลแมลานอย

- ๘ -

วตถประสงคและเปำหมำย แผนงำน/โครงกำร วธกำร ระยะเวลำด ำเนนกำร งบประมำณ หมำยเหต เพอใหพนกงานเทศบาลทกคนทกต าแหนงไดรบการพฒนาภายในระยะเวลา ๓ ป

กำรพฒนำดำนจรยธรรม คณธรรม ๑. สงเสรมจรยธรรมเพอใหพนกงานเทศบาล พนกงานจาง ม คณภาพ มความร มความสามารถ และมความรบผดชอบ ในการปฏบตหนาทอยางเหมาะสม ๒. การจดท าประกาศเผยแพรมาตรฐานจรยธรรมของ พนกงานเทศบาล และพนกงานจาง ๓. การตรวจสอบและประเมนผลภายหลงจากประกาศ เผยแพรมาตรฐานจรยธรรม ๔. มการพฒนาจตส านกรบผดชอบตอบานเมอง ยดมนการ ปกครองระบอบประชาธปไตยอนมพระมหากษตรยเปน ประมข วางตวเปนการทางการเมอง

ด าเนนการเองหรอรวมกบหนวยงานอนโดยวธการ ดงน - ปฐมนเทศ - ฝกอบรม - ประชมเชงปฏบตการ / สมมนา - การสอนงาน/ ใหค าปรกษา และอน ๆ - วางมาตรการจงใจและลงโทษ

พ.ศ. ๒๕61 - ๒๕๖3 ตามเทศบญญตของ

เทศบาลต าบลแมลานอย

- ๙ -

วตถประสงคและเปำหมำย แผนงำน/โครงกำร วธกำร ระยะเวลำด ำเนนกำร งบประมำณ หมำยเหต

เพอใหพนกงานเทศบาลทกคนทกต าแหนงไดรบการพฒนาภายในระยะเวลา ๓ ป

กำรพฒนำดำนอน ๆ ๑. สงเสรมใหมการพฒนาใหมการลดเวลา ลดขนตอนใน การท างาน การปรบใชขอมลใหเปนปจจบน และสามารถ ใหบรการประชาชนไดอยางรวดเรว ๒. ใหมการน าคอมพวเตอรมาใชในการปฏบตงาน และ เทคโนโลยใหม ๆ มาใชในการท างาน ๓. สงเสรมใหมการด าเนนกจกรรม ๕ ส

ด าเนนการเองหรอรวมกบหนวยงานอนโดยวธการ ดงน - ปฐมนเทศ - ฝกอบรม - ประชมเชงปฏบตการ / สมมนา - การสอนงาน/ ใหค าปรกษา และอน ๆ - ปรบปรงสถานทท างาน และสถานทบรการประชาชน

พ.ศ. ๒๕61 - ๒๕๖3 ตามเทศบญญตของ

เทศบาลต าบลแมลานอย

- ๑๐ -

มำตรกำรเสรมสรำงขวญก ำลงใจ ๑. มการมอบรางวลใหพนกงานเทศบาลและพนกงานจางดเดน เปนประจ าทกป โดยมประกาศ

เกยรตคณ หรอเงน หรอของรางวล โดยมหลกเกณฑทวไป ดงน ๑.๑ ความสม าเสมอในการปฏบตงานราชการ ๑.๒ มนษยสมพนธทดตอประชาชน ผบงคบบญชาและเพอนรวมงาน

๑.๓ การรกษาวนย ไมมขอรองเรยนเรองทจรต ประพฤตมชอบหรอผดศลธรรม ๑.๔ การอทศตนเสยสละเพองานและสวนรวม

2. จดกจกรรมทสนบสนนใหมการแลกเปลยนความคดเหนรวมกนท างานรวมกน เชน การจดกจกรรมพฒนาทหนวยงานตาง ๆ เปนเจาภาพ การพบปะสงสรรค เปนตน

มำตรกำรด ำเนนกำรทำงวนย ๑. มอบอ านาจใหผบงคบบญชาชนตนพจารณาโทษแกบคลากรในสงกดทกระท าผดวนยไม

รายแรงไดในขนวากลาวตกเตอน แลวเสนอใหปลดเทศบาล และนายกเทศมนตรทราบ ๒. มมาตรการการรกษาวนย โดยลดหยอนโทษใหแตละระดบสายการบงคบบญชาละ ๓ ครง

ยกเวนการกระท าผดวนยในมาตรการทประกาศเปนกฎเหลก คอ ๒.๑ การดมสรา การเลนการพนนในสถานทราชการ ๒.๒ การทจรตหรอมพฤตกรรมเรยกรองผลประโยชนจากประชาชนทนอกเหนอจากท

กฎหมายหรอระเบยบก าหนด ๒.๓ การขาดเวรยามรกษาสถานทจนเปนเหตใหเกดความเสยหายกบประชาชนหรอ

เทศบาลต าบลแมลานอย ๒.๔ การทะเลาะววาทกนเอง

- ๑๑ -

สวนท ๓ หลกสตรกำรพฒนำ

๓.๑ หลกสตรในกำรพฒนำ (พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖3) เทศบาลต าบลแมลานอย ก าหนดหลกสตรการพฒนาส าหรบบคลากรในแตละต าแหนงตองไดรบการพฒนาอยางนอยในหลกสตรหนงหรอหลายหลกสตร ดงน

๑. หลกสตรควำมรพนฐำนในกำรปฏบตรำชกำร ไดแกควำมรเกยวกบ ๑.๑ รฐธรรมนญแหงราชการอาณาจกรไทย พ.ศ. ๒๕60 ๑.๒ พระราชบญญตเทศบาล พ.ศ. ๒496 และทแกไขเพมเตมจนถงปจจบน ๑.๓ พระราชบญญตก าหนดแผนก าหนดแผนและขนตอนการกระจายอ านาจ ใหแกองคกร

ปกครองสวนทองถน พ.ศ. ๒๕๔๒ ๑.๔ พระราชบญญตระเบยบบรหารงานบคคลสวนทองถน พ.ศ. ๒๕๔๒ ๑.๕ พระราชบญญตความรบผดทางละเมดของเจาหนาท พ.ศ. ๒๕๓๙ ๑.๖ พระราชบญญตขอมลขาวสารของราชการ พ.ศ. ๒๕๔๐ ๑.๗ พระราชบญญตวธปฏบตราชการทางการปกครอง พ.ศ. ๒๕๓๙ ๑.๘ กฎหมายตางๆ ทเกยวของ ๑.๙ ความรเกยวกบเศรษฐกจ สงคม การเมองการปกครอง และการบรหาราชการแผนดน

๒. หลกสตรกำรพฒนำเกยวกบงำนในหนำทรบผดชอบ ไดแกควำมรเกยวกบ ๒.๑ พระราชบญญตภาษปาย พ.ศ. ๒๕๑๐ ๒.๒ พระราชบญญตภาษโรงเรอนและทดน พ.ศ.๒๔๗๕ ๒.๓ พระราชบญญตภาษบ ารงทองท พ.ศ.๒๕๐๘ ๒.๔ พระราชบญญตควบคมอาคาร พ.ศ.๒๕๒๒ และฉบบแกไขเพมเตมถงปจจบน ๒.๕ พระราชบญญตขดดนและถมดน พ.ศ.๒๕๔๓ ๒.๖ ระเบยบกฎหมายและแนวทางในการปฏบตงานของเทศบาล ตามหนาทความรบผดชอบ

ในแตละต าแหนง เชน ระเบยบกระทรวงมหาดไทยวาดวยวธการงบประมาณขององคกรปกครองสวนทองถน พ.ศ. ๒๕๔๒ และฉบบแกไขเพมเตมถงปจจบน

๓. หลกสตรควำมรและทกษะเฉพำะของงำนในแตละต ำแหนง

๑. หลกสตรการพฒนาเกยวกบงานในหนาททรบผดชอบ ๒. หลกสตรความรพนฐานในการปฏบตราชการ ๓. หลกสตรความรและทกษะเฉพาะของงานในแตละต าแหนง ๔. หลกสตรดานการบรหาร ๕. หลกสตรพนกงานจางทกต าแหนง ๖. การสงเสรมระบบคณธรรมจรยธรรม ๗. พฒนาระบบ IT ใหมประสทธภาพ ๘. เทคนคการบรหารงานสมยใหม

- ๑๒ - 9. มนษยสมพนธในองคกร ๑0. หลกสตรดานคณธรรมและจรยธรรม ๑0.๑ การปฏบตตนตามประมวลจรยธรรมของขาราชการ ๑0.๒ การพฒนาคณธรรมและจรยธรรมในการปฏบตงาน ๑1. จดท าแผนการพฒนาพนกงานเทศบาลเพอการท างานทมประสทธภาพ

หมำยเหต ๑. หลกสตรตางๆ ใหรวมถงหลกสตรทสวนราชการหรอหนวยงานตางๆ จดขน และมเนอหา สอดคลองกบแนวทางดงกลาวขางตน ๒. หลกสตรในแตละดานสามารถจดรวมไวในโครงการพฒนาพนกงานเทศบาลโครงการ

เดยวกนได

4. ประเดนทตองพฒนำ ๔.๑ ควรใหมการปรบปรงสมรรถนะและเครองมอในการท างานทเหมาะสมกบยคประเทศไทย

4.0 ๔.๒ ควรมการพฒนาองคความรเพอสรางขาราชการใหเปนมออาชพ ๔.๓ บรหารจดการฐานขอมลใหเชอมโยงทกสวนราชการ ๔.๔ พฒนาระบบบรการประชาชนใหมประสทธภาพไดมาตรฐาน ๔.๕ ใหเหมาะสมกบยคประเทศไทย 4.0 ๔.๖ พฒนาระบบบรหารทรพยากรบคคลใหมความยดหยน คมคา และเหมาะสมกบทศ

ทางการท างานของเทศบาล ๔.๗ พฒนาการกระจายอ านาจ ๔.๘ พฒนาระบบตอบแทนและแรงจงใจ

- ๑๓ -

สวนท ๔

วธกำรพฒนำ และระยะเวลำด ำเนนกำรพฒนำ

วธกำรพฒนำ วธการพฒนาพนกงานเทศบาล พนกงานครเทศบาล พนกงานจาง และบคลากร ของเทศบาลต าบลแมลานอย ก าหนดวธการพฒนา ตามความจ าเปนและความเหมาะสมในการด าเนนการ โดยใชวธดงน ๑. วธกำรด ำเนนกำร ๑.๑ การปฐมนเทศ ๑.๒ การฝกอบรม ๑.๓ การศกษาหรอดงาน ๑.๔ การประชมเชงปฏบตการ หรอการสมมนารวมถงการประชมประจ าเดอนของเทศบาลต าบลแมลานอย ในการถายทอดความรในการปฏบตงาน ๑.๕ การสอนงาน การใหค าปรกษา

๑.๖ การมอบหมายงาน ๒. แนวทำงกำรด ำเนนกำร การด าเนนการพฒนาพนกงานเทศบาล พนกงานครเทศบาล พนกงานจาง และบคลากรของเทศบาลต าบลแมลานอย นอกจากมวธการด าเนนการตาม ขอ ๑ แลว แนวทางในการด าเนนการได ก าหนดแนวทางการด าเนนการไว ๓ แนวทาง ดงน ๒.๑ เทศบาลด าเนนการเอง ๒.๒ สถาบนพฒนาบคลากรทองถน กรมสงเสรมการปกครองทองถน เปนผด าเนนการโดยเทศบาลจดสงพนกงานเทศบาลเขารบการอบรม ๒.๓ สวนราชการหรอหนวยงานอนๆ ด าเนนการสอดคลองกบแผนพฒนาของเทศบาลต าบลแมลานอย เปนผด าเนนการ ๓. ระยะเวลำในกำรด ำเนนกำรพฒนำ ๓.๑ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕61 ตงแตวนท ๑ ตลาคม ๒๕60 ถงวนท ๓๐ กนยายน ๒๕61 ๓.๒ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕62 ตงแตวนท ๑ ตลาคม ๒๕61 ถงวนท ๓๐ กนยายน ๒๕62 ๓.๓ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖3 ตงแตวนท ๑ ตลาคม ๒๕62 ถงวนท ๓๐ กนยายน ๒๕๖3

๔. โครงกำรตำมแผนพฒนำบคลำกร เทศบาลต าบลแมลานอย จงไดจดท าโครงการครอบคลม ตามหลกสตรความรพนฐานในการปฏบตราชการ หลกสตรการพฒนาเกยวกบงานในหนาทรบผดชอบ หลกสตรความรและทกษะเฉพาะของงานในแตละต าแหนง ตามโครงการตาง ๆ ในสวนท ๕

/แผนภาพ...

- ๑๔ -

แผนภำพแสดงขนตอนกำรด ำเนนงำนกำรพฒนำบคลำกร

เรมตน

๑.๑ แตงตงคณะท ำงำน ๑.๒ พจำรณำเหตผลและควำมจ ำเปน ๑.๓ ก ำหนดประเภทของควำมจ ำเปน

ปรบปรง

๑. กำรเตรยมกำรและกำรวำงแผน

กำรด ำเนนกำร โดยอำจด ำเนนกำรเอง หรอรวมกบหนวยรำชกำรอน หรอวำจำงเอกชนด ำเนนกำรและเลอกรปแบบวธกำรท เหมำะสม เชน - กำรปฐมนเทศ - กำรสอนงำน กำรใหค ำปรกษำ

- กำรสบเปลยนหนำทควำมรบผดชอบ - กำรฝกอบรม - กำรศกษำดงำน - กำรประชมเชงปฏบตกำร/สมมนำ - ฯลฯ

๒. กำรด ำเนนกำร/วธด ำเนนกำร

จดใหมระบบตรวจสอบ ตดตำมและประเมนผล

เพอใหทรำบถงควำมควำมส ำเรจ ควำมรควำมสำมำรถและผลกำรปฏบตงำน

๓. กำรตดตำมและประเมนผล

- ๑๕ –

วธกำรพฒนำ

แผนพฒนำบคลำกร (ปงบประมำณ พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕63)

วธกำรพฒนำพนกงำนเทศบำล และพนกงำนจำง

ท โครงกำร/หลกสตรกำรพฒนำ วตถประสงค กำรด ำเนนกำร ปงบประมำณทพฒนำ ลกษณะกำรฝกอบรม/พฒนำ

ป ๒๕61 (จ ำนวนคน)

ป ๒๕62 (จ ำนวนคน)

ป ๒๕63 (จ ำนวนคน)

เทศบำล ด ำเนนกำรเอง

สงฝกอบรมกบหนวยงำนอน

๑

๒

๓

๔

หลกสตรเกยวกบปลดเทศบาลหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบหวหนาส านกปลดหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบ หวหนากองชาง หรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาหนาทวเคราะหนโยบายและแผนหรอหลกสตรอน ทเกยวของ

เพอพฒนาระบบการบรหารงานของปลดเทศบาลใหมทกษะ ความร และความเขาใจในการบรหารงานมากยงขน เพอพฒนาระบบการบรหารงานของหวหนาสวนงานแตละสวน ใหมทกษะ ความร และความเขาใจในการบรหารงานในหนาท ทรบผดชอบมากยงขน เพอพฒนาระบบการบรหารงานของหวหนาสวนงานแตละสวน ใหมทกษะ ความร และความเขาใจในการบรหารงานในหนาท ทรบผดชอบมากยงขน เพอพฒนาระบบการบรหารงานของหวหนาสวนงานแตละสวน ใหมทกษะ ความร และความเขาใจในการบรหารงานในหนาท ทรบผดชอบมากยงขน

ปลดเทศบาล ไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป หวหนาสวน แตละสวนไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป หวหนาสวน แตละสวนไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป หวหนาสวน แตละสวนไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป

๑

๑

๑

๑

๑

๑

๑

๑

๑

๑

๑

๑

- - - -

/

/ / /

- ๑๖ -

ท โครงกำร/หลกสตรกำรพฒนำ วตถประสงค กำรด ำเนนกำร

ปงบประมำณทพฒนำ ลกษณะกำรฝกอบรม/พฒนำ

ป ๒๕๕1 (จ ำนวนคน)

ป ๒๕๕2 (จ ำนวนคน)

ป ๒๕63 (จ ำนวนคน)

เทศบำล ด ำเนนกำร

เอง

สงฝกอบรมกบหนวยงำนอน

๕

๖

๗

๘

หลกสตรเกยวกบนกวชาการศกษาหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบนกวชาการคลงหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบบคลากรหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานปองกนและบรรเทาฯ หรอหลกสตรอนทเกยวของ

เพอพฒนาระบบการบรหารงานของหวหนาสวนงานแตละสวน ใหมทกษะ ความร และความเขาใจในการบรหารงานในหนาท ทรบผดชอบมากยงขน เพอพฒนาทกษะ ความร และความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความร และความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความร และความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน

หวหนาสวน แตละสวนไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป หวหนาสวน แตละสวนไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป พนกงานเทศบาล ไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป พนกงานเทศบาล ไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป

2

๑

2

3

2

๑

2

3

2

๑

2

3

- - - -

/

/ / /

- ๑๗ -

ท โครงกำร/หลกสตรกำรพฒนำ วตถประสงค กำรด ำเนนกำร

ปงบประมำณทพฒนำ ลกษณะกำรฝกอบรม/พฒนำ

ป ๒๕61 (จ ำนวนคน)

ป ๒๕62 (จ ำนวนคน)

ป ๒๕63 (จ ำนวนคน)

เทศบำล ด ำเนนกำร

เอง

สงฝกอบรมกบหนวยงำนอน

๙

๑๐

๑๑

๑๒

๑๓

๑๔

หลกสตรเกยวกบนกพฒนาชมชนหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานธรการหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานการเงนและบญชหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาหนาท/เจาพนกงานพสดหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาหนาท/เจาพนกงานจดเกบรายไดหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบชางโยธา/นายชางโยธาหรอหลกสตรอนทเกยวของ

เพอพฒนาทกษะ ความร และความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความร และความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความร และความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความร และความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความร และความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความร และความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน

พนกงานเทศบาล ไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป พนกงานเทศบาล ไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป พนกงานเทศบาล ไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป พนกงานเทศบาล ไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป พนกงานเทศบาล ไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป พนกงานเทศบาล ไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป

3

๓

3

3

2

๑

3

๓

3

3

2

๑

3

๓

3

3

2

๑

- - - - -

/ / / / / /

- ๑๘ –

ท โครงกำร/หลกสตรกำรพฒนำ วตถประสงค กำรด ำเนนกำร

ปงบประมำณทพฒนำ ลกษณะกำรฝกอบรม/พฒนำ

ป ๒๕61 (จ ำนวนคน)

ป ๒๕62 (จ ำนวนคน)

ป ๒๕63 (จ ำนวนคน)

เทศบำล ด ำเนนกำร

เอง

สงฝกอบรมกบหนวยงำนอน

๑๕

๑๖

๑๗

๑๘

๑๙

๒๐

หลกสตรเกยวกบครผดแลเดกหรอผดแลเดก หรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบครผชวย หรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบพนกงานจางแตละต าแหนงหรอหลกสตรอนทเกยวของ การสงเสรมระบบคณธรรมจรยธรรม การพฒนาศกยภาพบคลากร เชน การศกษาดงาน การท าแผนการพฒนาพนกงานเทศบาลเพอการท างานทมประสทธภาพ

เพอพฒนาทกษะ ความร และความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความร และความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความร และความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอเสรมเสรมสรางคณธรรมและจรยธรรมของพนกงานเทศบาลและพนกงานจาง เพอพฒนาทกษะ ความร และความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาศกยภาพของบคลากรทองถนใหสามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพมากยงขน

พนกงานครเทศบาล พนกงานจาง ไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป พนกงานครเทศบาล พนกงานจาง ไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป พนกงานเทศบาล ลกจางประจ า และพนกงานจาง ไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป พนกงานเทศบาล และพนกงานจาง ไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป พนกงานเทศบาล และพนกงานจาง ไดรบการฝกอบรม และศกษาดงาน ๑ ครง/ป พนกงานเทศบาล ลกจางประจ า และพนกงานจาง ไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป

10

10

10

50

50

50

10

10

10

50

50

50

10

10

10

50

50

50

- - / / / /

/ /

/ - / /

- ๑๙ –

ระยะเวลำกำรด ำเนนกำรพฒนำ ปงบประมำณ พ.ศ. ๒๕61 - 2563

ล ำ ดบท โครงกำร / กจกรรม งบประมำณ

ต.ค. 60-63

พ.ย. 60-63

ธ.ค. 60-63

ม.ค. 61-63

ก.พ. 61-63

ม.ค. 61-63

เม.ย. 61-63

พ.ค. 61-63

ม.ย. 61-63

ก.ค. 61-63

ส.ค. 61-63

ก.ย. 61-63

หมำยเหต

๑ ประชมประจ าเดอนผบรหาร / พนกงาน ทกวนประชมประจ าเดอน -

๒ ประชมมอบนโยบายเรงดวนหรอตดตามการด าเนนงาน

-

3 สนบสนนใหพนกงานเขารบการอบรมเกยวกบการพฒนางานในหนาทหรองานตางๆทเปนประโยชนตอองคกร

งบเทศบาล

4 จดท าโครงการฝกอบรมศกษาดงานเพมประสทธภาพใหพนกงาน สมาชกสภา ผบรหาร

งบเทศบาล

5 ก าหนดแนวทางปฏบตใหพนกงานทเขารบการอบรมหลกสตรตางๆ สรปความส าคญเสนอผบงคบบญชาตามล าดบและสรปก าหนดใหพนกงานทกคนไดรบทราบรวมกน

-

6 อบรมสมมนาศกษาดงาน กลมผน าชมชน กลมอาชพ กลม อสม. กลมอปพร. และประชาคมหมบาน

งบเทศบาล

- ๒0 -

สวนท ๕

งบประมำณในกำรด ำเนนกำรพฒนำ

*********************************

งบประมำณทใชในกำรด ำเนนกำรพฒนำ พนกงำนเทศบำลและพนกงำนจำง

ท โครงกำร/หลกสตรกำรพฒนำ งบประมำณ (บำท)

ทมำของงบประมำณ ๒๕61 – ๒๕63

๑

๒

๓

๔

๕

๖

๗

๘

๙

๑๐

๑๑

๑๒

๑๓

๑๔

หลกสตรเกยวกบปลดเทศบาลหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบหวหนาส านกปลดหรอหลกสตรอน ทเกยวของ หลกสตรเกยวกบหวหนากองชางหรอ หลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาหนาทวเคราะหนโยบาย และแผนหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบนกวชาการศกษาหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบนกวชาการคลงหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบบคลากรหรอหลกสตรอนท เกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานปองกนหรอบรรเทาฯหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานพฒนาชมชนหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานธรการ/เจาหนาทธรการหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานการเงนและบญช/เจาหนาทการเงนและบญชหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาหนาท/เจาพนกงานพสดหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาหนาท/เจาพนกงานจดเกบรายไดหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบชางโยธา/นายชางโยธาหรอ หลกสตรอนทเกยวของ

10๐,๐๐๐

10๐,๐๐๐

1๐,๐๐๐

10๐,๐๐๐

200,๐๐๐

5๕,๐๐๐

100,๐๐๐

120,๐๐๐

100,๐๐๐

100,๐๐๐

55,๐๐๐

55,๐๐๐

55,๐๐๐

1๐,๐๐๐

เทศบญญตงบประมาณ แผนงานบรหารงานทวไป เทศบญญตงบประมาณ

แผนงานบรหารงานทวไป เทศบญญตงบประมาณ แผนงานเคหะและชมชน เทศบญญตงบประมาณ

แผนงานบรหารงานทวไป เทศบญญตงบประมาณ

แผนงานการศกษา เทศบญญตงบประมาณ

แผนงานบรหารงานทวไป เทศบญญตงบประมาณ

แผนงานบรหารงานทวไป เทศบญญตงบประมาณ

แผนงานการรกษาความสงบภายใน

เทศบญญตงบประมาณ แผนงานบรหารงานทวไป เทศบญญตงบประมาณ

แผนงานบรหารงานทวไป เทศบญญตงบประมาณ

แผนงานบรหารงานทวไป

เทศบญญตงบประมาณ แผนงานบรหารงานทวไป เทศบญญตงบประมาณ

แผนงานบรหารงานทวไป เทศบญญตงบประมาณ แผนงานเคหะและชมชน

- ๒1 -

ท โครงกำร/หลกสตรกำรพฒนำ งบประมำณ (บำท)

ทมำของงบประมำณ ๒๕61 – ๒๕๖1

๑๕

๑๖

๑๗

๑๘

๑๙

๒๐

หลกสตรเกยวกบชางไฟฟา/นายชางไฟฟาหรอ หลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบบคลากรทางการศกษาในโรงเรยนและศนยพฒนาเดกเลกหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบพนกงานจางแตละต าแหนงหรอหลกสตรอนทเกยวของ การสงเสรมระบบคณธรรมจรยธรรม การพฒนาศกยภาพบคลากร เชน การศกษาดงาน จดท าแผนการพฒนาพนกงานเทศบาล เพอการท างานทมประสทธภาพ

1๐,๐๐๐

20๐,๐๐๐

10๐,๐๐๐

60,๐๐๐

4๐๐,๐๐๐

๑0๐,๐๐๐

เทศบญญตงบประมาณ แผนงานเคหะและชมชน เทศบญญตงบประมาณ

แผนงานการศกษา เทศบญญตงบประมาณ

แผนงานบรหารงานทวไป เทศบญญตงบประมาณ

แผนงานศาสนาวฒนธรรมและนนทนาการ

เทศบญญตงบประมาณ แผนงานบรหารงานทวไป เทศบญญตงบประมาณ

แผนงานบรหารงานทวไป

- ๒2 -

สวนท ๖

กำรตดตำมและประเมนผล

*********************************

๑. องคกรตดตำมและประเมนผลแผนพฒนำบคลำกร

ใหมคณะกรรมการตดตามและประเมนผลแผนพฒนาบคลากรของเทศบาลต าบลแมลานอย ประกอบดวย

๑. นายกเทศมนตรต าบลแมลานอย ประธานกรรมการ ๒. ปลดเทศบาลต าบลแมลานอย กรรมการ ๓. หวหนาส านกปลดเทศบาล กรรมการ 4. นายอดมทรพย มลค า รก.หวหนากองชาง กรรมการ 5. นางอาภรณ สทา รก.หวหนากองคลง กรรมการ 6. นางจฬาลกษณ สปปนนท รก.หวหนากองการศกษา กรรมการ 7. นายวรวทย รตนไพรวลย รก. หวหนากองสาธารณสขฯ กรรมการ 8. นายวชรพล โพธทอง นกทรพยากรบคคล กรรมการ/เลขานการ

ใหคณะกรรมการ มหนาทในการตดตามและประเมนผลแผนพฒนาบคลากรของเทศบาลต าบลแมลานอย ก าหนดวธการตดตามประเมนผล ตลอดจนการด าเนนการอน ๆ ทเกยวของ อยางนอยปละ ๑ ครง แลวเสนอผลการตดตามประเมนผลตอนายกเทศมนตรต าบลแมลานอยทราบ

บทสรป

การบรหารงานบคคลตามแผนพฒนาบคลากรของเทศบาลต าบลแมลานอย สามารถปรบเปลยน แกไข เพมเตมใหเหมาะสมไดกบกฎหมาย ประกาศคณะกรรมการพนกงานเทศบาลจงหวดแมฮองสอน ตลอดจนแนวนโยบายและยทธศาสตรตาง ๆ ประกอบกบภารกจตามกฎหมายและการถายโอน อาจเปนเหตใหการพฒนาบคลากรบางต าแหนงทจ าเปนไดรบการพฒนามากกวา และภารกจบางประการทไมมความจ าเปนอาจตองท าการยบ หรอปรบโครงสรางหนวยงานใหมใหครอบคลมภารกจตางๆ ใหสอดคลองกบนโยบายถายโอนงานสทองถนใหมากทสด บคลากรทมอยจงตองปรบตวใหเหมาะสมกบสถานการณอยเสมอ

ภำคผนวก

ค ำสงเทศบำลต ำบลแมลำนอย ท 388 / ๒๕60

เรอง แตงตงคณะกรรมกำรจดท ำแผนพฒนำบคลำกร (ปงบประมำณ พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖3) ………………………...............…………………..

อาศยอ านาจตามประกาศคณะกรรมการพนกงานเทศบาลจงหวดแมฮองสอน เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการบรหารงานบคคลของพนกงานเทศบาล ลงวนท 11 พฤศจกายน ๒๕๔๕ สวนท 4 การพฒนาพนกงานเทศบาล ขอ ๒9๙ – ขอ 310 จงไดแตงตงคณะกรรมการจดท าแผนพฒนาบคลากร (ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖3) โดยจดท าใหสอดคลองกบแผนอตราก าลง ๓ ป (ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖3) ของเทศบาลต าบลแมลานอย ดงน

๑. นายกเทศมนตรต าบลแมลานอย ประธานกรรมการ ๒. ปลดเทศบาลต าบลแมลานอย กรรมการ

๓. นายสรเดช กนชนะ หวหนาส านกปลดเทศบาล กรรมการ 4. นายอดมทรพย มลค า รก.หวหนากองชาง กรรมการ 5. นางอาภรณ สทา รก.หวหนากองคลง กรรมการ 6. นางจฬาลกษณ สปปนนท รก.หวหนากองการศกษา กรรมการ 7. นายวรวทย รตนไพรวลย รก. หวหนากองสาธารณสขฯ กรรมการ 8. นายวชรพล โพธทอง นกทรพยากรบคคล กรรมการ/

เลขานการ มหนาท ดงน

๑. จดท าแผนพฒนาบคลากรของเทศบาลต าบลแมลานอย ๒. ตดตามประเมนผลการปฏบตตามแผนพฒนาบคลากรของเทศบาลต าบลแมลานอย เพอ

เพมประสทธภาพในการบรหารทรพยากรบคคล ๓. รายงานผลการด าเนนงานใหผบรหารทราบ

ทงน ตงแตวนท 1 ตลาคม พ.ศ. 2560 เปนตนไป

สง ณ วนท 28 เดอน กนยายน พ.ศ. ๒๕60

( นางสาวพมพรรณ มานะจต ) นายกเทศมนตรต าบลแมลานอย

รำยงำนกำรประชมคณะกรรมกำรจดท ำแผนพฒนำพนกงำนเทศบำล (ปงบประมำณ พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖3) ครงท ๑ / ๒๕60

วนท 10 ตลำคม ๒๕60 เวลำ ๑3.3๐ น. ณ หองประชมเทศบำลต ำบลแมลำนอย ชน 2

.................................................

ผมำประชม

๑. นางสาวพมพรรณ มานะจต นายกเทศมนตรต าบลแมลานอย ประธานกรรมการ ๒. นางสาวอรทย กาว ปลดเทศบาลต าบลแมลานอย กรรมการ ๓. นายสรเดช กนชนะ หวหนาส านกงานปลด กรรมการ ๔. นายอดมทรพย มลค า รก.หวหนากองชาง กรรมการ 5. นางอาภรณ สทา รก.หวหนากองคลง กรรมการ 6. นางจฬาลกษณ สปปนนท รก.หวหนากองการศกษา กรรมการ 7. นายวรวทย รตนไพรวลย รก. หวหนากองสาธารณสขฯ กรรมการ 8. นายวชรพล โพธทอง นกทรพยากรบคคล กรรมการ/เลขานการ

เรมประชมเวลำ ๑๔.๐๐ น.

เมอทประชมพรอมแลว นางสาวพมพรรณ มานะจต ประธานคณะกรรมการจดท าแผนพฒนาบคลากร (ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖3) เปนประธานทประชมกลาวเปดประชม และมอบหมายให นางสาวอรทย กาว ปลดเทศบาลต าบลแมลานอย ด าเนนการประชม โดยมวาระการประชม ดงน

ระเบยบวำระท ๑ เรองทประธำนแจงใหทประชมทรำบ นำงสำวอรทย แจงเรองการแตงตงคณะกรรมการจดท าแผนพฒนาบคลากร (ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖3) ตามค าสงเทศบาลต าบลแมลานอย ท 388/๒๕60 ลงวนท 28 กนยายน ๒๕60 เพอใหเปนไปตามประกาศคณะกรรมการพนกงานเทศบาลจงหวด แมฮองสอน เรอง หลกเกณฑและเงอนไขเกยวกบการบรหารงานบคคลของเทศบาล ลงวนท 11 พฤศจกายน 2๕๔๕ สวนท 4 การพฒนาพนกงานเทศบาล ขอ ๒99 – ขอ 310 มตทประชม รบทราบ

ระเบยบวำระท ๒ เรองรบรองรำยงำนกำรประชม

- ไมม -

ระเบยบวำระท ๓ เรองเพอพจำรณำ นำงสำวอรทย การจดท าแผนพฒนาบคลากร (ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖3) เพอใหเปนไป

ตามระเบยบการบรหารงานบคคลทก าหนดหลกเกณฑในการพฒนาบคลากรทองถนตองมการพฒนาครอบคลมทง ๕ ดาน ไดแก ๑. ดานความรทวไปในการปฏบตงาน ๒. ดานความรและทกษะเฉพาะของงานในแตละต าแหนง

/3. ดานการบรหาร...

- 2 -

๓. ดานการบรหาร ไดแกรายละเอยดทเกยวกบการบรหารงานและการบรการ ประชาชน ๔. ดานคณสมบตสวนตว ๕. ดานศลธรรม คณธรรม และจรยธรรม

ใหเลขานการ เปนผชแจงขอมลเกยวกบการจดท าแผนพฒนาบคลากร (ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖3)

นำยวชรพล การจดท าแผนพฒนาบคลากร (ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖3) จะตองมความสอดคลองกบแผนอตราก าลง ๓ ป (ปงบประมาณ ๒๕61 – ๒๕๖3) และเทศบญญตฯ ของเทศบาล ดงนนเพอใหการพฒนาบคลากรทองถนมการพฒนาทงองคกรและตอเนอง จงรางโครงการฝกอบรม/พฒนาบคลากร ใหคณะกรรมการจดท าแผนพฒนาบคลากร พจารณาและแกไขเพมเตมโครงการใหเหมาะสมกบองคกร โดยมรายละเอยดดงน ๑. หลกสตรปลดเทศบาล หรอหลกสตรอนทเกยวของ

๒. หลกสตรหวหนาส านกปลด หรอหลกสตรอนทเกยวของ 3. หลกสตรหวหนากองชาง หรอหลกสตรอนทเกยวของ 4. หลกสตรเจาหนาทวเคราะหนโยบายและแผนหรอหลกสตรอนทเกยวของ 5. หลกสตรนกวชาการศกษาหรอหลกสตรอนทเกยวของ 6. หลกสตรนกวชาการคลงหรอหลกสตรอนทเกยวของ 7. หลกสตรบคลากร หรอหลกสตรอนทเกยวของ 8. หลกสตรเจาหนาท/เจาพนกงานปองกนและบรรเทาสาธารณภยหรอหลกสตรอน

ทเกยวของ 9. หลกสตรเจาพนกงานพฒนาชมชนหรอหลกสตรอนทเกยวของ

10. หลกสตรเจาหนาท/เจาพนกงานธรการหรอหลกสตรอนทเกยวของ 11. หลกสตรเจาหนาท/เจาพนกงานการเงนและบญชหรอหลกสตรอนทเกยวของ ๑2. หลกสตรเจาหนาท/เจาพนกงานพสดหรอหลกสตรอนทเกยวของ ๑3. หลกสตรเจาหนาท/เจาพนกงานจดเกบรายไดหรอหลกสตรอนทเกยวของ ๑4. หลกสตรชางโยธา/นายชางโยธาหรอหลกสตรอนทเกยวของ 15. หลกสตรชางไฟฟา/นายชางไฟฟาหรอหลกสตรอนทเกยวของ

16. หลกสตรบคลากรทางการศกษา สงกดโรงเรยน/ศนยพฒนาเดกเลกหรอหลกสตร อนทเกยวของ

17. หลกสตรพนกงานจางทกต าแหนงหรอหลกสตรอนทเกยวของ 18. การสงเสรมการศกษาระดบปรญญาตร 19. การสงเสรมการศกษาระดบปรญญาโท 20. การพฒนาศกยภาพบคลากร เชน การศกษาดงาน

21. จดท าแผนการพฒนาพนกงานเทศบาลเพอการท างานทมประสทธภาพ

/ซงงบประมาณ...

- ๓ -

ซงงบประมาณทจะใชในเขารวมฝกอบรมหลกสตรตางๆ เบกจายจากเทศบญญตงบประมาณรายจายประจ าป 2561 งบการเดนทางไปราชการของแตละสงกดกอง ขอใหคณะกรรมการพจารณาหลกสตรตางๆ วาเหมาะสมหรอไม เพอจะไดบรรจไวในแผนพฒนาบคลากร

ปลดเทศบาล เสนอโครงการเสรมสรางระบบคณธรรมและจรยธรรมของพนกงานเทศบาล ตามแผนงานศาสนาวฒนธรรมและนนทนาการ

ระเบยบวำระท ๔ เรองอน ๆ - ไมม - ประธำน การพฒนาบคลากร สงกดเทศบาลต าบลแมลานอย ในปน จะสงเสรมใหพนกงานให

ไดรบการฝกอบรมตามหลกสตรตางๆ ในสายงานและภาระหนาทรบผดชอบ ขอให หวหนากองควบคม และดแลพนกงานในสงกดใหปฏบตหนาทอยางเตมความสามารถ

ปดประชมเวลา ๑๕.๐๐ น.

ลงชอ วชรพล ผบนทกรายงานการประชม ( นายวชรพล โพธทอง ) กรรมการ / เลขานการ

ลงชอ ผตรวจบนทกรายงานการประชม ( นางสาวพมพรรณ มานะจต ) ประธานกรรมการ