สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์...

21
สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ.2556-2560) สู่แผนยุทธศาสตร์สานักบรรณสารสนเทศ ระยะ 5 ปี (พ.ศ.2556-2560) ตามเอกสารแผนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช ระยะ 5 ปี (พ.ศ.2556-2560) ที่เผยแพร่ตามหนังสือที่ ศธ.0522.01(03) ว 1088 วันที่ 21 พฤศจิกายน 2557 และคาแนะนาจากการประชุมเชิงปฏิบัติการร่วม 3 ฝ่าย โดย กองแผนงาน และรองอธิการบดีฝ่ายวางแผนและวิจัย กับรองอธิการบดีฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ และสานักบรรณสารสนเทศ เมื่อวันจันทร์ที่ 19 มกราคม 2558 -------------------------------------------------------------------------------- 1. ความเป็นมา มหาวิทยาลัยมีนโยบายจัดทาแผน มสธ. ระยะ 15-5-4 ปี ของมหาวิทยาลัยให้สอดคล้องกับแผนบริหารราชการแผ่นดิน สานักบรรณสารสนเทศได้ดาเนินการ พัฒนาแผนยุทธศาสตร์ของสานักตามนโยบายของมหาวิทยาลัย โดยการเข้าร่วมรับฟังคาชี้แจง เรื่อง การจัดทาแผน มสธ. ระยะ 15-5-4 ปี ท่ให้หน่วยงานวิเคราะห์ SWOT และใช้ TOWS Matrix รวมทั้งการเข้าร่วมระดมสมองในการจัดทาแผน มสธ. ระยะยาว 15 ปี (พ.ศ.2556-2570) และระยะ 5 ปี (พ.ศ.2556-2560) ตลอด ระยะเวลาการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์ของสานัก ได้ติดตามความเคลื่อนไหวจากมหาวิทยาลัยมาโดยลาดับซึ่งได้มีการกาหนดตังชี้วัดระดับองค์กร หรือ Corporate KPI ที่จาแนกเป็น 6 กลุ่ม คือ 1. Research and Service Index 2. Distance Learning Index 3. Financial Sustainability Excellence 4. International Index 5. ICT Index และ 6. Management Index ในระยะแรกมี Corporate KPI จานวน 47 ตัวชี้วัด โดยสานักได้ส่งแผนยุทธศาสตร์สานักบรรณ สารสนเทศ ระยะ 5 ปี (พ.ศ.2556-2560) ท่ได้ใช้เวลาจัดทามาในช่วงก่อนหน้านั้นให้กองแผนงานเมื่อวันที่ 12 ธันวาคม 2557 ตามกาหนดเวลา ต่อมา มหาวิทยาลัยได้ประกาศใช้แผนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช ระยะ 5 ปี (พ.ศ.2556-2560) โดยกองแผนได้มีหนังสือแจ้งเวียนส่งแผนยุทธศาสตร์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช ระยะ 5 ปี (พ.ศ.2556-2560) มายังหน่วยงานต่าง ๆ เมื่อวันที่ 21 พฤศจิกายน 2557 รวมทั้งได้นาแผนของหน่วยงานต่าง ๆ ไป วิเคราะห์ตรวจสอบความเชื่อมโยงกับนโยบายและ Corporate KPI ของมหาวิทยาลัย เป็นที่มาของการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการร่วม 3 ฝ่าย โดยกองแผนงาน และ รองอธิการบดีฝ่ายวางแผนและวิจัย กับรองอธิการบดีฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ และสานักบรรณสารสนเทศ เมื่อวันจันทร์ที่ 19 มกราคม 2558 ซึ่งมีการชี้แจงเรื่อง Corporate KPI ที่แบ่งลักษณะการถ่ายทอดตัวชี้วัดออกเป็น 3 ลักษณะ ได้แก่ 1. Clone 2. Contribute และ 3. Create และได้แจ้งให้สานักปรับปรุงแผน ตามข้อเสนอแนะ และส่งให้กองแผนงานดาเนินการต่อภายในวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2558 แผนยุทธศาสตร์สานักบรรณสารสนเทศ ระยะ 5 ปี (พ.ศ. 2556-2560) ฉบับนี้ จึงนาเสนอประเด็นยุทธศาสตร์ที่สอดคล้อง เชื่อมโยงกับแผนยุทธศาสตร์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช ระยะ 5 ปี (พ.ศ.2556-2560) ท่เผยแพร่ตามหนังสือที่ ศธ.0522.01(03) ว 1088 วันที่ 21 พฤศจิกายน 2557 และคาแนะนาจาก การประชุมเชิงปฏิบัติการร่วม 3 ฝ่าย แผนยุทธศาสตร์สานักบรรณสารสนเทศ ระยะ 5 ปี (พ.ศ. 2556-2560) ประกอบด้วย วิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยมองค์กร และประเด็นยุทธศาสตร์ รวม 8 ประเด็น สะท้อน Corporate KPI ของมหาวิทยาลัย รวม 11 ตัวชี้วัด ได้แก่ C7, C9, C26, C44, C46, C47, C48, C49, C50, C52.1, และ C54

Transcript of สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์...

Page 1: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

สรปความเชอมโยงแผนยทธศาสตร มสธ. ระยะ 5 ป (พ.ศ.2556-2560) สแผนยทธศาสตรส านกบรรณสารสนเทศ ระยะ 5 ป (พ.ศ.2556-2560) ตามเอกสารแผนยทธศาสตรมหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช ระยะ 5 ป (พ.ศ.2556-2560)

ทเผยแพรตามหนงสอท ศธ.0522.01(03) ว 1088 วนท 21 พฤศจกายน 2557 และค าแนะน าจากการประชมเชงปฏบตการรวม 3 ฝาย โดย กองแผนงาน และรองอธการบดฝายวางแผนและวจย กบรองอธการบดฝายเทคโนโลยสารสนเทศ และส านกบรรณสารสนเทศ

เมอวนจนทรท 19 มกราคม 2558 --------------------------------------------------------------------------------

1. ความเปนมา มหาวทยาลยมนโยบายจดท าแผน มสธ. ระยะ 15-5-4 ป ของมหาวทยาลยใหสอดคลองกบแผนบรหารราชการแผนดน ส านกบรรณสารสนเทศไดด าเนนการ

พฒนาแผนยทธศาสตรของส านกตามนโยบายของมหาวทยาลย โดยการเขารวมรบฟงค าชแจง เรอง การจดท าแผน มสธ. ระยะ 15-5-4 ป ทใหหนวยงานวเคราะห SWOT และใช TOWS Matrix รวมทงการเขารวมระดมสมองในการจดท าแผน มสธ. ระยะยาว 15 ป (พ.ศ.2556-2570) และระยะ 5 ป (พ.ศ.2556-2560) ตลอดระยะเวลาการพฒนาแผนยทธศาสตรของส านก ไดตดตามความเคลอนไหวจากมหาวทยาลยมาโดยล าดบซงไดมการก าหนดตงชวดระดบองคกร หรอ Corporate KPI ทจ าแนกเปน 6 กลม คอ 1. Research and Service Index 2. Distance Learning Index 3. Financial Sustainability Excellence 4. International Index 5. ICT Index และ 6. Management Index ในระยะแรกม Corporate KPI จ านวน 47 ตวชวด โดยส านกไดสงแผนยทธศาสตรส านกบรรณสารสนเทศ ระยะ 5 ป (พ.ศ.2556-2560) ทไดใชเวลาจดท ามาในชวงกอนหนานนใหกองแผนงานเมอวนท 12 ธนวาคม 2557 ตามก าหนดเวลา ตอมามหาวทยาลยไดประกาศใชแผนยทธศาสตรมหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช ระยะ 5 ป (พ.ศ.2556-2560) โดยกองแผนไดมหนงสอแจงเวยนสงแผนยทธศาสตรมหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช ระยะ 5 ป (พ.ศ.2556-2560) มายงหนวยงานตาง ๆ เมอวนท 21 พฤศจกายน 2557 รวมทงไดน าแผนของหนวยงานตาง ๆ ไปวเคราะหตรวจสอบความเชอมโยงกบนโยบายและ Corporate KPI ของมหาวทยาลย เปนทมาของการจดประชมเชงปฏบตการรวม 3 ฝาย โดยกองแผนงาน และรองอธการบดฝายวางแผนและวจย กบรองอธการบดฝายเทคโนโลยสารสนเทศ และส านกบรรณสารสนเทศ เมอวนจนทรท 19 มกราคม 2558 ซงมการชแจงเรอง Corporate KPI ทแบงลกษณะการถายทอดตวชวดออกเปน 3 ลกษณะ ไดแก 1. Clone 2. Contribute และ 3. Create และไดแจงใหส านกปรบปรงแผนตามขอเสนอแนะ และสงใหกองแผนงานด าเนนการตอภายในวนท 20 กมภาพนธ 2558

แผนยทธศาสตรส านกบรรณสารสนเทศ ระยะ 5 ป (พ.ศ.2556-2560) ฉบบน จงน าเสนอประเดนยทธศาสตรทสอดคลอง เชอมโยงกบแผนยทธศาสตรมหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช ระยะ 5 ป (พ.ศ.2556-2560) ทเผยแพรตามหนงสอท ศธ.0522.01(03) ว 1088 วนท 21 พฤศจกายน 2557 และค าแนะน าจากการประชมเชงปฏบตการรวม 3 ฝาย

แผนยทธศาสตรส านกบรรณสารสนเทศ ระยะ 5 ป (พ.ศ.2556-2560) ประกอบดวย วสยทศน พนธกจ คานยมองคกร และประเดนยทธศาสตร รวม 8 ประเดน สะทอน Corporate KPI ของมหาวทยาลย รวม 11 ตวชวด ไดแก C7, C9, C26, C44, C46, C47, C48, C49, C50, C52.1, และ C54

Page 2: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

2

2. ลกษณะการถายทอดตวชวดจากมหาวทยาลยถงระดบหนวยงาน

มหาวทยาลยก าหนดใหหนวยงานใชการถายทอดตวชวด 3 ลกษณะ คอ 1. Clone หมายถง การถายทอดตวชวดแบบคดลอก ซงเปนการคดลอกทงชอตวชวด และคาเปาหมายมาตรงๆ ไมเปลยนแปลง ซงลกษณะของ

ตวหารม 2 แบบคอ ตวหารทเปน N ตวเดยวกบเปาหมายมหาวทยาลย หรอ ตว N ของแตละหนวยงาน 2. Contribute หมายถง การถายทอดตวชวดแบบมสวนรวม ซงเปนการถายทอดเฉพาะชอตวชวด แตคาเปาหมายแบงตามสดสวนทเหมาะสม

ไปยงหนวยงานทเกยวของ 3. Create หมายถง การถายทอดตวชวดแบบก าหนดใหม ซงเปนการก าหนดชอตวชวดและคาเปาหมายใหมแตยงคงสอดคลอง/เชอมโยง/ถายทอด หรอเกยวของกบของเดม

ปณธาน วสยทศน พนธกจ คานยม ประเดนยทธศาสตรและเปาประสงค ของ มหาวทยาลยทเลอกถายทอด

มาจดท าแผนยทธศาสตรของส านกบรรณสารสนเทศ

ปณธาน วสยทศน พนธกจ คานยม และประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

ปณธาน ม ห าว ท ย าล ย ส โข ท ย ธ รรม าธ ร าช ใน ฐ าน ะ เป นมหาวทยาลยในระบบเปด ยดหลกการศกษาตลอดชวต มงพฒนาคณภาพของประชาชนทวไป เพมพนวทยฐานะแกผประกอบอาชพและขยายโอกาสทางการศกษาตอส าหรบผส าเรจมธยมศกษา เพอสนองความตองการของบคคลและสงคมดวยการจดระบบการเรยนการสอนท า ง ไ ก ล ซ ง ใ ช ส อ ก า ร ส อ น ท า ง ไ ป ร ษ ณ ย วทยกระจายเสยง วทยโทรทศน และวธการอนทผเรยนสามารถศกษาไดดวยตนเอง โดยไมตองเขาชนเรยนตามปกต

ส านกบรรณสารสนเทศใชปณธานเดยวกบมหาวทยาลย

Page 3: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

3

ปณธาน วสยทศน พนธกจ คานยม ประเดนยทธศาสตรและเปาประสงค ของ มหาวทยาลยทเลอกถายทอด

มาจดท าแผนยทธศาสตรของส านกบรรณสารสนเทศ

ปณธาน วสยทศน พนธกจ คานยม และประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

วสยทศน มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราชเปนมหาวทยาลยเปดชนน าของโลก ทใชระบบการศกษาทางไกล ใหการศกษาตลอดชวตส าหรบทกคน

วสยทศน ส านกบรรณสารสนเทศเปนหองสมดมหาวทยาลยเปดทมงเนนการบรการทเปนเลศ เพอการเรยนรตลอดชวต (มการพฒนามาเปนล าดบพรอมกบการประชมจดท าแผนกลยทธของส านกตงแตครงท 1/2556 เมอวนองคารท 19 ตลาคม 2556 มการพจารณาในทประชมระดบส านก ไดแก ทประชมผบรหารส านกและทประชมประสานงานส านก และการประชมระดบฝาย/ศนย/หนวย และปรบตามมต ทประชมผบรหารส านก ครงท 14/2557 วนพฤหสบดท 4 ธนวาคม 2557) และสงกองแผนงานเมอวนศกรท 12 ธนวาคม 2557 ตามก าหนด)

คณคา 1) มบทบาทโดดเดนในสงคม โดยเปนแหลงเรยนรเปดในระดบอดมศกษา ส าหรบทกคน (Open for all) 2) เปนผน าทางการสรางนวตกรรมระบบการศกษาทางไกล ส าหรบการเรยนรตลอดชวต 3) บคลากร “มสขภาวะในการท างาน” 4) สงเสรมกจกรรมทกดานเพอความส าเรจในการเรยนรของนกศกษาทกคน

ส านกบรรณสารสนเทศใชคณคาเดยวกบมหาวทยาลย

Page 4: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

4

ปณธาน วสยทศน พนธกจ คานยม ประเดนยทธศาสตรและเปาประสงค ของ มหาวทยาลยทเลอกถายทอด

มาจดท าแผนยทธศาสตรของส านกบรรณสารสนเทศ

ปณธาน วสยทศน พนธกจ คานยม และประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

วฒนธรรมองคกร (STOU Culture) S = Synergy หมายถง รวมแรงใจ มองคประกอบเชงพฤตกรรม คอ Organization First, Teamwork, Workforce Focus T = Transparency หมายถง ใฝ คณ ธรรม มองคประกอบเชงพฤตกรรม คอ Social Responsibility, Management by Fact, Morals & Ethics O = Originality หมายถง น าสงใหม มองคประกอบเชงพฤตกรรม คอ Focus on the Future, Focus on Innovation, Visionary Leadership U = Ubiquitous Learning หมายถง เรยนรไดทกททกเวลา มองคประกอบเชงพฤตกรรม คอ Focus on Customer, Lifelong Learning, System Perspective

“รวมแรงใจ ใฝคณธรรม น าสงใหม เรยนรไดทกททกเวลา”

คานยมองคกรส านกบรรณสารสนเทศ พฒนาโดยล าดบจากการรวมกจกรรมคานยมองคกรของบคลากร ส านก 2 รน การฟงบรรยาย การระดมความคดเหน การสมมนาคดเลอกค า การจดกลมค า การสมมนาประสทธภาพส านก การประชมประสานงานส านก การประชมผบรหารส านก การประชมบคลากรระดบฝาย/ศนย/หนวย รวมหลายครง เฉพาะการประชม สมมนา ระดบส านก ม 7 ครง ดงน

การประชมระดบส านก วน เดอน ป

ผบรหาร สบ. ครงท 12/2557 วนพธท 10 กนยายน 2557

ผบรหาร สบ. ครงท 13/2557 วนศกรท 3 ตลาคม 2557

บคลากรส านกบรรณสารสนเทศ (กจกรรมเสรมสรางคานยมองคกร) 2 รน และสมมนาประชมรวม

วนพธท 12-วนศกรท 14 พฤศจกายน 2557 (รน 1) วนพธท 26-วนศกรท 28 พฤศจกายน 2557 (รน 2) วนจนทรท 1 ธนวาคม 2557

บคลากรส านกบรรณสารสนเทศ (สมมนาประสทธภาพ สบ.)

วนพฤหสบดท 15-วนศกรท 16 มกราคม 2558

ผบรหาร สบ. ครงท 1/2558 วนพธท 28 มกราคม 2558

Page 5: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

5

ปณธาน วสยทศน พนธกจ คานยม ประเดนยทธศาสตรและเปาประสงค ของ มหาวทยาลยทเลอกถายทอด

มาจดท าแผนยทธศาสตรของส านกบรรณสารสนเทศ

ปณธาน วสยทศน พนธกจ คานยม และประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

ผลสรปสดทายทหารอกนในทประชมผบรหารส านกบรรณสารสนเทศ ครงท 2/2558 วนศกรท 20 กมภาพนธ 2558 และทประชมประสานงานส านกบรรณสารสนเทศ ครงท 1/2558 วนศกรท 20 กมภาพนธ 2558 มมตดงน

ตวอกษร ค าองกฤษ นยามเบองตน O

Organization First รวมแรงรวมใจ มงสรางประโยชนเพอองคกรเปนส าคญ

D Devotion to Customer มงมนบรการทเปนเลศ I Integrity ยดมนความถกตอง ท างานดวยขอมลจรง

มจรรยาบรรณวชาชพ

ODI คอ ตวอกษรยอภาษาองกฤษของส านกบรรณสารสนเทศ Office of Documentation and Information

Page 6: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

6

พนธกจ และ ประเดนยทธศาสตรของมหาวทยาลย

เปาประสงค และตวชวดความส าเรจระดบองคกร(Corporate KPI) ของมหาวทยาลย

ประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

พนธกจท 1 พฒนาระบบการศกษาทางไกลและสงเสรมการเรยนรตลอดชวต โดยมงผลตบณฑตทกระดบเพอตอบสนองตอการพฒนาประเทศ ประเดนยทธศาสตรท 3 ยกระดบคณภาพการใหบรการการศกษาสสากล

3.1 เพอใหมระบบบรการการศกษาและนกศกษาทเขาถงไดสะดวก รวดเรวและระบบสนบสนนนกศกษาใหมผลสมฤทธทางการเรยนเพมขน 3.1-3 คะแนนเฉลยความพงพอใจการใหบรการตามภารกจบรการของหนวยงาน (C54) – Clone นยาม การประเมนความพงพอใจทผการประเมนความพงพอใจทผรบบรการภายนอก (นกศกษา มสธ.ทกระดบการศกษา,ผเรยนสมฤทธบตรทกระดบ) ทมตอการใหบรการตามภารกจของหนวยงาน หมายเหต : การพจารณากระบวนงานทหนวยงานจะวดและประเมนความพงพอใจให

ประเดนยทธศาสตรท 1 พฒนาหองสมดและสารสนเทศใหมคณภาพ ทนสมย มงเนนความพงพอใจของผรบบรการ (C54) เปาประสงค 1 1. ผรบบรการเขาใชบรการหองสมดจากชองทางตางๆ มาก

ขน ตวชวดเปาประสงค 1.1 จ านวนผรบบรการหองสมดรวมทกชองทาง แผนงาน/โครงการ 1.1.1 โครงการจดกจกรรมสงเสรมและรณรงคการใช

หองสมด ตวชวดเปาประสงค 1.2 รอยละความส าเรจของการจดกจกรรมสงเสรมการใช

หองสมด

Page 7: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

7

พนธกจ และ ประเดนยทธศาสตรของมหาวทยาลย

เปาประสงค และตวชวดความส าเรจระดบองคกร(Corporate KPI) ของมหาวทยาลย

ประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

หนวยงานเปนผก าหนด รวมทงการจดท าแบบส ารวจความพงพอใจ ตองผานความเหนชอบจากรองอธการบดทก ากบดแลกอน

แผนงาน/โครงการ 1.2.1 โครงการสงเสรมการใชหองสมด 1.2.2 โครงการสงเสรมการรสารสนเทศ

เปาประสงค 2 2. มบรการหองสมดทเปนทพงพอใจแกผรบบรการ

ตวชวดเปาประสงค 2.1 คะแนนเฉลยความพงพอใจการใหบรการตามภารกจ

บรการของหนวยงาน (C54) แผนงาน/โครงการ 2.1.1 โครงการประเมนความพงพอใจของผรบบรการ

หองสมด

ตวชวดเปาประสงค 2.2 รอยละจ านวนครงการประชมทมวาระเกยวกบการ

จดบรการ ผรบบรการ และการจดการขอรองเรยนตอจ านวนครงการประชมทงหมด

แผนงาน/โครงการ 2.2.1 โครงการจดการขอรองเรยน ขอควรปรบปรงจาก

ผลการประเมนความพงพอใจ

เปาประสงค 3

Page 8: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

8

พนธกจ และ ประเดนยทธศาสตรของมหาวทยาลย

เปาประสงค และตวชวดความส าเรจระดบองคกร(Corporate KPI) ของมหาวทยาลย

ประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

3. มวฒนธรรมการใหบรการทเนนผรบบรการเปนศนยกลาง ตวชวดเปาประสงค 3.1 รอยละจ านวนครงการประชมทมวาระเกยวกบการพฒนาบรการ ผรบบรการ ความตองการของผรบบรการ ขอรองเรยนเพอการบรการหองสมดทมคณภาพ แผนงาน/โครงการ 3.1.1 โครงการเสรมสรางวฒนธรรมและแลกเปลยนเรยนรการใหบรการหองสมดทมคณภาพ ประเดนยทธศาสตรท 4 เปนแหลงเรยนรในระบบการศกษาทางไกลทเขาถงไดอยางสะดวกและรวดเรว (C54) เปาประสงค 1 1. พฒนาแหลงเรยนรในระบบการศกษาทางไกลทเขาถงได

อยางสะดวกและรวดเรว ตวชวดเปาประสงค 1. จ านวนแหลงเรยนรในระบบการศกษาทางไกลทเขาถงได

อยางสะดวกและรวดเรว แผนงาน/โครงการ 1.1 โครงการพฒนาหองสมดดจทล (โครงการยทธศาสตร

ตอเนอง)

Page 9: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

9

พนธกจ และ ประเดนยทธศาสตรของมหาวทยาลย

เปาประสงค และตวชวดความส าเรจระดบองคกร(Corporate KPI) ของมหาวทยาลย

ประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

ตวชวดเปาประสงค 2. จ านวนประเภทสอเพอการประชาสมพนธการใหบรการ

หองสมดในระบบการศกษาทางไกล แผนงาน/โครงการ 2.1 โครงการประชาสมพนธการใชหองสมด ประเดนยทธศาสตรท 5 พฒนาทรพยากรสารสนเทศใหหลากหลาย และพฒนาคลงสารสนเทศดจทลของมหาวทยาลย (C54)

เปาประสงค 1 1. มทรพยากรสารสนเทศใหบรการททนสมย สอดคลองกบ

ความตองการของผรบบรการและสนบสนนภารกจของมหาวทยาลย (ทรพยากรสารสนเทศ หมายถง หนงสอ หนงสออเลกทรอนกส วทยานพนธและการศกษาคนควาอสระ ของ มสธ. วารสาร สอโสตทศน)

ตวชวดเปาประสงค 1. รอยละของทรพยากรสารสนเทศใหมในทกสาขาวชาตอ

จ านวนทรพยากรสารสนเทศทจดหาใหมทงหมด แผนงาน/โครงการ 1.1.1 โครงการจดหาทรพยากรสารสนเทศใหม

Page 10: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

10

พนธกจ และ ประเดนยทธศาสตรของมหาวทยาลย

เปาประสงค และตวชวดความส าเรจระดบองคกร(Corporate KPI) ของมหาวทยาลย

ประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

1.1.2 โครงการพฒนากระบวนงานการจดการและตดตามการจดหาทรพยากรสารสนเทศ

เปาประสงค 2 2. มคลงสารสนเทศดจทลของหองสมดในเครอขายคลง

ทรพยากรการเรยนร TCU Globe ตวชวดเปาประสงค 2.1 จ านวนระเบยนสารสนเทศดจทลทกแหลงรวมกน )ตอเนอง( แผนงาน/โครงการ 2.1.1 โครงการพฒนาสารสนเทศดจทล

ประเดนยทธศาสตรท 7

สร สรางความรวมมอกบพนธมตรและเครอขายทงภายในและ ภายนอกมหาวทยาลย (C54) เปา เปาประสงค 1

1. สรางความรวมมอกบพนธมตรและเครอขายเพอพฒนา และขยายบรการหองสมดในระบบการศกษาทางไกล

ตวชวดเปาประสงค 1.1 จ านวนเครอขายทมกจกรรมความรวมมอระหวางกน แผนงาน/โครงการ

Page 11: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

11

พนธกจ และ ประเดนยทธศาสตรของมหาวทยาลย

เปาประสงค และตวชวดความส าเรจระดบองคกร(Corporate KPI) ของมหาวทยาลย

ประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

1.1.1 โครงการพฒนาความรวมมอกบพนธมตรและเครอขายหองสมด

ทมา : จากแผนปฏบตราชการ ประจ าปกจกรรมหลกท 4 โครงการความรวมมอหองสมดวชาการ กจกรรมยอย 4.1 ความรวมมอโครงการ ThaiLIS, โครงการพฒนาหองสมดสถาบนอดมศกษา, ความรวมมอ PULINET กจกรรมยอย 4.2 กจกรรมความรวมมอกบหนวยงานภายนอก เชน กศน .ราชทณฑ กจกรรมยอย 4.3 กจกรรมความรวมมอกบเครอขายหองสมด มสธ.

พนธกจท 3. บรการวชาการโดยพฒนาทรพยากรมนษย ชมชน และองคกรสถาบนในสงคม เพอน าไปสสงคมแหงการเรยนร สงคมฐานความร ประเดนยทธศาสตรท 5 พฒนาคณภาพการใหบรการวชาการแกสงคมและมงขยายโอกาสทางการศกษาและการศกษาตอเนองตลอดชวต

5.2 เพอบรการวชาการ วชาชพแกสงคมเพอใหเกดสงคมแหงการเรยนร 5.2-2 จ านวนโครงการบรการวชาการทท าใหเกดประโยชนตอชมชน/สงคมและผดอยโอกาส (C7) Contribute

ประเดนยทธศาสตรท 2 จดบรการวชาการดานหองสมดและสารสนเทศสสงคม (C7) เปาประสงค 1. เพอบรการวชาการวชาชพแกสงคมเพอใหเกดสงคมแหง

การเรยนร ตวชวดเปาประสงค 1. จ านวนโครงการบรการวชาการทท าใหเกดประโยชน

ตอชมชน สงคม และผดอยโอกาส (C7)

Page 12: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

12

พนธกจ และ ประเดนยทธศาสตรของมหาวทยาลย

เปาประสงค และตวชวดความส าเรจระดบองคกร(Corporate KPI) ของมหาวทยาลย

ประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

นยาม ผลรวมของจ านวนโครงการบรการวชาการทท าใหเกดประโยชนตอชมชน/สงคมและผดอยโอกาสอยางชดเจนในปงบประมาณ 2558

แผนงาน/โครงการ 1.1 โครงการการบรรยาย/ฝกอบรมทางวชาการเพอ

เสรมสรางสมรรถนะทางวชาชพ เรอง การลงรายการทรพยากรสารสนเทศดวยมาตรฐาน RDA (ใหม)

1.2 โครงการพฒนาเครอขายหองสมด มสธ. เพอสงคมในเขตพนทบรการศนยวทยพฒนา 10 แหง (ใหม)

พนธกจท 4. อนรกษ สงเสรม พฒนาและเผยแพรศลปะวฒนธรรมของชาต ประเดนยทธศาสตรท 6 สงเสรมท านบ ารง ศลปวฒนธรรมและพฒนาอทยานการศกษา เพอเผยแพรและธ ารงไวซงเอกลกษณของชาตอยางยงยน

6.1 เพอพฒนาอทยานการศกษา และสงเสรมศลปวฒนธรรม ภมปญญาทองถนเปนเอกลกษณของชาตทมความสมดลและความสมพนธอนดระหวางวฒนธรรมทหลากหลาย 6.1-1 จ านวนโครงการ/กจกรรมการท านบ ารงศลปวฒนธรรมและภมปญญาทองถนทเกดประโยชนและสรางคณคาตอชมชนภายใน/ภายนอก (C9) Contribute

ประเดนยทธศาสตรท 3 พฒนาและเผยแพรสารสนเทศเฉพาะดานศลปวฒนธรรม/ภมปญญาทองถน เพอบรการสสาธารณะ (C9),(C26) เปาประสงค 1 1. ธ ารงรกษา สถาบนชาต ศาสนา ศลปวฒนธรรมและภม

ปญญาทองถน ตามจดเดน จดเนนของหนวยงาน ตวชวดเปาประสงค 1.1 จ านวนโครงการ/กจกรรมท านบ ารงศลปวฒนธรรม

และภมปญญาทองถนทเกดประโยชนและสรางคณคาตอชมชนภายใน/ภายนอก (C9)

Page 13: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

13

พนธกจ และ ประเดนยทธศาสตรของมหาวทยาลย

เปาประสงค และตวชวดความส าเรจระดบองคกร(Corporate KPI) ของมหาวทยาลย

ประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

นยาม ผลรวมของจ านวนโครงการ/กจกรรมการท านบ ารงศลปวฒนธรรมและภมปญญาทองถน เปนตวบงชถงคณภาพ วถชวต และจตใจท ดงามของบคคลและสงคม เปนพนธกจหลกประการห น งท ส ถ าบ น พ งต ระห น ก ท จ ะต อ ง ใหความส าคญในการสงเสรม สนบสนน เพอใหสงคมในสถาบน อยรวมกนอยางมความสข อยางมคณคาสามารถเปนแบบอยางทนาศรทธา และเปนท ยอมรบของสงคม โดยม เกณฑมาตรฐานการด าเนนงานตามตวบงช (สมศ.10) ทด าเนนการในปงบประมาณ พ.ศ. 2558 6.2 เพอบรณาการกจกรรมดานศลปวฒนธรรมและภมปญญาทองถนกบการเรยนการสอน วฒนธรรมองคกรของมหาวทยาลย 6.2-1 รอยละความพงพอใจของนกศกษาและประชาชนทเขารวมโครงการ/กจกรรมท านบ ารงศลปวฒนธรรมและภมปญญาทองถน (C26) Clone

1.2 รอยละความพงพอใจของนกศกษาและประชาชนทเขารวมโครงการ/กจกรรมท านบ ารงศลปวฒนธรรมและภมปญญาทองถน (C26)

แผนงาน/โครงการ 1.1.1 กจกรรมศกษาดงาน น าชม หอง ร .7 และ 120 ป

ผานฟา ประชาธปก ป 2556-2557-2558 1.1.2 โครงการอนรกษวสดสารสนเทศ

เปาประสงค 2 2. พฒนาสอโดยใชเทคโนโลยทเหมาะสม เพอการอนรกษ

ศลปวฒธรรมและภมปญญาทองถนสสาธารณะ ตวชวดเปาประสงค 2.1 จ านวนประเภทสอทพฒนาเพอการอนรกษ ศลปวฒนธรรมและภมปญญาทองถนสสาธารณะ (C9) แผนงาน/โครงการ 2.1 โครงการพฒนานทรรศการเคลอนท และนทรรศการออนไลนดานศลปวฒนธรรม ภมปญญาทองถน และสารสนเทศเฉพาะดาน 2.2 โครงการพฒนาและเผยแพรสารสนเทศภมปญญาทองถนนนทบรศกษาเพอสงเสรมบรการหองสมดสชมชน

Page 14: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

14

พนธกจ และ ประเดนยทธศาสตรของมหาวทยาลย

เปาประสงค และตวชวดความส าเรจระดบองคกร(Corporate KPI) ของมหาวทยาลย

ประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

พนธกจท 5. พฒนาองคกรสการเปนมหาวทยาลยเปดชนน าของโลก ประเดนยทธศาสตรท 7 พฒนาระบบบรหารจดการไปสการบรหารจดการทด

7.1 มระบบการบรหารจดการทไดคณภาพมาตรฐานเพอมงสการเปนมหาวทยาลยเชงยทธศาสตรภายใตหลกธรรมาภบาลในทกภาคสวน 7.1-1 รอยละความส าเรจของการด าเนนการตามมาตรการ/กจกรรมใน Corporate Risk (C48) Clone นยาม ความส าเรจของการด าเนนงานตามมาตรการ/กจกรรม ใน Corporate Risk ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2557 เพอลดจ านวนปจจยเสยงใหนอยลงและอยในระดบทยอมรบได เมอเทยบกบเปาหมายทก าหนดไวใน Corporate Risk 7.1-2 ระดบความส าเรจของการสนบสนนการด าเนนงานตามเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต

ประเดนยทธศาสตรท 6 พฒนาใหเปนหองสมดทมการพฒนาองคกรทด (C44),(C47),(C48),(C49),(C50) และ (C52.1) เปาประสงค 1 1. มการขบเคลอนการด าเนนงานของส านกดวยกลยทธของส านกและมหาวทยาลย ตวชวดเปาประสงค 1.1 รอยละจ านวนครงของการประชมผบรหารส านกทม

วาระประชมเกยวกบกลยทธของส านกและของมหาวทยาลย

แผนงาน/โครงการ 1.1.1 โครงการพฒนาระบบการขบเคลอนกลยทธของส านก

(ก าหนดนโยบาย การประชมประเดนทเกยวของกบ กลยทธของส านกและหรอของมหาวทยาลย)

ตวชวดเปาประสงค 1.2 มการถายทอดตวชวดและเปาหมายของระดบส านกส

Page 15: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

15

พนธกจ และ ประเดนยทธศาสตรของมหาวทยาลย

เปาประสงค และตวชวดความส าเรจระดบองคกร(Corporate KPI) ของมหาวทยาลย

ประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

(Thailand Quality Award : TQA) (C49) Create นยาม ความส าเรจของการสนบสนนการด าเนนงานตามเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต (Thailand Quality Award : TQA) 7.1-3 จ านวนโครงการ/หนวยงานทสนบสนนการพฒนาโครงสรางการบรหารหนวยงานของมหาวทยาลยทสอดคลองกบภารกจปจจบนและอนาคต (C47) Create นยาม จ านวนโครงการทสงเสรม สนบสนนการเปลยนแปลง ปรบปรง และพฒนารปแบบโครงสรางการบรหารหนวยงานของมหาวทยาลยทสอดคลองกบภารกจปจจบนและอนาคต พรอมสนบสนนแผนการบรหารในการรองรบการปรบโครงสรางองคกร เชน • แผนบรหารก าลงคน (Human Resources Planning) • แผนการบรหารระบบงานใหม (Job

ระดบบคคล แผนงาน/โครงการ 1.2.1 กจกรรมการถายทอดตวชวดและเปาหมายระดบส านกสระดบบคคล

ตวชวดเปาประสงค 1.3 ความส าเรจของการพฒนาและแกไขปญหาท เกยวของ/นโยบายทไดรบมอบหมาย แผนงาน/โครงการ 1.3.1 กจกรรมการด าเนนงาน/พฒนาแกไขปญหาท เกยวของกบภารกจขอบส านก/ตามนโยบายทไดรบ มอบหมาย เปาประสงค 2 2. พฒนาส านกสองคกรทมแนวปฏบตทด ตวชวดเปาประสงค 2.1 จ านวนเรองทด าเนนการส าเรจในการพฒนาองคกรตามแผนยทธศาสตรของส านก แผนงาน/โครงการ 2.1.1 โครงการพฒนาองคกรทมแนวปฏบตทด

Page 16: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

16

พนธกจ และ ประเดนยทธศาสตรของมหาวทยาลย

เปาประสงค และตวชวดความส าเรจระดบองคกร(Corporate KPI) ของมหาวทยาลย

ประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

Management) • แผนด าเนนการเรองสทธประโยชนของพนกงาน (Compensation and Benefit) • แผนดานแรงงานสมพนธ และการสอสาร (Labor Relation and Communication) 7.1-5 จ านวนกจกรรมการจดการความร (KM) / กจกรรมชมชนนกปฏบต หรอ ชมชนแหงการเรยนร(COP) ประจ าปงบประมาณ (C50) Create นยาม ผลรวมของจ านวนการจดกจกรรมการจดการความร (KM) / กจกรรมชมชนนกปฏบต หรอ ชมชนแหงการเรยนร (COP) ไดแก ดานการศกษา ดานการวจย และอนๆ เพอใหเปนไปตามเปาหมายประจ าป 7.2 พฒนาระบบการเงน การคลง เพอขบเคลอนสการเปนมหาวทยาลยในก ากบและสามารถพงตนเองไดอยางยงยน

เปาประสงค 3 3. พฒนาระบบบรหารจดการไปสการบรหารจดการทด ตวชวดเปาประสงค 3.1 จ านวนโครงการ/กจกรรมทสนบสนนการพฒนาโครงสรางการบรหารจดการของหนวยงานทสอดคลองกบภารกจปจจบนและอนาคต (C47) แผนงาน/โครงการ 3.1.1 กจกรรมบนทกการปฏบตงานของบคลากรเสนอ มหาวทยาลยเพอวเคราะหงานและโครงสราง 3.1.2 กจกรรมวเคราะหงานเพอปรบปรงโครงสรางองคกร ของ สบ. ตวชวดเปาประสงค 3.2 ระดบความส าเรจของการจด KM ของหนวยงาน (C50) (ตามเกณฑตวชวด สกอ. 7.2 เดม) แผนงาน/โครงการ 3.2.1 กจกรรมดานประกนคณภาพการศกษาระดบ หนวยงาน ( )การบรหารจดการความร ตวชวดเปาประสงค 3.3 จ านวนโครงการพฒนาระบบสารสนเทศเพอการบรหาร

จดการทดภายใน สบ.

Page 17: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

17

พนธกจ และ ประเดนยทธศาสตรของมหาวทยาลย

เปาประสงค และตวชวดความส าเรจระดบองคกร(Corporate KPI) ของมหาวทยาลย

ประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

7.2-3 รอยละของการเบกจายงบประมาณรายจายลงทนของเงนงบประมาณรายไดของมหาวทยาลย (C41) Clone

แผนงาน/โครงการ 3.3.1 โครงการพฒนาทกษะดาน ICT แกบคลากร สบ. เพอ

การบรการหองสมดและปฏบตงานอยางมประสทธภาพ

3.3.2 โครงการจดหา/รวมมอเพอน าเทคโนโลยสารสนเทศทเกยวของและทนสมยมาใชในการบรการหองสมดและสารสนเทศ

3.3.3 โครงการพฒนาระบบสารสนเทศบคลากร สบ. ตวชวดเปาประสงค 3.4 รอยละความส าเรจของการด าเนนงานตามแผนพฒนา

บคลากรของ สบ. (พจารณาจากการด าเนนการโครงการในแผนพฒนาบคลากรในปงบประมาณ)

แผนงาน/โครงการ 3.4.1 กจกรรมจดท าขอมลภาระงานและอตราก าลง

ต าแหนงงานทใกลเกษยณภายใน 10 ป (2556-2565)

ตวชวดเปาประสงค 3.5 รอยละของบคลากรทผานการอบรม STOU Culture (C52.1) แผนงาน/โครงการ 3.5.1 กจกรรมฝกอบรมคานยมรวมองคกร

Page 18: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

18

พนธกจ และ ประเดนยทธศาสตรของมหาวทยาลย

เปาประสงค และตวชวดความส าเรจระดบองคกร(Corporate KPI) ของมหาวทยาลย

ประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

ตวชวดเปาประสงค 3.6 จ านวนโครงการทพฒนา/ปรบปรงคณภาพกระบวนงานของส านกบรรณสารสนเทศ (C49) Cerate แผนงาน/โครงการ 3.6.1 กจกรรมพฒนาคณภาพงานของหนวยงาน ตวชวดเปาประสงค 3.7 รอยละความส าเรจของการด าเนนการตามมาตรการ/

กจกรรมใน Corporate Risk (C48) แผนงาน/โครงการ 3.7.1 กจกรรมการบรหารความเสยงและควบคมภายใน ตวชวดเปาประสงค 3.8 รอยละของการเบกจายงบประมาณรายจายลงทนของ

เงนงบประมาณรายไดของมหาวทยาลย (C41) แผนงาน/โครงการ 3.8.1 กจกรรมจดท าแผนจดซอครภณฑประจ าป

งบประมาณ

Page 19: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

19

พนธกจ และ ประเดนยทธศาสตรของมหาวทยาลย

เปาประสงค และตวชวดความส าเรจระดบองคกร(Corporate KPI) ของมหาวทยาลย

ประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

ประเดนยทธศาสตรท 8 สรางความเขมแขงของระบบบรหารทรพยากรบคคล วฒนธรรมองคกรและมงสเปนสากล - Our STOU Culture

8.1 มระบบบรหารทรพยากรบคคลทตอบสนองตอการบรหารจดการทมประสทธภาพและประสทธผลและบคลากรสามรถปฏบตงานอยางมความสข 8.1-1 รอยละของบคลากรสายสนบสนนทเลอนต าแหนงความกาวหนาตามสายงานสงขน (C44) Clone ภายใต N ของหนวยงาน 8.1-5 รอยละของจ านวนบคลากรเขาอบรม/บรรล STOU Culture ของมหาวทยาลย (C52.1) Clone ภายใต N ของหนวยงาน นยาม ผลรวมของจ านวนบคลากรทเขารวมกจกรรมอบรม STOU Culture มความเขาใจ STOU Culture ซงประกอบดวย 1) รวมแรงใจ (Synergy)

ประเดนยทธศาสตรท 6 พฒนาใหเปนหองสมดทมการพฒนาองคกรทด (C44),(C52.1) เปาประสงค 4 4. พฒนาบคลากรใหมความช านาญและเชยวชาญในวชาชพ

และมความกาวหนาในต าแหนงงานทสงขน ตวชวดเปาประสงค 4.1 รอยละของบคลากรสายสนบสนนทเลอนต าแหนง ความกาวหนาตามสายงานสงขน (C44) แผนงาน/โครงการ 4.1.1 กจกรรมพฒนาบคลากรเพอเขาสระดบต าแหนงทสงขน เปาประสงค 3 3. พฒนาระบบบรหารจดการไปสการบรหารจดการทด :

พฒนาบคลากรใหมคานยมองคกร ตวชวด 3.5 รอยละของบคลากรทผานการอบรม STOU Culture

Page 20: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

20

พนธกจ และ ประเดนยทธศาสตรของมหาวทยาลย

เปาประสงค และตวชวดความส าเรจระดบองคกร(Corporate KPI) ของมหาวทยาลย

ประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

2) ใฝคณธรรม (Transparency) 3) ท าสงใหม (Originality) 4) เรยนรไดทกททกเวลา (Ubiquitous Learning)

(C52.1) แผนงาน/โครงการ 3.5.1 โครงการฝกอบรมคานยมรวมองคกร

ประเดนยทธศาสตรท 9 น าไอซทมาใชขบเคลอนมหาวทยาลยในทกพนธกจ –i-DU ( ICT Driven University)

9.1 มระบบเทคโนโลยสารสนเทศทมมาตรฐานและทนสมยส าหรบใชในการบรหาร การบรการ และการจดการเรยนการสอนทางไกลทตองทนสมย หลากหลาย ผเรยนสามรถเลอกใชไดตามอธยาศย 9.1.2 วางแผนการพฒนาบคลากรดาน ICT ของมหาวทยาลยและสงเสรมการจดฝกอบรมการใช ICT ใหแกบคลากรทกระดบใหมทกษะความรทเทาทนความกาวหนาพรอมปฎบตงานไดอยางมประสทธภาพ

ประเดนยทธศาสตรท 6 พฒนาใหเปนหองสมดทมการพฒนาองคกรทด เปาประสงค 3 3. พฒนาระบบบรหารจดการไปสการบรหารจดการทด ตวชวดเปาประสงค 3.3 จ านวนโครงการพฒนาระบบสารสนเทศเพอการบรหารจดการทดภายใน สบ. แผนงาน/โครงการ 3.3.1 โครงการพฒนาทกษะดาน ICT แกบคลากร สบ.

เพอการบรการหองสมดและปฏบตงานอยางมประสทธภาพ

3.3.2 โครงการจดหา/รวมมอเพอน าเทคโนโลยสารสนเทศทเกยวของและทนสมยมาใช

3.3.3 โครงการพฒนาระบบสารสนเทศบคลากร สบ. ประเดนยทธศาสตรท 10 พฒนาโครงสรางพนฐานดานกายภาพทเออตอการท างานและการเรยนร

10.1 มโครงสรางพนฐานทางดานสาธารณปโภคและสาธารณปการทเปนมาตรฐานและเพยงพอ 10.1-1 จ านวนโครงการทสงเสรมการพฒนา

ปร ประเดนยทธศาสตรท 8 พ พฒนาโครงสรางพนฐานดานกายภาพทเออตอการท างาน

และการใหบรการ (C46) เปา เปาประสงค 1

Page 21: สรุปความเชื่อมโยงแผนยุทธศาสตร์ มสธ. ระยะ 5 ปี (พ.ศ. ...2).pdf · SWOT และใช้ TOWS Matrix

21

พนธกจ และ ประเดนยทธศาสตรของมหาวทยาลย

เปาประสงค และตวชวดความส าเรจระดบองคกร(Corporate KPI) ของมหาวทยาลย

ประเดนยทธศาสตร ของส านกบรรณสารสนเทศ

ปรบปรง บ ารงรกษาภมทศนและอาคารสถานทใหเออตอการท างานและการเรยนร (C46) Create นยาม จ านวนโครงการทมการพฒนา ปรบปรง บ ารงรกษาภมทศนและอาคารสถานทเออตอการท างานและการเรยนรและสอดคลองกบวตถประสงคน าไปสความพงพอใจของผปฏบตงาน

1. 1. พฒนาโครงสรางพนฐานดานกายภาพทเออตอการท างานและการเรยนร

2. ตวชวดเปาประสงค 3. 1.1 จ านวนโครงการ/กจกรรมทสงเสรมการพฒนา ปรบปรง 4. หองสมดใหเออตอการท างานและการเรยนร

แผนงาน/โครงการ 1.1.1 โครงการส ารวจสอการศกษาเพอปรบขยายชนหนงสอ 1.1.2 โครงการเตรยมขอมลเพอการกอสรางอาคาร

หองสมดและศนยการเรยนร “อาคาร 20 ป ประชา ธปก” ใหเปนอาคารสเขยว (Green Library)

ตวชวดเปาประสงค 1.2 จ านวนโครงการทสงเสรมมาตรการประหยดพลงงาน

และการสรางสภาพแวดลอมทดในการท างาน แผนงาน/โครงการ 1.2.1 โครงการประหยดพลงงานตามนโยบายของ

มหาวทยาลย 1.2.2 โครงการจดกจกรรมความรวมมอกบเครอขาย หองสมดสเขยว