หลกสตรการพฒนาความเชยวชาญดานนโยบายและยทธศาสตรสขภาพ Health Policy and Strategy Training Program (HPT)

กองยทธศาสตรและแผนงาน (กยผ.)

ส านกงานปลดกระทรวงสาธารณสข กระทรวงสาธารณสข

เกรนน าT I G

เครองยนต ทาง

รอยตอ บทพสจน

กรอบการน าเสนอT I G

รจกเพอน

รจกหลกสตร

รจกตวเอง

0

2

4

6

8

10

38 39 41 42 43 44 46 47 48 49 50 51

โครงสรางหลกสตรT I G

อายเฉลยผเรยน

คาเฉลยอายผเรยนคอ 46 ป

โครงสรางหลกสตรT I G

ระดบการศกษาของผเรยน

1

1921

ปรญญาตร ปรญญาโท ปรญญาเอก

19

12

2

7

9

1 1 1

นายแพทย ทนตแพทย เภสชกร พยาบาลวชาชพและนกวชาการพยาบาล นกวชาการสาธารณสข นกวเคราะหนโยบายและแผน อน

โครงสรางหลกสตรT I G

ต าแหนงของผเรยน

โครงสรางหลกสตรT I G

สงกดของผเรยน

0

2

4

6

8

10

12

14

4 ExcellenceStrategies

สงเสรมสขภาพและปองกนโรคเปนเลศ

บรการเปนเลศ

บคลากรเปนเลศ

บรหารเปนเลศดวยธรรมาภบาล

แผนยทธศาสตรชาต 20 ป ดานสาธารณสข

สเสนทาง นกยทธศาสตรสขภาพ(Public Health Strategist Training Roadmap)

Basic Skill

Intermediate

Advance

Policy Leadership

Administration

• Health Policy and Strategy Training Programกองยทธศาสตรและแผนงาน (4 สปดาห)

• Leadership and Strategyมหาวทยาลยธรรมศาสตร (2 สปดาห)

• Senior Executive Fellow (SEF)Harvard Kennedy School (4 สปดาห)เฉพาะต าแหนงอ านวยการสง/บรหารตน/บรหารสง)

• Master of Public Health International Program (MPH) มหาวทยาลยมหดล (1.4/2 ป และหลกสตรอน ๆ ทเทยบเทา)

• Fellowship Program (9-12 เดอน)

Policy

LeadershipAdministration

• การวางแผนกลยทธ• การจดท าแผนปฏบตงาน• การตดตามและประเมนผลการปฏบตงาน• การใชระบบสารสนเทศเพอการบรหารงาน• การเชอมโยงนโยบายสการปฏบต• การสอสารเพอใหเกดประสทธภาพสงสดในการท างาน

• ภาวะผน า• การสรางทมงานทม

ประสทธภาพ

• การบรหารงานภาครฐแนวใหม• การบรหารความเสยง

OCSC online(ส านกงาน ก.พ.)

องคประกอบของหลกสตร

• การวเคราะหขอมลกองยทธศาสตรและแผนงาน (2 สปดาห)

หลกการและเหตผลT I G

วตถประสงค

เพอพฒนาทกษะในการจดท านโยบายและยทธศาสตรสขภาพ (Policy and Strategy)ไดอยางมประสทธภาพ

เพอพฒนาทกษะความเปนผน า (Leadership) และท างานอยางเปนมออาชพเพอพฒนาทกษะดานการบรหารจดการ (Administration) เพอรองรบบรบทการบรหารจดการทเปลยนแปลงไปพฒนาเครอขายนกยทธศาสตรรวมทงเกดกระบวนการแลกเปลยนเรยนรและเชอมโยงการท างานรวมกน

รนท 2 ป 2560ระยะท 1

ระยะท 2

ระหวางวนท 24 กรกฎาคม - 4 สงหาคม 2560

ระหวางวนท 25 กนยายน - 6 ตลาคม 2560

อาจารยทปรกษาT I G

นพ.บญชยสมบรณสข

นพ.สรยะ วงศคงคาเทพ

นพ.สรเชษฐ สถตนรามย

นพ.ธวช จายนยโยธน นพ.ทวเกยรต บญยไพศาลเจรญ

นพ.สพรรณ ศรธรรมา

โครงสรางหลกสตรT I G

ประกอบดวย 3 หนวยการเรยนร รวม 170 ชวโมง

โครงสรางหลกสตร

1Policy and Strategy

3Administration

2Leadership

โครงสรางหลกสตรT I G

3 หนวยการเรยนร รวม 170 ชวโมงหนวยการเรยนร ดานนโยบายและยทธศาสตร (Policy and Strategy)

จ านวน 80 ชวโมง ประกอบดวย

Introduction to Healh Policy, Agenda Setting,

Policy Formulation, Policy Adopton, Policy Implementation,

Policy Evaluation, Global Health, Political Management,

Strategy Management, Strategy Planning, Strategic Innovation,

แผนแมบทยทธศาสตรชาต 20 ป, แผนยทธศาสตรชาต ระยะ 20 ป (ดานสาธารณสข),

ระบบตดตามยทธศาสตรดานสขภาพและตวชวด (KPIs),

KPIs กระทรวงสาธารณสข และ ระบบ SMS, Making Strategic Work, Making Smart Decision, Strategic Implementation

โครงสรางหลกสตร

Stages of Policy Process

AgendaSetting/Identification of

Issues or Problems

Policy Formulation

Policy Adoption/LegitimizationPolicy Implementation

PolicyAssessment/Evaluation

โครงสรางหลกสตรT I G

โครงสรางหลกสตรT I G

โครงสรางหลกสตร

หนวยการเรยนร ดานการพฒนาภาวะผน า (Leadership)

จ านวน 48 ชวโมง ประกอบดวย

Leadership, Ethical Leadership, Persuasion,

Negotiation, Personality, Strength Finder,

The Myers-Briggs Type Indicator (MBTI),

Communication, Social Media, Coaching,

Personal Brand

โครงสรางหลกสตรT I G

โครงสรางหลกสตร

หนวยการเรยนร ดานการบรหารจดการ (Administration)

จ านวน 35 ชวโมง ประกอบดวย

Project Management, Risk Management,

Change Management, Performance Management, Crisis Management, Conflict Management

โครงสรางหลกสตรT I G

โครงสรางหลกสตรผลทคาดวาไดรบ

ผเขาอบรมสามารถพฒนาทกษะในการจดท านโยบายและยทธศาสตรสขภาพ(Policy and Strategy) ไดอยางมประสทธภาพผเขาอบรมสามารถพฒนาทกษะความเปนผน า (Leadership)และท างานอยางเปนมออาชพผเขาอบรมสามารถพฒนาทกษะดานการบรหารจดการ (Administration) เพอรองรบบรบทการบรหารจดการทเปลยนแปลงไป

กองยทธศาสตรและแผนงาน (กยผ.) ส านกงานปลดกระทรวงสาธารณสข กระทรวงสาธารณสข

อาคาร 6 ชน 4 ตกส านกงานปลดกระทรวงสาธารณสข ถ.ตวานนท ต.ตลาดขวญ อ.เมอง จ.นนทบร

T I GYou’re more beautifulthan you think

T I G

โครงสรางหลกสตรT I G

ใบงานท 1 Personal Brand

โครงสรางหลกสตรT I G

ใบงานท 2 บนทกและน าไปปรบใช

โครงสรางหลกสตรT I G

ใบงานท 3 Policy Analysis

ยกประเดน ของนโยบายสขภาพทสงคมก าลงถกเถยง

มา 1 ประเดนทสนใจวทยากร : ดร. ทพญ. ศรวรรณ พทยรงสฤษฎ

โครงสรางหลกสตรT I G

ใบงานท 4 สงเคราะหความร

น าเสนอความรทไดรบในการอบรมครงน ในรปแบบกจกรรมกลม แบบใดกได

กลมละ 10 นาท วนท 6 ต.ค. 2560

โครงสรางหลกสตรT I G

ใบงานท 5 Case study

จดท ารายงานกลมตามหวขอทก าหนด

20 หนา

รายละเอยดรายงาน ประกอบดวย

• บทน า • กรอบแนวคด • วตถประสงค • วธการศกษา • ผลการศกษา • ขอเสนอตอการพฒนา • เอกสารอางองผรบฟง

รองปลดกระทรวง อธบด ผตร. สธน.

มโน มยา