ข้อเสนอแนวคิด ศูนย์กลุ่ม ใน...

13
ข้อเสนอแนวคิด/วิธีการเพื่อพัฒนางานหรือปรับปรุงงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ ้น การพัฒนาการดําเนินงานตามคํารับรองการปฏิบัติราชการตามการถ่ายทอดตัวชี้วัด และเป้ าหมายระดับองค์กรลงสู ่ระดับสํานัก/ศูนย์ / กลุ ่ม ในสังกัดสํานักงานปลัดกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม นางสาวปาณิสรา มลิวรรณ์ ตําแหน่ง นักวิเคราะห์นโยบายและแผนปฏิบัติการ ตําแหน่งเลขที18 สังกัดส่วนพัฒนาระบบการบริหารมุ ่งผลสัมฤทธิ กลุ ่มพัฒนาระบบบริหาร ขอประเมินเพื่อแต ่งตั ้งให ้ดํารงตําแหน่ง นักวิเคราะห์นโยบายและแผนชํานาญการ ตําแหน่งเลขที18 ส่วนพัฒนาระบบการบริหารมุ ่งผลสัมฤทธิ สังกัด กลุ ่มพัฒนาระบบบริหาร สํานักงานปลัดกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม ประจําปีงบประมาณ .. 2560

Transcript of ข้อเสนอแนวคิด ศูนย์กลุ่ม ใน...

Page 1: ข้อเสนอแนวคิด ศูนย์กลุ่ม ใน ...lib.mnre.go.th/lib/achievement/r18.pdf2 ปฏ บ ต ในส งก ดของแต ละกอง/สาน

ขอเสนอแนวคด/วธการเพอพฒนางานหรอปรบปรงงานใหมประสทธภาพมากขน

การพฒนาการดาเนนงานตามคารบรองการปฏบตราชการตามการถายทอดตวชวด

และเปาหมายระดบองคกรลงสระดบสานก/ศนย/กลม

ในสงกดสานกงานปลดกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม

นางสาวปาณสรา มลวรรณ ตาแหนง นกวเคราะหนโยบายและแผนปฏบตการ

ตาแหนงเลขท 18 สงกดสวนพฒนาระบบการบรหารมงผลสมฤทธ กลมพฒนาระบบบรหาร

ขอประเมนเพอแตงตงใหดารงตาแหนง นกวเคราะหนโยบายและแผนชานาญการ ตาแหนงเลขท 18 สวนพฒนาระบบการบรหารมงผลสมฤทธ

สงกด กลมพฒนาระบบบรหาร สานกงานปลดกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม

ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2560

Page 2: ข้อเสนอแนวคิด ศูนย์กลุ่ม ใน ...lib.mnre.go.th/lib/achievement/r18.pdf2 ปฏ บ ต ในส งก ดของแต ละกอง/สาน

การพฒนาการดาเนนงานตามคารบรองการปฏบตราชการตามการถายทอดตวชวด

และเปาหมายระดบองคกรลงสระดบสานก/ศนย/กลม

ในสงกดสานกงานปลดกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม

นางสาวปาณสรา มลวรรณ ตาแหนง นกวเคราะหนโยบายและแผนปฏบตการ

ตาแหนงเลขท 18 สงกดสวนพฒนาระบบการบรหารมงผลสมฤทธ กลมพฒนาระบบบรหาร

ขอประเมนเพอแตงตงใหดารงตาแหนง นกวเคราะหนโยบายและแผนชานาญการ ตาแหนงเลขท 18 สวนพฒนาระบบการบรหารมงผลสมฤทธ

สงกด กลมพฒนาระบบบรหาร สานกงานปลดกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม

ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2560

Page 3: ข้อเสนอแนวคิด ศูนย์กลุ่ม ใน ...lib.mnre.go.th/lib/achievement/r18.pdf2 ปฏ บ ต ในส งก ดของแต ละกอง/สาน

ขอเสนอแนวคด/วธการเพอพฒนางานหรอปรบปรงงานใหมประสทธภาพมากขน การพฒนาการด าเนนงานตามค ารบรองการปฏบตราชการตามการถายทอดตวชวด

และเปาหมายระดบองคกรลงสระดบส านก/ศนย/กลม ในสงกดส านกงานปลดกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม

1. หลกการและเหตผล

สบเนองจากการปฏรประบบราชการของไทย ต งแตป พ.ศ. 2545 เปนตนมา ไดมความพยายามในการพฒนาและยกขดความสามารถในการด าเนนงานของหนวยงานของรฐ โดยอาศยกรอบเรองการบรหารกจการบานเมองทด (Good Governance) เปนหลกส าคญในการพฒนาระบบราชการไทย โดยไดมการตราพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545 มาตรา 3/1 ทเนนใหการบรหารราชการตองเกดผลสมฤทธ มประสทธภาพ คมคา ลดขนตอน ปรบปรงคณภาพการใหบรการ และตอบสนองความตองการของประชาชน โดยเฉพาะอยางยงใหค านงถงความรบผดชอบของผปฏบตราชการ มการตดตามตรวจสอบและประเมนผลการปฏบตราชการ และตอมาไดมการประกาศใชพระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. 2546 ซงมเจตนารมณเพอใหสวนราชการปฏบตงานเพอประโยชนสขของประชาชน มประสทธภาพและเกดความคมคาในเชงภารกจของรฐ ไมมขนตอนการปฏบตงานเกนความจ าเปน มการปรบปรงภารกจของสวนราชการใหทนตอสถานการณ ประชาชนไดรบการอ านวยความสะดวกและไดรบการตอบสนองความตองการ และ มการประเมนผลการปฏบตราชการอยางสม าเสมอ และคณะรฐมนตรไดมมตเมอวนท 30 กนยายน 2546 ใหความเหนชอบในหลกการและรายละเอยดของแนวทางและวธการในการสรางแรงจงใจ เพอเสรมสรางการบรหารกจการบานเมองทด โดยส านกงาน ก.พ.ร. ไดใหสวนราชการด าเนนการจดท าค ารบรองการปฏบตราชการประจ าปงบประมาณตงแตปงบประมาณ พ.ศ. 2547 เปนตนมา และตอมาในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 ส านกงาน ก.พ.ร. ไดใหทกสวนราชการท าการพฒนากระบวนการในการแปลงเปาประสงคและตวชวดทปรากฏอยในแผนยทธศาสตรขององคกร และก าหนดเปนตวชวดและคาเปาหมายทถายทอดลงสหนวยงานระดบกอง/ส านกหรอเทยบเทา และสระดบเจาหนาทผ

Page 4: ข้อเสนอแนวคิด ศูนย์กลุ่ม ใน ...lib.mnre.go.th/lib/achievement/r18.pdf2 ปฏ บ ต ในส งก ดของแต ละกอง/สาน

2

ปฏบตในสงกดของแตละกอง/ส านก/หรอเทยบเทา (Internal Performance Agreement : IPA) เพอใหทกสวนราชการในสงกดและเจาหนาททกคนมความเขาใจ และรวมกนขบเคลอนแผนงาน/โครงการตาง ๆใหบรรลเปาประสงคของแผนยทธศาสตรทก าหนดไว รวมทงตามแผนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย ทมงใหสวนราชการเปนองคการทมขดสมรรถนะสง บคลากรมความพรอมและความสามารถ โดยมการปรบปรงกลไกและระบบการประเมนผลตามค ารบรองการปฏบตราชการใหเหมาะสมสอดรบกบพนธกจและลกษณะของหนวยงานของรฐ สามารถวดผลไดทงในระดบองคกรและระดบบคคล ตอมาหวหนาคณะรกษาความสงบแหงชาต โดยความเหนชอบของคณะรกษาความสงบแหงชาตไดอาศยอ านาจตามความในมาตรา 44 ของรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย (ฉบบชวคราว) พทธศกราช 2557 ออกค าส งหวหนาคณะรกษาความสงบแหงชาต ท 5/2557 เรอง มาตรการปรบปรงประสทธภาพในการปฏบตราชการ เพอประโยชนในการปฏรประบบการบรหารราชการแผนดน มผลบงคบใช ณ วนท 1 กมภาพนธ 2559 และคณะรฐมนตรไดมมตเมอวนท 5 เมษายน 2559 เหนชอบการประเมนโดยแบบประเมนขาราชการพลเรอนในความรบผดชอบของฝายบรหารและแบบประเมนสวนราชการตามค าสงหวหนาคณะรกษาความสงบแหงชาตท 2559 ไปใชในการประเมนขาราชการและการประเมนสวนราชการในรอบการปฏบตงานตงแตวนท 1 ตลาคม 2558 เปนตนมา

ส านกงานปลดกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม โดยกลมพฒนาระบบบรหาร ไดด าเนนการถายทอดตวชวดและเปาหมายของ ส านกงานปลดกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมไปยงส านก/ศนย/กลม ตงแตปงบประมาณ พ.ศ. 2549 จนถงปจจบน โดยในปงบประมาณ พ.ศ. 2560 ส านกงานปลดกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ไดด าเนนการถายทอดตวชวดโดยยดกรอบการประเมนผลการปฏบตราชการแบบเดม คอ มมมอง 4 มต ไดแก มตดานประสทธผล ดานคณภาพการใหบรการ และดานประสทธภาพ และดานการพฒนาองคการ ก าหนดเกณฑการใหคะแนนเปนระดบคะแนนท 1- 5 เกณฑท 1- 3 วดผลผลต และเกณฑท 4-5 วดผลลพธ แบบฟอรมการรายงานผลการด าเนนงานใชแบบฟอรมรายงานการประเมนตนเอง (Self Assessment Report) ซงยงไมไดปรงปรงการด าเนนงานใหสอดคลองกบมาตรการเพมประสทธภาพในการปฏบตราชการ (ม .44) ตามทส านกงาน ก.พ.ร. ก าหนด รปแบบและวธการรายงานผล

Page 5: ข้อเสนอแนวคิด ศูนย์กลุ่ม ใน ...lib.mnre.go.th/lib/achievement/r18.pdf2 ปฏ บ ต ในส งก ดของแต ละกอง/สาน

3

การด าเนนงาน การตดตามและประเมนผลการด าเนนงาน และการสรปผลการด าเนนงาน ยงยดการรายงานแบบเดม คอ รายงานผลตามแบบรายงานการประเมนตนเอง (Sar) ตามรอบระยะเวลาการรายงานก าหนดไว ซงในปงบประมาณ พ .ศ. 2560 ก าหนดใหรายงานผลการด าเนนงาน จ านวน 2 รอบระยะเวลา คอ รอบ 6 เดอน และ 12 เดอน ซงรอบระยะเวลารายงานผลการด าเนนงานนอยเกนไป ซงสงผลท าใหการปรบปรง การด าเนนงานไมตอเนอง ไมสอดคลองกบขอเทจจรงซงทกหนวยงานปฏบตงานทกเดอน สงผลใหการด าเนนงานตามค ารบรองการปฏบตราชการไมสามารถน าไปใชประโยชนไดจรง เชน การน าผลการประเมนตามค ารบรองการปฏบตราชการไปใชในการเลอนเงนเดอน ผลทหนวยงานสวนใหญใชคอการประเมนตนเอง สวนผลตามค ารบรองทแทจรงไมไดน าไปใชประโยชนอยางแทจรง เนองจากหนวยงานตนสงกด/ผ ทท าการประเมนผล การด าเนนงานสงคะแนนใหลาชา (ซงเปนผลจากระบวนการด าเนนงานตามค ารบรองฯ ลาชา) และปญหาประการส าคญคอ บางหนวยงานยงไมใหความส าคญเทาทควร เนองจากคดวาเปนภาระงาน ทนอกเหนอจากงานประจ าทท าอยแลว ท าใหขาดความรวมมอในการด าเนนการ สงผลใหผลการด าเนนงาน ไมสามารถบรรลเปาหมายทก าหนดได

2. บทวเคราะห/แนวคด/ขอเสนอ 2.1 บทวเคราะห

การถายทอดตวชวด(Cascading) และเปาหมายเปนเครองมอหนงทน ามาใชในการปรบปรงกลไกและระบบการประเมนผลตามค ารบรองการปฏบตราชการ เพอใหเปนไปตามหลกภาระรบผดชอบ หลกประสทธผล และหลกประสทธภาพ ซงเปน 3 ใน 10 หลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทด ซงขนตอนกระบวนการจะตองท าการแปลงเปาประสงค ตวชวด และคาเปาหมายทปรากฏอยในแผนยทธศาสตรหรอแผนทยทธศาสตรขององคกร มาก าหนดเปนตวชวดและคาเปาหมายของระดบหนวยงานและระดบบคคล โดยตวชวดและคาเปาหมายทถายทอดสระดบหนวยงานและระดบบคคล ตองมความสมพนธเชอมโยงตอความส าเรจของตวชวดและคาเปาหมายขององคกร และในทกระดบตองจดท าเปนขอตกลงระหวางกน (Internal Performance Agreement: IPA) ทงน การด าเนนการถายทอดตวชวดและเปาหมายระดบองคกรสระดบส านก/ศนย/กลม

Page 6: ข้อเสนอแนวคิด ศูนย์กลุ่ม ใน ...lib.mnre.go.th/lib/achievement/r18.pdf2 ปฏ บ ต ในส งก ดของแต ละกอง/สาน

4

ของส านกงานปลดกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ในปงบประมาณถดไป จงมความจ าเปนทจะตองด าเนนการใหสอดคลองสถานการณทเปลยนแปลงไป ตามทส านกงาน ก.พ.ร. ไดท าการปรบปรงการประเมนสวนราชการตามมาตรการปรบปรงประสทธภาพในการปฏบตราชการ (มาตรา 44) เพอใหเปนไปในทศทางเดยวกน สามารถขบเคลอนและพฒนาปรบปรงการปฏบตงานของหนวยงานใหมประสทธภาพ และบรรลเปาหมายของส านกงานปลดกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ตอไป

2.2 แนวคด ผ ศกษา เหนวา ส านกงานปลดกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและ

สงแวดลอม ควรมการพฒนาปรบปรงกระบวนการด าเนนงานตามค ารบรองการปฏบตราชการในการด าเนนการถายทอดตวชวดและเปาหมายระดบองคกรลงสระดบส านก/ศนย/กลม/สถาบน ในสงกด สป.ทส. ทมประสทธภาพมากขน โดยน าเครองมอหรอแนวคดตางๆ เชน การน าเครองมอการบรหารงานทมคณภาพ PDCA: Plan-Do-Check-Act เขามาชวยขบเคลอนในการกระบวนการวางแผนการปฏบตงานตามค ารบรอง การปฏบตราชการ การรายงานผลความกาวหนา การตดตามและการประเมนผล และ การสรปผลด าเนนงาน ใหมความเขมแขงมากขน และเปนไปตามกระบวนการบรหารกจการบานเมองทด มงผลสมฤทธ (Result Base Management) ทกอใหเกดผลสมฤทธตอภารกจของรฐใหสวนราชการปฏบต สงผลใหการด าเนนงานของ สป.ทส. บรรลเปาหมาย เกดประสทธภาพ และประสทธผล เกดความคมคาตอภารกจขององคกรไดอยางแทจรง ซงเปนไปตามพระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. 2546 มาตรา 9 การบรหารราชการเพอใหเกดผลสมฤทธตอภารกจของรฐใหสวนราชการปฏบตดงตอไปน

(1) กอนจะด าเนนการตามภารกจใด สวนราชการตองจดท าแผนปฏบตราชการไว เปนการลวงหนา

(2) การก าหนดแผนปฏบตราชการของสวนราชการตาม (1) ตองมรายละเอยดของขนตอน ระยะเวลาและงบประมาณทจะตองใชในการด าเนนการของแตละขนตอน เปาหมายของภารกจ ผลสมฤทธของภารกจ และตวชวดความส าเรจของภารกจ

Page 7: ข้อเสนอแนวคิด ศูนย์กลุ่ม ใน ...lib.mnre.go.th/lib/achievement/r18.pdf2 ปฏ บ ต ในส งก ดของแต ละกอง/สาน

5

(3) สวนราชการตองจดใหมการตดตามและประเมนผลการปฏบตตามแผนปฏบตราชการตามหลกเกณฑและวธการทสวนราชการก าหนดขน ซงตองสอดคลองกบมาตรฐานท ก.พ.ร. ก าหนด

(4) ในกรณทการปฏบตภารกจ หรอการปฏบตตามแผนปฏบตราชการเกดผลกระทบตอประชาชน ใหเปนหนาทของสวนราชการทจะตองด าเนนการแกไขหรอบรรเทาผลกระทบนน หรอเปลยนแผนปฏบตราชการใหเหมาะสม

ซงสอดคลองกบแนวคดของ นาร โมงปราณ (2557, หนา 23-26) อธบายวา P-D-C-A หรอวงจรคณภาพเดมมง คอ ขนตอนการพฒนางาน พฒนาหนวยงาน พฒนาองคกร โดยมการพฒนาทกษะของบคลากรควบคกนไป เรมจากการวางแผน/ก าหนดเปาหมาย (P : Plan) แลวน าแผนงานไปปฏบต (D : DO) ท าการตรวจสอบผลการปฏบตวาบรรลเปาหมายทวางไวหรอไม (C : Check) ถายงไมบรรลเปาหมายกท าการแกไข/ปรบปรงวธการปฏบตหรอทบทวนเปาหมาย แตถาบรรลเปาหมายแลว กสามารถปรบปรงคาเปาหมายททาทายมากยงขนตอไป (A : Act) ซงผลจากการปฏบตจะตองถกตรวจสอบหรอทบทวนตามระยะเวลาทก าหนด และในทสดผ บรหารจะตองพจารณาด าเนนการหรอตดสนใจในการด าเนนการขนตอไป การด าเนนงานตามค ารบรองการปฏบตราชการในทน หมายถง การรายงานผลการป ฏบ ต งานตามรายละ เอยดตว ช ว ดตามค า รบรองการปฏบ ต ราชการ (IPA Template) โดยใชแบบฟอรมการรายงานการประเมนตนเอง (SAR) การตดตามประเมนผลการด าเนนงาน และการสรปผลการด าเนนงาน ใหเปนไปตามเปาหมายทก าหนดและตามขอตกลงทไดลงนามกบผ บงคบบญชา ไดอยางมประสทธภาพ ประสทธผล และบรรลเปาหมายตามทก าหนด การพฒนาการด าเนนงาน หมายถง การปรบปรงวธการด าเนนงานแบบเดมใหสอดคลองกบสถานการณ และใหมความทนสมยอยเสมอ ส นกระชบ เขาใจงาย โดยใช แนวคดตามพระราชบญญตบรหารกจกรรมบานเมองทด พ.ศ.2546 และPDCAมาชวยปรบปรงการท างาน ในขนตอนการรายงานผล การตดตามและประเมนผล และการสรปผลการด าเนนงาน และสามารถน าไปใชประโยชนไดจรง ซงในปงบประมาณ พ.ศ. 2560 สป.ทส. มแนวทางการถายทอดตวชวดตามค ารบรองการปฏบตราชการ ดงภาพ

Page 8: ข้อเสนอแนวคิด ศูนย์กลุ่ม ใน ...lib.mnre.go.th/lib/achievement/r18.pdf2 ปฏ บ ต ในส งก ดของแต ละกอง/สาน

6

เหนดวย

3.4 จดท ารายละเอยด ( IPA template) รายตวชวด ระดบส านก/ศนย/กลม

หมายถง ชวงทตองพฒนา

5. ลงนามค ารบรองการปฏบตราชการ

3.3 ก าหนดเปาประสงคงานประจ าเพมเตม

4. เจรจาตวชวดระหวางผบรหารและส านก ศนย กลม และกลมพฒนาระบบรหาร/ผประเมนอสระ

ไมเหนดวย ปรบปรงแกไข

1. ก าหนดตวชวดระดบกระทรวง (KPI)

2. ก าหนดตวชวดระดบสป.ทส. (KPI) ตามมาตรการเพมประสทธภาพ (ม.44)

ตามกรอบการประเมนผลของ

004

3. แปลงยทธศาสตรองคกรสส านก/ศนย/ กลม (IPA) (ด าเนนการตามค ารบรองเดม คอ มมมอง 4 มต)

3.1 การยนยนบทบาทหนาทของส านก/ศนย/กลม

3.2 ก าหนดเปาประสงคทส านก/ศนย /กลมมสวน ผลกดนเปาประสงคขององคกร (ก าหนดกรอบตวชวด)

7. รายงานความกาวหนาตามแบบฟอรม SAR

8. ตดตามและประเมนผลการด าเนนงาน

10. สรปผลการด าเนนงานเสนอผบรหาร

9. แจงผลการประเมนและขอเสนอแนะใหส านก/ศนย/กลม เพอการปรบปรงการด าเนนงานในรอบตอไป

6. ด าเนนการตามค ารบรองการปฏบตราชการ

Page 9: ข้อเสนอแนวคิด ศูนย์กลุ่ม ใน ...lib.mnre.go.th/lib/achievement/r18.pdf2 ปฏ บ ต ในส งก ดของแต ละกอง/สาน

7

จากแผนผงดงกลาวในป ทผ านมา ปญหาอปสรรคทพบ สวนใหญ อยในขนตอนรายงานผลการด าเนนงาน การตดตามและประเมนผลการด าเนนงาน สงผลใหการสรปผลการด าเนนงานไมครบถวนในหลายประเดน บางหนวยงานไมสามารถด าเนนการบรรลเปาหมายตามทก าหนดได ซงปญหาทพบ มดงน

1. กพร.ทส.ไมก าหนดใหทกหนวยงานจดท าแผนการด าเนนงานตามตวชวด ท าใหการรายงานผลการด าเนนงานมทศทางไมชดเจน ไมมเปาหมาย หลายหนวยงานรายงานผล การด าเนนงานทท าประจ าอยแลว แตไมรายงานผลตามเปาหมายทก าหนดไวในรายละเอยดตวชวด (IPA Template) สงผลท าใหตวชวดไมบรรลเปาหมายและไมเปนไปตามเกณฑทก าหนด

2. กพร.ทส. ก าหนดชวงความถในการรายงานความกาวหนานอยเกนไป คอ รอบ 6 เดอน และรอบ 12 เดอน ท าใหการด าเนนงานไมตอเนอง ทงทขอเทจจรงทกหนวยงานด าเนนการเปนประจ าทกเดอนอยแลว

3. การสอสารให บคลากรทกคนในองคกรทราบถงวตถประสงค เปาหมาย รายละเอยดตวชวด การรายงานผลการด าเนนงาน การตดตามและประเมนผล ยงมนอย เนองจากตองรอการรายงานผลจากทกหนวยงานจงจะทราบวาหนวยงานเขาใจการรายงานหรอการตดตามหรอไม อยางไร 4. ผบงคบบญชาบางหนวยงานในสงกดสป.ทส.ไมใหความส าคญในการตดตามและประเมนผลการด าเนนการตามแบบฟอรมการรายงานการประเมนตนเอง (SAR) ของผใตบงคบบญชา ท าใหไมสามารถตรวจสอบไดวา มการด าเนนการตามรายละเอยดตวชวด (IPA Template) ครบถวนหรอไม เนองจากแบบฟอรม ไมไดก าหนดใหตองมการลงนามในรายงาน ขนอยวาผปฏบตจะรายงานใหผบงคบบญชาทราบหรอไม 5. เจาหนาทผรบผดชอบในการรายงานผลการด าเนนงานตามแบบฟอรม การรายงานการประเมนตนเอง (SAR) ไมไดด าเนนการตดตามอยางตอเนอง และยงขาดความรความเขาใจในการวเคราะหขอมลเชงคณภาพตามรายละเอยดตวชว ด (IPA Template) จงท าใหผลการประเมนตนเองทผ รบผดชอบรายงาน ไมสอดคลองกน ทงหวขอขอมลผลการด าเนนงาน เกณฑการใหคะแนน ค าชแจงการปฏบตราชการ และหลกฐานอางอง ท าใหผลการประเมนยงไมใชผลทแทจรง ยงไมเกดประสทธภาพ และประสทธผลเทาทควร

Page 10: ข้อเสนอแนวคิด ศูนย์กลุ่ม ใน ...lib.mnre.go.th/lib/achievement/r18.pdf2 ปฏ บ ต ในส งก ดของแต ละกอง/สาน

8

ดงน น จากปญหาดงกลาว ส านกงานปลดกระทรวงทรพยากรธรรมชาต และสงแวดลอม จงควรมแนวทางการด าเนนงานเพอพฒนากระบวนการด าเนนการ ตามค ารบรองการปฏบตราชการ ต งแตกระบวนการรายงานผล การตดตามและประเมนผล จากการรายงานความกาวหนา ใหเกดประสทธภาพและประสทธผลสงสด ท าอยางไร ใหผรบผดชอบตระหนกถงประโยชนทได ท าอยางไรจะน าผลการประเมนในแตละปไปปรบปรงแกไขใหงานดขน มประสทธภาพมากขน เพอเตรยมความพรอมในการจดท าตวชวดในปงบประมาณถดไปใหมความเหมาะสมและสอดคลองกบภารกจของหนวยงาน ไดอยางมประสทธภาพใหบรรลผลสมฤทธตามทตงไวได 2.3 ขอเสนอ เพอใหส านกงานปลดกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม มแนวทางในการด าเนนงานตามค ารบรองการปฏบตการทมประสทธภาพและเกดประสทธผลมากทสด สามารถพฒนาการด าเนนงานตามค ารบรองการปฏบตราชการ ตงแตกระบวนการรายงานผลการด าเนนงาน และการตดตามและประเมนผล ทมประสทธภาพและเกดประสทธผลสงสด ผขอประเมน เหนควรเสนอแนวทางการด าเนนการ ซงสอดคลองกบพระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. 2546 มาตรา 9 และแนวคด PDCA ดงตอไปน

1. กอนทจะมการลงมอปฏบตตามค ารบรองการปฏบตราชการจะตองมการ วางแผนการด าเนนงานตามตวชวดเพอก าหนดทศทางการท างาน และควบคมการด าเนนงานใหบรรลเปาหมาย ตามรายละเอยดตวชวด (IPA Template) ทไดลงนามค ารบรองการปฏบตราชการกบผบรหารไว และสามารถตอบเปาหมายตวชวดระดบกระทรวง หรอตวชวดระดบส านกงานปลดไดมากนอยเพยงใด

2. ควรเพมความถในการรายงานผลการด าเนนงานและการตดตามความกาวหนา ตามค ารบรองการปฏบตราชการ จาก 6 เดอน และ 12 เดอน เปน รายไตรมาสหรอ ทกเดอนหรอตามความเหมาะสม เพอใหเกดความตอเนอง สามารถแกไขปญหาไดทนตามระยะเวลาทก าหนด

Page 11: ข้อเสนอแนวคิด ศูนย์กลุ่ม ใน ...lib.mnre.go.th/lib/achievement/r18.pdf2 ปฏ บ ต ในส งก ดของแต ละกอง/สาน

9

3. ควรพฒนาความรเกยวกบการวเคราะหขอมลเชงคณภาพแกเจาหนาททรบผดชอบตวชวด เพอใหมความรความเขาใจและตระหนกถงความส าคญของการตดตามและประเมนผลระดบหนวยงาน จนถงระดบบคคล สามารถวเคราะหขอมลเพอใหสามารถประเมนประสทธผลและความคมคาของในการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ และสามารถน าไปใชประโยชนไดจรง

4. ควรจดท ารายงานการตดตามและประเมนผลเพอเสนอตอผบรหาร และแจงผลการประเมนยอนกลบไปยงผปฏบตงานทเกยวของทกครง ตามรอบระยะเวลาทก าหนด เพอใหสามารถน าผลประเมนไปปรบปรงแกไขการปฏบตงานใหเปนไปตามแนวทางทเหมาะสมได

5. ควรปรบปรงแบบฟอรมแผนการด าเนนงานและแบบฟอรมการรายงานผลการด าเนนงาน และวธการท างานใหครอบคลมรายละเอยดตวชวดตามค ารบรองการปฏบตราชการ เปาหมายตวชวด ผลผลตกจกรรมตามแผนงาน/โครงการ/งบประมาณ ใหส น กระชบ เขาใจงาย และเกดความเชอมโยง ระหวางแผนการด าเนนงาน และการรายงานผลการด าเนนงาน ตลอดจนการตดตามและประเมนผลการด าเนนงาน

ทงน ผขอประเมนขอน าเสนอแนวทางการพฒนาการด าเนนงานตามค ารบรองการปฏบตราชการตามการถายทอดตวชวด และเปาหมายระดบองคกรลงสระดบกอง/ศนย/กลม ในสงกดส านกงานปลดกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ซงสอดคลองกบแผนผง แนวทางการถายทอดตวชวดตามค ารบรองการปฏบตราชการ ดงน

Page 12: ข้อเสนอแนวคิด ศูนย์กลุ่ม ใน ...lib.mnre.go.th/lib/achievement/r18.pdf2 ปฏ บ ต ในส งก ดของแต ละกอง/สาน

10

3.4 การก าหนดรายละเอยด ( IPA template) ตามค ารบรองการปฏบตราชการ

1. ควรก าหนดเกณฑคณภาพ (ผลผลต/ผลลพธทมคณภาพ) 2. เปาหมายควรค านงถงประชาชนและประเทศชาต ไดประโยชนอะไร เชน 2.1 เรองรองเรยนสวนใหญใชวนก าหนดเกณฑควรค านงผรองดวยวาจะสามารถทราบเรองเมอไหร (ความพงพอใจของประชาชน) 2.2 ตวชวดคณภาพน า ก าหนดเกณฑวดผลเปนรายพารามเตอร ซงจะท าใหคณภาพน าดขน 2.3 การก าหนดเปาหมายการเบกจายงบประมาณควรก าหนดเปาหมายตามมตครม. ซงเปนการขบเคลอนเศรษฐกจของประเทศ เปนตน

7. รายงานผลการด าเนนงานตามแผน

7.1ความเหนของผบงคบบญชา เชน สงการใหด าเนนการปรบปรงการท างาน

6.1 กอนทรายงานผลตองมการก าหนดแผนการด าเนนงาน ประกอบดวย เปาหมายผลผลต /ผลลพธ เปาหมาย รายกจกรรม (เวลา ผลผลตกจกรรม งบประมาณ)

9. สรปผลการด าเนนงานเสนอผบรหาร

10. ทกหนวยงานน าผลทไดไปปรบปรง การด าเนนงานไปใช/ประกอบการเลอนเงนเดอน/เพอก าหนดตวชวดในปถดไป

เปนการปรบปรงการท างาน โดยน าเทคนค และเครองมอ เกยวกบการเพมผลตภาพมาใช มงขจดความสญเปลาของการด าเนนงานในทกกระบวนการ ตดกจกรรมทไมมประโยชนหรอไม โดยมหลกคดทวา ท างานอยางไรให จงจะคมคา ทงดานเวลา และงบประมาณ

ผรองทราบวาเรองไหน (ความพงพอใจของประชาชน) 2.2

ท าใหเกดการสอสารสองทาง ระหวางผใตบงคบบญชาและผบงคบบญชา สามารถปรบปรงแกไข ไดทนตามระยะเวลาทก าหนด โดยใชหลกคดรวมกนรบผดชอบ

1. จากการประเมนตนเอง เปนการตรวจสอบ การท างานของตนเองในเบองตน 2. ผลประเมนจากผประเมนอสระ ท าใหทราบศกยภาพของหนวยงาน เพอพฒนาปรบปรง ในปถดไป สอดคลองกบหลกธรรมาภบาล เรองความโปรงใส/ตรวจสอบได

6.2 ก าหนดแบบฟอรมรายงานผล จากแบบฟอรม SAR ปรบปรงโดยใชเครองมอ PDCA โดยประยกตใชแผนใน แบบรายงาน (P)/ชองรายงานความกาวหนาเดอนทด าเนนการ และเดอนทจะด าเนนการ (D) ชองปญหาอปสรรค (C ) แนวทางแกไข หลกฐานอางอง ความเหนผรบผดชอบ และความเหนผบงคบบญชา ใหอยในแบบฟอรมเดยวกน

8. ตดตามและประเมนผลการด าเนนงาน (เปนไปตามเปาหมาย/ ไมเปนไปตามเปาหมาย)

ตามเปาหมาย)

เพอก าหนดทศทางการท างาน ใหน าไปสเปาหมายทตงไว ไมวาจะเปนระดบ สป.ทส. หรอระดบส านก/ศนย/กลม จนถงระดบบคคล

เพอประกอบการตดสนใจในการด าเนนงานปถดไป เพอจดสรรสงจงใจ น าผลการประเมนประกอบการเลอนเงนเดอน อยางเปนธรรม

6. ด าเนนการตามค ารบรองการปฏบตราชการระดบส านก/ศนย/กลม ตามกรอบการประเมนผล

รายละเอยดตวชวด (Template)

ขนตอน/วธทตองปรบปรง ผลทไดจากการปรบปรง

Page 13: ข้อเสนอแนวคิด ศูนย์กลุ่ม ใน ...lib.mnre.go.th/lib/achievement/r18.pdf2 ปฏ บ ต ในส งก ดของแต ละกอง/สาน

11

ผลทคาดวาจะไดรบ 1. กอง/ศนย/กลม ในส งกดส านกงานปลดกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม มแนวทางการด าเนนงานตามค ารบรองการปฏบตราชการทมความเขมแขงและมประสทธภาพมากขน 2. สามารถวเคราะหแนวโนมจากการด าเนนงานตามแผน ระยะเวลาแลวเสรจของงานหรอโครงการ และงบประมาณทจะตองใชในแตละงานหรอโครงการเพอวางแผนการปฏบตงานลวงหนา เพอปรบปรงการด าเนนงานในปถดไปได 3. สามารถปรบเปลยนกระบวนการและวธการท างาน เพอใหบรรลเปาหมาย ทก าหนดไวโดยใชแนวคด PDCA มาประยกตใชใหมความสอดคลองและเชอมโยงกบนโยบายและเปาหมายเชงยทธศาสตรของส านกงานปลดกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมได ตวชวดความส าเรจ 1. ทกหนวยงานในสงกด สป.ทส. มแนวทางการด าเนนงานตามค ารบรองการปฏบตราชการตามการถายทอดตวชวดและเปาหมายระดบองคกรสระดบกอง/ศนย/กลม ทมประสทธภาพ 2. รอยละ 90 ของหนวยงานทงหมดในสงกดสป.ทส. มผลการประเมนคะแนนตวชวดตามค ารบรองการปฏบตราชการสงกวาปทผานมา

ลงชอ (นางสาวปาณสรา มลวรรณ)

ต าแหนง นกวเคราะหนโยบายและแผนปฏบตการ ผเสนอแนวคด

วนท 27 ธนวาคม 2561