ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms ›...

106
รายละเอียดตัวชี ้วัดกรมการแพทย์ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2563

Transcript of ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms ›...

Page 1: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

รายละเอยดตวชวดกรมการแพทย

ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2563

Page 2: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

สารบญตวชวด

ตวชวดท รายการตวชวด หนา 1.1 รอยละความสำเรจตามเปาหมายของโครงการเฉลมพระเกยรตฯ 1 1.2 รอยละความสำเรจของการสนบสนนดานการแพทยใหแกโรงพยาบาลเฉลมพระเกยรตฯ

และ โรงพยาบาลสมเดจพระยพราชฯ 3

2.1 ระดบความสำเรจเชงเปรยบเทยบ (Benchmarking) ดานบรการและวชาการทงในประเทศและตางประเทศ

-

2.2 รอยละของศนยความเปนเลศทางการแพทยผานเกณฑเปาหมาย - 2.3 ระดบความสำเรจของการพฒนาการใชยาอยางสมเหตผลในโรงพยาบาลในสงกด

กรมการแพทย 7

2.4 รอยละของโรงพยาบาลเปาหมายในสงกดกรมการแพทยทมระบบจดการการดอยาตานจลชพอยางบรณาการ (AMR)

9

3.1 ระดบความสำเรจการพฒนา ระบบการแพทยทางไกลศนยรบปรกษา-สงตอ โรคซบซอนไมฉกเฉน ของกรมการแพทย

12

3.2 ระดบความสำเรจของการตอบสนองความตองการดานบรการและวชาการ (Technical Support) ตอเครอขายเขตสขภาพ

15

3.3 ระดบความสำเรจของการพฒนาฐานขอมล Service mapping ของกรมการแพทย - 3.4 รอยละของผปวยทเขารบบรการผาตดแบบ One Day Surgery (ODS)/ Minimal

Invasive Surgery (MIS) -

3.5 ระดบความสำเรจการนำผลงานวชาการ (Research/TA/CPG/MD) เพอนำไปใชประโยชน

18

3.6 จำนวนหลกสตรการใชสารสกดกญชาทางการแพทยทผานการรบรองจากคณะกรรมการพจารณาและรบรองหลกสตร

22

3.7 จำนวนผทผานการสอบขนทะเบยนผสงใช-จายสารสกดกญชาทางการแพทยตามเกณฑมาตรฐานการเรยนรแบบ E-leaning ของกรมการแพทย

24

4.1 ระดบความสำเรจของการจดการศนยขอมลนวตกรรมกรมการแพทย 26 4.2 ระดบความสำเรจในการพฒนาการแพทยแมนยำ (Precision Medicine) 28 5.1 ระดบความสำเรจของการพฒนาความรวมมอระหวางประเทศ 31 6.1 ระดบความสำเรจของการพฒนาดจทลเพอการดแลสขภาพของประชาชน 34 7.1 ระดบความสำเรจการพฒนาระบบการดแลผปวยโรคไมตดตอเรอรง (NCDs Seamless

Care ) -

7.2 ระดบความสำเรจของการพฒนาระบบการดแลผปวยมะเรงในชมชน 37 7.3 ระดบความสำเรจของการพฒนาระบบการดแลผปวยยาเสพตดอยางครบวงจรโดย

ชมชนมสวนรวม (Seamless Comprehensive Approach with Community) -

7.4 ระดบความสำเรจการพฒนาระบบการดแลผสงอาย - 7.5 จำนวนผสงอายเขาถงระบบการดแลสขภาพ -

Page 3: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

สารบญตวชวด

ตวชวดท รายการตวชวด หนา 7.6 ระดบความสำเรจของการพฒนาระบบการดแลเดกทมปญหาสขภาพ 39 7.7 คาเฉลยรอยละของการรบรและเขาใจถงความรอบรดานสขภาพของกลมเปาหมาย

กรมการแพทย 42

7.8 จำนวนระบบบรการทางการแพทยทไดรบการยกระดบการใหบรการวถใหม (New Normal Medical Services)

-

8.1 จำนวนบคลากรทางการแพทยและสาธารณสขทไดรบการพฒนาตามหลกสตรการฝกอบรมของกรมการแพทย

45

8.2 รอยละความคาดหวงของผเขาฝกอบรมตอหลกสตรการฝกอบรมของกรมการแพทย 47 9.1 รอยละของหนวยบรการในสงกดกรมการแพทย ผานการรบรองมาตรฐานเฉพาะโรค

(Disease Specific Certification; DSC) 49

9.2 รอยละของหนวยบรการสงกดกรมการแพทยผานการรบรองกระบวนการคณภาพสถานพยาบาล (HA)

52

10.1 รอยละของโรงพยาบาลสงกดกรมการแพทยพฒนา EMR ตามแนวมาตรฐาน EMRAM 55 10.2 ระดบความสำเรจของการพฒนาระบบฐานขอมลกลาง (Management Information

System : MIS) 59

10.3 ระดบความสำเรจของการจดทำคลงความรดจทลดานการแพทยของสวนกลางกรมการแพทย

63

11.1 รอยละความสำเรจของการพฒนากรมการแพทยสระบบราชการ 4.0 66 11.2 ระดบคะแนนผลการประเมนตามเกณฑการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการ

ดำเนนงานของหนวยงานภาครฐ (Integrity and Transparency Assessment : ITA) ของกรมการแพทยเพมขน

71

11.3 ระดบความสำเรจการพฒนาระบบตรวจสอบภายในใหเปนไปตามเกณฑมาตรฐานภาครฐ

75

12.1 รอยละของบคลาการกรมการแพทยทผานการพฒนาสมรรถนะหลก กรมการแพทย 81 12.2 รอยละของบคลากรกรมการแพทยทผานการฝกอบรมทกษะ Digital Literacy 85 12.3 ระดบความผกพนของบคลากรกรมการแพทย 89 13.1 จำนวนนวตกรรมการบรหารจดการกรมการแพทยแนวใหม - 13.2 ระดบความสำเรจในการบรหารจดการการใชทรพยากรรวมกน (Resource Sharing) 92 13.3 รอยละของการเบกจายเงนงบประมาณภาพรวมกรมการแพทย 95 13.4 ระดบความสำเรจของการจดตงโรงพยาบาลศนยการแพทย กระทรวงสาธารณสข

(Public-Private Partnership : PPP) 98

Page 4: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 1. สรางความเขมแขงเครอขายบรการและวชาการทางการแพทยและสาธารณสขของประเทศ

แผนท 1. การแพทยเพอเฉลมพระเกยรตและสนองพระราชดำร โครงการท 1.1 โครงการสนบสนนดานการแพทยเพอเฉลมพระเกยรตและสนองพระราชดำร ตวชวดท 1.1 รอยละความสำเรจตามเปาหมายของโครงการเฉลมพระเกยรตและโครงการสนอง

พระราชดำร คำนยาม 1. โครงการเฉลมพระเกยรต หมายถง โครงการ...................................เพอรำลกใน

พระมหากรณาธคณของพระบาทสมเดจพระเจาอยหวและพระบรมวงศานวงศทกพระองค 2. โครงการสนองพระราชดำร หมายถง ชอโครงการ...............................ตามดวยเพอสบสานพระราชดำรพระเจาอยหวและโครงการสนองพระราชดำรทเกยวเนองกบพระบรมวงศานวงศทกพระองค 3. โครงการเฉลมพระเกยรตและโครงการสนองพระราชดำร รวมถงโครงการทดำเนนการในลกษณะเปนการเฉลมพระเกยรตหรอถวายพระเกยรตพระบาทสมเดจพระเจาอยหวและพระบรมวงศานวงศทกพระองคของหนวยงานในสงกดกรมการแพทย 4. ความสำเรจตามเปาหมายของโครงการเฉลมพระเกยรตและโครงการสนองพระราชดำร หมายถง โครงการท ดำเนนงานไดบรรลตามเปาหมายภายในระยะเวลาทกำหนด

เกณฑเปาหมาย : ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

รอยละ 100 รอยละ 100 รอยละ 100

วตถประสงค 1. เพอถวายเปนพระราชกศลแดพระบาทสมเดจพระเจาอยหวและพระบรมวงศานวงศทกพระองค 2. เพอใหโรงพยาบาล สถาบน ในสงกดกรมการแพทย จดทำโครงการเพอสนองพระราชดำร แดพระบาทสมเดจพระเจาอยหวและพระบรมวงศานวงศทกพระองค 3. เพอใหประชาชนทดอยโอกาสไดรบบรการอยางทวถง 4. เพอพฒนาองคความรแพทยและบคลากรทางการแพทย ไปตอบสนองตอประชาชน

วธการจดเกบขอมล แบบรายงานผลการดำเนนงาน แหลงขอมล รพ./สถาบน ทมโครงการเฉลมพระเกยรตฯและสนองพระราชดำรรายงานผลการ

ดำเนนงานทสงผลถงประชาชน รายการขอมล 1 A = จำนวนโครงการเฉลมพระเกยรตฯและสนองพระราชดำรสำเรจตามเปาหมาย รายการขอมล 2 B = จำนวนโครงการเฉลมพระเกยรตฯและสนองพระราชดำรทงหมด

- 1 -

Page 5: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

สตรคำนวณตวชวด (A/B) x 100 ระยะเวลาประเมนผล ไตรมาส 2 และ 4 เกณฑการประเมน: ปงบประมาณ 2563

ปงบประมาณ 2564:

ปงบประมาณ 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - รอยละ 100

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - รอยละ 100

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - รอยละ 100

วธการประเมนผล : วเคราะหผลลพธการรายงานทสงประโยชนถงประชาชน เอกสารสนบสนน : - รายละเอยดขอมลพนฐาน Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.

2560 2561 2562 ความสำเรจตามเปาหมายของโครงการเฉลมพระเกยรตและโครงการสนองพระราชดำร

รอยละ NA NA NA

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

นายสถตย สมพงศ นกวเคราะหนโยบายและแผนชำนาญการ โทรศพทมอถอ: 065-2653247 โทรศพทททำงาน: 02-5906339 02-5906347 กองยทธศาสตรและแผนงาน

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล

กลมงานนโยบายและโครงการพเศษ กองยทธศาสตรและแผนงาน โทรศพทททำงาน: 02-5906347

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

นายสถตย สมพงษ นกวเคราะหนโยบายและแผนชำนาญการ โทรศพทมอถอ: 065-2653247 โทรศพทททำงาน: 02 5906339 โทรศพทททำงาน: 02-5903647 กองยทธศาสตรและแผนงาน

- 2 -

Page 6: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 1. สรางความเขมแขงเครอขายบรการและวชาการทางการแพทยและสาธารณสข ของประเทศ

แผนท 1. การแพทยเพอเฉลมพระเกยรตและสนองพระราชดำร โครงการท 1.2 โครงการสนบสนนดานการแพทยแกโรงพยาบาลเฉลมพระเกยรตฯ และ

โรงพยาบาลสมเดจพระยพราชฯ ชอตวชวด 1.2 รอยละความสำเรจของการสนบสนนดานการแพทยใหแกโรงพยาบาลเฉลมพระ

เกยรตฯ และโรงพยาบาลสมเดจพระยพราชฯ คำนยาม ความสำเรจของการสนบสนนดานการแพทย หมายถง การดำเนนงานของกรมการแพทย

ตงแตกระบวนการ 1. สำรวจและสรปผลความตองการการสนบสนนการแพทยเฉพาะทาง ทงดานบรการและวชาการของโรงพยาบาลเฉลมพระเกยรต และโรงพยาบาลสมเดจพระยพราชฯ 2.การจดทำแผนสนบสนนใหแกโรงพยาบาลเฉลมพระเกยรตฯ และ โรงพยาบาลสมเดจพระยพราชฯ 3. มการดำเนนการตามแผนสนบสนนการแพทยเฉพาะทาง ทงบรการและวชาการตามความตองการของโรงพยาบาลเฉลมพระเกยรตฯ และโรงพยาบาลสมเดจพระยพราชฯ เชน การใหบรการคดกรองและการผาตดตอกระจก การพฒนาคณภาพการดแลโรคไมตดตอเรอรง (NCDs) การดแลผสงอายครบวงจร การดแล Palliative Care การใหบรการดแลรกษาดานฟนฟสมรรถภาพ ดานทนตกรรม ดานโรคผวหนง ดานพฒนาการเดก การฝกอบรมเพอพฒนาศกยภาพของบคลากรทางการแพทย การจดระบบ Telemedicine เปนตน โรงพยาบาลเฉลมพระเกยรตฯ ไดแก 1. โรงพยาบาลเทพรตนเวชชานกล เฉลมพระเกยรต 60 พรรษา จ.เชยงใหม 2. โรงพยาบาลวดจนทรเฉลมพระเกยรต 80 พรรษา จ.เชยงใหม 3. โรงพยาบาลเสาไหเฉลมพระเกยรต 80 พรรษา จ.สระบร 4. โรงพยาบาลนาวงเฉลมพระเกยรต 80 พรรษา จ.หนองบวลำภ 5. โรงพยาบาลเบญจลกษเฉลมพระเกยรต 80 พรรษา จ.ศรสะเกษ 6. โรงพยาบาลพนมดงรกเฉลมพระเกยรต 80 พรรษา จ.สรนทร 7. โรงพยาบาลพระทองคำเฉลมพระเกยรต 80 พรรษา จ.นครราชสมา 8. โรงพยาบาลเขาชะเมาเฉลมพระเกยรต 80 พรรษา จ.ระยอง 9. โรงพยาบาลหวยกระเจาเฉลมพระเกยรต 80 พรรษา จ.กาญจนบร 10. โรงพยาบาลหาดสำราญเฉลมพระเกยรต 80 พรรษา จ.ตรง 11. โรงพยาบาลยงอเฉลมพระเกยรต 80 พรรษา จ.นราธวาส โรงพยาบาลสมเดจพระยพราชฯ ไดแก 1. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช เชยงของ จ.เชยงราย 2. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช ปว จ.นาน 3. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช เดนชย จ.แพร 4. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช นครไทย จ.พษณโลก 5. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช หลมเกา จ.เพชรบรณ 6. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช ตะพานหน จ.พจตร 7. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช จอมบง จ.ราชบร 8. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช สระแกว จ.สระแกว 9. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช กฉนารายณ จ.กาฬสนธ

- 3 -

Page 7: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

10. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช กระนวน จ.ขอนแกน 11. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช ดานซาย จ.เลย 12. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช ทาบอ จ.หนองคาย 13. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช บานดง จ.อดรธาน 14. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช ธาตพนม จ.นครพนม 15. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช สวางแดนดน จ.สกลนคร 16. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช เดชอดม จ.อบลราชธาน 17. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช เลงนกทา จ.ยโสธร 18. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช ฉวาง จ.นครศรธรรมราช 19. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช เวยงสระ จ.สราษฎรธาน 20. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช สายบร จ.ปตตาน 21. โรงพยาบาลสมเดจพระยพราช ยะหา จ.ยะลา

เกณฑเปาหมาย: โรงพยาบาล ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

โรงพยาบาลเฉลมพระเกยรตฯ (รพก.) รอยละ 75 โรงพยาบาลเฉลมพระเกยรตฯ (รพก.)

โรงพยาบาลสมเดจพระยพราชฯ (รพร.)

รอยละ 75 รอยละ 80

วตถประสงค เพอใหหนวยงานของกรมการแพทยสนบสนนดานการแพทย ทงบรการและวชาการ ใหแกโรงพยาบาลเฉลมพระเกยรตและ โรงพยาบาลสมเดจพระยพราชฯ

ประชากรกลมเปาหมาย

โรงพยาบาลเฉลมพระเกยรตฯ 11 แหง และโรงพยาบาลสมเดจพระยพราชฯ 21 แหง

วธการจดเกบขอมล จดเกบรวบรวมขอมลการรายงานผลการสนบสนนดานการแพทย จากหนวยงานในสงกดกรมการแพทย

แหลงขอมล หนวยงานในสงกดกรมการแพทย รายการขอมล 1 A = จำนวนเรองทกรมการแพทยใหการสนบสนนโรงพยาบาลเฉลมพระเกยรต และ/

หรอ โรงพยาบาลสมเดจพระยพราชฯ รายการขอมล 2 B = จำนวนเรองทงหมดทโรงพยาบาลเฉลมพระเกยรตฯ และ/หรอ โรงพยาบาลสมเดจ

พระยพราชฯ ตองการการสนบสนนดานการแพทยจากกรมการแพทย สตรคำนวณตวชวด (A / B) x 100

ระยะเวลาประเมนผล รอบ 6 เดอน, 12 เดอน

เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน รอยละ 50 รอยละ 75

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน รอยละ 75

- 4 -

Page 8: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน รอยละ 50 รอยละ 80

Small Success

รอบ 6 เดอน รอบ 12 เดอน - สำรวจและสรปผลความตองการสนบสนนดาน

การแพทย ทงบรการและวชาการ ใหแกโรงพยาบาลเฉลมพระเกยรตฯ และโรงพยาบาลสมเดจพระยพราชฯ

- จดทำแผนสนบสนนความตองการดานการแพทย ทงบรการและวชาการ ใหแกโรงพยาบาลเฉลมพระเกยรต และโรงพยาบาลสมเดจพระยพราชฯ

- มการดำเนนการตามแผนสนบสนนความตองการดานการแพทย ทงบรการและวชาการ ใหแกโรงพยาบาลเฉลมพระเกยรตฯ และโรงพยาบาลสมเดจพระยพราชฯ รอยละ 50

- มการดำเนนการตามแผนสนบสนนความตองการดานการแพทย ทงบรการและวชาการ ใหแกโรงพยาบาลเฉลมพระเกยรตฯ และโรงพยาบาลสมเดจพระยพราชฯ รอยละ 75 - สรปผลการดำเนนการตามแผนสนบสนนความตองการดานการแพทย ทงบรการและวชาการ ใหแกโรงพยาบาลเฉลมพระเกยรตฯ และโรงพยาบาลสมเดจพระยพราชฯ

วธการประเมนผล : จากการรวบรวมขอมลการรายงานผลการสนบสนนดานการแพทย จากหนวยงานของกรมการแพทย

เอกสารสนบสนน : รายงานผลการสนบสนนดานการแพทย จากหนวยงานของกรมการแพทย

รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบ

ปงบประมาณ พ.ศ. 2560 2561 2562

ความสำเรจการสนบสนนดานการแพทยใหแกโรงพยาบาลเฉลมพระเกยรตฯ และโรงพยาบาลสมเดจพระยพราชฯ

รอยละ

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

การคดกรองและการผาตดตอกระจก ชอ : นายแพทยวรภทร วงษสวสด ตำแหนง: นายแพทยชำนาญการพเศษ โทรศพท: 0 3438 8700 ตอ 7172 โทรสาร : 0 3438 8744 E-mail: [email protected] หนวยงาน : โรงพยาบาลเมตตาประชารกษ (วดไรขง)

การดแลผสงอายครบวงจร ชอ : นายแพทยสกานต บนนาค ตำแหนง : นายแพทยเชยวชาญ โทรศพท : 0 2590 6033 โทรสาร : 0 2591 8277 E-mail : [email protected] หนวยงาน : สถาบนเวชศาสตรสมเดจพระสงฆราชญาณสงวรเพอผสงอาย

การพฒนาคณภาพการดแลโรคไมตดตอเรอรง (NCDs) ชอ : แพทยหญงนภา ศรววฒนากล ตำแหนง : นายแพทยเชยวชาญ

- 5 -

Page 9: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

โทรศพท : 0 2354 8108 ตอ 5500 โทรสาร : 0 2354 8108 ตอ 5505 E-mail : [email protected] หนวยงาน : โรงพยาบาลราชวถ

การดแล Palliative Care ชอ : แพทยหญงชลศณย คลายทอง ตำแหนง : นายแพทยชำนาญการพเศษ โทรศพท : 0 2546 1960-6 ตอ 1016 โทรสาร : 0 2546 1968 หนวยงาน : โรงพยาบาลมหาวชราลงกรณธญบร

การฟนฟสมรรถภาพ ชอ : แพทยหญงจไรรตน บวภบาล ตำแหนง : นายแพทยชำนาญการพเศษ โทรศพท : 0 2591 4242 ตอ 6728 โทรสาร : 0 2591 4945 E-mail : [email protected] หนวยงาน : สถาบนสรนธรเพอการฟนฟสมรรถภาพทางการแพทยแหงชาต

ทนตกรรม ชอ : ทนตแพทยหญงศศธร ทวเดช ตำแหนง : ทนตแพทยชำนาญการพเศษ โทรศพท : 0 2547 0348 โทรสาร : 0 2547 0300 หนวยงาน : สถาบนทนตกรรม

โรคผวหนง ชอ : แพทยหญงอรยา กวางสขสถตย ตำแหนง : นายแพทยชำนาญการพเศษ โทรศพท : 09 5207 2820 โทรสาร : 0 2644 9777 หนวยงาน : สถาบนโรคผวหนง

พฒนาการเดก ชอ : แพทยหญงอดศรสดา เฟองฟ ตำแหนง : นายแพทยเชยวชาญ โทรศพท : 1415 ตอ 61450 โทรสาร : 0 2345 8326 หนวยงาน : สถาบนสขภาพเดกแหงชาตมหาราชน

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

กลมงานนโยบายและโครงการพเศษ สำนกนเทศระบบการแพทย กรมการแพทย เบอรโทรศพท: 0 2590 6357 โทรสาร : 0 2965 9851 E-mail: [email protected]

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

กลมงานนโยบายและโครงการพเศษ สำนกนเทศระบบการแพทย กรมการแพทย เบอรโทรศพท: 0 2590 6357 โทรสาร : 0 2965 9851 E-mail: [email protected]

- 6 -

Page 10: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 1. สรางความเขมแขงเครอขายบรการและวชาการทางการแพทย และสาธารณสข ของประเทศ

แผนท 2. พฒนาความเปนเลศของหนวยงานกรมการแพทย (The Best of the Best) โครงการท 2.3 โครงการใชยาอยางสมเหตผล (RDU) และระบบจดการการดอยาตานจลชพอยาง

บรณาการ (AMR) ชอตวชวด 2.3 ระดบความสำเรจของการพฒนาระบบการใชยาอยางสมเหตผลในโรงพยาบาลใน

สงกดกรมการแพทย คำนยาม การใชยาอยางสมเหตผล ตามคำจำกดความขององคการอนามยโลก คอ ผปวยไดรบยา

ทเหมาะสมกบปญหาสขภาพ โดยใชยาในขนาดทเหมาะสมกบผปวยแตละราย ดวยระยะเวลาการรกษาทเหมาะสม และมคาใชจายตอชมชนและผปวยนอยทสด : “Patients receivemedications appropriate to their clinical needs, in doses that meet theirown individual requirements, for an adequate period of time, and at thelowest cost to them and their community” (WHO, 1985) ระดบความสำเรจของการพฒนาการใชยาอยางสมเหตผลในโรงพยาบาลในสงกดกรมการแพทย แบงออกเปน 5 ระดบ ดงน ระดบ 1 : มการพฒนาระบบและกลไกการกำกบดแล เพอใหเกดการใชยาอยางสม เหตผล อยางตอเนอง ระดบ 2 : มการพฒนาเครองมอสนบสนนใหเกดการใชยาอยางสมเหตผล ระดบ 3 : มการสรางความตระหนกรในเรองการใชยาอยางสมเหตผลแกบคลากร ทางการแพทยและผรบบรการ ระดบ 4 : มการพฒนาเครองมอกำกบการใชยาอยางสมเหตผลเพอความปลอดภยใน

ผปวยกลมพเศษทมความเสยง ระดบ 5 : เปนโรงพยาบาลตนแบบในการสงเสรมการใชยาอยางสมเหตผล

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

มากกวารอยละ 30 ของ รพ.ในสงกดกรมการแพทย มระดบความสำเรจ ระดบ 3 ขนไป

มากกวารอยละ 60 ของ รพ.ในสงกดกรมการแพทย มระดบความสำเรจ ระดบ 3 ขนไป

มากกวารอยละ 90 ของ รพ.ในสงกดกรมการแพทย มระดบความสำเรจ ระดบ 3 ขนไป

วตถประสงค เพอพฒนาระบบ กลไก หรอเครองมอในการสนบสนนและสงเสรมการใชยาอยางสมเหตผล รวมถงการพฒนาเครอขายในโรงพยาบาลระดบตางๆอยางเปนระบบ สรางความตระหนกรแกบคลากรทางการแพทยและผรบบรการเพอนำไปสการใชยาอยางสมเหตผลแบบองครวม

ประชากรกลมเปาหมาย โรงพยาบาลในสงกดกรมการแพทย

วธการจดเกบขอมล นเทศตดตาม/ประเมนผลการดำเนนงานและเยยมสำรวจตามหนวยงานในสงกดกรมการแพทย

แหลงขอมล ขอมลจากโรงพยาบาลในสงกดกรมการแพทย รายการขอมล 1 A = จำนวนโรงพยาบาลในสงกดกรมการแพทยทมระดบความสำเรจ ระดบ 3 ขนไป รายการขอมล 2 B = จำนวนโรงพยาบาลในสงกดกรมการแพทย

- 7 -

Page 11: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

สตรคำนวณตวชวด (A/B) x 100 ระยะเวลาประเมนผล รอบ 12 เดอน เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - >รอยละ 30

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - >รอยละ 60

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - >รอยละ 90

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

- - - มากกวารอยละ 30 ของ รพ.ในสงกดกรมการแพทย มระดบความสำเรจ ระดบ 3 ขนไป

วธการประเมนผล : การรายงาน และการวเคราะหเปรยบเทยบผล เอกสารสนบสนน : รายงานการนเทศตดตาม/ประเมนผลการดำเนนงานหนวยงานในสงกดกรมการแพทย รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ

พ.ศ. 2560 2561 2562

ระบบการใชยาอยางสมเหตผลในโรงพยาบาลในสงกดกรมการแพทย

รอยละ NA NA 20

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล: ภญ.อมรรตน วจตรลลา ตำแหนง: เภสชกรเชยวชาญ ดานเภสชกรรมคลนก เบอรโทรศพท: 025906279 E-mail: [email protected] หนวยงาน: กองวชาการแพทย กรมการแพทย

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล(ระดบสวนกลาง)

กองวชาการแพทย กรมการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล: ภญ.อมรรตน วจตรลลา ตำแหนง: เภสชกรเชยวชาญ ดานเภสชกรรมคลนก เบอรโทรศพท: 025906279 E-mail: [email protected] หนวยงาน: กองวชาการแพทย กรมการแพทย

- 8 -

Page 12: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 1. สรางความเขมแขงเครอขายบรการและวชาการทางการแพทย และสาธารณสขของประเทศ

แผนท 2. พฒนาความเปนเลศของหนวยงานกรมการแพทย (The Best of the Best) โครงการท 2.3 โครงการใชยาอยางสมเหตผล (RDU) และระบบจดการการดอยาตานจลชพอยาง

บรณาการ (AMR) ชอตวชวด 2.4 รอยละของโรงพยาบาลเปาหมายในสงกดกรมการแพทยทมระบบจดการการดอยา

ตานจลชพอยางบรณาการ (AMR) คำนยาม การปองกนและควบคมการดอยาตานจลชพ (AMR)

1. โรงพยาบาลทมการจดการการดอยาตานจลชพอยางบรณาการ เปนการประเมนระบบของโรงพยาบาล โดยการใชแบบประเมนตนเอง (self assessment) และรายงานผลการดำเนนงานของทง 5 กจกรรมสำคญ ผานระบบรายงานกองบรหารการสาธารณสข ปละ 2 ครง ผานทาง http://203.157.3.54/hssd1/

1. กลไกการจดการ AMR อยางบรณาการ 2. การเฝาระวงทางหองปฏบตการ 3. การควบคมกำกบดแลการใชยาในโรงพยาบาล 4. การเฝาระวง ปองกนและควบคมการตดเชอในโรงพยาบาล 5. การวเคราะหสถานการณปญหา และระบบจดการ AMR ของโรงพยาบาล

และนำไปสมาตรการของโรงพยาบาลในการแกปญหา AMR อยางบรณาการ 2. อตราการตดเชอดอยาในกระแสเลอด หมายถงอตราสวนผปวยพบเชอแบคทเรยดอยาในกระแสเลอดตอผปวยทพบเชอแบคทเรย 8 ชนดในกระแสเลอด รายละเอยดการดอยา ดงน

1. Acinetobacter baumannii ดอตอยา Carbapenem หรอ Colistin 2. Pseudomonas aeruginosa ดอตอยา Antipseudomonal penicillin

(Piperacillin + Tazobactam) หรอ Carbapenem หรอ Colistin 3. Klebsiella pneumonia ดอตอยา Extended-Spectrum Cephalosporin

(Ceftriaxone or Cefotaxime) หรอ Carbapenem (CRE) หรอ Colistin 4. Staphylococcus aureus ทดอตอยา Methicillin (MRSA) หรอ

Vancomycin (VISA and VRSA) 5. Escherichia coli ดอตอยา Colistin หรอ Carbapenem(CRE) หรอ

Fluoroquinolone (Ciprofloxacin) หรอ Extended-Spectrum Cephalosporin (Ceftriaxone or Cefotaxime)

6. Salmonella spp. ดอตอยา Colistin หรอ Fluoroquinolone (Ciprofloxacin) หรอExtended-Spectrum Cephalosporin (Ceftriaxone or Cefotaxime)

7. Enterococcus faecium ดอตอยา Vancomycin (VRE) 8. Streptococcus pneumonia ดอตอยา Penicillin (Ampicillin) หรอ

Macrolide (Erythromycin) หรอ Extended-Spectrum Cephalosporin (Ceftriaxone or Cefotaxime)

- 9 -

Page 13: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

วธการคำนวณ ผปวยพบแบคทเรย 8 ชนด ทดอยา ในกระแสเลอด x 100 ผปวยทพบแบคทเรย 8 ชนดในกระแสเลอด

โรงพยาบาลเปาหมายในสงกดกรมการแพทย ไดแก โรงพยาบาลราชวถ โรงพยาบาลเลดสน โรงพยาบาลสงฆ โรงพยาบาลนพรตนราชธาน สถาบนสขภาพเดกแหงชาตมหาราชน สถาบนโรคทรวงอก

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

รอยละ 30 ของ รพ.เปาหมายในสงกด

กรมการแพทยผานมระบบการจดการ AMR อยางบรณาการ

ระดบIntermediate

• รอยละ 60 ของ รพ.เปาหมายในสงกดกรมการแพทยมระบบการจดการ AMR อยางบรณาการ ระดบIntermediate *ทบทวนเกณฑ • การตดเชอดอยาในกระแสเลอด ลดลง ........ % จากปปฏทน 2563

• รอยละ 100 ของ รพ.เปาหมายในสงกดกรมการแพทยมระบบการจดการ AMR อยางบรณาการ ระดบIntermediate *ทบทวนเกณฑ • การตดเชอดอยาในกระแสเลอด ลดลง ........ % จากปปฏทน 2564

วตถประสงค เพอลดการเกดเชอดอยาและลดการปวยจากเชอดอยา ประชากรกลมเปาหมาย โรงพยาบาลในสงกดกรมการแพทย 6 แหง

วธการจดเกบขอมล เกบรวบรวมขอมลจากระบบรายงานกองบรหารการสาธารณสข แหลงขอมล ขอมลจากโรงพยาบาลในสงกดกรมการแพทย 6 แหง ไดแก รพ.ราชวถ รพ.เลดสน

รพ.สงฆ รพ.นพรตนราชธาน ส.สขภาพเดกฯ ส.โรคทรวงอก รายการขอมล 1 A = จำนวนโรงพยาบาลเปาหมายในสงกดกรมการแพทยทมการจดการ AMR ระดบ intermediate รายการขอมล 2 B = จำนวนโรงพยาบาลเปาหมายในสงกดกรมการแพทย รายการขอมล 3 C = อตราการตดเชอดอยาในกระแสเลอด รอบปปฏทน 61 รายการขอมล 4 D = อตราการตดเชอดอยาในกระแสเลอด รอบปปจจบน สตรคำนวณตวชวด 1. (A/B) x 100 และ 2. (D-C) x 100 /C ระยะเวลาประเมนผล รอบ 12 เดอน เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - รอยละ 30

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - รอยละ 60

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - รอยละ 100

- 10 -

Page 14: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

- - - รอยละ 30 ของ รพ.เปาหมายในสงกดกรมการแพทยผานมระบบ

การจดการ AMR อยางบรณาการ ระดบIntermediate

วธการประเมนผล : การรายงาน และการวเคราะหเปรยบเทยบผล เอกสารสนบสนน : รายการตวชวดเพอประเมนระดบการพฒนาสการเปนหนวยบรการสงเสรมการใชยา

อยางสมเหตผล รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ

พ.ศ. 2560 2561 2562

โรงพยาบาลเปาหมายในสงกดกรมการแพทยทมระบบจดการการดอยาตานจลชพอยางบรณาการ (AMR)

รอยละ NA NA รอยละ 16 (1 แหง)

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล: ภญ.อมรรตน วจตรลลา ตำแหนง: เภสชกรเชยวชาญ ดานเภสชกรรมคลนก เบอรโทรศพท: 025906279 E-mail: [email protected] หนวยงาน: กองวชาการแพทย กรมการแพทย

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล(ระดบสวนกลาง)

กองวชาการแพทย กรมการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล: ภญ.อมรรตน วจตรลลา ตำแหนง: เภสชกรเชยวชาญ ดานเภสชกรรมคลนก เบอรโทรศพท: 025906279 E-mail: [email protected] หนวยงาน: กองวชาการแพทย กรมการแพทย

- 11 -

Page 15: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 1. สรางความเขมแขงเครอขายบรการและวชาการทางการแพทย และสาธารณสข ของประเทศ

แผนท 3. พฒนาคณภาพการรกษาทางการแพทย (The Best for the Most) โครงการท 3.1 โครงการสนบสนนบรการและวชาการทางการแพทยแกเขตสขภาพ (Service Plan)

3.2 โครงการพฒนาเครอขายวชาการทางการแพทย 3.3 โครงการจดการปญหาสขภาพทสำคญในเขตสขภาพ 3.4 โครงการพฒนาระบบบรการทางการแพทยฉกเฉนครบวงจรและระบบสงตอ

ชอตวชวด 3.1 ระดบความสำเรจการพฒนา ระบบการแพทยทางไกล ศนยรบปรกษา-สงตอ โรคซบซอนไมฉกเฉน ของกรมการแพทย

คำนยาม โรคซบซอนไมฉกเฉน ไดแก โรคจอประสาทตา ,โรคผวหนง, โรคมะเรง ระบบการแพทยทางไกล (Tele medicine) กำหนดใหเปนการปรกษาทางระบบ สอสารโทรคมนาคมใดๆ กตามระหวางบคลากรทางการแพทย จากโรงพยาบาลตนทางทขอรบคำปรกษามายงโรงพยาบาลปลายทางในสงกดกรมการแพทย (ส.มะเรงฯ และกลม รพ.มะเรง, รพ.เมตตาประชารกษ (วดไรขง), ส.โรคผวหนง) ศนยรบปรกษา-สงตอ คอ ศนยทหนวยงานตางๆกำหนดใหทำหนาทรบปรกษา สงตอ หรอ เปนศนยรวมในการรบปรกษาสงตอของกรมการแพทย ควรทำในรปแบบ One Stop Service เนนการพฒนาระบบสอสาร การปฏบตงานแบบไมจำกดสถานทและเวลา ไมเนนการมสถานท ระดบความสำเรจภาพรวมของกรมการแพทยแบงเปน 5 ระดบ คอ ระดบ 1 จดทำแผนการพฒนา ระบบการแพทยทางไกล ศนยรบปรกษา-สงตอ โรคซบซอนไมฉกเฉน ระดบ 2 ดำเนนการตามแผนอยางนอย 1 กลมโรค ไดรอยละ 50 ระดบ 3 ดำเนนการตามแผนอยางนอย 1 กลมโรค ไดรอยละ 80 ระดบ 4 การพฒนาศนยรบปรกษา-สงตอ อยางนอย 2 กลมโรค ระดบ 5 การพฒนาศนยรบปรกษา-สงตอ โรคมะเรง โรคจอประสาทตา โรคผวหนง

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 วตถประสงค เพอพฒนาการเขาถงบรการทางการแพทยในโรคเฉพาะทางซบซอนทเปนภารกจของ

กรมการแพทย อยางเทาเทยมกน และลดคาใชจายในการเดนทางของผปวยโดยไมจำเปน

ประชากรกลมเปาหมาย โรงพยาบาลตนทางทขอรบคำปรกษาในโครงการ Telehealth 32 แหง รพ.ตนทางในกลม รพ.เฉลมพระเกยรต 10 แหง และ รพ.เทพรตนเวชชานกล

วธการจดเกบขอมล ตดตามการดำเนนการตามแผนงาน/โครงการ แหลงขอมล รพ.เมตตาประชารกษ (วดไรขง), ส.โรคผวหนง ,ส.มะเรงและกลม รพ.มะเรง, รพ.ราชวถ ,

ส.ดจทลการแพทย รายการขอมล 1 - รายการขอมล 2 - สตรคำนวณตวชวด -

- 12 -

Page 16: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ระยะเวลาประเมนผล 9 เดอน เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ระดบ 2 ดำเนนการตาม

แผนอยางนอย 1 กลมโรค ไดรอยละ 50

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ระดบ 3 ดำเนนการตาม

แผนอยางนอย 1 กลมโรค ไดรอยละ 80

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ระดบ 4 การพฒนาศนย

รบปรกษา-สงตอ อยางนอย 2 กลมโรค

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

วธการประเมนผล : เอกสารสนบสนน : รายละเอยดขอมลพนฐาน Baseline data หนวยวด

ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.

2560 2561 2562 การพฒนาระบบการแพทยทางไกล ศนยรบปรกษา-สงตอโรคซบซอนไมฉกเฉน ของกรมการแพทย

ระดบความสำเรจ

NA NA NA

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล: นางทบทม ทองวจตร ตำแหนง: นกวชาการสถตชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: E-mail: หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย ชอ-นามสกล: นายภทรวนฑ อตตะสาระ ตำแหนง: นายแพทยชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: E-mail:

- 13 -

Page 17: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

สำนกดจทลการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล: นายภทรวนฑ อตตะสาระ ตำแหนง: เบอรโทรศพท: E-mail: หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย ชอ-นามสกล: พญ.ปฐมพร ศรประภาศร ตำแหนง: ผทรงคณวฒ เบอรโทรศพท: E-mail: หนวยงาน: กรมการแพทย

- 14 -

Page 18: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 1. สรางความเขมแขงเครอขายบรการและวชาการทางการแพทย และสาธารณสข ของประเทศ

แผนท 3. พฒนาคณภาพการรกษาทางการแพทย (The Best for the Most) โครงการท 3.1 โครงการสนบสนนบรการและวชาการทางการแพทยแกเขตสขภาพ (Service Plan)

3.2 โครงการพฒนาเครอขายวชาการทางการแพทย 3.3 โครงการจดการปญหาสขภาพทสำคญในเขตสขภาพ 3.4 โครงการพฒนาระบบบรการทางการแพทยฉกเฉนครบวงจรและระบบสงตอ

ชอตวชวด 3.2 ระดบความสำเรจของการตอบสนองการตอบสนองความตองการดานบรการและวชาการ (Technical Support) ตอเครอขายเขตสขภาพ

คำนยาม การตอบสนองความตองการบรการและวชาการ (Technical Support) หมายถง การดำเนนการดานบรการและวชาการของกรมการแพทย เพอแกไขปญหาสขภาพทสำคญและตอบสนองความตองการของเขตสขภาพ เชน การออกหนวยใหบรการทางแพทย การจดทำโมเดลสขภาพ การถายทอดองคความร การอบรมพฒนาศกยภาพของบคลากรทางการแพทยใหมความเชยวชาญเฉพาะทาง และยกระดบสถานพยาบาลใหมคณภาพมาตรฐานทกำหนด เปนตน เขตสขภาพ หมายถง กลมพนทจงหวดทมสถานบรการสขภาพภายในเขตสขภาพ ตามทสำนกงานปลดกระทรวงสาธารณสขกำหนด มทงหมด 13 เขตสขภาพ

ระดบความสำเรจของการตอบสนองความตองการดานบรการและวชาการ (Technical Support) ตอเครอขายเขตสขภาพ แบงเปน 5 ระดบ ดงน

ระดบ 1 ศกษา วเคราะหปญหาสขภาพสำคญในพนท (Burden of disease) ความตองการรบการสนบสนนจากกรมการแพทยของเขตสขภาพ (Gap) ตาม 6 building block

ระดบ 2 จดทำแผนสนบสนนดานบรการและวชาการแกเขตสขภาพ ระดบ 3 การตอบสนองความตองการดานบรการและวชาการแกเขตสขภาพ

ไมนอยกวารอยละ 50 ระดบ 4 การตอบสนองความตองการดานบรการและวชาการแกเขตสขภาพ

ไมนอยกวารอยละ 60 ระดบ 5 การตอบสนองความตองการดานบรการและวชาการแกเขตสขภาพ

ไมนอยกวารอยละ 70 เกณฑเปาหมาย:

ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5

วตถประสงค เพอใหการดำเนนงานดานบรการและวชาการของกรมการแพทยตอบสนองความตองการของเขตสขภาพ

ประชากรกลมเปาหมาย เขตสขภาพ

วธการจดเกบขอมล เกบรวบรวบขอมลโดยใชแบบประเมนผลการตอบสนองความตองการดานบรการและวชาการ

แหลงขอมล สำนกนเทศระบบการแพทย

- 15 -

Page 19: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

รายการขอมล 1 - รายการขอมล 2 - สตรคำนวณตวชวด - ระยะเวลาประเมนผล รายงานผลปฏบตงานรายป (ไตรมาส 4) เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ระดบ 3

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ระดบ 4

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ระดบ 5

Small Success ป 2563 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

การวเคราะห Burden of disease และ ความตองการสนบสนนดานบรการและ

วชาการตาม 6 Building Block

แผนสนบสนนดานบรการและวชาการแกเขตสขภาพ

ผลดำเนนงานของกรมการแพทย ดานบรการและวชาการตอบสนองความตองการของเขตสขภาพ ไมนอยกวารอยละ 50

วธการประเมนผล : การวเคราะหผลการดำเนนงานของกรมการแพทยทตอบสนองความตองการของเครอขายเขตสขภาพ

เอกสารสนบสนน : 1. รายงานวเคราะห Burden of disease และ ความตองการสนบสนนดานบรการและวชาการตาม 6 Building Block 2. แผนสนบสนนดานบรการและวชาการแกเขตสขภาพ 3.รายงานผลการประเมนผลดำเนนการตามแผนและสนบสนนดานบรการและวชาการแกเขตสขภาพ

รายละเอยดขอมลพนฐาน Baseline data หนวยวด

ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.

2560 2561 2562 การตอบสนองความตองการดานบรการและวชาการ (Technical Support) ตอเครอขายเขตสขภาพ

ระดบความสำเรจ

2 2 2

- 16 -

Page 20: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล: นายแพทยปยวฒน เลาวหตานนท ตำแหนง: ผอำนวยการสำนกนเทศระบบการแพทย เบอรโทรศพท: 0 2590 6332 E-mail: [email protected] หนวยงาน: สำนกนเทศระบบการแพทย ชอ-นามสกล: นางนรศรา แยมทรพย ตำแหนง: นกวชาการสาธารณสขชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 0 2590 6330 E-mail: [email protected] หนวยงาน: สำนกนเทศระบบการแพทย

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

สำนกนเทศระบบการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล: นางสาวรตตยากร ถอวน ตำแหนง: นกวชาการสาธารณสขปฎบตการ เบอรโทรศพท: 02-590-6330 E-mail: [email protected] หนวยงาน: สำนกนเทศระบบการแพทย ชอ-นามสกล: นางสาววไลลกษณ สนธรกษ ตำแหนง: นกวชาการสาธารณสข เบอรโทรศพท: 02-590-6330 E-mail: [email protected] หนวยงาน: สำนกนเทศระบบการแพทย

- 17 -

Page 21: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 1. สรางความเขมแขงเครอขายบรการและวชาการทางการแพทย และสาธารณสข ของประเทศ

แผนท 3. พฒนาคณภาพการรกษาทางการแพทย (The Best for the Most) โครงการท 3.6 โครงการพฒนาวชาการทางการแพทย

3.7 โครงการพฒนาและรบรองคณภาพมาตรฐานจรยธรรมการวจย ชอตวชวด 3.5 ระดบความสำเรจการนำผลงานวชาการ (Research/TA/CPG/MD) เพอนำไปใช

ประโยชน คำนยาม ผลงานวชาการ หมายถงผลงานทไดจากการวจย ประเมนเทคโนโลยทางการแพทย

งานพฒนาแนวทางเวชปฏบตและการพฒนารปแบบการนำไปใชประโยชน เชงวชาการ การนำไปใชประโยชน ไดแก (1) ประโยชนเชงนโยบาย หมายถง ผลผลตงานวชาการทสงผลกระทบตอสาธารณะนำไปสการพฒนาเปนนโยบายในหลายระดบ สงผลใหประชาชนไทยเฉพาะกลมหรอภาพรวมมสขภาพทดขน (2) ประโยชนเชงสาธารณะ หมายถง ผลงานวชาการทสามารถนำไปพฒนาระบบการวนจฉยการดแลรกษาโรคเฉพาะทาง หรอการฟนฟสภาพเฉพาะโรคทเหมาะสมในประเทศไทยโดยมประสทธผลและมประสทธภาพกอใหเกดคณภาพชวตทดขนกบประชาชน (3) ประโยชนเชงพาณชย หมายถง ผลงานวชาการทสามารถนำไปพฒนาและเพมมลคาดานเศรษฐกจ เชน อาหารพเศษเฉพาะโรคสารออกฤทธสกดจากสมนไพรทมสรรพคณทางยาผานงานวจยทางคลนก เวชสำอาง หรอเครองมอแพทยอปกรณการแพทย หรอชดตรวจสอบการวนจฉยโรคเปนตนรวมถงนวตกรรมงานวจยทนำไปสการพฒนาสงประดษฐ หรอผลตภณฑซงกอใหเกดรายได หรอนำไปสการเพมประสทธภาพการใหบรการ

กำหนดเปนระดบขนของความสำเรจ (milestone) แบงระดบการใหคะแนนเปน 5 ระดบ ดงน

ระดบ 1 การกำหนดทศทางงานวชาการ (Academic Direction)หมายถง ลกษณะหรอแนวทางการทำงานวชาการทมงไปสส งทคาดหวงวาจะเกดขนในอนาคต ประกอบดวยการผลตงานวจยทางการแพทย (Medical Research) งานประเมนเทคโนโลยทางการแพทย (Medical Technology Assessment) และงานพฒนารปแบบงานบรการ (Model Development) เพอเสรมสรางความเขมแขงทางวชาการ และสรางองคความรทมคณภาพสอดคลองกบปญหาสาธารณสขดานการแพทยทสำคญของประเทศ

ระดบ 2 มระบบบรหารจดการงานวชาการ หมายถง มระบบสงเสรม สนบสนน และตดตามงานวจยและประเมนเทคโนโลยทางการแพทย กรมการแพทย แบบครบวงจร เพอใหการดำเนนการงานวจยและประเมน เทคโนโลยทางการแพทยบรรลวตถประสงค มการดำเนนการทมประสทธผลและประสทธภาพ โดยมโครงสรางหรอระบบรองรบการดำเนนการอยางชดเจน

- 18 -

Page 22: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ระดบ 3 การเผยแพรผลงานวชาการสสาธารณะ หมายถง ผลงานวชาการของกรมการแพทยไดรบการนำเสนอตอทประชมวชาการตางประเทศ และ/หรอ ตพมพในวารสารทางการแพทยตางประเทศ หรอวารสารทางการแพทยไทยทเปนทยอมรบ (TCI Gr 1)

ระดบ 4 การจดการผลงานวชาการเพอนำไปใชใหเกดประโยชนภายในกรมการแพทยและ/หรอเครอขาย หมายถงผลงานวชาการสสาธารณะในระดบความสำเรจ 3 มการนำไปใชประโยชนเชงวชาการหรอการนำไปใชในสถานการณทวไป หรอการพฒนา (Development) หรอการประดษฐคดคน (Innovation)ผลตภณฑ สงประดษฐ นวตกรรมบรการเพอยกระดบการรกษา การวนจฉย การเรยนร การปองกนทมคณภาพและปลอดภยทางการแพทย ระหวางหนวยงานในสงกดกรมการแพทย หรอเครอขาย

ระดบ 5 การจดการผลงานวชาการเพอนำไปใชใหเกดประโยชนในระดบประเทศ หมายถง ผลงานวชาการสสาธารณะในระดบความสำเรจ 4 ไดรบการผลกดนเปนขอเสนอเชงนโยบาย ขอเชงสาธารณะ และขอเสนอเชงพาณชย เพอยกระดบการรกษา การวนจฉย การเรยนร การปองกนทมคณภาพและปลอดภยทางการแพทยในระดบประเทศ

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

ระดบ 4 ระดบ 5 อยางนอย 1 เรอง

ระดบ 5 อยางนอย 2 เรอง (ยอดสะสม)

วตถประสงค เพอใหกรมการแพทยมขอเสนอเชงนโยบาย /เชงสาธารณะ/ขอเสนอเชงพาณชย เพอยกระดบการรกษา การวนจฉย การเรยนร การปองกนทมคณภาพและปลอดภยทางการแพทยในระดบประเทศ

ประชากรกลมเปาหมาย หนวยงานในสงกดกรมการแพทย

วธการจดเกบขอมล พจารณาความสำเรจของการดำเนนงานแตละระดบตามเกณฑการประเมนผล แหลงขอมล ฐานขอมลวชาการกรมการแพทย รายการขอมล 1 A =

รายการขอมล 2 B =

สตรคำนวณตวชวด พจารณาความสำเรจของการดำเนนงการตามเกณฑการใหคะแนน ระยะเวลาประเมนผล ปละ 1 ครง (รอบ 12 เดอน) เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ระดบ 4

- 19 -

Page 23: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ระดบ 5

อยางนอย 1 เรอง

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ระดบ 5

อยางนอย 2 เรอง (ยอดสะสม)

Small Successป 2563 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

แนวทางหรอทศทางงานวชาการ (Academic Direction) ของกรมการแพทย

ระบบบรหารจดการงานวชาการ กรมการแพทย แบบครบวงจร เพอใหการดำเนนการงานวจยและประเมนเทคโนโลยทางการแพทยบรรลวตถประสงค มคณภาพและสอดคลองกบทศทางงานวชาการของกรมการแพทย

ผลงานวชาการของกรมการแพทยไดรบการนำเสนอในทประชมวชาการตางประเทศ และ/หรอ ตพมพในวารสารทางการแพทยตางประเทศ หรอวารสารทางการแพทยไทยทเปนทยอมรบ (TCI Gr 1)

การนำผลงานวชาการไปใชประโยชนเชงวชาการ หรอการนำไปใชในสถานการณทวไป หรอการพฒนา (Development) หรอการประดษฐคดคน (Innovation) ผลตภณฑ สงประดษฐ นวตกรรมบรการ

วธการประเมนผล : 1. สถาบนวจยและประเมนเทคโนโลยทางการแพทย สรางกลไก/สนบสนนหนวยงาน ในสงกดกรมการแพทยผลตผลงานวชาการไดอยางตอเนอง 2. หนวยงานในสงกดกรมการแพทย รายงานการดำเนนการตามรปแบบทกำหนด 3. สถาบนวจยและประเมนเทคโนโลยทางการแพทย นเทศ กำกบตดตาม ประเมนผลการดำเนนงาน และแกไข/ผลกดนการผลตผลงานทางวชาการในหนวยงาน

เอกสารสนบสนน : แผนยทธศาสตรการวจยและประเมนเทคโนโลยทางการแพทย กรมการแพทย พ.ศ. 2560 – 2564

รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ

พ.ศ. 2560 2561 2562

การนำผลงานวชาการ (Research/TA/CPG/MD) เพอนำไปใชประโยชน

ระดบความสำเรจ

NA NA NA

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล: เรออากาศเอก นพ.สมชาย ธนะสทธชย ตำแหนง:ผอำนวยการสถาบนวจยและประเมนเทคโนโลยทางการแพทย เบอรโทรศพท:0 2590 6270 หนวยงาน:สถาบนวจยและประเมนเทคโนโลยทางการแพทย

- 20 -

Page 24: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ชอ-นามสกล: นางอรณ ไทยะกล ตำแหนง: นกวชาการสาธารณสขชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 0 2590 6394 E-mail: [email protected] หนวยงาน:สถาบนวจยและประเมนเทคโนโลยทางการแพทย

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล(ระดบสวนกลาง)

สถาบนวจยและประเมนเทคโนโลยทางการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล: นางสาววรนตร อรณรตนโชต ตำแหนง: นกวชาการสาธารณสขชำนาญการ เบอรโทรศพท: 0 2590 6218 E-mail: [email protected] หนวยงาน:สถาบนวจยและประเมนเทคโนโลยทางการแพทย

- 21 -

Page 25: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 1. สรางความเขมแขงเครอขายบรการและวชาการทางการแพทย และสาธารณสขของประเทศ

แผนท 3. พฒนาคณภาพการรกษาทางการแพทย (The Best for the Most) โครงการท 3.8 โครงการพฒนาระบบการเขาถงบรการกญชาทางการแพทย ตวชวดท 3.6 จำนวนหลกสตรการใชสารสกดกญชาทางการแพทยทผานการรบรองจาก

คณะกรรมการพจารณาและรบรองหลกสตร คำนยาม หลกสตรการใชสารสกดกญชาทางการแพทย หมายถง หลกสตรกลางของกรมการแพทย

ทหนวยงานอนยนขอรบรองผานการอนมตจากคณะกรรมการพจารณาและรบรองหลกสตรการใชสารสกดกญชาทางการแพทย เพอฝกอบรมบคลากรทางการแพทยใหมความรความเขาใจในการนำผลตภณฑจากกญชามาใชทางการแพทยไดอยางถกตองและเหมาะสม โดยผเขารบการอบรมทผานเกณฑการทดสอบความรหลงการอบรมจะไดรบใบประกาศรบรอง เพอใชประกอบการขออนญาตสำนกงานคณะกรรมการอาหารและยา (อย.) ในการเปนผสงใช – จายผลตภณฑกญชาทางการแพทย กญชาทางการแพทย หมายถง สงทไดจากการสกดพชกญชา เพอนาสารสกดทไดมาใชทางการแพทยและการวจย ไมไดหมายรวมถงกญชาทยงคงมสภาพเปนพช หรอสวนประกอบใดๆ ของพชกญชา อาท ยอดดอก ใบ ลาตน ราก เปนตน

เกณฑเปาหมาย :

หมายเหต หลกสตรทผานการอนมต มอายการรบรอง 2 ป

ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65 3 หลกสตร 2 หลกสตร 1 หลกสตร

วตถประสงค เพอแสดงถงคณภาพการฝกอบรมทเปนมาตรฐานและสนบสนนตอนโยบายการแพทยของประเทศใหเปนในทศทางเดยวกน

ประชากรกลมเปาหมาย หนวยงานทขอรบรองหลกสตร

วธการจดเกบขอมล ตดตามและรวบรวมขอมลจากการอนมตของคณะกรรมการพจารณาและรบรองหลกสตร

แหลงขอมล กลมงานพฒนาระบบถายทอดองคความรและเทคโนโลยทางการแพทย กองวชาการแพทย

รายการขอมล 1 A =

รายการขอมล 2 B =

สตรคำนวณตวชวด

ระยะเวลาประเมนผล ปงบประมาณ

- 22 -

Page 26: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

เกณฑการประเมนปงบประมาณ 2563:

เกณฑการประเมนปงบประมาณ 2564:

เกณฑการประเมนปงบประมาณ 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน 3 หลกสตร

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน 2 หลกสตร

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน 1 หลกสตร

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

หลกสตรการใชสารสกดกญชาทางการแพทยทผานการอนมตคณะกรรมการพจารณาและรบรองฯ จำนวน 3 หลกสตร

วธการประเมนผล : เกบขอมลเฉพาะหลกสตรทจดการฝกอบรม และมการทดสอบภายหลงการฝกอบรม

เอกสารสนบสนน : สรปรายงานทเกยวของ

รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ. 2560 2561 2562

หลกสตรการใช สารสกดกญชาทางการแพทยทผานการรบรองจากคณะกรรมการพจารณาและรบรองหลกสตร

รอยละ NA NA 8

ผใหขอมลทางวชาการ /ผประสานงานตวชวด

1. ผอำนวยการกองวชาการแพทย 2. นางสาวศวาพร สงรวม โทรศพทททำงาน : 0 2590 6146 3. นายสมทธกร เยนวฒนา โทรศพทททำงาน : 0 2590 6272

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล

กลมงานพฒนาระบบถายทอดองคความรและเทคโนโลยทางการแพทย กองวชาการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

1. นายสมทธกร เยนวฒนา โทรศพทททำงาน : 0 2590 6272

- 23 -

Page 27: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 1. สรางความเขมแขงเครอขายบรการและวชาการทางการแพทย และสาธารณสข ของประเทศ

แผนท 3. พฒนาคณภาพการรกษาทางการแพทย (The Best for the Most) โครงการท 3.8 โครงการพฒนาระบบการเขาถงบรการกญชาทางการแพทย ตวชวดท 3.7 จำนวนผทผานการสอบขนทะเบยนผสงใช-จายสารสกดกญชาทางการแพทยตาม

เกณฑมาตรฐานการเรยนรแบบ E-leaning ของกรมการแพทย

คำนยาม การสอบขนทะเบยนผสงใชสารสกดกญชาทางการแพทย หมายถง ผเขารบการอบรม (แพทย ทนตแพทย เภสชกร) ทผานเกณฑการทดสอบความรหลงการอบรมแบบ E-leaning และผานการสอบขนทะเบยนผสงใชสารสกดกญชาทางการแพทยไดรบใบประกาศรบรองของกรมการแพทย เพอใชประกอบการขออนญาตจากสำนกงานคณะกรรมการอาหารและยา (อย.) ในการเปนผสงใช – จายผลตภณฑกญชาทางการแพทย การเรยนรแบบ E-leaning หมายถง รปแบบของการเรยนรดวยตนเอง ผานการจดการเรยนการสอนทางไกลทใชสออเลคทรอนกสผานทางเครอขายอนเทอรเนต ในการถายทอดเนอหา โดยการเรยนการสอนนนสามารถทจะอยในรปของการสอนทางเดยวหรอการสอนแบบปฎสมพนธกได ทงน กรมการแพทยไดจดทำหลกสตรการใชสารสกดกญชาทางการแพทยโดยมการแบงเปนบทเรยนตามทกำหนดและมการทดสอบความรหลงการฝกอบรมเมอผเรยนผานการเรยนหลกสตรแบบ E-leaning สามารถรบใบรบรองผานหลกสตรการฝกอบรมไดทนท

เกณฑเปาหมาย :

ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65 80 คน 100 คน 120 คน

วตถประสงค เพอแสดงถงมาตรฐานของหลกสตรและศกยภาพการฝกอบรมทตอบสนองความตองการของผฝกอบรมและสนบสนนตอนโยบายการแพทยของประเทศ

ประชากรกลมเปาหมาย แพทย ทนตแพทย เภสชกรทผานการสอบขนทะเบยนผสงใช-จายสารสกดกญชาทางการแพทย

วธการจดเกบขอมล ตดตามและรวบรวมขอมลจากผลการสอบขนทะเบยนผสงใชสารสกดกญชาทางการแพทยทกรมการแพทยดำเนนการจดขนในแตละปงบประมาณ

แหลงขอมล กลมงานพฒนาระบบถายทอดองคความรและเทคโนโลยทางการแพทย กองวชาการแพทย

รายการขอมล 1 A = รายการขอมล 2 B = สตรคำนวณตวชวด ระยะเวลาประเมนผล รอบ 12 เดอน

- 24 -

Page 28: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

เกณฑการประเมนปงบประมาณ 2563:

เกณฑการประเมนปงบประมาณ 2564:

เกณฑการประเมนปงบประมาณ 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน 80

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน 100

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน 120

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

ประชาสมพนธหลกสตรการใชสารสกดกญชาทางการแพทยแบบ E-leaning ของ กรมการแพทย

เปดการสอบขนทะเบยนผสงใชสารสกดกญชาทางการแพทย

ผทผานการสอบขนทะเบยนผสงใช-จายสารสกดกญชาทางการแพทยเปนไปตามทกำหนด

วธการประเมนผล : เกบขอมลผทผานเกณฑการทดสอบความรหลงการอบรมแบบ E-leaning ของกรมการแพทยและผานการสอบขนทะเบยนผสงใชสารสกดกญชาทางการแพทยไดรบใบประกาศรบรอง

เอกสารสนบสนน : สรปรายงานทเกยวของ รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data

หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ. 2560 2561 2562

รอยละ NA NA NA

ผใหขอมลทางวชาการ /ผประสานงานตวชวด

1. ผอำนวยการกองวชาการแพทย 2. นางสาวศวาพร สงรวม โทรศพทททำงาน : 0 2590 6146 3.นายสมทธกร เยนวฒนา โทรศพทททำงาน : 0 2590 6272

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล

กลมงานพฒนาระบบถายทอดองคความรและเทคโนโลยทางการแพทย กองวชาการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

1. นายสมทธกร เยนวฒนา โทรศพทททำงาน : 0 2590 6272

- 25 -

Page 29: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 1. สรางความเขมแขงเครอขายบรการและวชาการทางการแพทย และสาธารณสข ของประเทศ

แผนท 4. พฒนานวตกรรมและเทคโนโลยทางการแพทย โครงการท 4.1 โครงการพฒนานวตกรรมทางการแพทย ผลตภณฑสขภาพ และเทคโนโลย

ทางการแพทย (Medical Technology Innovation) ชอตวชวด 4.1 ระดบความสำเรจของการจดการศนยขอมลนวตกรรมกรมการแพทย คำนยาม ศนยข อม ลนว ตกรรมกรมการแพทย (Data Center of DMS Innovation) คอ

ศนยกลางในการจดเกบขอมลนวตกรรมทางการแพทย ทงดานผลตภณฑและดานบรการทางการแพทย ทพฒนาขนจากกระบวนการวจย พฒนา หรอปรบปรง เพอนำไปสการพฒนาตอยอด ประสานเครอขายความรวมมอภาครฐ/ภาคเอกชน และบรหารจดการนวตกรรมทางการแพทยสสาธารณะและเชงพาณชย ฐานขอมลนวตกรรม ประกอบดวย รายละเอยดนวตกรรมการแพทยและนวตกร ของกรมการแพทย ระดบความสำเรจฯ แบงเปน 5 ระดบ ดงน ระดบ 1 ออกแบบ/ จดทำโครงสรางระบบฐานขอมลนวตกรรมทางการแพทย ระดบ 2 พฒนาและรวบรวมขอมลนวตกรรมกรมการแพทย ระดบ 3 การเขาถงฐานขอมลนวตกรรมกรมการแพทย ระดบ 4 การมสวนรวมการพฒนา/ปรบปรง ขอมลนวตกรรมกรมการแพทย ระดบ 5 การนำขอมลนวตกรรมกรมการแพทยไปพฒนาตอยอดหรอไดรบรางวลเลศรฐ สาขาบรการภาครฐ (Innovation for Service)

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

ระดบ 3 ระดบ 5 -

วตถประสงค เพอใหมฐานขอมลนวตกรรมทางการแพทย ผลตภณฑสขภาพ และเทคโนโลยทางการแพทย (Medical Technology Innovation) และสามารถบรหารจดการฐานขอมลนวตกรรมกรมการแพทยไดอยางประสทธภาพ

ประชากรกลมเปาหมาย หนวยงานในสงกดกรมการแพทย

วธการจดเกบขอมล สำรวจและรวบรวมขอมลนวตกรรมกรมการแพทยจากหนวยงานในสงกดกรมการแพทย ยอนหลง 3 ป (พ.ศ. 2560 – 2562)

แหลงขอมล หนวยงานในสงกดกรมการแพทย รายการขอมล 1 - รายการขอมล 2 - สตรคำนวณตวชวด พจารณาผลการดำเนนงานแตละระดบความสำเรจ ระยะเวลาประเมนผล 12 เดอน เกณฑการประเมน ป 2563:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - ระดบ 3

- 26 -

Page 30: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - ระดบ 5 -

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - -

Small Success ป 2563 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

ออกแบบระบบฐานขอมลนวตกรรมทางการแพทย

- มโครงสรางระบบฐานขอมลนวตกรรมทางการแพทย - พฒนาและรวบรวมขอมลนวตกรรมกรมการแพทย

หนวยงานเขาถงฐานขอมลนวตกรรมกรมการแพทย ไมนอยกวารอยละ 50

วธการประเมนผล : พจารณาผลการดำเนนงานแตละระดบความสำเรจ เอกสารสนบสนน : ระบบฐานขอมลนวตกรรมกรมการแพทย

รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ

พ.ศ. 2560 2561 2562

การจดการศนยขอมลนวตกรรมกรมการแพทย

ระดบความสำเรจ

NA NA NA

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล : นายแพทยกตตวฒน มะโนจนทร ตำแหนง : ผอำนวยการกองวชาการแพทย เบอรโทรศพท : 02 5906283 E-mail : [email protected] หนวยงาน : กองวชาการแพทย

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

กลมงานมาตรฐานการแพทย กองวชาการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล : นางอำไพพร ยงวฒนา ตำแหนง : นกวชาการสาธารณสขชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท : 02 5906282 E-mail : [email protected] หนวยงาน : กองวชาการแพทย 2

ชอ-นามสกล : นางสาวเพชรภรณ ศรบศกร ตำแหนง : นกวชาการสาธารณสข เบอรโทรศพท : 02 590 6273 E-mail : [email protected] หนวยงาน : กองวชาการแพทย

- 27 -

Page 31: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 1. สรางความเขมแขงเครอขายบรการและวชาการทางการแพทย และสาธารณสข ของประเทศ

แผนท 4. พฒนานวตกรรมและเทคโนโลยทางการแพทย โครงการท 4.1 โครงการพฒนานวตกรรมทางการแพทย ผลตภณฑสขภาพและเทคโนโลยทางการแพทย

(Medical Technology Innovation) ชอตวชวด 4.2 ระดบความสำเรจในการพฒนาการแพทยแมนยำ (Precision Medicine) คำนยาม การพฒนาการแพทยแมนยำ (Precision Medicine) หมายถง การจดระบบการ

บรการและงานวชาการทางการแพทยทนำแนวทางใหมของการวนจฉย ปองกน และรกษาโรคมทความแมนยาจำเพาะมากขน โดยนำเอาขอมลพนธกรรมของผปวยมาประมวลผลรวมกบขอมลแวดลอม เพอเพมประสทธภาพทางการแพทยไดอยางแมนยำ เปนแนวความคดใหมทางการแพทยเพออนาคต กำหนดเปนระดบขนของความสำเรจ (milestone) แบงระดบการใหคะแนนเปน 5 ระดบ ดงน ระดบ 1 มคณะกรรมการพฒนาการแพทยแมนยำ (Precision Medicine) ของศนย

ความเปนเลศทางการแพทย (COE) หรอหนวยงาน ระดบ 2 มแผนพฒนาการแพทยแมนยำ อยางนอย 2 ป ทสนองตอปญหาสขภาพสำคญ

ครอบคลมการวนจฉย รกษา ปองกนแบบองครวม ระดบ 3 ดำเนนงานตามแผนพฒนาการแพทยแมนยำ (Precision Medicine) อยางเปน

ระบบ ภายในป 2563 ระดบ 4 จดทำรายงานผลการดำเนนงานหรอขอเสนอระดบกรมการแพทย ตอการนำ

การพฒนาการแพทยแมนยำไปใชประโยชน ระดบ 5 มการขยายผลการศกษา/พฒนาผลงานวชาการในระดบ 4 ไปใชประโยชนทาง

วชาการ (Research/TA/CPG/MD) สงผลกระทบตอสาธารณะนำไปสการพฒนาเปนนโยบายในหลายระดบ สงผลใหประชาชนไทยเฉพาะกลมหรอภาพรวมมสขภาพทดขน

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 วตถประสงค เพอเปนการกระตนใหเกดการพฒนานวตกรรมทางการแพทยในการวนจฉย

รกษาและปองกนโรคตางๆ แบบองครวมมความครอบคลม ทาใหการรกษามความแมนยามากขน เปนแนวความคดใหมทางการแพทยเพออนาคต เพอเปนทางเลอกการรกษาแบบจำเพาะอยางเหมาะสมและเกดประสทธภาพสงสดตอผปวย ระบบการแพทยและสาธารณสขของประเทศ

ประชากรกลมเปาหมาย ศนยความเปนเลศทางการแพทย (COE)

วธการจดเกบขอมล พจารณาความสำเรจของการดำเนนงานแตละระดบตามเกณฑการประเมนผล แหลงขอมล ฐานขอมลนวตกรรมทางการแพทย ผลตภณฑสขภาพและเทคโนโลยทางการ

แพทย (Medical Technology Innovation) รายการขอมล 1 A = รายการขอมล 2 B =

- 28 -

Page 32: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

สตรคำนวณตวชวด พจารณาความสำเรจของการดำเนนการตามเกณฑการใหคะแนน ระยะเวลาประเมนผล ปละ 2 ครง (รอบ 6, 12 เดอน) เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน แผนพฒนาการแพทยแมนยำ

(Precision Medicine)ไดรบการดำเนนงานอยางเปนระบบ

ดำเนนงานตามแผนพฒนาการแพทยแมนยำ (Precision Medicine) อยางเปนระบบ ภายในป 2563

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน มโครงการวจยทเกยวกบการแพทยแมนยำ (Precision Medicine)

อยางนอย 1 เรอง

มรายงานผลการดำเนนงานหรอขอเสนอระดบกรมการแพทย ตอการนำการพฒนา

การแพทยแมนยำไปใชประโยชน

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ทบทวนผลการดำเนนงาน

หรอขอเสนอระดบกรมการแพทย ตอการนำการพฒนาการแพทยแมนยำไปใชประโยชน

รายงานผลการดำเนนงานหรอขอเสนอระดบกรมการแพทย ถกนำไปใชประโยชนทางวชาการและมผลกระทบตอสาธารณะในระดบตางๆ

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

มคณะกรรมการพฒนาการแพทยแมนยำ (Precision Medicine) ของศนยความเปนเลศทางการแพทย (COE)

กรมการแพทย มแผนพฒนาการแพทยแมนยำทสนองตอปญหาสขภาพสำคญ ครอบคลมการวนจฉยรกษาปองกนแบบองครวม

แผนพฒนาการแพทยแมนยำ (Precision Medicine)ไดรบการดำเนนงานอยางเปนระบบ

- 29 -

Page 33: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

วธการประเมนผล : 1. สถาบนวจยและประเมนเทคโนโลยทางการแพทย สรางกลไก/สนบสนนศนยความเปนเลศทางการแพทย (COE) หรอหนวยงาน จดตงคณะกรรมการพฒนาการแพทยแมนยำ 2. ศนยความเปนเลศทางการแพทย (COE) โดยคณะกรรมการฯ ดำเนนการจดทำแผนพฒนาการแพทยแมนยำ (Precision Medicine) ระยะ 2 – 3 ป 3. สถาบนวจยและประเมนเทคโนโลยทางการแพทย นเทศ กำกบตดตาม ประเมนผลการดำเนนงาน และแกไข/ผลกดนใหเกดการดำเนนการพฒนาการแพทยแมนยำ(Precision Medicine) 4. รายงานผลการดำเนนการจากคณะกรรมการฯ

เอกสารสนบสนน : 1. แผนพฒนาการแพทยแมนยำทสนองตอปญหาสขภาพสำคญ ครอบคลมการวนจฉยรกษา ปองกนแบบองครวม 2. รายงานผลการดำเนนงาน หรอขอเสนอระดบกรมการแพทย

รายละเอยดขอมลพนฐาน Baseline data หนวยวด

ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.

2560 2561 2562 ความสำเรจในการพฒนาการแพทยแมนยำ

ระดบ N/A N/A N/A

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล: เรออากาศเอก นพ.สมชาย ธนะสทธชย ตำแหนง: ผอำนวยการสถาบนวจยและประเมนเทคโนโลยทางการแพทย เบอรโทรศพท: 0 2590 6270 หนวยงาน:สถาบนวจยและประเมนเทคโนโลยทางการแพทย

ชอ-นามสกล: นางอรณ ไทยะกล ตำแหนง: นกวชาการสาธารณสขชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 0 2590 6394 E-mail: [email protected] หนวยงาน:สถาบนวจยและประเมนเทคโนโลยทางการแพทย

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

สถาบนวจยและประเมนเทคโนโลยทางการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล: นางอรณ ไทยะกล ตำแหนง: นกวชาการสาธารณสขชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 0 2590 6394 E-mail: [email protected] หนวยงาน:สถาบนวจยและประเมนเทคโนโลยทางการแพทย

- 30 -

Page 34: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 1. สรางความเขมแขงเครอขายบรการและวชาการทางการแพทยและสาธารณสขของประเทศ

แผนท 5. พฒนาเครอขายดานการแพทยและสาธารณสขกบตางประเทศ (Global Health) โครงการท 5.1 โครงการพฒนาเครอขายวชาการและบรการกบตางประเทศ

5.2 โครงการความรวมมอกบตางประเทศตามนโยบายทสำคญ 5.3 โครงการพฒนาระบบตดตามและรายงานผลการดำเนนความรวมมอระหวางประเทศ

ชอตวชวด 5.1 ระดบความสำเรจของการพฒนาความรวมมอระหวางประเทศ คำนยาม 1. ความรวมมอระหวางประเทศ หมายถง แผนงาน/โครงการ/กจกรรมความรวมมอกบ

ตางประเทศทกรมการแพทยดำเนนการตามทไดรบจดสรรจากงบประมาณรายจายประจำปของกรมการแพทย และทไดรบมอบหมายใหดำเนนการตามนโยบายทสำคญ 2. ระดบความสำเรจ หมายถง คณภาพและประสทธผลในการพฒนาความรวมมอ การตดตาม ประเมน และรายงานผลการดำเนนความรวมมอระหวางประเทศของกรมการแพทย

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

ระดบ 5 โดยมเกณฑเปาหมายเชงคณภาพ/ปรมาณเพมเตม ดงน 1. มฐานขอมลและขอมลฐานของโครงการป 62 และ 63 รอยละ 90 ของโครงการทไดรบอนมตและ/หรอจดสรรงบประมาณ

ระดบ 5 โดยมเกณฑเปาหมายเชงคณภาพ/ปรมาณเพมเตม ดงน 1. มฐานขอมลและขอมลฐานของโครงการป 62-64 รอยละ 100 ของโครงการทไดรบอนมตและ/หรอจดสรรงบประมาณ 2. คาเฉลยระดบความสำเรจตามเกณฑคณสมบตทกำหนดของโครงการป 64 มากกวาคาเฉลยฯ ของโครงการป 63

ระดบ 5 โดยมเกณฑเปาหมายเชงคณภาพ/ปรมาณเพมเตม ดงน 1.คาเฉลยระดบความสำเรจตามเกณฑคณสมบตทกำหนดของโครงการป 65 มากกวาคาเฉลยฯ ของโครงการป 64

วตถประสงค 1. เพอพฒนาฐานขอมล และขอมลฐาน (baseline) ความรวมมอระหวางประเทศ

2. เพอพฒนาระบบตดตาม ประเมน และรายงานผลการดำเนนโครงการความรวมมอระหวางประเทศ

ประชากรกลมเปาหมาย หนวยงานในสงกดกรมการแพทยทรบผดชอบในการดำเนนแผนงาน/โครงการ/กจกรรมความรวมมอระหวางประเทศทกรมการแพทยดำเนนการตามทไดรบจดสรรจากงบประมาณรายจายประจำปของกรมการแพทย และทไดรบมอบหมายใหดำเนนการตามนโยบายทสำคญ

วธการจดเกบขอมล หนวยงานผรบผดชอบโครงการและ/หรอผมสวนเกยวของกบโครงการ (Beneficiaries) ดำเนนการประเมนตนเอง (self-assessment) ตามแบบตดตามและประเมนผลความสำเรจการดำเนนความรวมมอระหวางประเทศของกรมการแพทย

แหลงขอมล 1. แผนงาน/โครงการความรวมมอระหวางประเทศของกรมการแพทย 2. แบบตดตามและประเมนผลความสำเรจการดำเนนความรวมมอระหวางประเทศของกรมการแพทย 3. รายงานผลสำเรจการดำเนนความรวมมอระหวางประเทศประจำป ของกรมการแพทย

รายการขอมล 1 1. ฐานขอมลจำนวนโครงการความรวมมอระหวางประเทศของกรมการแพทย การแจกแจงขอมลทตองการ (desirable disaggregation) ดงน 1) ประเภทของโครงการความรวมมอ (ใหม/ตอเนอง) 2) วตถประสงคของโครงการ (ทำ MOU/ขบเคลอนหรอตอ MOU/ไมทำ MOU)

- 31 -

Page 35: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

3) วธดำเนนการ (ประชมเจรจา/ฝกอบรม/ดงาน/วจย/นำเสนอผลงาน/แลกเปลยนบคลากร/ออกหนวยใหบรการ) 4) พนทในการดำเนนโครงการความรวมมอ (ประเทศ/รฐ/เมอง/จงหวด/หนวยงาน) 5) มลคาของโครงการความรวมมอ (ตามทไดรบจดสรร/ขอเพม/เงนเหลอ) 6) ผลการดำเนนงาน (สำเรจตามแผน/ปรบแผน/โอนใหหนวยอนดำเนนการแทน) การแจกแจงขอมลทตองการเพมเตม 1) สาขาความรวมมอ (COE/Service plan/อนๆ) 2) จำนวนผไดรบประโยชน (ผดำเนนโครงการฝายไทย/ผรวมดำเนนการฝายตางประเทศ/ผรบบรการ/ผรวมการประชมหรออบรม) 2. ฐานขอมลจำนวนพนธกรณระหวางประเทศทกรมการแพทยมสวนรวม การแจกแจงขอมลทตองการ (desirable disaggregation) 1) MOU หรอเอกสารในลกษณะเดยวกน เชน LOA เปนตน 2) พนธกรณระหวางประเทศระดบกรม/กระทรวง/ประเทศ ทเกยวของกบกรมการแพทย 3. ขอมลฐานคาเฉลยระดบความสำเรจในการดำเนนความรวมมอกบตางประเทศ (ตามเกณฑคณสมบต 6 องคประกอบหลก และ 10 องคประกอบยอย ทกรมการแพทยกำหนด)

รายการขอมล 2 ระดบความสำเรจของการพฒนาความรวมมอระหวางประเทศ กำหนดเปนระดบขนของความสำเรจ (Milestone) แบงเกณฑการใหคะแนนเปน 5 ระดบ พจารณาจากความกาวหนาของขนตอนการดำเนนงานตามเปาหมายแตละระดบ ดงน

โดยท

ระดบคะแนน

เกณฑการใหคะแนน

1 รวมกบหนวยงานทเกยวของจดทำ/ปรบปรง แผนงาน/โครงการความรวมมอระหวางประเทศ

2 เสนอขออนมตแผนงาน/โครงการความรวมมอระหวางประเทศ 3 จดทำ/ทบทวน/ปรบปรงกรอบการจดทำฐานขอมล และการตดตามประเมนผล

การดำเนนแผนงาน/โครงการความรวมมอระหวางประเทศ 4 ตดตามและวเคราะหผลการดำเนนแผนงาน/โครงการความรวมมอระหวางประเทศ

ตามกรอบทกำหนดไว 5 จดทำสรปผลการดำเนนแผนงาน/โครงการความรวมมอระหวางประเทศของ

กรมการแพทยเพอรายงานผบงคบบญชาและหนวยงานทเกยวของทราบและนำไปใชประโยชนตอไป

ระดบคะแนน ระดบขนของความสำเรจ (Milestone)

ขนตอนท 1 ขนตอนท 2 ขนตอนท 3 ขนตอนท 4 ขนตอนท 5 1 ✓

2 ✓ ✓

3 ✓ ✓ ✓

4 ✓ ✓ ✓ ✓

5 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

- 32 -

Page 36: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

สตรคำนวณตวชวด ระยะเวลาประเมนผล ปละ 1 ครง เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ระดบ 5

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ระดบ 5

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ระดบ 5

Small Success ป 2563 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

วธการประเมนผล : 1. กลมงานความรวมมอระหวางประเทศรวบรวมเอกสารและดำเนนการตามกระบวนการทำงานทกำหนด 2. นำผลทไดจากรายงานผลการประเมนความสำเรจการดำเนนความรวมมอระหวางประเทศของกรมการแพทยมาประกอบการประเมนตามเกณฑเปาหมายทกำหนดไว

เอกสารสนบสนน : 1. แผนงาน/โครงการความรวมมอระหวางประเทศของกรมการแพทย 2. แบบตดตามและประเมนผลความสำเรจการดำเนนความรวมมอระหวางประเทศของกรมการแพทย 3. รายงานผลสำเรจการดำเนนความรวมมอระหวางประเทศประจำป ของกรมการแพทย

รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ

พ.ศ. 2560 2561 2562

- - - - -

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

1. นางสาวกนกภรณ ชเชด นกวเทศสมพนธชำนาญการ 2. นางสาวพชามญช ยอดรตน นกวเทศสมพนธปฏบตการ กลมงานความรวมมอระหวางประเทศ กองวชาการแพทย โทร. 0 2590 6322 – 23 อเมล [email protected]

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

กลมงานความรวมมอระหวางประเทศ กองวชาการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

นายแพทยกตตวฒน มโนจนทร ผอำนวยการกองวชาการแพทย

- 33 -

Page 37: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 2. พฒนาระบบการดแลสขภาพแบบครบวงจรอยางไรรอยตอ (Seamless Comprehensive Health Care

แผนท 6. พฒนาดจทลเพอการดแลสขภาพ (Digital Medicine) โครงการท 6.1 โครงการพฒนาดจทลเพอการดแลสขภาพ (Digital Medicine) ชอตวชวด 6.1 ระดบความสำเรจของการพฒนาดจทลเพอการดแลสขภาพของประชาชน คำนยาม ดจทลเพอการดแลสขภาพของประชาชน หมายถง การนำเทคโนโลยดจทลมาใชใน

การนำขอมลสขภาพสวนบคคล (Personal Health Recode) ของผมารบบรการทสถานพยาบาลสงกดกรมการแพทย โดยแสดงผาน Smart device หรอ เครองคอมพวเตอรอยางเปนระบบ โดยไดรบการยนยอมจากเจาของขอมล สามารถมองเหนขอมลทสำคญสำหรบการรกษา การดแลสขภาพ และผลการตรวจทางหองปฏบตการแบบเรยลไทม เชอมโยงกนทกแหลงขอมลทเปนเครอขาย รวมทงเจาของขอมลสามารถUpload ขอมลสขภาพตนเอง จดเกบในฐานขอมลทตนเองได ขอมลสขภาพของประชาชน หมายถง ขอมลสขภาพสวนบคคลทสำคญจำเปนตอการรกษาและการดแลตนเองตอเนองของบคลากรทางการแพทย เชน ขอมลการแพยา ขอมลยาทไดรบจากโรงพยาบาล ขอมลผลการตรวจทางหองปฏบตการ ขอมลความดนโลหต ขอมลการออกกำลงกาย เปนตน เกณฑการใหคะแนน ปงบประมาณ 2563 ระดบ 1 วเคราะหระบบ ออกแบบ Data flow ของระบบพฒนาตอยอดจากของเดมทม ระดบ 2 กำหนดขอบเขตขอมลสำคญและมาตรฐานขอมลสำหรบการเชอมโยง

แลกเปลยนขอมล ระดบ 3 จดทำ TOR เขาคณะกรรมการพจารณาการจดหาครภณฑคอมพวเตอร

กรมการแพทย ระดบ 4 จดจางผพฒนาระบบดจทลเพอการดแลสขภาพของประชาชน ระดบ 5 กำกบตดตามการพฒนาระบบดจทลเพอการดแลสขภาพของประชาชน

หมายเหต เปนโครงการระหวางปงบประมาณ พ.ศ.2563 ขอรบจดสรรงบประมาณสวนกลางกรมการแพทย

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

- ระดบ 5

- หนวยงานในสงกดกรมการแพทย นำระบบ PHR-DMS 9 แหง

- เพมการใชระบบ PHR-DMS อยางนอย 3 แหง

วตถประสงค เพอใหผเปนเจาของขอมลสามารถเขาถงประวตการรบบรการ การใชประโยชนจาก

ขอมลสขภาพของตนในดานตางๆ เพอใหการดแลตนเองไดอยางรเทาทน รวมถงเปนประโยชนในการเขารบบรการในสถานพยาบาล หรอประกอบการรกษาของบคลากรทงการแพทย

ประชากรกลมเปาหมาย โรงพยาบาลสงกดกรมการแพทย

- 34 -

Page 38: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

วธการจดเกบขอมล 1. แบบรายงานการความกาวหนาการดำเนนการในแตละระดบ 2. นบจำนวนการขนทะเบยนขอเขาใชระบบ PHR-DMS ของโรงพยาบาล

แหลงขอมล สำนกดจทลการแพทย รายการขอมล 1 A =

รายการขอมล 2 B = สตรคำนวณตวชวด พจารณาความสำเรจตามเกณฑการใหคะแนน ระยะเวลาประเมนผล 6 เดอน, 9 เดอน, 12 เดอน เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 5

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน จำนวนการขนทะเบยนขอเขาใชระบบ PHR-DMS ของโรงพยาบาล

- 3 แหง 6 แหง 9 แหง

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน จำนวนการขนทะเบยนขอเขาใชระบบ PHR-DMS ของโรงพยาบาลทเพมขน

- 1 แหง 2 แหง 3 แหง

Small Success ป 2563 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

ม Data flow ของระบบพฒนาตอยอด จากระบบ PHR

มรายการขอบเขตขอมลสำคญ และชดมาตรฐานขอมลสำหรบการเชอมโยงแลกเปลยนขอมล

มระบบดจทลเพอการดแลสขภาพของประชาชน (PHR –DMS)

วธการประเมนผล : 1. ประเมนตามขนตอนระดบคะแนน 2. ตรวจสอบการขนทะเบยนขอเขาใชระบบของโรงพยาบาล

เอกสารสนบสนน : รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ

พ.ศ. 2560 2561 2562

ระบบดจทลเพอการดแลสขภาพของประชาชน

ระดบความสำเรจ

N/A N/A มโมเดลการพฒนาระบบดจทลเพอการดแลสขภาพของประชาชน

- 35 -

Page 39: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล: นายแพทยภทรวนฑ อตตะสาระ ตำแหนง: ผอำนวยการสำนกดจทลการแพทย เบอรโทรศพท: 081 935 7334 E-mail: [email protected] หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

ชอ-นามสกล: นางทบทม ทองวจตร ตำแหนง: นกวชการสถตชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 0869469561 E-mail: [email protected] หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย ชอ-นามสกล: นายชยวฒน คาราวะพทยากล ตำแหนง: นกวชการคอมพวเตอรชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 088 942 6554 E-mail: หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล: นางทบทม ทองวจตร ตำแหนง: นกวชการสถตชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 0869469561 E-mail: [email protected] หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย ชอ-นามสกล: นายชยวฒน คาราวะพทยากล ตำแหนง: นกวชการคอมพวเตอรชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 088 942 6554 E-mail: หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย

- 36 -

Page 40: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 2. พฒนาระบบการดแลสขภาพแบบครบวงจรอยางไรรอยตอ (Seamless Comprehensive Health Care)

แผนท 7. พฒนารปแบบการดแลผปวยแบบไรรอยตออยางครบวงจร (Seamless Comprehensive Health Care)

โครงการท 7.2 โครงการพฒนาระบบการดแลผปวยโรคมะเรงดวย Chronic Care Model อยางครบวงจร ชอตวชวด 7.2 ระดบความสำเรจของการพฒนาระบบการดแลผปวยมะเรงในชมชน คำนยาม การพฒนาระบบการดแลผปวยมะเรงในชมชน หมายถง การดำเนนการ สงเสรม

สนบสนน และพฒนาใหชมชนมการสรางระบบการดแลผปวยโรคมะเรงอยางครบวงจรโดยใหโรงพยาบาลชมชนมสวนรวมในการจดบรการใหสอดคลองกบยทธศาสตรการพฒนาระบบบรการสขภาพสาขาโรคมะเรงมเกณฑบรรลเปาหมาย คอ

1. รอยละของการจดกจกรรมรณรงคใหความรประชาชนเกยวกบโรคมะเรงทมอตราปวยสงสด 3 อนดบแรกในพนทเขตสขภาพ (เปาหมายรอยละ 80)

2. รอยละของผปวยจำหนายและผปวยตดบานตดเตยงทไดขรบการบรรเทาอาการปวดและจดการอาการตางๆ ดวย Strong Opioid Medication รวมกบการดแลตอเนองทบาน (เปาหมายรอยละ60) หมายเหต สถาบนมะเรงแหงชาตและโรงพยาบาลมะเรงภมภาค 7 แหง มหนาท สนบสนนในดานองคความร สอ การพฒนาบคลากร และนเทศตดตาม

เกณฑเปาหมาย: รอยละของโรงพยาบาลชมชนทมการใหบรการดานโรคมะเรงอยางครบวงจรและบรรลเปาหมายตามเกณฑทกำหนด แบงออกเปน 5 ระดบ ดงน

ระดบ 5 รอยละของโรงพยาบาลชมชนทมการใหบรการดานโรคมะเรงอยางครบวงจรและบรรลเปาหมาย ตามเกณฑทกำหนด รอยละ 25 ตอ 12 เขตสขภาพ

ระดบ 4 รอยละของโรงพยาบาลชมชนทมการใหบรการดานโรคมะเรงอยางครบวงจรและบรรลเปาหมาย ตามเกณฑทกำหนด รอยละ 20 ตอ 12 เขตสขภาพ

ระดบ 3 รอยละของโรงพยาบาลชมชนทมการใหบรการดานโรคมะเรงอยางครบวงจรและบรรลเปาหมาย ตามเกณฑทกำหนด รอยละ 10 ตอ 12 เขตสขภาพ

ระดบ 2 รอยละของโรงพยาบาลชมชนทมการใหบรการดานโรคมะเรงอยางครบวงจรและบรรลเปาหมาย ตามเกณฑทกำหนด รอยละ 5 ตอ 6 เขตสขภาพ

ระดบ 1 รอยละของโรงพยาบาลชมชนทมการใหบรการดานโรคมะเรงอยางครบวงจรและบรรลเปาหมาย ตามเกณฑทกำหนด รอยละ 5 ตอ 6 เขตสขภาพ

ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65 รอยละ 5 ใน 6 เขตสขภาพ

(เขตสขภาพท 1 ,4 ,5 ,6 ,10 และ11) รอยละ 5 ใน 6 เขตสขภาพ

(เขตสขภาพท 2 ,3 ,7 ,8 ,9 และ12) รอยละ 10 ใน 12 เขตสขภาพ

วตถประสงค เพอสงเสรมการใหบรการดานโรคมะเรงอยางครบวงจรในชมชน ประชากรกลมเปาหมาย โรงพยาบาลชมชน วธการจดเกบขอมล รวบรวมขอมลจากโรงพยาบาลชมชนทมการใหบรการดานโรคมะเรงอยาง

ครบวงจร

- 37 -

Page 41: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

แหลงขอมล ขอมลการนเทศตดตามจากสถาบนมะเรงแหงชาตและโรงพยาบาลมะเรงภมภาค

รายการขอมล 1 - รายการขอมล 2 - สตรคำนวณตวชวด - ระยะเวลาประเมนผล ไตรมาส 4 เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - รอยละ 5 ใน 6 เขตสขภาพ

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - รอยละ 5 ใน 6 เขตสขภาพ

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - รอยละ 10 ใน 12 เขตสขภาพ

วธการประเมนผล : - เอกสารสนบสนน : - รายละเอยดขอมลพนฐาน Baseline

data หนวยวด

ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.

2560 2561 2562

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

1. ดร.ศลพร แสงกระจาง รองผอำนวยการดานพฒนาระบบสขภาพ เบอรโทรศพท: 02-2026800 ตอ 1520,1405 2. นางสาวนรมล พจนดวง พยาบาลวชาชพชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 02-2026800 ตอ 2625,2626 3. นางสาวทตยาภสร บญรตนประพนธ นกวชาการสาธารณสข เบอรโทรศพท: 02-2026800 ตอ 2406,2249 สถาบนมะเรงแหงชาต

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

หนวยงาน สถาบนมะเรงแหงชาต และโรงพยาบาลมะเรงภมภาคทง 7 แหง

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

1. ดร.ศลพร แสงกระจาง รองผอำนวยการดานพฒนาระบบสขภาพ เบอรโทรศพท: 02-2026800 ตอ 1520,1405 2. นางสาวนรมล พจนดวง พยาบาลวชาชพชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 02-2026800 ตอ 2625,2626 3. นางสาวทตยาภสร บญรตนประพนธ นกวชาการสาธารณสข เบอรโทรศพท: 02-2026800 ตอ 2406,2249 สถาบนมะเรงแหงชาต

- 38 -

Page 42: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 2. พฒนาระบบการดแลสขภาพแบบครบวงจรอยางไรรอยตอ (Seamless Comprehensive Health Care)

แผนท 7. พฒนารปแบบการดแลผปวยแบบไรรอยตออยางครบวงจร (Seamless Comprehensive Health Care)

โครงการท 7.7 โครงการพฒนาระบบการดแลสขภาพแมและเดก ชอตวชวด 7.6 ระดบความสำเรจการพฒนาระบบการดแลสขภาพเดกทมปญหาสขภาพ คำนยาม เดกทมปญหาสขภาพ หมายถง เดกอาย 0 - 15 ป เดกกลมเสยง ทมภาวะโรคหรอ

ภาวะสขภาพทไมปกต ทไดรบการดแลรกษาฟนฟทางการแพทยใหสามารถกลบสสภาวะปกต/ใกลปกต เกดความพการนอยทสดและสามารถชวยเหลอตวเองในกจวตรประจำวนได การพฒนาระบบการดแลสขภาพเดก หมายถง แนวทางการตรวจคดกรอง การใหบรการ ตดตามดแลสขภาพเดกในแตละชวงอายอยางตอเนอง

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

เกดตนแบบการตรวจคดกรอง ใหบรการ ตดตามดแลเดกทมปญหาสขภาพเดกในแตละชวงอายอยางตอเนอง

นำรองเขตสขภาพในการนำตนแบบการตรวจคดกรองใหบรการ ตดตามดแลเดกทมปญหาสขภาพในแตละชวงอายอยางตอเนองไปใช

ขยายผลการนำตนแบบการตรวจคดกรองใหบรการ ตดตามดแลเดกทมปญหาสขภาพในแตละชวงอายอยางตอเนอง

วตถประสงค เพอลดการตาย ลดความพการ และลดภาวะพงพงในโรคทฟนฟไดในเดกทกกลมวย

ประชากรกลมเปาหมาย เดกแรกเกด ถง 15 ป เดกกลมเสยงทมภาวะโรคหรอภาวะสขภาพทไมปกต

วธการจดเกบขอมล รายงานการดำเนนงานของหนวยงาน

แหลงขอมล หนวยงาน/ผรบผดชอบทเกยวของ

รายการขอมล 1 - รายการขอมล 2 - สตรคำนวณตวชวด ประเมนความสำเรจ ระยะเวลาประเมนผล 6 , 12 เดอน เกณฑการประเมน ป 2563:

เปาหมาย รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน เกดตนแบบการตรวจคดกรองใหบรการ ตดตามดแลเดกทมปญหาสขภาพเดกในแตละชวงอายอยางตอเนอง

- มการกำหนดโรค/ปญหาสขภาพและรวบรวมขอมลการคดกรองและการรกษาทเกยวของ

- เกดตนแบบการตรวจคดกรองใหบรการ ตดตามดแลเดกทมปญหาสขภาพเดกในแตละชวงอายอยางตอเนอง

- 39 -

Page 43: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ป 2564:

ป 2565:

เปาหมาย รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน นำรองเขตสขภาพในการนำตนแบบการตรวจคดกรองใหบรการ ตดตามดแลเดกทมปญหาสขภาพเดกในแตละชวงอายอยางตอเนองไปใช

- นำรอง 1 เขตสขภาพ

- นำรอง 2 เขตสขภาพ

เปาหมาย รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ขยายผลการนำตนแบบการตรวจคดกรอง ใหบรการ ตดตามดแลเดกทมปญหาสขภาพเดกในแตละชวงอายอยางตอเนอง

- 1 เขตสขภาพ - 2 เขตสขภาพ

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

มการกำหนดโรค/ปญหาสขภาพทเปนปญหาสำคญในกลมวยเดก

รวบรวมขอมลการคดกรอง การใหบรการและการรกษาทเกยวของ

ออกแบบและจดทำ (ราง) แนวทางการตรวจคดกรองใหบรการ ตดตามดแลเดกทมปญหาสขภาพเดกในแตละชวงอายอยางตอเนอง

เกดตนแบบแนวทาง การตรวจคดกรองใหบรการ ตดตามดแลเดกทมปญหาสขภาพเดกในแตละชวงอายอยางตอเนอง

วธการประเมนผล : วเคราะหขอมลจากรายงานผลการดำเนนงานของหนวยงาน

เอกสารสนบสนน : -

รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ

พ.ศ. 2560 2561 2562

การพฒนาระบบการดแลสขภาพเดกทมปญหาสขภาพ

ระดบความสำเรจ

NA NA NA

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

สถาบนสขภาพเดกแหงชาตมหาราชน 1. พญ.นยนา ณศะนนท นายแพทยเชยวชาญ โทรศพท: 1415 ตอ 61769 , 08 1629 3005 E-mail: [email protected] 2. นางขม สกลนม พยาบาลวชาชพชำนาญการพเศษ โทรศพท: 1415 ตอ 61412 , 08 9236 2291 E-mail: [email protected]

- 40 -

Page 44: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

สถาบนสขภาพเดกแหงชาตมหาราชน

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

สถาบนสขภาพเดกแหงชาตมหาราชน 1. พญ.นยนา ณศะนนท นายแพทยเชยวชาญ โทรศพท: 1415 ตอ 61769 , 08 1629 3005 E-mail: [email protected] 2. นางขม สกลนม พยาบาลวชาชพชำนาญการพเศษ โทรศพท: 1415 ตอ 61412 , 08 9236 2291 E-mail: [email protected]

- 41 -

Page 45: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 2. พฒนาระบบการดแลสขภาพแบบครบวงจรอยางไรรอยตอ (Seamless Comprehensive Health Care)

แผนท 7. พฒนารปแบบการดแลผปวยแบบไรรอยตออยางครบวงจร (Seamless Comprehensive Health Care)

โครงการท 7.8 โครงการพฒนาความรอบรดานสขภาพ (Health Literacy) ของประชาชน ชอตวชวด 7.7 คาเฉลยรอยละของการรบรและเขาใจถงความรอบรดานสขภาพของ

กลมเปาหมายกรมการแพทย คำนยาม ความรอบรดานสขภาพ (Health Literacy) คอ ระดบสมรรถนะของบคคล

ในการเขาถง เขาใจ ประเมน และปรบใชขอมลความร และบรการสขภาพไดอยางเหมาะสม กลาวคอ ความฉลาดหรอความแตกฉานทางสขภาพ ทกษะของบคคลในการเขาถง เขาใจสขภาพ การตอบโต ซกถาม จนสามารถประเมน ตดสนใจ และปรบเปลยนพฤตกรรม และเลอกรบบรการเพอการจดการสขภาพของตนเองไดอยางเหมาะสม และสามารถบอกตอใหผอนได

Health Literacy เปนสทธของประชาชนทจะตองไดรบรขอมลดานสขภาพ และเปนหนาทของผใหบรการในการใหขอมลแกประชาชน และการเขาถงขอมลนน ผใหบรการและประชาชนจะตองมความเขาใจทตรงกน ดงนนการประเมนความรอบรดานสขภาพของประชาชนกลมเปาหมายจงเปนสงสำคญ เพอบงบอกถงการเขาถงขอมล หากประชาชนไดรบขอมล และมความเขาใจความรอบรดานสขภาพทถกตองจะตระหนกและสามารถนำไปปฏบตตลอดจนบอกตอใหผอนได

กลมเปาหมาย คอ ผ ปวยท เขารบการรกษาตามบรบทความเปนเลศทางการแพทย (CoE) 15 ดาน ประกอบดวย ดานอาชวเวชศาสตรและเวชศาสตรสงแวดลอม ดานจกษวทยา ดานโสต ศอ นาสก ดานโรคเกยวกบขอและกระดก กลมพระภกษและสามเณร ดานการฟนฟสมรรถภาพทางการแพทย ดานทนตกรรม ดานระบบประสาท ดานพยาธว ทยา ดานโรคมะเรง ดานการบำบดรกษาและฟนฟสมรรถภาพในกลมผตดยาและสารเสพตด ดานโรคทรวงอก ดานโรคผวหนง ดานเวชศาสตรผสงอาย และดานโรคเดก

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

รอยละ 50 รอยละ 60 *ทบทวนเกณฑ

รอยละ 70 *ทบทวนเกณฑ

วตถประสงค เพอใหกลมเปาหมายรบร เขาถง และเขาใจความรอบรดานสขภาพทถกตองและเชอถอได ผานชองทางการสอสารทตรงตามความตองการของกลมเปาหมาย จนเกดความตระหนกในการปรบเปลยนพฤตกรรม

ประชากรกลมเปาหมาย ผปวยกลมเปาหมายตามบรบทความเปนเลศทางการแพทย 15 ดาน

วธการจดเกบขอมล แบบประเมนการรบร และเขาใจถงความรอบรดานสขภาพตามบรบทความเปนเลศทางการแพทยของหนวยงาน

แหลงขอมล - โรงพยาบาล/สถาบนกรมการแพทย 32 หนวยงาน (15 ศนยความเปนเลศทางการแพทย) - กองยทธศาสตรและแผนงาน

- 42 -

Page 46: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

- กองวชาการแพทย รายการขอมล 1 A = รอยละการรบรและเขาใจถงความรอบรดานสขภาพของกลมเปาหมายในเรอง

1+2+3+........N รายการขอมล 2 B = จำนวนเรองของความรอบรดานสขภาพของศนยความเปนเลศทางการแพทย

สตรคำนวณตวชวด A/B ระยะเวลาประเมนผล รอบ 12 เดอน เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน คาเฉลยการรบรและเขาใจถงความรอบรดานสขภาพของกลมเปาหมายกรมการแพทย

- - - รอยละ 50

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน คาเฉลยการรบรและเขาใจถงความรอบรดานสขภาพของกลมเปาหมายกรมการแพทย

- - - รอยละ 60 *ทบทวนเกณฑ

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน คาเฉลยการรบรและเขาใจถงความรอบรดานสขภาพของกลมเปาหมายกรมการแพทย

- - - รอยละ 70 *ทบทวนเกณฑ

Small Success ป 2563 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

- กำหนดองคความรจากการว เคราะห ประเด นป ญหาสขภาพท จะเผยแพร และส อสารให กล มเป าหมายไดรบร และเขาถงความรอบรดานสขภาพ - สรางเครอขายเพอรวมกนผล กด นการสร า ง เ ส ร มสขภาพ

สรางชองทางการส อสาร Health literacy เพ อ ใหกลมเปาหมายเขาถงขอมลความรอบร ด านสขภาพ (Application, แผ นพ บ , โฆษณา, คลป, การตงกลมแลกเปลยนขอมลสขภาพระหว างกล มเป าหมาย เปนตน)

กำหนดผลล พธ และเกณฑการประเมนการรบร และเขาใจถงความรอบร ด านส ขภาพทถกตอง ซงการวดผลตองเปนรปธรรม

กล มเป าหมายม การรบร และเขาใจถงความรอบรดานสขภาพตามบร บทความเป นเลศท า งก า ร แ พทย ข อ งหนวยงาน รอยละ 50

วธการประเมนผล : ประเมนการรบรและเขาใจความรอบรดานสขภาพของกลมเปาหมาย เอกสารสนบสนน : - กรอบยทธศาสตรชาต 20 ป (พ.ศ. 2560-2579) ยทธศาสตรท 3 การพฒนาและ

เสรมสรางศกยภาพคน ขอท 4 การสรางเสรมในคนมสขภาวะทด

- 43 -

Page 47: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

- แผนพฒนาสขภาพแหงชาต ฉบบท 12 (พ.ศ.2560-2564) ยทธศาสตรดานท 1 เรงการเสรมสรางสขภาพคนไทยเชงรก - แผนแมบทภายใตยทธศาสตรชาต ประเดนท 13 การเสรมสรางใหคนไทยมสขภาวะทด แผนยอยท 13.1 การสรางความรอบรดานสขภาวะและการปองกน และควบคมปจจยเสยงทคกคามสขภาวะ

รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ

พ.ศ. 2560 2561 2562

ความรอบรดานสขภาพของกลมเปาหมาย

รอยละ NA NA NA

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล : นายแพทยกตตวฒน มะโนจนทร ตำแหนง : ผอำนวยการกองวชาการแพทย เบอรโทรศพท : 02 5906283 E-mail : [email protected] หนวยงาน : กองวชาการแพทย

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

กลมงานมาตรฐานการแพทย กองวชาการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล : นางอำไพพร ยงวฒนา ตำแหนง : นกวชาการสาธารณสขชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท : 02 5906282 E-mail : [email protected] หนวยงาน : กองวชาการแพทย ชอ-นามสกล : นางสาววชยาภา เอยมสวาง ตำแหนง : นกวชาการสาธารณสข เบอรโทรศพท : 02 590 6274 E-mail : [email protected] หนวยงาน : กองวชาการแพทย

- 44 -

Page 48: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 3. พฒนาแพทยและบคลากรดานสขภาพใหมความเชยวชาญและเพยงพอกบความตองการของประเทศ

แผนท 8. พฒนาแพทยและบคลากรดานสขภาพของประเทศ โครงการท 8.1 โครงการการเรยนการสอนแพทยประจำบานและแพทยตอยอด

8.2 โครงการอบรมแพทย พยาบาลเฉพาะทาง และสหวชาชพ หลกสตรระยะสน-กลาง ชอตวชวด 8.1 จำนวนบคลากรทางการแพทยและสาธารณสขทไดรบการพฒนาตามหลกสตร

การฝกอบรมของกรมการแพทย คำนยาม 1) บคลากรทางการแพทยและสาธารณสข หมายถง แพทย ทนตแพทย และ

พยาบาลทมตนสงกดทงภาครฐ ภาคเอกชนและอสระ 2) หลกสตรการฝกอบรมของกรมการแพทย หมายถง หลกสตรการฝกอบรมของสถาบนการฝกอบรมการแพทยทเพมพนทกษะ ความเชยวชาญ เฉพาะทางทแยกตามประเภทของ การฝกอบรมท เปนหลกสตรทงระยะสน ระยะยาวเชน หลกสตรแพทยเฉพาะทาง/แพทยประจำบาน หลกสตรการพยาบาลเฉพาะทาง

เกณฑเปาหมาย :

ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65 1100 คน 1200 คน 1300 คน

วตถประสงค เพอแสดงถงการถายทอดองคความรใหแกเขตสขภาพและแสดงถงผลสำเรจของการฝกอบรมวชาการแพทยและการพยาบาลของสถาบนฝกอบรมของกรมการแพทย ทมประสทธผลในการฝกอบรมใหบคลากรทางการแพทยในประเทศมความเชยวชาญเฉพาะทาง

วธการจดเกบขอมล ตดตามและรวบรวมขอมลจากสถาบนฝกอบรมของกรมการแพทย/แพทยสภา/สภาการพยาบาล โดยกลมงานพฒนาระบบถายทอดองคความรและเทคโนโลยทางการแพทย กองวชาการแพทย

แหลงขอมล หนวยงานสงกดกรมการแพทยทเปนสถาบนฝกอบรม/แพทยสภา/สภาการพยาบาล รายการขอมล 1 : A จำนวนบคลากรทางการแพทยและสาธารณสขทไดรบการพฒนาตามหลกสตรการ

ฝกอบรมของกรมการแพทย รายการขอมล 2 : B สตรคำนวณตวชวด ระยะเวลาประเมนผล จำนวนบคลากรทางการแพทยและสาธารณสขทไดรบการพฒนาตามหลกสตรการ

ฝกอบรมของกรมการแพทยจะทราบไดกตอเมอสำเรจการฝกอบรมในหลกสตรนนๆ

- 45 -

Page 49: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

เกณฑการประเมน : ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - 1100 คน

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - 1200 คน

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - 1300 คน

Small Success

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - 1100 คน

วธการประเมนผล : ขอมลหลกสตรเฉพาะทางทสถาบนการฝกอบรมของกรมการแพทยเปดฝกอบรม เอกสารสนบสนน : - ทะเบยนแพทยประจำบานทจบการฝกอบรมของกรมการแพทย

- ผลสรปการฝกอบรมการพยาบาลเฉพาะทาง กรมการแพทย รายละเอยดขอมลพนฐาน Baseline

data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.

2560 2561 2562 รอยละ NA 1000 1100

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

1. ผอำนวยการกองวชาการแพทย 2. นางสาวศวาพร สงรวม 02-5906146 3. นางสาวภทราภรณ สมศร 02-5906272

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล

กลมงานพฒนาระบบถายทอดองคความรและเทคโนโลยทางการแพทย กองวชาการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

1. นางสาวศวาพร สงรวม 02-5906146 2. นางสาวภทราภรณ สมศร 02-5906272

- 46 -

Page 50: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 3. พฒนาแพทยและบคลากรดานสขภาพใหมความเชยวชาญและเพยงพอกบความตองการของประเทศ

แผนงานท 8. พฒนาแพทยและบคลากรดานสขภาพของประเทศ โครงการท 8.1 โครงการการเรยนการสอนแพทยประจำบานและแพทยตอยอด

8.2 โครงการอบรมแพทย พยาบาลเฉพาะทาง และสหวชาชพ หลกสตรระยะสน-กลาง ตวชวดท 8.2 รอยละความคาดหวงของผเขาฝกอบรมตอหลกสตรการฝกอบรมของกรมการแพทย คำนยาม ความคาดหวง หมายถง ความรสก ความคดเหน การรบร ความรสกนกคดของผ

เขาฝกอบรม ทคาดการณ คาดหวงตอหลกสตรเฉพาะทางของกรมการแพทย หลกสตรการฝกอบรมของกรมการแพทย หมายถง หลกสตรการฝกอบรมแพทยประจำบาน การพยาบาลเฉพาะทาง ทสถาบนฝกอบรมของกรมการแพทยไดจดทำขนเพอพฒนาบคลากรทางการแพทยใหมความร ความชำนาญ และมทกษะเฉพาะทาง

เกณฑเปาหมาย :

ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65 รอยละ 90 รอยละ 92 รอยละ 94

วตถประสงค เพอแสดงถงความคาดหวงของผเขาฝกอบรมทมตอหลกสตรการฝกอบรมของกรมการแพทย ทสงผลตอการพฒนาคณภาพการบรการทางวชาการแพทย

วธการจดเกบขอมล ตดตามและรวบรวมขอมลจากผเขาฝกอบรมหลกสตรแพทยเฉพาะทางและหลกสตรการพยาบาลเฉพาะทางของสถาบนฝกอบรมของกรมการแพทย

แหลงขอมล - สถาบนฝกอบรมกรมการแพทย - กองวชาการแพทย

รายการขอมล 1:A ผลรวมคะแนนความคาดหวงของผเขาฝกอบรม รายการขอมล 2: B จำนวนผเขาฝกอบรมหลกสตรเฉพาะทางกรมการแพทยในปการฝกอบรม สตรคำนวณตวชวด (A/B) x 100

ระยะเวลาประเมนผล ระหวางการฝกอบรมและหรอการฝกอบรมสนสดลง เกณฑการประเมน : ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน 90

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน 92

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน 94

- 47 -

Page 51: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

ความคาดหวงรอยละ90

วธการประเมนผล : จากแบบสอบถามทเกยวของกบการฝกอบรมกรมการแพทย เอกสารสนบสนน : ผลการวเคราะหแบบสอบถามและสรปรายงานทเกยวของ รายละเอยดขอมลพนฐาน Baseline

data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.

2560 2561 2562 รอยละ NA NA NA

ผใหขอมลทางวชาการ/ ผประสานงานตวชวด

1. ผอำนวยการกองวชาการแพทย 2. นางสาวศวาพร สงรวม โทรศพทททำงาน : 0 2590 6146

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล

กลมงานพฒนาระบบถายทอดองคความรและเทคโนโลยทางการแพทย กองวชาการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

1. นางสาวสาวตร ยาหอม โทรศพทททำงาน : 0 2590 6272 2. นางสาวภทราภรณ สมศร โทรศพทททำงาน : 0 2590 6055 3. นางสาวลลตา พนาคร โทรศพทททำงาน : 0 2590 6055

- 48 -

Page 52: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 4. พฒนาระบบบรหารจดการเพอสนบสนนใหเกดความเปนเลศ แผนท 9 9. พฒนาคณภาพมาตรฐานสถานบรการสขภาพ โครงการท 9.1 โครงการพฒนาสถานบรการกรมการแพทยสมาตรฐานการรบรองเฉพาะโรค ชอตวชวด 9.1 รอยละของหนวยบรการสงกดกรมการแพทยผานการรบรองมาตรฐานเฉพาะโรค

(Disease Specific Certification : DSC) คำนยาม หนวยบรการสงกดกรมการแพทย หมายถง โรงพยาบาลและสถาบนในสงกด

กรมการแพทย จำนวน 23 แหง ประกอบดวย 1. โรงพยาบาลนพรตนราชธาน

2. โรงพยาบาลเมตตาประชารกษ (วดไรขง) 3. โรงพยาบาลราชวถ 4.โรงพยาบาลเลดสน 5. โรงพยาบาลสงฆ 6. สถาบนสรนธรเพอการฟนฟสมรรถภาพทางการแพทยแหงชาต 7. สถาบนทนตกรรม 8. สถาบนประสาทวทยา 9. สถาบนมะเรงแหงชาต 10. สถาบนบำบดรกษาและฟนฟผตดยาเสพตดแหงชาตบรมราชชนน 11. สถาบนโรคทรวงอก

12. สถาบนโรคผวหนง 13. สถาบนสขภาพเดกแหงชาตมหาราชน 14. โรงพยาบาลประสาทเชยงใหม 15. โรงพยาบาลมะเรงชลบร 16. โรงพยาบาลมะเรงลพบร 17. โรงพยาบาลมะเรงลำปาง 18. โรงพยาบาลมะเรงอบลราชธาน 19. โรงพยาบาลมะเรงอดรธาน 20. โรงพยาบาลมะเรงสราษฎรธาน 21. โรงพยาบาลมหาวชราลงกรณธญบร 22. โรงพยาบาลโรคผวหนงเขตรอนภาคใต จงหวดตรง 23. โรงพยาบาลสมเดจพระสงฆราชญาณสงวรเพอผสงอาย จงหวดชลบร

การรบรองมาตรฐานเฉพาะโรค (Disease Specific Certification : DSC) หมายถง การคดเลอก สรรหา ประเมนรบรองสถานพยาบาลทมระบบงานหรอระบบการดแลผปวยเฉพาะเรองหรอบรการสขภาพเฉพาะกลมทใหผลดควรไดรบการยกยองเชดชใหเปนทมนใจของทมงาน เปนแหลงเรยนร และเปนแบบอยางสำหรบ สถานพยาบาลอนๆ เชน การผาตด การใช intervention หรอกระบวนการดแล โดยโรงพยาบาลทสามารถขอรบการประเมนรบรอง DSC ไดตองผาน HA ตงแตบนไดขนท 2 ขนไป มาตรฐานการรบรองเฉพาะโรค ประกอบดวย

ตอนท I การบรหารจดการทวไป I-1. การนำ

I-2. การวางแผนและการบรหารแผน I-3. การมงเนนผปวยและสทธผปวย I-4. การวด วเคราะห และจดการความร

I-5. การมงเนนทรพยากรบคคล I-6.1การจดการกระบวนการ I-6.2 การพฒนาคณภาพและบรหาร

ความเสยง ตอนท II ระบบงานสนบสนน 1. สงแวดลอมในการดแลผปวย 2. ระบบเวชระเบยน ตอนท III กระบวนการดแลผปวย

1. การเขาถงและเขารบรการ 2. การประเมนผปวย 3. การวางแผนดแลผปวย

4. การดแลผปวย 5. การใหความรเสรมพลง วางแผนจำหนาย การดแลตอเนอง

- 49 -

Page 53: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ตอนท IV ผลลพธ 1. นำเสนอระดบปจจบนและแนวโนมของตวชวดสำคญเกยวกบการดแลผปวยทง

ในดานผลลพธและกระบวนการ 2. นำเสนอระดบปจจบนและแนวโนมของตวชวดสำคญเกยวกบความพงพอใจของผรบบรการ คณคาจากมมมองของผรบบรการ 3. นำเสนอระดบปจจบนและแนวโนมของตวชวดสำคญเกยวกบความผกพน ความพงพอใจ ขดความสามารถและทกษะของบคลากร 4. นำเสนอระดบปจจบนและแนวโนมของตวชวดสำคญเกยวกบผลการดำเนนงานของระบบสนบสนนทเกยวของ 5. นำเสนอระดบปจจบนและแนวโนมของตวชวดสำคญเกยวกบการบรรลผลตามแผนพฤตกรรมทมจรยธรรม การปฏบตตามกฎหมายและกฎระเบยบ

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65 รอยละ 10 (2 แหง) รอยละ 25 (6 แหง) รอยละ 100 (23 แหง)

วตถประสงค พฒนาหนวยบรการสงกดกรมการแพทยผานการรบรองมาตรฐานเฉพาะโรค (Disease Specific Certification : DSC) เพอใหประชาชนไดรบบรการทมคณภาพมาตรฐาน

ประชากรกลมเปาหมาย โรงพยาบาลและสถาบนในสงกดกรมการแพทย จำนวน 23 แหง วธการจดเกบขอมล จดเกบรวบรวมขอมลโดย กพร. กรมการแพทย แหลงขอมล โรงพยาบาลและสถาบนสงกดกรมการแพทย รายการขอมล 1 A = หนวยบรการสงกดกรมการแพทยผานการรบรองมาตรฐานเฉพาะโรค (DSC) รายการขอมล 2 B = หนวยบรการสงกดกรมการแพทย จำนวน 23 แหง สตรคำนวณตวชวด (A/B) x 100 ระยะเวลาประเมนผล รอบ 6 และ 12 เดอน (ตลาคม 2562 – กนยายน 2563) เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - รอยละ 10

(2 แหง)

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - รอยละ 25

(6 แหง)

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - รอยละ 100

(23 แหง)

- 50 -

Page 54: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

- ชแจงแนวทางการดำเนนงาน แนวคดวธการขอรบรองมาตรฐานเฉพาะโรค

- หนวยบรการสงกดกรมการแพทยผานการรบรองมาตรฐานเฉพาะโรค (DSC) รอยละ 10

วธการประเมนผล : กพร. กรมการแพทย รวบรวมขอมลจากรายงานจากหนวยบรการสงกดกรมการแพทย เอกสารสนบสนน : รายงานจากหนวยบรการสงกดกรมการแพทย รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบ

ปงบประมาณ พ.ศ. 2560 2561 2562

หนวยบรการสงกดกรมการแพทยผานการรบรองมาตรฐานเฉพาะโรค (Disease Specific Certification : DSC)

รอยละ N/A N/A N/A

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล: นางสาวบงอร บญรกษาสตย ตำแหนง: ผอำนวยการกลมพฒนาระบบบรหาร เบอรโทรศพท: 02-590-6132 E-mail: [email protected] หนวยงาน: 02-590-6132

ชอ-นามสกล: นางสาวธารพร ตตยบญสง ตำแหนง: นกวเคราะหนโยบายและแผนชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 02-590-6138 E-mail: [email protected] หนวยงาน: 02-590-6138

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

กลมพฒนาระบบบรหาร

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล: นางสาวกลยณฏฐ วงษขนไกล ตำแหนง: นกวเคราะหนโยบายและแผน เบอรโทรศพท: 02-590-6136 E-mail: [email protected] หนวยงาน: 02-590-6136

- 51 -

Page 55: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 4. พฒนาระบบบรหารจดการเพอสนบสนนใหเกดความเปนเลศ แผนท 9. พฒนาคณภาพมาตรฐานสถานบรการสขภาพ โครงการท 9.2 โครงการพฒนาคณภาพโรงพยาบาลตามมาตรฐาน HA ชอตวชวด 9.2 รอยละของโรงพยาบาลสงกดกรมการแพทยผานการรบรองกระบวนการคณภาพ

สถานพยาบาล (HA) คำนยาม โรงพยาบาลสงกดกรมการแพทย ประกอบดวย โรงพยาบาลและสถาบนในสงกด

กรมการแพทย จำนวน 29 แหง ดงน 1. โรงพยาบาลนพรตนราชธาน 2. โรงพยาบาลเมตตาประชารกษ (วดไรขง) 3. โรงพยาบาลราชวถ 4.โรงพยาบาลเลดสน 5. โรงพยาบาลสงฆ 6. สถาบนสรนธรเพอการฟนฟสมรรถภาพทางการแพทยแหงชาต 7. สถาบนทนตกรรม 8. สถาบนประสาทวทยา 9. สถาบนมะเรงแหงชาต 10. สถาบนบำบดรกษาและฟนฟผตดยาเสพตดแหงชาตบรมราชชนน 11. สถาบนโรคทรวงอก 12. สถาบนโรคผวหนง ** 13. สถาบนสขภาพเดกแหงชาตมหาราชน 14. โรงพยาบาลประสาทเชยงใหม

15. โรงพยาบาลมะเรงชลบร 16. โรงพยาบาลมะเรงลพบร 17. โรงพยาบาลมะเรงลำปาง 18. โรงพยาบาลมะเรงอบลราชธาน 19. โรงพยาบาลมะเรงอดรธาน 20. โรงพยาบาลมะเรงสราษฎรธาน 21. โรงพยาบาลมหาวชราลงกรณธญบร 22. โรงพยาบาลธญญารกษเชยงใหม 23. โรงพยาบาลธญญารกษสงขลา 24. โรงพยาบาลธญญารกษขอนแกน 25. โรงพยาบาลธญญารกษปตตาน 26. โรงพยาบาลธญญารกษแมฮองสอน 27. โรงพยาบาลธญญารกษอดรธาน 28. โรงพยาบาลโรคผวหนงเขตรอนภาคใต จงหวดตรง 29. โรงพยาบาลสมเดจพระสงฆราชญาณสงวรเพอผสงอาย จงหวดชลบร

หมายเหต - สถานะของสถาบนโรคผวหนงเปน reaccredit หมดอายเนองจากขณะนอยระหวางทำการในสถานทชวคราว ไมพรอมใหตรวจเยยม หากยายเขาตกใหมและพรอมจงคอยยนขอตรวจเยยมซงจะไดสถานะเปน accredit

HA (Hospital Accreditation) หมายถง กระบวนการรบรองระบบคณภาพของสถานพยาบาล จากสถาบนรบรองคณภาพสถานพยาบาล (องคการมหาชน) (สรพ.) โดยมกระบวนการรบรอง 3 ขน ดงน - HA ขน 1 หมายถง โรงพยาบาลมคณภาพการสำรวจและปองกนความเสยง นำปญหามาทบทวน เพอแกไขปองกน ปฏบตตามแนวทางปองกนปญหาครอบคลมปญหาทเคยเกด/มโอกาสเกดสง - HA ขน 2 หมายถง โรงพยาบาลมการประกนและพฒนาคณภาพ วเคราะหเปาหมาย/กระบวนการ/พฒนาคณภาพทสอดคลองกบเปาหมาย/ครอบคลมกระบวนการสำคญทงหมด ปฏบตตามมาตรฐาน HA ไดตามเกณฑขน 2 - HA ขน 3 หมายถง โรงพยาบาลมวฒนธรรมคณภาพ เรมดวยการประเมนตนเองตามมาตรฐาน HA พฒนาอยางเชอมโยง เปนองคกรเรยนร/ ผลลพธทดขน ปฏบตตามมาตรฐาน HA ไดครบถวน

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

รอยละ 100 รอยละ 100 รอยละ 100

วตถประสงค เพอพฒนาคณภาพหนวยงานบรการเพอใหประชาชนไดรบบรการทมคณภาพมาตรฐาน

- 52 -

Page 56: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ประชากรกลมเปาหมาย โรงพยาบาลและสถาบนในสงกดกรมการแพทย 29 แหง

วธการจดเกบขอมล ขอมลจากเวบไซตสถาบนรบรองคณภาพสถานพยาบาล (องคการมหาชน) www.ha.or.th /สำหรบประชาชน/โรงพยาบาลทไดรบการรบรอง

แหลงขอมล เวบไซตสถาบนรบรองคณภาพสถานพยาบาล (องคการมหาชน) www.ha.or.th /สำหรบประชาชน/โรงพยาบาลทไดรบการรบรอง

รายการขอมล 1 A = จำนวนโรงพยาบาลและสถาบนสงกดกรมการแพทย ทมผลการรบรองขน 3 + Reaccredit

รายการขอมล 2 B = โรงพยาบาลและสถาบนในสงกดกรมการแพทย 29 แหง สตรคำนวณตวชวด (A/B) x 100 ระยะเวลาประเมนผล ไตรมาส 1, 2, 3 และ 4 (1 ตลาคม 2562 – 30 กนยายน 2563) เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน รอยละ 97.00

รอยละ 98.00

รอยละ 99.00

รอยละ 100.00

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน รอยละ 97.00

รอยละ 98.00

รอยละ 99.00

รอยละ 100.00

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน รอยละ 97.00

รอยละ 98.00

รอยละ 99.00

รอยละ 100.00

Small Success

3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน รอยละ 97.00 รอยละ 98.00 รอยละ 99.00 รอยละ 100

วธการประเมนผล : ขอมลจากเวบไซตสถาบนรบรองคณภาพสถานพยาบาล (องคการมหาชน) www.ha.or.th /สำหรบประชาชน/โรงพยาบาลทไดรบการรบรอง

เกณฑการใหคะแนน ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 โรงพยาบาลและสถาบนสงกดกรมการแพทยผานการรบรองกระบวนการคณภาพสถานพยาบาล (HA)

รอยละ 96.00

รอยละ 97.00

รอยละ 98.00

รอยละ 99.00

รอยละ 100

เอกสารสนบสนน : ขอมลจากเวบไซตสถาบนรบรองคณภาพสถานพยาบาล (องคการมหาชน) www.ha.or.th

/สำหรบประชาชน/โรงพยาบาลทไดรบการรบรอง

- 53 -

Page 57: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบ

ปงบประมาณ พ.ศ. 2560 2561 2562

โรงพยาบาลและสถาบนสงกดกรมการแพทยผานการรบรองกระบวนการคณภาพสถานพยาบาล (HA)

รอยละ - 100 100

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล: นางสาวบงอร บญรกษาสตย ตำแหนง: ผอำนวยการกลมพฒนาระบบบรหาร เบอรโทรศพท: 02-590-6132 E-mail: [email protected] หนวยงาน: 02-590-6132

ชอ-นามสกล: นางสาวธารพร ตตยบญสง ตำแหนง: นกวเคราะหนโยบายและแผนชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 02-590-6138 E-mail: [email protected] หนวยงาน: 02-590-6138

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

กลมพฒนาระบบบรหาร

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล: นางสาวกลยณฏฐ วงษขนไกล ตำแหนง: นกวเคราะหนโยบายและแผน เบอรโทรศพท: 02-590-6136 E-mail: [email protected] หนวยงาน: 02-590-6136

- 54 -

Page 58: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 4. พฒนาระบบบรหารจดการเพอสนบสนนใหเกดความเปนเลศ แผนท 10. พฒนาระบบดจทลกรมการแพทย (Digital DMS Transformation) โครงการท 10.1 โครงการพฒนาดจทลเพอการบรหารจดการกรมการแพทย (Digital DMS

Transformation) ชอตวชวด 10.1 รอยละของโรงพยาบาลสงกดกรมการแพทยพฒนา EMR ตามแนวมาตรฐาน

EMRAM คำนยาม เนองจากกรมการแพทยมนโยบาย Transform ขอมลจาก Hospital base

ไปส Personal base จงมความจำเปนตองจดเกบขอมลทจำเปนของผมารบบรการในรปแบบอเลกทรอนค เพ อการนำไปสการจดเกบขอมลตามมาตรฐานสากล และเชอมโยงแลกเปลยนขอมลกนไดระหวางสถาบรการ และเปนการพฒนาระบบเวชระเบยนในรปแบบอเลกทรอนกส โดยใชมาตรฐาน EMRAM ของ HIMSS เปนแนวทางในการพฒนา ซ งกำหนดเปาหมายในการพฒนาป 2563 EMRAM3 80% และ EMRAM4 60%

สถานการณปจจบน กรมการแพทยมโรงพยาบาลทมระบบ HIS (Health Information System) คอนขางสมบรณจำนวน 15 แหง คดเปนรอยละ 50 จากจำนวนโรงพยาบาลทมการใหบรการตรวจรกษาผปวย 30 แหง มโรงพยาบาลอยระหวางการปรบ HIS เพ อรองรบการแลกเปล ยนขอมลและการเช อมโยงขอมล จำนวน 15 แหง โดยมาตรฐาน EMRAM ประกอบดวย 7 ขนตอนดงน

Stage 0: All three ancillaries not installed

• Stage 0: ไมมระบบหลก 3 ระบบคอ ระบบหองแลบ, ระบบหองยา, และระบบทางรงสวทยา Stage 1: All three ancillaries installed – Lab, Rad, Pharmacy

• มระบบสนบสนนบรการทางการแพทย 3 อยาง ไดแก ระบบหองแลบ ระบบหองยา และระบบทางรงสวทยา

Stage 2: CDR, Controlled medical vocabulary, CDS, HIE capable • ม CDR ระบบฐานขอมลตาม Stage 1 ซงสามารถสงขอมลมาบนทกในฐานขอมล

นได แพทยสามารถเขามาดขอมลเหลาน รวมถงสามารถบนทกขอมลทเกดจากการเขยนลงกระดาษแลวสแกนได

Stage 3: Clinical documentation, CDSS (error checking) • มระบบบนทกใหยากบคนไข มหนวยผปวยในอยางนอย 1 หนวย นำระบบ

Nursing/Clinical Documentation มาใช (เช น Vital sign, Flow Sheets, Nursing Notes) โดยเชอมตอเขากบ CDR

• มระบบ PACS ใหแพทยทอยนอกหนวยรงสวทยาสามารถเขาไปดดวยไดผานระบบเครอขายภายในองคกร สามารถทำ CDS Level 1 สำหรบ Error Checking

Stage 4: CPOE; Clinical decision support (clinical protocols)

- 55 -

Page 59: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

• แพทยสามารถใชระบบ CPOE ส งการรกษา สงยาในรปแบบอเลกทรอนกส สามารถทำ CDS Level 2 คอมการใช Evidence-based medicine protocols เขามาเปนสวนหนงของระบบ

Stage 5: Full R-PACS

• ระบบ PACS ทเกบขอมลไดจากอปกรณตรวจหลายชนด support ไฟล DICOM และแพทยจากหนวยอนกสามารถเขาดไดผานระบบเครอขาย

Stage 6: Physician documentation ( templates) , Full CDSS, Closed loop medication administration

• แพทยบนทกขอมลเขาระบบในผปวยในใหไดอยางนอย 1 หนวย เชน บนทก progress notes, consult notes, discharge summaries หรอ problem list & diagnosis list • level 3 CDS variance and compliance alerts • Closed loop medication administration แพทยสงยา, เภสชตรวจสอบความถกตองและออก barcode ใหแพคเกจยา, พยาบาลจะใหยาคนไขโดยแสกน barcode , ฯลฯ อาจใชเทคโนโลยอน ๆ ได เชน RFID • เปาหมายกคอ “five rights” ของการใหยา คอ right patient, right time, right drug, right dose, และ right route.

Stage 7: Complete EMR, Data analytics to improve care • ไมใชกระดาษ • มการทำ Data warehousing • มความพรอมในการแชร clinical information ขามสถานพยาบาลในรปของ standardized electronic transactions • มการสรปขอมลผปวยตลอด patient journey ผานหนวยตาง ๆ เชน จาก Out-patient มา Emergency Department แลวไปตอ In-patient กอนจะยายหนวยมการสรปขอมลกอน • ในระบบ closed loop medication management มการรวมการใหเลอดและการใหนม

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65 EMRAM3 60%

EMRAM4 60 % EMRAM4 80%

วตถประสงค เพอการนำไปสการจดเกบขอมลตามมาตรฐานสากล และเชอมโยงแลกเปลยนขอมล

กนไดระหวางสถาบรการ และเปนการพฒนาระบบเวชระเบยนในรปแบบอเลกทรอนกส โดยใชมาตรฐาน EMRAM ของ HIMSS เปนแนวทางในการพฒนา

ประชากรกลมเปาหมาย จำนวนโรงพยาบาลสงกดกรมการแพทย ทมการใหบรการตรวจรกษาผปวย 30 แหง

วธการจดเกบขอมล แบบประเมนตนเองตามทสำนกดจทลกำหนด แหลงขอมล สำนกดจทลการแพทย

- 56 -

Page 60: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

รายการขอมล 1 A = โรงพยาบาลสงกดกรมการแพทยพฒนา EMR ตามแนวมาตรฐาน EMRAM ระดบ 3 รายการขอมล 2 B = โรงพยาบาลสงกดกรมการแพทยพฒนา EMR ตามแนวมาตรฐาน EMRAM

จำนวน 30 แหง สตรคำนวณตวชวด (A/B) X 100 ระยะเวลาประเมนผล 6 เดอน, 9 เดอน, 12 เดอน เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน โรงพยาบาลส งก ดกรมการแพทยพ ฒนา EMR ตามแนวมาตรฐาน EMRAM ระดบ 3

- EMRAM3 35%

EMRAM3 50%

EMRAM3 60%

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน โรงพยาบาลส งก ดกรมการแพทยพ ฒนา EMR ตามแนวมาตรฐาน EMRAM ระดบ 4

- EMRAM4 35% EMRAM4 50% EMRAM4 60%

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน

โรงพยาบาลส งก ดกรมการแพทยพ ฒนา EMR ตามแนวมาตรฐาน EMRAM ระดบ 4

- EMRAM4 35% EMRAM4 50% EMRAM4 70%

- EMRAM4 65% EMRAM4 70% EMRAM4 80%

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

35% ของโรงพยาบาลสงกดกรมการแพทยพฒนา EMR ตามแนวมาตรฐาน EMRAM ระดบ 3

70% ของโรงพยาบาลสงกดกรมการแพทยพฒนา EMR ตามแนวมาตรฐาน EMRAM ระดบ 3

60% ของโรงพยาบาลสงกดกรมการแพทยพฒนา EMR ตามแนวมาตรฐาน EMRAM ระดบ 3

วธการประเมนผล : วเคราะหและแจงผลตอหนวยบรการจากการประเมนตนเอง

เอกสารสนบสนน :

- 57 -

Page 61: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ

พ.ศ. 2560 2561 2562

การพฒนา EMR ตามแนวมาตรฐาน EMRAM 3 ของโรงพยาบาลในสงกดกรมการแพทย

รอยละ

- - 50

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล: นายแพทยภทรวนฑ อตตะสาระ ตำแหนง: ผอำนวยการสำนกดจทลการแพทย เบอรโทรศพท: 081 935 7334 E-mail: [email protected] หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

ชอ-นามสกล: นางทบทม ทองวจตร ตำแหนง: นกวชการสถตชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 0869469561 E-mail: [email protected] หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย ชอ-นามสกล: นายชยวฒน คาราวะพทยากล ตำแหนง: นกวชการคอมพวเตอรชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 088 942 6554 E-mail: หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล: นางทบทม ทองวจตร ตำแหนง: นกวชการสถตชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 0869469561 E-mail: [email protected] หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย ชอ-นามสกล: นายชยวฒน คาราวะพทยากล ตำแหนง: นกวชการคอมพวเตอรชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 088 942 6554 E-mail: หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย

- 58 -

Page 62: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 4. พฒนาระบบบรหารจดการเพอสนบสนนใหเกดความเปนเลศ แผนท 10. พฒนาระบบดจทลกรมการแพทย (Digital DMS Transformation) โครงการท 10.1 โครงการพฒนาดจทลเพอการบรหารจดการกรมการแพทย (Digital DMS

Transformation) ชอตวชวด 10.2 ระดบความสำเรจของการพฒนาระบบฐานขอมลกลาง (Management

Information System : MIS) คำนยาม ระบบสารสนเทศเพอการบรหาร (Management Information System: MIS)

เปนระบบทเกบรวบรวมขอมลสารสนเทศทสำคญและจำเปน ทเกยวของกบองคกรทงในอดตและปจจบนสำหรบผบรหาร เพอเปนขอมลชวยในการบรหารงาน วางแผน ควบคม กำกบ และตดตามผลการทำงานใหมประสทธภาพ อกทงยงใชเปนเปนขอมลสนบสนนการตดสนใจของผบรหารไดอยางถกตอง ขอมลทสำคญและจำเปนตอการบรหารจดการ สามารถชวยสนบสนนการตดสนใจของผบรหารไดอยางถกตอง และบรหารงานไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล เชน ขอมลดานการเงนการคลง ขอมลทรพยากรบคคล ขอมลครภณฑ ขอมลการรบบรการดานสขภาพ ขอมลดานงานวจย ขอมลตวชวดสำคญ เปนตน การพฒนาระบบฐานขอมลกลาง (Management Information System : MIS) หมายถง การนำเทคโนโลยมาใชในการจดการขอมลแตสวนอยางเปนระบบ โดยการเชอมตอกบฐานขอมลแตละฐาน ลดการจดทำขอมลซำซอน ขอมลมความตอเนองทนเวลา โดยแสดงผานเวบไซด

เกณฑการใหคะแนน ระดบคะแนน เกณฑทกำหนด

1 วเคราะหระบบออกแบบ Data flow ของระบบพฒนา 2 รวมกบหนวยงานผดแลขอมล กำหนดขอบเขตการจดทำฐานขอมล นำมาวเคราะห

กระบวนงานเพอจดทำฐานขอมลเชอมตอกบระบบ MIS กรม 3 มชดขอมลและรปแบบการนำเสนออยางนอย ไดแก ระบบบรหารจดการตวชวด ขอมล

ดานการใหบรการดานการแพทย(43แฟม)ขอมลตวชวด service plan 4 ดำเนนการพฒนาระบบและทดสอบระบบ 5 ตรวจสอบความถกตองขอมล มขอมลทมการเชอมฐานกนอยางเปนระบบ

- 59 -

Page 63: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

ระดบ 5 10 ชดขอมล

(1)ขอมลดานการใหบรการดานการแพทย(43แฟม) อยางนอย 5 ชดขอมล

(2) ขอมลตวชวด service plan ทกรมรบผดชอบอยางนอย 5 ชดขอมล

(3)ขอมลตวชวด พรบ งบประมาณ ตามเปาหมายผลผลต อยางนอย 3 ชดขอมล

25 ชดขอมล (สะสม)

(1)ขอมลดานการใหบรการดานการแพทย(43แฟม) อยางนอย 10 ชดขอมล

(2) ขอมลตวชวด service plan ทกรมรบผดชอบอยางนอย 10 ชดขอมล

(3)ขอมลตวชวด พรบ งบประมาณ ตามเปาหมายผลผลต อยางนอย 15 ชดขอมล

วตถประสงค เพอใหกรมการแพทยสามารถปฏบตงานตามเปาหมาย ไดอยางมประสทธภาพ โดยม

สารสนเทศ ทถกตอง รวดเรวทนสมย สนบสนนการบรหาร ตดตามผลการดำเนนการใหเปนไปอยางมประสทธภาพและประสทธผลมากยงขน

ประชากรกลมเปาหมาย หนวยงานสวนกลางทจดเกบฐานขอมล

วธการจดเกบขอมล ตรวจสอบขอมลผานหนาเวบไซด แหลงขอมล สำนกดจทลการแพทย รายการขอมล 1 รายการขอมล 2 สตรคำนวณตวชวด ระยะเวลาประเมนผล 6 เดอน, 9 เดอน, 12 เดอน เกณฑการประเมน ป 2563:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน Data flow ของระบบ

พฒนา มชดขอมลและรปแบบการนำเสนออยางนอย ไดแก ระบบบรหาร

จดการตวชวด ขอมลดานการใหบรการดานการแพทย(43แฟม)

ขอมลตวชวด service plan

มระบบฐานขอมลกลาง (Management

Information System : MIS)มขอมลอยางนอย 3 ชดขอมล ทมการเชอมฐานกนอยางเปนระบบ เชน ฐาน ขอมลACS,

TCB เปนตน

- 60 -

Page 64: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน (1)ขอมลดานการ

ใหบรการดานการแพทย(43แฟม) อยางนอย 5 ชดขอมล

(2) ขอมลตวชวด service plan ทกรมรบผดชอบอยางนอย 5 ชดขอมล

(3)ขอมลตวชวด พรบ งบประมาณ ตามเปาหมายผลผลต อยางนอย 3 ชดขอมล

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน (1)ขอมลดานการ

ใหบรการดานการแพทย(43แฟม) อยางนอย 10 ชดขอมล

(2) ขอมลตวชวด service plan ทกรมรบผดชอบอยางนอย 10 ชดขอมล

(3)ขอมลตวชวด พรบ งบประมาณ ตามเปาหมายผลผลต อยางนอย 15 ชดขอมล

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

ออกแบบ Data flow ของระบบพฒนา MIS

มรายการขอบเขตขอมลสำคญ และชดมาตรฐานขอมลสำหรบการเชอมโยงแลกเปลยนขอมล

- มระบบดจทลเพอการดแลสขภาพของประชาชน (PHR –DMS)

วธการประเมนผล : ตรวจสอบผานหนาเวบไซด เอกสารสนบสนน : รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ

พ.ศ. 2560 2561 2562

- - 50

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล: นายแพทยภทรวนฑ อตตะสาระ ตำแหนง: ผอำนวยการสำนกดจทลการแพทย เบอรโทรศพท: 081 935 7334 E-mail: [email protected] หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย

- 61 -

Page 65: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

ชอ-นามสกล: นางทบทม ทองวจตร ตำแหนง: นกวชการสถตชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 0869469561 E-mail: [email protected] หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย

ชอ-นามสกล: นายชยวฒน คาราวะพทยากล ตำแหนง: นกวชการคอมพวเตอรชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 088 942 6554 E-mail: หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล: นางทบทม ทองวจตร ตำแหนง: นกวชการสถตชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 0869469561 E-mail: [email protected] หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย

ชอ-นามสกล: นายชยวฒน คาราวะพทยากล ตำแหนง: นกวชการคอมพวเตอรชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 088 942 6554 E-mail: หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย

- 62 -

Page 66: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 4. พฒนาระบบบรหารจดการเพอสนบสนนใหเกดความเปนเลศ แผนท 10. พฒนาระบบดจทลกรมการแพทย (Digital DMS Transformation) โครงการท 10.1 โครงการพฒนาดจทลเพอการบรหารจดการกรมการแพทย (Digital DMS

Transformation) ชอตวชวด 10.3 ระดบความสำเรจของการจดทำคลงความรดจทลดานการแพทยของสวนกลาง

กรมการแพทย คำนยาม จดทำคลงความรดจทลดานการแพทยของสวนกลาง หมายถง การนำเทคโนโลยมา

ใชในการจดการขอมลองคความรทมอยอยางกระจดกระจาย ในแตละหนวยงาน นำมาจดเกบอยางเปนระบบ สบคนขอมลไดสะดวก รวดเรว โดยอาศยความรวมมอของทกหนวยงาน โดยแสดงผานเวบไซด

หมายเหต เปนโครงการระหวางปงบประมาณ พ.ศ.2563 ขอรบจดสรรงบประมาณสวนกลางกรมการแพทย

เกณฑการใหคะแนน ระดบคะแนน เกณฑทกำหนด

1 วเคราะห ออกแบบ Data flow ของระบบคลงความรดจทลดานการแพทย 2 มรายละเอยดขอบเขตการดำเนนงานระบบคลงความรดจทลดานการแพทย 3 ดำเนนการตามแผน 4 ทดสอบระบบคลงความรดจทลดานการแพทย 5 มระบบคลงความรดจทลดานการแพทยพรอมใชงาน

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

ระดบ 5 - -

วตถประสงค เพอรวบรวมองคความรทมอยทงในละนอกองคกร ทกระจดกระจาย จดเกบอยางเปนระบบ สบคนไดงาย

ประชากรกลมเปาหมาย ทกหนวยงาน

วธการจดเกบขอมล ตรวจสอบขอมลผานหนาเวบไซด

แหลงขอมล สำนกดจทลการแพทย รายการขอมล 1 รายการขอมล 2 สตรคำนวณตวชวด

ระยะเวลาประเมนผล 6 เดอน, 9 เดอน, 12 เดอน

- 63 -

Page 67: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

เกณฑการประเมน ป 2563:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ระดบ 1 ระดบ 3 ระดบ 5

Small Success ป 2563 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

- Data flow และรายละเอยดขอบเขตการดำเนนงาน

ทดสอบระบบคลงความรดจทลดานการแพทย

มระบบคลงความรดจทลดานการแพทยพรอมใชงาน

วธการประเมนผล : ตรวจสอบผานหนาเวบไซด เอกสารสนบสนน : รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ

พ.ศ. 2560 2561 2562

การจดทำคลงความรดจทลดานการแพทยของสวนกลางกรมการแพทย

ระดบความสำเรจ

N/A N/A N/A

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล: นายแพทยภทรวนฑ อตตะสาระ ตำแหนง: ผอำนวยการสำนกดจทลการแพทย เบอรโทรศพท: 081 935 7334 E-mail: [email protected] หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

ชอ-นามสกล: นางทบทม ทองวจตร ตำแหนง: นกวชการสถตชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 0869469561 E-mail: [email protected] หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย ชอ-นามสกล: นายชยวฒน คาราวะพทยากล ตำแหนง: นกวชการคอมพวเตอรชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 088 942 6554 E-mail: หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย

- 64 -

Page 68: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล: นางทบทม ทองวจตร ตำแหนง: นกวชการสถตชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 0869469561 E-mail: [email protected] หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย ชอ-นามสกล: นายชยวฒน คาราวะพทยากล ตำแหนง: นกวชการคอมพวเตอรชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 088 942 6554 E-mail: หนวยงาน: สำนกดจทลการแพทย

- 65 -

Page 69: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 4. พฒนาระบบบรหารจดการเพอสนบสนนใหเกดความเปนเลศ แผนท 11. สรางความเขมแขงของหนวยงานกรมการแพทย โครงการท 11.1 โครงการพฒนากรมการแพทยสระบบราชการ 4.0

11.2 โครงการสอสารทศทางองคกรของกรมการแพทย 11.3 โครงการบรหารองคกรดวยระบบธรรมาภบาล

ชอตวชวด 11.1 รอยละความสำเรจของการพฒนากรมการแพทยสระบบราชการ 4.0 คำนยาม ดวยวสยทศนของประเทศไทย "ประเทศไทยมความม นคง ม งค ง ย งยน

เปนประเทศทพฒนาแลว ดวยการพฒนาตามปรชญาเศรษฐกจพอเพยง" โดยมฐานคดหลกคอเปลยนจากการผลตสนคาโภคภณฑไปสสนคาเชงนวตกรรม เปลยนจากการขบเคลอนประเทศดวยภาคอตสาหกรรมไปสการขบเคลอนดวยเทคโนโลยความคดสรางสรรคและนวตกรรมและเปลยนจากการเนนภาคการผลตสนคาไปสการเนนภาคบรการมากข น เพ อใหบรรลวสยทศนดงกลาวรฐบาลจงมนโยบายทจะใชโมเดลขบเคลอนเศรษฐกจดวยนวตกรรมเพอพฒนาประเทศไทยไปสการเปนประเทศไทย 4.0 ดงนนระบบราชการจงตองมการเปลยนแปลงเพอสอดรบกบบรบททจะเกดขนจากการเปนประเทศไทย 4.0 โดยภาครฐหรอระบบราชการจะตองทำงาน โดยยดหลกธรรมาภบาล เพ อประโยชนส ขของประชาชนเปนหลก (Better Governance. Happier Citizens) หมายความวา ระบบราชการไทยจะตองปฏรปขนานใหญ เพอใหสามารถเปนทไววางใจและเปนพงของประชาชนไดอยางแทจรง กลาวคอภาครฐตองปรบตวและตองพลกโฉมเขาสยคดจทล ยกระดบประสทธภาพภาครฐสสงคมดจทลทมการเปลยนแปลงอยางรวดเรว เพอตอบสนองความตองการของประชาชน และอำนวยความสะดวกในการดำเนนกจกรรมทางเศรษฐกจและสงคมในยคดจทลทามกลางความเปลยนแปลงทรวดเรวและไมสามารถคาดเดาได ดงนนภาครฐจงตองมงเนนความคลองตวเพอขบเคลอนภารกจพเศษ (Agenda-based) และนำเทคโนโลยดจทลเขามาพลกโฉมหนวยงานภาครฐสระบบราชการ 4.0 (Government 4.0 หรอ Gov. 4.0) อนเปนฟนเฟองและเสาหลกทสำคญในการขบเคลอนนโยบายของรฐบาลใหสามารถปฏบตงานไดอยางสอดคลองกบทศทางในการบรหารงานของประเทศใหกาวสการเปนประเทศทพฒนาแลวซงจะสงผลใหกลไกการพฒนาระบบราชการมการปรบตวตอความทาทายใหมๆ อกทงเปนการเพมศกยภาพในการแขงขนกบนานาประเทศ และยงเปนการยกระดบสมรรถนะของหนวยงานภาครฐใหมประสทธภาพมากยงขน

จากแนวคดของการพฒนาหนวยงานภาครฐระบบราชการ 4.0 เพอใหรองรบตอการเปลยนแปลงและการเปนประเทศไทย 4.0 ตามนโยบายของรฐบาลดงนนการพฒนาสระบบราชการ 4.0 จงมเปาหมายหลกเพอใหภาครฐสามารถเปนทพง ทเชอถอและไววางใจไดของประชาชนโดยไดกำหนดเปาหมายในการพฒนาระบบราชการไว ดงน

1. เปดกวางและเช อมโยง (Open & Connected Government) ตองมความเปดเผยโปรงใส ในการทำงาน มการแบงปนขอมลซงกนและกน เปดกวางใหกลไกหรอ

- 66 -

Page 70: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ภาคสวนอน ๆ เชน ภาคเอกชน ภาคประชาสงคม ไดเขามามสวนรวม และโอนถายภารกจทภาครฐไมควรดำเนนการเองออกไปใหแกภาคสวนอน ๆ เปนผรบผดชอบดำเนนการแทน มการทำงานในแนวระนาบในลกษณะของเครอขาย เช อมโยงการทำงานภายในภาครฐดวยกนเองใหมเอกภาพและสอดรบประสานกน ไมวาจะเปนราชการบรหารสวนกลาง สวนภมภาคและสวนทองถน

2. ยดประชาชนเปนศนยกลาง (Citizen-Centric Government) ตองทำงานในเชงรกและมองไปขางหนา มงเนนแกไขปญหา และตอบสนองความตองการของประชาชน (Proactive Public Services) รวมท งใชประโยชนจากขอมลของทางราชการ (Big Government Data) และระบบดจทลในการจดบรการสาธารณะทตรงกบความตองการของประชาชน (Personalized หรอ Tailored Services) พรอมทงอำนวยความสะดวกโดยมการเชอมโยงกนเองของทางราชการ เพอใหบรการตาง ๆ สามารถเสรจสนในจดเดยว

3. ขดสมรรถนะสงและทนสมย (Smart & High-Performance Government) ตองทำงานอยางเตรยมการณไวลวงหนา มการวเคราะหความเสยง สรางนวตกรรมหรอความคดรเรม และประยกตองคความรในแบบสหสาขาวชาเขามาใชในการตอบโตกบโลกแหงการเปลยนแปลงอยางฉบพลน เพอสรางคณคา มความยดหยน และความสามารถในการตอบสนองกบสถานการณตาง ๆ ไดอยางทนเวลา และปรบตวเขาสสภาพความเปนสำนกงานสมยใหม รวมทงทำใหขาราชการมความผกพนตอการปฏบตราชการ และปฏบตหนาทไดอยางเหมาะสมกบบทบาทของตน

จากแนวคดของระบบราชการ 40 ดงกลาว สำนกงาน ก.พ.ร. ไดนำมาพฒนาเครองมอเพอสงเสรมใหสวนราชการนำไปใชในการวางแผนพฒนาองคการเพอตอบโจทยการพฒนาสระบบราชการ 4.0 โดยเชอมโยงกบเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMOA) ดงภาพท 2 ซ งไดสงเสรมใหสวนราชการนำมาใชในการวเคราะหและปรบปรงองคการต งแตป พ.ศ. 2549 เกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMOA) มขอกำหนดทพฒนาบนแนวคดของการบรหารจดการเชงบรณาการทมงสความเปนเลศสามารถนำมาวเคราะหเช อมโยงกบคณลกษณะทง 3 มตของระบบราชการ 4.0 ไดดงน

- 67 -

Page 71: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

รอยละ 100 รอยละ 100 รอยละ 100

วตถประสงค เพอใหกรมการแพทยมการพฒนาองคการไปส "ระบบราชการ 4.0" ทมการทำงานอยางเปดกวางและเชอมโยงถงกน (Open & Connected Government) มการทำงานโดยยดประชาชนเปนศนยกลาง (Citizen-Centric Government) เปนองคการทมขดสมรรถนะสงและทนสมย (Smart & High Performance Government) โดยอาศยปจจยหลกสำคญคอ การสานพลงทกภาคสวน (Collaboration) การสรางนวตกรรม (lnnovation) และการปรบเขาสการเปนดลทล (Digitization/ Digitalization)ทงนตองปฏบตงานตามหลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานมองทด ทมงเนนประโยชนสขของประชาชนเปนหลก เพอใหสามารถเปนทไววางใจและเปนทพงพงไดของประชาชน

ประชากรกลมเปาหมาย -

วธการจดเกบขอมล - แหลงขอมล กลมพฒนาระบบบรหาร รายการขอมล 1 -

รายการขอมล 2 -

สตรคำนวณตวชวด - ระยะเวลาประเมนผล ไตรมาส 4

- 68 -

Page 72: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ประชมและจดทำแผนการ

พฒนาองคการ แยกตามรายประเดนในการพฒนา

ดำเนนการตามแผนการพฒนาองคการ

รายงานความกาวหนาและตดตามผลการ

ดำเนนงาน

กลมพฒนาระบบบรหารรวบรวม สรป วเคราะห และจดทำรายงานผลการพฒนากรมการ

แพทยสระบบราชการ 4.0 ระดบกรม เสนอ

ผบรหาร

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ประชมและทบทวน

แผนการพฒนาองคการ แยกตามรายประเดนใน

การพฒนา

ดำเนนการตามแผนการพฒนาองคการ

รายงานความกาวหนาและตดตามผลการ

ดำเนนงาน

กลมพฒนาระบบบรหารรวบรวม สรป วเคราะห และจดทำรายงานผลการพฒนากรมการ

แพทยสระบบราชการ 4.0 ระดบกรม เสนอ

ผบรหาร

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ประชมและทบทวน

แผนการพฒนาองคการ แยกตามรายประเดนใน

การพฒนา

ดำเนนการตามแผนการพฒนาองคการ

รายงานความกาวหนาและตดตามผลการ

ดำเนนงาน

กลมพฒนาระบบบรหารรวบรวม สรป วเคราะห และจดทำรายงานผลการพฒนากรมการ

แพทยสระบบราชการ 4.0 ระดบกรม เสนอ

ผบรหาร Small Success

3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน ประชมและจดทำแผนการพฒนา

องคการ แยกตามรายประเดนในการ

พฒนา

ดำเนนการตามแผนการพฒนา

องคการ

รายงานความกาวหนาและตดตามผลการดำเนนงาน

กลมพฒนาระบบบรหารรวบรวม สรป วเคราะห และจดทำรายงานผลการพฒนา

กรมการแพทยสระบบราชการ 4.0 ระดบกรม เสนอผบรหาร

วธการประเมนผล : รายงานผลการพฒนากรมการแพทยสระบบราชการ 4.0

- 69 -

Page 73: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

เอกสารสนบสนน : รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data

หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.

2560 2561 2562 รอยละ - - รอยละ 80

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

นายเจษฎา แสงชโต นกวเคราะหนโยบายและแผนปฏบตการ กลมพฒนาระบบบรหาร โทรศพทททำงาน : 02-5906139 โทรสาร : 02-5918234 E-mail : [email protected]

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

กลมพฒนาระบบบรหาร โทรศพทททำงาน 0 2591 8234

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

นางสาวฉตรดาว ลเชวงวงศ นกวเคราะหนโยบายและแผน กลมพฒนาระบบบรหาร โทรศพทททำงาน : 02-5906137 โทรสาร : 02-5918234 E-mail : [email protected]

- 70 -

Page 74: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 4. พฒนาระบบบรหารจดการเพอสนบสนนใหเกดความเปนเลศ แผนท 11. สรางความเขมแขงของหนวยงานกรมการแพทย โครงการท 11.3 โครงการบรหารองคกรดวยระบบธรรมาภบาล ชอตวชวด 11.2 ระดบคะแนนผลการประเมนตามเกณฑการประเมนคณธรรมและความโปรงใส

ในการดำเนนงานของหนวยงานภาครฐ (Integrity and Transparency Assessment : ITA) ของกรมการแพทยเพมขน

คำนยาม การประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำเนนงานของหนวยงานภาครฐ (Integrity and Transparency Assessment : ITA) คอ การประเมนเกยวกบคณลกษณะดานคณธรรมและความโปรงใสของหนวยงานภาครฐ ซงหนวยงานภาครฐทรบการประเมนจะไดรบทราบผลการประเมนเพอใหเกดความตระหนกและนำไปสการพฒนาตนเอง เพอใหการดำเนนงานภาครฐเปนไปอยางมคณธรรมและความโปรงใส ลดการทจรตและประพฤตมชอบ กอใหเกดประโยชนตอประชาชนและตอประเทศชาตสงสดและไดมสวนรวมในการพฒนาการดำเนนงานภาครฐของประเทศไทยใหมคณธรรมและความโปรงใสมากยงขน สำหรบการประเมนคณธรรมและความโปรงใสไดบรรจไวในแผนแมบทภายใตยทธศาสตรชาต ประเดนท 21 การตอตานการทจรตและประพฤตมชอบ (พ.ศ. 2561 – 2580) ไดนำผลการประเมน ITA ไปกำหนดตวชวดและคาเปาหมายของแผนแมบทฯ โดยในระยะแรก (พ.ศ. 2561 – 2565) กำหนดคาเปาหมายใหหนวยงานภาครฐทมผลการประเมนผานเกณฑ (85 คะแนนขนไป) ไมนอยกวารอยละ 80 และแผนงานบรณาการตอตานการทจรตและประพฤตมชอบกไดกำหนดคาเปาหมายในป พ.ศ. 2563 ใหหนวยงาน ภาครฐมผลการประเมน ITA ผานเกณฑมสดสวนไมนอยกวารอยละ 50 ทงน การประเมน ITA ประจำป 2563 เปนไปภายใตแนวคด “Open to Transparency” ซงเปนหลกการพนฐานสำคญของการประเมน ITA ทมาจากการ “เปด” 2 ประการ คอ “เปดเผยขอมล” ของหนวยงานภาครฐเพอใหสาธารณชนไดรบทราบและสามารถตรวจสอบการดาเนนงานได และ “เปดโอกาส” ใหผมสวนไดสวนเสยของหนวยงานภาครฐ ทงเจาหนาทภายในหนวยงาน และประชาชนผรบบรการหรอตดตอกบหนวยงานภาครฐไดเขามามสวนรวมประเมนหรอแสดงความเหนตอหนวยงานภาครฐผานการประเมน ITA ภายใตแหลงขอมลทใชในการประเมนหนวยงานภาครฐแตละหนวยงาน ประกอบไปดวย 3 แหลง ดงน 1) ผมสวนไดสวนเสยภายใน หมายถง บคลากรของหนวยงานภาครฐ ตงแตระดบผบรหาร ผอำนวยการ/หวหนา ขาราชการ/พนกงาน ไปจนถงลกจาง/พนกงานจาง ททำงานใหกบหนวยงานภาครฐมาเปนระยะเวลาไมนอยกวา 1 ป 2) ผมสวนไดสวนเสยภายนอก หมายถง บคคล นตบคคล บรษทเอกชน หรอหนวยงานของรฐอนทเคยมารบบรการหรอมาตดตอตามภารกจของหนวยงานภาครฐ นบตงแตในป พ.ศ. 2563 เปนตนมา 3) เวบไซต หมายถง เวบไซตหลกของหนวยงานภาครฐทใชในการสอสารตอสาธารณะ

- 71 -

Page 75: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

95 คะแนน 96 คะแนน 97 คะแนน

วตถประสงค 1.หนวยงานในสงกดกรมการแพทยมการพฒนาและยกระดบคณธรรมและความโปรงใสทงในระดบหนวยงานและในระดบบคคล 2.หนวยงานในสงกดกรมการแพทยไดรบทราบแนวทางในการปรบปรงหรอพฒนากระบวนการเปดเผยขอมล กระบวนการจดซอจดจางทมความโปรงใส รวมถงขนตอนและกระบวนการปฏบตงานและการใหบรการทมมาตรฐานและมความเปนธรรม ไมเลอกปฏบต รวมไปถงการมงเนนการสรางเสรมวฒนธรรมและคานยมสจรต และแนวทางในการปองกนการทจรตและการปองกนการปฏบตงานทอาจจะกอใหเกดผลประโยชนทบซอนตลอดจนประเมนผลการปฏบตงานในภาพรวมทสะทอนไดจากการรบรของผมสวนไดสวนเสยภายใน และผมสวนไดสวนเสยภายนอก

ประชากรกลมเปาหมาย 1.บคลากรภายในของหนวยงานในสงกดกรมการแพทย 2.ผมารบบรการ ผมาตดตอราชการหรอผมสวนไดสวนเสยภายนอกของหนวยงานในสงกดกรมการแพทย 3.การเปดเผยขอมลสาธารณะผานทางเวบไซตกรมการแพทย

วธการจดเกบขอมล การประเมนคณธรรมและความโปรงใส เครองมอในการประเมน ประกอบไปดวย 3 เครองมอเพอเกบขอมลจากแตละแหลงขอมล ดงน 1) แบบวดการรบรของผมสวนไดสวนเสยภายใน (Internal Integrity and Transparency Assessment: IIT) เปนแบบวดทใหผตอบเลอกตวเลอกคำตอบตามการรบรของตนเอง ซงเกบขอมลจากผมสวนไดสวนเสยภายใน โดยเปนการประเมนระดบการรบรของผมสวนไดสวนเสยภายในทมตอหนวยงานตนเอง 2) แบบวดการรบรของผมสวนไดสวนเสยภายนอก (External Integrity and Transparency Assessment: EIT) เปนแบบวดทใหผตอบเลอกตวเลอกคำตอบตามการรบรของตนเอง ซงเกบขอมลจากผมสวนไดสวนเสยภายนอก โดยเปนการประเมนระดบการรบรของผมสวนไดสวนเสยภายนอกทมตอหนวยงานทประเมน 3) แบบตรวจการเปดเผยขอมลสาธารณะ (Open Data Integrity and Transparency Assessment: OIT) เปนแบบวดทใหหนวยงานเลอกตอบมหรอไมมการเปดเผยขอมล พรอมทงระบ URL เพอเชอมโยงไปสแหลงทอยของการเปดเผยขอมล และระบคำอธบายเพมเตมประกอบคาตอบ ซงเกบขอมลจากเวบไซตของหนวยงาน โดยเปนการประเมนระดบการเปดเผยขอมลตอสาธารณะของ หนวยงานเพอใหประชาชนสามารถเขาถงขอมลในเวบไซตหลกของหนวยงานได

แหลงขอมล กองบรหารทรพยากรบคคล กรมการแพทย รายการขอมล 1 A=คาคะแนนแบบวดการรบรผมสวนไดสวนเสยภายในทถวงนำหนก (รอยละ30) รายการขอมล 2 B=คาคะแนนแบบวดการรบรผมสวนไดสวนเสยภายนอกทถวงนำหนก (รอยละ30) รายการขอมล 3 C=คาคะแนนแบบตรวจการเปดเผยขอมลสาธารณะทถวงนำหนก (รอยละ40) รายการขอมล 4 สตรคำนวณตวชวด A+B+C

- 72 -

Page 76: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ระยะเวลาประเมนผล ปละ 1 ครง (กอนสนไตรมาสท 4) เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน 95 คะแนน

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน 96 คะแนน

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน 97 คะแนน

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

มแผนการดำเนนงานตามเกณฑการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำเนนงานของหนวยงานภาครฐ (ITA)

มการดำเนนงานตามแผนการดำเนนงานการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำเนนงานของหนวยงานภาครฐ (ITA) รอยละ 50-80

มการนำเขาขอมลการดำเนนงานตามเกณฑการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำเนนงานของหนวยงานภาครฐ (ITA) ในระบบ ITAS ตามกรอบระยะเวลาทกำหนด ประกอบดวย 1.แบบวดการรบรผมสวนไดสวนเสยภายใน 2.แบบวดการรบรผมสวนไดสวนเสยภายนอก 3.แบบเปดเผยขอมลสาธารณะ

ผลการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำเนนงานของหนวยงานภาครฐ (ITA) เฉลย 3 ปยอนหลง คะแนน 4.2 87 - 88.99 คะแนน 4.4 89 - 90.99 คะแนน 4.6 91 – 92.99 คะแนน 4.8 93 – 94.99 คะแนน 5 95 ขนไป

วธการประเมนผล :

เอกสารสนบสนน : คมอการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำเนนงานของหนวยงานภาครฐ (Integrity and Transparency Assessment : ITA) ของสำนกงาน ป.ป.ช.

รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data

หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.

2560 2561 2562 89.12 คะแนน 89.01 87.22 91.13

- 73 -

Page 77: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

1.ชอ-นามสกล : นางสาววราภรณ วรบตร ตำแหนง : นตกรชำนาญการ เบอรโทรศพท : 0 2590 6157 E-mail : [email protected] หนวยงาน : กลมงานกฎหมาย วนยและพทกษระบบคณธรรม กองบรหารทรพยากรบคคล 2.ชอ-นามสกล : นางสาวผสด คชสาร ตำแหนง : นกทรพยากรบคคล เบอรโทรศพท : 0 2590 6149 E-mail : [email protected] หนวยงาน : กลมงานคมครองจรยธรรม กองบรหารทรพยากรบคคล

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล(ระดบสวนกลาง)

กองบรหารทรพยากรบคคล กรมการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล : นางศรปญญา วชนาค ตำแหนง : ผอำนวยการกองบรหารทรพยากรบคคล เบอรโทรศพท : 0 2590 6202 E-mail: [email protected] หนวยงาน : กองบรหารทรพยากรบคคล

- 74 -

Page 78: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 4. พฒนาระบบบรหารจดการเพอสนบสนนใหเกดความเปนเลศ แผนท 11. สรางความเขมแขงของหนวยงานกรมการแพทย โครงการท 11.3 โครงการบรหารองคกรดวยระบบธรรมาภบาล ชอตวชวด 11.3 ระดบความสำเรจการพฒนาระบบตรวจสอบภายในใหเปนไปตามเกณฑ

มาตรฐานภาครฐ คำนยาม การตรวจสอบภายใน คอ กจกรรมใหความเชอมน (Assurance Services) และการให

คำปรกษา (Consulting Services) อยางเปนอสระและเทยงธรรม ซงจดใหมขนเพอเพมคณคาและปรบปรงการดำเนนงานขององคกร ชวยใหบรรลถงเปาหมายและวตถประสงคทกำหนดไว ดวยการประเมนและปรบปรงประสทธผลของกระบวนการบรหารความเสยง การควบคม และการกำกบดแลอยางเปนระบบ หลกเกณฑการประเมนการประกนคณภาพงานตรวจสอบภายในภาครฐ หมายถง แนวทางในการประกนคณภาพงานตรวจสอบภายในภาครฐ มกำหนดกรอบมาตรฐานการตรวจสอบภายในและจรยธรรมการปฏบตงานตรวจสอบภายในของสวนราชการ ประกอบดวยมาตรฐานหลก 2 มาตรฐาน คอ มาตรฐานดานคณสมบตและมาตรฐานดานการปฏบตงาน จากกรอบมาตรฐานดงกลาวฯ มประเดนทใชในการพจารณา เพอประเมนการประกนคณภาพงานตรวจสอบภายในภาครฐ ทงสน 16 ประเดน ประกอบดวย ดานการกำกบดแล (Governance) จำนวน 3 ประเดน ดานบคลากร (Staff) จำนวน 3 ประเดน ดานการจดการ (Management) จำนวน 5 ประเดน และดานกระบวนการ (Process) จำนวน 5 ประเดน ดงน 1. ดานการกำกบดแล (Governance) จำนวน 3 ประเดน นำหนกรอยละ 15 - โครงสรางและสายการรายงาน - กฎบตรการตรวจสอบภายใน - การประเมนคณภาพงานตรวจสอบภายใน 2. ดานบคลากร (Staff) จำนวน 3 ประเดน นำหนกรอยละ 20 - ความเชยวชาญดานการตรวจสอบภายใน - ความระมดระวงรอบคอบเยยงผประกอบวชาชพ - การพฒนาบคลากร 3. ดานการจดการ (Management) จำนวน 5 ประเดน นำหนกรอยละ 30 - กลยทธของหนวยงานตรวจสอบภายใน - การประเมนความเสยงเพอวางแผนการตรวจสอบ - การวางแผนการตรวจสอบ - นโยบาย คมอการปฏบตงาน และการประสานงาน - การรายงานสรปผลการปฏบตงานตรวจสอบภายใน 4. ดานกระบวนการ (Process) จำนวน 5 ประเดน นำหนกรอยละ 35 - การปฏบตงานครอบคลมกระบวนการกำกบดแล การบรหารความเสยง และการควบคม - การวางแผนการปฏบตงานตรวจสอบ - การปฏบตงานตรวจสอบภาคสนาม - การรายงานผลการปฏบตงานตรวจสอบ - การตดตามผลการตรวจสอบ

- 75 -

Page 79: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ซงเปนการประเมนผลจากภายนอก การประเมนผลจากภายนอกตองจดใหมขนอยางนอยทกๆ 5 ป โดยบคคลหรอคณะบคคลซงเปนผประเมนจากภายนอก จากกรมบญชกลาง คะแนนการประเมนการประกนคณภาพงานตรวจสอบภายในภาครฐ ดงน 1. เปนไปตามมาตรฐาน (General Conforms : GC) = 3.00 – 4.00 คะแนน 2. เปนไปตามมาตรฐานบางสวน (Partially Conforms : PC) = 2.00 – 2.99 คะแนน 3. ไมเปนไปตามมาตรฐาน (Does not Conforms : DNC) = 0.00 – 1.99 คะแนน

ระดบความสำเรจแบงเปน 5 ระดบ คอ ระดบ 1 วเคราะหโอกาสในการปรบปรงตามเกณฑประกนคณภาพงาน ตรวจสอบภายในภาครฐ เพอจดทำแผนพฒนาและปรบปรงการปฏบตงานตรวจสอบภายใน ระดบ 2 จดทำแผนพฒนาและปรบปรงการปฏบตงานตรวจสอบภายใน ตามเกณฑประกนคณภาพงานตรวจสอบภายในภาครฐ ระดบ 3 ดำเนนการตามแผนพฒนาและประเมนผลการดำเนนงาน ระดบ 4 กรมการแพทยผานการประเมนการประกนคณภาพงานตรวจสอบ ภายในภาครฐเปนไปตามมาตรฐานบางสวน ระดบ 5 กรมการแพทยผานการประเมนการประกนคณภาพงานตรวจสอบ ภายในภาครฐเปนไปตามมาตรฐาน หมายเหต : แผนพฒนาและปรบปรงการปฏบตงานตรวจสอบภายใน จำนวน 8 เรอง (ปงบประมาณ พ.ศ. 2563 -2565) ดงน ดานการจดการ (Management) จำนวน 4 เรอง 1. การประเมนความเสยงเพอวางแผนการตรวจสอบ 2. การวางแผนการตรวจสอบ 3. นโยบาย คมอการปฏบตงาน และการประสานงาน 4. การรายงานสรปผลการปฏบตงานตรวจสอบภายใน ดานกระบวนการ (Process) จำนวน 4 เรอง 1. การวางแผนการปฏบตงานตรวจสอบ 2. การปฏบตงานตรวจสอบภาคสนาม 3. การรายงานผลการปฏบตงานตรวจสอบ 4. การตดตามผลการตรวจสอบ

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5

วตถประสงค พฒนาและปรบปรงการปฏบตงานตรวจสอบภายในไดอยางมประสทธภาพ ประสทธผล ใหเปนไปตามหลกเกณฑการประกนคณภาพงานตรวจสอบภายในภาครฐ

กลมเปาหมาย กลมตรวจสอบภายใน (พฒนาและปรบปรงการปฏบตงานตรวจสอบภายใน)

วธการจดเกบขอมล เอกสาร/หลกฐานตางๆ ทเกยวของในรปแฟมขอมล (File) โดยการสแกนขอมล แหลงขอมล - สตรคำนวณตวชวด - ระยะเวลาประเมนผล ปงบประมาณ พ.ศ. 2563 (1 ตลาคม 2562 – 30 กนยายน 2563)

- 76 -

Page 80: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

เกณฑการประเมน ป 2563 : เกณฑเปาหมาย ระดบความสำเรจ ระดบ 3 แผนพฒนาและปรบปรงการปฏบตงานตรวจสอบภายใน ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2563 ดานการจดการ (Management) จำนวน 4 เรอง 1. การประเมนความเสยงเพอวางแผนการตรวจสอบ 2. การวางแผนการตรวจสอบ 3. นโยบาย คมอการปฏบตงาน และการประสานงาน 4. การรายงานสรปผลการปฏบตงานตรวจสอบภายใน

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

ม แ ผ น พ ฒ น า แ ล ะปรบปรงการปฏบตงานตรวจสอบภายในดานการจดการ (Management)

1. มแบบสอบถามการประเมนความเสยงเพอวางแผนการตรวจสอบ 2. มเอกสารการประเมนความเสยงเพอวางแผนการตรวจสอบประจำปครอบคลมภารก จของส วนราชการ จำนวน 5 ดาน 2. มการจดทำบญชรายการความเสยง 3. แผ น การต รวจสอบประจำปท รบอนมต จากอธบดกรมการแพทย

1. มนโยบายการตรวจสอบภายใน 2. มคมอการปฏบตงานตรวจสอบภายใน จำนวน 3 เรอง 3. มการแลกเปลยนขอมลและประสานงานกบกลมตรวจสอบภายในระดบกระทรวง

รายงานผลการดำเน นการ ตามแผนพฒนาและปรบปรงการปฏบตงานตรวจสอบภายใน ครบถวนทง 4 เรอง

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน การดำเนนการตามแผนพฒนาและปรบปรงการปฏบตงานตรวจสอบภายใน เกณฑคะแนน ระดบคะแนน ดำเนนการตามแผน

1 มแผนพฒนาฯ 2 ดำเนนการตามแผน

จำนวน 1 เรอง 3 ดำเนนการตามแผน

จำนวน 2 เรอง 4 ดำเนนการตามแผน

จำนวน 3 เรอง 5 ดำเนนการตามแผน

ครบถวนทง 4 เรอง

วเคราะหโอกาสในการปรบปรงตามเกณฑประกนค ณ ภ าพ งานตรวจสอบภายในภาครฐ และจดทำแผนพฒนาและป ร บ ป ร ง ก า รป ฏ บ ต ง า นตรวจสอบภายใน

ดำเนนการตามแผนจำนวน 2 เรอง 1. การประเมนความเสยงเพอว า ง แ ผ น ก า รตรวจสอบ 2. การวางแผนการตรวจสอบ

ดำเนนการตามแผนจำนวน 2 เรอง 1. นโยบาย คมอการปฏบตงาน และการประสานงาน 2. การรายงานส ร ป ผ ล ก า รป ฏ บ ต ง า นต ร ว จ ส อ บภายใน

ดำเนนการตามแ ผ น พ ฒ น า ครบถวนทง 4 เรอง

- 77 -

Page 81: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ป 2564: เกณฑเปาหมาย ระดบความสำเรจ ระดบ 4 ดำเนนการตามแผนพฒนาและปรบปรงการปฏบตงานตรวจสอบภายใน ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2564 ดานกระบวนการ (Process) จำนวน 4 เรอง 1. การวางแผนการปฏบตงานตรวจสอบ 2. การปฏบตงานตรวจสอบภาคสนาม 3. การรายงานผลการปฏบตงานตรวจสอบ 4. การตดตามผลการตรวจสอบ

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

1. มแผนพฒนาและปรบปรงการปฏบตงานตรวจสอบภายในดานกระบวนการ (Process) 2. มแผนการปฏบตงาน ( Engagement Plan) ครบถวนทกภารกจงานตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบทรบอนมตจากผอำนวยการ

1. กระดาษทำการสรปผลการตรวจสอบกบหนวยรบตรวจทไดรบการสอบทานโดยหวหนาสายตรวจ 2 .เอ ก ส ารก ารป ระช มสรปผลการตรวจสอบภายใน 3 .ห น งส อแจ ง เป ดก ารตรวจสอบภายใน 4. รายงานผลการตรวจสอบ

1. ม เกณฑการตดตามผลการตรวจสอบ 2. มรายงานผลการตดตามผลการต รวจส อบ เส น อ อธบดกรมการแพทย

1. รายงานผลการดำเนนการ ตามแผนพฒนาและปรบปรงการปฏบตงานตรวจสอบภายใน ครบถวนทง 4 เรอง 2 . ม ผ ล ค ะ แ น น ก า รประเมนการประเมนการป ร ะก น ค ณ ภ าพ งานตรวจสอบภายในภาครฐ ข อ ง ก ล ม ต ร ว จ ส อ บภ า ย ใ น เป น ไ ป ต า มมาตรฐานบางสวน

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน การดำเนนการตามแผนพฒนาและปรบปรงการปฏบตงานตรวจสอบภายใน เกณฑคะแนน ระดบคะแนน ดำเนนการตาม

เรองทปรบปรง 1 มแผนพฒนาฯ 2 ดำเนนการตามแผน

จำนวน 1 เรอง 3 ดำเนนการตามแผน

จำนวน 2 เรอง 4 ดำเนนการตามแผน

จำนวน 3 เรอง 5 ดำเนนการตามแผน

ครบถวนทง 4 เรอง

ทบทวนแผนและจดทำแผนพฒนาและป ร บ ป ร งการปฏบตงานตรวจสอบภายใน และดำเนนการตามแผนพฒนา จำนวน 1 เรอง การวางแผนการป ฏ บ ต ง า นตรวจสอบ

ดำเนนการตามแผนจำนวน 2 เรอง 1. การปฏบตงานตรวจสอบภาคสนาม 2. การรายงานผลการปฏบตงานตรวจสอบ

ดำเนนการตามแผนจำนวน 1 เร อง การตดตามผลการตรวจสอบ

ดำเนนการตามแ ผ น พ ฒ น า ครบถวนทง 4 เรอง แ ล ะ ค ณ ภ า พงานตรวจสอบภายในภาครฐเ ป น ไ ป ต า มม า ต ร ฐ า นบางสวน

- 78 -

Page 82: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ป 2565: เกณฑเปาหมาย ระดบความสำเรจ ระดบ 5

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน การดำเนนการตามแผนพฒนาและปรบปรงการปฏบตงานตรวจสอบภายใน ครบถวนทง 8 เรอง (ปงบประมาณ พ.ศ. 2563 -2565) เกณฑคะแนน ระดบคะแนน รายละเอยด

1 ทบทวนการดำเนนงานทผาน

2 ดำเนนการตามแผนพฒนาและปรบปรง

3 จดทำรายงานผลการดำเนนงาน

4 เข ารบการประเม นจากกรมบญชกลาง

5 กรมการแพทย ผ าน การประเมนการประกน

ท บ ท ว น ก า รดำเนนงานทผาน แ ล ะ จ ด ท ำแ ผ น พ ฒ น าป ร บ ป ร งต ามเร อ งท ย ง ไมครบถวนสมบรณตามแผน (จำนวน 8 เรอง จากปงบประมาณ พ.ศ. 2563 -2565)

ดำเนนการตามแผนใหครบถวนสมบ รณ และจดทำรายงานผลการดำเนนงาน

รายงานการประเมนผลการดำเนนงานจากกรมบญชกลาง

กรมการแพทยผานการประเมนการประกนคณภาพงานตรวจสอบภายในภาครฐ

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

แผนพฒนาและปรบปรงการปฏบตงานตรวจสอบภายใน

1. รายงานผลการดำเนนการตามแผน 2. มแบบประเมนผลการปฏบตงาน 3. หนงสอสงแบบประเมนผลการปฏบ ต งานตามการประเมนการประกนคณภาพงานตรวจสอบภายในภาครฐใหกรมบญชกลาง

รายงานแจงผลการตามการประเมนการประกนคณภาพงานตรวจสอบภายในภาครฐจากกรมบญชกลาง

กรมการแพทย ผ านการประเม น ก า ร ป ร ะ ก นคณ ภาพงานตรวจสอบภายในภาครฐ

วธการประเมนผล :

เอกสารสนบสนน : รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data

หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ

พ.ศ. 2560 2561 2562

การประเมนการประกนคณภาพงานตรวจสอบภายในภาครฐ

N/A ไมเปนไปตามมาตรฐาน

N/A

- 79 -

Page 83: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล : นางลนนา งามโสภณ ตำแหนง : นกวชาการเงนและบญชชำนาญการพเศษ รกษาการแทนในฐานะ ผอำนวยการกลมตรวจสอบภายใน เบอรโทรศพท : 02 590 6206 E-mail: [email protected] หนวยงาน : กลมตรวจสอบภายใน ชอ-นามสกล : นางสาวกรปภา กาญจนพนธ ตำแหนง : นกวเคราะหนโยบายและแผน เบอรโทรศพท : 02 590 6231 E-mail: [email protected] หนวยงาน : กลมตรวจสอบภายใน

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล : นางสาวกรปภา กาญจนพนธ ตำแหนง : นกวเคราะหนโยบายและแผน เบอรโทรศพท : 02 590 6231 E-mail: [email protected] หนวยงาน : กลมตรวจสอบภายใน

- 80 -

Page 84: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 4. พฒนาระบบบรหารจดการเพอสนบสนนใหเกดความเปนเลศ แผนท 12. พฒนาสมรรถนะและเสรมสรางความสขของบคลากรกรมการแพทย

(HR Transformation) โครงการท 12.1 โครงการพฒนาบคลากรตามแผนยทธศาสตรพฒนาบคลากร ชอตวชวด 12.1 รอยละของบคลาการกรมการแพทยทผานการพฒนาสมรรถนะหลก กรมการแพทย คำนยาม บคลากร หมายถง บคลากรทปฏบตงานในหนวยงานสงกดกรมการการแพทยทกสาย

งานทอยในกลมเปาหมายดงตอไปน 1. บคลากรขอรบทนสนบสนนจากกองทนสนบสนนวชาการศกษาเพมเตมภายในประเทศ 2. บคลากรขอรบทนประเภทเงนอดหนนเปนทนการศกษาเพอพฒนาบคลกรทางการแพทยและสาธารณสข(ในตางประเทศ) 3. บคลากรกลมเปาหมายการอบรมของกองบรหารทรพยากรบคคลทกหลกสตร

สมรรถนะหลกของกรมการแพทยหมายถง สมรรถนะดานวชาการ ทแสดงออกถงความเปนเลศ และทางดานบรหาร เพอสนบสนนสความเปนเลศ

คำนยามเพมเตม

- บคลากรขอรบทนสนบสนนจากกองทนสนบสนนวชาการศกษาเพมเตมภายในประเทศ หมายถงบคลากรทขอรบกาสนบสนนการศกษาเพมเตม จากกองทนสนบสนนวชาการกรมการแพทย ใหศกษาตอระดบปรญญาโท ปรญญาเอก ภายใตสาขาเฉพาะดานทกรมกำหนด 11 สาขาหรอตามยทธศาสตรการพฒนาบคลากรกรมการแพทย ตามระเบยบกรมการแพทยวาดวยกองทนสนบสนนงานวชาการ กรมการแพทย ป พ.ศ.2561

- บคลากรขอรบทนประเภทเงนอดหนนเปนทนการศกษาเพอพฒนาบคลกรทางการแพทยและสาธารณสข(ในตางประเทศ) หมายถงบคลากรทขอรบกาสนบสนนทนการศกษา จากงบประมาณ งบเงนอดหนน ประเภทเงนอดหนนเปนทนการศกษา ตามระเบยบกรมการแพทยวาดวยหลกเกณฑการสนบสนนบคลากรและการเบกจายเงนงบประมาณ งบอดหนนประเภทเงนอดเปนทนการศกษาเพอพฒนาบคลกรทางการแพทยและสาธารณสข(ในตางประเทศ) พ.ศ.2558 ใหศกษาตอระดบปรญญาโท ปรญญาเอก หรออบรมระยะ 3 เดอนขนไป ภายใตสาขาCOE เฉพาะดาน

- บคลากรกลมเปาหมายทผานการอบรมของกองบรหารทรพยากรบคคลทกหลกสตรหมายถง บคลากรทอยในกลมเปามายในโครงการอบรมของกองบรหารทรพยากรบคคลดำเนนการเอง จำนวน 7 โครงการ ไดแก 1.โครงการผบรหารระดบสง

- 81 -

Page 85: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

2.โครงการผบรหารระดบกลาง 3.โครงการผบรหารระดบตน 4.ปฐมนเทศขาราชการใหม 5.พฒนาผปฏบตงานทรพยากรบคคล 6.พฒนาทกษะดจทล 7.พฒนาสมรรถนะพเลยง

เกณฑเปาหมาย: ป

ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

รอยละ 80 รอยละ 80 รอยละ 80

วตถประสงค เพอสนบสนนบคลากรใหไดรบการพฒนาสมรรถนะหลกของกรมการแพทย และตามแผนยทธศาสตรการพฒนาบคลากรกรมการแพทย เพอการพฒนาไปสการเปน Center of Excellence ยกระดบดานการรกษาของกระทรวงสาธารณสขใหดยงขน เพอใหคนไทยมสขภาพด

ประชากรกลมเปาหมาย บคลากรกรมการแพทยประกอบดวยนกเรยนทขอทนสนบสนนจากกองทนสนบสนนวชาการในประเทศตามแผนยทธศาสตรพฒนาบคลากรกรมการแพทย นกเรยนทนอดหนนในตางประเทศทขอทนตามแผนยทธศาสตรพฒนาบคลากรกรมการแพทย บคลากรกลมเปาหมายในอบรมทง 7 โครงการของกองบรหารทรพยากรบคคล

วธการจดเกบขอมล 1. กองบรหารทรพยากรบคลเวยนแจงใหหนวยงานทำแผนของทนเรยนทงในและตางประเทศ 4 ป 63-66สงใหกองบรหารทรพยากรบคคล

2. แจงเวยนใหหนวยงานขอทนเรยนตามแผนทกำหนดในประเทศปละ 2 รอบตางประเทศ 1 รอบ

3. พจารณาจดสรรทนตามขอ 2 4. กองบรหารทรพยากรบคลเกบขอมลผไดรบทนทงหมด 5. กองบรหารทรพยากรบคคลเกบขอมลผลงทะเบยนเขาอบรมทง 7 หลกสตร

แหลงขอมล หนวยงานทขอรบทนและสงบคลากรเขาอบรมและกองบรหารทรพยากรบคล

รายการขอมล 1 A = นกเรยนทนในประเทศ+นกเรยนทนตางประเทศ+ผ ผานการอบรมของกองบรหารทรพยากรบคคลทง 7 หลกสตร

รายการขอมล 2 B = จำนวนนกเรยนทขอทนในประเทศ+ตางประเทศ+จำนวนกลมเปาหมายการอบรมของกองบรหารทรพยากรบคคลทกหลกสตร

สตรคำนวณตวชวด A/Bx100

ระยะเวลาประเมนผล 12 เดอน

- 82 -

Page 86: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

เกณฑการประเมน /ป ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน รอยละ 50 รอยละ 60 รอยละ 70 รอยละ 80

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน รอยละ 50 รอยละ 60 รอยละ 70 รอยละ 80

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน รอยละ 50 รอยละ 60 รอยละ 70 รอยละ 80

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

1.โครงการอบรม -ขออนมตโครงการ ตางๆ 2. จดสรรทนในประเทศ -เวยนแจงหนวยงานใหสมครทนทงในและตางประเทศ

1.จดอบรมโครงการจำนวน 5 โครงการ

2.พจารณาอนมตทนรอบท1 เรยนในประเทศและตางประเทศม 1 รอบ

1.จดอบรมโครงการจำนวน 2 โครงการ

2.พจารณาอนมตทนรอบ 2เรยนในประเทศ

ประเมนผลจำนวนเขารบการอบรมทง 7 โครงการและผไดรบทนทงในและตางประเทศ

วธการประเมนผล : ใชขอมลจากจำนวนบคลากรไดรบทนศกษาเพมเตมทงในและตางประเทศ และผรบการ

อบรมทง 7 สตรมาประมวลผลทก 30 วน (ทกเดอน) มาเปรยบเทยบกบผขอทนและกลมเปาหมายอบรม

เอกสารสนบสนน : 1.รายชอผขอทนศกษาเพมเตมในประเทศ 2.รายชอผขอทนศกษาเพมเตมในตางประเทศ 3.รายชอผไดรบอนมตทนศกษาเพมเตมในประเทศ 4.รายชอผไดรบอนมตทนศกษาเพมเตมตางประเทศ 5 โครงการอบรมทไดรบการอนมตทง 7 โครงการ 6.รายชอลงทะเบยนอบรมทง 7 โครงการ

- 83 -

Page 87: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ

พ.ศ. 2560 2561 2562

บคลาการกรมการแพทยทผานการพฒนาสมรรถนะหลก กรมการแพทย

รอยละ NA NA NA

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล: นางจฬาลกษณ สอนดษฐ ตำแหนง:นกทรพยากรบคคลชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท:0817732925 E-mail: [email protected] หนวยงาน:กองบรหารทรพยากรบคคล นางมนญชยา สมมาทตย ตำแหนง:นกทรพยากรบคคลชำนาญการ เบอรโทรศพท: 08-3197-4991 E-mail: [email protected] หนวยงาน:กองบรหารทรพยากรบคคล นางสวชรา พมใจศร ตำแหนง:นกทรพยากรบคคลชำนาญการ เบอรโทรศพท: 08-1345-9930 E-mail: หนวยงาน:กองบรหารทรพยากรบคคล

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล(ระดบสวนกลาง)

หนวยงาน:กองบรหารทรพยากรบคคล

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

นางจฬาลกษณ สอนดษฐ ตำแหนง:นกทรพยากรบคคลชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท:08-1773-2925 E-mail: [email protected] ชอ-นามสกล: นางศรปญญา วชนาค ตำแหนง: ผอำนวยการกองบรหารทรพยากรบคคล เบอรโทรศพท: E-mail:

- 84 -

Page 88: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 4. พฒนาระบบบรหารจดการเพอสนบสนนใหเกดความเปนเลศ แผนท 12. พฒนาสมรรถนะและเสรมสรางความสขของบคลากรกรมการแพทย

(HR Transformation) โครงการท 12.2 โครงการพฒนา Digital Literacy ของบคลากรกรมการแพทย ชอตวชวด 12.2 รอยละของบคลากรกรมการแพทยทผานการฝกอบมทกษะ Digital Literacy คำนยาม บคลากรหมายถง บคลากรตามกลมเปาหมายทปฏบตงานภายใตสงกดกรมการแพทย

เฉพาะตำแหนงขาราชการ พนกงานราชการ และพนกงานกระทรวงสาธรณสข ทกษะ Digital literacy หมายถง บคลากรของกรมการแพทยทผานการ Post testหลกสตรการอบรมทกษะ Digital ตามท กพ.กำหนด โดยอบรมจากกองบรหารทรพยากรบคคล คำนยามเพมเตม หลกสตรการอบรมทกษะ Digital ตามท กพ.กำหนด มดงตอไปน ระยะเรมตน (Early Stage) ตามกลมขาราชการและบคลากรภาครฐ 6 กลม 1. กลมผบรหารสวนราชการ (Executive) 2. ผอำนวยการกอง (Management) 3. ผทำงานดานนโยบายและวชาการ (Academic) 4. ผทำงานดวนบรการ (Service ) 5. ผทำงานดานเทคโนโลย (Technologist ) 6 .ผทำงานดานอนๆ (Others ) โดยมความรพนฐาน 5 หนวยความรดงน

1. เทคนคการใชเทคโนโลยดจทลทสนบสนนการปฏบตงานตามบทบาทหนาทและการทำงานรวมกน

2. เทคนคการใชเทคโนโลยอยางปลอดภย รวมถงประเดนทางสงคมความเปนสวนตว และจรยธรรม

3. ความรเกยวกบหลกการสำคญเกยวกบขอมล การเลอกใชและการตความขอมล (Digital Literacy)

4. ความรดานกรอบธรรมาภบาล มาตรฐาน กลก แนวปฏบตทด กฎหมายดจทลและกฎหมายอนทเกยวของ

5. ความรเกยวกบเปาหมาย พนธกจ กระบวนการทำงานและการใหบรการของหนวย

เกณฑเปาหมาย:

ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65 รอยละ 80 รอยละ 85 รอยละ 90

- 85 -

Page 89: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

วตถประสงค เพอการสรางและพฒนาบคลากรใหมกรอบความคดและทกษะทจำเปนทจะสนบสนนการดำเนนบทบาทและพฤตกรรมทคาดหวงของบคลคลในการปรบเปลยนภาครฐเปนรฐบาลดจทลตามแนวทางทระบไวในมตคณะรฐมนตร เมอวนท 26 กนยายน 2560เรอง แนวทางการพฒนาทกษะดานดจทลของขาราชการและบคลากรภาครฐเพอการปรบเปลยนเปนรฐบาลดจทล หรอการเปนภาคราชการทมคณลกษณะทสำคญ 3 ประการ ไดแก รฐบาลแบบเปดและเชอมโยงกน รฐบาลทมความทนสมยและยดประชาชนเปนศนยกลาง และรฐบาลทมวฒนธรรมดจทลภาครฐ

ประชากรกลมเปาหมาย บคลากรทกระดบสงกดกรมการแพทยท เปนขาราชการ พนกงานราชการ และพนกงานกระทรวงสาธารณสขท ยงไมผานการอบรมหรอผานการทดสอบ Digital Literacy ตามกลมเปาหมายดงน ป 2563 1.กลมผบรหารสวนราชการ (Executive )/ ผอำนวยการกอง(Management) จำนวน 100 คน 2.ผทำงานดานนโยบายและวชาการ(Academic )/ ผทำงานดวนบรการ( Service )/ผทำงานดานอนๆ (Others)/ ผทำงานดานเทคโนโลย (Technologist) จำนวน 100 คน ป 2564 1.กลมผบรหารสวนราชการ(Executive )/ผอำนวยการกอง(Management )จำนวน 50 คน 2.ผทำงานดานนโยบายและวชาการ(Academic )/.ผทำงานดวนบรการ( Service )/ผทำงานดานอนๆ (Others)/ ผทำงานดานเทคโนโลย(Technologist) จำนวน 150 คน ป 2565 1.ผทำงานดานนโยบายและวชาการ(Academic)/ ผทำงานดวนบรการ (Service )/ ผทำงานดานอนๆ (Others)/ ผทำงานดานเทคโนโลย (Technologist) จำนวน 200 คน

วธการจดเกบขอมล 1.จดทำโครงการอบรมดจทลใหกบบคลากรกลมเปาหมายโดยกองบรหารทรพยากรบคคล 2.เกบจากสถตการลงทะเบยนเขาอบรมทงหมด

แหลงขอมล จากกองบรหารทรพยากรบคคล และจากหนวยงานสงกดกรมการแพทย

รายการขอมล 1 A = จำนวนบคลากรผผานการอบรมจารกองบรหารทรพยากรบคคล รายการขอมล 2 B = จำนวนบคลากรทงหมดตามกลมเปาหมาย

สตรคำนวณตวชวด A/Bx100 ระยะเวลาประเมนผล 12 เดอน เกณฑการประเมน

- 86 -

Page 90: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน รอยละ 80

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน รอยละ 85

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน รอยละ 90

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

จดทำแผนงานโครงการพฒนาDigital Literacy ทกกลม

อบรมรนท 1 - 2 โดย กองบรหารทรพยากรบคคล

อบรมรนท 3 กองบรหารทรพยากรบคคล

ประเมนผลจำนวนผเขาอบรมทงหลกสตรทกองบรหารทรพยากรบคคลดำเนนการ

วธการประเมนผล : ใชขอมลจากจำนวนผรบการอบรมทงหลกสตรทกองบรหารทรพยากรบคคลดำเนนการมาประมวลผลทก 3 เดอน มาเปรยบเทยบกบจำนวนบคลากรกกลมเปาหมายในโครงการ

เอกสารสนบสนน : 1.ทะเบยนผอบรมหลกสตรดจทล จากกองบรหารทรพยากรบคคล รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.

2560 2561 2562 บคลากรกรมการแพทยทผานการฝกอบมทกษะ Digital Literacy

รอยละ NA NA NA

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล: นางจฬาลกษณ สอนดษฐ ตำแหนง:นกทรพยากรบคคลชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท:08-1773-2925 E-mail: [email protected] ชอ-นามสกล: นางสาวกตตรตน พนธโกมท ตำแหนง:นกทรพยากรบคคลชำนาญการ เบอรโทรศพท: 08-9782-4138 E-mail: [email protected]

- 87 -

Page 91: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล(ระดบสวนกลาง)

หนวยงาน:กองบรหารทรพยากรบคคล

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล: นางจฬาลกษณ สอนดษฐ ตำแหนง:นกทรพยากรบคคลชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท:08-1773-2925 E-mail: [email protected] ชอ-นามสกล: นางศรปญญา วชนาค ตำแหนง:ผอำนวยการกองบรหารทรพยากรบคคล เบอรโทรศพท:08-1644-9670 E-mail:

- 88 -

Page 92: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 4. พฒนาระบบบรหารจดการเพอสนบสนนใหเกดความเปนเลศ แผนท 12. พฒนาสมรรถนะและเสรมสรางความสขของบคลากรกรมการแพทย

(HR Transformation) โครงการท 12.2 โครงการพฒนาองคกรแหงความสข (Happy MOPH DMS) ชอตวชวด 12.3 รอยละความผกพนของบคลากรกรมการแพทย คำนยาม ความผกพน หมายถง ความมงมนและทมเทการปฏบตงานเพอนำไปสการบรรล

เปาหมายขององคกร (สำนกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ,2555) บคลากรกรมการแพทย หมายถง ขาราชการ พนกงานราชการ พนกงานกระทรวงสาธารณสข ลกจางประจำ และลกจางชวคราว ทปฏบตราชการในหนวยงานส งกดกรมการแพทย

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

รอยละ 60 รอยละ 62 รอยละ 65

วตถประสงค เพอพฒนาและยกระดบระดบความผาสกในชวตโดยรวมของบคลากรในสงกดกรมการแพทยหากบคลากรมความผาสกในชวตการทำงานแลว จะเกดความรกความผกพนตอองคกร ซงเปนความรสกของผปฏบตงานทแสดงตนเปนอนหนงอนเดยวกนกบองคกร และเตมใจทจะทมเทกำลงกาย กำลงใจ เพอปฏบตงานภารกจขององคกร พฤตกรรมของผปฏบตงานกจะมความรสกผกพนตอองคกรอยางแทจรง มงเนนความเตมใจทจะปฏบตงานใหบรรลเปาหมายขององคกร

ประชากรกลมเปาหมาย บคลากรกรมการแพทย ทปฏบตงานในหนวยงานสงกดกรมการแพทยตงแต 1 ปขนไป ณ วนทมการสำรวจขอมล

วธการจดเกบขอมล เกบรวบรวมขอมลจากแบบสอบถามตามระยะเวลาทกำหนด โดยจดทำแบบสอบถามออนไลน

แหลงขอมล แบบสำรวจ Happinometer หรอตามทกรมการแพทยกำหนด รายการขอมล 1 A = ผลรวมคะแนนของผตอบแบบสอบถาม รายการขอมล 2 B =จำนวนบคลากรทตอบแบบสอบถาม สตรคำนวณตวชวด A/B X100% หรอ

วเคราะหขอมลคาสถตโดยใชโปรแกรมสำเรจรปทางสถตสำหรบการวจยทาง สงคมศาสตร SPSS ดวยการหาคารอยละ (Percentage) ความถ (Frequency) และคาเฉลย (Mean)

ระยะเวลาประเมนผล ปละ 1 ครง

- 89 -

Page 93: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน 60

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน รอยละ 62

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน รอยละ 65

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

ทบทวน/ปรบปรงแบบสำรวจความผาสกของบคลากร

จดทำแบบสอบถามออนไลน

วธการประเมนผล : รายงานผลการสำรวจความผกพนของบคลากรกรมการแพทย ปละ 1 ครงเปรยบเทยบกบปทผานมา

เอกสารสนบสนน : แผนยทธศาสตรกรมการแพทย (People Excellence) นโยบายการดำเนนงานกรมการแพทย (HR Transformation: องคกรแหงความสข) แบบสอบถามทางออนไลน

รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบ

ปงบประมาณ พ.ศ. 2560 2561 2562

ความผกพนของบคลากรกรมการแพทย

รอยละ NA NA 56.2 (HPI) 61.89

(happinometer)

- 90 -

Page 94: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล: นางจฬาลกษณ สอนดษฐ ตำแหนง:นกทรพยากรบคคลชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 0817732925 E-mail: [email protected] กองบรหารทรพยากรบคคล ชอ-นามสกล: นางสาวกตตรตน พนธโกมท ตำแหนง:นกทรพยากรบคคลชำนาญการ เบอรโทรศพท: 08-9782-4138 E-mail: [email protected]

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

กองบรหารทรพยากรบคคล

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล: นางจฬาลกษณ สอนดษฐ ตำแหนง:นกทรพยากรบคคลชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 08-1773-2925 E-mail: [email protected] ชอ-นามสกล: นางศรปญญา วชนาค ตำแหนง:ผอำนวยการกองบรหารทรพยากรบคคล เบอรโทรศพท:08-1644-9670 E-mail:

- 91 -

Page 95: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 4. พฒนาระบบบรหารจดการเพอสนบสนนใหเกดความเปนเลศ แผนท 13. นวตกรรมการบรหารจดการองคกร โครงการท 13.1 โครงการพฒนาระบบบรหารจดการกรมการแพทยแนวใหม (DMS New

Management System) ชอตวชวด 13.2 ระดบความสำเรจในการบรหารจดการการใชทรพยากรรวมกน (Resource Sharing) คำนยาม การบรหารจดการการใชทรพยากรรวมกน (Share Resource) หมายถง การดำเนนงาน

ร วมกนระหว างหนวยงานในส งก ดกรมการแพทย ภายใต แนวความคด “One department one Hospital” และการดำเนนงานรวมกบภาคเครอขาย โดยสรางความรวมมอในการใชทรพยากรรวมกนใน 3 ดาน 1. Service : Facilitate , Technology , Refer , Process of care, Counselling 2. Academic : Training , Data , Libraries/Journal , Research , Expertise , Knowledge 3. Management : Equipment , Time , Money , Materials , Workforce , Steering committee

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

ระดบ 5 ระดบ 5 ระดบ 5

วตถประสงค 1. เพอใหประชาชนเขาถงบรการและมความพงพอใจ 2. เพอสรางเครอขายบรการ วชาการ และบรหารจดการ 3. เพอเพมประสทธภาพองคกร สรางความสามารถในการแขงขน 4. เพมลดคาใชจาย ประหยดงบประมาณ ลดการลงทน และใชทรพยากรอยางคมคา 5. รองรบการบรการในระดบ Super Tertiary

ประชากรกลมเปาหมาย ทกหนวยงานในสงกดกรมการแพทย

วธการจดเกบขอมล 1. หนวยงานแสดงหลกฐานวามการบรหารจดการการใชทรพยากรรวมกน (Share Resource) 2. หนวยงานบนทกขอมลในระบบบรหารจดการขอมลตวชวดกรมการแพทย

แหลงขอมล โรงพยาบาล สถาบน สำนก กอง ในสงกดกรมการแพทย รายการขอมล 1 A = ระดบคาใชจายทลดลง

ระดบ 1 2 3 4 5 รอยละ 1 2 3 4 5

คาใชจายเดม – คาใชจายใหม X 100 คาใชจายเดม

รายการขอมล 2 B = ระดบความสำเรจการบรหารจดการใชทรพยากรรวมกนดาน Service

ระดบ 1 2 3 4 5 เรอง/ระบบ 1 2 3 4 5

- 92 -

Page 96: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

รายการขอมล 3 C = ระดบความสำเรจของการบรหารจดการใชทรพยากรรวมกนดาน Academic

ระดบ 1 2 3 4 5 เรอง/ระบบ 1 2 3 4 5

รายการขอมล 4 D = ระดบความสำเรจของการบรหารจดการใชทรพยากรรวมกนดาน Management

ระดบ 1 2 3 4 5 เรอง/ระบบ 1 2 3 4 5

สตรคำนวณตวชวด (A X B X C X D)1/4

ระดบ 1 2 3 4 5 เรอง/ระบบ 1 2 3 4 5

ระยะเวลาประเมนผล ปละ 1 ครง (กอนสนไตรมาส 4) เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ระดบ 5

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ระดบ 5

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ระดบ 5

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

ทบทวนรายชอคณะกรรมการบรการใชทรพยากร

วเคราะหสถานะการดำเนนงานการใชทรพยากรและจดทำแผนพฒนา/สนบสนน

วเคราะหผลการดำเนนการเสนอผบรหาร

วธการประเมนผล : ตรวจสอบ web site / รายงานสรปผล เอกสารสนบสนน : - รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ

พ.ศ. 2560 2561 2562

ระดบความสำเรจในการบรหารจดการการใชทรพยากรรวมกน

ระดบ NA NA NA

- 93 -

Page 97: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

1. ชอ-นามสกล: นางกฤตกา องคสวรรณกล ตำแหนง: นกวเคราะหนโยบายและแผนชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 0 2590 6351 / 08 6894 9675 E-mail: [email protected] หนวยงาน: กองยทธศาสตรการแพทย กรมการแพทย

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

คณะกรรมการการบรหารการใชทรพยากรรวมกนของสถาบน/โรงพยาบาลในสงกดกรมการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

1. ชอ-นามสกล: นางกฤตกา องคสวรรณกล ตำแหนง: นกวเคราะหนโยบายและแผนชำนาญการพเศษ เบอรโทรศพท: 0 2590 6351 / 08 6894 9675 E-mail: [email protected] หนวยงาน: กองยทธศาสตรการแพทย กรมการแพทย 2. ชอ-นามสกล: นายเกรยงศกด ทนนชนะ ตำแหนง: นกวเคราะหนโยบายและแผนชำนาญการ เบอรโทรศพท: 0 2590 6350 / 08 4415 7513 E-mail: [email protected] หนวยงาน: กองยทธศาสตรการแพทย กรมการแพทย

- 94 -

Page 98: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 4. พฒนาระบบบรหารจดการเพอสนบสนนใหเกดความเปนเลศ แผนท 13. นวตกรรมการบรหารจดการองคกร โครงการท 13.1 โครงการพฒนาระบบบรหารจดการกรมการแพทยแนวใหม

(DMS New Management System) ชอตวชวด 13.3 รอยละของการเบกจายเงนงบประมาณภาพรวมกรมการแพทย คำนยาม - เงนงบประมาณกรมการแพทย หมายถง เงนงบประมาณรายจายประจำปทกรมการ

แพทยยนคำขอจดตงตอสำนกงบประมาณเพอดำเนนการตามแผนปฏบตราชการประจำปของกรมการแพทย - การพจารณาผลสำเรจของการเบกจายเงนงบประมาณตามแผน จะพจารณาตามความสามารถในการเบกจายเงนงบประมาณสะสมตามรายจายภาพรวมของกรมการแพทย (เบกจาย+รวมPO) เทยบกบวงเงนงบประมาณทหนวยงานไดรบ โดยประเมนจากรอยละของการเบกจายเงนงบประมาณรายจายภาพรวมของกรมการแพทย - เปาหมายการเบกจายการกำหนดเปาหมายการเบกจายอางองจากมาตรการเพมประสทธภาพการใชจายงบประมาณรายจายประจำปงบประมาณทสำนกงบประมาณกำหนดและจากนโยบายกรมการแพทย

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

รอยละ 85 รอยละ 90 รอยละ 95 โดยผานกระบวนการดำเนนงานของกรมการแพทยในการขบเคลอนเพอใหเพอใหผลการเบกจายเงนงบประมาณภาพรวมกรมการแพทย ใหเปนไปตามเปาหมาย มการดำเนนการดงน - การสรางกระบวนการบรหารการเงนการคลงของกรมการแพทย โดยผาน Chief Financial Officer : CFO ระดบหนวยบรการในสงกดกรมการแพทย - การวางแผนการบรหารการเงนการคลงของกรมการแพทย โดยผานการจดทำแผนทางการเงน (Planfin) ของหนวยบรการในสงกดกรมการแพทย

วตถประสงค เพอเปนเครองมอในการตดตามความกาวหนาของการปฏบตงานและการใชจายเงนงบประมาณของกรมการแพทยใหเปนไปอยางมประสทธภาพสอดคลองกบนโยบายของกรมการแพทย กระทรวงสาธารณสข และรฐบาล

ประชากรกลมเปาหมาย ทกหนวยงานในสงกดกรมการแพทย

วธการจดเกบขอมล หนวยงานเจาภาพ (กองบรหารการคลง) จดเกบขอมลการเบกจายงบประมาณของกรมการแพทยจากระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐแบบอเลกทรอนกส (GFMIS)

แหลงขอมล ขอมลการเบกจายเงนงบประมาณจากระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐแบบอเลกทรอนกส (GFMIS)

รายการขอมล 1 A = ผลการเบกจายงบประมาณ รายจายภาพรวม รายการขอมล 2 B = วงเงนงบประมาณรายจายภาพรวมทหนวยงานไดรบ

สตรคำนวณตวชวด =(A / B)x 100 ระยะเวลาประเมนผล รอบ 12 เดอน

- 95 -

Page 99: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

เกณฑการประเมน ป 2563:

ป 2564:

ป 2565:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - รอยละ 85

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - รอยละ 90

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน - - - รอยละ 95

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

- เขยนโครงการเสรมสรางกลยทธทางดานบรหารการเงน (Financial Management) ประจำป 2563

- จดโครงการเสรมสรางกลยทธทางดานบรหารการเงน (Financial Management) ประจำป 2563

- การแตงตง Chief Financial Officer : CFO ระดบหนวยบรการในสงกดกรมการแพทย

การวดผลการดำเนนงานการเบกจายเงนงบประมาณภาพรวมกรมการแพทย(เบกจาย+รวมPO)

วธการประเมนผล : หนวยงานเจาภาพ (กองบรหารการคลง) ประเมนผลจากขอมลการเบกจายงบประมาณภาพรวมกรมการแพทยในระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐแบบอเลกทรอนกส (GFMIS)

เอกสารสนบสนน : - รายงานขอมลการเบกจายงบประมาณภาพรวมกรมการแพทยในระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐแบบอเลกทรอนกส (GFMIS)

รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ

พ.ศ. 2560 2561 2562

รอยละของการเบกจายเงนงบประมาณภาพรวมกรมการแพทย(เบกจาย+รวมPO)

รอยละ 99.33 99.56 99.87

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล: นายหมอน ดดวงพนธ ตำแหนง: นกวชาการเงนและบญชชำนาญการ เบอรโทรศพท: 02-590-6302 E-mail: [email protected] หนวยงาน: กองบรหารการคลง กรมการแพทย

- 96 -

Page 100: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

หนวยงานประมวลผลและจดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

กองบรหารการคลง กรมการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผลการดำเนนงาน

ชอ-นามสกล: นายหมอน ดดวงพนธ ตำแหนง: นกวชาการเงนและบญชชำนาญการ เบอรโทรศพท: 02-590-6302 E-mail: [email protected] หนวยงาน: กองบรหารการคลง กรมการแพทย

- 97 -

Page 101: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ยทธศาสตรท 4. พฒนาระบบบรหารจดการเพอสนบสนนใหเกดความเปนเลศ แผนท 13. นวตกรรมการบรหารจดการองคกร โครงการท 13.1 โครงการพฒนาระบบบรหารจดการกรมการแพทยแนวใหม

(DMS New Management System) ชอตวชวด 13.4 ระดบความสำเรจของโครงการโรงพยาบาลศนยการแพทยกระทรวงสาธารณสข

(Public-Private Partnership : PPP) คำนยาม -โรงพยาบาลศนยการแพทยกระทรวงสาธารณสข คอ โรงพยาบาลรปแบบการ

รวมลงทนระหวางรฐและเอกชน ภายใตพระราชบญญตการรวมทนภาครฐและเอกชน พ.ศ. 2562 เพอเพมการเขาถงบรการสขภาพดานการแพทยของประชาชน ลดความแออดในการใชบรการในโรงพยาบาลรฐและเพอความสะดวกรวดเรวในการจดบรการรองรบการสงตอผปวยในโรคทยงยากซบซอน ซงเปนโครงการตนแบบของกระทรวงสาธารณสขท ใช นโยบายการรวมลงทนระหวางรฐและเอกชน Public Private Partnership (PPP) โดยผลงทนเอกชนทเปนคสญญาเปนผออกเงนทนทงหมด ตงแตเรมทำการกอสรางจนถงการเตรยมอปกรณทางการแพทยทงหมดใหพรอม ตลอดจนการบำรงรกษา นบวาเปนโรงพยาบาลแรกของประเทศไทยทมการรวมลงทนระหวางรฐและเอกชน -รวมลงทน ( ตาม พ.ร.บ. การรวมลงทนระหวางรฐและเอกชน พ.ศ. 2562 ) คอ

ร วมลงทนกบเอกชนไมว าโดยว ธ ใด หร อมอบใหเอกชนลงทนแต ฝ ายเด ยว โดยวธการอนญาต หรอใหสมปทาน หรอใหสทธไมวาในลกษณะใด -หนวยงานของรฐ ( ตาม พ.ร.บ. การรวมลงทนระหวางรฐและเอกชน พ.ศ. 2562 )

สวนราชการรฐวสาหกจ องคกรปกครองสวนทองถน หรอหนวยงานอนของรฐ -คณะกรรมการขบเคลอนนโยบายและพจารณาโครงการใหเอกชนรวมลงทน

ในกจการของรฐ คอ ตามพ.ร.บ. การเอกชนรวมลงทนในกจการของรฐ พ.ศ. 2556 วาดวยการใหเอกชนเขารวมงานหรอดำเนนกจการในกจการของรฐโดยใหคำนงถงประสทธภาพและความคมคาในการดำเนนกจการและการใชทรพยากรของรฐ ความโปรงใส ประโยชนตอสงคมและเศรษฐกจ สทธและประโยชนของผรบบรการและผใหบรการตลอดจนการสงเสรมการแขงขนอยางเปนธรรมระหวางเอกชนทประสงคขอรวมลงทน โดยใหคณะกรรมการฯ มหนาทรบผดชอบ ดงน

1. สงเสรมสนบสนนใหหนวยงานในสงกดกรมการแพทยมการดำเนนงานภายใตพระราชบญญตการใหเอกชนรวมลงทนในกจการของรฐ พ.ศ.2556 อยางมประสทธภาพ ตามหลกธรรมาภบาล

2.พจารณาเหนชอบโครงการกอนและหลงการศกษาความเปนไปได 3. กำกบตดตามความกาวหนาของการดำเนนการตามโครงการ 4. ภารกจอน ๆ ทไดรบมอบหมาย -สำนกงานนโยบายรฐวสาหกจ คอหนวยงานของภาครฐท รบผดชอบ ดแล

โครงการรวมลงทนระหวางรฐและเอกชนเพอเสนอตอคณะกรรมการนโยบายการรวมลงทนระหวางรฐและเอกชน -คณะกรรมการนโยบายการรวมลงทนระหวางรฐและเอกชน ประกอบไปดวย

นายกรฐมนตร เปนประธานกรรมการ รฐมนตรวาการกระทรวงการคลง เปนรองประธานกรรมการ ปลดกระทรวงการคลง ผอำนวยการสำนกงบประมาณ เลขาธการ

- 98 -

Page 102: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

คณะกรรมการกฤษฎกา เลขาธการสภาพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต เลขาธการคณะกรรมการสงเสรมการลงทน อยการสงสด ประธานสภาหอการคาแหงประเทศไทย ประธาน สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย ประธานสมาคมธนาคารไทย และผทรงคณวฒซงคณะรฐมนตรแตงตงจำนวนไมเกนหาคน เปนกรรมการใหผ อำนวยการสำนกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ เปนกรรมการและเลขานการและขาราชการในสำนกงานทผอำนวยการสำนกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจแตงตงอกไมเกนสองคน เปนผชวยเลขานการ ใหคณะกรรมการมหนาทและอำนาจ ดงตอไปน 1. ให ความเห นต อร ฐมนตร กอนมการตราพระราชกฤษฎกาหร อการออก

กฎกระทรวงตามท กำหนดไวในพระราชบญญตน 2. ใหความเหนชอบแผนการจดทำโครงการรวมลงทนและกำหนดแนวทางการ

จดทำปรบปรงและตดตามผลการดำเนนการตามแผนการจดทำโครงการรวมลงทน 3. พจารณากำหนดหนวยงานของรฐเปนหนวยงานเจาของโครงการตามมาตรา ๑๐ 4. พจารณากำหนดหลกเกณฑและวธการในการจดทำโครงการรวมลงทนท ม มลคา

ตำกวาหาพนลานบาทหรอตำกวามลคาท กำหนดเพมขนโดยกฎกระทรวง 5. พจารณาใหความเหนชอบหลกการของโครงการรวมลงทน 6. เสนอแนวทางการแกไขปญหาหรออปสรรคในการจดทำและดำเนนโครงการรวม

ลงทนและกรอบระยะเวลาเรงรดการดำเนนโครงการรวมลงทนตอคณะรฐมนตร 7. พจารณาใหความเหนชอบการแกไขสญญารวมลงทนตามมาตรา ๔๘ 8. ออกประกาศตามทกำหนดไวในพระราชบญญตน 9. วนจฉยกรณทมปญหาเกยวกบการปฏบตตามพระราชบญญตน 10. เรยกใหหนวยงานของรฐหรอเอกชนทดำเนนโครงการรวมลงทนเขาชแจง ใหความเหนหรอจดสงขอมลหรอเอกสารทเกยวของกบโครงการรวมลงทน -คณะรฐมนตร ราชบณฑตยสถานไดใหความหมายไววา หมายถง คณะบคคลซง

พระมหากษตรยทรงแตงตง ประกอบดวยนายกรฐมนตรคนหนง และรฐมนตรอนอกไมเกนจำนวนทกำหนดไวในรฐธรรมนญ เพอทำหนาทบรหารราชการแผนดน -เ อกชน ( ตาม พ.ร.บ. การร วมลงท นระหว างร ฐและเอกชน พ.ศ. 2562 )

นตบคคลทมใชหนวยงานของรฐ และใหหมายความรวมถงบคคลธรรมดาดวย -โครงการ ( ตาม พ.ร.บ. การรวมลงทนระหวางรฐและเอกชน พ.ศ. 2562 ) โครงการ

ลงทนของรฐในกจการทหนวยงานของรฐหนวยงานใดหนวยงานหนงหรอหลายหนวยงานรวมกนมหนาทและอำนาจตองทำตามกฎหมายหรอกฎ หรอทมหนาทและอำนาจตองทำตามวตถประสงคในการจดตง เกณฑการประเมนระดบความสำเรจ ดงน

ระดบท 1. ทบทวนขอมลของโครงการโรงพยาบาลศนยการแพทยฯ เพมเตมสงสำนกงานนโยบายรฐวสาหกจ (สคร.)

ระดบท 2. เสนอมตเหนชอบในหลกการโครงการโรงพยาบาลศนยการแพทยกระทรวงสาธารณสข ครงท 2 ตอคณะกรรมการนโยบายการรวมลงทนระหวางรฐและเอกชนโดยมรองนายกรฐมนตรเปนประธาน

ระดบท 3. ผานความเหนชอบของคณะรฐมนตร

- 99 -

Page 103: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ระดบท 4. มการคดเลอกเอกชนรวมลงทนในโครงการโรงพยาบาลศนยการแพทยกระทรวงสาธารณสข

ระดบท 5. เรมกอสรางโรงพยาบาลศนยการแพทยกระทรวงสาธารณสข ความเสยงของการดำเนนโครงการ

เนองจากการดำเนนโครงการศนยการแพทยกระทรวงสาธารณสข จดทำขนตามพระราชบญญตการรวมลงทนระหวางรฐและเอกชน พ.ศ. 2562 ซงการดำเนนการดงกลาวมการประสานงานรวมกนหลายภาคสวนทงในสวนของภาครฐและภาคเอกชนดงกลาวมาแลว ซงจะเกดความเสยงขอลโครงการดงน

1. หากลาชาทหนวยงานใดกจะทำใหโครงการลาชาไปดวย 2. คณะกรรมการคดเลอกเอกชน หากมความลาชากจะสงผลตอระยะเวลาของ

โครงการ 3. ถาเอกชนไมรวมลงทนดวยกจะลาชา 4. หาก พ.ร.บ. การรวมลงทนระหวางรฐและเอกชนการการแกไขกอาจจะสงผล

ใหโครงการลาชาออกไป 5. อกทงการประชมคณะกรรมการการรวมลงทนระหวางรฐและเอกชนนนฝาย

เลขานการคณะกรรมการนโยบายการรวมลงทนระหวางรฐและเอกชนยงไมมการกำหนดชดเจนอาจสงผลใหระยะเวลาในการดำเนนโครงการฯลาชา

เกณฑเปาหมาย: ปงบประมาณ 63 ปงบประมาณ 64 ปงบประมาณ 65

ระดบท 3 ระดบท 4 ระดบท 5

วตถประสงค 1. เพอเปนโรงพยาบาลตนแบบของการรวมลงทนระหวางรฐและเอกชน 2. เพอเพมทางเลอกในการเขาถงการบรการทางการแพทยของประชาชน

ประชากรกลมเปาหมาย ภาครฐ และ ภาคเอกชน

วธการจดเกบขอมล ประสานงานรวมกบแหลงขอมล , จดประชม , ประสานงานทางอเลกทรอนกส แหลงขอมล สำนกงานนโยบายรฐวสาหกจ , สำนกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน ,

ศนยวจยและใหคำปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร (TURAC) รายการขอมล 1 ผลการประชมกบ สคร. , ผลการประชมของ TURAC รายการขอมล 2 มตทประชมรวมกบคณะกรรมการนโยบายการรวมลงทนระหวางรฐและเอกชน,

มตทประชม ครม. สตรคำนวณตวชวด คะแนนทไดในปงบประมาณนน

คะแนนเตมของปงบประมาณนน

ระยะเวลาประเมนผล 9 เดอน, 12 เดอน

- 100 -

Page 104: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

เกณฑการประเมน ป 2563:

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน ระดบท 1. ทบทวนขอมลของ

โครงการโรงพยาบาลศนยการแพทยฯ เพมเตมสงสำนกงานนโยบายรฐวสาหกจ (สคร.)

เกณฑการใหคะแนน - ทบทวนขอมล = 1 - แกไขขอมลเพมเตม = 2 - สงขอมลเพมเตม = 3 ระดบท 2. เสนอมตเหนชอบใน

หลกการโครงการโรงพยาบาลศนยการแพทยกระทรวงสาธารณสข ครงท 2 ตอคณะกรรมการนโยบายการรวมลงทนระหวางรฐและเอกชนโดยมรองนายกรฐมนตรเปนประธาน

เกณฑการใหคะแนน - จดเตรยมขอมลการนำเสนอ = 1 - เสนอตอคณะกรรมการ PPP = 2 - ผานมตคณะกรรมการ PPP = 3 ระดบท 3. ผานความเหนชอบ

ของคณะรฐมนตร เกณฑการใหคะแนน - จดเตรยมขอมล = 1 - เสนอ ครม. = 2 - ผานมต ครม. = 3

ระดบท 1/63 ระดบท 2/63 ระดบท 3/63

ป 2564: รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน

ระดบท 4. มการคดเลอกเอกชนรวมลงทนในโครงการโรงพยาบาลศนยการแพทยกระทรวงสาธารณสข

เกณฑการใหคะแนน - แตงตงคณะกรรมการคดเลอก = 1 - จดทำ TOR คดเลอกเอกชน = 2 - คดเลอกเอกชน = 3

ระดบท 4/64

- 101 -

Page 105: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

ป 2565: รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน

ระดบท 5. เรมกอสรางโรงพยาบาลศนยการแพทยกระทรวงสาธารณสข

เกณฑการใหคะแนน - คณะรฐมนตรใหเหนชอบผลการ = 1

คดเลอกเอกชนและเงอนไขสำคญ ของสญญา - ลงนามในสญญารวมลงทน = 2 - เรมกอสราง = 3

ระดบท 5/65

Small Success 3 เดอน 6 เดอน 9 เดอน 12 เดอน

- - - -

วธการประเมนผล : รวบรวมขอมลทไดจากเกณฑทตงไว

เอกสารสนบสนน : ผลมตทประชมตาง ๆ รายละเอยดขอมล พนฐาน

Baseline data

หนวยวด ผลการดำเนนงานในรอบปงบประมาณ

พ.ศ. 2560 2561 2562

- - NA NA NA

ผใหขอมลทางวชาการ / ผประสานงานตวชวด

ชอ-นามสกล: นางสาวอไรพร สอนสภาพ ตำแหนง: นกวชาการสาธารณสข เบอรโทรศพท: 02-590-6380 E-mail: [email protected] หนวยงาน: สำนกงานโครงการศนยการแพทยเฉพาะทางกรมการแพทย

หนวยงานประมวลผลและ จดทำขอมล (ระดบสวนกลาง)

สำนกงานโครงการศนยการแพทยเฉพาะทางกรมการแพทย กรมการแพทย

ผรบผดชอบการรายงานผล การดำเนนงาน

ชอ-นามสกล: นายปราการ ถมยางกร ตำแหนง: ผอำนวยการสำนกงานโครงการศนยการแพทยเฉพาะทางกรมการแพทย เบอรโทรศพท: 02-590-6380 E-mail: [email protected] หนวยงาน: สำนกงานโครงการศนยการแพทยเฉพาะทางกรมการแพทย

- 102 -

Page 106: ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. › dmsplanv_2 › plandms › plandms070520… · 3 2.1 ระดับความสำเร็จเชิงเปรียบเทียบ

กองยทธศาสตรและแผนงาน กรมการแพทย กระทรวงสาธารณสข 88/23 อาคาร 5 ชน 5 ถ.ตวานนท ต.ตลาดขวญ อ.เมอง จ.นนทบร

โทรศพท 0 2590 6041, 6337 โทรสาร 0 2591 8279 http://www.plan.dms.moph.go.th