বািষ ক কম স ëাদন ি sbscic.portal.gov.bd/sites/default/files/files/... ·...

26
পিরিশ - গণɛজাতˈী বাংলােদশ সরকার ǯচয়ারΖান, বাংলােদশ Ѐɘ ও ɪর িশ˾ করেপােরশন এবং সিচব, িশ˾ মˈণালয় এর মেΒ ·াɻিরত বািষȟক কমȟস˫াদন ҙিɳ ১ ҟলাই, ২০১৯ - ৩০ ҟন, ২০২০

Transcript of বািষ ক কম স ëাদন ি sbscic.portal.gov.bd/sites/default/files/files/... ·...

  • পিরিশ - ক

    গণ জাত ী বাংলােদশ সরকার

    চয়ার ান, বাংলােদশ ও র িশ করেপােরশন

    এবং

    সিচব, িশ ম ণালয় এর মে া িরত

    বািষক কমস াদন ি

    ১ লাই, ২০১৯ - ৩০ ন, ২০২০

  • িচপ

    উপ মিণকা বাংলােদশ ও র িশ করেপােরশন (িবিসক) এর কমস াদেনর সািবক িচ সকশন ১ : বাংলােদশ ও র িশ করেপােরশন-এর পক , অিভল , কৗশলগত উে স হ এবং ধান কাযাবিল সকশন ২ : িবিসেকর িবিভ কায েমর ড়া ফলাফল/ ভাব (Outcome/Impact)

    সকশন ৩ : কৗশলগত উে িভি ক কায ম, কমস াদন চক এবং ল মা াস হ

    সংেযাজনী ১ : শ সংে প সংেযাজনী ২ : কমস াদন চকস হ, বা বায়নকারী কাযালয়স হ এবং পিরমাপ প িত সংেযাজনী ৩ : কমস াদন ল মা া অজেনর ে মাঠপযােয়র অ া কাযালেয়র িনকট িনিদ চািহদা সংেযাজনী-৪ : এিপএ (২০১৯-২০) এর কায েমর সােথ িনবাচনী ইশেতহার ২০১৮/এসিডিজ/ জাতীয় িশ নীিত ২০১৬/জাতীয় লবণনীিত ২০১৬/হ ও কা িশ নীিতমালার সংি তার িববরণ

  • উপ মিণকা (Preamble) িবিসেকর ািত ািনক দ তা ি , তা ও জবাবিদিহতা জারদার করা, শাসন সংহতকরণ এবং স েদর যথাযথ বহার িনি তকরেণর মা েম পক ২০২১ এর যথাযথ বা বায়েনর লে -

    চয়ার ান, বাংলােদশ ও র িশ করেপােরশন

    এবং

    গণ জাত ী বাংলােদশ সরকােরর মাননীয় িশ ম ীর িতিনিধ িহেসেব সিচব, িশ ম ণালেয়র মে

    ২০১৯ সােলর ন মােসর ২৩ তািরেখ এই বািষক কমস াদন ি া িরত হল।

    এই ি েত া রকারী উভয়প িন িলিখত িবষয়স েহ স ত হেলন :

  • িবিসেকর কমস াদেনর সািবক িচ (Overview of the Performance of BSCIC)

    সা িতক অজন, চ ােল এবং ভিব ৎ পিরক না

    ক) সা িতক বছরস েহর (৩ বছর) ধান অজনস হ

    বাংলােদশ ও র িশ করেপােরশন (িবিসক) দেশর ও র িশে র উ য়ন ও স সারেণর দািয়ে িনেয়ািজত সরকাির খােতর িত ান। িবিসক সরকােরর উ য়ন খী ও জনক াণ খী িবিভ কম িচ হণ ও বা বায়ন কের থােক। ফেল বসরকাির উে ােগ ন ন ন ন িশ গেড় উেঠেছ এবং এেত অথৈনিতক ি ি পাে । িবিসেকর িবগত ৩ বছেরর অজনস েহর মে উে খেযা হেলা িসই িপ িবধাসহ ঢাকার সাভাের পিরেবশবা ব চামড়া িশ নগরী াপন, ি গে র গজািরয়ায় ঔষধ িশে র ক চামাল উৎপাদেনর জ এিপআই িশ পাক াপন, পাবনা িবিসক িশ নগরী (স সারণ) াপন, িবিসক িশ নগরী িমরসরাই াপন, রাজধানীর হাজারীবাগ হেত ৬৩ বছেরর রােনা ানাির কারখানাস হ চামড়া িশ নগরীেত ানা র, Salt Farmer’s Census 2018 ও Salt Farmer’s Database 2018 ণয়ন ও কাশ। িবিসেকর সহায়তায় ১০২৯৪ িশ ও ১৩৩৪৯ র িশ ািপত হেয়েছ, এর ফেল কমসং ান হেয়েছ ১,৬৯,৯৫০ জেনর। ব াপনা ও দ তা উ য়েন ৪৬,৪৪৯ জনেক িশ ণ দয়া হেয়েছ। বসরকাির খােত ৪২৮৪.০৯ মি ক টন ম এবং ৪০.৫৭ ল মি ক টন লবণ উৎপািদত হেয়েছ। সাবক াি ং সংেযাগ াপেনর মা েম ৪৭.৯৬ কা টাকার প সরবরােহর আেদশ পাওয়া গেছ। এছাড়া িশ নগরীস হ হেত ৭৫৭০১.০২ কা টাকার প র ািন করা হেয়েছ।

    খ) িবিসেকর সম া ও চ ােল স হ িবিসেকর ািত ািনক স মতা অজন, মানবস দ উ য়ন, সবা সহায়তা ক াপন, িনধািরত সমেয়র মে উ য়ন

    ক বা বায়ন, িশ েটর শতভাগ বহার িনি তকরণ, ন ন ন ন িশ নগরী/িশ পাক াপেন িম অিধ হণ, িসই িপ পিরচালনার জ কা ািন গঠন, িশ নগরীস েহর অবকাঠােমা সং ার এবং াস ও িব ৎ সরবরাহ অ াহত রাখা। এছাড়া নকশা ক ও ি র আ িনকায়ন, িতন পাবত জলায় িব মান ব িশ ণ ও িব য় ক চা করণ সািবক কমকাে র বড় চ ােল ।

    গ) িবিসেকর ভিব ৎ পিরক না িবিসক অ া ১৯৫৭, িবিসক চা ির িবধানমালা ১৯৮৯, আেয়ািডেনর অভাবজিনত রাগ িতেরাধ আইন ১৯৮৯ সংেশাধন; ঢাকা চামড়া িশ নগরী-২, িবিসক কিমক াল ই াি য়াল পাক, িবিসক াি ক িশ নগরী, িবিসক ণ িশ নগরী, িবিসক ব িতক প উৎপাদন ও হালকা েকৗশল িশ নগরী এবং িসরাজগ িশ পাকসহ পিরেবশবা ব ন ন ন ন িশ পাক াপন। তাছাড়া চামড়া িশ নগরীর িসই িপ পিরচালনার জ কা ািন গঠন, িব মান ৪ আ িলক কাযালেয়র সােথ ন ন ৪ িবভােগ আরও ৪ আ িলক কাযালয় াপন, েত ক িবভােগ নকশা ক ও ি র আ িলক

    িশ ণ ক াপন, আইিস সল াপন ও পেদ লাক িনেয়াগ, হ ও Kviæ িশে র উ য়েন কম িচ হণ, মানবস দ উ য়েন সমেয়াপেযাগী িশ ণ িদেয় ন ন ন ন উে া া ি কের দ মানবস েদ পিরণত করা ও িতন পাবত জলায় িব মান ব /আংিশক ব িশ ণ ও িব য় ক চা র ব া করার পিরক না রেয়েছ।

    িবিসেকর ২০১৯-২০ অথবছেরর স া ধান অজনস হঃ ১. িবিসেকর আইন ও িবিধিবধান সংেশাধন ; ২. ঢাকা চামড়া িশ নগরী-২, িবিসক কিমক াল ই াি য়াল পাক, িবিসক াি ক িশ নগরী, িবিসক ণ িশ নগরী, িবিসক ব িতক প উৎপাদন ও হালকা েকৗশল িশ নগরী এবং িসরাজগ িশ পাক াপন ; ৩. চামড়া িশ নগরীর িসই িপ পিরচালনার জ কা ািন গঠন ; ৪. ম ল িবিসক িশ নগরীর াপন কায ম সমা ; ৫. িতন পাবত জলায় িব মান ব /আংিশক ব িশ ণ ও িব য় ক চা করণ ; ৬. িশ পে র িবপণেন সহায়তার লে দেশ ও িবেদেশ ৯০ মলার আেয়াজন ও অংশ হণ, তা-িবে তা সে লন আেয়াজন এবং স া ৫০ কা টাকার র ািন আেদশ াি ; ৭. দেশর চািহদা মাতােবক বসরকাির খােত ১৫.২৫ ল মি ক টন ড লবণ উৎপাদন এবং ৮.৫ ল মি ক টন ভাজ লবেণ আেয়ািডন স করণ ; ৮. ১৪,২০০ জন উে া ােক ব াপনা ও দ তা উ য়ন িশ ণ দােনর মা েম দ মানবস দ তির।

  • সকশন ১

    বাংলােদশ ও র িশ করেপােরশন-এর পক , অিভল , কৗশলগত উে স হ ও ধান কাযাবলী

    ১.১ পক (Vision) : ি অজন, কমসং ান ি এবং দাির ােসর লে বি ক িতেযািগতায় স ম, দ ও গিতশীল , র ও

    মাঝাির িশে র িবকাশ। ১.২ অিভল (Mission) : দ মানবস দ তিরর মা েম কমসং ান ি সহ অবকাঠােমাগত, কািরগির ও িবপণন িবধা এবং আ জািতক মানস , আ িনক নকশা অ সরণ বক মাঝাির, ও র িশ াপন।

    ১.৩ কৗশলগত উে স হ (Strategic Objectives) :

    ১.৩.১ িবিসেকর কৗশলগত উে স হ

    ১. পিরেবশবা ব মাঝাির, ও র িশে র ত িবকাশ ও উ য়ন ; ২. মাঝাির, ও র িশ খােত উে া া ও দ জনশি তির ; ৩. মাঝাির, ও র িশ প িবপণেন সহায়তা ; ৪. আ িনক ি সহায়তার মা েম লবণ উৎপাদন ি ও লবেণর বাজার ি িতশীলকরণ ; ৫. িশ পে র উৎপাদন জারদারকরণ ও পিরেবশ সংর ণ; ৬. ও র িশ াপেনর মা েম কমসং ান ি ; ৭. িশ েটর শতভাগ বহার িনি তকরণ। ১.৩.২ আবি ক কৗশলগত উে স হ

    ১. দা িরক কমকাে তা ি ও জবাবিদিহতা িনি তকরণ ; ২. কমস াদেন গিতশীলতা আনয়ন ও সবার মান ি ; ৩. আিথক ও স দ ব াপনার উ য়ন ;

    ১.৪ ধান কাযাবলী (Functions):

    ১. মাঝাির, ও র িশ াপেন িবিনেয়াগ ব ও িবিনেয়ােগা র সবা দান ; ২. ঋণ ব াকরণ ও িবতরেণ সহায়তাকরণ ; ৩. ায়ী অবকাঠােমা উ য়েনর মা েম পিরেবশবা ব িশ পাক ও িশ নগরী াপন ; ৪. েগাপেযাগী িশ েণর মা েম দ মানবস দ উ য়ন ; ৫. মলা, সিমনার, কমশালা ও তা-িবে তার সে লন আেয়াজন ; ৬. হৎ িশে র চরা য পািত উৎপাদনকারী সাব-ক াক ং ইউিনট তািলকা ি করণ এবং হৎ িশে র সােথ তািলকা ইউিনেটর সাব-ক াক ং সংেযাগ াপন ; ৭. উ ত প িত ও ি িনভর লবণ উৎপাদেন লবণ চািষেদর উ করণ ; ৮. িশ েটর শতভাগ বহার িনি তকরেণর লে খািল/অ ব ত ট বরাে র লে িব াপন পি কায় কাশ, ট বরা কিম র সভা আেয়াজন, /ব েটর বরা বািতলকরণ ও স াবনাময় উে া ার অ েল ট বরা করণ।

  • সকশন ২

    িবিসেকর িবিভ কায েমর ড়া ফলাফল/ ভাব (Outcome/Impact)

    ড়া ফলাফল/ ভাব (Outcome/Impact)

    কমস াদন চকস হ

    (Performance Indicator)

    একক (Unit)

    ত ল মা া ২০১৯-২০

    ে পণ িনধািরত ল মা া অজেনর ে যৗথভােব দািয় া

    ম ণালয়/িবভাগ/সং াস েহর নাম

    উপা (Source of Data)

    ২০২০-২১ ২০২১-২২ ২০১৭-১৮ ২০১৮-১৯*

    ১ ২ ৩ ৪ ৫ ৬ ৭ ৮ ৯ ১০ িজিডিপেত িশ খােত

    ( া ফ াকচািরং) ি র হার

    িজিডিপেত ও র িশে র ি র হার

    % ১০.৩৪ ১২.৫৩ ১৪.৭২ ১৬.৯১ ১৯.১০ িশ ম ণালয় ও অথ ম ণালয়

    বাংলােদশ অথৈনিতক সমী া ২০১৮

    আেয়ািডন লবণ বহারকারীর হার

    আেয়ািডন লবণ বহারকারী

    % ৬৪.৭ ৬৭.৬৬ ৬৯.০৫ ৭১.২৯ ৭৩.৭০ িশ ম ণালয় ও া ও পিরবার ক াণ ম ণালয়

    াশনাল স আেয়াডাইেজশন সােভ,

    ২০১৫ ও িবিসক া লবণ উৎপাদেনর জ

    আ :ম ণালয় সমী া িতেবদন

    * সামিয়ক

  • সকশন ৩

    কৗশলগত উে , অ ািধকার, কায ম, কমস াদন চক এবং ল মা াস হ

    কৗশলগত উে (Strategic

    Objectives)

    কৗশলগত উে র মান (Weight of Strategic Objective)

    কায ম (Activities)

    কমস াদন চক (Performance

    Indicators)

    একক (Unit)

    কমস াদন চেকর মান (Weight

    of Performa

    nce Indicator)

    ত ল মা া/িনণায়ক ২০১৯-২০ (Target/Criteria Value for FY 2019-20)

    ে পন (Projection)

    ২০২০-২১

    ে পন (Projection)

    ২০২১-২২ ২০১৭-১৮ ২০১৮-১৯* অসাধারণ অিত উ ম

    উ ম চলিত মান

    চলিত মােনর িনে

    ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% ১ ২ ৩ ৪ ৫ ৬ ৭ ৮ ৯ ১০ ১১ ১২ ১৩ ১৪ ১৫

    িবিসেকর কৗশলগত উে স হ [১] পিরেবশবা ব মাঝাির, ও

    র িশে র ত

    িবকাশ ও উ য়ন

    ২৭ [১.১] বাংলােদশ ও র িশ

    করেপােরশন আইন, ২০১৯ ণয়ন

    [১.১.১] বাংলােদশ ও র িশ

    করেপােরশন আইন, ২০১৯ এর খসড়া

    ণীত ও িশ ম ণালেয় িরত

    তািরখ ১.০০ - - ১০-০৬-২০২০

    ১৫-০৬-২০২০

    ২০-০৬-২০২০

    ২৫-০৬-২০২০

    ৩০-০৬-২০২০

    ৩০-০৬-২০২১ -

    [১.২] ৪ িশ নগরী াপন

    [১.২.১] ঢাকা চামড়া িশ নগরী-২ াপেন স ািদত ভৗত কায েমর হার

    হার ০.৫ - - ১০০ ৯০ ৮০ ৭০ ৬০ - -

    [১.২.২] িবিসক াি ক িশ নগরী, ি গ াপেন

    স ািদত ভৗত কায েমর হার

    হার ০.৫ - - ৫০ ৪৫ ৪০ ৩৫ ৩০ ৫০ -

    [১.২.৩] িবিসক ণ িশ নগরী, ি গ

    াপেন স ািদত ভৗত কায েমর হার

    হার ০.৫ - - ৫০ ৪৫ ৪০ ৩৫ ৩০ ৩০ ২০

    [১.২.৪] িবিসক ব িতক প

    উৎপাদন ও হালকা েকৗশল িশ নগরী,

    গজািরয়া, ি গ াপেন স ািদত

    ভৗত কায েমর হার

    হার ০.৫ - - ৫০ ৪৫ ৪০ ৩৫ ৩০ ৩০ ২০

  • কৗশলগত উে

    (Strategic Objectives)

    কৗশলগত উে র মান (Weight of Strategic Objective)

    কায ম (Activities)

    কমস াদন চক (Performance

    Indicators)

    একক (Unit)

    কমস াদন চেকর মান (Weight

    of Performa

    nce Indicator)

    ত ল মা া/িনণায়ক ২০১৯-২০ (Target/Criteria Value for FY 2019-20)

    ে পন (Projection)

    ২০২০-২১

    ে পন (Projection)

    ২০২১-২২ অসাধারণ অিত উ ম

    উ ম চলিত মান

    চলিত মােনর িনে

    ২০১৭-১৮ ২০১৮-১৯*

    ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% ১ ২ ৩ ৪ ৫ ৬ ৭ ৮ ৯ ১০ ১১ ১২ ১৩ ১৪ ১৫

    িবিসেকর কৗশলগত উে স হ [১.৩] ২ িশ

    পাক াপন [১.৩.১] িবিসক কিমক াল

    ই াি য়াল পাক , ি গ াপেন

    স ািদত ভৗত কায েমর হার

    হার ০.৫ - - ৫০ ৪৫ ৪০ ৩৫ ৩০ ৩০ ২০

    [১.৩.২] িসরাজগ িশ পাক াপেন স ািদত ভৗত কায েমর হার

    হার ০.৫ - - ৫০ ৪৫ ৪০ ৩৫ ৩০ ৩০ ২০

    [১.৪] িশ ইউিনট িনব ন

    [১.৪.১] িনবি ত িশ ইউিনট

    সং া ৪.০০ ২০০০ ২০০০ ২০১৫ ২০১০ ২০০৫ ২০০০ ১৯৫০ ২০৩০ ২০৪০

    [১.৫] েজ ফাইল ণয়ন

    [১.৫.১] ণীত েজ ফাইল

    সং া ২.০০ ৪৩০ ৪৪০ ৪৫০ ৪৪৫ ৪৪৩ ৪৪০ ৪৩০ ৪৬০ ৪৭০

    [১.৬] সাব- স র ািড ণয়ন ও কাশ

    [১.৬.১] ণয়ন ত ও কািশত সাব-স র ািড

    সং া ২.০০ ৪৫ ৪৫ ৪৮ ৪৭ ৪৬ ৪৫ ৪০ ৫০ ৫৫

    [১.৭] িবপণন সমী া

    [১.৭.১] ণয়ন ত িবপণন সমী া

    সং া ৩.০০ ৩৪০ ৩৪০ ৩৫০ ৩৪৫ ৩৪২ ৩৪০ ৩৩০ ৩৫৫ ৩৬০

    [১.৮] পে র নকশা ন না উ য়ন

    [১.৮.১] উ য়ন ত পে র নকশা ন না

    সং া ৩.০০ ৩০০ ৪০০ ৪১৫ ৪১০ ৪০৫ ৪০০ ৩৮০ ৪২০ ৪৩০

    [১.৯] পে র নকশা ন না িবতরণ

    [১.৯.১] িবতরণ ত পে র নকশা ন না

    সং া ৩.০০ ২০০০ ২০০০ ২০৩০ ২০২০ ২০১০ ২০০০ ১৯০০ ২০৪০ ২০৫০

    [১.১০] কািরগির ত সং হ

    [১.১০.১] সং হীত কািরগির ত

    সং া ২.০০ ৫০ ৫০ ৫০ ৪৫ ৪০ ৩৫ ৩০ ৫৫ ৬০

    [১.১১] কািরগির ত িবতরণ

    [১.১১.১] িবতরণ ত কািরগির ত

    সং া ২.০০ ৯০০ ৯০০ ৯৫০ ৯৪০ ৯২০ ৯০০ ৮০০ ৯৫০ ৯৬০

    [১.১২] সাব-ক াক ং ইউিনট তািলকা ি করণ

    [১.১২.১] তািলকা সাব-ক াক ং

    ইউিনট

    সং া ২.০০ ৩০ ৩০ ৩০ ২৭ ২৪ ২১ ১৮ ৩২ ৩৫

  • কৗশলগত উে

    (Strategic Objectives)

    কৗশলগত উে র মান (Weight of Strategic Objective)

    কায ম (Activities)

    কমস াদন চক (Performance

    Indicators)

    একক (Unit)

    কমস াদন চেকর মান (Weight

    of Performa

    nce Indicator)

    ত ল মা া/িনণায়ক ২০১৯-২০ (Target/Criteria Value for FY 2019-20)

    ে পন (Projection)

    ২০২০-২১

    ে পন (Projection)

    ২০২১-২২ অসাধারণ অিত উ ম

    উ ম চলিত মান

    চলিত মােনর িনে

    ২০১৭-১৮ ২০১৮-১৯*

    ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% ১ ২ ৩ ৪ ৫ ৬ ৭ ৮ ৯ ১০ ১১ ১২ ১৩ ১৪ ১৫

    িবিসেকর কৗশলগত উে স হ [২] মাঝাির, ও

    র িশ খােত

    উে া া ও দ জনশি তির

    ২০ [২.১] উে া া তিরেত িবিসক-এ িশ ণ

    [২.১.১] িবিসেক িশি ত উে া া

    সং া ৫.০০ ৮৫০০ ৮৫০০ ৮৬০০ ৮৫৭০ ৮৫৫০ ৮৫০০ ৮০০০ ৮৭০০ ৮৮০০

    [২.২] দ ম শি তিরেত িবিসক-এ িশ ণ

    [২.২.১] িবিসক-এ িশি ত িমক

    সং া ৫.০০ ৫৫০০ ৫৫০০ ৫৬০০ ৫৫৭০ ৫৫৫০ ৫৫০০ ৫০৬০ ৬০০০ ৬২০০

    [২.৩] িশ উে া া িচি তকরণ

    [২.৩.১] িচি ত িশ উে া া

    সং া ৫.০০ ১২৩০০ ১২৫০০ ১২৮০০ ১২৭০০ ১২৬০০ ১২৫০০ ১২০০০ ১৩০০০ ১৩৫০০

    [২.৪] ঋণ িবতরণ (িবিসেকর িনজ তহিবেলর মা েম)

    [২.৪.১] িবতরণ ত ঋণ

    কা টাকায়

    ৩.০০ - - ১২.০০ ১১.৮০ ১১.৫০ ১১.৩০ ১১.০০ ১৩.০০ ১৪.০০

    [২.৫] সাব-ক াক ং সংেযাগ

    াপন

    [২.৫.১] সংেযাগ ািপত সাব-

    ক াক ং িশ

    সং া ২.০০ ৪০ ৪০ ৫০ ৪৫ ৪০ ৩৫ ৩০ ৫২ ৫৫

    [৩] মাঝাির, ও র িশ প

    িবপণেন সহায়তা

    ৯ [৩.১] িশ মলায় অংশ হণ

    [৩.১.১] অংশ হণ ত িশ মলা

    সং া ৫.০০ ২৮ ৭৪ ৮০ ৭৮ ৭৭ ৭৬ ৭৪ ৯০ ৯৫

    [৩.২] িশ মলার আেয়াজন

    [৩.২.১] আেয়ািজত িশ মলা

    সং া ৩.০০ - ৬ ১০ ৯ ৮ ৭ ৬ ১১ ১২

    [৩.৩] তা িবে তা সে লন

    [৩.৩.১] তা িবে তা সে লন

    সং া ১.০০ ৩ ৩ ৪ ৪ ৩ ৩ ২ ৪ ৪

    [৪] আ িনক ি সহায়তার মা েম লবণ উৎপাদন ি ও লবেণর বাজার

    ি িতশীলকরণ

    ৭ [৪.১] ষক পযােয় লবণ উৎপাদেন

    ি গত সহায়তা

    [৪.১.১] উৎপািদত লবেণর পিরমাণ

    ল মি ক টন

    ৪.০০ ১৪.৯৩ ১৮.২৪ * ১৫.৫০ ১৫.৪০ ১৫.৩০ ১৫.১৫ ১৫.০০ ১৫.৫০ ১৬.০০

    [৪.২] লবণ চাষীেদর িশ ণ

    [৪.২.১] িশি ত লবণ চাষী

    সং া ৩.০০ - - ৫৫০ ৫২০ ৫০০ ৪৮০ ৪৫০ ৫৭০ ৫৮০

    * লবণ উৎপাদন আবহাওয়ার উপর িনভরশীল। আবহাওয়া অ ল থাকায় চলিত অথবছের লবণ উৎপাদন বিশ হেয়েছ।

  • কৗশলগত উে

    (Strategic Objectives)

    কৗশলগত উে র মান (Weight of Strategic Objective)

    কায ম (Activities)

    কমস াদন চক (Performance

    Indicators)

    একক (Unit)

    কমস াদন চেকর মান (Weight

    of Performa

    nce Indicator)

    ত ল মা া/িনণায়ক ২০১৯-২০ (Target/Criteria Value for FY 2019-20)

    ে পন (Projection)

    ২০২০-২১

    ে পন (Projection)

    ২০২১-২২ অসাধারণ অিত উ ম

    উ ম চলিত মান

    চলিত মােনর িনে

    ২০১৭-১৮ ২০১৮-১৯*

    ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% ১ ২ ৩ ৪ ৫ ৬ ৭ ৮ ৯ ১০ ১১ ১২ ১৩ ১৪ ১৫

    িবিসেকর কৗশলগত উে স হ [৫] িশ পে র

    উৎপাদন

    জারদারকরণ ও পিরেবশ সংর ণ

    ৬ [৫.১] ভাজ লবেণ আেয়ািডন িম ণ

    িনি তকরণ

    [৫.১.১] আেয়ািডন িমি ত লবেণর

    পিরমাণ

    ল মি ক টন

    ৬.০০ ৮.০০ ৮.০০ ৮.৯৬ ৮.৫০ ৮.৩০ ৮.২০ ৮.০০ ৯.২০ ৯.৫০

    [৬] ও র িশ াপেনর

    মা েম কমসং ান ি

    ৫ [৬.১] কমসং ােনর েযাগ ি

    [৬.১.১] কমসং ান

    সং া ৫.০০ ৪১০০০ ৫০০০০ ৫০৫০০ ৫০৪০০ ৫০২০০ ৫০০০০ ৪৯০০০ ৫০৬০০ ৫০৭০০

    [৭] িশ েটর শতভাগ বহার

    িনি তকরণ

    ১ [৭.১] অ ব ত ট বরা করণ

    [৭.১.১] বরা ত ট

    হার ১.০০ - - ৮০ ৭৫ ৭০ ৬৫ ৬০ ৯০ ১০০

  • আিম, চয়ার ান, বাংলােদশ ও র িশ করেপােরশন (িবিসক) এর িতিনিধ িহেসেব গণ জাত ী বাংলােদশ সরকােরর মাননীয় িশ ম ীর িতিনিধ িশ সিচব এর িনকট অ ীকার করিছ য, এই ি েত বিণত ফলাফল অজেন সেচ থাকব। আিম, সিচব, িশ ম ণালয়, গণ জাত ী বাংলােদশ সরকােরর মাননীয় িশ ম ীর িতিনিধ িহেসেব িবিসক চয়ার ান এর সােথ অ ীকার করিছ য, এই ি েত বিণত ফলাফল অজেন বাংলােদশ ও র িশ

    করেপােরশন (িবিসক) ক েয়াজনীয় সহেযািগতা দান করব।

    া িরত:

  • সংেযাজনী-১

    শ সংে প

    BSCIC - Bangladesh Small & Cottage Industries Corporation

    CETP - Central Effluent Treatment Plant

  • সংেযাজনী-২

    কমস াদন চকস হ, বা বায়নকারী কাযালয়স হ এবং পিরমাপ প িত-এর িববরণ

    িমক ন র

    কায ম কমস াদন চক িববরণ বা বায়নকারী ইউিনট

    পিরমাপ প িত এবং উপা

    সাধারণ ম

    ১. [১.১] বাংলােদশ ও র িশ করেপােরশন

    আইন, ২০১৯ ণয়ন

    [১.১.১] বাংলােদশ ও র িশ করেপােরশন

    আইন, ২০১৯ এর খসড়া ণীত ও িশ ম ণালেয় িরত

    বাংলােদশ ও র িশ করেপােরশন আইন, ২০১৯ এর খসড়া ণয়ন কায ম ি য়াধীন রেয়েছ। খসড়া ণীত হেল িশ ম ণালেয় রণ করা হেব।

    িবিসক সরকাির গেজট ও াপন

    ২. [১.২] ৪ িশ নগরী াপন [১.২.১] ঢাকা চামড়া িশ নগরী-২ াপেন স ািদত ভৗত কায েমর হার

    বসরকাির উে ােগ িশ িত ার িবধােথ িবিসক ক ক িশ পাক ও িশ নগরী াপন করা হয়। এ

    ি েত ঢাকা চামড়া িশ নগরী-২ াপন কায ম চলমান রেয়েছ।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    [১.২.২] িবিসক াি ক িশ নগরী, ি গ াপেন স ািদত ভৗত কায েমর হার

    বসরকাির উে ােগ িশ িত ার িবধােথ িবিসক ক ক িশ পাক ও িশ নগরী াপন করা হয়। এ

    ি েত িবিসক াি ক িশ নগরী াপন কায ম চলমান রেয়েছ।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    [১.২.৩] িবিসক ণ িশ নগরী, ি গ াপেন স ািদত ভৗত কায েমর হার

    বসরকাির উে ােগ িশ িত ার িবধােথ িবিসক ক ক িশ পাক ও িশ নগরী াপন করা হয়। এ

    ি েত িবিসক ণ িশ নগরী াপন কায ম চলমান রেয়েছ।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    [১.২.৪] িবিসক ব িতক প উৎপাদন ও হালকা

    েকৗশল িশ নগরী, গজািরয়া, ি গ াপেন স ািদত ভৗত কায েমর হার

    বসরকাির উে ােগ িশ িত ার িবধােথ িবিসক ক ক িশ পাক ও িশ নগরী াপন করা হয়। িবিসক ব িতক প উৎপাদন ও হালকা

    েকৗশল িশ নগরী াপন কায ম চলমান রেয়েছ।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

  • িমক

    ন র কায ম কমস াদন চক িববরণ বা বায়নকারী

    ইউিনট পিরমাপ প িত এবং

    উপা সাধারণ ম

    ৩. [১.৩] ২ িশ পাক াপন [১.৩.১] িবিসক কিমক াল ই াি য়াল

    পাক , ি গ াপেন স ািদত ভৗত কায েমর হার

    বসরকাির উে ােগ িশ িত ার িবধােথ িবিসক ক ক িশ পাক ও িশ নগরী াপন করা হয়। িবিসক কিমক াল ই াি য়াল পাক াপন কায ম চলমান রেয়েছ।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    [১.৩.২] িসরাজগ িশ পাক াপেন স ািদত ভৗত কায েমর হার

    বসরকাির উে ােগ িশ িত ার িবধােথ িবিসক ক ক িশ পাক ও িশ নগরী াপন করা হয়। িসরাজগ িশ পাক াপন কায ম চলমান রেয়েছ।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    ৪. [১.৪] িশ ইউিনট িনব ন [১.৪.১] িনবি ত িশ ইউিনট

    িশ কারখানার িবিনেয়াগ সীমার ওপর িভি কের িনধািরত িফ-এর িবিনমেয় িশ কারখানা িনব ন করা হেয় থােক। িব মান ও ািবত িশ উভয়

    ে ই এ েযাজ ।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    ৫. [১.৫] েজ ফাইল ণয়ন [১.৫.১] ণীত েজ ফাইল

    আ হী িশে াে া ােক তার ািবত/কাি ত ক বা িনিদ অ কােনা িশ স েক ধারণা দয়ার জ িশ ত স িলত ি কােক েজ াফাইল িহেসেব গ করা হয়। এেত এক

    িনিদ কে র স া িবিনেয়াগ য় (জিম, কারখানা হ, য পািত ও চলিত লধন ইত ািদ), উৎপাদন মতা, কািরগির, আিথক ও িবপণন িবে ষণ, েয়াজনীয় জনবল ও নাফার ইত ািদ াথিমক ধারণা িলিপব থােক।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    ৬. [১.৬] সাব- স র ািড ণয়ন ও কাশ

    [১.৬.১] ণয়ন ত ও কািশত সাব- স র ািড

    িবিসক সাব- স র ািড ণয়ন ও কাশ কের থােক।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    ৭. [১.৭] িবপণন সমী া [১.৭.১] ণয়ন ত িবপণন সমী া

    িবপণন সমী ার মা েম পে র িবপণন সং া ত পে র , চািহদা ও বাজারজাতকরেণর

    ব াস হ এবং পে র বতমান ও ভিব ৎ চািহদা িন পণ করা স ব হেয় থােক।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

  • িমক

    ন র কায ম কমস াদন চক িববরণ বা বায়নকারী

    ইউিনট পিরমাপ প িত এবং

    উপা সাধারণ ম

    ৮. [১.৮] পে র নকশা ন না উ য়ন

    [১.৮.১] উ য়ন ত পে র নকশা ন না

    উে া ােদর চািহদার আেলােক ন ন ন ন নকশা উ াবন ও সং হ কের তা উে া ােদর মােঝ িবতরণ কের থােক। এছাড়া িশে াে া ােদর িশ

    াপেন সহায়তা দােনর লে কােনা প বা প স েহর িবপণন সমী া ণয়ন কের থােক।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    ৯. [১.৯] পে র নকশা ন না িবতরণ

    [১.৯.১] িবতরণ ত পে র নকশা ন না

    উে া ােদর চািহদার আেলােক ন ন ন ন নকশা উ াবন ও সং হ কের তা উে া ােদর মােঝ িবতরণ কের থােক। এছাড়া িশে াে া ােদর িশ

    াপেন সহায়তা দােনর লে কােনা প বা প স েহর িবপণন সমী া ণয়ন কের থােক।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    ১০. [১.১০] কািরগির ত সং হ [১.১০.১] সং হীত কািরগির ত

    িবিসক ন ন ি , আ িনক উৎপাদন ি য়া এবং ন ন উ ািবত অিধক মতা স আ িনক য পািত সং া ত িশে াে া ার িনকট সরবরাহ কের থােক। এ ধরেনর কায ম লত

    ধান কাযালেয়র ি িবভাগ হেত করা হেয় থােক। তেব আ িলক কাযালয় অথবা িশ সহায়ক ক িনজ উে ােগ অথবা ি িবভােগর

    সহেযািগতায় এ জাতীয় ত সং হ কের উে া ােদর কােছ িবতরণ কের থােক।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    ১১. [১.১১] কািরগির ত িবতরণ

    [১.১১.১] িবতরণ ত কািরগির ত

    িবিসক ন ন ি , আ িনক উৎপাদন ি য়া এবং ন ন উ ািবত অিধক মতা স আ িনক য পািত সং া ত িশে াে া ার িনকট সরবরাহ কের থােক। এ ধরেনর কায ম লত

    ধান কাযালেয়র ি িবভাগ হেত করা হেয় থােক। তেব আ িলক কাযালয় অথবা িশ সহায়ক ক িনজ উে ােগ অথবা ি িবভােগর

    সহেযািগতায় এ জাতীয় ত সং হ কের উে া ােদর কােছ িবতরণ কের থােক।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

  • িমক

    ন র কায ম কমস াদন চক িববরণ বা বায়নকারী

    ইউিনট পিরমাপ প িত এবং

    উপা সাধারণ ম

    ১২. [১.১২] সাব-ক াক ং ইউিনট তািলকা ি করণ

    [১.১২.১] তািলকা সাব-ক াক ং ইউিনট

    িশ িত ােন উৎপািদত প ািদ/য াংশ অ কােনা হৎ িশ কারখানায় উৎপাদেনর ক চামাল

    বা য াংশ িহেসেব বহার করার েযাগ থাকেল তা িচি ত কের সংি িশ কারখানােক তািলকা করা হেয় থােক।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    ১৩. [২.১] উে া া তিরেত িবিসক-এ িশ ণ

    [২.১.১] িবিসেক িশি ত উে া া

    দেশ িশি ত িশ উে া া জন ও দ ব াপক তিরর লে িশ ম ণালেয়র অধীন

    িবিসেক িশ েণর ব া হণ করা হেয় থােক।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    ১৪. [২.২] দ ম শি তিরেত িবিসক-এ িশ ণ

    [২.২.১] িবিসক-এ িশি ত িমক

    দেশ িশ কারখানাস েহ উৎপাদনশীলতা ি র লে দ ম শি তিরর জ িশ ম ণালেয়র অধীন িবিসেক িমকেদর িবেশষ কের নারী

    িমকগণেক িশ ণ দান কের থােক।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    ১৫. [২.৩] িশ উে া া িচি তকরণ

    [২.৩.১] িচি ত িশ উে া া

    বসরকাির খােত ও র িশ াপেন আ হী স াবনাময় উে া ােদর েঁজ বর করা বা িচি ত কের তােদরেক িশ াপেনর ে িবিভ কার পরামশ সবা দান কের আসেছ।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    ১৬. [২.৪] ঋণ িবতরণ (িবিসেকর িনজ তহিবেলর মা েম)

    [২.৪.১] িবতরণ ত ঋণ িবিসক িশ উে া ােদর জ িবিসেকর িনজ তহিবল হেত ঋণ সরবরাহ কের িশ উ য়েন অবদান রােখ।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    ১৭. [২.৫] সাব-ক াক ং সংেযাগ াপন

    [২.৫.১] সংেযাগ ািপত সাব-ক াক ং িশ

    এক িশ িত ােনর উৎপািদত প /য াংশ অ কান হৎ িত ােন বহােরর েয়াজেন

    য়-িব েয়র েযাগ ি র িনিম পর র ২ িত ােনর মে সংেযাগ কের দওয়ােক সাব-

    ক াক ং ইউিনট সংেযাগ াপন ঝােনা হেয়েছ।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

  • িমক

    ন র কায ম কমস াদন চক িববরণ বা বায়নকারী

    ইউিনট পিরমাপ প িত এবং

    উপা সাধারণ ম

    ১৮. [৩.১] িশ মলায় অংশ হণ

    [৩.১.১] অংশ হণ ত িশ মলা

    দেশ উৎপািদত পে র চার ও সােরর লে িবিসক ক ক অ কান ক প ক ক আেয়ািজত মলায় অংশ হণ করা হয়।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    ১৯. [৩.২] িশ মলার আেয়াজন

    [৩.২.১] আেয়ািজত িশ মলা

    দেশ উৎপািদত পে র চার ও সােরর লে িবিসক ক ক িশ মলার আেয়াজন করা হয়।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    ২০. [৩.৩] তা িবে তা সে লন

    [৩.৩.১] তা িবে তা সে লন

    ও র িশ জাত প িবিভ মলা/ দশনীর মা েম উৎপাদনকারীেদর সংেগ তা-িবে তার সম য় সাধন করােক তা-িবে তার সংেযাগ

    াপন বা সি লন ঝায়।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    ২১. [৪.১] ষক পযােয় লবণ উৎপাদেন ি গত সহায়তা

    [৪.১.১] উৎপািদত লবেণর পিরমাণ

    দেশ লবেণর চািহদা মটােনার লে ষক পযােয় সেবা পিরমাণ লবণ উৎপাদন িনি ত করার জ ষকেদরেক িশ ণ দান করা হয়।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    ২২. [৪.২] লবণ চাষীেদর িশ ণ [৪.২.১] িশি ত লবণ চাষী

    িবিসক আ িনক ি েয়ােগর মা েম লবণ উৎপাদন ি র লে লবণ চাষীেদর িশ ণ িদেয় থােক।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

  • িমক ন র

    কায ম কমস াদন চক িববরণ বা বায়নকারী ইউিনট

    পিরমাপ প িত এবং উপা

    সাধারণ ম

    ২৩. [৫.১] ভাজ লবেণ আেয়ািডন িম ণ িনি তকরণ

    [৫.১.১] আেয়ািডন িমি ত লবেণর পিরমাণ

    জন া র ায় বাজাের শতভাগ আেয়ািডন স লবেণর া তা িনি ত করার লে আেয়ািডন স লবণ উৎপাদেনর ব া হণ করা হয়।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    ২৪. [৬.১] কমসং ােনর েযাগ ি

    [৬.১.১] কমসং ান ও র িশ াপেনর মা েম িবিভ ধরেনর প উৎপাদেনর পাশাপািশ কমসং ানও ি হয়। কমসং ান ি এক জাতীয় পযােয়র অথৈনিতক ই ।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

    ২৫. [৭.১] িশ নগরীর েটর বহার শতভাগ িনি তকরণ

    [৭.১.১] অ ব ত ট বরা করণ

    িবিসক ক ক অ ব ত টস েহর বরা দােনর মা েম শতভাগ ট বহার িনি তকরণ করা হেয় থােক।

    িবিসক িবিসক ও িশ ম ণালেয়র বািষক িতেবদন

  • সংেযাজনী-৩

    অ ম ণালয়/িবভাগ/দ র/সং ার িনকট িনিদ কমস াদন চািহদাস হ

    িত ােনর নাম সংি কায ম কমস াদন চক উ িত ােনর িনকট চািহদা/ ত াশা

    চািহদা/ ত াশার যৗি কতা

    ত াশা রণ না হেল স া ভাব

    জন শাসন ম ণালয় ও

    আইন ম ণালয়

    [১.১] বাংলােদশ ও র িশ করেপােরশন

    আইন, ২০১৯ ণয়ন

    [১.১.১] বাংলােদশ ও র িশ করেপােরশন আইন, ২০১৯ এর খসড়া ণীত ও িশ ম ণালেয় িরত

    িবিসেকর ািত ািনক স মতা অজন, আইনগত

    কায ম সহজতর

    িবিসেকর সাংগঠিনক, ািত ািনক পিরসর ি

    ািত ািনক কমকা াহত হেব।

    পিরক না ম ণালয় ও

    অথ ম ণালয়

    [১.২] ৪ িশ নগরী াপন [১.২.১] ঢাকা চামড়া িশ নগরী-২ াপেন স ািদত ভৗত কায েমর হার

    [১.২.২] িবিসক াি ক িশ নগরী, ি গ াপেন স ািদত ভৗত কায েমর হার

    [১.২.৩] িবিসক ণ িশ নগরী, ি গ াপেন স ািদত ভৗত কায েমর হার

    [১.২.৪] িবিসক ব িতক প উৎপাদন ও হালকা েকৗশল িশ নগরী, গজািরয়া, ি গ

    াপেন স ািদত ভৗত কায েমর হার

    ক স েহর িডিপিপ

    অ েমাদন

    ভারসা িশ ায়ন; পিরেবশ সংর ণ; কমসং ান ি ; দাির িবেমাচন।

    জাতীয় িশ নীিত ২০১৬, মাননীয় ধাম ীর িত িত,

    এসিডিজ ও িনবাচনী ইশেতহার ২০১৮ বা বায়ন

    ব ধা /িবলি ত হেব।

    [১.৩] ২ িশ পাক াপন [১.৩.১] িবিসক কিমক াল ই াি য়াল পাক , ি গ াপেন স ািদত ভৗত কায েমর হার

    [১.৩.২] িসরাজগ িশ পাক াপেন স ািদত ভৗত কায েমর হার

    ক স েহর িডিপিপ

    অ েমাদন

    অথ ম ণালয়

    [২.১] উে া া তিরেত িবিসক-এ িশ ণ

    [২.১.১] িবিসেক িশি ত উে া া যথাসমেয় বােজট বরা

    [২.২] দ ম শি তিরেত িবিসক-এ িশ ণ

    [২.২.১] িবিসক-এ িশি ত িমক ঐ

    [৪.২] লবণ চাষীেদর িশ ণ [৪.২.১] িশি ত লবণ চাষী ঐ

  • সংেযাজনী-৪

    এিপএ (২০১৯-২০) এর কায েমর সােথ িনবাচনী ইশেতহার ২০১৮/এসিডিজ/জাতীয় িশ নীিত ২০১৬/ জাতীয় লবণনীিত ২০১৬/জাতীয় হ ও কা িশ নীিতমালার সংি তার িববরণ

    এিপএ এর কায ম (২০১৯-২০) িনবাচনী ইশেতহার ২০১৮

    এসিডিজ জাতীয় িশ নীিত ২০১৬

    জাতীয় হ ও কা িশ নীিতমালা

    ৭ম প বািষক কমপিরক না

    জাতীয় লবণনীিত ২০১৬

    ড া ান

    [১.১] বাংলােদশ ও র িশ করেপােরশন আইন, ২০১৯

    ণয়ন

    ৩.১০, ৩.১১ Lead Target-৯.২ Co-lead Target-২.৩, ৮.২

    Associate Target-১.৪

    অ : ২.৫ ৩.১ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ ১.৭ অভী -১

    [১.২] ৪ িশ নগরী াপন ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২, ৩.১৬

    Lead Target- ৯.২ Co-lead Target- ২.৩, ৬.৪, ৮.২ Associate Target- ৯.২, ৯.৩

    অ : ৫.১১ অ : ৬.১

    ৪.২, ৪.৫ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ - ঐ

    [১.৩] ২ িশ পাক াপন ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২, ৩.১৬

    Lead Target- ৯.২ Co-lead Target- ২.৩, ৬.৪, ৮.২ Associate Target- ৯.২, ৯.৩

    অ : ৫.১১ অ : ৬.১

    ৪.২, ৪.৫ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ - ঐ

    ]১.৪ [িশ ইউিনট িনব ন ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২, ৩.১৬

    Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩, ৮.২

    Associate Target- ১.৪

    অ : ১৩.১, ১৩.২ ৪.১, ৪.২ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ - ঐ

    ]১.৫ [ েজ ফাইল ণয়ন ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২, ৩.১৬

    Lead Target-৯.২ Co-lead Target-২.৩, ৮.২

    Associate Target-১.৪

    অ : ৫.১ ৪.২ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ - ঐ

    ]১.৬ [সাব- স র ািড ণয়ন ও কাশ

    ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২, ৩.১৬

    Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪, ৯.৫ Co-lead Target-২.৩, ৬.৪, ৮.২

    Associate Target- ১.৪

    অ : ৫.১ ৪.২ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ - ঐ

    ]১.৭ [িবপণন সমী া ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২, ৩.১৬

    Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩, ৬.৪, ৮.২

    Associate Target- ১.৪

    অ : ৫.১ ৪.০, ৭.৩.১ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ - ঐ

  • এিপএ এর কায ম (২০১৯-২০) িনবাচনী ইশেতহার

    ২০১৮ এসিডিজ জাতীয় িশ নীিত

    ২০১৬ জাতীয় হ ও

    কা িশ নীিতমালা ৭ম প বািষক কমপিরক না

    জাতীয় লবণনীিত ২০১৬

    ড া ান

    ]১.৮ [পে র নকশা ন না উ য়ন ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২, ৩.১৬

    Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪, ৯.৫, ৯.খ, ৯.গ

    Co-lead Target- ২.৩, ৮.২ Associate Target- ১.৪

    অ : ৪.২ ৪.১, ৪.২, ৪.৪ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ - অভী -১

    ]১.৯ [পে র নকশা ন না িবতরণ

    ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২, ৩.১৬

    Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪, ৯.৫, ৯.খ, ৯.গ

    Co-lead Target- ২.৩, ৮.২ Associate Target- ১.৪

    অ : ৪.২ ৪.১, ৪.২, ৪.৪ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ - ঐ

    ]১.১০ [কািরগির ত সং হ ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২, ৩.১৬

    Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩, ৮.২

    Associate Target- ১.৪, ১২.৫

    অ : ৬.১ ৪.১, ৪.২, ৪.৪ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ - ঐ

    ]১.১১ [কািরগির ত িবতরণ ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২, ৩.১৬

    Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩, ৮.২

    Associate Target- ১.৪, ৭.িব, ১২.৫

    অ : ৬.১ ৪.১, ৪.২, ৪.৪ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ - ঐ

    ]১.১২ [সাব -ক াক ং ইউিনট তািলকা ি করণ

    ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২ Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪, ৯.৫ Co-lead Target-২.৩, ৬.৪, ৮.২

    Associate Target- ১.৪

    অ : ৫.১ ৪.৪, ৫.৬ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ - ঐ

    ]২.১ [উে া া তিরেত িবিসক-এ িশ ণ

    ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২ Lead Target- ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩, ৮.২

    Associate Target- ৪.৩, ৪.৪, ৮.২, ৮.৩, ৮.৫, ৮.৬, ১২.৬

    অ : ১০.১ ৪.৪, ৪.৬ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩, ২.৭.১

    ১.১ ঐ

  • এিপএ এর কায ম (২০১৯-২০) িনবাচনী ইশেতহার ২০১৮

    এসিডিজ জাতীয় িশ নীিত ২০১৬

    জাতীয় হ ও কা িশ নীিতমালা

    ৭ম প বািষক কমপিরক না

    জাতীয় লবণনীিত ২০১৬

    ড া ান

    ]২.২ [দ ম শি তিরেত িবিসক-এ িশ ণ

    ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২

    Lead Target- ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩, ৮.২

    Associate Target- ৪.৩, ৪.৪, ৮.২, ৮.৩, ৮.৫, ৮.৬

    অ : ১০.১ ৪.৪ ৫.৬ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩, ২.৭.১

    ১.৪ অভী -১

    ]২.৩ [িশ উে া া িচি তকরণ

    ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২

    Lead Target- ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩, ৮.২

    Associate Target- ১.৪

    অ : ১০.১ ৪.১, ৫.৬ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩

    ]২.৪ [ঋণ িবতরণ (িবিসেকর িনজ তহিবেলর মা েম)

    ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২

    Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪, ৯.৫, ৯.খ, ৯.গ

    Co-lead Target- ২.৩, ৮.২ Associate Target- ১.১, ৫.১, ৫.৫,

    ৮.২, ৮.৩, ৮.৫, ৮.৬

    অ : ১০.৩ ৪.১, ৫.৬ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩, ২.৭.১

    -

    ]২.৫ [সাব-ক াক ং সংেযাগ াপন

    ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২

    Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪, ৯.৫ Co-lead Target-২.৩, ৬.৪, ৮.২ Associate Target- ১.৪, ১২.৫

    অ : ৫.১ ৪.৫ ৫.৩ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ - ঐ

    ]৩.১ [িশ মলায় অংশ হণ ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২, ৩.১৬

    Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩, ৮.২

    Associate Target- ১.২

    অ : ৬.১ ৪.৪, ৫.৮, ৬.৮ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ - ঐ

    ]৩.২ [িশ মলার আেয়াজন ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২, ৩.১৬

    Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩, ৮.২

    Associate Target- ১.২

    অ : ৬.১ ৪.৪, ৫.৮, ৬.৮ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ - ঐ

    ]৩.৩ [ তা িবে তা সে লন ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২, ৩.১৬

    Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩, ৮.২

    Associate Target- ১.২

    অ ায়-২ (১) ৪.৪, ৫.৮, ৬.৮ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ - ঐ

  • এিপএ এর কায ম (২০১৯-২০) িনবাচনী

    ইশেতহার ২০১৮ এসিডিজ জাতীয় িশ নীিত

    ২০১৬ জাতীয় হ ও

    কা িশ নীিতমালা ৭ম প বািষক কমপিরক না

    জাতীয় লবণনীিত ২০১৬

    ড া ান

    ]৪.১ [ ষক পযােয় লবণ উৎপাদেন ি গত সহায়তা

    ৩.১১, ৩.১৬ Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩, ৮.২

    Associate Target- ২.১, ২.২

    িমক-১২ - ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ ১.৩ অভী -১

    [৪.২] লবণ চাষীেদর িশ ণ ৩.১১, ৩.১৬ Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩, ৮.২

    Associate Target- ২.১, ২.২

    িমক-১২ - ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ ঐ ঐ

    ]৫.১ [ ভাজ লবেণ আেয়ািডন িম ণ িনি তকরণ

    ৩.১১, ৩.১৬ Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩, ৮.২

    Associate Target- ২.১, ২.২

    িমক-১২ - ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ ২.২.ক ঐ

    ]৬.১ [কমসং ােনর েযাগ ি ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২, ৩.১৬

    Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪ Co-lead Target- ২.১, ৮.২

    Associate Target- ৪.৩, ৪.৪, ৮.২, ৮.৩, ৮.৫, ৮.৬

    িমক-১২ ৩.৩, ৪.১, ৪.২, ৪.৪, ৫.৩, ৫.৬

    ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩, ২.৯, ২.৭.১

    ৪.৩ ঐ

    [৭.১] অ ব ত ট বরা করণ ৩.১০, ৩.১১, ৩.১২, ৩.১৬

    Lead Target- ৯.২ Co-lead Target- ২.৩, ৬.৪,

    ৮.২ Associate Target- ৯.২, ৯.৩

    অ : ৫.১১ অ : ৬.১

    ৪.২, ৪.৫ ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ - ঐ

  • [২] কম যসম্পাদদ্দন

    গততশীলতা আনয়ন ও

    কসবার মান বৃতি

    ১০

    [২.১] দপ্তর/সংস্থায় ই-ফাইতলং পিতত

    বাস্তবায়ন

    [২.১.১] সকল শািায় ই-নতর্ব্যবিার %

    ১ ১০০ ৯০ ৮০ ৭০ ৬০

    [২.১.২] ই-ফাইদ্দল নতর্ তনষ্পতত্তকৃত %

    ১ ৭০ ৬৫ ৬০ ৫৫ ৫০

    [২.১.৩] ই-ফাইদ্দল পত্র জারীকৃত %

    ১ ৬০ ৫৫ ৫০ ৪৫ ৪০

    [২.২] দপ্তর/সংস্থাকর্তযক তিতজোল কসবা

    চালু করা

    [২.২.১] ন্যযনতম একটি নতুন তিতজোল কসবা

    চালুকৃত

    তাতরি ১

    ১৫

    কফব্রুয়াতর,

    ২০২০

    ১৫ মাচ য,

    ২০২০

    ৩১মাচ য,

    ২০২০

    ৩০ এতপ্রল,

    ২০২০

    ৩০ কম,

    ২০২০

    [২.৩] দপ্তর/সংস্থাকর্তযক উদ্ভাবনী

    উদ্দযাগ/ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রকল্প বাস্তবায়ন

    [২.৩.১] ন্যযনতম একটি নতুন উদ্ভাবনী

    উদ্দযাগ/ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রকল্প চালুকৃত

    তাতরি ১ ১১ মাচ য,

    ২০২০

    ১৮ মাচ য,

    ২০২০

    ২৫ মাচ য,

    ২০২০

    ১ এতপ্রল,

    ২০২০

    ৮ এতপ্রল,

    ২০২০

    [২.৪] কসবা সিতজকরণ

    [২.৪.১] ন্যযনতম একটি কসবা সিতজকরণ

    প্রদ্দসস ম্যাপসি সরকাতর আদ্দদশ জাতরকৃত তাতরি ০.৫

    ১৫ অদ্দটা,

    ২০১৯

    ২০ অদ্দটা,

    ২০১৯

    ২৪

    অদ্দটা,

    ২০১৯

    ২৮ অদ্দটা,

    ২০১৯

    ৩০ অদ্দটা,

    ২০১৯

    [২.৪.২] কসবা সিতজকরণ

    অতধদ্দক্ষ্দ্দত্র বাস্তবাতয়ত তাতরি ০.৫

    ১৫ এতপ্রল,

    ২০২০

    ৩০ এতপ্রল,

    ২০২০

    ১৫ কম,

    ২০২০

    ৩০ কম,

    ২০২০

    ১৫ জুন,

    ২০২০

    [২.৫] তপআরএল শুরুর ২ মাস পূদ্দব য

    সংতিষ্ট কম যচারীর তপআরএল ও ছুটি

    নগদায়নপত্র জারী করা

    [২.৫.১] তপ আর এল আদ্দদশ জাতরকৃত % ০.৫ ১০০ ৯০ ৮০ - -

    [২.৫.২] ছুটি নগদায়ন পত্র জাতরকৃত % ০.৫ ১০০ ৯০ ৮০ - -

    [২.৬] শূন্য পদ্দদর তবপরীদ্দত তনদ্দয়াগ প্রদান

    [২.৬.১] তনদ্দয়াগ প্রদাদ্দনর জন্য তবজ্ঞতপ্ত জাতরকৃত % ০.৫ ৮০ ৭০ ৬০ ৫০ -

    [২.৬.২] তনদ্দয়াগ প্রদানকৃত % ০.৫ ৮০ ৭০ ৬০ ৫০ -

    [২.৭] তবভাগীয় মামলা তনষ্পতত্ত [২.৭.১] তবভাগীয় মামলা তনষ্পতত্তকৃত % ১ ১০০ ৯০ ৮০ ৭০

    [২.৮] তথ্য বাতায়ন িালনাগাদকরণ [২.৮.১] সকল তথ্যিালনাগাদকৃত %

    ১ ১০০ ৯০ ৮০ - -

    [৩] আতর্ যক ও সম্পদ

    ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন ৭

    [৩.১] বাদ্দজে বাস্তবায়দ্দন উন্নয়ন

    [৩.১.১] বাদ্দজে বাস্তবায়ন পতরকল্পনা প্রণীত তাতরি ০.৫ ১৬ আগস্ট,

    ২০১৯

    ২০

    আগস্ট,

    ২০১৯

    ২৪

    আগস্ট,

    ২০১৯

    ২৮ আগস্ট,

    ২০১৯

    ৩০ আগস্ট,

    ২০১৯

    [৩.১.২] ত্রত্রমাতসক বাদ্দজে বাস্তবায়ন প্রততদ্দবদন

    দাতিলকৃত সংখ্যা ০.৫ ৪ ৩ - - -

    [৩.২] বাতষ যক উন্নয়ন কম যসূতচ (এতিতপ)

    বাস্তবায়ন

    [৩.২.১] বাতষ যক উন্নয়ন কম যসূতচ (এতিতপ)

    বাস্তবাতয়ত % ২ ১০০ ৯৫ ৯০ ৮৫ ৮০

    [৩.৩] অতিে আপতত্ত তনষ্পতত্ত কার্ যক্রদ্দমর

    উন্নয়ন

    [৩.৩.১] তত্রপক্ষ্ীয় সভায় তনষ্পতত্তর জন্য

    সুপাতরশকৃত অতিে আপতত্ত % ০.৫ ৬০ ৫৫ ৫০ ৪৫ ৪০

    [৩.৩.২] অতিে আপতত্ত তনষ্পতত্তকৃত % ০.৫ ৫০ ৪৫ ৪০ ৩৫ ৩০

  • [৩.৪] স্থাবর ও অস্থাবর সম্পতত্তর

    িালনাগাদ তাতলকা প্রস্তুত করা

    [৩.৪.১] স্থাবর সম্পতত্তর তাতলকা িালনাগাদকৃত তাতরি ০.৫

    ০৩

    কফব্রুয়াতর,

    ২০২০

    ১১

    কফব্রুয়াতর,

    ২০২০

    ১৮

    কফব্রুয়াতর,

    ২০২০

    ২৫

    কফব্রুয়াতর,

    ২০২০

    ০৪ মাচ য,

    ২০২০

    [৩.৪.২] অস্থাবর সম্পতত্তর তাতলকা

    িালনাগাদকৃত তাতরি ০.৫

    ০৩

    কফব্রুয়াতর,

    ২০২০

    ১১

    কফব্রুয়াতর,

    ২০২০

    ১৮

    কফব্রুয়াতর,

    ২০২০

    ২৫

    কফব্রুয়াতর,

    ২০২০

    ০৪ মাচ য,

    ২০২০

    [৩.৫] ইন্টারদ্দনে তবলসি ইউটিতলটি তবল

    পতরদ্দশাধ

    [৩.৫.১] তবতসতস/তবটিতসএল-এর ইন্টারদ্দনে তবল

    পতরদ্দশাতধত

    % ১.০ ১০০ ৯৫ ৯০ ৮৫ ৮০

    [৩.৫.২] কেতলদ্দফান তবল পতরদ্দশাতধত % ০.৫ ১০০ ৯৫ ৯০ ৮৫ ৮০

    [৩.৫.৩] তবদ্যযৎ তবল পতরদ্দশাতধত % ০.৫ ১০০ ৯৫ ৯০ ৮৫ ৮০