A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. ·...

35

Transcript of A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. ·...

Page 1: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง
Page 2: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

โครงการพฒนาคณภาพอยางตอเนอง เพอการแขงขนอยางยงยน ของอตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอไทย (ปท 2)

จดทาโดย สถาบนพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม

99 หม 18 ถ.ปวย องภากรณ มธ. ศนยรงสต คลองหลวง ปทมธาน 12120

โทรศพท 0-2564-4000 โทรสาร 0-2986-9807

Page 3: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

1

คานาคานา

สานกงานเศรษฐกจอตสาหกรรม (สศอ.) กระทรวงอตสาหกรรมไดเลงเหนความสาคญของอตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอไทย วาเปนภาคเศรษฐกจทแทจรงของประเทศทกอใหเกดมลคาทางเศรษฐกจและเปนพนฐานทสาคญของอตสาหกรรมเกยวเนองอกมากมาย เชน เหลกและเหลกกลา เครองจกรกล เครองยนต เครองมอสอสาร อปกรณเดนเรอ ไม เฟอรนเจอร ส เคมภณฑ ไฟฟา อเลกทรอนกส และกลมผรบเหมางาน เปนตน

การพฒนาอตสาหกรรมนสงผลใหเกดการยกระดบเทคโนโลยการออกแบบโครงสรางขนาดใหญ วศวกรรมการผลต และผลตภาพแรงงานเฉพาะทางในเชงอตสาหกรรม โดยคาสงการตอเรอแตละลาทงในประเทศและตางประเทศจะนามาซงรายไดมลคามหาศาล รวมทงรายไดจากการซอมบารงรกษาเรอ และรายไดของอตสาหกรรมเกยวเนองตางๆ ซงลวนมสวนสาคญตอการสรางความเขมแขงดานเศรษฐกจอตสาหกรรมของประเทศ และเกดประโยชนตอระบบเศรษฐกจของประเทศโดยรวม

ดวยเหตน สศอ.จงสนบสนนงบประมาณตอเนองเปนปท 2 (ปงบประมาณ 2553-2554) ภายใตแผนแมบทการเพมประสทธภาพและผลตภาพของภาคอตสาหกรรม ซงไดมอบหมายใหสถาบนพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม (ISMED) โดยความรวมมออยางดยงจากสมาคมตอเรอและซอมเรอไทยเปนหนวยงานรบผดชอบการดาเนนงาน “โครงการพฒนาคณภาพอยางตอเนอง (Continual Quality Improvement) เพอการแขงขนอยางยงยนของอตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอไทย” เพอพฒนาศกยภาพของอตสาหกรรม ใหมขดความสามารถรองรบธรกจการขนสงทางนาของประเทศและนานาประเทศในระดบสากล ธรกจการทองเทยวทางนา และสนบสนนภารกจทางนาของหนวยงานภาครฐตางๆ พรอมทงแสวงหาความรวมมอจากภาคธรกจทเกยวของ เพอรวมขบเคลอนใหเกดการเพมประสทธภาพและผลตภาพของอตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอไทยและอตสาหกรรมทเกยวเนองอยางจรงจง

โครงการนจงมสวนชวยใหผประกอบการอเรอทเขารวมโครงการไดปรบตวเตรยมความพรอมเพอรองรบการขยายตวของอตสาหกรรม ผลการดาเนนโครงการยงสะทอนใหเหนถงแนวทางการปฏบตทด (Best Practices) เพอใหผประกอบการทานอนๆ ในอตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอไทย ไดเรยนรและนาไปปรบใช เพอเสรมสรางศกยภาพและเพมขดความสามารถในการแขงขน ซงจะเปนการพฒนาองคกรธรกจของตนเองใหเตบโตอยางยงยน นอกจากนยงสรางความตนตวใหอเรอและภาคสวนตางๆ ทเกยวของในการรวมกลมสรางเครอขายผประกอบการ เกดการแลกเปลยนความรในมตตางๆ ระหวางกน เพอรวมมอรวมใจพฒนาอตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอไทยใหกาวหนายงๆ ขนไป

สถาบนพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม กนยายน 2554

Page 4: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

2

สารบญสารบญ

การวนจฉยภาพรวมอตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอไทย หนา 3

Best Practice

การปรบปรงประสทธภาพการผลตเรอไฟเบอรกลาส

คมอวธปฏบตมาตรฐานดานความปลอดภยในอเรอ” (Safety Standard Operation Procedure : SSOP)

คมอคณภาพ (Quality Manual) การบรหารจดการระบบคณภาพ : ISO 9001:2008

หนา 7

หนา 9

หนา 16

หนา 19

การพฒนาบคลากรเพอยกระดบชางฝมอเฉพาะทาง หนา 20

ความคดเหนของผประกอบการทเขารวมโครงการ หนา 30

CD ประกอบ

หมวด 1 เทคนคการซอมทาชนงานไฟเบอรกลาส

หมวด 2 ตวอยาง คมอSSOP

หมวด 3 ตวอยางคมอคณภาพ

หมวด 4 หลกสตรการอบรมชางฝมอเฉพาะทาง งานเชอม ไฟเบอรกลาส ISO 9001 : 2008 for QMR Project Management Basuc alignment Safety แนวทางการเพมผลตภาพสาหรบหวหนางาน ไฟฟา ไฮโดรลกส

Page 5: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

3

การวนจฉยการวนจฉยภาพรวมภาพรวม

อตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอไทยอตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอไทย

Page 6: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

4

ารตอเรอและซอมเรอไทย เปนอตสาหกรรมหนงทมความสาคญทงทางดานเศรษฐกจ และความมนคงของประเทศ โดยผประกอบการในประเทศ มศกยภาพและขดความสามารถในการผลตและสงออกเรอประเภทตางๆ กอใหเกดรายได และการจางแรงงานจานวนมากทงใน

อตสาหกรรมตอเรอ การซอมบารงรกษาเรอ และอตสาหกรรมทเกยวเนอง เชน เหลกและเหลกกลา เครองจกรกล เฟอรนเจอร ไฟฟาและอเลกทรอนกส เครองปรบอากาศ ส และเคมภณฑ เปนตน รวมถงการสนบสนนกจการขนสงทางนาทมความสาคญตอการนาเขาและสงออก สนบสนนธรกจการทองเทยวอนนามาซงการไดเปรยบดลการคาระหวางประเทศ และสนบสนนภารกจของหนวยงานภาครฐ เพอความมนคงทางสมทธานภาพและพทกษรกษาทรพยากรทางนาของประเทศ ในป 2553 อตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอไทยมรายไดทางตรงประมาณ 10,800 ลานบาท แบงเปนรายไดจากการตอเรอ 7,150 ลานบาท หรอรอยละ 66 และรายไดจากการซอมเรอ 3,650 ลานบาท หรอรอยละ 34 ของรายไดทงหมด มการจางแรงงานรวมประมาณ 10,500 คน

ในภาพรวม อตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอไทยถอเปนอตสาหกรรมพนฐานทภาครฐควรสงเสรมและสนบสนน เนองจากมความสาคญอยางยงตอการพฒนาระบบโลจสตกสทางนาทมตนทนตา และยงสงเสรมใหประเทศไทยเปนผนาทางการคาระหวางประเทศดวย นอกจากนยงเปนพนฐานทสาคญในการพฒนาวทยาการ เทคโนโลย และองคความรดานวศวกรรมชนสงของประเทศใหเจรญรดหนา และเปนรากฐานสาคญของอตสาหกรรมอนๆ อกมากมาย

Page 7: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

5

ในป 2554 สถาบนพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม (ISMED) ไดทางานรวมกบสมาคมตอเรอและซอมเรอไทยเปนปท 2 ตดตอกน ในโครงการพฒนาคณภาพอยางตอเนอง (Continual Quality Improvement) เพอการแขงขนอยางยงยนของอตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอไทย (ปท 2) มงเนนการเตรยมความพรอมเพอรองรบการขยายตวของอตสาหกรรม และเสรมศกยภาพการแขงขนใหกบอตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอในภาคพนอาเซยน

การดาเนนโครงการในสวนของกจกรรมวนจฉยวสาหกจในอตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอไทย สถาบนพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมไดนาระบบ Business Competitiveness Diagnosis : BCDTM มาใชในการวนจฉยอเรอทเขารวมโครงการจานวน 26 ราย โดยวเคราะหศกยภาพการดาเนนธรกจของอเรอทเขารวมโครงการ และเปรยบเทยบความสามารถในการแขงขนของธรกจทงในดานระดบความสามารถในการปฏบตการ (Practice competency) และการบรรลผลประกอบการของธรกจ (Performance) รวมทงสารวจพนทปฏบตงานจรง

ทงน ผประกอบการอเรอทเขารวมโครงการทง 26 รายนน มเงนลงทนรวมกนสงถง 4,435 ลานบาท คดเปนสดสวนทนจดทะเบยนประมาณรอยละ 82 ของทนจดทะเบยนทงกลมอตสาหกรรม ดงนนจงถอเปนตวแทนกลมใหญของอตสาหกรรมน ผลการวนจฉยธรกจของกลมฯจะเปนเครองสะทอนถงศกยภาพของอตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอไทยทผเกยวของโดยเฉพาะหนวยงานภาครฐและสมาคมตอเรอและซอมเรอไทยควรนาไปประกอบการพจารณากาหนดแนวทางในการสนบสนนทสอดคลองกบสภาพปญหาและขอไดเปรยบของอตสาหกรรม อนจะสงผลอยางมากตอความเขมแขงดานเศรษฐกจอตสาหกรรมของประเทศไทยในระยะยาว

กราฟแสดงตาแหนงอตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอ

เปรยบเทยบภาคการผลตอนในดานผลการปฏบตงานในภาพรวม

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

การปฏบตงาน (Practices)

ผลการดาเน

นงาน

(Perf

orman

ces)

ตองปรบปรง มอนาคต

เปลยนเพอแขงขน

ดแตไมยงยน ใกล เปนเลศ

มความ

เปนเลศ

อตสาหกรรมอนๆ วสาหกจตอเรอและ

ซอมเรอไทย ป 2553 - 2554

คาเฉลยวสาหกจตอเรอ

และซอมเรอไทย

x,y: (53.73, 57.54)

Page 8: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

6

จะเหนไดวาอตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอไทยเปนอตสาหกรรมทคอนขางมศกยภาพในการ

แขงขนเมอเทยบกบภาคการผลตอน (สถาบนมฐานขอมลอยประมาณ 1,400 ราย) โดยพจารณาจากกราฟการกระจายตวอยเหนอกวาประชากรสวนใหญของภาคการผลต อยางไรกตาม การทอยในพนทเปลยนเพอการแขงขน ประกอบกบการทอตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอเปนตวขบเคลอนระบบเศรษฐกจไทยทมความสาคญทกอใหเกดรายไดและการจางงานจานวนมาก จงจาเปนทภาครฐจะตองใหการสงเสรมสนบสนนอตสาหกรรมนโดยกาหนดมาตรการตางๆ ใหสอดรบกบการแกไขปญหาและการยกระดบศกยภาพทางดานการบรหารจดการ ซงจะผลกดนใหอตสาหกรรมนกาวไปสความเปนเลศไดเมอเทยบกบภาคการผลตอนๆ และทาใหขดความสามารถในการแขงขนของประเทศไทยกาวไปทดเทยมประเทศอนๆ ในภมภาคไดอยางยงยน

การวนจฉยขดความสามารถในการแขงขนของธรกจอเรอดวยระบบวนจฉย BCDTM จงนบเปนกจกรรมนารองทจะชวยใหอเรอไดรบรถงแนวทางในการยกระดบความสามารถของตนเอง เพอปรบตวใหพรอมรบการเปลยนแปลงและการขยายตวทางการตลาดอยางทนทวงท เปนการชวยพฒนาอตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอไทยใหเขมแขงยงขน และเสรมศกยภาพการแขงขนสงสดใหกบอตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอในภาคพนอาเซยนในอนาคต

“จากการดาเนนโครงการฯภายใตกจกรรมตางๆ สะทอนใหเหนถงผประกอบการอเรอสามารถนาขอมลจากการวนจฉยไปปรบปรงการปฏบตงานดานการบรหารจดการ และปรบปรงประสทธภาพการผลตใหดขน สงผลใหอเรอ 15 แหง สามารถลดคาใชจายในการดาเนนงานรวมแลวเปนมลคาประมาณ 25 ลานบาท/ป รวมทงไดมการยกระดบบคลากรระดบบรหารและชางปฏบตงานเฉพาะทางรวมทงสน 195 คน ซงในบางกจกรรมสามารถนาผลการปฏบตงานทดมาแลกเปลยน เพอใหเกดการเรยนรและใชเปนแนวทางใหกบผประกอบการอเรออนๆ นาไปประยกตใชได”

คณสทธนย พผกา ผอานวยการสานกงานเศรษฐกจอตสาหกรรม

งานแถลงผลการดาเนนงานและผลสมฤทธ “โครงการพฒนาคณภาพอยางตอเนอง (Continual Quality Improvement) เพอการแขงขนอยางยงยนของอตสาหกรรมตอเรอและซอมเรอไทย” (กนยายน 2553)

Page 9: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

7

BBEESSTTPPRRAACCTTIICCEE

Page 10: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

8

ากการบรณาการการทางานรวมกนระหวางสถาบนพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมและสมาคมตอเรอและซอมเรอไทย ในการดาเนนโครงการพฒนาคณภาพอยางตอเนอง (Continual Quality Improvement) เพอการแขงขนอยางยงยนของอตสาหกรรมตอเรอและ

ซอมเรอไทย ปท 2

สถาบนพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม ไดจดทมทปรกษา นาโดยผเชยวชาญการตอเรอจากตางประเทศ ทปรกษาอาวโสดานวศวกรรม และทปรกษาเฉพาะทาง เพอใหคาปรกษาแนะนาเชงลกแกผประกอบการอเรอจานวน 21 วสาหกจ โดยทมทปรกษาเขาสารวจพนทปฏบตงานในอเรอเพอยนยนสภาพปญหาทสาคญดานผลตภาพการผลต การบรหารจดการ และประเดนทควรใหความสาคญในการแกปญหาเพมเตม

ทปรกษาเฉพาะทางเปนผใหคาปรกษาแนะนา (Consulting) อยางใกลชด รวมทงอาจทาการฝกอบรมพนกงาน (ตามความจาเปน) เพอเสรมสรางทกษะ ความร ความเขาใจในการทางาน ซงจะชวยลดความสญเสยในการปฏบตงานลงได รวมถงผเชยวชาญการตอเรอจากตางประเทศและทปรกษาอาวโสดานวศวกรรม เขาตรวจตดตามผลการใหคาปรกษาแนะนา (Consulting) และการปรบปรงแนวทางการใหคาปรกษาเชงลก (หากจาเปน)

ผลสรปจากการประเมนสภาพปญหาดานผลตภาพการผลตและการบรหารจดการในอเรอ ไดสะทอนใหเหนถงแนวทางการปฏบตทด (Best Practice) ของอเรอในการนาแนวทางการปรบปรงการเพมผลตภาพและการบรหารจดการไปประยกตใชในองคกรไดอยางมประสทธผล และบรรลเปาหมายทกาหนด ซงจะเปนแนวทางการปฏบตทด (Best Practice) ใหกบอเรออนๆ รวมทงวสาหกจในอตสาหกรรมอนๆ ตอไป

Page 11: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

9

การปรบปรงประสทธภาพการผลตเรอไฟเบอรกลาส

สภาพปญหาในกระบวนการผลตเรอไฟเบอรกลาส อนสงผลโดยตรงตอตนทนการผลสภาพปญหาในกระบวนการผลตเรอไฟเบอรกลาส อนสงผลโดยตรงตอตนทนการผลตทไมตทไม

สามารถควบคมไดสามารถควบคมได

อตอเรอไฟเบอรกลาสแหงหนง มความสญเสยจากการผลตเรอไฟเบอรกลาสเปนจานวนมาก เนองจากพนกงานขาดความรความเขาใจในเทคนคการผลตทถกตอง สงผลกระทบตอคณภาพงานไมสมาเสมอ ม defect ระหวางผลตจานวนมาก งานเสยทง (waste) การใชวสดเกนจาเปน อตราสวนผสมผดพลาด ตนทนแรงงานสง ลวนสงผลใหตนทนการผลตสงมากจนไมสามารถแขงขนกบอเรอของตางชาตในพนทนน

แนวทางการปฏบตทดแนวทางการปฏบตทด อเรอมแผนการผลตเรอ SPEED BOAT ขนาด 47 ฟตโดยมมตของเรอ ดงน

เรอยาวตลอดลา 14.325 เมตร (47 ฟต) เรอกวาง 3.40 เมตร ลกทกงกลางลา 1.80 เมตร พนทตวเรอ 84 ตารางเมตร

ทองเรอ 45 ตารางเมตร ขางเรอ 39 ตารางเมตร

ดาดฟาเรอ 90 ตารางเมตร โครงสราง 51 ตารางเมตร

Page 12: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

10

ทปรกษาเฉพาะทางใหความรและเทคนคตางๆ โดยสรป ดงน 1) เทคนคในการตอเรอ

- การคานวณนาหนกเรอ โดยจดบนทกนาหนกของวสด อปกรณตางๆ ทกอยางทใสลงไปในเรอ เพอทราบนาหนกเรอจรง และสามารถควบคมนาหนกเรอไปในตวดวย ถาเรอขนาดเดยวมนาหนกนอยกวายอมใชเครองยนตทมแรงมานอยกวา ประหยดเชอเพลงมากกวา บรรทกไดมากกวาทความเรวเทากน

- จะเหนไดวาผลการบนทกทกๆ ครงททางาน สามารถเปนเครองชวดผลงาน ประสทธภาพของบคลากร สามารถคานวณตนทนลวงหนาไดอยางแมนยา ลดการสญเสยในการผลต และทสาคญเปนการสรางมาตรฐานของบคลากรไปในตว

- การใชแผนเรยบมาชวยประกอบงานใหมากขน เพอลดการทางานของชางโปว และชางส ในการประกอบผนงประกอบตวเรอ

- เทคนคการขดผวใหเกดความเรยบ โดยใชนาหมกทาลงไปบนชนงาน แลวขดดวยกระดาษทรายทตดกบไมขด สวนทสงกวาจะถกกระดาษทรายขดออกไปเหลอไวเพยงสวนทตาซงมสนาหมกหลงเหลออย จากนนจงเขาสกระบวนการโปวเกบรอย แลวทาเชนนซาๆ จนกวาจะเรยบทวทงชนงาน

- การแกไขปญหาชนงานทใชงานแลวเกดการแตกราว โดยใชเทคนคหลกการกระจายแรง

2) ดานโครงสรางของกง ตามความยาวเรอ

- โครงสรางของกงตามยาว เดมใชเหลกตวซเปนตนแบบ แลวถอดแบบเปนชนงานไฟเบอรกลาส ตดตงตามทองเรอทวบรเวณในลกษณะทรบแรงผดทศทาง ทาใหตองเพมความหนาโดยไมจาเปน

- ใหเปลยนเปนโครงสรางสเหลยมคางหมตามมาตรฐานสากล (ขนาดและมตตางๆ ตามตารางตอไปน)

Page 13: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

11

Page 14: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

12

Page 15: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

13

3) GELCOAT

- อตราสวนผสมมาตรฐานคอ PIGMENT 15–20% และ MONO 10-15% ของนาหนก GELCOAT

- จากการตรวจสอบความหนาของ GELCOAT ทอพนไว โดยใชเวอรเนยวดคาได 0.20-0.35 ม.ม. พบวาตากวามาตรฐาน (0.50-0.70 ม.ม.) และใชMONO 20% ของ GELCOAT ซงมากกวาเกณฑมาตรฐานเนองจากประสทธภาพของปมลมไมด ทาใหพนไมออกจงตองใสสวนผสมของ MONO มากขน เพอใหพนไดงาย แตสญเสยความหนาของ GELCOAT

- ผว GELCOAT เกดรอยยนเปนหนงไกเนองจากยงไม set ตวดพอ

- จดทาตาราง GELTIME โดยชง ตวง สวนประกอบตางๆ ทกครงตามสดสวนมาตรฐาน แลวบนทกลงตาราง ณ วน เวลา อณหภมนนๆ เมอไดตวเลขเปนกลมทนงแลว จงนามาทา TABEL CHART เพอตดแสดงไวภายในอ และกาหนดเปนมาตรฐานของอเรอตอไป

4) ใยแกว

- การปชนใยแกวในแตละชนใหม OVER LAB รอบตวไมเกน 3-5 ซ.ม. เทานน รวมถงการเลอกใชใยแกวชนแรกตอจาก GELCOAT เพอปองกนนา ควรใช TISSUE MAT กอนใช CHOP STAND MAT

- การใชใยแกวทศทาง 45 แทนใยสานหรอปรบการวางชนใยแกวใหมถาใชใยแบบเดม เพอหลกเลยงการเกดรอย Print Out

- การคานวณความหนาของใยแกวแตละชน ตามตารางตอไปน

พนท GEL

COAT

CSM 300g/ M2

CSM 450g/ M2

WR 600g/ M2

Total รายการ

M2 kg kg kg kg kg ทองเรอ 45 29.25 13.50 101.25 108.0 252.00 ขางเรอ 39 25.35 11.70 70.20 70.20 177.45

ดาดฟาเรอ 90 58.50 27.00 121.5 108.00 315.00 โครงสราง 51 15.30 45.9 30.60 91.80

รวม 225 113.1 67.50 338.85 316.80 836.25

Page 16: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

14

- ตรวจดการหลอตวเรอจรง พบวามจดทควรลดความหนาของชนใยแกวลง แลวไปเพมตรงบรเวณทจาเปน เพอใหเหมาะกบลกษณะของงาน

5) การหาอตราสวนทสมดลของเรซนและใยแกว เพอลดการสญเสยวสดและอปกรณ โดย

- ตรวจสอบอตราสวนของเรซนและใยแกวทใชในปจจบนโดยชงนาหนก (อตราสวนปจจบนคอ 2.5 : 1 หรอมากกวา)

- ทดสอบโดยการหลอ MOULD เรอ โดยลองปรบอตราสวนของเรซน:ใยแกวลง แลวตรวจสอบชนงานวามฟองอากาศหลงเหลอและใยแกวอมดวยนายาหรอไม

- ปรบปรงอตราสวนแลวตรวจสอบซาจนกวาจะไดอตราสวนทเหมาะสม (ไมมฟองอากาศหลงเหลอและใยแกวอมดวยนายา)

- การทดสอบไดแบงพนทเปนกราบซายและกราบขวา ผลปรากฏวาพนททง 2 สวนใชนายา RESIN ไมเทากน เมอลองสลบขางดปรากฏวา ผลออกมาสลบเหมอนกน ทาใหทราบวาอปสรรคนนขนอยกบคณภาพของชางดวยเปนสาคญ

- ควรใชเรชนชนดผสมโคบอลทเองเพอลดตนทนการผลตลง 15–20%

- เปรยบเทยบการใช RESIN : GLASS ตามอตราสวนเดมและอตราสวนใหม ตามตารางตอไปน

GEL COAT

CSM 300g/ M2

CSM 450g/ M2

WR 600g/ M2

Total RESIN

113.1 kg 67.50 kg 338.85 kg 316.80 kg 723.15 kg

RATIO 2.5:1 (เดม) - 168.75 847.12 792.00 1807.87

RATIO 1.69 : 1 (ใหม) - 114.07 572.65 535.39 1222.11

สดสวนทลดลง (kg) - 54.68 274.47 256.61 585.76

Page 17: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

15

จากใหความรเฉพาะทางเทคนคการตอและซอมเรอไฟเบอรกลาส ทงดานวตถดบ การกาหนดสดสวน RESIN : GLASS / โครงสรางเรอ / การใชแผนเรยบเพอลดงานโปว / ตรวจสอบความหนาของ GELCOAT / การจดบนทก และการแกปญหาชนงานไมไดคณภาพ สงผลตอการดาเนนงานดงน (คานวณจากการตอเรอเทยบเทาขนาด 47 ฟตน จานวน 6 ลาตอป )

ผลการดาเนนงาน ผลประหยด (บาท/ป)

- ปรบลด RESIN จาก 2.5 สวนเหลอ 1.69 สวน 248,196

- ปรบ OVERLAB การปใยแกวจาก 12.5 ซ.ม. เหลอ 6.82 ซ.ม. 164,586

- ลดการสญเสย GELCOAT 15,246

- ลดการสญเสยเคมภณฑ 153,204

- ลดการสญเสยเครองมอและอปกรณ 38.304

- ลดความสญเสยแรงงาน 415,164 รวม 1,034,700

CD - หมวด 1 เทคนคการซอมทาชนงานไฟเบอรกลาส และการควบคมการผลต/ควบคมคณภาพ

Page 18: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

16

“คมอวธปฏบตมาตรฐานดานความปลอดภยในอเรอ” (Safety Standard Operation Procedure : SSOP)

ความปลอดภยความปลอดภยในการทาในการทางานงาน องคประกอบของการบรหารจดการทอเรอใหความสนใจเปนอยางมาก คอ ดานการปฏบตงานใน อเรออยางปลอดภย เพอลดสถตอบตเหตทอยในเกณฑคอนขางสง รวมถงรณรงคใหพนกงานคานงถงความปลอดภยในการทางานมากขน โดยใชอปกรณปองกนอนตรายสวนบคคล และการจดทาอปกรณปองกนอนตรายตางๆ เพมเตม อกทงเรองความปลอดภยเปนปจจยสาคญอยางหนงท Ship Classification Society และลกคาใชในการประเมนศกยภาพของอเรอในการจะรบงานตอเรอหรอซอมเรอ

แนวทางการปฏบตทดแนวทางการปฏบตทด สถาบนไดจดทา “คมอวธปฏบตมาตรฐานดานความปลอดภยในอเรอ” (Safety Standard Operation Procedure : SSOP) เพอเปนแนวทางในการกาหนดมาตรฐานความปลอดภยในการปฏบตงานในอเรอ ใหมมาตรการเพยงพอทจะลดความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได โดยมขอบเขตเฉพาะกจกรรมและพนททางานทมความเสยงสง 6 ประการ คอ 1) การปฏบตงานทกอใหเกดความรอน (Hot Work) 2) การปฏบตงานในทอบอากาศ (Confined Space) 3) การปฏบตงานในหองเครอง (Engine Room) 4) การทาส (Painting) 5) การพนทรายและกรด (Abrasive Blasting) 6) การปฏบตงานในทสง (Working at Height)

ทงนอเรอทสนใจสามารถนาไปประยกตใชไดตามความเหมาะสม ทงยงเปนการเตรยมความพรอมไปสการขอรบการรบรองระบบมาตรฐาน ISO 18000 ในอนาคต

Page 19: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

17

Layout พนททมความเสยงสงในอเรอ

Page 20: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

18

CD - หมวด 2

“คมอวธปฏบตมาตรฐานดานความปลอดภยในอเรอ” (Safety Standard Operation Procedure : SSOP)

รายละเอยดปรากฏใน CD – หมวด 2 คมอ SSOP ประกอบดวย 1. การประเมนความเสยง 2. วธปฏบตงานมาตรฐานดานความปลอดภย

- การปฏบตงานทกอใหเกดความรอน (Hot Work)

- การปฏบตงานในทอบอากาศ (Confined Space)

- การปฏบตงานในหองเครอง (Engine Room)

- การทาส (Painting)

- การพนทรายและกรด (Abrasive Blasting)

- การปฏบตงานในทสง (Working at Height) 3. การเตรยมการจดการอาชวอนามยและความปลอดภย 4. การรายงานและการสอบสวนอบตการณ 5. อปกรณปองกนอนตรายสวนบคคล 6. ปายเตอนและสญลกษณความปลอดภย 7. แบบฟอรมตางๆ

Page 21: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

19

คมอคณภาพ (Quality Manual) การบรหารจดการระบบคณภาพ : ISO 9001:2008

การยกระดบระบบบรหารจดการสมาตรฐานสากล

การบรหารจดการอเรอนน มความจาเปนอยางยงในการพฒนาการทางานในองคกรอยางเปนระบบทมมาตรฐาน มความสมาเสมอและตอเนอง โดยใหความสาคญกบการบรหารกระบวนการทงหมด รวมถงการจดการดานปฏสมพนธอนเหมาะสมระหวางกระบวนการทงหลายภายในองคกร เพอเพมความนาเชอถอใหเปนทยอมรบของลกคา เพมความสามารถการแขงขนอยางยงยน และเพมโอกาสในการทาธรกจใหมๆ ทงทง

กบหนวยงานภาครฐและหนวยงานภาคกบหนวยงานภาครฐและหนวยงานภาคเอกชนทงในประเทศและตางประเทศ

แนวทางการปฏบตทดแนวทางการปฏบตทด สถาบนไดจดทา “คมอคณภาพ” (Quality Manual) ตามแนวทางระบบมาตรฐาน ISO

9001:2008 ซงเปนระบบบรหารจดการคณภาพทเปนทยอมรบทวโลก เพอเปนแนวทางในการเตรยมความพรอมจดทาระบบเอกสารสาหรบอเรอทจะขอการรบรองระบบ ISO 9001:2008 รวมทงอเรอทตองการปรบปรงระบบดงกลาวใหมประสทธผลสงขน

CD - หมวด 3

“คมอคณภาพ” (Quality Manual) การบรหารจดการระบบคณภาพ: ISO 9001 : 2008

Page 22: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

20

หลกสตรการพฒนาหลกสตรการพฒนาบคลากรบคลากร

เพอยกระดบชางฝมอเฉพาะทางเพอยกระดบชางฝมอเฉพาะทาง

Page 23: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

21

ารดาเนนกจกรรมยกระดบบคลากรระดบปฏบตงานเฉพาะทาง เพอยกระดบผลตภาพแรงงาน สถาบนพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม และสมาคมตอเรอและซอมเรอไทย ไดจดการอบรมเชงปฏบตการใหกบบคลากรระดบปฏบตงานเฉพาะทางในอเรอรายใหมและรายเดม รวม

9 กลมงาน ประกอบดวย

กลมงานท 1 งานเชอม กลมงานท 2 ระบบไฟฟาและอเลคโทรนคสในเรอ กลมงานท 3 ระบบไฮโดรลกสในเรอ กลมงานท 4 พนฐานการตอเรอและซอมเรอไฟเบอรกลาส กลมงานท 5 ระบบ ISO 9001:2008 สาหรบผจดทาระบบ (QMR) กลมงานท 6 การปฏบตและควบคมงานสาหรบหวหนางาน กลมงานท 7 ระบบความปลอดภยในอเรอ กลมงานท 8 ระบบแมคคานคสพนฐานและการตง Alignment กลมงานท 9 การบรหารโครงการตอเรอและการประยกตS-Curve

กจกรรมยกระดบบคลากรระดบปฏบตงานเฉพาะทาง มผเขารบการอบรมรวมทกหลกสตร จานวน 262 คน โดยรอยละ 88.2 ของผเขารบการอบรมไดรบการรบรอง ซงสงกวาเปาหมาย โดยหลกสตรงานเชอมไดรบการรบรองจากสมาคมจดชนเรอ (Ship Classification Society) สวนหลกสตรอนๆ ไดรบการรบรองจาก สถาบนพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม และสถาบนไทย-เยอรมน ซงเปนหนวยงานทจดการอบรมให

- ในการทดสอบชางเชอมโดยเกณฑของสมาคมจดชนเรอนน ไดแบงการทดสอบฝมอแรงงานออกเปนระดบ งานแผน (Plate)*

แนวเชอม (Weld) ทาเชอม (Position)

แนวตอชน (Butt Weld) รปภาพ

ทาราบ (Flat Position)

1G (USA), PA (Euro)

ทาขนานนอน (Horizontal Position)

2G (USA), PC (Euro)

Page 24: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

22

แนวเชอม (Weld) ทาเชอม (Position)

แนวตอชน (Butt Weld) รปภาพ

ทาตง (Vertical Position)

3G (USA), PF (upward Euro) PG (Downward Euro)

ทาเหนอศรษะ (Overhead Position)

4G (USA), PE (Euro)

งานทอ (Pipe)**

แนวเชอม (Weld) ทาเชอม (Position)

แนวตอชน (Butt Weld) รปภาพ

แกนทออยในแนวระดบ ทอหมน

1G (USA), PA (Euro)

แกนทออยในแนวดง 2G (USA), PC (Euro)

แกนทออยในแนวระดบ ทอไมหมน

5G (USA), PF (Upward Euro) PG (Downward Euro)

แกนทอเอยง 45o 6G (USA), H-Lo-45o

แกนทอเอยง 45o มแผนหนาแปลนกดขวาง และทอหนาไมเทากน ทอไมหมน

6GR (USA)

Page 25: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

23

Page 26: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

24

การเขารวมกจกรรมยกระดบบคลากรระดบปฏบตงานเฉพาะทาง มสวนชวยใหบคลากรจากอเรอตางๆ ไดเตมเตมความรใหกาวทนเทคโนโลยสมยใหมทเกยวของกบการปฏบตงานในอเรอ เสรมสรางทกษะและความชานาญในการปฏบตงานเฉพาะทาง สามารถนาไปใชกบการปฏบตงานไดจรง เพอชวยลดการสญเสยทรพยากร พลงงาน เวลาและแรงงาน ดงตวอยางความคดเหนจากผเขาอบรม

ความคดเหนจากผเขาอบรมความคดเหนจากผเขาอบรม

หลกสตรระบบไฟฟาและอเลกทรอนกสในเรอระดบสง

“ระบบไฟฟาและอเลกทรอนกสในเรอมความจาเปนกบระบบการทางานของเรอ ทผานมาทบรษทไมมการอบรมในเรองน เพราะจะรบบคลากรทมประสบการณดานนมาทดสอบดวยการทางานจรงเลย

ประโยชนทไดรบจากการอบรมหลกสตรระบบไฟฟาและอเลกทรอนกสในเรอระดบสง สามารถนาหลกการคานวณสายไฟฟา เบรกเกอร การวเคราะหปญหาตางๆ มาประยกตใชเพอใหแกไขปญหาตางๆ ไดรวดเรวขน สวนการฝกปฏบตกบชด Inverter ทาใหรจกการนา Inverter ไปควบคมพดลมระบายอากาศ และการโปรแกรมเบองตน ขณะทการฝกปฏบตกบชด PLC ทาใหรหลกการควบคมระยะใกลและระยะไกล และนาหลกการนนมาใชควบคมการปดเปดอปกรณตางๆ ภายในเรอ

หากจะมการจดอบรมในหลกสตรนอก อยากใหเพมเรองการคานวณสายไฟฟาเมอระยะทางไกลขน การหาพนทใตแนวนา การหา Water line เมอรนาหนกตวเรอ และการออกแบบการระบายอากาศหองเครอง”

คณสรพล อมรปยะฤกษฐ

ผชวยผจดการ บรษท ซลคไลนอนเตอรเนชนแนล จากด

ภาพการอบรมหลกสตรระบบไฟฟาและอเลกทรอนกสในเรอระดบสง

Page 27: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

25

หลกสตรระบบไฮดรอลกสในเรอ ระดบพนฐาน

“เรอกวา 230 ลาทอมารซนตอ ทกลาจะมระบบบงคบเลยวเปนไฮดรอลกส ทผานมาความรดานระบบไฮดรอลกสในการตอเรอผมจะอานจากคมอ เพราะอปกรณระบบไฮดรอลกสทใช สงซอและนาเขาจากตางประเทศทงหมด ความเขาใจในไดอะแกรมกจะเปนไปตามทคมออธบายไวเทานน

ลกษณะงานทรบผดชอบผมจะอยในฝายออกแบบ ไมไดลงมอในการปฏบตงานเกยวกบระบบไฮดรอลกสโดยตรง แตกจดวามสวนสาคญ เพราะจะเกยวของกบการสงซอระบบไฮดรอลกสและอปกรณตางๆ มาใหฝายผลต

ความรทไดจากการอบรมครงน โดยสวนตวผมไดคอนขางเยอะและรสกประทบใจ เชน ผมไมเคยรมากอนเกยวกบความรอนในระบบ ไฮดรอลกสวา ถานามนรอนผลกระทบทเกดขนจะเปนอยางไร จะทาใหอปกรณอะไรเสยหายบาง พออาจารยสอนผมกเลยนกภาพออก เพราะเมอ 3 ปทแลวมปมพงเพราะนามนรอน แตตอนนนเราไมรวาทาไมปมถงพง นอกจากนยงไดเรยนรเกยวกบปมไฮดรอลกสประเภทตางๆ ระบบการอานไดอะแกรม โดยอาจารยนาตวอยางสญลกษณของปมแตละประเภทและไดอะแกรมมาใหด เมอกอนไดอะแกรมของตางประเทศในคมอ เรากแคดวาพอรตไหนตอไปทางไหน ไมเขาใจความหมาย โดยเฉพาะความจาเปนและความสาคญ พออาจารยอธบายใหฟงกเขาใจชดเจนขน ผมวาความรเกยวกบระบบไฮดรอลกสแตละอเรอสามารถเรยนรและถายทอดใหกนได เพราะหวหนางานสวนใหญจะเปนชางทมประสบการณ หรอวศวกรททาหนาทอานแบบ อานไดอะแกรม กถาย ทอดความรใหชางคนอนๆ ได เวลาทางานกเขาไปชวยด ชวยตรวจสอบความถกตอง หรอเวลามปญหากศกษาจากคมอและมาชวยกนแกไข อเรอตางๆ นาจะไดรบประโยชนจากการอบรมอยางเตมท หากสงบคลากรทมคณสมบตตรงตามทหลกสตรกาหนดไวเขารบการอบรม”

คณธรภทร สรอยเสนา บรษท มารซน จากด

ภาพการอบรมหลกสตร “ระบบไฮดรอลกสในเรอ ระดบพนฐาน”

Page 28: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

26

หลกสตรความปลอดภยในอเรอ

“ทอหะรนจดใหมการฝกอบรมดานความปลอดภยใหกบพนกงานผปฏบตงานและผรบเหมาเปนประจาอยแลว ทผานมาในสวนของการปฏบตงานในทอบอากาศไมมพนกงานไดรบอบตเหต เพราะทางอมมาตรการคอนขางเขมงวด โดยเฉพาะพนททอนตรายทสด ทางอจะระมดระวงเปนพเศษ มการตรวจสอบความปลอดภยกอนเขาไปปฏบตงานในพนทนนๆ

การไปดงานไดประโยชนหลายอยาง เชน ในเรอง Facilities ของยนไทย ซงเปนอทไดรบมาตรฐาน สงไหนทเรามองวาจะเปนประโยชนกบอเราๆ นาจะทาตาม กจะนาเสนอผบรหารตอไป หรอ Permit to work ตางๆ ทอหะรนมอยแลว แตตวอยางทเหนจากยนไทยเรากจะนาไปปรบเปลยนฟอรมใหถกตอง สวนสงไหนทคดวาดแลวเรากจะยงคงไว

การไปดงานทยนไทยเคยไปหลายครง แตปกตจะเขาไปไดแคดานหนาเทานน ขณะทการไปดงานกบโครงการอตอเรอปท 2 ครงน สามารถขนไปบนเรอได”

คณอนวฒน กลวฒน วศวกรควบคมคณภาพ

บรษท หะรนตอเรอ จากด

ภาพการอบรมหลกสตร “ความปลอดภยในอเรอ”

ภาพการเขาเยยมชม ศกษาดงาน บจ.ยนไทย ชพยารด แอนด เอนจเนยรง

Page 29: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

27

“การทางานดานตวเรอทมทงงานเหลก งานพนทราย พนส งานคลนนง งานนงราน ชางผปฏบตงานจะไดรบอบตเหตคอนขางบอย หากอเรออยากจะพฒนาสสากล อยางนอยตองทาใหไดอยางยนไทยกอน

การไปดงานทยนไทยผมพอใจมาก แตจะดกวานถาไดดงานเตมวนและดไดมากกวาน ซงวทยากรของยนไทยกนาเสนอไดเกง สงทไดจากการอบรมทจะนามาปรบใช คอ การทางานในทอบอากาศคอนขางตรงทเดยว สวนความรเกยวกบกฎระเบยบดานความปลอดภยในอเรอ ตามกฎของ IMO และกรมเจาทาทถายทอดโดยคณณราย พทยาปรชานนท กเปนประโยชนเชนกน”

คณวนชย มงกร

ผชวยผจดการฝายผลต บรษท เอเชยน มารน เซอรวส จากด (มหาชน)

หลกสตรความปลอดภยในอเรอ

“การทางานในอยนไทย พนกงานจะทางานตาม Work instruction ซงจะมเปนสตรออกมาวาจะตองทาอยางไร แมยนไทยจะไดรบคาชมจากเพอนๆ ทไปดงานวาเปนตนแบบ แตสงทไดจากการอบรมในหลกสตรนเขาจะนาไปปรบใช และถายทอดใหผใตบงคบบญชารบรดวย และหากจะมการอบรมครงตอไป อยากใหเพมเรองกฎหมายใหมๆ เกยวกบการทางาน”

คณชาตชาย พรมคาบตร ผควบคมงานดานความปลอดภย

บรษท ยนไทย ชพยารด แอนด เอนจเนยรง จากด

หลกสตรความปลอดภยในอเรอ ความปลอดภยในการซอมทาตวเรอของผปฏบตงานเฉพาะทางในอเรอ เปนสวนทสาคญทสด

แตกเปนอนตรายมากทสดในการทางานของอตสาหกรรมตอเรอ โดยเฉพาะการทางานในทอบอากาศ หลกสตรนจะเนนทกษะความรทางดานกฎระเบยบขอบงคบดานความปลอดภย ทงกฎระเบยบ

ขอบงคบขอแนะนาขององคการทางทะเลระหวางประเทศ (IMO) กฎระเบยบและขอบงคบของกรมเจาทา (Harbor Department Regulation) และกฎระเบยบและขอกาหนดทางเทคนคของสถาบนจดชนเรอ (Class Rules) การเสรมสรางประสบการณในการบรหารความปลอดภยในอเรอในมมมองของ Inspector การแลกเปลยนประสบการณระหวางผปฏบตงานดานความปลอดภย และการศกษาดงาน

Page 30: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

28

หลกสตร “ISO 9001:2008 สาหรบผจดทาระบบ (QMR)”

“สงทไดรบจากการไปดงานทบรษท วอลเตอร เวนทเลชน จากด ในฐานะ Auditee หรอผถกตรวจสอบคอ การไดรบการตรวจประเมนจากหนวยงานอน นอกเหนอจาก Audit ในองคกร นบเปนสวนทดเพราะระหวางอบรม แตละคนกมความคดและมประสบการณดานระบบทแตกตางกนไป แตในฐานะ Auditor คอ การไดแนวคดในการจดทาระบบเอกสารทสอดคลองกบหลกการทวทยากรไดเสนอแนะ รวมถงกระบวนการจดการระบบคณภาพทบรษท วอลเตอร เวนทเลชน จากด ไดรบการยอมรบจากลกคาและองคกรตางๆ ทงในและตางประเทศ การรวมลงทนกบตางประเทศ ทาใหมการแลกเปลยนความรทเปนประโยชนกบการพฒนาอตสาหกรรมในประเทศไทย มองวาเปนอกหนงชองทางทนาสนใจ

สงทไดจากการไปดงาน แนนอนวาตองนามาปรบใชกบระบบการจดการคณภาพของอ ไมวาจะเปนเรองของการปรบปรงระบบเอกสารคณภาพ เรองของโครงการแลกเปลยนเทคโนโลยกบตางประเทศ รวมทงนาแนวคดและขอเสนอแนะทงในฐานะของ Auditor และ Auditee นามาปรบปรงใหบรษทพฒนายงขนไปใหสามารถทดเทยมกบอเรอในตางประเทศคะ”

คณขนษฐา อวนจร เจาหนาทควบคมเอกสารคณภาพอาวโส

บรษท เอเชยน มารน เซอรวส จากด (มหาชน)

ภาพการเยยมชมเพอฝกภาคปฏบตการตรวจประเมน ณ บรษท เอเชยน มารน เซอรวส จากด (มหาชน)

และ บรษท วอลเตอร เวนทเลชน จากด

Page 31: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

29

CD หมวด 4 หลกสตรการพฒนาบคลากร เพอยกระดบชางฝมอเฉพาะทาง

หลกสตร “ISO 9001:2008 สาหรบผจดทาระบบ (QMR)” หลกสตร “ISO 9001:2008 สาหรบผจดทาระบบ (QMR)” นอกจากการอบรมความรแลว ผเขาอบรมยงมโอกาส ไดฝกทกษะในการตรวจประเมนและแลกเปลยนประสบการณระหวางกน ณ บรษท เอเชยน มารน เซอรวส จากด (มหาชน) และบรษท วอลเตอร เวนทเลชน จากด เพอฝกปฏบตการตรวจประเมน ระบบ ISO 9001:2008 ในบทบาทของ Auditor ทาใหเกดการเรยนรกระบวนการสาคญของระบบในสถาณการณจรง

Page 32: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

30

คความคดเหนวามคดเหน

ผประกอบการทเขารวมโครงการผประกอบการทเขารวมโครงการ

Page 33: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

31

Page 34: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

32

Page 35: A2.BestPractice-v3 Nate - TSBA · 2015. 11. 2. · การพัฒนาบุคลากรเพ ื่อยกระด ับช่างฝีมือเฉพาะทาง

BBeesstt PPRRAACCTTIICCEE

33

ดรายละเอยดโครงการทงหมด ไดท

http://www.tsba.or.th