20 марта — 26 марта 2017 года № 10 (643)

Независимая общероссийская

газета

16+

www.promweekly.ru

Газета

о промышленности,

газета

для

промышленников

Право на ВТССамостоятльеность в работе за рубежомХолдингу «Швабе» предоставлено право на ведение внешнеэкономической дея-тельности в отношении продукции двой-ного назначения наряду с крупнейшими промышленными предприятиями страны в соответствии с указом Президента РФ.

Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС России) вручила хол-дингу «Швабе» (входит в Госкорпорацию Ростех) свидетельство, подтверждающее его соответст-вие требованиям законодательства в области во-енно-технического сотрудничества (ВТС) РФ с иностранными государствами.

Согласно документу, теперь «Швабе» имеет право осуществлять экспорт запчастей к опти-ческой и оптико-электронной продукции воен-ного назначения, оказывать услуги по обучению, проведению сервисных и ремонтных работ, в том числе модернизации, предполагающей вы-полнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

«Сегодня в общем объеме оптико-электрон-ной и лазерной техники военного назначения, которая разрабатывается и производится в стра-не, доля продукции «Швабе» составляет около 80%. Право на ведение самостоятельной внеш-неэкономической деятельности в отношении военной продукции позволит «Швабе» само-стоятельно осуществлять военно-техническое сотрудничество с зарубежными партнёрами. В ближайшее время мы намерены увеличить объ-ёмы поставок данной продукции», — отметил первый заместитель генерального директора «Швабе» Сергей Попов.

Право на ведение самостоятельной внеш-неэкономической деятельности в отношении

продукции спецназначения предоставлено Хол-дингу по итогам проведенного ФСВТС России комплекса мероприятий. В частности, рассмо-трен и подтвержден соответствующий опыт эко-номической деятельности «Швабе» на междуна-родных рынках, эффективность системы каче-ства и высокий уровень производственной базы предприятий Холдинга.

Изделия, разрабатываемые и производимые на предприятиях Швабе, экспортируются в де-сятки стран, в том числе в составе российских военных самолетов и вертолетов, и составля-ют серьезную долю инновационной продукции Госкорпорации Ростех, созданной в 2007 году в том числе для содействия разработке, произ-водству и экспорту высокотехнологичной про-мышленной продукции гражданского и воен-ного назначения.

Всего в состав ГК Ростех входят более 700 ор-ганизации, из которых в настоящее время сфор-мировано 9 холдинговых компаний в оборон-но-промышленном комплексе и 6 – в граждан-ских отраслях промышленности, а также 32 ор-ганизации прямого управления. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъек-тов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Консолидированная выручка Ростеха в 2015 году достигла 1 трлн 140 млрд руб. Зара-ботная плата в среднем по Корпорации в 2015 году составила 41000 руб., налоговые выплаты Корпорации в бюджеты всех уровней превыси-ли 160 млрд руб. Согласно новой стратегии Ро-стеха, основной задачей Корпорации является обеспечение технологического преимущества России на высококонкурентных мировых рын-ках. Планируемый объём инвестиций на разви-тие до 2025 года составляет 4,3 трлн руб.

Роструд в январе 2017 года в ходе контрольно-

надзорных мероприятий выявил 25,6 тыс. нару-

шений трудового законодательства, из них

порядка 8 тыс. — по оплате труда в ходе меро-

приятий по надзору за своевременной выплатой

заработной платы работникам. В результате при-

нятых Рострудом мер за январь удалось добить-

ся погашения задолженности по заработной

плате на сумму более 1,15 млрд руб. перед 65099

работниками.

В НОМЕРЕ:

Госдума РФ приняла во втором чтении законопро-

ект с поправкой, которая разрешает попавшим

под западные санкции лицам объявлять себя нало-

говыми нерезидентами, даже если они больше

полугода живут в России. Нерезиденты РФ пла-

тят НДФЛ только с доходов, полученных в России

(по ставке 30%), но не с зарубежных доходов.

А резиденты должны в общем случае платить

налог как с российских, так и с иностранных дохо-

дов по стандартной ставке 13%. Люди, попавшие

под санкции Евросоюза или США, не могут вые-

хать из России и, соответственно, считаются рос-

сийскими налоговыми резидентами. Но согласно

европейскому налоговому законодательству те

же люди могут быть признаны налоговыми рези-

дентами европейских стран по отличным от рос-

сийских критериям — если на территории этих

стран находятся их так называемые жизненные

интересы. Обычно страны договариваются, чтобы

избегать двойного налогообложения.

ВАЖНАЯ ТЕМА

ЦИФРА НЕДЕЛИ

Первый стандартПринят первый межго-сударственный стандарт в области оперативно-диспетчерского управле-ния. Межгосударственный стандарт ГОСТ 34045–2017 «Электроэнергетические системы. Оперативно-диспетчерское управле-ние. Автоматическое про-тивоаварийное управле-ние режимами энергоси-стем. Противоаварийная автоматика энергосис-тем. Нормы и требова-ния» принят по результа-там голосования в Межго-сударственном совете по стандартизации, метро-логии и сертификации СНГ и утвержден Феде-ральным агентством по техническому регулиро-ванию и метрологии (Рос-стандарт) в качестве наци-онального стандарта Рос-сийской Федерации.

Межгосударственный стан-дарт принят протоколом Межгосударственного сове-та по стандартизации, метро-логии и сертификации СНГ от 30 января 2017 года № 95-П по результатам голосования национальных органов по стандартизации стран СНГ. В России ГОСТ 34045–2017 утвержден в качестве наци-онального стандарта прика-зом Росстандарта от 9 марта 2017 года № 103 ст.

Проект стандарта был подготовлен АО «СО ЕЭС» в рамках Технического ко-митета 016 «Электроэнерге-тика» Росстандарта и Меж-дународного технического комитета по стандартиза-ции 541 «Электроэнергети-ка» при Межгосударствен-ном совете по стандартиза-ции, метрологии и сертифи-кации СНГ.

ГОСТ 34045–2017 уста-навливает нормы и требова-ния к организации автома-тического противоаварий-ного управления электроэ-нергетическими режимами энергосистем, определяет назначение, функции, ус-ловия применения разных видов противоаварийной автоматики и общие требо-вания к техническим сред-ствам противоаварийной автоматики, а также поря-док расчета и выбора пара-метров настройки (уставок) и алгоритмов функциониро-вания устройств и комплек-сов противоаварийной авто-матики.

Разработка межгосударст-венного стандарта обуслов-лена необходимостью гармо-низации технических требо-ваний к противоаварийной автоматике энергосистем на пространстве СНГ и фор-мирования корпуса межго-сударственных стандартов, обеспечивающих надежное функционирование и раз-витие энергообъединения ЕЭС/ОЭС (Единая энерго-система России и Объеди-ненные энергосистемы стран СНГ). Основные положе-ния ГОСТ 34045–2017 изло-жены с учетом «Общих тех-нических требований к про-тивоаварийной автоматике в энергообъединении ЕЭС/ОЭС», согласованных реше-нием Комиссии по оператив-но-технологической коор-динации совместной рабо-ты энергосистем стран СНГ и Балтии (протокол № 28 от 11–13 сентября 2014 г.) и ут-вержденных решением Элек-троэнергетического Сове-та СНГ (протокол № 46 от 24 октября 2014 г.).

ГОСТ 34045–2017 вво-дится в действие в государ-ствах-членах СНГ, проголо-совавших за его принятие –Россия, Беларусь, Армения и Таджикистан. Иные заин-тересованные члены СНГ могут дополнительно присо-единиться к стандарту ГОСТ 34045–2017 по решению на-ционального органа по стан-дартизации.

«Интерлакокраска‑2017»21-я международная специализированная выставкаВ Москве в Центральном выставочном комплексе «Экспоцентр» прошла 21-я международная выстав-ка сырья, оборудования и технологий в лакокра-сочной промышленности и производстве индустри-альных покрытий со спе-циальными свойствами «Интерлакокраска-2017». Выставка организова-на АО «Экспоцентр» при поддержке Министерства промышленности и тор-говли РФ, Российско-го Союза химиков, ОАО «НИИТЭХИМ», Российско-го химического общест-ва им. Д.И. Менделеева, Ассоциации «Центрлак», под патронатом Торгово-промышленной палаты РФ. Следующая — 22-я международная специа-лизированная выставка «Интерлакокраска-2018» пройдет с 27 февраля по 2 марта 2018 года в ЦВК «Экспоцентр».

Заместитель Министра про-мышленности и торговли РФ Сергей Цыб отметил: «Про-изводство лакокрасочных ма-териалов предоставляет ши-рокие возможности для меж-дународного сотрудничест-ва. Международная выставка «Интерлакокраска», которая проводится уже более 20 лет, способствует открытости рос-сийской лакокрасочной инду-стрии и развитию всех форм взаимовыгодного сотрудни-чества».

В этом году выставка уве-личилась по количеству участ-ников, что является первым шагом в сторону оживления рынка лакокрасочной продук-ции. Ее экспонентами стали 224 компании из 29 стран: Бельгии, Великобритании, Германии, Греции, Индии, Иордании, Испании, Италии, Китая, Колумбии, Нидерлан-дов, Норвегии, Польши, Ре-спублики Беларусь, Республи-ки Корея, России, Румынии, Саудовской Аравии, Слове-нии, США, Турции, Узбекис-тана, Украины, Финляндии, Франции, Чешской Респу-блики, Швейцарии, Швеции, Японии. Компании Китая продемонстрировали свои но-винки в рамках национальной экспозиции.

Параллельно с выстав-кой «Интерлакокраска-2017»

проводились еще несколь-ко промышленных смотров, что, безусловно, положи-тельно сказалось на росте по-сетительской аудитории. По сравнению с прошлым годом выросло количество посети-телей. В их числе — предста-вители 45 стран и 9 субъектов Российской Федерации. И это очень хороший показатель. За 4 дня работы выставку посети-ли 10730 человек, из них 92% — специалисты отрасли.

Руководитель проекта «Интерлакокраска-2017» На-талия Скуратова: «Следует от-метить, что выставку посеща-ют представители потребля-ющих отраслей: строители, автомобилестроители, авиа-строители. Возросло количе-ство посетителей, которые за-нимаются дорожным строи-тельством, и наши участники являются поставщиками этой группы посетителей. Надеюсь, что возрастание количества посетителей положительно скажется на экономическом эффекте наших участников».

Насыщенные новинка-ми экспозиции представи-ли 118 отечественных фирм и предприятий, среди кото-рых «Сибур», «Крата», «По-литег», «Оргхимпром», «Ко-

елгамрамор», «Текса», «Эко-лон», «Спектр», «Новый дом» и другие. В числе участников были компании, впервые при-нимавшие участие в выставке: «Заволжский пигмент», «Ро-мановские краски», «Рустокс», «Солар Транс», «Уз-донгжу Пэйнт Ко», «Великолукский механический завод», «Хи-мавто», «Техномир», «Ратион».

Среди экспонентов — ли-дирующие зарубежные ком-пании: Dow, Omya, Covestro, «Кемур Кемикалс», Pulver Kimya, Allnex, Exel, Netzsch, Ferro, Meffert, Eisenmann, а также новые участники: Manali Pigments, NGC, Wiwa, Otson и другие.

Декан химического фа-культета МГУ им. М.В. Ломо-носова, академик РАН, про-фессор Валерий Лунин: «С каждым годом интерес к вы-ставке «Интерлакокраска» возрастает. Для совершенст-вования технологий произ-водства и потребления мно-жества лакокрасочных мате-риалов выставка — оптималь-ная возможность не только познакомиться с новыми до-стижениями в этой исключи-тельно важной области науки и экономики, но и продемон-стрировать собственные успе-

хи каждого из представителей сотен компаний мира».

На площади 11593 кв. м брутто (3569 кв. м нетто) был представлен широкий спектр лакокрасочной продукции промышленного назначения, материалов и оборудования для обработки различных по-верхностей, сырье для всех видов ЛКМ, оборудование для производства покрытий и нанесения ЛКМ, дозирую-щее и моющее оборудование, системы очистки и переработ-ки отходов и многое другое.

В этом году тематика до-полнилась новыми актуаль-ными рубриками: «услуги» — программное обеспечение, инжиниринг, автоматиза-ция производства, обучение и консалтинг, транспортиров-ка и хранение, Интернет-тор-говля. На стендах компаний — разработчиков системного и прикладного программно-го обеспечения для отрасли ЛКМ были продемонстриро-ваны инновационные разра-ботки, улучшающие ряд тех-нологических процессов.

Посетители ознакомились с новейшими российскими и зарубежными разработками, технологиями и оборудовани-ем, необходимыми для разви-

тия отечественного лакокра-сочного производства. Они по достоинству оценили экспо-зицию прошедшей выставки.

По мнению специалистов, «Интерлакокраска» — круп-нейшая выставка, где можно пообщаться с производите-лями сырья и с технологами. Они привозят своих западных коллег, могут рассказать под-робно о материалах, которыми торгуют. Выставка объединяет заводы, многие направления лакокрасочной промышлен-ности и сырьевую базу, а также производителей оборудования и потенциальных потребите-лей. Данный рынок востребо-ван. В этом году на выставке большое количество специа-листов, представлено много нового и интересного.

Впервые в рамках деловой программы выставки «Интер-лакокраска» состоялось круп-нейшее специализированное мероприятие — «Неделя лако-краски» в Москве. Неделю от-крыла II Международная кон-ференция «Российский рынок промышленных ЛКМ», кото-рая прошла 27 февраля в го-стинице «Азимут Москва Олимпик».

(Окончание на стр. 5)

НОВОСТИ 2 – 3

К проекту 636 «Варшавянка»ОМЗ-Спецсталь поставит заготовки для подлодок стр. 2

Трехсторонние поискиПредприниматели встретились в ТПП РФ стр. 2

ПАО «ОАК» и Корпорация HALСервисная поддержка самолетов Су-30МКИ стр. 2

Рыночный разрез«МАНИТУ ВОСТОК» планирует увеличить свою долю стр. 3

«Сименс» в России и «Ямал СПГ»Контракт на обслуживание электростанции стр. 3

«Вертолеты России» в ИндииХолдинг представил концепцию развития услуг ППО стр. 3

АКТУАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА 6

«Сила будущего»Победители конкурса посетили комплекс тихоходных турбин стр. 6

Белорусская АЭСИжорские заводы изготовили компенсатор стр. 6

Режимные условияВвод в эксплуатацию ПС 220 кВ «Вичуга» стр. 6

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРАКТИКА 8

Деньги в городеМестная власть — помощник местного бизнеса стр. 8

2 20 марта — 26 марта 2017 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 10 (643)

ЦИТАТА НЕДЕЛИ

Владимир Путин, Президент Российской Федерации

10—13 ИЮЛЯ

2017

НОВОСТИ / КОММЕНТАРИИ

В Москве прошел бизнес‑форум России, Беларуси и Австрии

Подписано этапное соглашение о новых принципах сервиса

«По поводу освобождения от налога на имуще‑ство: я понимаю, что чувствительно, и хотелось бы, чтобы вообще не было налогов. У нас уже есть многочисленные льготы, на территориях опережающего развития, в свободных портах, свободных экономических зонах. Можно, конечно, и дальше смотреть. Но нужно пони‑мать, что будет дальше»…

К проекту 636 «Варшавянка»Предприятие ОМЗ-Спецсталь поставит заготовки для подводных лодокПредприятие ОМЗ-Спецсталь, вхо-дящее в Группу ОМЗ, заключило контракт с АО «Адмиралтейские верфи» на поставку металлурги-ческих заготовок для дизель-элек-трических подводных лодок проек-та 636 «Варшавянка».

ОМЗ-Спецсталь изготовит для дизель-электрических подводных лодок заго-товки с мехобработкой из специальных марок стали. Стоит отметить, что это не первое сотрудничество предприятия с Ад-миралтейскими верфями. Ранее пред-приятие ОМЗ-Спецсталь уже изготови-ло и отгрузило в адрес заказчика поков-ки и листовой прокат для серии из шести кораблей проекта 636 «Варшавянка» для Военно-морского флота России.

Подводная лодка «Колпино», завер-шающая в серии из шести кораблей, передана в состав ВМФ РФ в ноябре 2016 года. Специалисты ОМЗ-Спецсталь приняли участие в этом торжественном

мероприятии. Строительство подводной лодки «Колпино» стало продолжением реализации долгосрочного плана Мини-стерства обороны России по восстановле-нию боевой готовности Черноморского флота и программы совершенствования дизель-электрических подводных лодок для Военно-морского флота России.

Подводные лодки модифицированно-го 636 проекта «Варшавянка», по сравне-нию с предыдущими проектами, имеют более высокую боевую эффективность. Оптимальное сочетание акустической скрытности и дальности обнаружения целей, новейший инерциальный нави-гационный комплекс, современная авто-матизированная информационно-управ-ляющая система, мощное быстродейст-вующее торпедно-ракетное вооружение обеспечивают мировой приоритет кора-блей этого класса в области неатомного подводного кораблестроения.

Предприятие ОМЗ-Спецсталь, со-зданное на базе металлургического про-

изводства Ижорских заводов, является крупнейшим российским производите-лем металлургических заготовок из ста-лей со специальными свойствами и имеет многолетний успешный опыт выпуска продукции высочайшего качества для судостроения.

Открытое акционерное общест-во Объединенные машиностроитель-ные заводы (Группа Уралмаш-Ижо-ра) — одна из ведущих компаний тяже-лого машиностроения, специализиру-ющаяся на инжиниринге, производстве и сервисном обслуживании оборудова-ния для атомной энергетики, нефтехи-мической и нефтегазовой, горной про-мышленности, а также на производстве спецсталей и предоставлении промыш-ленных услуг. Производственные пло-щадки ОМЗ находятся в России и Чехии. Основным акционером и финансовым партнером группы ОМЗ является Газ-промбанк (Открытое акционерное об-щество).

Лучший проект по импортозамещениюВ номинации «Лучший проект по импортозаме-щению» конкурса РСПП победил универсальный рельсобалочный стан Челябинского металлурги-ческого комбината (входит в Группу «Мечел»).

Награждение победителей конкурса «Лидеры российско-го бизнеса: динамика и ответ-ственность-2016» состоялось в рамках проводимой Россий-ским союзом промышленни-

ков и предпринимателей «Не-дели российского бизнеса».

На конкурс был представ-лен универсальный рельсоба-лочный стан ЧМК (УРБС) — уникальный для российской металлургии проект. Подоб-ный производственный ком-плекс в России построен впервые. Объем инвестиций, включая сталеплавильные и прокатные мощности, соста-вил более $900 млн.

Продукция УРБС ориенти-рована, прежде всего, на вну-

тренний рынок, на реализа-цию федеральной програм-мы импортозамещения. УРБС производит железнодорож-ные рельсы длиной до 100 ме-тров и фасонный прокат. Годо-вая производительность стана составляет 1,1 млн т металло-продукции. На УРБС приме-няются мировые передовые разработки в области прокат-ки, закалки, правки, отделки и контроля качества проката. Закалка рельсов производит-ся по уникальной для России

технологии в растворе органи-ческого полимера, что прида-ет продукции высокие эксплу-атационные показатели по из-носостойкости, прочности и пределу выносливости.

Производственные мощ-ности УРБС позволяют удов-летворить потребности ОАО «Российские железные доро-ги» в рельсах, отвечающих лучшим мировым стандар-там, и исключают необхо-димость закупки аналогич-ной продукции у иностран-

ных производителей. Также УРБС обеспечивает отечест-венные машиностроительную и строительную отрасли бал-кой высокого уровня качест-ва по конкурентным ценам. В 2016 году реализовано 304 тыс. тонн рельсов, из них 270 тыс. тонн отгружено в адрес РЖД, в этом году поставки РЖД пла-нируется увеличить на 20-25%.

«Мы рады, что наша рабо-та удостоилась высокой экс-пертной оценки профессио-нального сообщества. Эта на-

града действительно является заслуженной. Работа рельсо-балочного стана ЧМК имеет большое значение не только для «Мечела», но и для эко-номики нашей страны. Про-дукция УРБС снижает зави-симость ОАО «РЖД» и стро-ительной индустрии от коле-баний международных курсов валют при реализации круп-ных инвестиционных про-грамм», — отметил генераль-ный директор ПАО «Мечел» Олег Коржов.

ПАО «ОАК» и Корпорация HALСервисная поддержка самолетов Су-30МКИ ВВС ИндииОбъединенная авиастроительная корпорация и Кор-порация «ХАЛ» подписали договор по сервисной под-держке (LTSA) самолетов Су-30МКИ ВВС Индии. Дого-вор был подписан Президентом ОАК Юрием Слюсарем и Председателем Корпорации ХАЛ доктором Сувар-на Раджу в присутствии Министра промышленности и торговли Российской Федерации Д.В. Мантурова и (ИО Министра обороны Индии Аруна Джейтли) в рам-ках Российско-Индийской военно-промышленной кон-ференции.

Подписание соглашения по-зволит повысить эффек-тивность послепродажно-го обслуживания самолетов Су-30МКИ, парк которых в стране по данным, недавно опубликованным Министер-

ством обороны Индии, насчи-тывает уже более 200 единиц, а в перспективе превысит 270 самолетов. Плановый объем поставок в рамках послепро-дажного обслуживания в бли-жайшие 5 лет может достиг-

нуть 300 млн долларов. Кон-тракт будет действовать 5 лет с правом пролонгации.

В декабре 2016 года ОАК получила право осуществ-лять поставки запасных ча-стей и заниматься ремонтом и сервисным обслуживани-ем парка ранее поставленных самолетов за рубежом и под-писание соглашения — это большой шаг вперед в исто-рии Российско-Индийского сотрудничества в области ВТС.

«Индия — традиционно крупнейший партнер России в авиастроении. Это касает-ся, как поставок различных

образцов российской техни-ки на индийский рынок, так и совместных производст-венных программ. Вместе с работой над программами лицензионного производст-ва, ремонта и модернизации самолетов Су и МиГ, ОАК совместно с компанией ХАЛ ведет работу над програм-мами совместной разработ-ки самолетов, как, например, перспективного многофунк-ционального истребителя (FGFA)», — отметил министр промышленности и торговли Российской Федерации Д.В. Мантуров.

Трехсторонние поискиПредприниматели России, Австрии и Беларуси встретились в ТПП РФВ ТПП России состоялось заседание III Российско-австрийско-белорусского бизнес-форума. «Мы сегод-ня завершаем первый круг», — отметил президент ТПП ФР Сергей Катырин, имея в виду, что поочередно в Вене и Минске трехсторонние форумы прошли в 2014-м и 2015-м гг. Интересный аспект: Австрия — член ЕС и, естественно, блюдет также интересы Евросоюза, а представители России и Беларуси — членов ЕАЭС, работают на встречах с учетом интересов своего эко-номического объединения.

В России занимаются бизне-сом порядка 1200 компаний с австрийским капиталом, 150 из них имеют свои представи-тельства. Сотрудничество осо-бенно успешно в таких облас-тях, как деревообработка, цел-люлозно-бумажная промыш-ленность, высокие технологии, машиностроение, сельское хо-зяйство, развитие инфраструк-туры, подготовка и перепод-готовка профессиональных кадров, туризм. Такие трех-сторонние форумы, как ны-нешний, наверное, можно счи-тать своего рода кирпичиком в реализацию идеи о создание единого экономического про-странства от Лиссабона до Вла-дивостока, считает Сергей Ка-тырин.

Вице-президент Феде-ральной палаты экономики

Австрии Рихард Шенц про-должил тему, подчеркнув, что и в нынешнее непростое время бизнес находит общие темы, а это означает, что шаг за шагом через Австрию как члена Евросоюза идет сближе-ние России и Беларуси и с дру-гими странами ЕС. Очень важно развивать взаимодей-ствие на уровне регионов, где имеется огромный потенци-ал развития делового сотруд-ничества, считает он.

Форумы показывают, что можно успешно работать, не-смотря на все существующие барьеры, заявил глава Белорус-ской ТПП Владимир Улахович. После каждой трехсторонней встречи подписываются новые соглашения, усиливаются до-верительные отношения биз-неса Австрии, Беларуси и Рос-

сии. Сегодня Австрия входит в пятерку крупнейших инве-сторов Беларуси. Что же ка-сается России, то для Мин-ска она была и остается стра-тегическим партнером. Десять миллионов граждан Союзно-го государства так или иначе участвуют в российско-бело-русской производственной ко-операции, сообщил Владимир Улахович.

Госсекретарь Союзного государства Григорий Рапо-та, стоявший у истоков Рос-сийско-австрийско-белорус-ского форума, сообщил, что в Союзном государстве состав-ляются паспорта инвестици-онной привлекательности ре-гионов. Инвестиционный кли-мат улучшается независимо от внешнеполитической обста-новки. Лучше стали позиции России и Беларуси в междуна-родном рейтинге DoingBusi-ness. По итогам 2016 года Бе-ларусь в этом престижном спи-ске расположилась на 38 месте, Россия — на 40 (несколькими годами ранее РФ не входила даже в первую сотню).

Представитель Минэко-номразвития РФ Константин Тузов обрадовал информаци-

ей, что в январе на 1 процент вырос российский ВВП, при-чем, что важно, рост обеспе-чили прежде всего такие се-рьезные отрасли, как про-мышленность и сельское хо-зяйство. В целом по итогам 2017 года рост ВВП прогнози-руется на уровне 2 процентов, и это будет неплохой резуль-тат на фоне недавней и дол-гой стагнации. Впрочем, рост может оказаться и выше, счи-тает Константин Тузов.

Глава Австрийского-рос-сийского делового совета Хельмут Лист заметил: взаим-ная торговля важна и нужна, но необходимо обязательно и ускоренно развивать коопе-рационные связи, особенно на уровне регионов. «Деловые со-веты — пример того, как отно-шения выходят уже на страте-гический уровень, заявил его коллега руководитель Россий-ско-австрийского делового со-вета Владимир Артяков. Сегод-ня реализуется более 300 про-ектов стоимостью $ 3,5 млрд а в будущем проектов станет больше, сказал Владимир Ар-тяков. Многие участники ны-нешнего форума примут в этом участие», — уверен он.

20 марта — 26 марта 2017 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 10 (643) 3

НОВОСТИ / КОММЕНТАРИИ

www.rusarmyexpo.ruwww.rusarmyexpo.ruwww.rusarmyexpo.ru

Организатор

МИНИСТЕРСТВО ОБОРОНЫРОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

22-27августа

22-27августа

Место проведения Выставочный оператор

Рыночный разрез«МАНИТУ ВОСТОК» планирует увеличить свою долю

По данным таможенной статистики за 2016 год, доля техники Manitou на рынке телескопических погрузчи-ков в России превысила 23%. ООО «МАНИТУ ВОСТОК» прогнозирует рост доли в 2017 году на 5%. Две трети всех телескопических погрузчиков Manitou, продан-ных компанией в 2016 году, составили машины сель-скохозяйственного назначения. Самыми популярны-ми из них стали наиболее универсальные погрузчи-ки линейки MLT 732–735–741 с высотой подъема стре-лы до 7 метров и грузоподъемностью до 3,5 тонны. Их доля в общих продажах компании составила почти 90% (на 10% больше, чем в 2015 году).

«В прошлом году общий объем импорта телескопических по-грузчиков показал значитель-ный рост по сравнению с 2015-м. Причины повышения спро-са на довольно новый для рос-сийских аграриев вид техники заключаются в положитель-ной динамике таких отраслей сельского хозяйства, как вы-ращивание зерновых и молоч-ное животноводство, — рас-сказал региональный менед-жер по продажам (направле-ние сельское хозяйство) ООО «МАНИТУ ВОСТОК» Павел Коньков. — Больше всего те-лескопических погрузчиков закупается в «зерновых» ре-гионах (Поволжье, Юг Рос-сии, Центральное Черноземье, Алтай), где в 2016 году были собраны рекордные урожаи зерна и овощей, и для их по-грузки потребовались допол-нительные единицы техники. Также в связи с повышением

цен на молоко стал увеличи-ваться спрос на телескопиче-ские погрузчики в регионах, где развито молочное живот-новодство, в частности, на се-веро-западе России».

Согласно прогнозам «МА-НИТУ ВОСТОК», в 2017 году рост рынка телескопических погрузчиков составит поряд-ка 10%: благодаря изменив-шейся в лучшую сторону си-туации в отдельных отраслях сельского хозяйства у россий-ских аграриев появится воз-можность инвестировать в об-новление техники. В связи с этим компания ожидает увеличение доли телескопи-ческих погрузчиков Manitou в России на 5%. «В 2017 году планируется более актив-ное продвижение погрузчи-ков серий MLT 625 и MLT 840–1040–960 с более про-изводительным гидронасо-сом. Продажи последних на-

чались в России в 2016 году. Сейчас эти машины успешно эксплуатируются в Курской, Липецкой, Ростовской облас-тях и Краснодарском крае», — отмечает Павел Коньков.

Наряду с успехами в сфере продаж сельскохозяйствен-ных погрузчиков, компания активно осваивает складской сегмент. Складская и про-мышленная техника Manitou представлена в России моде-лями погрузчиков грузоподъ-емностью от 1,5 до 10 тонн с различными типами двига-телей (электрический, дизель-ный, газовый).

В 2016 году более, чем на 35%, выросли продажи ви-лочных погрузчиков, которые компания вывела на россий-ский рынок в 2015-м. За год доля такой техники Manitou в общем объеме продаж всех вилочных погрузчиков в Рос-сии составила порядка 2%. «Это является весомым ре-зультатом для нового продук-та, — отмечает Александр Ба-зяев, менеджер по продажам промышленной техники ООО «МАНИТУ ВОСТОК». — Не-смотря на насыщенность сег-мента продукцией корейских, японских и китайских произ-водителей, техника Manitou занимает свою нишу как про-дукт уровня value for money за счет соотношения достойных

технических характеристик и среднерыночной цены».

В прошлом году компания продолжила укрепление по-зиций на российском рынке, расширив географию при-сутствия за счет новых ди-лерских центров. С привле-чением новых партнеров в Сибири, Удмуртии, Татар-стане и на Дальнем Востоке количество дилеров по сель-скохозяйственному направ-лению выросло до 28. Сеть строительных дилеров ком-пании включает 10 партнеров по всей России от Калинин-града до Сахалина. Часть из них работает также с техни-кой Manitou для горнодобы-вающего сектора.

П о м и м о п р о ч е г о , в 2016 году «МАНИТУ ВОС-ТОК» провела работу по со-кращению сроков поставки запасных частей конечным клиентам. Оптимизация мест хранения запчастей позволила существенно сократить время на сбор заказов: при наличии необходимого оборудования или детали на складе процесс подбора и упаковки занимает не более трех часов.

Складские запасы попол-няются еженедельно фурами из Франции, срочные заказы доставляются самолетом два-жды в течение недели, при этом минимальный срок на-хождения товаров в пути со-ставляет три рабочих дня.

В 2016 году компания уве-личила стоимость склада на 10% и расширила ассорти-мент почти на 800 наимено-ваний, что повысило уровень сервиса и позволило опера-тивно удовлетворить практи-чески любой запрос клиента.

В компании отмечают, что в текущем году продолжит действовать программа Mani-tou Finance, предлагающая по-купку техники в лизинг, ожи-даются сезонные акции с за-ниженной лизинговой став-кой от 1% и выше. В рамках сервисного обслуживания компания предоставляет кли-ентам возможность выбирать между стандартным пакетом и программой расширенной гарантии.

Manitou Group сегодня известна во всем мире как ведущий постав-

щик внедорожной погрузочной техники. Группа компаний зани-

мается разработкой, производством, продажей и обслуживани-

ем техники и оборудования для строительства, сельского хозяй-

ства и различных отраслей промышленности.

Линейка продукции включает телескопические погрузчики, в

том числе поворотные большегрузные модели, мачтовые внедо-

рожные погрузчики для промышленного применения, мини-погруз-

чики с бортовым поворотом на колесном и гусеничном ходу, подъ-

емные рабочие платформы, прицепные вилочные погрузчики,

складскую технику и различное навесное оборудование. Группе ком-

паний принадлежат такие бренды, как Manitou, Gehl, Mustang.

В России и странах СНГ Manitou Group представляет ООО «МАНИ-

ТУ ВОСТОК», начавшее свою работу в 2006 году в Белгороде. В 2013

году был открыт офис в Московском регионе (Красногорский район).

На площади более 4000 кв. м расположены учебный центр, площад-

ка для техники и склад запасных частей. Дилерская сеть насчитыва-

ет более 80 дилеров в России и странах СНГ, что позволяет обеспе-

чивать качественное сервисное обслуживание техники и минималь-

ные сроки поставки запасных частей. По данным таможенной ста-

тистики за 2016 год, ООО «МАНИТУ ВОСТОК» занимает второе место

по импорту телескопических погрузчиков в Россию. Оборот компа-

нии в 2016 году в России и странах СНГ составил более 44 млн евро.

«Сименс» в России и «Ямал СПГ»Контракт на техническое обслуживание оборудования для электростанцииООО «Сименс» и ОАО «Ямал СПГ» заключили контракт на техническое обслуживание оборудования для электростанции завода по произ-водству СПГ. Техническое обслужи-вание оборудования (восемь газо-турбинных установок (ГТУ) SGT-800 мощностью 47 МВт каждая) непо-средственно его изготовителем позволит гарантировать беспере-бойное электроснабжение объек-тов «Ямал СПГ» на весь период про-изводства сжиженного природного газа на ресурсной базе Южно-Там-бейского месторождения.

Заключенный контракт предусматривает поэтапное увеличение локализации сер-виса ГТУ на территории России, обучение персонала заказчика, создание тренаже-ров и обучающих программ. Планируется также подключение ГТУ к центру удален-ного мониторинга технического состо-яния оборудования «Сименс», располо-женному в Москве.

Особенность сервисного контракта «Ямал СПГ» состоит в том, что заказчик принял решение о техническом обслужи-вании оборудования для завода по про-изводству сжиженного природного газа на весь паспортный период эксплуата-ции турбин электростанции.

В ходе церемонии президент «Си-менс» в России Дитрих Мёллер отметил:

«Подписание сервисного соглашения — следующая ступень в развитии нашего сотрудничества, и мне хотелось бы вы-разить огромную благодарность колле-гам за большую совместную работу, про-деланную в течение последних двух лет. Наши компании продемонстрировали готовность вместе решать сложные тех-нологические задачи. Последователь-ная локализация технического обслу-живания обеспечит надежную эксплуа-тацию электростанции с оборудовани-ем «Сименс».

«Сименс АГ» (Берлин и Мюнхен) — ведущий мировой технологический концерн, который на протяжении более 165 лет олицетворяет собой высочайший уровень инжиниринга, инноваций, каче-ства, надежности и проявляет глобаль-ный подход к бизнесу. Компания ведет свою деятельность в более чем 200 стра-нах и специализируется в таких облас-тях, как электрификация, автоматиза-ция и дигитализация. «Сименс» — один из крупнейших в мире поставщиков энергоэффективных и ресурсосберега-ющих технологий. Предприятие являет-ся одним из ведущих производителей па-рогазовых установок для эффективного производства энергии, поставщиком ре-шений для ее передачи, пионером в об-ласти инфраструктурных решений, тех-нологий автоматизации и программно-го обеспечения для промышленности.

Компания является крупным произво-дителем медицинского оборудования для визуализации (компьютерных и магнит-но-резонансных томографов) и лабора-торной диагностики. В 2016 финансовом году, завершившемся 30 сентября, оборот концерна составил 79,6 млрд евро, а чи-стая прибыль — 5,6 млрд евро. На конец сентября 2016 года в «Сименс» работа-ли 351 тыс. сотрудников по всему миру.

ООО «Сименс» является головной компанией «Сименс» в России, Белару-си и Центральной Азии. В этих странах концерн работает по всем традицион-ным направлениям своей деятельности, присутствует более чем в 40 городах и яв-ляется одним из ведущих поставщиков продукции, услуг и комплексных реше-ний для модернизации ключевых отра-слей экономики и инфраструктуры. ООО «Сименс» насчитывает около 2900 сотруд-ников. Оборот в 2016 финансовом году (по состоянию на 30 сентября) составил 1,2 млрд евро.

ОАО «Ямал СПГ» реализует проект строительства завода по производству сжиженного природного газа (СПГ) мощ-ностью 16,5 млн тонн в год на ресурсной базе Южно- Тамбейского месторожде-ния. Начало производства СПГ заплани-ровано на 2017 год. Акционерами ОАО «Ямал СПГ» являются ПАО «НОВАТЭК» (50,1%), Total (20%), CNPC (20%), Фонд Шелкового Пути (9,9%).

«Вертолеты России» в ИндииХолдинг представил концепцию развития услуг ППО

Генеральный директор холдин-га «Вертолеты России» (входит в Госкорпорацию Ростех) Андрей Богинский принял участие в Россий-ско-Индийской военно-промышлен-ной конференции, которая проходи-ла в Нью-Дели 17–18 марта. В ходе своего выступления он рассказал об основных направлениях и перспек-тивах развития системы ППО в инте-ресах индийских эксплуатантов рос-сийской вертолетной техники.

Индия является одним из ключевых экс-плуатантов вертолетов российского про-изводства. В настоящее время в Индии эксплуатируется более 400 вертолетов, что составляет почти 10% от общего ми-рового парка вертолетов, произведен-ных предприятиями холдинга «Вертоле-ты России» и эксплуатируемыми за пре-делами РФ. Наличие такого значитель-ного парка вертолетов и перспективы его дальнейшего увеличения делают особен-но актуальным вопрос организации сер-виса эффективного послепродажного об-служивания.

В рамках предоставления заказчи-кам услуг по ППО «Вертолеты России»

активно развивают в Индии формат со-трудничества по концепции «единого окна», который направлен на выстраи-вание стратегических отношений с экс-плуантантом и подразумевает заключе-ние долгосрочных соглашений, а также переход на формат работы по контракту «жизненного цикла».

«Мы предлагаем переходить к работе по долгосрочным рамочным контрак-там с фиксацией закупочных цен, разме-ра ежегодной эскалации и максимальных сроков поставки/оказания услуг на пе-риод до 3–5 лет. Это позволит сократить сроки доставки запасных частей и оказа-ния услуг и как следствие достичь высо-ких показателей исправности парка вер-толетов Индии», — заявил генеральный директор холдинга «Вертолеты России» Андрей Богинский.

В настоящее время в рамках концеп-ции «Make in India» реализуется россий-ско-индийский проект по организации производства легких вертолетов Ка-226Т в Индии. Совместное предприятие, со-зданное при участии АО «Вертолеты Рос-сии», АО «Рособоронэкспорт» и индий-ской корпорации HAL, изготовит 200 вер-толетов различного назначения. «Верто-

леты России» заинтересованы в активном привлечении индийских предприя-тий для изготовления комплектующих, а также организации технического обслу-живания и ремонта вертолетов.

АО «Вертолеты России» (входит в Госкор-

порацию Ростех) — один из мировых лиде-

ров вертолетостроительной отрасли, един-

ственный разработчик и производитель

вертолетов в России. Холдинг образован

в 2007 году. Головной офис расположен

в Москве. В состав холдинга входят пять

вертолетных заводов, два конструкторских

бюро, а также предприятия по производ-

ству и обслуживанию комплектующих

изделий, авиаремонтные заводы и сервис-

ная компания, обеспечивающая послепро-

дажное сопровождение в России и за ее

пределами. Покупатели продукции хол-

динга — Министерство обороны России,

МВД России, МЧС России, другие государ-

ственные заказчики, авиакомпании «Газ-

пром авиа» и UTair, крупные российские

и иностранные компании. В 2015 году

выручка «Вертолетов России» по МСФО

выросла на 29,5% и составила 220 млрд

руб., объем поставок составил 212 верто-

летов.

4 20 марта — 26 марта 2017 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 10 (643)

ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА

GS NanotechДва млн новых микропроцессоров по технологии SiP

Центр разработки и производства микроэлектрони-ки GS Nanotech (в составе инновационного класте-ра «Технополис GS», г. Гусев Калининградской обла-сти) разработал и запустил в массовое производство многокристальный микропроцессор нового поколения для потребительской электроники SiP Emerald N 2M. Использование в составе усовершенствованной «сис-темы-в-корпусе» пяти кристаллов, включая новый цен-тральный процессор, позволило повысить производи-тельность электронного модуля. К концу 2017 года GS Nanotech выпустит до 2 млн российских микросхем данного типа. GS Nanotech — единственное в России предприятие, которое разрабатывает и массово про-изводит многокристальные микропроцессоры по тех-нологии SiP (System-in-Package, «система-в-корпусе») для потребительской электроники и рынков граждан-ского применения.

SiP Emerald N 2M — система, состоящая из полупроводни-ковых кристаллов, смонтиро-ванных на многослойной пе-чатной плате, и покрытая за-щитным компаундом. Ми-кромодуль был разработан R&D-командой GS Nanotech за 12 месяцев. Специалисты предприятия усовершенст-вовали технологию создания электронных модулей SiP, что позволило создать более слож-ный и совершенный продукт. В составе «системы-в-кор-

пусе» нового поколения пять кристаллов: высокопроизво-дительный центральный про-цессор, интегрированный со-процессор собственной раз-работки GS Group, опера-тивная память DDR 3 и два кристалла флеш-памяти. Ис-пользование пяти кристал-лов в одном модуле позволи-ло упростить монтаж печатной платы и уменьшить размер ко-нечных устройств. Благодаря новому центральному процес-сору и большему количеству

кристаллов «система-в-кор-пусе» стала более высокопро-изводительной по сравнению с микропроцессором прошло-го поколения SiP Amber S 2, со-хранив при этом низкую себе-стоимость. При корпусирова-нии используется технология Wire bonding — распайка вы-водов с использованием спе-циальной проволоки толщи-ной 18 мкм. Переход с золотой проволоки на медную позво-лил сократить себестоимость устройства на 2,6%. SiP Em-erald N 2M собирается в пла-стиковом корпусе типа BGA и имеет 761 изолированный выход.

Электронный модуль ново-го поколения — центральная часть цифровых телеприста-вок General Satellite GS B 531M и GS В532М. Главные функ-ции микросхемы — преобра-зование телевизионного сиг-нала, его обработка и подго-товка к выводу на экран ТВ или мобильного устройства. До конца года GS Nanotech выйдет на плановые объемы производства и выпустит до 2 млн микропроцессоров SiP

Emerald N 2M.«Система-в-корпусе» —

наиболее эффективная на сегодняшний день техноло-гия, которая позволяет со-здавать одновременно мини-атюрные и функциональные электронные модули, макси-мально защищенные от взло-ма, что обеспечивает безопас-ность передачи данных между компонентами. Это сложный и трудоемкий способ корпу-сирования. GS Nanotech стал первым в России предприяти-ем, которое массово выпуска-ет такие микросхемы для по-требительской электроники. Наша R&D-команда продол-жает совершенствовать тех-нологию SiP, расширяя воз-можности устройств. Развитие компетенций специалистов GS Nanotech позволяют пред-приятию предлагать услуги по корпусированию для внешних заказчиков», — комментирует генеральный директор GS Na-notech Евгений Масленников.

Микропроцессор предыду-щего поколения SiP Amber S 2 и новое устройство SiP Emer-ald N 2M — электронные мо-дули, разработанные GS Na-notech специально для циф-ровых телевизионных приста-вок General Satellite. SiP Amber S 2, один из первых микропро-цессоров по технологии «си-стема-в-корпусе», был запу-щен в массовое производст-во в августе 2014 года и стал центральной частью попу-лярных моделей приемного оборудования GS B 211 и GS B 212. К ноябрю 2015 года GS Nanotech вышел на плановый объем производства микрос-хем подобного типа — 2 млн единиц в год. В 2015 году SiP Amber S 2 был отмечен преми-ей CNews Awards в номинации «Российские технологии». GS Nanotech также разрабатыва-ет и производит микрочипы для промышленной и потре-бительской электроники.

Электронные закупки российских компанийСамое популярное — машиностроительная и металлургическая продукция

Иван Карачев

По итогам 2016 года объем закупок российских компаний на электрон-ной торговой площадке B 2B-Center вырос на 15% и составил более 1,5 трлн рублей, а их количество по сравнению с 2015 годом выросло на 10% и состави-ло около 150000 закупоч-ных процедур. Самыми популярными категория-ми стали закупки машино-строительной и металлур-гической продукции, стро-ительных товаров и услуг.

«Одной из важнейших тенден-ций прошлого года стал значи-тельный рост объемов и числа электронных закупок частных компаний, — рассказал гене-ральный директор B 2B-Center Алексей Дегтерев. — С помо-щью нашей площадки в элек-тронный вид свои закупки активно переводили добыва-ющие и агропромышленные предприятия, производители продуктов питания и ритей-леры, для которых площад-ка стала удобным инструмен-том дополнительной эконо-мии, оптимизации закупоч-ной деятельности и поиска новых поставщиков. В основ-ном это были крупные заказ-чики, в этом году за ними пой-дет средний и небольшой биз-нес. До этого основным драй-вером рынка электронных торгов были государственные

компании. Однако сейчас по-давляющее большинство из них уже работают на ЭТП. При этом наиболее прогрес-сивные госкорпорации прово-дят в электронном виде до 98–100% своих закупок».

Кто закупал?Наиболее активными пользо-вателями ЭТП остались элек-троэнергетические холдинги и компании, на долю кото-рых пришлось 27% от общего числа закупок и 34% от обще-го объема закупок на площад-ке. На второе место по объе-мам закупок вышли добыва-ющие и сервисные компании нефтяной и газовой отрасли — 15% от общего объема закупок и 4% от их числа. По сравне-нию с 2015 годом телекомму-никационные компании вдвое

увеличили объемы электрон-ных закупок и вышли на третье место с долей 12% от общего объема закупок на площадке.

На четвертом месте оказал-ся еще один активно растущий сегмент — закупки предпри-ятий атомной отрасли, кото-рые составили 8% от общего количества и объемов проце-дур. Металлургические ком-пании заняли пятое место по объем закупок (8% от обще-го объема) и второе по коли-честву (16% от общего числа).

Доля машиностроительного сегмента составляет 12% по количеству и 6% по объемам от всех закупок на площадке.

Среди других крупных сег-ментов на площадке: закупки сельскохозяйственных пред-приятий, пищевой, лесопере-рабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности, а также сферы услуг и ритейла.

ТОП-лист компаний-за-казчиков:

■ Электроэнергетика: — ПАО «Россети» и МРСК; — АО «Геотерм»; — ПАО «Т Плюс»; — ПАО «Интер-РАО»; — АО «Евросибэнерго»; — АО «Татэнерго»; — ПАО «Энел Россия»; — АО «СО ЕЭС»; — АО «БЭСК»; — ЭНЕКС (ОАО); — ПАО «Квадра».

■ Нефтегазовый сектор: — ООО «ТТД Татнефть»; — ООО «СК «РУСВЬЕТ-ПЕТРО»;

— АО «МРТС»; — ООО «ТаграсС–Холдинг»; — ПАО «ГЕОТЕК Сейсмо-разведка»;

— ООО «НГИ-Менед-жмент»;

— АО «ГСИ»; — ООО «Везерфорд».

■ Телекоммуникации: — ПАО «МегаФон»; — ПАО МГТС; — ПАО «ВымпелКом»; — ООО «Т2 Мобайл».

■ Атомная отрасль: — ГК «Росатом».

■ Металлургия: — ПАО «Мечел»; — ООО «ТД Полиметалл»; — ПАО «ЧТПЗ»; — ПАО «Ашинский мет-завод».

■ Машиностроение и ВПК: — ПАО «ОАК»; — АО «НПК «Уралвагон-завод»;

— ОАО «АВТОВАЗ»; — ПАО «КАМАЗ»; — ООО «УАЗ»; — ООО «СТАН»; — ООО УК «РэйлТранс-Холдинг»;

— ОАО «ТРМЗ»; — АО «Корпорация Тактическое Ракетное Вооружение».

■ Сельское хозяйство: — АПХ «Мираторг»; — ООО «Русагро-Инвест»; — ООО «Челны-Бройлер».

■ Лесоперерабатывающая и целлюлозно-бумажная от-расль:

— «Сегежа групп»; — Группа «Илим».

■ Пищевая промышленность, сфера услуг и ритейл:

— ООО «Частная пивоварня «Афанасий»;

— ООО «БУРГЕР РУС» и АО «ТАНДЕР».

Что закупали?В тройке лидеров остались закупки машиностроитель-ной и металлургической про-дукции, строительных това-ров и услуг. За год их сово-

купная доля выросла с 47,5% до 49,4%.

Закупки машинострои-тельной продукции состави-ли 20,7% от общего числа про-цедур (19% в 2015 году). По-пулярные категории товаров: машины и оборудование для горнодобывающей промыш-ленности, станки, устройства гидро- и пневмоавтоматики, нефтепромысловое и буро-вое оборудование. Основные потребители: горнодобываю-щие, металлургические, неф-тегазовые, нефтехимические, электроэнергетические ком-пании и предприятия атом-ной отрасли.

Доля закупок строитель-ных товаров и услуг осталась неизменной — 17,5%. Элек-троэнергетические компа-нии выбирали подрядчиков на проекты капитального строительства, реконструк-ции, проектирования инже-нерных сетей и коммуника-ций, проектно-изыскатель-ские и строительно-монтаж-ные работы.

Доля закупок металлур-гической продукции соста-вила 11,2% (11% в 2015 году). Предприятия машинострои-тельного, военно-промыш-ленного и металлургическо-го комплексов закупали про-кат, листовой металл и мети-зы, а компании нефтегазовой и нефтехимической отра-слей — трубы и трубопровод-ную арматуру.

С 8,8% до 10% увеличилась доля закупок на предоставле-ние различных услуг. Наиболь-ший прирост произошел в сег-менте медицинских (+71%), охранных услуг (+100%), а также услуг для выполне-ния требований государствен-ных органов (статистические, экологические и другие иссле-дования, +34%). В числе рас-тущих секторов также оказа-лись закупки сельскохозяйст-венной продукции и продук-тов питания (+49%), а также продукции химической про-мышленности (+27%).

B 2B-Center — крупнейшая

в России электронная торговая

площадка для корпоративных

закупок. В 2017 году компании,

которая первой в стране разра-

ботала облачный сервис для

эффективного управления тор-

гово-закупочной деятельнос-

тью, исполняется 15 лет. За это

время на площадке проведено

более 750 000 торговых проце-

дур на общую сумму свыше

8,4 трлн рублей. Количество

участников системы превыша-

ет 304 000 компаний из более

100 стран мира.

На B 2B-Center проводят

закупки крупнейшие россий-

ские компании: ПАО «ИНТЕР

РАО», ГК «Росатом», ОАО

«АВТОВАЗ», АО «НПК «Уралва-

гонзавод», ПАО «Россети»,

ПАО «Мечел», ПАО «Объе-

динённая авиастроительная

корпорация», ПАО «РусГидро»,

ПАО «РАО Энергетические сис-

темы Востока», ПАО «Силовые

машины», АО «Зарубежнефть»,

ПАО «КАМАЗ», Группа ГАЗ,

ООО «УАЗ», ПАО «ЧТПЗ», АО

«Кордиант», ПАО «Т Плюс»,

ПАО «МегаФон», ПАО «Вым-

пелКом», Tele2, АПХ «Мира-

торг» и т.д.

В «Сухом» подвели итогиIX конкурс проектов совершенствования производственной системыКомпания «Сухой» (вхо-дит в состав ПАО «Объе-диненная авиастроитель-ная корпорация») под-вела итоги IX конкурса проектов по совершен-ствованию одноименной Производственной сис-темы (ПСС), подготов-ленных сотрудниками филиалов — Новосибир-ского авиационного заво-да им. В.П. Чкалова (НАЗ), Комсомольского-на-Аму-ре авиационного завода им. Ю.А.Гагарина (КнААЗ) и ОКБ Сухого.

Работы были представлены в семи секциях по направле-ниям деятельности компа-нии: «Сервисное обслужи-вание», «Агрегатно-сбороч-ное производство», «Заго-

товительное производство», «Обеспечение и складское хо-зяйство», «Разработка, кон-структорское сопровождение и ЛИ», «Технология управле-ния» и «Сопроводительные процессы».

Эффективность, эконо-мическую обоснованность, перспективность, рента-бельность, уровень сложно-сти и значение для производ-ства проектов оценивала кон-курсная комиссия, в состав которой вошли руководите-ли компании и ее филиалов.

Победителем конкурса и обладателем переходяще-го «Кубка ПСС» был при-знан проект НАЗ «Сокраще-ние цикла сборки балочного держателя БД4-УСКМ за счет оптимизации производствен-ных процессов».

По итогам проведенно-го конкурса девять проек-тов будут представлять ком-панию «Сухой» в конкурсе Производственной системы Объединенной авиастрои-тельной корпорации (ОАК).

Первый конкурс по совер-шенствованию производст-венной системы был про-веден в компании «Сухой в 2008 г. В настоящее время он проводится в рамках Объ-единенной авиастроитель-ной корпорации (ОАК). Его цель — выявление наиболее эффективных практик, на-правленных на совершенст-вование производственной системы предприятий ОАК Участие в мероприятии мо-тивирует инженеров и кон-структоров на творчество, способствует генерирова-

нию новых идей и воплоще-нию их в жизнь. В результа-те создается единая система наиболее эффективных ме-тодов и практик бережливого производства, к которым по-лучают доступ все предпри-ятия ОАК, сталкивающиеся с аналогичными проблема-ми. Участие в конкурсе от-крывает новые перспекти-вы для сотрудников пред-приятий: участники рабо-чих групп, проекты которых выдвинуты на конкурс, могут быть представлены к повы-шению в должности, увели-чению должностного оклада или к установлению персо-нальной надбавки. Руководи-тели рабочих групп, вышед-ших в финал, рекомендуют-ся к участию в программе ка-дрового резерва ОАК.

GS Nanotech — одно из ведущих в Европе

предприятий по разработке, корпусиро-

ванию и тестированию микроэлектронной

продукции. Частный научно-производст-

венный центр в области микроэлектрони-

ки. На сегодняшний день это единственная

в России компания, разрабатывающая

и массово выпускающая собственные

микропроцессоры для потребительской

электроники, в том числе «cистемы-в-

корпусе» (System-in-Package, SiP). Исполь-

зуя передовые технологии в области

микроэлектроники, GS Nanotech предла-

гает внешним заказчикам услуги по проек-

тированию и сборке микросхем по техно-

логии SiP на коммерческой основе, корпу-

сирование любых цифровых, аналоговых

и гибридных микросхем в различные виды

корпусов BGA, LGA, QFN, а также полный

спектр услуг по автоматическому функци-

ональному тестированию интегральных

схем в соответствии со стандартами JEDEC.

Завод оснащен современным оборудова-

нием от ведущих мировых производите-

лей. Производственные мощности GS

Nanotech — до 20 млн микросхем в год.

Предприятие входит в состав частного

инновационного кластера «Технополис

GS» (г. Гусев Калининградской области).

«Технополис GS» — единственный в Рос-

сии частный инновационный кластер. Рас-

положен в г. Гусеве Калининградской обла-

сти. Площадь развиваемой территории —

230 га. Инвестор — холдинг GS Group. В кла-

стере реализуется полный цикл

производства микроэлектроники и потре-

бительской электроники. Мощности пред-

приятий позволяют выпускать до 20 млн

микрочипов и до 5 млн бытовых радиоэ-

лектронных изделий в год. Действуют R&D

и образовательный центры, формируются

современная жилая зона и арт-центр,

«умная инфраструктура» и уникальная кре-

ативная среда. На базе кластера реализу-

ется комплексная образовательная про-

грамма: действует профориентационная

программа и ежегодно проводятся между-

народные конкурсы по математике и физи-

ке для школьников; создается Университет-

ский кампус в области инженерных и тех-

нических наук.

SiP (System-in-Package — «Система-в-

корпусе») — комбинация нескольких

активных электронных компонентов раз-

личной функциональности, собранная

в единый модуль. Подобная конструкция

отличается меньшим объемом, небольшим

весом и расширенной функциональностью.

Продукты с использованием микрочипов,

произведенных по технологии SiP, упроща-

ют проектирование печатной платы,

позволяют уменьшить размеры конечных

устройств и снизить себестоимость.

20 марта — 26 марта 2017 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 10 (643) 5

СТРАТЕГИИ

Security Roadshow 2017Итоги пятнадцатой юбилейной конференции IDC по безопасности15 марта 2017 года в Москве состоялась пят-надцатая юбилейная кон-ференция «IDC Security Roadshow: Информацион-ная безопасность в муль-типлатформенную эру» — одно из крупнейших мос-ковских мероприятий, ежегодно собирающее специалистов для обсу-ждения актуальных задач обеспечения ИБ на пред-приятиях.

Серия конференций IDC Se-curity Roadshow проходит во всех регионах земного шара. Только в СЕМА в этом году будет организовано 30 одно-именных конференций. Мос-ковское мероприятие является ведущим событием региональ-ного масштаба и уже традици-онно получает самую высокую оценку, как от представителей заказчиков, так и ИТ-постав-щиков, работающих на рос-сийском рынке. Этому сви-детельствует большое число участников и лояльность парт-неров данного события.

IDC IT Security Roadshow 2017 посетило более 400 спе-циалистов. Конференция объединила на одной дис-

куссионной площадке ком-мерческих заказчиков, госу-дарственных регуляторов от-расли информационной без-опасности и разработчиков решений.

Золотыми спонсорами конференции выступили компании Fortinet, Solar Se-curity, Check Point Software

Technologies, HOB GmbH & Co. KG, которые уже не в пер-вый год участвуют в данном событии. Также мероприя-тие поддержали Qrator Labs, Qualys, illusive networks сов-местно с «Тайгер Оптикc», Trend Micro, DeviceLock. Партнерскую выставку ре-шений дополнили компании

«МФИ Софт», DEAC Latvia, Balabit, НТБ, Krontech.

Конференция IDC IT Se-curity Roadshow 2017 была по-священа решениям защиты от угроз в эпоху третьей плат-формы. В докладах были обо-значены новые фронты работ с угрозами на фоне освоения мобильности и IoT. Основное

внимание участников форума было направлено на новые вы-зовы, связанные с киберата-ками, внутренними угрозами утечек данных, организацией процессов и управлением ИБ.

В ключевом докладе стар-ший аналитик IDC по на-правлению информацион-ной безопасности Денис Мас-ленников представил итоги 2016 года и поделился прогно-зами на будущее. По данным IDC, рынок ИБ в России чув-ствует себя намного лучше по сравнению с 2015 годом и ак-тивно восстанавливается, до-гоняя свои предкризисные значения. При этом рынок ап-паратных решений безопасно-сти вырос на 6,7% в американ-ских долларах по сравнению с 2015 годом.

«Практически на каждой конференции, посвященной киберугрозам и подведению итогов прошлого года, звучит фраза “прошлый год оказался сложнее предыдущего”. Про-шедший год не стал исключе-нием. Он был действительно крайне непростым из-за ко-лоссального роста троянцев-вымогателей, новых массив-ных атак на банки, множе-ственных утечек и крайне

опасных уязвимостей, обна-руженных в IoT-устройствах, в частности, в умных автомо-билях и медицинском обо-рудовании. Одновременно с этим компании, специа-лизирующиеся на кибербез-опасности, понимают всю важность защиты от суще-ствующих и будущих угроз, предлагая самые передовые решения», — рассказал Денис Масленников.

Во второй части конферен-ции доклады прошли на двух последовательных сессиях, на которых выступали как по-ставщики, так и представи-тели компаний-заказчиков. Завершая конференцию до-клдачики из «Русагро», «Рос-электроники», «Экономикс-Банка» и «Газпромбанка» на реальных примерах рассказа-ли о своем опыте противосто-яния различным целевым ата-кам и внутренним нарушите-лям режима, построению ком-плексных решений на основе анализа актуальных угроз, ИБ гетерогенных систем и фунда-ментальных проблемах без-опасности IoT устройств.

Всего в ходе конференции состоялось более 20 выступле-ний и презентаций.

IDC — ведущий поставщик информации и консультационных услуг,

организатор мероприятий на рынках информационных техноло-

гий, телекоммуникаций и потребительской техники. IDC помога-

ет профессионалам ИТ, руководителям и инвесторам принимать

обоснованные решения о закупках и выборе бизнес-стратегии.

Более 1100 аналитиков IDC в 110 странах изучают технологии, тен-

денции и возможности отрасли на мировом, региональном

и местном уровнях. Уже более 50 лет знания IDC помогают кли-

ентам компании в решении важнейших задач, позволяют им

повышать конкурентоспособность, находить новые возможности

для развития бизнеса и увеличения продаж. IDC — дочернее пред-

приятие IDG, компании, лидирующей на мировом рынке ИТ-изда-

ний, исследований и специализированных мероприятий. Россий-

ское представительство IDC было открыто в 1995 году. IDC в Рос-

сии ежегодно публикует более 30 исследований и проводит около

20 мероприятий.

Традиционно главным со-бытием деловой программы выставки «Интерлакокра-ска» стал ежегодный Меж-дународный лакокрасочный форум, организаторами кото-рого выступили журнал «Ла-кокрасочные материалы и их применение» и АО «Экспо-центр» при поддержке Ассо-циации «Центрлак». Видные отечественные и зарубежные эксперты отрасли, специали-сты по российскому и мирово-му рынку ЛКМ приняли учас-тие в мероприятии.

На форуме состоялись сес-сии, на которых были заслу-шаны выступления на темы: «Рынок ЛКМ, итоги и прогно-зы», «Смолы, дисперсии, до-бавки», «Пигменты, напол-нители», «Колориметрия». Прошли дискуссии на тему «Отечественные растворите-ли. Как удовлетворить спрос отрасли?».

В настоящее время рынок лакокрасочных материалов демонстрирует обнадеживаю-щие показатели. Главный ре-дактор журнала ЛКМ Ольга Андруцкая: «Прирост, хотя и небольшой — около 3%, но на фоне общей экономиче-ской ситуации в стране это — достижение. Ведь не все по-требляющие лакокрасочные материалы отрасли по ито-гам 2016 года вышли в плюс. Специализирующимся в этой области предприятиям еще предстоит достичь предкри-зисного уровня 2014 года».

На форуме был дан про-гноз развития рынка во-до-дисперсионных ЛКМ до 2020 года. Были представле-ны современные эпоксид-ные материалы для ЛКМ ин-дустрии. Кроме технических докладов, с которыми высту-пили представители компа-ний BASF, ООО «Агентство МаркетГайд», ООО «Радуга Синтез», ООО НПП «Макро-мер», ООО «Ларчфилд», «Мо-ментив Перформанс Матери-алс», ООО «Полимер», ПАО «Пигмент», ООО «Новый дом» и другие, в рамках фо-рума был проведен круглый стол «Технический регламент по безопасности ЛКМ. Что мешает его принять?». С до-кладом выступил директор ассоциации «Центрлак» Ген-надий Аверьянов. Ужесточе-ние экологического законо-дательства, несомненно, от-разится и на российском сег-менте рынка. Специалисты прогнозируют увеличение конкурентной борьбы и рост спроса на безопасную про-дукцию, особенно на пред-приятиях, связанных с пита-нием и обслуживанием боль-ших потоков людей.

Генеральный директор ОАО «Русские краски» Вале-рий Абрамов: «Главная зада-ча отрасли — создание ново-го технического регламента ЛКП. Технический регламент указывает на то, как должны развиваться ЛКМ с точки зре-ния безопасности человека. Именно на выставке «Интер-лакокраска» можно собрать профессионалов отрасли для решения этой задачи».

Форум вызвал большой интерес у профессиона-лов отрасли. Все выступле-ния были содержательными и привлекли значительную часть аудитории.

В рамках деловой програм-мы выставки российская ас-социация «Центрлак» и ин-дийская Indian Industries As-sociation провели совместное заседание, на котором обсу-дили перспективы сотруд-ничества Индии и России на рынке ЛКМ.

Геннадий Аверьянов вы-разил надежду, что эта встре-ча позволит обеим сторонам найти общие интересы, опре-делить существующие про-блемы и выработать пути их решения. «Если ваше сырье по качеству будет удовлетво-рять продуктам, которые мы

выпускаем, то вы можете при конкурентных ценах и хоро-шем качестве найти партне-ра», — сказал он, обращаясь к индийским коллегам.

Члены ассоциаций подня-ли вопрос о существующих таможенных ограничени-ях в России и Индии, о том, какие препятствия они могут создать для ведения бизнеса. Состоялся обмен мнениями об экспорте российской лако-красочной продукции для ин-дийского оборонно-промыш-ленного комплекса, а также о создании совместных пред-приятий в Индии и России.

Перспективы лакокра-сочной отрасли специалисты обсудили на круглом столе «Рынок ЛКМ России: пути движения вверх», организо-ванного информационно-

аналитическим агентством «Хим-Курьер». Участники об-судили множество вопросов, связанных с перспективами роста рынка ЛКМ. Высту-пления были посвящены ди-намике развития рынка про-мышленных и декоративных лакокрасочных материалов в 2016 году.

Директор по развитию ИА «Хим-Курьер» Виктория Чер-нова: «По оптимистическим прогнозам, рынок лакокра-сочных материалов в России в 2017 году может вырасти на целых 9%, но более реали-стично, что рост рынка соста-вит около 3%. Объем произ-водства всех видов красок вы-растет на величину от 3 до 7%. Однако при сохранении нега-тивных событий в российской экономике к 2020 году рынок

ЛКМ увеличится всего на 5% в сравнении с 2013 годом».

Живой отклик у специали-стов лакокрасочной отрасли вызвала тема безопасности и качества ЛКМ. Ей была по-священа конференция «Про-блемы обеспечения безопас-ности и качества лакокрасоч-ных материалов», проведен-ная Ассоциацией качества краски и АО «Экспоцентр». Специалисты отметили рас-тущий интерес потребителей к лакокрасочной продукции с высокой экологической без-опасностью. По мнению вы-ступающих, обстоятельст-во дает надежды на дальней-шее успешное развитие и про-цветание рынка безопасных ЛКМ. Согласно данным со-циологического исследова-ния, которые они привели, степень безопасности лако-красочных материалов для 90% опрошенных является главным критерием выбора.

На выставке состоялась встреча с представителями маркетинговых отделов оте-чественных предприятий ла-кокрасочной отрасли, ор-ганизованной АО «Экспо-центр» и Ассоциацией «Цен-трлак». Директор ассоциации «Центрлак» Геннадий Аверь-янов: «В условиях высокой конкуренции на российском рынке лакокрасочной про-дукции со стороны крупных мировых производителей отечественные предприятия должны более активно зани-маться продвижением своей продукции. Ведущая отрасле-вая выставка «Интерлакокра-ска» — мощный инструмент продвижения российской продукции».

Международная выстав-ка «Интерлакокраска» пре-доставляет широкие возмож-ности для продвижения услуг и продукции российских ком-паний лакокрасочной отра-сли. Участники мероприятия могут анонсировать свои раз-работки и продукцию в разде-ле «Новинки» на официаль-ном сайте выставки, а также на специальном Листе про-дуктов.

Для более успешного про-движения российских произ-водителей планируется орга-низация специализирован-ных зон российских регионов, тематических мини-стендов для представления предпри-ятий среднего и малого биз-неса, работа центра подбора персонала и центра закупок, проведение вебинаров и мно-гие другие новые инструмен-ты.

Участники встречи выска-зали свои пожелания органи-заторам «Интерлакокраски» и обсудили возможные на-правления развития данного проекта.

Большим успехом тради-ционно пользовались два специализированных меж-дународных салона: «Обра-ботка поверхности. Защи-та от коррозии» и «Покры-тия со специальными свой-ствами».

Международный специа-лизированный салон «Обра-ботка поверхности. Защита от коррозии» прошел в 11-й раз. Специалисты ознакомились с оборудованием и материа-лами для подготовки и обра-ботки поверхности; техноло-гиями современной обработ-ки поверхности; современ-ными методами защиты от коррозии.

Впервые в рамках 6-го специализированного сало-на «Покрытия со специаль-ными свойствами» прошла серия презентаций Институ-та элементоорганических со-единений им. А.Н. Несмеяно-ва РАН. Темы докладов в пол-ном объеме отразили по-следние научные тенденции в химии покрытий со специ-альными свойствами.

В рамках деловой програм-мы выставки «Интерлакокра-ска-2017» прошел второй кон-курс проектов молодых уче-ных в области лакокрасочных материалов. Организаторы конкурса: Ассоциация произ-водителей, поставщиков и по-требителей ЛКМ и сырья для их производства «Центрлак», АО «Экспоцентр» и издатель-ство «ЛКМ-пресс». Главный редактор издания «Лакокра-сочная промышленность» Ольга Скороходова: «Конкурс даст возможность участникам представить свои работы и за-интересовать представителей данной отрасли, а также по-слушать вопросы от ученых и профессионалов, чтобы они могли понять, насколько их работы будут востребованы и смогут что-либо привнести в развитие лакокрасочной от-расли».

Основная цель конкурса — привлечение молодых специ-алистов с возможностью их дальнейшего трудоустройст-ва. На конкурсе было пред-ставлено десять проектов ас-пирантами и исследователя-ми из самых разных регионов России. Геннадий Аверьянов: «Нашим заводам критически важно иметь хорошую науку, чтобы удержаться в конку-рентной борьбе. Разработки молодого поколения специ-алистов должны иметь инно-вационный подход, как с тео-ретической точки зрения, так и с практической, чтобы они могли внедряться в производ-ство и быть востребованными на рынке».

На конкурс были представ-лены работы Российского хи-мико-технологического уни-верситета, Ярославского тех-нического университета, Ива-новского технологического университета, Волгоградско-го технического университе-та, ОАО «Котласский химиче-ский завод» и других учебных заведений. 1-е место заняла аспирантка кафедры ЛКМ РХТУ им Д.И. Менделеева Силаева Анна Александров-на с работой «Лакокрасочные теплопроводные медь-поли-мерные покрытия, получае-мые методом катодного элек-троосаждения».

На выставочном стенде РХТУ им. Д.И. Менделеева были представлены разра-ботки кафедры «Химической технологии композицион-ных полимерных лакокра-сочных материалов и покры-тий» РХТУ. Студенты кафе-дры организованно посети-ли выставку и ознакомились с мировым уровнем техноло-гий и оборудования для лако-красочной промышленности.

ГК «Константа» провел круглый стол ««Комплексный контроль качества защитных покрытий» и мастер-класс на стенде компании. В рамках выставки состоялось Годовое собрание Ассоциации «Про-изводителей, поставщиков и потребителей лакокрасоч-ных материалов и сырья для их производства «Центрлак».

По материалам Пресс-службы АО «Экспоцентр»

«Интерлакокраска‑2017»

Мэгги Лю, специалист отдела международных

продаж OTSON TECHNOLOGIES:

«Мы в первый раз приехали на эту выставку,

очень заинтересованы в том, чтобы познако-

миться с рынком России. Россия — страна, кото-

рая развивается очень быстро. Мы видим пер-

спективы работы на московском рынке для

нашей компании. Основная тенденция, что

рынок становится более открытым к междуна-

родному сотрудничеству. Выставка очень понра-

вилась. Очень много покупателей, перспектив-

ных компаний для сотрудничества. Соответст-

венно, открываются большие возможности

также для компании, которая участвует первый

раз. Виден высокий профессиональный уровень

со стороны организаторов».

Мирослав Остри, генеральный директор

Ideal trade service s.r.o.:

«Наша компания чешская, мы выпускаем обору-

дование для окраски уже 25 лет. И теперь мы

решили, что хотели бы продавать на русском

рынке, потому что считаем, что это большой

рынок с перспективой развития. Мы открыли

представительство в Ульяновске и начнем про-

изводство покрасочных линий с октября этого

года. Мы знаем, что для российского лакокра-

сочного рынка эта выставка самая важная. Необ-

ходимо отметить, что пришло большое количе-

ство посетителей. Выставка организована на

высоком уровне».

Туан Диниссен, технический менеджер

Olin Epoxy:

«Мы не первый раз участвуем в этой выставке и

наблюдаем, что год от года возрастает рост инте-

реса и количество участников. Для нас было

очень важно в этом году представить свои новые

продукты, что позволяет нашим заказчикам сде-

лать свои рецептуры лучше, дешевле и более дру-

жественными к окружающей среде. Выставка

организована на высоком уровне. Кроме встре-

чи с новыми заказчиками, у нас была возмож-

ность встретиться со своими текущими заказчи-

ками, которые приехали с разных городов Рос-

сии. Очень удобно встречаться с людьми из инду-

стрии в одном месте, потому что путешествие по

России занимает много времени, и не всегда уда-

ется всех посетить. Безусловно, мы планируем

участие в «ИНТЕРЛАКОКРАСКЕ» в следующем

году, так как для нас важно присутствовать на

таких ключевых событиях отрасли, как данная

выставка».

Мумина Бахтиярова, специалист департамента

маркетинга ООО «Уз-Донг Жу Пэйнт Компани»:

«ООО «Уз-Донг Жу Пэйнт Компани» является

узбекско-южно-корейским совместным пред-

приятием по производству высококачественных

лакокрасочных материалов. Для нас эта выстав-

ка — первый международный опыт, и мы бы

хотели найти свою нишу на мировом рынке

лакокрасочных материалов. Для нас было важно

не просто приехать на данную выставку в каче-

стве посетителям, а быть непосредственным

участником. Мы очень довольны участием, и в

следующем году планируем вернуться на выстав-

ку также в качестве участника».

Марина Холявская, ведущий специалист отде-

ла маркетинга ОАО «Лакокраска Лида»:

«Мы принимаем участие в выставке «ИНТЕРЛА-

КОКРАСКА» более 15 лет, и основная цель, кото-

рую мы здесь преследуем – найти новых клиен-

тов, показать возможности предприятия, новую

продукцию и ее качество, изучить изменения

рынка. Мы выпускаем продукцию для широкого

круга отраслей. «ИНТЕРЛАКОКРАСКА» для нас

является одной из самых важных международ-

ных выставок, где мы можем пообщаться с боль-

шим количеством профессионалов отрасли».

Ольга Бессонова,

менеджер по работе

с ключевыми клиентами PULVER KIMYA:

«Мы являемся одними из старейших участни-

ков выставки «ИНТЕРЛАКОКРАСКА». Уже более

10 лет участвуем в ней ежегодно. Мы представ-

ляем завод по производству порошковых кра-

сок, который находится в Турции. В этом году

мы расширили линейку своей продукции на

выставке и представили новинки. Если гово-

рить об ощущениях, то мы начинаем чувство-

вать себя здесь как дома. Из года в год сюда

приходит масса наших постоянных клиентов,

даже без нашего приглашения, потому что уве-

рены, что мы здесь выставляемся. Это отличная

площадка для встреч с нашими старыми парт-

нерами, дилерами. Появляются и новые

клиенты».

Елена Алексеева, PR-менеджер

ООО «Великолукский механический завод»:

«Мы участвуем второй раз в выставке в «Экспо-

центре». Первый раз мы принимали участие в

международной выставке «ХИМИЯ». И в этом

году решили также участвовать в выставке

«ИНТЕРЛАКОКРАСКА», так как тематика выстав-

ки напрямую связана с нашим производством.

Мы выпускаем оборудование для подготовки

поверхности перед нанесением защитных

покрытий, лакокрасочных материалов. Мы

плодотворно поработали на выставке и пред-

ставили новинки. Нам очень понравилась рабо-

та на выставке и ее организация. У нас было

много посетителей».

Татьяна Хорошилова,

генеральный директор ООО «Рустокс»:

«Мы приняли решение участвовать в выставке,

так как считаем его знаковым мероприятием

отрасли, мероприятием номер один для произ-

водителей сырья для лакокрасочной промыш-

ленности. Прекрасно, что существует такая пло-

щадка, где можно пообщаться с различными

клиентами, и нет необходимости ехать в раз-

личные города России. В настоящий момент

существует жесткая конкуренция на рынке про-

изводства лакокрасочной продукции. Компа-

нии ищут варианты, как снизить себестоимость

продукции не в ущерб качеству. В частности

наша компания предлагает химически осажден-

ный карбонат кальция, являющийся частичным

заменителем диоксида титана, который успеш-

но используют компании всего мира. Впечатле-

ния о выставке сложились очень хорошие. Мы

рады, что мы здесь».

Дмитрий Елисеев,

генеральный директор АО «НЕТЦШ Тула»:

«Традиционно мы считаем, что выставка

«ИНТЕРЛАКОКРАСКА» — ведущее событие

лакокрасочной промышленности, которое

собирает производителей готовой продукции,

оборудования, сырья и услуг. Для нас выставка

является существенным маркетинговым инстру-

ментом продвижения нашей продукции. Это

подтверждение того, что мы на рынке, мы в

игре и готовы работать с нашими клиентами и

дальше. «Нетцш» — это семейная компания,

начиная с конца 19 века, базируется в северо-

восточной Баварии, имеет несколько предпри-

ятий по всему миру. Одно из них — в России.

Традиционно компания специализировалась

на производстве оборудования для смешива-

ния, измельчения, диспергирования. В насто-

ящий момент появились новые подразделения:

насосные агрегаты и лабораторное оборудо-

вание для тепловых измерений. Расположение

нашего стенда на выставке очень удобное.

Высокая проходимость. Мы встретили много

новых партнеров и надеемся, что в следующем

году нам удастся участвовать в «ИНТЕРЛАКОР-

КАСКЕ».

(Окончание, начало на стр. 1)

6 20 марта — 26 марта 2017 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 10 (643)

АКТУАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА

«Сила будущего»Победители конкурса посетили комплекс тихоходных турбин

15 марта 2017 года в ком-плексе тихоходных турбин в Петербурге состоялись экскурсия по производст-ву и награждение студен-тов, одержавших побе-ду в конкурсе «Силовых машин».

Одна из самых современных площадок компании прини-мала лучших участников кон-курса студенческих работ, ко-торый проходил с 13 по 26 фев-раля 2017 года. В числе участ-ников — студенты 1–6 курсов 12 отечественных вузов.

Победителями конкурса «Сила будущего» стали:

■ 1-е место — Игнатенко Дмитрий Николаевич, студент 4 курса БГТУ «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова по специализа-ции «Проектирование и про-изводство авиационных и ра-кетных двигателей»

■ 2-е место — Лаврик Алек-сандр Юрьевич, студент 6 курса Санкт-Петербургского горного университета по спе-циализации «Электрифика-ция и автоматизация произ-водства»

■ 3-е место — Мищук Алек-сандр Викторович, студент 4 курса Санкт-Петербургского Политехнического универси-тета им. Петра Великого, ка-федра «Технология машино-строения».

«Жюри оценивало эссе участников по четырем кри-териям: оригинальность, ак-туальность, глубина прора-ботки темы и логика рассу-ждений, — рассказала Елена Мордвинова, председатель жюри конкурса, начальник управления развития пер-сонала «Силовых машин». — В итоге мы получили ин-

тересный взгляд на работу компании, предложенный в творческих зарисовках уча-щимися ведущих вузов стра-ны. Мы рады, что наш кон-курс вызвал интерес у сту-дентов.

Все победители получи-ли ценные призы и грамоты, а также предложение прой-ти практику на производст-

ве ПАО «Силовые машины».Список вузов, принявших

участие в общенациональном конкурсе «Сила будущего»:

■ Санкт-Петербургский По-литехнический университет им. Петра Великого

■ Санкт-Петербургский госу-дарственный электротехниче-ский университет «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова

■ Санкт-Петербургский го-сударственный университет

аэрокосмического приборо-строения

■ Брянский Государственный Технический Университет

■ Балтийский государствен-ный технический университет «Военмех» им Д.Ф.Устинова

■ Национальный исследова-тельский университет «МЭИ»

■ Московский государствен-ный технический университет

им. Н.Э. Баумана (Калужский филиал)

■ Санкт-Петербургский гор-ный университет

■ Санкт-Петербургский уни-верситет Государственной противопожарной службы МЧС России

■ Национальный исследова-тельский Томский политехни-ческий университет

■ Национальный исследова-тельский ядерный универси-тет «МИФИ»

■ Санкт-Петербургский на-циональный исследователь-ский университет информа-ционных технологий, меха-ники и оптики.

ПАО «Силовые маши-ны» — глобальная энергома-шиностроительная компа-ния, входящая в число веду-щих мировых компаний. ПАО «Силовые машины» обладает богатейшим опытом и компе-тенцией в области проектиро-вания, изготовления и ком-плектной поставки оборудо-вания для атомных, тепловых

и гидроэлектростанций. Клю-чевая компетенция и конку-рентное преимущество ком-пании — осуществление ком-плексных проектов под ключ в сфере электроэнергетики.

Образовательные проек-ты «Силовых машин» ведутся в нескольких направлениях:

■ сотрудничество с ведущи-ми университетами страны по подготовке инженерно-техни-ческих специалистов;

■ привлечение талантли-вых студентов на стажировку в компанию с возможностью дальнейшего трудоустройст-ва по результатам стажировки;

■ поддержка базовой кафе-дры энерго- и электромаши-ностроения «Силовых машин» в Санкт-Петербургском по-литехническом университете Петра Великого;

■ развитие корпоративного учебного центра «Силовых машин», обучение рабочих по 100 профессиям.

С целью привлечения мо-лодых специалистов в ком-пании реализуется програм-ма профессиональной ориен-тации для студентов младших курсов профессионально-тех-нических училищ, колледжей и ВУЗов: организуются встре-чи с представителями компа-нии, проводятся экскурсии

в подразделениях ПАО «Си-ловые машины».

Для студентов старших курсов и выпускников учеб-ных заведений ежегодно орга-низуются все виды практики: инженерно-производствен-ная, технологическая, пред-дипломная.

ПАО «Силовые машины» это:

■ более 300 000 МВт установ-

ленной мощности в 57 странах;

■ 4-е место в мире по объему

установленного оборудования;

■ крупнейший в России инже-

нерно-конструкторский центр

в области энергомашиностро-

ения;

■ полный спектр основного

энергетического оборудова-

ния, соответствующего миро-

вым стандартам;

■ система постоянного совер-

шенствования всех бизнес-про-

цессов компании;

■ ключевые бизнес-процессы

предприятия поддерживаются

платформой SAP ERP;

■ около 17000 работников.

Режимные условияВвод в эксплуатацию ПС 220 кВ «Вичуга» в Ивановской областиСпециалисты Филиа-ла АО «СО ЕЭС» «Регио-нальное диспетчерское управление энергосистем Костромской и Иванов-кой областей» (Костром-ское РДУ) разработали и реализовали комплекс режимных мероприятий для ввода в работу после комплексной реконструк-ции подстанции (ПС) 220 кВ Вичуга в энергосисте-ме Ивановской области.

Реконструкция подстанции проводилась в рамках инвес-тиционной программы ПАО «ФСК ЕЭС». В соответст-вии с проектом реконструк-ции рядом с действующей ПС 220 кВ Вичуга построена новая подстанция. Такое ре-шение позволило осущест-вить весь комплекс работ без снижения надежности элек-троснабжения потребителей. На новой площадке соору-жены пункт управления под-станцией и открытые распре-делительные устройства 220 кВ и 110 кВ, установлены два автотрансформатора мощно-стью по 125 МВА. В рамках проекта также проведена мо-дернизация действующей под-станции. На старой площад-ке смонтировано комплектное распределительное устройст-во 35 кВ и установлены два трансформатора 110 кВ. Про-ведено оснащение энергообъ-ектов современными микро-процессорными устройства-ми релейной защиты и авто-матики.

После завершения рекон-струкции ПС 220 кВ Вичуга по своим характеристикам стала соответствовать требованиям, предъявляемым к подстанци-ям нового поколения, благо-даря установке современного оборудования и средств авто-матизации.

В процессе проектирова-ния, строительства и подго-товки к вводу в эксплуата-цию ПС 220 кВ Вичуга спе-циалисты АО «СО ЕЭС» при-нимали участие в подготовке и согласовании техническо-го задания на проектирова-ние, рассмотрении и согла-совании проектной доку-ментации, проверке выпол-

нения технических решений, а также в разработке ком-плексных программ опробо-вания напряжением и ввода оборудования в работу. Спе-циалистами Системного опе-ратора выполнены расчеты электроэнергетических ре-жимов и токов короткого за-мыкания, определены пара-метры настройки (уставок) устройств релейной защиты и автоматики, протестирова-ны телеметрические систе-мы сбора и передачи инфор-мации в диспетчерский центр Костромского РДУ.

Выполненные специали-стами Системного операто-ра расчеты электрических ре-жимов, учитывающие особен-ности этапов реконструкции подстанции, позволили осу-ществить весь комплекс работ без перерывов в электроснаб-жении потребителей и нару-шения графиков ремонта обо-рудования электросетевых и генерирующих компаний.

Ввод в работу реконстру-ированной ПС 220 кВ Ви-чуга повышает надежность электроснабжения потреби-телей в Вичугском, Лухском, Пучежском и Родниковском районах Ивановской обла-сти, а также обеспечивает до-полнительные возможности

по транзиту электроэнергии и мощности между Владимир-ской, Ивановской, Костром-ской и Нижегородской энер-госистемами.

Филиал АО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчер-ское управление энергосис-тем Костромской и Иванов-ской областей» (Костромское РДУ) осуществляет функции оперативно-диспетчерского управления объектами элек-троэнергетики на террито-рии Костромской и Иванов-ской областей. Входит в опе-рационную зону Филиала АО «СО ЕЭС» ОДУ Центра.

Площадь операционной зоны Костромского РДУ со-ставляет 81,537 тыс. кв. км, на ней проживает 1,839 млн чело-век. В управлении и ведении Костромского РДУ находятся объекты генерации установ-ленной электрической мощ-ностью 4806 МВт. Основным объектом генерации в энер-госистеме Костромской об-ласти является Филиал «Ко-стромская ГРЭС» АО «ИНТЕР РАО — Электрогенерация».

В электроэнергетический комплекс операционной зоны Костромского РДУ входят 196 линий электропередачи классов напряжения 110–500 кВ общей протяженностью

5725,71 км, 164 трансформа-торных подстанции и рас-пределительных устройства электростанций напряжени-ем 110–500 кВ с суммарной мощностью трансформато-ров 13157,65 МВА.

Филиал АО «СО ЕЭС» «Объеди-

ненное диспетчерское управ-

ление энергосистемы Центра»

обеспечивает надежное функ-

ционирование и развитие ЕЭС

России в пределах операцион-

ной зоны Центра, в которую

входят регионы: Белгородская,

Брянская, Владимирская, Воло-

годская, Воронежская, Иванов-

ская, Калужская, Костромская,

Курская, Орловская, Липецкая,

Рязанская, Смоленская, Там-

бовская, Тверская, Тульская

и Ярославская области, а также

Москва и Московская область.

Операционная зона филиала

за н и м а е т т е р р и то р и ю

794,7 тыс. кв. км, на которой

проживает 40,29 млн человек.

В операционную зону ОДУ Цен-

тра по состоянию на 1 марта

2017 года входят 139 электро-

станций мощностью 5 МВт

и выше. Общая установленная

мощность по состоянию на

1 марта 2017 года равна

52872,02 МВт, протяженность

линий электропередачи 110–

750 кВ составляет 88011 км.

Белорусская АЭСИжорские заводы изготовили компенсаторИжорские заводы, входящие в Группу ОМЗ, успешно завершили изготовление компенсатора давления для второго энергоблока Белорусской АЭС. Компенсатор давления предназначен для работы в составе системы первого контура реактора и служит для поддержания давления в контуре при номинальных режимах работы установки и ограничений колебаний давления в пере-ходных и аварийных режимах.

Компенсатор представляет собой сосуд объемом 79 ку-бометров, с толщиной стенки 160 мм, в рабочем состоянии заполненный водой и паром. В ближайшее время специали-сты Ижорских заводов присту-пят к отгрузке компенсатора давления.

Белорусская АЭС строится по проекту АЭС-2006, который

представляет собой эволюци-онную доработку хорошо из-вестной и отработанной в Рос-сии энергетической установки с водо-водяными ядерными ре-акторами ВВЭР-1200. Проект полностью соответствует ре-комендациям МАГАТЭ. Срок службы энергоблоков, постро-енных по проекту АЭС-2006, увеличивается до 60 лет.

Ижорские заводы — сов-ременное машиностроитель-ное предприятие, специали-зирующееся на изготовлении оборудования для атомной энергетики и нефте- и газо-

переработки. Предприятие обладает уникальной техно-логической базой и высокок-валифицированным персона-лом. В 2017 году Ижорские за-воды отмечают 295-летие.

20 марта — 26 марта 2017 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 10 (643) 7

8 20 марта — 26 марта 2017 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 10 (643)

Специальный проект

РОССИЙСКАЯ МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРАКТИКА

Деньги в городеМестная власть — помощник местного бизнесаАнна Кузьмина,

ведущий аналитик НИЦ Олега

Григорьева «Неокономика»

Ни для кого не секрет, что с каждым годом бюджеты муниципальных образо-ваний сводятся все слож-нее и сложнее. Что имен-но местные власти могут сделать в городе, чтобы в нем было больше денег и, соответственно, боль-ше денег шло в бюджет на реализацию функций муниципальных властей.

Денежные потоки городаНачнем с того, откуда в город вообще могут приходить деньги. Есть несколько ос-новных источников:1. выручка от внешней тор-говли товарами и услугами,которые производятся в го-роде или перепродаются егорезидентами;2. инвестиции извне в проек-ты, осуществляемые на тер-ритории города;3. межбюджетные трансфер-ты, которые приходят в го-родской бюджет из регио-нального или федеральногобюджета;4. прямые выплаты населе-нию из внебюджетных фон-дов (пенсии, социальные по-собия и т.п.)

Часть приходящих в город денег задерживается в нем и продолжают вращаться внутри города, а часть вымы-вается из города через:■ закупки сырья и полуфа-брикатов производственны-ми предприятиями;■ закупки организациямиторговли продуктов, кото-рые они потом продают го-рожанам;■ покупки товаров и услуг го-рожанами за пределами горо-да;■ безвозвратные инвестициигорожанами в проекты за пре-делами города;■ выплату дивидендов внеш-ним акционерам компаний,работающих на территориигорода;■ выплаты по банковскимкредитам;■ налоги в бюджеты другихуровней.

Работа местных властей с денежными потоками

Муниципальные власти могут напрямую влиять толь-ко на третий поток, работая с бюджетом города. В этом они разбираются лучше всего и, как правило, все, что могут, из вышестоящих уровней по-лучают. Однако этот поток ве-роятно с каждым годом будет сокращаться и особо рассчи-тывать, что его можно увели-чить не стоит.

Отчасти они могут влиять на второй поток.

Во-первых, привлекая инвестиции в проекты, осу-ществляемые на территории города.

Но эта деятельность свя-зана с активностью местно-го бизнеса. Если в городе уже есть проекты, под которые можно привлекать инвесто-ров — хорошо. Если же нет,

то нужно разработать новые проекты от А до Я: проанали-зировать экономику, найти рынки для сбыта продукции бизнес-проектов, организо-вать бизнес, найти, кто будет этот проект реализовывать и т.п. Все это явно не входит в функции городской адми-нистрации.

А предпринимателей, го-товых такие проекты органи-зовывать, очень мало. Если они находятся в городе — это большое везение, и город может их поддержать, если нет — то можно только раз-вести руками.

Во-вторых, создавая бла-гоприятные для инвестиро-вания условия, начиная от налоговых льгот и заканчи-вая земельными вопроса-ми и скоростью подключе-ния к электросетям. Эта де-ятельность ведется многими городами, но далеко не всег-да усилия властей приводят к потоку инвестиций, окупа-ющему все затраты на созда-ние привлекательных усло-вий для инвесторов.

В-третьих, организуя ме-роприятий по рекламе сво-его города перед инвестора-ми. Это могут быть: пригла-шение инвесторов в город, подготовка для них ознако-мительных экскурсий по про-мышленным объектам, рас-сказ о преимуществах горо-да с точки зрения открытия в нем бизнеса или инвестиро-вания в существующие биз-несы и т.п.). Этот путь тоже может быть эффективен, но сработает, только если инве-сторы действительно увидят выгоды для своих вложений.

Как правило, привлека-тельность для инвесторов будет определяться:■ размером рынка для сбытапродукции (рынок горо-

да, близлежащих террито-рий, логистика, развитость инфраструктуры для достав-ки продуктов до ближайших крупных рынков), в произ-водство которой вкладыва-ются деньги;■ стоимостью ресурсов, ко-торые есть в городе;■ льготами, которые онимогут получить.

Все остальные «бантики» второстепенны.

Работа со вторым и треть-им потоками местной влас-тью в тех или иных видах ве-дется и ничего нового расска-зывать о ней я пока не буду. А сосредоточусь на вариан-тах работы местной админис-трации по увеличению перво-го потока (денег от торговли товарами и услугами, произ-водящимися в городе) и вну-треннего потока денег, кото-рые задерживаются в городе.

Увеличение денежного потокаУвеличение первого потока требует увеличения извест-ности продуктов местных производителей за предела-ми городского рынка. Мест-ным производителям по от-дельности довольно сложно пробиваться на новые рынки. И тут как раз может приго-диться помощь местных вла-стей. Чтобы увеличить пер-вый поток, им нужно высту-пить в несвойственной им роли и организовать систе-матическую деятельность, связанную с продвижением городских товаров на рынки за пределами города. По сути местная администрация должна выступить своеобраз-ным рекламным отделом для местного бизнеса. По форме это может быть государст-венно-частное партнерство, когда местная администра-

ция берет на себя, например, аналитические, коммуника-ционные и информацион-ные функции, а бизнес вкла-дывается в проекты по про-движению местной продук-ции деньгами, понимая, что для него это будет выгодно.

Есть много проектов, ко-торые можно запустить для осуществления продви-жения товаров. Это могут быть и масштабные проек-ты по брендингу территорий, и совсем маленькие проекты по поиску площадок для тор-говли местной продукцией за пределами города и оповеще-ния о таких площадках мест-ных производителей. Главное, чтобы такая деятельность не была одноразовой акцией, а складывалась в систему и была направлена на увели-чение возможностей для тор-говли местными товарами и услугами за пределы города.

Создание «ловушки для денег»Внутренний поток (день-ги, которые задерживаются и вращаются внутри города) тоже требует отдельной рабо-ты и связан с качеством и ко-личеством местного бизнеса. Для этого потока критиче-ски важно, чтобы у горожан были места в городе, где они могут тратить свои деньги, чтобы они отдавали предпоч-тение именно на расходова-ние средств у себя дома, а не везли свои деньги в другие го-рода. Проще говоря, чтобы увеличивался внутренний денежный поток, внутри го-рода должно быть как можно больше бизнесов — «ловушек для денег» местных жителей.

Местной власти выгодно появление таких бизнесов. И инструментом, при помо-щи которого она может спро-воцировать появление новых бизнесов, может выступить особая бизнес-среда. Речь идет не просто о бизнес-ин-кубаторах или коворкингах, а о более системном явлении, связанном с созданием пло-щадки для коммуникаций

и обучения местных жителей основам бизнеса. Они долж-ны поверить, что бизнес — это не страшно и его можно развивать в их городе. И глав-ное, в результате совместной работы у резидентов этой площадки должно появить-ся доверие к местным вла-стям и друг к другу — основа для разработки и реализации совместных проектов и биз-нес сотрудничества.

Эта среда будет представ-лять собой пространство, в котором:■ будут выращиваться потен-циальные предприниматели.Под эту задачу можно выстра-ивать образовательные про-граммы, где будут рассказы-вать, где и как можно братьденьги на проекты, как ана-лизировать рынки, как вы-страивать бизнес и т.п.;■ будет организовано обще-ние между начинающимии успешными предпринима-телями, которые смогут де-литься опытом и, возможно,делать запрос на услуги отначинающих предпринима-телей, становясь для них по-тенциальным рынком сбыта;■ будут создаваться возмож-ности для организации сов-местных проектов для пред-принимателей.

Целью создания такой бизнес-среды становится появление новых бизнес-проектов на территории го-рода (дополнительные ра-бочие места, деньги в город и увеличение денежных по-токов внутри города). При-чем в ней могут родиться не только проекты для малого бизнеса, но и проекты сред-него бизнеса. А крупный биз-нес может выступать заказ-чиком на некоторые проекты малого и среднего бизнеса из этой среды.

Городская администрация такую среду может организо-вать и выступать на этой пло-щадке в роли:■ модератора;■ партнера в проектах (пре-доставлять пустующие поме-щения для бизнеса, оказывать

консультационные услуги по взаимодействию с властью, помогать в поисках инвесто-ра и т.п.);■ аналитического органа,предоставляя хотя бы ту ана-литику, которая делается в ре-гионе или в городе для биз-неса или выделив орган, ко-торый будет создавать спе-циализированные обзорыэкономики (отраслей эко-номики) в городе для того,чтобы предпринимателимогли на основании этих об-зоров делать ставки в разви-тии бизнеса.■ рекламного отдела, ко-торый будет рассказыватьо продукции местного бизне-са за пределами города (под-робнее об этом уже сказановыше).

Конечно, только предпри-ниматель, готовый брать на себя риски, и имеющий опре-деленный склад ума, может увидеть, в каком месте вы-годно будет устроить биз-нес. Местные власти в этом не советчики, но они могут создать условия, которые по-могут предпринимателю осу-ществить выбор направления развития для бизнеса и обес-печат ему среду, через кото-рую он сможет найти партне-ров для своего проекта.

Задача по организации такой среды может показать-ся банальной, но на самом деле при грамотной работе, вероятность появления в го-роде новых проектов, поро-ждаемой средой, велика. При этом важно, чтобы эти проек-ты не выродились в чистый популизм и действительно начали работать на увеличе-ние в городе денежных пото-ков и возрождение в жителях города желания жить, рабо-тать, зарабатывать и тратить в своем городе. А у бизнеса появилось больше доверия к местным властям и пони-мания того, что у него есть ресурс — поддержка власти, который он может исполь-зовать для развития в слож-ных условиях экономическо-го кризиса.

НОВОСТИ

МУНИЦИПАЛИТЕТОВ

Эффективность городских округовНа площадке Комитета гражданских инициатив экспертному сообществу был представлен доклад «Опыт создания город-ских округов с внутригородским делением». Его подготовили эксперты КГИ Андрей Максимов, Дмитрий Соснин и Алек-сандр Озяков.

В 2014 году в законодательство о местном самоуправлении (МСУ) был введён новый институт — городские округа с вну-тригородским делением. В результате в крупных городах поя-вилась возможность децентрализации власти и ее приближения к населению. Однако эта модель оказалась востребована толь-ко в трёх городах — Челябинске, Самаре и Махачкале. Практи-ческий опыт этих трёх российских городов и стал предметом исследования. Оно проводилось с осени 2016 года.

Авторы доклада пришли к выводу, что основная цель пред-ложенной модели — децентрализация власти — не была реше-на. Увеличение числа депутатского корпуса за счёт создания районных советов лишь формально приблизило власть к на-селению. На практике же районные избранники не обладают достаточными ресурсами для того чтобы влиять на принятие управленческих решений. Полномочия органов МСУ дубли-руют функции районных администрации до реформы, а раз-меры районных бюджетов ненамного превышают сметы рай-онных администраций до реформы.

Однако, по мнению специалистов, слабость муниципальных образований, их финансовая и имущественная зависимость от общегородских структур управления ещё не свидетельствуют о нежизнеспособности новой модели. Те же проблемы сущест-вуют и у института МСУ в других городах России. Авторы до-клада считают, что модель внутригородского деления округов нуждается в доработке и предлагают комплекс мер по её раз-витию и укреплению.

Грантовый конкурс проектовФонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной си-туации — партнер Ассоциации малых и средних городов Рос-сии и ОКМО — объявил Конкурс инновационных социальных проектов муниципальных образований, направленных на про-филактику социального сиротства, сохранение и восстановле-ние семейного окружения ребенка. Период реализации про-ектов: с 1 апреля 2017 г. по 30 сентября 2018 г. Объем финанси-рования проекта — до 2 млн рублей. Заявки принимаются по 14 апреля по 2017 года.

Участники: муниципальные образования, государствен-ные и муниципальные учреждения, российские НКО, осу-ществляющих деятельность в сфере здравоохранения и соци-ального развития, образования, культуры, физической куль-туры и спорта, защиты прав и законных интересов граждан, молодежной политики и др. Положение о конкурсном отборе проектов, формы заявки и других докуметов, предоставляе-мых на конкурс, размещены на портале Фонда по адресу www.fond-detyam.ru.

Главы городов поговорили об экологииВ Ижевске прошло заседание Координационного Совета Ас-социации «Города Урала». Основной темой заседания стало решение вопросов экологии и природопользования на муни-ципальном уровне. Для уральских городов, которые являются крупными промышленными центрами, этот вопрос является очень важным. Не случайно встреча была проведена в Ижевс-ке, который, несмотря на свою промышленную мощь, несколь-ко лет назад был признан одним из самых экологичных горо-дов нашей страны.

В ходе заседания его участники обсудили темы формирова-ния системы утилизации ТБО, раздельного сбора мусора, про-блему отлова безнадзорных животных, вопросы экологическо-го воспитания, воспроизводства зеленых насаждений, взаимо-действия органов местного самоуправления с федеральными органами природоохраны.

По итогам обсуждений на Координационном Совете приня-то решение обратиться с законодательной инициативой в Госу-дарственную Думу РФ о создании целевых фондов по принципу «дорожных фондов», которые позволяли бы расходовать сред-ства исключительно на решение вопросов окружающей среды.

Проблемы экономики муниципалитетов20–21 апреля 2017 года в Красноярске состоится ежегодная кон-ференция АСДГ «Современные проблемы развития экономики и финансов муниципальных образований Сибири и Дальнего Востока». В работе конференции будут участвовать специали-сты контрольных органов, экономических и финансовых служб администраций муниципалитетов Сибири и Дальнего Восто-ка, представители федеральных органов власти, профильных комитетов Госдумы, эксперты и представители общественных объединений.

В рамках конференции обсудят вопросы стратегического планирования, государственную политику регионального раз-вития Российской Федерации на период до 2025 г. на муници-пальном уровне. Участники поделятся опытом формирования местных бюджетов в условиях неопределенности, выстраи-вания межбюджетных отношений, решением проблем сбора местных налогов.

На конференции пойдет речь о взаимодействии органов местного самоуправления с органами государственной влас-ти субъектов в финансово-экономической сфере и о привле-чении некоммерческих организаций и социальных предпри-нимателей к исполнению муниципальных услуг.

Всероссийский форум самоуправленияВ Ярославле пройдёт первый Всероссийский форум террито-риального общественного самоуправления. Это решение было принято на заседании Палаты городов-центров субъектов стра-ны. Президент общероссийского конгресса муниципальных образований Виктор Кидяев в своем выступлении особо под-черкнул, что ТОСы — важная форма гражданской активности, которую нужно поддерживать и привлекать к решению город-ских проблем.

Мэр Ярославля Владимир Слепцов сказал, что в Ярослав-ле есть эффективные проекты по вовлечению жителей в бла-гоустройство. В области реализуется губернаторская страте-гия «Решаем вместе». На ее основе разработана городская про-грамма ремонта дворов и зон отдыха. Люди выходят со своими предложениями, местная власть поддерживает их начинания и выполняет работы с учетом мнения горожан. Жители гото-вы участвовать не только словом, но и делом в благоустройст-ве родного города.

март 2017

Виктор Толоконский, губернатор Красноярского края: Для устойчивого развития региону необходимо полноценное местное самоуправление

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ:ООО «Ре дак ция га зе ты «Про-мы ш лен ный еже не дель ник». Из да ние за ре ги ст ри ро ва но в Ми нис те р стве Рос сийс кой Фе де ра ции по де лам пе ча ти, те ле ра ди о ве ща ния и средств мас со вой ин фор ма ции.

ПИ № 77-12380 от 19.04.2002 г. Пе ре ре ги с т ри ро ва но в свя зи со сме ной уч ре ди те ля ПИ № 77-14566 от 07.02.2003 г. Пе ре ре ги с т ри ро ва но в свя зи со сме ной уч ре ди те ля ПИ № ФС77-19251 от 23.12.2004 г. в Фе де раль ной служ бе по над-зо ру за со блю де ни ем за ко но-да тель ст ва в сфе ре мас со вых ком му ни ка ций и ох ра не куль-тур но го на сле дия.

Ге не раль ный ди рек тор,главный редакторВа ле рий Столь ни ковГлавный художник Анатолий ИсаенкоЗаместители главного редактораЕлена СтольниковаДмитрий Кожевников Татьяна КалининаПо мощ ники глав но го ре дак то ра

Юлия Гу жон ко ваТатьяна СоколоваДиректор по развитию Дмитрий МинаковРегиональный директорНаталья МожаеваДизайн и версткаАлексей Зиновьев Сергей КурковРуководитель коммерческой службыАлександр Лобачев

ОбозревательАндрей ТарабринПредставитель в Северной Аме ри ке: Вик то рия Яков ле ва (Ван ку вер, Ка на да); Тел.: (1-604)-805-5979 vkl@telus.netРасп ро ст ра ня ет ся по под пис ке, по пря мой рас сыл ке и на про-фес си о наль ных ме роп ри я ти ях. Под пи сать ся на «Про мыш лен-ный еже не дель ник» мож но

в лю бом от де ле нии свя зи РФ и СНГ по ка та ло гам «Рос-печать» и «Прес са Рос сии» по ин дексам 45774 и 83475 (для юрлиц); по ка та ло гу « Почта Рос сии» по ин дексам 10887 и 10888 (для юрлиц).Подписка на электронную вер-сию: podpiska@promweekly.ruМатериалы, отмеченные , пу-бликуютcя на правах рекламы.

Ад рес для корреспонденции:123104, Моск ва, а/я 29Те л. редакции: (495) 729-3977, 778-1447, 499-194-1033 (факс)www.promweekly.rudoc@promweekly.ru,pe-gazeta@inbox.ruГазета «Промышленный еже-недельник» является офици-альным публикатором актовМинпромторга России.

Использованы материалы информагентств и ин тер нет- из да ний. Но мер под пи сан 17.03.2017Отпечатано в АО «Красная Звезда». 123007, г. Москва Хорошевское шоссе, 38. Тел.: (495) 941-28-62, 941-34-72, 941-31-62. E-mail: kr_zvezda@mail.ru, www.redstarph.ru Но мер за ка за 1053-2017Тираж 40 000 экз.

ПО ВОПРОСАМ РАЗМЕЩЕНИЯ РЕКЛАМЫ ОБРАЩАТЬСЯ ПО ТЕЛЕФОНУ (495) 778-1447. Е-MAIL: doc@promweekly.ru

Новый номер Журнала РМПТатьяна Калинина,

гл. редактор журнала

«Российская муниципальная

практика»

Вышел в свет новый номер «Российской муниципальной практики». Главная тема выпу-ска — «Местная власть и малый бизнес».

В свежем номере журнала — рас-сказы о муниципальных практиках взаимодействия муниципальной власти с малым бизнесом. Пред-

ставлены города, которые стали лауреатами Национальной пре-мии «Бизнес-успех» в номинации «Лучшая муниципальная практи-ка поддержки предприниматель-ства и улучшения инвестиционно-го климата».

В мартовском номере невозмож-но обойтись без женской темати-ки. Выступления сенатора Ирины Гехт о проблемах российского села и рассказ о председателе Целин-ского сельсовета Оксане Косенко — в русле этой тематики. Ирина Гехт возглавляет общероссийский Ко-

митет сельских женщин, а Оксана Косенко — активная его участница.

В новом номере мы открываем новую рубрику, посвященную эко-логической тематике, представлен обзор программ, которые будут реа-лизованы в муниципалитетах стра-ны в Год экологии. Тема эта будет продолжена и в следующих выпу-сках журнала.

В мартовском издании размеще-ны и прокомментированы различ-ные рейтинги: рейтинг устойчиво-сти муниципалитетов, рейтинг от-крытости региональных операторов.

В Спецпроекте «Муниципаль-ная карта России» представлен Красноярский край. К сожалению, в федеральных СМИ — негусто ма-териалов о территориях, которые расположены за Уралом. Трудно вообразить себе, но Красноярский край — это точнехонько географи-ческий центр России. Чтобы убе-диться в этом, достаточно глянуть на карту страны. Как живут муни-ципалитеты в центре России, ка-кими проблемами озабочены и как их решают — об этом материалы Спецпроекта.