A Study Problem and Needs Compaire the Held of The Garment ...

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

รายงานวจยฉบบสมบรณ

เรอง

การศกษาสภาพปญหาและความตองการพนฐานในการประกอบกจการของ

อตสาหกรรมการผลตเครองแตงกายสาเรจรป ในเขตนนทบรและกรงเทพมหานคร

A Study Problem and Needs Compaire the Held of The Garment Industries in

Nonthaburi and Bangkok Area

งานวจยของ

ผชวยศาสตราจารย ดร.เทพนารนทร ประพนธพฒน

ลขสทธเปนของ สาขาวศวกรรมอตสาหการ

คณะครศาสตรอตสาหกรรม

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

ศนยนนทบร

ทนกองทนสงเสรมวจย ประจาป พ.ศ. 2556

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

ก

การศกษาสภาพปญหาและความตองการพนฐานในการประกอบกจการของ

อตสาหกรรมการผลตเครองแตงกายสาเรจรป ในเขตนนทบรและกรงเทพมหานคร

โดย ผชวยศาสตราจารย ดร.เทพนารนทร ประพนธพฒน1

บทคดยอ

การวจยครงนมวตถประสงคเพอศกษาสภาพ ปญหาและความตองการความชวยเหลอของ

ธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ประชากรทใชในการวจย คอ ผจ ดการโรงงาน

อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ทไดรบอนญาตประเภท 28 จากกรมโรงงานอตสาหกรรม

กระทรวงอตสาหกรรม ถงวนท 1 มกราคม 2555 จานวน 504 คน ในการกาหนดขนาดกลมตวอยาง

กาหนดดวยการเปดจากตารางสาเรจรป Taro Yamane ทระดบความเชอมน 95% คาความคาด

เคลอน ± 5% ไดจานวน 224 ราย เครองมอทใชในการวจย เปนแบบสอบถาม สถตทใชในการ

วเคราะหขอมลไดแก คารอยละ คาเฉลย คาสวนเบยงเบนมาตรฐาน t-test, ANOVA และวเคราะห

ความแตกตางเปนรายคดวย LSD วเคราะหขอมลทางสถตใชโปรแกรมคอมพวเตอร

ผลการวจยพบวา สภาพของสถานประกอบการสวนใหญเปนกจการขนาดใหญ มการ

ดาเนนงานในรปแบบ บรษท จากด จดตงมาแลวเปนเวลา 15 ปขนไป สวนใหญผลตเสอผาทางาน

สตร การลงทนเปนของคนไทยทงหมด เปนการรบจางผลตตามทลกคากาหนด โดยจดจาหนาย

ภายในประเทศและสงออกตลาดตางประเทศ มลคายอดขายของป 2554 เมอเทยบกบป 2553 ม

ยอดขายใกลเคยงกนหรอเทาเดม และมลคายอดขายของป 2555 เมอเทยบกบป 25514มยอดขาย

ใกลเคยงกนหรอเทาเดม ปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

ผลการวจยพบวา ปญหาในภาพรวมอยในระดบมาก เมอพจารณาเปนรายดานพบวา มปญหาอยใน

ระดบมากทกดาน เมอพจารณาเปนรายขอ พบวา มปญหาอยในระดบมากทกขอ การเปรยบเทยบ

ความแตกตางของระดบปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

จาแนกตามสภาพทวไปของธรกจดานขนาดของสถานประกอบการ พบวา โดยภาพรวมไมแตกตาง

กน เมอพจารณาเปนรายดาน พบวา มความแตกตางกน จานวน 1 ดาน ไดแก ดานการผลต โดย

สถานประกอบการขนาดกลางมปญหาในดานการผลตมากกวาสถานประกอบการขนาดเลกและ

สถานประกอบการขนาดใหญ และเมอพจารณาเปนรายขอ พบวา มความแตกตางกน จานวน 5 ขอ

ไดแก เรองบคลากร การบารงรกษาเครองจกร ความสามารถในการออกแบบ จานวนนกออกแบบ

เสอผา การแขงขนดานราคากบคแขง โดยสถานประกอบการขนาดกลางมปญหาในการดาเนนงาน

มากกวาสถานประกอบการขนาดเลกและสถานประกอบการขนาดใหญ จาแนกตามสภาพทวไป

ของธรกจดานระยะเวลาในการดาเนนธรกจ พบวา โดยภาพรวม ไมมความแตกตางกน เมอพจารณา

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

ข

เปนรายดาน และรายขอ พบวา ไมมความแตกตางกน การวจยครงนกาหนดนยสาคญทางสถตท

ระดบ .05

คาสาคญ : อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป, เสอผาสาเรจรป, โครงการเพมขดความสามารถ

การแขงขนธรกจแฟชน 1ผชวยศาสตราจารยระดบ 8 คณะครศาสตรอตสาหกรรม สาขาวศวกรรมอตสาหการ มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ศนยนนทบร

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

ค

A Study Problem and Needs Compaire the Held of The Garment Industries in

Nonthaburi and Bangkok Area

Asst. Prof.Dr. Thepnarintra Praphanphat*.

Abstract

The purposes of this study were to investigate garment industry’s condition, problems,

and need for assistance. The population of the study was 504 managers or managing directors of

garment establishments finished apparel industrial manager and permission of the Department of

Industrial Works 28 , Ministry of Industry until January 1, 2012. In determining the sample size

with the opening of the Taro Yamane finished at 95% confidence level is ± 5% deviation was 224

managers. Questionnaires were used to collect the data. Percentage, frequency, arithmetic mean,

standard deviation, t-test, ANOVA, and LSD were used to analyze the data.

It was found that most establishments were of a large size, operated in a form of limited

company for more than 15 years most of which produced garments for working women. All

investment was made by Thai people. The products were made to order and distributed domestically

and internationally. The total sale of year 2010, 2011, and 2012 was almost the same. With respect

to the problems of operating the business, the study indicated, as a whole, by- aspects, and by-

items, that they were at a high level. The comparison of the level of problems of operating garment

business as classified by general condition showed that problems occurring in business of different

sizes were, as a whole, not different. In taking aspects into consideration, it was found that the level

of problem in relation to production was different; medium establishments had more problems in

production than those of small and large sizes. According to the by-items analysis, five problems

were found different; namely, problems concerning employees, machine maintenance, number of

designers, and price competition. Such problems in the medium establishments were at a higher

level than those in the small and large establishments. Regarding business age, the examination

yielded no differences as a whole, by-aspects, and by-items. The statistical significance level of this

study was set at .05.

Key words : garment industry, garment, fashion competitive enhancement project

*Asst.Prof.Dr.Thepnarintra Praphanphat (Ph.D. Su.)

Programs provided : Industrial Engineering RMUTSB. TH

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

ง

กตตกรรมประกาศ

รายงานวจยเรองนจดทาขนวตถประสงค เพอศกษาสภาพการดาเนนงานของธรกจ

อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป เพอศกษาปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรม

เครองแตงกายสาเรจรป เพอเปรยบเทยบปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตง

กายสาเรจรป จาแนกตามสภาพทวไปของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ไดแก ขนาด

ของสถานประกอบการ ลกษณะของธรกจ และระยะเวลาในการดาเนนธรกจ เพอศกษาความ

ตองการความชวยเหลอจากภาครฐตอธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป และเพอใชเปน

แนวทางใหสถานประกอบการดานนไดสะทอนปญหาทกาลงประสบอย พรอมทงแนวทางในการ

ดาเนนการแกไขสการพฒนาและปรบปรงจากผเกยวของจากภาครฐเพอเขามาชวยเหลอไดถกทถก

เวลา

ขอขอบคณคณะครศาสตรอตสาหกรรม มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ท

ไดใหความสาคญกบงานวจยครงน พรอมทงใหการสนบสนนเพอการวจย โดยสงเสรมใหไดเงน

งบประมาณ ทนอดหนนโครงการเงนงบประมาณกองทนสงเสรมวจย ประจาป พ.ศ.2556

รวมท งงานดานเอกสารเกยวกบการขอความอนเคราะหจากสถานประกอบการ และแตงต ง

ผเชยวชาญในการตรวจและใหคาแนะนาในการสรางเครองมอในการวจย

ตองขอขอบพระคณผทรงคณวฒทก ๆ ทานไวในโอกาสนทใหความเมตตา ความ

อนเคราะหในทก ๆ ดาน เพอใหงานวจยนขบเคลอนไปไดโดยไมตดขด ไมวาจะเปนตรวจสอบ

ความถกตองของเนอหา ความเทยงตรงของเครองมอวจย การวเคราะหผลทางดานสถตวจย การ

เขยน Abstract ฯลฯ รวมทงสถานประกอบการทกๆ แหง ทเสยสละเวลาอนมคาเพอใหงานวจยน

สมบรณยง ๆ ขน

ผวจยไดขออทศในบญกศลทไดกระทามาจนถงปจจบนนทงหมดแดองคพระพฆเนศและ

ขอประทานพรจากองคพระพฆเนศใหขาพเจา บดา-มารดา บตร-ธดา ลก-หลาน และญาต-มตร จง

ประสบโชคดและปราศจากทกขภยทงปวง

ผชวยศาสตราจารย ดร.เทพนารนทร ประพนธพฒน

(หวหนาโครงการวจย)

สงหาคม 2556

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

จ

สารบญ

หนา

บทคดยอภาษาไทย ก

บทคดยอภาษาองกฤษ ข

กตตกรรมประกาศ ง

สารบญตาราง ช

บทท 1 บทนา 1

1.1 ความเปนมาและความสาคญของปญหา 1

1.2 ประเดนปญหาของการวจย 4

1.3 วตถประสงคของการวจย 4

1.4 ตวแปรทใชในการวจย 4

1.5 ขอบเขตของการวจย 5

1.6 ขอตกลงเบองตน 5

1.7 นยามศพทเฉพาะ 5

1.8 ประโยชนของผลการวจย 6

บทท 2 เอกสารและงานวจยทเกยวของ 7

2.1 แนวคดและทฤษฎจากเอกสารและตาราทเกยวของ 7

2.2 เอกสารงานวจยทเกยวของ 21

2.3 สรปเอกสารและงานวจยเขาสประเดนปญหาการวจย 24

บทท 3 วธการดาเนนการวจย 25

3.1 ประชากรทใชในการวจย 25

3.2 เครองมอทใชในการวจย 25

3.3 การเกบรวบรวมขอมล 26

3.4 สถตทใชในการวเคราะหขอมล 27

บทท 4 ผลการวจย 29

4.1 สภาพทวไปของธรกจอตสาหกรรมเสอผาสาเรจรป 29

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

ฉ

สารบญ (ตอ)

หนา

บทท 4 4.2 สภาพการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเสอผาสาเรจรป 30

4.3 ปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเสอผาสาเรจรป 35

4.4 การเปรยบเทยบระดบปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรม

เสอผาสาเรจรป จาแนกตามสภาพทวไปของธรกจ 45

4.5 ขอเสนอแนะอนๆ เกยวกบธรกจอตสาหกรรมเสอผาสาเรจรป 56

บทท 5 สรปผล อภปราย และขอเสนอแนะ 58

5.1 สรปผลการวจย 59

5.2 อภปรายผลการวจย 73

5.3 ขอเสนอแนะ 75

บรรณานกรม 77

ภาคผนวก 82

หนงสอขอเชญเปนผเชยวชาญตรวจแบบสอบถาม 83

รายนามผเชยวชาญตรวจแบบสอบถาม 84

แบบสอบถาม 85

ประวตผวจย 96

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

ช

สารบญตาราง

ตารางท หนา

1-1 แสดงมลคาการนาเขาผลตภณฑสงทอไทย ในป พ.ศ. 2548-2552 2

1-2 แสดงจานวนสถานประกอบการเสอผาสาเรจรปในประเทศไทยทไดรบ

อนญาตใหประกอบกจการ ในป พ.ศ. 2549-2552 3

4-1 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามขนาด 29

4-2 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามลกษณะของธรกจ 30

4-3 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามระยะเวลาในการ

ดาเนนธรกจ 30

4-4 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามกลมการผลตเสอผา

สาเรจรป 31

4-5 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามประเภทการผลต

เสอผาบรษ 31


เสอผาสตร 32


เสอผาเดก 32

4-8 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามลกษณะการลงทน

ในสถานประกอบการ 33

4-9 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามลกษณะการผลตใน

สถานประกอบการ 33

4-10 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามการจาหนายเสอผา

สาเรจรปในสถานประกอบการ 34

4-11 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามมลคายอดขายในป

2551เมอเทยบกบป 2550 34

4-12 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามมลคายอดขายในป

2552เมอเทยบกบป 2551 35

4-13 แสดงคาเฉลย สวนเบยงเบนมาตรฐานและระดบปญหาโดยภาพรวม และราย

ดาน 36

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

ซ

สารบญตาราง (ตอ)


4-14 แสดงคาเฉลย สวนเบยงเบนมาตรฐาน และระดบปญหาของปญหาดานการ

ผลต 37

4-15 แสดงคาเฉลย สวนเบยงเบนมาตรฐาน และระดบปญหาของปญหาดาน

การเงน 41

4-16 แสดงคาเฉลย สวนเบยงเบนมาตรฐาน และระดบปญหาของปญหาดาน

การตลาด 43

4-17 แสดงการเปรยบเทยบระดบปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรม

เสอผาสาเรจรป โดยภาพรวม จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ 45

4-18 แสดงการเปรยบเทยบความแตกตางของระดบปญหาในการดาเนนงานของ

ธรกจอตสาหกรรมเสอผาสาเรจรป ในดานการผลต จาแนกตามขนาดของ

สถานประกอบการ เปนรายค 46


เสอผาสาเรจรป ดานการผลต จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ 47


ธรกจอตสาหกรรมเสอผาสาเรจรป ในเรองบคลากร จาแนกตามขนาดของ

สถานประกอบการ เปนรายค 48


ธรกจอตสาหกรรมเสอผาสาเรจรป ในเรองการบารงรกษาเครองจกร จาแนก

ตามขนาดของสถานประกอบการ เปนรายค 48


ธรกจอตสาหกรรมเสอผาสาเรจรป ในเรองความสามารถในการออกแบบ

จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ เปนรายค 49


ธรกจอตสาหกรรมเสอผาสาเรจรป ในเรองจานวนนกออกแบบเสอผา จาแนก

ตามขนาดของสถานประกอบการ เปนรายค 50


เสอผาสาเรจรป ดานการเงน จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ 50

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

ฌ

สารบญตาราง (ตอ)



เสอผาสาเรจรป ดานการตลาด จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ 51


ธรกจอตสาหกรรมเสอผาสาเรจรป ในเรองการแขงขนดานราคากบคแขง

จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ เปนรายค 52


เสอผาสาเรจรป โดยภาพรวม จาแนกตามระยะเวลาในการดาเนนธรกจ 53


เสอผาสาเรจรป ดานการผลต จาแนกตามระยะเวลาในการดาเนนธรกจ 54


เสอผาสาเรจรป ดานการเงน จาแนกตามระยะเวลาในการดาเนนธรกจ 55


เสอผาสาเรจรป ดานการตลาด จาแนกตามระยะเวลาในการดาเนนธรกจ 56

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

บทท 1 บทนา

1.1 ความเปนมาและความสาคญของปญหา

อตสาหกรรมสงทอเปนอตสาหกรรมทสรางรายไดใหกบประเทศเปนจานวนมาก และยง

เปนอตสาหกรรมทมความสาคญตอระบบเศรษฐกจของประเทศ ในระยะตอมาอตสาหกรรมสงทอ

ไทยไดเรมมการขยายตวอยางรวดเรว ซงการขยายตวทผานมาสวนใหญใชเครองจกรทผานการใช

งานมาหลายปจากตางประเทศ ดงนนผลตภณฑสงทอไทยสวนมากไดมาจากการผลตดวยเครองจกร

เกาทมเทคโนโลยลาสมย ผลผลตและคณภาพตาประกอบกบเทคโนโลยการผลตในตางประเทศท

เปลยนแปลงไปอยางรวดเรวทาใหสงผลกระทบตอขดความสามารถในการผลตสนคาของไทย

คอนขางมากทงในดานการพฒนาประสทธภาพ คณภาพ รปแบบและชนดของสนคา อตสาหกรรม

สงทอไทยมศกยภาพการแขงขนไมสงมากนก ผผลตสงทอไทยกไมอาจแขงขนกบประเทศทม

โครงสรางตนทนตากวา เชน จน อนโดนเซยและปากสถานได ดงนน ควรหามาตรการปรบปรง

เพอใหอตสาหกรรมนสามารถแขงขนในตลาดโลกได อตสาหกรรมผลตเครองแตงกายสาเรจรป

เปนอตสาหกรรมขนปลายน าของอตสาหกรรมสงทอของไทยทเนนการใชแรงงาน(Labor

Intensive) ไมจาเปนตองลงทนสงและใชเทคโนโลยการผลตไมซบซอนมากนก สามารถสราง

มลคาเพมใหแกผลตภณฑไดคอนขางสง แตการผลตขนอยกบการออกแบบ คณภาพวตถดบ และ

คณภาพแรงงาน ทผานมาประเทศไทยไดอาศยความไดเปรยบดานคาจางแรงงาน โดยผลตตามคาสง

ซอจากตางประเทศและสงออกในชอของสนคาตางประเทศ แตผลของคาแรงทสงขนทาใหผจางใน

ตางประเทศยายฐานการผลตไปยงประเทศทมคาแรงถกกวา เชน จนและเวยดนาม การนาเขาสงทอ

และเครองนงหมคดเปนมลคาการนาเขาทงหมด 3012.3 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา ผลตภณฑสงทอ

ทมการนาเขาเพมขนอยางตอเนองทกป กคอ เครองแตงกายสาเรจรป มมลคาการนาเขา 291.6 ลาน

เหรยญสหรฐฯเพมขนรอยละ 1.1 เมอเทยบกบปกอน ซงมมลคาการนาเขา 288.5 ลานเหรยญ

สหรฐฯ ตลาดนาเขาคอ ญปน เยอรมน และจน ซงมลคาการนาเขาผลตภณฑสงทอไทยในชวง 5 ป

ทผานมา ดงแสดงในตารางท 1

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

2

ตารางท1 มลคาการนาเขาผลตภณฑสงทอไทย

มลคา : ลานเหรยญสหรฐฯ

รายการ 2550 2551 2552 2553 2554

เครองจกรสงทอ 420.2 404.6 344.4 339.3 230.8

ดายและเสนใย 1,297.9 1,256.4 1,254.7 1,607.3 1,211.8

1.เสนใยใชในการทอ 760.1 698.2 680.2 903.4 636.4

2.ดายทอผาฯ 439.1 455.9 468.5 578.3 443.3

3.วตถทออนๆ 98.8 102.3 106.0 125.7 132.1

ผาผน 1,338.9 1,368.5 1,437.8 1,578.7 1,267.6

ผลตภณฑสงทออนๆ 145.1 149.6 185.2 249.0 241.3

เสอผาสาเรจรป 148.3 200.0 248.6 288.5 291.6

รวมสงทอ 2,782.0 2,774.4 2,877.7 3,435.1 2,720.7

รวมสงทอและเครองนงหม 2,930.3 2,974.5 3,126.3 3,723.7 3,012.3

ทมา: ศนยเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร สานกงานปลดกระทรวงพาณชย,2555.

จากตารางท 1 จะเหนวามลคาการนาเขาผลตภณฑสงทอไทยโดยเฉพาะเครองแตงกาย

สาเรจรป ตงแต ป พ.ศ.2550 ถง พ.ศ.2554 มลคาการนาเขาเพมขนทกๆปแบบตอเนอง เชน ในป

พ.ศ.2550 มลคา 148.3ลานเหรยญสหรฐฯ ในป พ.ศ.2551 มลคา 200 ลานเหรยญสหรฐฯ ในป

พ.ศ.2552 มลคา 248.6 ลานเหรยญสหรฐฯ ในป พ.ศ.2553 มลคา 288.5 ลานเหรยญสหรฐฯ และ

ในป พ.ศ.2554 มลคา 291.6 ลานเหรยญสหรฐฯ ตามลาดบ และจานวนสถานประกอบการเครอง

แตงกายสาเรจรปในประเทศไทยทไดรบอนญาตใหประกอบกจการจากกรมโรงงานอตสาหกรรม

ตงแต ป พ.ศ.2550 ถง พ.ศ.2554ซงกาลงปดตวลงแบบตอเนองซงจะสงผลกระทบตออตสาหกรรม

การผลตเครองแตงกายสาเรจรปในประเทศไทยเปนอยางมาก ซงจานวนสถานประกอบการเครอง

แตงกายสาเรจรปในประเทศไทยทไดรบอนญาตใหประกอบกจการถง 1 มกราคม 2555 ในชวง 5 ป

ทผานมา ดงแสดงในตารางท 2 (ศนยเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร สานกงาน

ปลดกระทรวงพาณชย,2555 : 97-98)

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

3

ตารางท2 แสดงจานวนสถานประกอบการเครองแตงกายสาเรจรปในประเทศไทยทไดรบอนญาต

ใหประกอบกจการ

ป จานวนสถานประกอบการ

2550 2,532

2551 2,568

2552 2,562

2553 2,541

2554 2,535

ทมา : กลมสารสนเทศอตสาหกรรม สานกเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร กระทรวง

อตสาหกรรม, 2555.

จากตารางท 2 จะเหนวาจานวนสถานประกอบการเครองแตงกายสาเรจรปในประเทศไทย

ทไดรบอนญาตใหประกอบกจการจากกรมโรงงานอตสาหกรรม ตงแต ป พ.ศ.2550 ถง พ.ศ.2554

ซงกาลงปดตวลงแบบตอเนอง เชนในป พ.ศ.2550 มจานวน 2,532 แหง ในป พ.ศ.2551 มจานวน

2,568 แหง ในป พ.ศ.2552 มจานวน 2,562 แหง ในป พ.ศ.2553 มจานวน 2,541 แหง และในป

พ.ศ.2554 มจานวน 2,535 แหง ตามลาดบ

จากความเปนมาและความสาคญของปญหาจะเหนไดวายอดการนาเขาเครองแตงกาย

สาเรจรปเพมขนอยางตอเนองทกปนนก เนองมาจากอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรปไม

สามารถแขงขนในเรองราคาได จงมการหนไปนาเขาจากประเทศทมราคาถกกวา เชน จน เวยดนาม

ลาว อนสงผลใหอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรปไทยไมสามารถอยรอดได จงตองทะยอยปด

ตวลงในทสดจากสถานการณทวไปและสภาพปญหาดงกลาว ผวจยมความสนใจทจะศกษาการ

เปรยบเทยบปญหาของกลมอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ปญหาและความตองการตางๆท

เกดขน ซงกาลงเผชญกบปญหาในการนาเขาทสงขนแบบตอเนอง อกท งจ านวนของสถาน

ประกอบการทไดปดตวลงแบบตอเนองเชนกน และเพอเปนแนวทางสาหรบผประกอบการ

อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ในการประกอบกจการตอไป และหนวยงานทเกยวของใน

การทจะนาผลจากการวจยครงนไปแกปญหาตางๆ เพอสงเสรมการขยายตวและพฒนาอตสาหกรรม

ประเภทนตอไป

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

4

1.2 ประเดนปญหาของการวจย

จากความเปนมาและความสาคญของปญหาทไดกลาวขางตน ผวจยไดกาหนดประเดน

ปญหาของการวจยครงนเปน 4 หวขอดงน

1.2.1 สภาพการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรปเปนอยางไร

1.2.2 ปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรปเปนอยางไร

1.2.3 ระดบปญหาของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป จาแนกตาม สภาพทวไป

ของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ในดานขนาดของสถานประกอบการ ลกษณะของ

ธรกจ และระยะเวลาในการดาเนนธรกจ ในแตละดานนนแตกตางกนหรอไมและมรายละเอยดใน

ประเดนใดบางทแตกตางกน

1.2.4 ความตองการชวยเหลอหรอสนบสนนจากภาครฐตอธรกจอตสาหกรรมเครองแตง

กายสาเรจรปมความตองการอยางไรบาง

1.3 วตถประสงคของการวจย

จากประเดนปญหาของงานวจยทง 4 ขอ ผวจยจงนาไปกาหนดเปนวตถประสงคของการ

วจยเปน 4 ขอ

1.3.1 เพอศกษาสภาพการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

1.3.2 เพอศกษาปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

1.3.3 เพอเปรยบเทยบปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกาย

สาเรจรป จาแนกตามสภาพทวไปของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ไดแก ขนาดของ

สถานประกอบการ ลกษณะของธรกจ และระยะเวลาในการดาเนนธรกจ

1.3.4 เพอศกษาความตองการความชวยเหลอจากภาครฐตอธรกจอตสาหกรรมเครองแตง

กายสาเรจรป

1.4 ตวแปรทใชในการวจย

ตวแปรทใชในการวจยครงน แบงออกเปน 2 ประเภท ดงน

1.4.1 ตวแปรอสระ (Independent Variable) ไดแก ขนาดของสถานประกอบการ ลกษณะ

ของธรกจ และระยะเวลาในการดาเนนธรกจ

1.4.2 ตวแปรตาม (Dependent Variable) ไดแก ระดบปญหาทเกดจากสภาพการดาเนนงาน

ของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ประกอบดวย ดานการผลต ดานการเงน และดาน

การตลาด

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

5

1.5 ขอบเขตของการวจย

การศกษาสภาพ ปญหา และความตองการความชวยเหลอของธรกจอตสาหกรรมเครองแตง

กายสาเรจรป มขอบเขตของการวจย 3 ขอดงน

1.5.1 การวจยครงนมงศกษาสภาพ ปญหาและความตองการความชวยเหลอของธรกจ

อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ใน 3 ดาน ไดแก ดานการผลต ดานการเงน และดาน

การตลาด

1.5.2 ศกษากบสถานประกอบการอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ทเขารวมโครงการ

เพมขดความสามารถการแขงขนธรกจแฟชน ของกรมสงเสรมอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม

1.5.3 ระยะเวลาในการเกบรวบรวมขอมลของการวจยครงนดาเนนการระหวางเดอนตลาคม

พ.ศ. 2553 ถง เดอนกมภาพนธ พ.ศ. 2554

1.6 ขอตกลงเบองตน

1.6.1 การคานวณคารอยละจะใชทศนยม 2 ตาแหนงและตวเลขจานวนสดทายจะใชการ

บวกหรอลบเพอใหไดคาเตม 100%

1.6.2 ขอมลทมจานวนไมถง 20 ผวจยจะไมทาการเปรยบเทยบปญหาในการดาเนนงาน

1.7 นยามศพทเฉพาะ

เพอใหเกดความเขาใจทถกตองตรงกน ผวจยจงมนยามศพทเฉพาะหรอคาจากดความของ

คาศพททใชในการวจยบางคา ดงน

1.7.1 สภาพการดาเนนงาน หมายถง สภาพการณหรอกจกรรมทเกดขนในการประกอบธรกจ

อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

1.7.2 ปญหาในการดาเนนงาน หมายถง ขอจากดและอปสรรคในการดาเนนงานของธรกจ

อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรปในดานการผลต ดานการเงน และดานการตลาด

1.7.3 ความตองการความชวยเหลอ หมายถง การไดรบความชวยเหลอจากภาครฐ และ

หนวยงานทเกยวของในดานการผลต ดานการเงน และดานการตลาด

1.7.4 อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป หมายถง สถานประกอบการทดาเนนธรกจผลต

เสอผาสาเรจรป ทกชนด เชน เครองนงหมทใชประกอบการแตงกายทใหความอบอนและความ

สวยงามแก รางกายทตด เยบเสรจแลว มหลายขนาดและหลายแบบ ขายในรานคาและ

หางสรรพสนคาทวไป เปนตน

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

6

1.7.5 เสอผาบรษ หมายถง เสอผาสาเรจรปสาหรบบรษทผลตจาหนาย ไดแก สท ชดชนใน

เสอผาทางาน เสอผากฬา และชดนอน เปนตน

1.7.6 เสอผาสตร หมายถง เสอผาสาเรจรปสาหรบสตรทผลตจาหนาย ไดแก เสอผาทางาน

ชดชนใน เสอผากฬา ชดนอน เปนตน

1.7.7 เสอผาเดก หมายถง เสอผาสาเรจรปสาหรบเดกทผลตจาหนาย ไดแก เสอผาเดกชาย

เสอผาเดกหญง เสอผาเดกออน

1.7.8 สถานประกอบการขนาดเลก หมายถง อตสาหกรรมทมการจางงานไมเกน 50 คน หรอ

มมลคาสนทรพยถาวรไมเกน 50 ลานบาท

1.7.9 สถานประกอบการขนาดกลาง หมายถง อตสาหกรรมทมการจางงานมากกวา 50 คน

แตไมเกน 200 คน หรอมมลคาสนทรพยถาวรมากกวา 50 ลานบาทแตไมเกน 200 ลานบาท

1.7.10 สถานประกอบการขนาดใหญ หมายถง อตสาหกรรมทมการจางงานมากกวา 200 คน

ขนไป หรอมมลคาสนทรพยถาวรมากกวา 200 ลานบาทขนไป

1.7.11 โครงการเพมขดความสามารถการแขงขนธรกจแฟชน หมายถง โครงการททางภาครฐ

จดต งขนโดยมวตถประสงคเพอพฒนาดานประสทธภาพการผลต การออกแบบ และการสราง

แบรนดสนคา (Branding) ของผประกอบการอตสาหกรรมแฟชนไทย

1.8 ประโยชนของผลการวจย

1.8.1 เปนขอมลใหกบหนวยงานของรฐ เพอใชในการวางแผนและกาหนดมาตรการหรอ

นโยบายทเปนประโยชนตอการแกไขปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกาย

สาเรจรป สงเสรมใหมการผลตบคลากรทมความร และทกษะในดานออกแบบเสอผาทตรงกบความ

ตองการของตลาดแรงงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

1.8.2 เปนขอมลใหกบสถานศกษาตางๆ ทดาเนนการเรยนการสอนในสาขาวชาทเกยวของ

กบการออกแบบเสอผาสาเรจรปเพอเพมพนความรของนสตนกศกษาใหตรงกบตลาดแรงงานมาก

ขน

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

บทท 2 เอกสารและงานวจยทเกยวของ

การศกษาวจยเรองการศกษาสภาพปญหาและความตองการความชวยเหลอของธรกจ

อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ครงนผวจยไดศกษาแนวคด ทฤษฎ เอกสารตางๆ และ

ผลงานวจยทเกยวของเพอเปนแนวทางในการศกษาวจยดงน

2.1 แนวคดและทฤษฎจากเอกสารและตาราทเกยวของ

2.1.1 โครงสรางอตสาหกรรมสงทอไทย

2.1.2 หลกการวางผงโรงงานอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

2.2 เอกสารงานวจยทเกยวของ

2.3 สรปเอกสารและงานวจยเขาสประเดนปญหาการวจย

2.1 แนวคดและทฤษฎจากเอกสารและตาราทเกยวของ

2.1.1 โครงสรางอตสาหกรรมสงทอไทย อตสาหกรรมสงทอไทย ไดเรมดวยการเปลยนจากอตสาหกรรมพนบานมาเปนการผลตเพอ

ทดแทนการนาเขา และในระยะเวลาเพยงไมกปตอมาหลงจากสานกงานคณะกรรมการสงเสรมการ

ลงทนไดประกาศใหการสงเสรมการลงทนแกผผลตสนคาสงทอโดยเฉพาะดายและผาผน เมอ

ประมาณป พ.ศ. 2510 จงไดมการขยายตวดานการผลตอยางขนานใหญ มสนคาผลตไดเกนความ

ตองการ จงไดปรบเปลยนนโยบายมาเปนการผลตเพอสงออกจนกลายมาเปนอตสาหกรรมทสาคญ

ทสดของประเทศในปจจบน โดยเปนอตสาหกรรมทมบทบาทสาคญในการนารายไดเงนตรา

ตางประเทศเขาสประเทศในแตละปเปนจานวนกวา 1 แสนลานบาท คดเปนประมาณรอยละ 10

ของมลคาการสงออกรวมท งประเทศ เปนอตสาหกรรมทกอใหเกดการจางงานมากทสดใน

ภาคอตสาหกรรม คอมากกวา 1 ลานคน คดเปนสดสวนประมาณรอยละ 30 ของการจางงานรวมใน

ภาคอตสาหกรรม ตลอดจนใหเกดอตสาหกรรมสนบสนนตางๆ เชน ซป กระดม แถบยางยด ซงทา

ใหเกดการสรางมลคาเพมอกมาก ประเภทการผลตของสาขาอตสาหกรรมสงทอไทย มการผลตรบชวงกนไดครบวงจรตงแต

เสนใย ปนดาย ทอผา ถกผา ฟอก ยอม พมพลาย ตกแตงสาเรจ ตดเยบ เครองนงหม นอกจากทก

สวนของอตสาหกรรมดงกลาว ยงกอใหเกดอตสาหกรรมตอเนองตามมาอกอยางมาก เชน

อตสาหกรรมอปกรณชนสวนตางๆ อนไดแก ซป กระดม แถบยางยด เปนตน ตลอดจน

อตสาหกรรมในวตถดบทเกยวของ เชน สยอม สารเคม โครงสรางการผลตอตสาหกรรมสงทอไทย

ประกอบดวยอตสาหกรรมยอยตางๆ ดงแสดงในภาพท 2-1

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

8

ภาพท 2-1 แสดงวงจรอตสาหกรรมยอยทงระบบของอตสาหกรรมสงทอและความตอเนอง

อตสาหกรรมยอยทงหมดนมความเชอมโยงกนและกนในวงจรการผลต เนองจากเปนการ

สงตอวตถดบจากหนวยหนงไปยงอกหนวยหนงผลผลตอตสาหกรรมหนงจะไปเปนวตถดบทสาคญ

ของอกอตสาหกรรมหนง โดยเรมตงแตผลผลตของอตสาหกรรมเสนใยสงเคราะห จะเปนวตถดบท

สาคญในการผลตของอตสาหกรรมปนดายเพอนาไปผลตเปนเสนดาย ผลผลตเสนดายจะนาไปทอ

และถกผาของอตสาหกรรมทอผาและถกผาแลวนาไปผานการฟอก ยอม พมพลายและตกแตงสาเรจ

แลวจงนามาผลตเปนเครองนงหมและเสอผาสาเรจรป นอกนในเทคโนโลยปจจบนยงเกดม

อตสาหกรรมของผลตภณฑ (Non-woven) ซงเปนการผลตผาผนโดยตรงจากเสนโดยไมตองผาน

ขนตอนของการทาใหเปนเสนดายกอน

อตสาหกรรมยอยของอตสาหกรรมสงทอในแตละอตสาหกรรมนน มลกษณะโครงสราง

ทางการผลตทแตกตางกน เรมตงแตอตสาหกรรมทเนนการใชปจจยแรงงานในการผลตมาก (Labor

Intensive) ไดแกอตสาหกรรมเครองนงหมและเสอผาสาเรจรป ไปจนถงอตสาหกรรมทเนนการใช

ปจจยทนในการผลตมาก (Capital Intensive) โดยใชเครองจกรในขบวนการผลตจานวนมาก ไดแก

อตสาหกรรม เสนใย อตสาหกรรมปนดาย ทอผาและถกผา และฟอกยอมสาหรบอตสาหกรรมปน

ดาย ทอผาและถกผา ฟอก ยอม พมพลาย และตกแตงสาเรจนมเทคโนโลยใหเลอก ซงสามารถ

เปนไดทงอตสาหกรรมทใชปจจยแรงงานในการผลตมาก หรอ อตสาหกรรมทใชปจจยทนในการ

ผลตมาก อตสาหกรรมยอย ทง 6 ของอตสาหกรรมสงทอมรายละเอยดในแตละอตสาหกรรม ดงน

อตสาหกรรมขนตน อตสาหกรรมการผลตเสนใย

(เสนใยประดษฐ และเสนใยธรรมชาต)

อตสาหกรรมการปนดาย

อตสาหกรรมขนกลาง

อตสาหกรรมขนปลาย

อตสาหกรรม

ผลตภณฑ

(Non-woven)

อตสาหกรรมการทอผา อตสาหกรรมการถกผา

อตสาหกรรมการฟอก ยอม พมพ และตกแตงสงทอ

อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป เครองนงหม และ ผลตภณฑสงทอ

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

9

1. อตสาหกรรมเสนใยประดษฐ อตสาหกรรมนกลาวไดวาเปนอตสาหกรรมปลายน าของ

อตสาหกรรมปโตรเคม ทงนเนองจากการผลตเสนใยประดษฐกลมทเปนเสนใยสงเคราะหของ

สารเคม อนเปนผลจากอตสาหกรรมปโตรเคมโดยตรงมาใชมลกษณะเปนโรงงานขนาดใหญ การ

ลงทนสวนใหญเปนลกษณะการรวมทนกบนกลงทนตางชาต โดยพงพาเทคโนโลยจากบรษทแม

ดงนนความมอสระและความเปนไปไดในการพยายามทาการวจยและพฒนาเพอนามาใชงานไดจรง

จงมไมมากนก ชนดของเสนใยประดษฐทมการผลตอยในประเทศไทยมอยเพยง 4 ชนดเทานน คอ

เรยอง อะครลก ไนลอน 6 และโพลเอสเตอร

2.อตสาหกรรมปนดายเปนอตสาหกรรมขนกลาง เปนการนาเสนใยมาปนเปนเสนดาย สวน

ใหญจะเปนดานผสมระหวางใยฝายและใยสงเคราะห ตามความตองการของตลาด ความตองการ

ดายฝายยงมอยคอนขางมาก แตเนองจากปญหาปรมาณการผลตดายฝายขนอยกบสภาพดนฟาอากาศ

และไมสามารถควบคมได การผลตดายใยสงเคราะหจงพฒนาทงปรมาณและคณภาพขนมาแทน

ปจจบนสภาพเครองปนดายทใชเปนเครองจกรทเกาและลาสมยทาใหประสทธภาพการผลต

คอนขางตา และขนาดเสนดายโดยเฉลยทประเทศไทยสามารถผลตไดอยในชวงเบอร 40-50 โดย

เสนดายทมขนาดเลก เชน เบอร 80 ยงตองนาเขาจากตางประเทศเปนสวนใหญ ใชวตถดบใน

ประเทศรอยละ 80 คอเสนใยสงเคราะห เสนใยฝาย นอกน นรอยละ 20 เปนการนาเขาเสนใย

คณภาพสงจากตางประเทศ เชน ญปน ไตหวน สหรฐอเมรกา เนองจากประเทศไทยไมสามารถผลต

เสนใยคณภาพดไดเทาทควร

เทคโนโลยทนยมใชในการปนดายม 2 ระบบ ระบบแรก คอ การปนดายระบบวงแหวน

(Ring-Spinning) ซงเปนเครองจกรททนสมยทสดซงไทยมประมาณ 4 ลานแกน แตเปนเครองจกร

ลาสมยถงรอยละ 70 ทาใหดายทผลตมคณภาพตา และมการสญเสยวตถดบในการผลตสง ระบบน

จะมขอดคอมความคลองตวสงในการเปลยนขนาดเสนดายทจะทาการผลตและระบบทสอง คอ

ระบบปลายเปด (Open-end Spinning) เปนระบบทปนดายดวยความเรวรอบสงกวาระบบวางแหวน

แตมขอจากดคอ เหมาะสาหรบการปนดายขนาดใหญ เนองจากตนทนการผลตสงและมความเหนยว

ของเสนดายต ากวาแบบวงแหวน ขณะเดยวกนเมอเทยบกบประเทศคแขงทสาคญ คอ จน

อนโดนเซย ญปน ปากสถาน ไตหวน ซงไมมปญหาเรองภาษนาเขาวตถดบมากอยางไทย ทาใหไทย

เสยเปรยบการแขงขนกบตางประเทศ และประเทศเหลานมเครองจกรทใหมและทนสมยกวามากใน

การผลต

3. อตสาหกรรมทอผา พฒนาการของเทคโนโลยการทอผาน นไดสงผลอยางมากตอ

ภาคอตสาหกรรมในปจจบน เครองทอผาระบบกระสวย (Shuttle Loom) ไดถกยกเลกผลตไปแลว

เนองจากจดออนหรอขอเสยทมปรากฎอยมากมายไมวาจะเปนเรองของการสนเปลองพลงงาน

อนตรายจากระสวยเสยงดง และประสทธภาพการทางานตา ระบบทเขามาทดแทนใหมคอระบบ

กระสวย (Shuttle Loom) ซงใชหลกการในการทอเหมอนเดม เพยงแตเปลยนรปแบบการพา

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

10

เสนดายพงจากการใชกระสวยเปนอยางอนทไมใชกระสวย มความเรวในการผลตสงและลดขอเสย

ตางๆ ของระบบการทอแบบเกาไดอยางมากมาย เครองทาไรกระสวยทใชในอตสาหกรรม อาจพบ

ไดในรปแบบตางกน ซงไดแก

1. เครองทอเรเพยร (Rapier) มขอดทความเรยบงายของกลไกการทางานตางๆ ทาใหงายตอ

การบารงรกษา

2. เครองทอโปรเจคไทล (Projectile) อาศยการใชครปเปอรแทนกระสวยสามารถวงดาย

อตราเรวสงผาททอมคณภาพด มความแนนอน การบารงรกษางาย

3. เครองทอผาดวยลม (Air-Jet) มจดเดนทางดานความเรวในการทอ เหมาะแกการผาลาย

ธรรมดาทตองการทอครงละมากๆ

4.เครองทอผาดวยน า (Water-Jet) มความเรวในการทอสงเชนกน แตมจดเดนในดานการ

ประหยดพลงงาน และความดงของระดบเสยงของเครองคอนขางตา ทาใหบรรยากาศในโรงงานทอ

ผามสภาพการทางานทด

โรงงานทอผาในประเทศปจจบน สวนใหญยงคงเปนเครองทอระบบกระสวย

4. อตสาหกรรมถกผา มโรงงานในประเทศทใชเครองถกแบบ Single และ Double ใน

สดสวนประมาณ 40:60 ของจานวนเครองจกรทงหมด ขนาดของโรงงานมความแตกตางอยาง

มากมาย ต งแตโรงงานหองแถวทมเครองถกเพยงเครองเดยวไปจนถงโรงงานขนาดใหญ

กระบวนการถกผานนแตกตางจากการทอผา ทเดนชดทสดกคอการถกฟาอาศยเสนดายเพยงชดเดยว

มาเกาะเกยวเปนหวงตอเนองกนไป ในขณะทการทอผาจะอาศยเสนดาย 2 ชด คอ เสนดายยน และ

เสนดายพง มาทาการขดสลบกนไปมาเปนตารางอยางตอเนองเปนผน ดงนนโครงสรางของผาถกจะ

มการยดหยนตวไดมากกวาผาทอ เหมาะกบการทาผลตภณฑทตองการกระชบตวไดดแตไมอดอด

ในขณะสวมใส เชน ชดชน ถงเทา เสอยด เปนตน

5. อตสาหกรรมฟอก ยอม พมพและตกแตงสาเรจ มกเปนระบบตอเนองอตโนมตทรวมเอา

กระบวนการตางๆ คอ การเตรยม (Preteatment) การยอมหรอพมพ (Dyeing, Printing) ไปจนถง

การตกแตงสาเรจ (Finishing) เพอใหไดคณสมบตเฉพาะตามตองการเขาดวยกน มโรงงานทงขนาด

เลก กลางและใหญ เปนอตสาหกรรมทสามารถสรางมลคาเพมใหกบผลตภณฑไดอยางมากมาย แต

กมกมปญหาในสวนของการบรหารการใชน าทเปนหวใจของกระบวนการทงเรองของการใชน าด

และการปลอยนาเสยเนองจากมความเกยวของกบกระบวนการทางเคมเปนอยางมาก

6. อตสาหกรรมเครองนงหมนบเปนสวนปลายน าสดของระบบ เปนสวนทมการจางงาน

สงสดนาเงนเขาสประเทศไดมากมาย ขนาดของโรงงานกมความแตกตางกนอยางมากเชนกน คอ

ตงแตขนาดเลกในระดบตดเยบเสอโหลราคาถก ไปจนถงโรงงานขนาดใหญทรบงานเสอผาทเปน

ยหอจากตางประเทศ อตสาหกรรมเครองนงหมนนบเปนสวนสาคญทจะดงใหอตสาหกรรมสงทอ

พฒนาตามเพอใหทนตอการแขงขนในตลาดโลกได

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

11

ขนตอนการผลต อตสาหกรรมสงทอนบเปนอตสาหกรรมขนาดใหญทประกอบดวย

อตสาหกรรมยอยลงไปหลายสวนประกอบกน โดยแบงขนตอนการผลตออกเปน 3 ขนตอน ดงน

1.อตสาหกรรมสงทอขนตน (Upstream) ไดแก อตสาหกรรมเสนใยใชเงนทนการผลตมาก

และใชเทคโนโลยในระดบสง (Capital Intensive) ใชแรงงานไมมากวตถดบสาคญในการผลตเสน

ใยสงเคราะห ไดแก สารปโตรเคม ซงตองนาเขาจากตางประเทศเปนหลก ผลผลตจากอตสาหกรรม

นนาไปใชตอในอตสาหกรรมขนกลาง

2.อตสาหกรรมสงทอขนกลาง (Middlestream) ไดแก อตสาหกรรมปนดาย ทอผาและถกผา

ฟอก ยอม พมพลาย ตกแตงสาเรจ และรวมถงอตสาหกรรม Non-woven สามารถเลอกใชเงนทนการ

ผลตและเทคโนโลยในระดบสง หรอเนนการใชแรงงานการผลตไดมาก ผลผลตทไดจาก

อตสาหกรรมขนกลางจะนาไปผลตในอตสาหกรรมขนปลายตอไป

3.อตสาหกรรมสงทอขนปลาย (Downstream) ไดแก อตสาหกรรมเครองนงหม และเสอผา

สาเรจรปและผลตภณฑอนๆ เปนอตสาหกรรมทใชแรงงานมาก (Labor Intensive) และใชเงนทนใน

การผลตนอยเมอเทยบกบอตสาหกรรมขนตนและขนกลาง

ในภาคอตสาหกรรมเองไดมการพฒนาอตสาหกรรมนมาเปนเวลานาน จนกอใหเกด

สมาคมขนรวมทงสน 6 สมาคม คอ สมาคมไหมไทย สมาคมอตสาหกรรมผลตภณฑใยสงเคราะห

สมาคมอตสาหกรรมทอผาไหม สมาคมอตสาหกรรมสงทอ สมาคมอตสาหกรรมฟอกยอม พมพ

และตกแตงสงทอไทย และสมาคมเครองนงหมไทย สมาคมท ง 6 นรวมกนเขาเปนสหพนธ

อตสาหกรรมสงทอแหงประเทศไทย โดยมประธานสหพนธทไดจากการหมนเวยนจากสมาคม

ตางๆ วาระละ 2 ป นอกจากนยงมผแทนอยใน สภาอตสาหกรรมรวม 2 กลมดวยกน คอกลม

อตสาหกรรมสงทอไทย และกลมอตสาหกรรมเครองนงหมไทย อยางไรกดบคคลทมบทบาทใน

องคกรเหลานลวนเปนคนทคลกคลอยกบอตสาหกรรมดงกลาวมานาน มการตดตอประสานงานกน

อยางใกลชด

ปจจบนในภาครฐบาลนอกจากจะมสวนราชการทดแลชวยเหลออตสาหกรรมสงทอ

โดยตรง คอสวนอตสาหกรรมสงทอ กรมสงเสรมอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรมแลว ยงได

จดต งสถาบนพฒนาอตสาหกรรมสงทอไทย เพอพฒนาอตสาหกรรมสงทอขนใหมดวย โดย

พยายามใหมการปฏบตงานทอยนอกระบบราชการ และมผแทนของเอกชน คอนายกสมาคมทก

สมาคมเขารวมเปนกรรมการในการบรหารงานของสถาบนฯ

โครงสรางของธรกจการผลตเสอผาสาเรจรป

ในการบรหารงานธรกจดานการผลตสนคาเครองนงหม มการจดรปแบบขององคการได

หลายแบบขนอยกบวาจะใหความสาคญกบหนวยงานใด มหลกอยวาสะดวกในการสงและการดแล

อยางใกลชดเพอผลประโยชนขององคการ ซงสวนมากในโรงงานอตสาหกรรมเครองนงหมผม

อานาจในการตดสนใจและมกเปนผมหนสวนในองคการนนๆ เปนผบรหารสงสดขององคการ

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

12

โดยเฉพาะฝายการตลาดทมฝายขาย เจาของกจการสวนมากมกเปนนกจดการสนคาดวย ดงนนใน

การจดโครงสรางการบรหารการผลตเสอผาเครองนงหม สวนใหญมกมการจดสายงาน ดงภาพท 2-

2 (ศรกาญจนา, 2546 : 42)

ภาพท 2-2 แสดงโครงสรางการบรหารงานของโรงงานอตสาหกรรมเครองนงหม

บทบาทและหนาทของแผนกอตสาหกรรมเครองนงหม

จากโครงสรางการบรหารงานของโรงงานอตสาหกรรมเครองนงหมดงกลาว จะเหนไดวา

ตาแหนงกรรมการผจดการ เปนผดแลโรงงาน กรรมการผจดการมกมหนสวนในบรษทมหนาทดแล

ผลประโยชนของบรษท รบผดชอบในการตดสนใจทงองคกรการผลต ตอจากกรรมการผจดการจะ

มผรบหนาทตออกสองสายงาน คอ ผจดการสานกงาน คอ ผจดการสานกงาน และผจดการฝายผลต

ซงในการทางาน ระบบอตสาหกรรมผลตเสอผาเครองนงหม มหลายหนวย หรอแผนกทม

ความสาคญ ซงจะตองทางานใหสมพนธซงกนและกน ในการทานใหมประสทธภาพ แตละ

หนวยงานจะตองเขาใจบทบาทหนาทขอตนเองเปนอยางด ผลผลตจงจะดและมคณภาพ หนวยตางๆ

ในการทางานผลตเสอผาอตสาหกรรม มดงน (ศรกาญจนา, 2546 : 43-47)

1.แผนกพฒนาสนคา (Product development department) มหนาทออกแบบสนคาใหตรง

กบความตองการของผบรโภค กาหนดขนาดของเสอผา ทางานตนแบบ (Prototype) ออกแบบส

และวตถดบ ผททางานในหนาทสวนมากจะเปนนกออกแบบ (Designer) ซงตองมความรดานการ

ออกแบบเสอผา ความรเรองผาและเสนใย การตดเยบ การทาแบบตด การผลตเสอผาในระบบ

อตสาหกรรมในตางประเทศนกออกแบบจะตองทาแบบตดดวยตนเอง การทนกออกแบบ

กรรมการอานวยการ

ผอ.ออกแบบ ผอ.การตลาด ผอ.การผลต ผอ.การปฏบตงาน ผอ.การเงน

ผจ.ฝายวศวกรรม ผจ.ฝายขาย ผจ.ฝายการผลต ผจ.ฝายบคคล ผจ.ฝายซอมบารง

ผจ.ฝายจดจาหนาย ผจ.ฝายคณภาพ ผจ.ฝายจดซอ ผจ.ฝายวางแผน

ผจ.แผนกตด ผจ.แผนกเยบ ผจ.แผนกบรรจหบหอ

หวหนาควบคม หวหนาควบคม หวหนาควบคม

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

13

จาเปนตองมความร ความสามารถดงกลาวเพราะการทางานตนแบบหากไมสามารถทาแบบตดให

ไดสดสวน (Fitting) ทดแลว การออกแบบเสอผากจะผดรปแบบ (Style) ของเสอผานนในประเทศ

ไทยนกออกแบบเสอผายงไมเปนทยอมรบของตลาดมากนก ทงนอาจเปนเพราะการผลตเสอผา

สาเรจรปไปขายยงตางประเทศโรงงานอตสาหกรรมเครองนงหมจะไดรปแบบ เนอผา ขนาดตว มา

จากลกคา ซงตองทาการผลตตามคาสงซอของลกคา ในอดตโรงงานในประเทศไทยเปนเชนนเกอบ

หมด แตในปจจบนมหลายโรงงานทไดมการผลตสนคาทมยหอ (Bran name) เปนของตนเอง

สงออกไปขายตางประเทศ เชน ยหอ Fly now สงสนคาเสอผาไปขายในหลายประเทศและยหอก

เปนทยอมรบของชาวตางชาต การทนกออกแบบคนไทยจะเปนทยอมรบของตางชาตโรงงาน

อตสาหกรรมเครองนงหมจะตองชวยกนพฒนาหนวยนใหมความร ความสามารถ เสมอนนก

ออกแบบของตางชาต การทนกออกแบบคนไทยจะออกแบบสนคาเสอผาใหถกใจผบรโภคตางชาต

ไดนน สงทนกออกแบบจะตองร ไดแก วฒนธรรม ประเพณ เจตคต ความชอบ คานยม รสนยม ของ

ผบรโภคประเทศนนๆ มขอมลทางการตลาด งานวจย แนวโนมของรปแบบ เนอผา สของปถดไป

เปนตน

2.แผนกการตลาด (Marketing department) มหนาทเจรจาการคากบผซอ ตดตอ

ประสานงานรายละเอยดในเรองตวสนคากบผซอ ตดตอประสานงานกบหนวยอนๆ ในบรษท

ตดตามผลการดาเนนธรกจกบลกคาแตละราย ประสานงานในการพฒนาตวสนคาและกาหนดราคา

ท เหมาะสม ออกแบบสและวต ถ ดบ ทใช ผ ท าหนา ท น เ รยกว า นกจดการสนคา เ สอผา

(Merchandiser)

3.แผนกนาเขาและสงออก(Import & export department) มหนาทดาเนนพธการสงซอ

สนคา วตถดบจากตางประเทศเปด L/C ทาหนงสอธนาคารคาประกนออกของจากกรมศลกากร

ดาเนนพธการสงออกทา Invoice ดาเนนพธการศลกากรการบรรจสนคารวบรวมเอกสารขายตวขอ

คนภาษขอเงนชดเชยควบคมการใชและจดหาโควตาสงทอ ทา packing credit

4.แผนกบคคล (Personal department) บางบรษทเรยกหนวยนวา ทรพยากรมนษย (Human

resource) มหนาทวางแผนกาลงคนดาเนนการเสาะหาและคดเลอกจดหาคนใหเหมาะกบงาน การ

ทดสอบจตวทยา เชาวนการปฏบตงาน การแกไขปญหา ทดสอบความสามารถบคลกภาพ การ

ฝกอบรมและพฒนาตวบคคล การทาบญชพนกงาน บนทกการขาด ลา มาสาย บนทกความดและ

ความชอบและการลงโทษ ปจจบนแผนกนไดมการพฒนาเพอจดหาบคคลทพงประสงคไดแลวจะ

ทดสอบเชาวนปญญาเทานน หากเปนตาแหนงงานทตองการทกษะในการทางานการตดสนใจการ

รบเขางาน จะเปนหนาทของแผนกทรบเขาไปทางานนอกจากเปลยนวธการรบคนเขาทางานแลว

แผนกนควรแสวงหาหลกสตรใหม เพอพฒนาคนขององคการใหมความรความสามารถทดเทยมการ

เปลยนแปลงของสถานการณปจจบนหนวยงานเอกชนทใหความรทางวชาการดานการพฒนนาการ

ผลตทโรงงานอตสาหกรรมเครองนงหมสามารถตดตอขอรบการถายทอดคอ มลนธพฒนา

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

14

อตสาหกรรมเครองนงหมไทยซงมทมงานวทยากรจากหนวยงานทงภาครฐและเอกชนทมความร

และประสบการณพรอมจะใหความรทถกตองแกโรงงานอตสาหกรรมเครองนงหม

5.หนวยการเงนและบญช(Finance & account department) มหนาททาบญชการเงน บญช

ตนทน ทาบญชสนคา และวตถดบ รบและจายเงน ตดตามทวงหนาสน บรหารการเงนทใชในธรกจ

ทงระบบ ตดตอประสานงานดานการเงนกบธนาคาร การจายเงนเดอนพนกงาน

6.แผนกจดซอ(Purchasing department)มหนาทแสวงหาวตถดบทมคณภาพด ราคาถก

ดาเนนกระบวนการสงซอและตดตามการสงมอบตรวจสอบคณภาพสนคาและดาเนนกระบวนการ

สงจายสนคา วตถดบประเภท ผา โรงงานอตสาหกรรมผลตเสอผาเครองนงหมมกสงซอผามาจาก

ตางประเทศ เชน ประเทศจน อนเดย เกาหลและไตหวนเปนตน เพราะคณภาพด สงมอบตรงเวลา

ในขณะทโรงงานผลตผาผนในประเทศไทยกไดมการพฒนาคณภาพผาใหทดเทยมกบผาทนาเขา

จากตางประเทศและสงมอบไดตรงเวลามากกวาแตกอน โดยเฉลยวตถดบประเภทผาจะคงคลงอย

ในระดบ 31 วนในชวงการใชงาน (นคมและคณะ, 2536)

7.แผนกซอมบารง(Maintenance department)มหนาทรบผดชอบงานสาธารณปโภคทวไป

ดแลระบบน า ไฟฟา เครองปรบอากาศ งานซอมบารงเครองจกร จดเตรยมเครองจกรสาหรบ

สายการผลต จดหาเครองมอประกอบการผลต เพอใหไดสนคาทมคณภาพสมาเสมอ และรวดเรว

เปนการลดตนทนการผลตในโรงงานอตสาหกรรมเครองนงหมทมคณภาพไดมาตรฐานแผนกนจะ

มความสาคญมากเพราะตองคอยดแลเครองจกรของโรงงานใหพรอมใชงานไดตลอดเวลา หากม

เครองจกรเสยและไมสามารถซอมสายการผลตไดจะตองมเครองจกรสารองเปลยนเขาใน

สายการผลตไดเสมอดงนนในโรงงานการผลตเสอผาอตสาหกรรมแผนกน จงมความจาเปนมาก

บางบรษทไมเหนความจาเปนทมแผนกนในโรงงานเวลาเครองจกรเสยกจะโทรศพทใหรานขายจกร

มาซอม กวาชางจะมางานกจะคางในสายการผลตมากจนเสยงานทงระบบ นอกจากนแลวพนกงาน

แผนกน สวนมากมกจบดานเครองยนต เครองกลมา การพฒนาประดษฐเครองชวยเยบ

(Attachments) กจะชวยงานมประสทธภาพมากขน

8.แผนกทาแบบตดและตดเยบเสอตวอยาง (Pattern and sample making department)ม

หนาททาแบบเสอตวอยางตามตนแบบหรอ Design ของลกคาปรบแบบใหเหมาะสมกบการผลต

และเครองจกรของโรงงานทดสอบแบบโดยการทาเสอตวอยางขยายและลดขนาดของเสอตามท

ลกคาตองการโรงงานอตสาหกรรมเสอผาสงออกในประเทศไทย สวนมากเปนโรงงานรบจางผลตม

นอยมากทมยหอ(Brand name)เปนของตนเองดงนนการผลตสวนมากจงตองทาแบบตดรปแบบตาม

คาสงลกคาการทาแบบตดเสอผาเพอการสงออกจะตองทาแบบตดหลายครงและทกครงทมการ

แกไขแบบตดจะตองตดเยบเสอตวอยางใหมทกครงการทาแบบตดและเยบเสอตวอยาง จะตองทาทก

ครงทมคาสงซอยกเวนแตวาคาสงซอนนไมมการเปลยนแปลงวสดเลยจงจะใชแบบตวของเดมได

หากมการเปลยนแปลงวสดแลวแบบตดนนๆจะใชไมไดเลยโดยเฉพาะผาทมโครงสรางการทอท

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

15

แตกตางกน ชนดของเสนใยแตกตางกน การยด การหดขอผากจะแตกตางกนดวย ซงจากเหตผล

ดงกลาวพนกงานทาแบบตดจะตองเผอการยด การหด ขนาดของตะเขบทแตกตางกนดวย อยางไรก

ตามการทาแบบตดและการเยบเสอผาตวอยางเสอผาสงออก มกจะอยราว3-5 ครงกวาแบบตดและ

เสอตวอยางจะผานการอนมต (Approve)จากลกคา เมอไดแบบตดทถกตองแลวแบบตดนจะเรยกวา

แบบตดตนแบบ(Master pattern) แบบตดนในโรงงานอตสาหกรรมเครองนงหมมกจะนาลงบน

กระดาษแขงเพอใชในการลดและขยายแบบตดตอไป

9.แผนกวางแบบตด (Marker making department) มหนาทวางแบบตดเพอจะไดผาท

ประหยดทสดตรวจสอบชนสวนในการวางแบบตดใหครบถวนปรบแบบในบางกรณเพอลดปรมาณ

การใชผา ในแผนกการวางแบบตดนในโรงงานอตสาหกรรมทมเครองคอมพวเตอร Grading &

marker ชวยงานจะไดรบความสะดวกรวดเรวในการทางานมาก เพราะเมอนาแบบตดทผานการ

อนมตแลววาดลงในเครองคอมพวเตอร คอมพวเตอรกจะลดและขยายแบบใหตามขนาดทสงการ

ทางาน เมอแบบตดเขาไปในเครองคอมพวเตอรแลวสามารถเรยกทกขนาดทกชนขนมาวาแบบตด

ไดเลย หากตองวางแบบตดหลายครงกสามารถสงเครองใหวาดออกมาไดตามความตองการ

พนกงานททาหนาทในแผนกนจะตองมการประสานงานกบแผนกวางแบบตดและแผนกปผาและ

ตดผาตอไปในการควบคมปรมาณการใชผานน พบวาโรงงานอตสาหกรรมสวนใหญจะไปควบคม

การทางานของแผนกปผาและตดผาแททจรงแลวแผนกทมโอกาสสญเสยวสดมากทสด คอแผนก

วางแบบตด โดยเฉพาะชองวาแบบตด

10.แผนกปผาและตดผา(Spreading & cutting department) มหนาทตรวจสอบความถกตอง

ของผาและคณสมบตของผา ปผาตามขนาดและจานวนช นตามทกาหนด ตดผาใหไดขนาด

สมาเสมอจดเตรยมผาทจดแลวเพอปอนเขาแผนกเยบตดเปลยนผาในกรณทจาเปนในการทางาน

โรงงานอตสาหกรรมเครองนงหมการปผาและตดผาเปนอกหนวยหนงทมโอกาสสญเสยวสด

ไดมากเชนกนเพราะการปผาและตดผาในระบบอตสาหกรรมนนตองปจานวนชนมากตดคราวละ

หลายรอยตวหากเกดการผดพลาดความเสยหายยอมมมากดงนนในแผนกนจะตองใชผควบคมทม

ประสบการณการทางานดานการปและตดควบคมเปนอยางดความสญเสยทอาจเกดขนในแผนกน

ไดแก การเผอหวทายมากเกนไปการเกยซอน(Overlap)ของผาแตละมวน ผามตาหน ผาตางส เปน

ตนโดยเฉพาะพนกงานททาหนาททตดผาควรมทกษะสงในการตด รปรางสงใหญ จะไดออมตดได

ทวโตะตดชนงานทตดออกมาจะมคณภาพด ซงจะมผลดตอไปถงแผนกเยบดวย

11.แผนกเยบ(Sewing department) มหนาทเยบผาตามแบบและขนาดทลกคากาหนด

ควบคมคณภาพของชนงานและคณภาพการเยบเรงผลผลตเพอลดตนทนการผลตจดวางและ

กาหนดการผลตเพอใหเกดการผลตอยางมประสทธภาพการผลตเสอผาระบบอตสาหกรรมเปนการ

ตดเยบเสอผาจานวนมาก ดงน นจงตองใชจานวนพนกงานเยบมากเพอหานออกทนในเวลาท

กาหนดการใชพนกงานหลายคนเยบในเสอหนงตว ทกษะการเยบอาจไมเทากนจงเปนหนาทของ

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

16

หวหนางานจะตองควบคมคณภาพของผลตภณฑใหไดมาตรฐานเดยวกน อยางไรกตามหากมการ

วางแผนการทางานทดและมประสทธภาพรกาลงการผลตและความสามารถทแทจรงของพนกงาน

เยบแลวกสามารถทานไดเสรจในเวลาทกาหนด

12.แผนกรดพบและบรรจ(Finishing & packaging department) มหนาทตดเศษดายและ

ตรวจสอบครงสดทาย รด พบ และบรรจตามวธการทลกคากาหนดจดเกบและขนของเพอสงออก

แผนกนโดยปกตปลายทางสดทายของระบบการผลต พนกงานททาหนาทในแผนกนควรไดมการ

อบรมใหมความรในเรองตรวจสอบคณภาพสนคาเสอผาจะไดชวยดแลความเรยบรอยกอนทสนคา

จะสอออกไปแผนกนบางแหงบรรยากาศในหองรอนอบมากบรษทควรดแลใหมอากาศถายเทได

สะดวก ไมรอนจนเกนไปซงจะสงผลถงพนกงานททางานและประสทธภาพดวย

13.แผนกสตอก (Stock department)มหนาทรบมอบสนคาตามรายละเอยดการสงซอและใบ

สงของตรวจสอบคณภาพเบองตนของวตถดบทาบญชวตถดบและควบคมการเบกจายปกตแผนกน

จะมหองทดสอบคณภาพของวตถดบทเขาสโรงงานกอนผาผนจะลงจากรถขนสงพนกงานทมหนาท

จะตดตวอยางของผาไปทดสอบคณภาพกอนหากไดมาตรฐานตามคาสงซอแลวจงอนญาตใหนาลง

จากรถแลวนาเขาจดเกบอยางเปนระบบตอไป

14.แผนกวางแผนการผลต(Production planning control department:PPC) มหนาทกาหนด

แผนการผลตและแผนการปฏบตงานในแผนกตางๆ ตดตามความพรอมของวตถดบทใชในการผลต

ตดตามความพรอมของแผนกการผลตตางๆแผนกนจะตองประสานงานกบทกฝายการผลต โรงงาน

อตสาหกรรมเครองนงหมไทยบางแหงไมมแผนกนมแตแผนการตลาดนกจดการสนคาเสอผาจะ

เปนผทาหนาทในแผนกนดวย แตกมบางแหงเชนกนทไมแผนกการตลาดแตมแผนกวางแผนการ

ผลตเหตทเปนเชนนเพราะบรษทดงกลาวมฝายการตลาดอยตางประเทศ เชน ฮองกง เปนตน เมอได

ค าสงซอ (Order)กจะสงการผลตมาใหแผนกวางแผนการผลตในประเทศไทย ตวอยาง เชน บรษท

ไทยการเมนต เอกซปอรต จากดแตกมบรษทหลายแหงทมท งแผนกการตลาดและแผนกวาง

แผนการผลต เชน บรษท โอเรยลตอล การเมนต จากด บรษท นนยางอตสาหกรรมการทอ จากด

เปนตน

15.แผนกวศวกรรมอตสาหการ (Industrial engineering department : IE) มหนาทวเคราะห

ขนตอนการทางานของแบบเสอแบบตางๆ วเคราะหและกาหนดเวลามาตรฐานของแตละขนตอน

การผลตกาหนดราคาคาจางแตละขนตอนการผลต ออแบบกระบวนการผลตทเหมาะสมสาหรบ

สนคาแตละประเภทโรงงานอตสาหกรรมเครองนงหมไทยสวนมากยงไมเหนความสาคญของ

แผนกน บางแหงจงไมแผนกนเลยทงๆทแผนกนจะชวยใหผลผลตออกมาทนในเวลาทกาหนด

คาดการณลวงหนาของปรมาณการผลตคดคนเทคนควธการชวยการผลตมประสทธภาพการศกษา

ระยะเวลาการผลต ขนตอนการเยบจะชวยใหการตดสนใจวาจะเลอกระบบการผลตประเภทใดจงจะ

เหมาะกบเสอแบบนนๆ การวางผงจกรอยางถกวธและถกตองจะชวยลดระยะทางการเยบอนจะชวย

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

17

ลดเวลาการเยบดวย โดยปกตแผนกนจะตองทางานประสานความรวมมอกบแผนกเยบเพราะเวลา

ศกษาระยะเวลาการเยบจะตองไดรบความรวมมอจากผควบคมงานในแผนกเยบจงจะทางานสะดวก

นอกจากนนแผนกนจะตองทางานประสานกบแผนกทาแบบตดและเยบเสอตวอยางดวย เพอจะได

ปรมาณเวลาจากหลายๆ แหงมาวเคราะหชวยตดสนใจในการกาหนดปรมาณเปอรเซนตของผลผลต

(Output)

16.แผนกควบคมปรมาณการใชว สดอยางมประสทธภาพ (Material utilization

department:MU) มหนาทควบคมปรมาณการใชวสดอยางมประสทธภาพหมายความวาแผนกน

จะตองควบคมปรมาณการใชวสดทงโรงงานเลย โรงงานอตสาหกรรมเครองนงหมไทยสวนมากไม

รจกแผนกน แผนกควบคมปรมาณการใชวสดอยางมประสทธภาพนจะทางานคกบแผนกวศวกรรม

อตสาหการเปนหลกแตการทานจะแตกตางกนทแผนกวศวกรรมอตสาหการ แผนกวาแบบตด และ

แผนกปผาและตดผา เพราะอยางทไดกลาวมาแรกแลววา ความสญเสยวสดจากการผลตนนอยท

แผนกวางแบบตดและแผนกปผาละตดผามากทสดแตอยางไรกตามในการควบคมปรมาณการใช

วสดใหมประสทธภาพนนจะตองรวมมอกนทกฝายจงจะมประสทธผล

17.แผนกการฝกอบรม (Training department) มหนาทฝกอบรมพนกงานใหมทกษะการ

ทางานพรอมใชงานมความรบผดชอบในหนาทเพมทกษะแกพนกงานเกาเพอใหมความสามารถ

ทานทยากขนหรอใหมความสามารถหลายๆอยางปรบปรประสทธภาพของพนกงานเกาใหม

ความสามารถเหมาะสมกบตาแหนงงาน โรงงานอตสาหกรรมเครองนหมหลายแหงทมหนวยนบาง

บรษทเรยกหนวยนวา หนวยฝกอบรมและวเคราะหความกาวหนา (Advance analytical method of

training:AAMT)บรษททมแผนกนจะมปญหาพนกงานเยบขาดในสายการผลตนอยเพราะหาก

พนกงานขาดกสามารถเรยกคนจากแผนกนเขาไปเสรมไดทนท โดยปกตพนกงานเยบหนงคนควร

ใชจกรไดอยางนอยสามประเภท และเยบชนงานไดอยางนอยสามอยางเชนกน นอกจากฝกฝนการ

ใชเครองจกร การเยบงานแลวแผนกนจะสอนในเรองการใชและการดแลรกษาเครองจกรอยางถกวธ

และสามารถแกไขจกรเสยพนฐานไดดวย

18.หนวยควบคมคณภาพ(Quality control department : QC) มหนาทรกษาคณภาพสนคา

ใหมความสมาเสมอตามมาตรฐานทไดตกลงกบลกคาโดยคงไวซงศกยภาพในเชงการแขงขน

ประสานงานกบแผนกการตลาดเพอใหทราบรายละเอยดสนคาและวตถดบพรอมทงทารายงานการ

ตรวจสอบสนคาไวเปนหลกฐานตรวจสอบคณภาพวตถดบทใชในการผลตทงทนาเขาและสงออก

ประสานงานกบแผนกงานผลตทเกยวของเพอรกษาคณภาพการผลต ปจจบนแผนกนไดรบการ

พฒนาไปอกระดบหนง บางแหงเ รยกหนวยนวา แผนกประกนคณภาพสนคา (Quality

assurance:QA) แตบางแหงกย ง เ รยกวาแผนกควบคมคณภาพอยในโรงงานอตสาหกรรม

เครองนงหมมกใชคาวา QC ฟ มเฟอย การทจะเรยกใครวาเปน QC หรอ QAไดนนบคคลเหลานน

ควรไดรบการแตงต งจากบรษทวาเปนพนกงานตดเศษดายวาเปน QCโดยปกตการตรวจสอบ

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

18

คณภาพของชนงานเยบจะมพนกงานตรวจแยกจากสายการผลต ในความเปนจรงทถกตองหวหนา

งานเยบ(Fore in line) ตองเปนผตรวจสอบความถกตองของผลตผลทตนเองรบผดชอบอย และ

จะตองตรวจทกตว คอ ตองตรวจรอยเปอรเซนตหากพบปญหาจะไดใหคนทาผดแกไขเอง หากใช

วธนจะหาคนทาผดงายเมอผลผลตไปรวมอยทกสายการผลตใดแลว จงเปนหนาทของQCสมตรวจ

หลงจากนนจงจะเปนหนาทของQAมาตรวจแลวอนมตปลอยสนคาออก

2.1.2 หลกการวางผงโรงงานอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

กจการอตสาหกรรมในยคปจจบนไดตระหนกถงความสาคญทางดานวางผงโรงงาน (Plant

Layout) มากขนเปนลาดบ ทงนเนองจากความมงหวงทจะใชทรพยากร และปจจยการผลตตาง ๆ ท

มอยจากด ใหเกดประโยชนสงสดในขบวนการผลตของโรงงานอตสาหกรรมแตละรปแบบทเรม

จากวตถดบผานขบวนการผลต จนไดเปนผลตภณฑออกมาแมจะไดเปนผลตภณฑชนดเดยวกนใช

เวลาผลตเทากน แตไมแนเสมอไปวาจะสามารถผลตไดปรมาณเทากน ทงนกขนอยกบศลปะของ

การจดเตรยมสถานทสาหรบวางเครองจกร วตถดบ คน สถานททางาน พรอมทงสงอานวยความ

สะดวกและสนบสนนการผลตในตาแหนงทเหมาะสม อนเปนความหมายของคาวา “การวางผง

โรงงาน” ซงการจดกจกรรมดงกลาวใหอยในตาแหนงทเหมาะสม อนเปนปญหาทโรงงาน

อตสาหกรรมประสบอยเสมอ และหลกหนไมพนเพราะวาตาแหนงทเหมาะสมในชวงเวลาหนง

เทานน แตในทางปฏบตแลวการผลตของโรงงานจะตองผนแปรไปตามความตองการของตลาด ทง

ในเชงปรมาณและคณภาพรวมทงการพฒนาผลตภณฑและสรางผลตภณฑใหม แมวาการตดตง

เครองจกรภายในโรงงาน ไดคานงถงชนดของการวางผงโรงงานกตาม บางครงอาจมคาถามวา

จาเปนจะตองมการวางผงโรงงานหรอไม คาตอบคอ จาเปน ปญหากคอ จะสามารถวางผงโรงงานท

ดไดอยางไร ผงโรงงานเปนพนฐานสาคญของโรงงานอตสาหกรรม เพราะจะเปนตวกาหนด

ประสทธภาพของการทางานสวนหนง บางโรงงานอาจมเครองจกรทมคณภาพสงมเครองมอด ๆ

เปนผลตภณฑทออกแบบด ปรมาณความตองการของตลาดสง หากสงดงกลาวทาการผลตใน

โรงงานทขาดการวางแผนผงโรงงานทดแลว ประสทธภาพในการทางานยอมไมดแน และไม

เหมาะสมกบสภาวะปจจบน โดยเฉพาะผลตภณฑทสงออกจาหนายในตลาดทมการแขงขน

ความรทวไปเกยวกบการวางผงโรงงาน

การวางผงโรงงาน คอ การจดระเบยบและประสานงานของเครองจกร และสถานท

ทางานอยางไดผล ภายใตขอจากดของพนทสาหรบการจดวางผงโรงงาน โดยมวตถประสงคจะให

เกดระบบการผลตทมประสทธภาพสงสด จากการดาเนนงานขององคประกอบการผลต คอ

แรงงาน วสด อปกรณการผลต โรงงาน และองคประกอบอน ๆ โดยมจดมงเนนดานการขนยายท

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

19

ประหยด เหมาะสม และราบรนทสด มความสญเสยเวลารอคอยนอยทสด มอบตเหตทเกดขนกบคน

วสด และเครองจกรอปกรณนอยทสด

โรงงานใดมการวางผงโรงงานทดยอมไดเปรยบในหลาย ๆ ดาน เพราะยงผลถง ความ

ประหยดคาใชจายในการดาเนนงาน ทงทางตรงและทางออม และยงเปนขอดหรอเปนประโยชนใน

ดานอน ๆ อกเชน

1. ลดความเสยงตอปญหาสขภาพ และสรางความปลอดภยใหกบคนงาน

2. สรางขวญกาลงใจและความพอใจใหกบคนงาน

3. ทาใหผลผลตสงขน

4. เวลาการคอยในขบวนการผลตนอยกวา

5. ใชเนอทสวนทเปนพนไดอยางมประสทธภาพ (เนอทสาหรบการผลต การเกบวสด

และบรการ)

6. ลดการขนถายวสด

7. ใชเครองจกร คนงาน และบรการไดอยางเกดประโยชนมากกวา

8. สามารถลดพสดคงคลงในขบวนการ (Inventory-in-Process) ไดดกวา

9. ใชเวลาในการผลตนอยกวา

10. ลดงานเสมยน และแรงงานรองไดมากกวา

11. สามารถควบคมดและไดงายกวาและดกวา

12. ลดความยงยากและความแออดภายในโรงงาน

13. ลดจานวนของเสยไดมากกวา

14. มความยดหยนสาหรบการเปลยนแปลงไดงายกวา

15. ขอดอน ๆ

การเลอกสถานทตงโรงงาน

สถานทตงโรงงาน มบทบาทและผลกระทบตอการผงโรงงานโดยตรง การออกแบบ

จดรบสงของวตถดบและผลตภณฑจะตองสอดคลองกบระบบการขนสงซงมผลตอเนองมาจาก

สถานทตงโรงงาน โดยจะเปนสวนกาหนดรปแบบการขนสง ความจาเปนในการออกแบบระบบ

สนบสนนการผลต เชน การออกแบบระบบการจดเกบคลงน ามนเชอเพลง ระบบระบายความรอน

ระบบการจายและเกบน าประปา ระบบการกาจดน าเสย ฯลฯ ลวนแตมผลมาจากการตดสนใจดาน

สถานทตงโรงงานทงสน การตดสนใจเลอกสถานทตงโรงงานทไมเออในเรองการขนสง แหลงน า

การบรการดานสาธารณปโภค จะมผลตอการลงทนและการผงโรงงานดงกลาว นอกจากนยงมผล

ตอการตดสนใจขยายโรงงานในอนาคตดวย

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

20

สถานทต งโรงงานจะเกยวของกบระบบการผลต เชน แหลงวตถดบ การขนสง

แหลงแรงงาน ระบบสาธารณปโภค แหลงเทคโนโลย ฯลฯ การตดสนใจเลอกสถานทตงโรงงาน

จงมผลตอประสทธภาพและตนทนการผลต การตดสนใจผดจะหมายถง ผลเสยหายตอระบบการ

ผลตในระยะยาว การตดสนใจเลอกสถานทตงโรงงานจะเกดขนไดเมอ

ก เมอมโครงการกอตงโรงงานใหม

ข เมอโรงงานเดมหมดสญญาเชา

ค เมอตองการขยายกาลงการผลตและโรงงานเดมมพนทไมเพยงพอ จาเปนตองทา

การกอสรางโรงงานใหม

ง เมอราคาทดนของสถานทตงโรงงานเดมสงขนเปนเหตจงใจใหยายโรงงานไป

สถานทตงใหมทมราคาทดนถกกวา

จ เมอเกดปญหาดานสงแวดลอม สงคม การเมอง และเศรษฐกจทาใหเกดการ

เวนคนทดน หรอมการเปลยนเขตพนทอตสาหกรรม และตองยายโรงงาน

ออกไปจากสถานทตงเดม

ความสาเรจของการประกอบการอตสาหกรรม สวนหนงเกดจากการตดสนใจเลอก

สถานทตงโรงงานอยางถกตองและเหมาะสมโดยการพจารณาทงปจจยเชงปรมาณและคณภาพ

อตสาหกรรมแตละประเภทจะมเงอนไขในการพจารณาปจจยและใหความสาคญของแตละปจจย

แตกตางกนออกไป โดยตองคานงถงเทคนคการผลตและสภาพเศรษฐกจทตางกน อตสาหกรรม

บางประเภทเลอกสถานทต งโรงงานใกลแหลงวตถดบเพราะเปนอตสาหกรรมทมสดสวนของ

ปญหาดานวตถดบสงกวา บางประเภทจะเลอกใหใกลกบตลาดหรอแหลงระบายสนคา บางประเภท

จาเปนตองใกลแหลงพลงงานหรอสาธารณปโภค ปจจยทพจารณาอาจจะเปลยนลาดบความสาคญ

เมอสภาพการหรอเวลาเปลยนไป

วธการวางผงโรงงานการผลตเสอผาสาเรจรป

การวางผงโรงงานการผลตเสอผาสาเรจรป ม 2 วธ คอ

1. การจดแผนกงานทางตรง (Direct Division) ตามการผลต (Production Division)

ในรปแบบวธของ Direct Division ควรพจารณาถงขนตอนการไหลของชนงานรวมทงวตถดบ

ชนสวนและอน ๆ เปนอนดบแรกในการออกแบบผงโรงงาน หรออกนยหนง คอ การจดระเบยบ

แผนผงใหยดถอลาดบขนตอนของกระบวนการผลตทกาหนดไว

2. การจดแผนกงานทางออม (Indirect Division) เมอมการจดวางผงคราว ๆ ตาม

ขนตอนวธของ “แผนกงานทางตรง” ใหจดวางแผนกงานทางออมทมความสมพนธใกลชดกบแผนก

งานทางตรงมากทสดเปนหนวยงานแรก ในกรณนขอสาคญทใสใจมากทสดกคอการคานงถง ความ

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

21

คลองตว การไหลของขาวสารขอมลและคนทางานระหวางแผนกงานทางตรงและทางออม ทงหมด

ทตองประสานงานตดตอซงกนและกนอยตลอดเวลา

2.2 เอกสารงานวจยทเกยวของ

จากแนวคดและทฤษฎจากเอกสารและตาราทเกยวของดงกลาวขางตน ผวจยไดมการศกษา

เอกสารงานวจยทเกยวของทสาคญทชวยสะทอนใหเหนถงสภาพ ปญหาและความตองการความ

ชวยเหลอของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ตามลาดบตอไปน

สวาร (www.thaitextile.org.th, 2545) ไดกลาวถงโครงสรางตลาดและรปแบบการแขงขนท

เปลยนแปลงไปจากอดตของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรปดงน

1.การแขงขนทรนแรงกบประเทศคแขงทสาคญไดแก คแขงเดมอยางจน อนโดนเซยและ

คแขงรายใหมอยางเวยดนาม ทมคาจางแรงงานตา ทาใหตนทนผลตตากวาประเทศไทยและสามารถ

เสนอขายสนคาสงทอไดในราคาทถกกวาไดมาก

2.สนคาทเคยไดเปรยบเทยบ (Comparative Advantage) จากปจจยการผลตดาน

ทรพยากรธรรมชาตหรอแรงงานราคาถกจะถกแทนทดวยความไดเปรยบในการแขงขน

(Comparative Advantage)ซงอยพนฐานการใชเทคโนโลยระดบสงและแนวนวตกรรมใหม ในอดต

ประเทศญปน เกาหลใตและไตหวน เคยสญเสยความไดเปรยบในอตราคาจางแรงงานใหกบ

ประเทศไทยมาแลว และพลกผนสถานการณสการผลตสนคาทใชเทคโนโลยระดบสงขน เพอสราง

มลคาเพมใหกบสนคาเพอหลกหนการแขงขนทใชกลยทธราคา

3.สนคาทสงทอทเคยอยภายใตโควตานาเขา จะมการแขงขนดานราคา คณภาพ ความ

รวดเรวในการสงมอบมากขน

4.องคกรขนาดเลกทเปนผผลตและสงออก ไมสามารถแขงขนกบตลาดตางประเทศได

เพราะขาดแคลนเงนทนและเทคโนโลยททนสมย รวมทงขาดความชานาญในการบรหารการจดการ

ใหเปนระบบอยางมประสทธภาพ

วรณพร (www.bot.org.th, 2545) ไดกลาวถงปญหาสาคญของอตสาหกรรมสงทอไทยไว

ดงน

1.องคกรขนาดกลางและขนาดยอม (SMEs)ยงลาหลงในดานเทคโนโลยและเครองจกรทใช

ในการผลต และขาดการวจยและพฒนาผลตภณฑ

2.อตสาหกรรมสงทอไทยสวนใหญยงขาดบคลากรทมทกษะ ความร ความสามารถทงใน

ดานการผลต การตลาด และการจดการ

3.ขาดความเชอมโยงระหวางอตสาหกรรมขนตน ขนกลางและขนปลายในอตสาหกรรมสง

ทอ

http://www.bot.org.th/

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

22

4.การแขงขนทรนแรงมากขน เฉพาะสนคานาเขาราคาถกกวาจากตางประเทศทจะเขา

แขงขนกบสนคาในประเทศและการยายฐานการลงทนจากประเทศไทยไปยงประเทศอน ทมแหลง

วตถดบทมราคาถก และมโครงสรางอตราภาษทเอออานวยตอการแขงขนมากกวาประเทศไทย

5.การสงออกสงทอของประเทศไทยยงไมมการกระจายตลาดไปสตลาดใหมๆ เทาทควร

โดยพงพาตลาดหลกๆ โดยเฉพาะประเทศสหรฐอเมรกา

6.การกาหนดมาตรการกดกนทางการคาตางๆ จากประเทศผนาเขา ไดแก มาตรฐานดาน

สงแวดลอม มาตรฐานคณภาพ ISO มาตรการตอบโตการทมตลาดและการอดหนน (AD/CVD)

มาตรฐานดานแรงงาน เชน SA 8000 (Social Accountability 8000)เปนตน

และไดสรปแนวทางสาหรบแหไขปญหาและพฒนาอตสาหกรรมสงทอไทยไดแกการ

ปรบเปลยนเครองจกรและเทคโนโลยททนสมยการสงเสรมการวจยและพฒนา การพฒนาบคลากร

ทงในระดบบรหารและแรงงานใหมความพรอมในการเรยนรเทคโนโลยใหมๆ การสงเสรมให

ผประกอบการมความตนตวและตระหนกถงความสาคญในเรองมาตรฐานอตสาหกรรมและ

มาตรฐานสงแวดลอม การดาเนนกลยทธดานการตลาดในเชงรกมากขน

เอกชย(www.thaitextile.org.th, 2545)ไดกลาวถงแนวทางการพฒนาอตสาหกรรมสงทอ

ของประเทศไทยทควรทา คอ สงเสรมความเปนพอคาใหกบนกออกแบบ การพฒนาอยางตอเนองม

หนวยงานสนบสนนทงภาครฐและเอกชนสงเสรมใหม Merchandise ทพดภาษาองกฤษดานสงทอ

ซงยงขาดแคลนอย การจดงานแสดงสนคา การสรางตราสนคา การประชาสมพนธ การสราง

ความสมพนธกบองคการสงทอตางประเทศอตาล ญปน เกาหล ไตหวน สงเสรมใหไทยเปน

ศนยกลางแฟชน สงเสรมใหมการจดการฝกอบรมดานสงทอควรจะใหผบรหารโรงงานออกแบบ

หลกสตรการอบรมจดใหมศนยกลางองคความร เชน สตรดานฟอกยอม การบรหารประสทธภาพ

เครองจกร วตถดบ การะบวนการผลต กระบวนการจดการ ควรพฒนาอตสาหกรรม โดยใช

Benchmark เปนวธหนงเพอเขาชวย

กระทรวงอตสาหกรรม (2546 :3-4) ไดกลาวถงอตสาหกรรมแฟชนไววา ประเทศทประสบ

ความสาเรจในการขยายสวนแบงของสนคาแฟชน เชน การสงออกเสอผาสาเรจรปในตลาดโลก

ตลอดชวงปลายศตวรรษท 90 ทผานมา ลวนแตเปนประเทศทมการพฒนาในดานการออกแบบ

สนคาและการลงทนดานตลาด เพอกอใหเกดความสามารถในการแขงขนในตลาดโลกถงแมวา

ประเทศเหลานนจะมตนทนคาแรงงานสงกวาไทยกตาม ประเทศเหลานอาท เชน ฮองกง อตาล และ

ฝรงเศส แสดงใหเหนชดวา การพฒนาการออกแบบและการตลาด สงผลตอความสามารถในการ

แขงขนของอตสาหกรรมเครองนงหม ไมนอยไปกวาการปรบปรงประสทธภาพการผลต

สานกงานโครงการกรงเทพฯ เมองแฟชน (2547: 3-4) กลาวถงยทธศาสตรหลกของ

โครงการกรงเทพฯเมองแฟชน คอ การใชยทธศาตร “การตลาดดานแฟชน” เปนตวฉดนาการพฒนา

ทงระบบ หมายถง การฉดดงและสรางมลคาเพมในทกอตสาหกรรมทเกยวของกบแฟชนทงตนน า

http://www.thaitextile.org.th/

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

23

กลางน า และปลายน า ครบทงวงจรขยายตวและเตบโตไปดวยกนทงหมด กลาวคอ ถาธรกจแฟชน

เกดขนกจะทาใหธรกจเสอผา เครองประดบ หรอเครองหนง กจะขายดขน ทาใหมการทอผามากขน

ปนดายมากขน ฟอกยอมสมากขน มนกออกแบบเสอผาเครองหนง อญมณมากขน มการพฒนา

เทคโนโลยและกระบวนการผลตมากขน เปนตน

ศรพร (2547:บทคดยอ) ศกษาสาเหตทสงผลตอปรมาณการสงออกในธรกจอตสาหกรรม

เครองแตงกายสาเรจรป ผลการวจยพบวา สาเหตทสงผลตอปรมาณการสงออกทลดลงหรอคงทดาน

ตลาดเฉลยรวมและรายขอสงผลในระดบมาก ยกเวนการแขงขนดานราคารนแรงขนสงผลในระดบ

มากทสด ดานการผลตและระบบคณภาพเฉลยรวมและรายขอสงผลในระดบมาก ดานตนทนการ

ผลตและตนทนการสงออกเฉลยรวมและรายขอสงผลสระดบมาก ยกเวนอตราคาตอบแทนแรงงาน

สงขนสงผลในระดบมากทสด ดานระยะเวลาในการสงมอบเฉลยรวมและรายขอสงผลในระดบมาก

ดานการเงนเฉลยรวมและรายขอสงผลในระดบมาก ยกเวนใชแหลงเงนกนอกระบบสงผลในระดบ

นอย ดานภาครฐเฉลยรวมและรายขอสงผลในระดบมาก ภายนอกประเทศเฉลยรวมและรายขอดาน

สงผลในระดบมากและโดยภาพรวมสงผลในระดบมาก มคาเฉลยเทากบ 2.99 เมอพจารณาเปนราย

ดานสงผลในระดบมาก มคาเฉลยระหวาง 2.71-3.18 สาหรบระดบสาเหตทสงผลใหปรมาณการ

สงออกเพมขนในธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรปดานการตลาดเฉลยรวมและรายขอ

สงผลในระดบมาก ยกเวนการใหบรการในระหวางการขายและการออกแบบสนคาไดสงผลใน

ระดบมากทสด ดานการเพมประสทธภาพการผลตและการควบคมคณภาพเฉลยรวมและรายขอ

สงผลในระดบมาก ดานตนทนการผลตและตนทนการสงออกเฉลยรวมสงผลในระดบมาก ยกเวน

จดหาวตถดบทผลตในประเทศสงผลในระดบมากทสด ดานการสงมอบทนเวลาเฉลยรวมสงผลใน

ระดบมาก ยกเวนการกาหนดเวลามาตรฐานการทางานและการจดหาเครองจกรและอปกรณให

เพยงพอสงผลในระดบมากทสด และโดยภาพรวมสงผลในระดบมาก มคาเฉลยเทากบ 3.37 เมอ

พจารณาเปนรายดานสงผลในระดบมาก มคาเฉลยระหวาง 3.08-3.45

รกษพล (2549 :บทคดยอ)ศกษาสภาพและปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรม

เสอผาเดกออนเพอการสงออก พบวา ลกษณะการลงทนในธรกจทแตกตางกนมปญหาในการดา

เนนธรกจแตกตางกนจานวน 3 รายการ ไดแก แนวโนม/ทศทางการเปลยนแปลงราคาของสนคาใน

ตลาด แหลงขอมลการตลาดหรอเปาหมายลกคาในตางประเทศ และภาษนาเขาของเครองจกร ขนาด

ของสถานประกอบการทแตกตางกนมปญหาในการดาเนนธรกจแตกตางกนจานวน 4 รายการไดแก

จานวนของชางฝมอ คาแรงงานของบคลากร แหลงสนบสนนดานเงนทน และอตราแลกเปลยน

เงนตราไมมเสถยรภาพ ระยะเวลาในการดาเนนธรกจทแตกตางกนมปญหาในการดาเนนธรกจ

แตกตางกนจานวน 2 รายการ ไดแก การสงมอบตามกาหนดเวลา และการออกเอกสารตางๆ ของ

หนวยงานรฐเกยวกบการขอคนภาษ และตลาดสงออกหลกทแตกตางกนมปญหาในการดาเนนธรกจ

แตกตางกนจานวน 4 รายการ ไดแก การถกลอกเลยนแบบผลตภณฑ คณภาพและความสมาเสมอ

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

24

ของวตถดบทมในประเทศ ราคาเครองจกรและอปกรณการผลต และความรและความชานาญใน

การผลต

ศรพร (2547:บทคดยอ) ศกษาสาเหตทสงผลตอปรมาณการสงออกในธรกจอตสาหกรรม

เครองแตงกายสาเรจรป ผลการวจยพบวา ขนาดของธรกจทแตกตางกนมปญหาในการดา เนนธรกจ

แตกตางกน ธรกจขนาดเลกมปญหาจานวน 2 รายการ ไดแก การแขงขนดานราคาทรนแรงขน และ

ลกคาเปลยนคาสงซอไปประเทศเพอนบาน ธรกจขนาดกลาง มปญหาจานวน 2 รายการ ไดแก การ

แขงขนดานราคาทรนแรงขนและรปแบบแฟชนเปลยนแปลงรวดเรว สวนธรกจขนาดใหญ

ผลการวจยพบวาไมมปญหาในการดาเนนธรกจ

กลปวณ (2554:บทคดยอ) ศกษาสภาพ ปญหาและความตองการความชวยเหลอของธรกจ

อตสาหกรรมเสอผาสาเรจรป ผลการวจยพบวา สภาพของสถานประกอบการสวนใหญเปนกจการ

ขนาดใหญ มการดาเนนงานในรปแบบ บรษท จากด จดตงมาแลวเปนเวลา 15 ปขนไป สวนใหญ

ผลตเสอผาทางานสตร การลงทนเปนของคนไทยทงหมด เปนการรบจางผลตตามทลกคากาหนด

โดยจดจาหนายภายในประเทศและสงออกตลาดตางประเทศ มลคายอดขายของป 2551 เมอเทยบ

กบป 2550 มยอดขายใกลเคยงกนหรอเทาเดม และมลคายอดขายของป 2552 เมอเทยบกบป 2551 ม

ยอดขายใกลเคยงกนหรอเทาเดม

2.3 สรปเอกสารและงานวจยเขาสประเดนปญหาการวจย

จากเอกสารงานวจยทเกยวของการศกษาสภาพ ปญหาและความตองการความ

ชวยเหลอของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ทผวจยไดรวบรวมไวดงกลาวขางตนทา

ใหทราบถงสภาพการณในภาคอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรปถงแมจะมอตราการเตบโตอยาง

รวดเรว แตเนองจากรปแบบการดาเนนชวตทเปลยนไป เนนแฟชนมากขนรวมไปถงการแขงขนท

รนแรง สงผลใหมการนาเขาเสอผาสาเรจรปจากตางประเทศทสงขนเรอยๆ และจานวนสถาน

ประกอบการมจานวนลดลง ทาใหผวจยมความสนใจทจะศกษาสภาพ ปญหาและความตองการ

ความชวยเหลอของธรกจน เพอเปนขอมลใหกบภาครฐใชในการวางแผน กาหนดมาตรการหรอ

นโยบายทเปนประโยชน ซงจะเปนสวนหนงในการพฒนาเศรษฐกจของประเทศและนามาซง

รายไดในการทจะเพมมลคาตลาดอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรปของไทยตอไป

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

บทท 3

วธการดาเนนการวจย

การวจยครงนเปนการวจยเชงสารวจ (Survey Research) เพอศกษาสภาพ ปญหาและความ

ตองการความชวยเหลอของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป โดยนาขอเสนอวธการวจย

ตามลาดบ ดงน

3.1 ประชากรทใชในการวจย

3.2 เครองมอทใชในการวจย

3.3 การเกบรวบรวมขอมล

3.4 สถตทใชในการวเคราะหขอมล

3.1 ประชากรทใชในการวจย

ประชากรทใชในการศกษาครงน คอ ผจดการโรงงานอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

ทไดรบอนญาตประเภท 28 จากกรมโรงงานอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม ถงวนท 1

มกราคม 2555 จานวน 504 คน

กลมตวอยาง ในการกาหนดขนาดกลมตวอยางกาหนดดวยการเปดจากตารางสาเรจรป

Taro Yamane (ธานนทร, 2551) ทระดบความเชอมน 95% คาความคาดเคลอน ± 5% ไดจานวน 224

ราย

3.2 เครองมอทใชในการวจย

เค รองมอทใชในการวจย ไดแก แบบสอบถามโดยมว ธการสรางและมลกษณะ

แบบสอบถาม ดงน

3.2.1 การสรางเครองมอทใชในการวจย

การสรางเครองมอทใชในการวจยครงน ผวจยไดสรางเปนแบบสอบถาม (Questionnaire)

ซงมขนตอนและรายละเอยดดงตอไปน

3.2.2.1 ศกษาคนควาเนอหาจากตารา เอกสาร และงานวจยทเกยวของ

3.2.2.2 รางแบบสอบถามใหครอบคลมเนอหาตามวตถประสงคและขอบเขตของการวจย

เปนหลก

3.2.2.3 เสนอผเชยวชาญตรวจสอบเพอประเมนความเหมาะสมของเนอหาและความ

เหมาะสมของสานวนภาษา โดยหาคาความสอดคลองของขอคาถามแตละขอดวยคา IOC (Item

Objective Congruence Index) ขอคาถามทมคา IOC ตากวา 0.5 ไดนามาปรบแกไข โดยผลการ

วเคราะหคา IOC ของขอคาถาม 30 ขอ มคาระหวาง 0.60-1.00 คะแนน

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

26

3.2.2.4 ทดลองใชแบบสอบถาม (Try-out) กบกลมทดลอง จานวน 30 ชด แลวนาผลทได

ทาการวเคราะหขอมลโดยใชโปรแกรมคอมพวเตอร

3.2.2.5 หาคาความเชอมน (Reliability) โดยหาคาสมประสทธแอลฟา (α- coefficient) ตาม

วธของครอนบาค (Cronbach) โดยใชโปรแกรมคอมพวเตอร ไดคาความเชอมนของแบบสอบถาม

ทงฉบบเทากบ 0.8024

3.2.2.6 จดพมพแบบสอบถามฉบบสมบรณ

3.2.2 ลกษณะของเครองมอทใชในการวจย

ลกษณะของเครองมอทใชในการวจยครงนเปนแบบสอบถามซงแบงออกเปน 4 ตอน ดงน

ตอนท 1 สภาพทวไปของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเ รจรป ลกษณะของ

แบบสอบถามเปนแบบตรวจสอบรายการ (Check List) จานวน 3 ขอ

ตอนท 2 สภาพการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ลกษณะของ

แบบสอบถามเปนแบบตรวจสอบรายการ (Check List) จานวน 6 ขอ

ตอนท 3 ปญหาและความตองการชวยเหลอของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

ลกษณะแบบสอบถามเปนแบบมาตราสวนประมาณคา (Rating Scale) จานวน 29 ขอ และแบบ

ตรวจสอบรายการ (Check List) จานวน 21 ขอ

ตอนท 4 ขอเสนอแนะอนๆ ทมตอธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ลกษณะของ

แบบสอบถามเปนแบบปลายเปด (Open-ended Questionnaires) มจานวน 1 ขอ

3.3 การเกบรวบรวมขอมล

ผวจยไดดาเนนการเกบรวบรวมขอมลตามลาดบ ดงน

3.3.1 ขอหนงสอนาจากคณะครศาสตรอตสาหกรรม มหาวทยาลย

เทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ศนยนนทบรเพอขอความอนเคราะหความรวมมอในการตอบ

แบบสอบถามของสถานประกอบการ

3.3.2 ผวจยไดเกบขอมล ดงน

ใชวธสงแบบสอบถามทางไปรษณย ไปยงจานวนกลมตวอยาง 224 ราย ใชระยะเวลา 90 วน ไดรบ

แบบสอบถามกลบคนมาจานวน 101 ฉบบ

3.3.3 ปรากฏวาไดรบกลบคนมามจานวนทงหมด 101 ฉบบ คดเปนรอยละ 45.08 ของจานวน

กลมตวอยาง ทงนเนองจากสาเหตของผลกระทบจากสถานประกอบการสวนใหญประสบปญหา

จากผลของมหาอทกภยใหญ ป พ.ศ.2554 ซงกาลงอยในชวงฟนฟสภาพโดยรวมของสถาน

ประกอบการ อกทงในเรองของนโยบายคาแรงขนตาทรฐบาลกาหนด ในอตราคาแรงวนละ 300

บาท ทวประเทศ และอตราคาจางพนกงานระดบปรญญาตรใหไดเงนเดอนไมตากวา 15,000 บาท

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

27

ในอตราของทางราชการเปนเกณฑ ทาใหสถานประกอบการบางแหงปดกจการลง ปลดคนงาน

ออก ยอมจายใหเงนชดเชยตามกฏหมายกาหนด บางแหงตองลดกาลงการผลตลง ลดจานวน

คนงานตามไปดวย บางแหงยอมปรบเปลยนเครองมอ เครองจกรโดยหนไปผลตสนคาชนดอนๆ

แทน จงทาใหไดรบแบบสอบถามกลบคนมาจานวน 101 ฉบบ ดงกลาว

3.4 สถตทใชในการวเคราะหขอมล

การวจยครงนวเคราะหขอมลดวยคอมพวเตอร โดยโปรแกรมคอมพวเตอร ซงมการ

ประมวลผลขอมลเปนขนตอน คอหลงจากการตรวจสอบความถกตองของแบบสอบถามเรยบรอย

แลว จงนาขอมลทไดมาเปลยนแปลงเปนรหสตวเลข (Code) แลวบนทกรหสลงในเครอง

คอมพวเตอรและเขยนโปรแกรมสงงานโดยใชสถต ดงน

3.4.1 สภาพทวไปของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ลกษณะแบบสอบถาม

เปนแบบตรวจสอบรายการ (Check List) จะใชวธหาคาความถ (Frequency) แลวสรปออกมาเปนคา

รอยละ (Percentage)

3.4.2 สภาพการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ลกษณะ

แบบสอบถามทเปนแบบตรวจสอบรายการ (Check List) จะใชวธหาคาความถ (Frequency) แลว

สรปออกมาเปนคารอยละ (Percentage)

3.4.3 ปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ลกษณะ

แบบสอบถามเปนแบบมาตราสวนประมาณคา (Rating Scale) ใชการวเคราะหคาเฉลย (µ) และสวน

เบยงเบนมาตรฐาน (σ) ซงมเกณฑในการกาหนดคาน าหนกของการประเมนตามแนวของเบสต

ดงน (Best, 1981 : 196)

เกณฑการกาหนดคานาหนกของการประเมนผลการวจย แบงออกเปน 5 ระดบ ไดแก

ระดบของปญหา คาน าหนกคะแนนของตวเลอกตอบ

ปญหามากทสด กาหนดใหมคาเทากบ 5 คะแนน

ปญหามาก กาหนดใหมคาเทากบ 4 คะแนน

ปญหาปานกลาง กาหนดใหมคาเทากบ 3 คะแนน

ปญหานอย กาหนดใหมคาเทากบ 2 คะแนน

ปญหานอยทสด กาหนดใหมคาเทากบ 1 คะแนน

เกณฑการแปลความหมาย เพอจดระดบคะแนนเฉลยจากปญหาของการดาเนนงานของ

ธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

คะแนนเฉลย 4.50 – 5.00 แปลความวา ปญหามากทสด

คะแนนเฉลย 3.50 – 4.49 แปลความวา ปญหามาก

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

28

คะแนนเฉลย 2.50 – 3.49 แปลความวา ปญหาปานกลาง

คะแนนเฉลย 1.50 – 2.49 แปลความวา ปญหานอย

คะแนนเฉลย 1.00 – 1.49 แปลความวา ปญหานอยทสด

3.4.4 ความตองการชวยเหลอของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ลกษณะ

แบบสอบถามเปนแบบตรวจสอบรายการ (Check List) จะใชวธหาคาความถ (Frequency)

3.4.5 การเปรยบเทยบปญหาความแตกตางของระดบปญหาในการดาเนนงานของธรกจ

อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป จาแนกตามสถานภาพทวไปของธรกจอตสาหกรรมเครองแตง

กายสาเรจรป ในดานขนาดของสถานประกอบการ ลกษณะของธรกจ และระยะเวลาในการดาเนน

ธรกจ ใชการวเคราะหความแตกตางระหวางคาเฉลย โดยใช t-test และใชการวเคราะหความ

แปรปรวนทางเดยว ANOVA (One Way Analysis of Variance) เพอวเคราะหความแตกตางของตว

แปรเปนรายกลม กรณพบคาความแตกตางเปนรายกลม ผวจยจะวเคราะหเปรยบเทยบความแตกตาง

เปนรายคอกครงโดยใชวธแอลเอสด (LSD)

3.4.6 ขอเสนอแนะอนๆ ทมตอธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ลกษณะ

แบบสอบถามเปนแบบปลายเปด (Open-ended Questionnaires) ใชวธการวเคราะหเนอหา (Content

Analysis) สรปเรยบเรยงออกมาเปนคาความถ (Frequency) แลวนามาจดลาดบ

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

บทท 4

ผลของการวจย

การวเคราะหและการนาเสนอผลของการวจยครงน ผวจยนาเสนอในรปตาราง และมคา

บรรยายประกอบ โดยแบงการนาเสนอเปน 5 ขอดงน

4.1 สภาพทวไปของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

4.2 สภาพการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

4.3 ปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

4.4 การเปรยบเทยบระดบปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกาย

สาเรจรป จาแนกตามสภาพทวไปของธรกจ

4.5 ขอเสนอแนะอนๆ เกยวกบธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

จากการรวบรวมขอมลทไดจากแบบสอบถาม ผวจยไดนาขอมลดงกลาวมาทาการวเคราะห

เปนผลของการวจย ดงจะไดนาเสนอเปนลาดบตอไปน

4.1 สภาพทวไปของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

4.1.1 ผลการวเคราะหสภาพทวไปของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรปจาแนกตาม

ขนาดของสถานประกอบการ ปรากฏผล ดงตารางท 4-1

ตารางท 4-1 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามขนาด

ขนาดของสถานประกอบการ จานวน รอยละ

ขนาดเลก 23 22.77

ขนาดกลาง 38 37.62

ขนาดใหญ 40 39.61

รวม 101 100.00

จากตารางท 4-1 พบวา สถานประกอบการสวนใหญมขนาดใหญ คดเปนรอยละ 39.61

รองลงมาเปนสถานประกอบการขนาดกลาง คดเปนรอยละ 37.62 และนอยทสดเปนสถาน

ประกอบการขนาดเลก คดเปนรอยละ 22.77


ลกษณะของธรกจ ปรากฏผล ดงตารางท 4-2

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

30

ตารางท 4-2 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามลกษณะของธรกจ

ลกษณะของธรกจ จานวน รอยละ

กจการเจาของคนเดยว 13 12.87

หางหนสวน 3 2.97

บรษท จากด 80 79.21

บรษทจากด (มหาชน) 5 4.95

รวม 101 100.00

จากตารางท 4-2 พบวา ลกษณะของธรกจสวนใหญเปน บรษท จากด คดเปนรอยละ 79.21

รองลงมาเปนกจการเจาของคนเดยว คดเปนรอยละ 12.87 บรษทจากด (มหาชน) คดเปนรอยละ

4.95และหางหนสวน คดเปนรอยละ 2.97 ตามลาดบ


ระยะเวลาในการดาเนนธรกจ ปรากฏผล ดงตารางท 4-3

ตารางท 4-3 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามระยะเวลาในการดาเนน

ธรกจ

ระยะเวลาในการดาเนนธรกจ จานวน รอยละ

ตากวา 10 ป 31 30.69

มากกวา 10-15 ป 10 9.90

15 ปขนไป 60 59.41

รวม 101 100.00

จากตารางท 4-3 พบวา ธรกจสวนใหญดาเนนกจการมาเปนระยะเวลา 15 ปขนไป คดเปน

รอยละ 59.41รองลงมาดาเนนกจการเปนระยะเวลาตากวา 10 ป คดเปนรอยละ 30.69 และนอยทสด

ดาเนนกจการมาเปนระยะเวลามากกวา 10-15 ป คดเปนรอยละ 9.90

จากวตถประสงคของการวจยขอท 1 เพอศกษาสภาพการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรม

เครองแตงกายสาเรจรป ปรากฏผลดงตอไปน

4.2 สภาพการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

31

4.2.1 ผลการวเคราะหสภาพการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

จาแนกตามกลมการผลตเสอผาสาเรจรปของสถานประกอบการ ปรากฏผล ดงตารางท 4-4

ตารางท 4-4 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามกลมการผลตเสอผาสาเรจรป

กลมเสอผาสาเรจรป จานวน รอยละ

กลมเสอผาบรษ 37 36.63

กลมเสอผาสตร 45 44.55

กลมเสอผาเดก 19 18.82

รวม 101 100.00

จากตารางท 4-4 พบวา สถานประกอบการสวนใหญ เปนกลมเสอผาสตร คดเปนรอยละ 44.55

รองลงมา เปนกลมเ สอผาบ รษ คดเปนรอยละ 36.63 และนอยทสด เปนกลมเ สอผา เดก

คดเปนรอยละ 18.82

4.2.1.1 ผลการวเคราะหสภาพการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกาย

สาเรจรปจาแนกตามประเภทการผลตเสอผาบรษของสถานประกอบการ ปรากฏผล ดงตารางท 4-5

ตารางท 4-5 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามประเภทการผลตเสอผาบรษ

ประเภทของเสอผาบรษ จานวน รอยละ

สท 2 5.71

เสอผาทางาน 10 28.57

เสอผากฬา 19 54.29

ชดนอน 2 5.71

ชดชนใน 1 2.86

อนๆ ไดแก sweater 1 2.86

รวม 35 100.00

จากตารางท 4-5 พบวา สถานประกอบการสวนใหญผลตเสอผาบรษประเภทเสอผากฬา

คดเปนรอยละ 54.29 รองลงมา ผลตประเภทเสอผาทางาน คดเปนรอยละ 28.57 การผลตประเภท

สท และประเภทชดนอน คดเปนรอยละ 5.71 การผลตประเภทชดชนใน และประเภทอนๆ

คดเปนรอยละ 2.86 ตามลาดบ

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

32

4.2.1.2 ผลการวเคราะหขอมลสภาพการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตง

กายสาเรจรปจาแนกตามประเภทการผลตเสอผาสตรของสถานประกอบการ ปรากฏผล ดงตารางท

4-6

ตารางท 4-6 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามประเภทการผลตเสอผาสตร

ประเภทของเสอผาสตร จานวน รอยละ

เสอผาทางาน 21 44.68

เสอผากฬา 12 25.53

ชดนอน 2 4.26

ชดชนใน 9 19.15

อนๆ ไดแก 3 6.38

ชดแตงงาน (1)

เสอกนหนาว (1)

ทวไป (1)

รวม 47 100.00

จากตารางท 4-6 พบวา สถานประกอบการสวนใหญผลตเสอผาสตรประเภทเสอผาทางาน

คดเปนรอยละ 44.68 รองลงมา ผลตประเภทเสอผากฬา คดเปนรอยละ 25.53 ผลตประเภทชดชนใน

คดเปนรอยละ 19.15 ผลตประเภทอนๆ คดเปนรอยละ 6.38 และผลตประเภทชดนอน คดเปน

รอยละ 4.26 ตามลาดบ

4.2.1.2 ผลการวเคราะหขอมลสภาพการดาเนนงานของธรกจจาแนกตามประเภทการ

ผลตเสอผาเดกของสถานประกอบการ ปรากฏผล ดงตารางท 4-7

ตารางท 4-7 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามประเภทการผลตเสอผาเดก

ประเภทของเสอผาเดก จานวน รอยละ

เสอผาเดกชาย 2 10.53

เสอผาเดกหญง 4 21.05

เสอผาเดกออน 13 68.42

รวม 19 100.00

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

33

จากตารางท 4-7 พบวา สถานประกอบการสวนใหญผลตเสอผาเดกประเภทเสอผาเดกออน

คดเปนรอยละ 73.68 รองลงมา ผลตประเภทเสอผาเดกหญง คดเปนรอยละ 15.79 และนอยทสด

ผลตประเภทเสอผาเดกชาย คดเปนรอยละ 10.53 ตามลาดบ


จาแนกตามลกษณะการลงทนในสถานประกอบการ ปรากฏผล ดงตารางท 4-8

ตารางท 4-8 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามลกษณะการลงทนในสถาน

ประกอบการ

ลกษณะการลงทน

ในสถานประกอบการ จานวน รอยละ

การลงทนเปนของคนไทย 80 79.21

การลงทนเปนของคนตางชาต 6 5.94

เปนการรวมทนระหวางคนไทย และคนตางชาต 15 14.85

รวม 101 100.00

จากตารางท 4-8 พบวา สถานประกอบการสวนใหญ มลกษณะการลงทน เปนของคนไทย

คดเปนรอยละ 79.21 รองลงมา เปนการรวมทนระหวางคนไทย และคนตางชาต คดเปน

รอยละ 14.85 และนอยทสด การลงทนเปนของคนตางชาต คดเปนรอยละ 5.94


จาแนกตามลกษณะการผลตในสถานประกอบการ ปรากฏผล ดงตารางท 4-9

ตารางท 4-9 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามลกษณะการผลตในสถาน

ประกอบการ

ลกษณะการผลตในสถานประกอบการ จานวน รอยละ

รบจางผลตตามลกคากาหนด 60 59.41

ผลตและขายเองภายใตตราสนคาของตนเอง 29 28.71

ผลตและขายเองภายใตลขสทธตราสนคาจากตางประเทศ 11 10.89

ผลตและขายเองโดยไมมตราสนคา 1 0.99

รวม 101 100.00

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

34

จากตารางท 4-9 พบวา ลกษณะการผลตในสถานประกอบการสวนใหญ เปนการรบจางผลต

ตามลกคากาหนด คดเปนรอยละ 59.41 รองลงมา ผลตและขายเองภายใตตราสนคาของตนเอง

คดเปนรอยละ28.71 ผลตและขายเองภายใตลขสทธตราสนคาจากตางประเทศ คดเปนรอยละ 10.89

และผลตและขายเองโดยไมมตราสนคา คดเปนรอยละ 0.99 ตามลาดบ


จาแนกตามลกษณะการจาหนายเสอผาสาเรจรปในสถานประกอบการ ปรากฏผล ดงตารางท 4-10

ตารางท 4-10 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามการจาหนายเสอผา

สาเรจรปในสถานประกอบการ

การจาหนายเสอผาสาเรจรปในสถานประกอบการ จานวน รอยละ

จาหนายภายในประเทศ 10 9.90

สงออกตางประเทศ 21 20.79

จาหนายภายในประเทศและสงออกตลาดตางประเทศ 70 69.31

รวม 101 100.00

จากตารางท 4-10 พบวา การจาหนายเสอผาสาเรจรปในสถานประกอบการสวนใหญ จาหนาย

ภายในประเทศและสงออกตลาดตางประเทศ คดเปนรอยละ 69.31 รองลงมา สงออกตางประเทศ

คดเปนรอยละ 20.79 และนอยทสด จาหนายภายในประเทศ คดเปนรอยละ 9.90


จาแนกตามมลคายอดขายในป 2554 เมอเทยบกบป 2553 ปรากฏผล ดงตารางท 4-11

ตารางท 4-11 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามมลคายอดขายในป 2554

เมอเทยบกบป 2553

มลคายอดขาย จานวน รอยละ

ลดลง 12 11.88

ใกลเคยงหรอเทาเดม 51 50.50

เพมขน 36 35.63

ไมตอบ 2 1.99

รวม 101 100.00

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

35

จากตารางท 4-11 พบวา มลคายอดขายในป 2554 เมอเทยบกบป 2553 สวนใหญ มลคา

ยอดขายใกลเคยงหรอเทาเดม คดเปนรอยละ 50.50 รองลงมา มลคายอดขายเพมขน คดเปนรอยละ

35.63 และนอยทสด มลคายอดขายลดลง คดเปนรอยละ 11.88


จาแนกตามมลคายอดขายในป 2555 เมอเทยบกบป 2554 ปรากฏผล ดงตารางท 4-12

ตารางท 4-12 จานวนและคารอยละของสถานประกอบการ จาแนกตามมลคายอดขายในป 2555

เมอเทยบกบป 2554

มลคายอดขาย จานวน รอยละ

ลดลง 21 20.79

ใกลเคยงหรอเทาเดม 42 41.56

เพมขน 36 35.66

ไมตอบ 2 1.99

รวม 101 100.00

จากตารางท 4-12 พบวา มลคายอดขายในป 2555 เมอเทยบกบป 2554 สวนใหญ มลคายอดขาย

ใกลเคยงหรอเทาเดม คดเปนรอยละ 41.56 รองลงมา มลคายอดขายเพมขน คดเปนรอยละ 35.66

และนอยทสด มลคายอดขายลดลง คดเปนรอยละ 20.79

จากวตถประสงคของการวจยขอท 2 เพอศกษาปญหาในการดาเนนงานของธรกจ

อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ปรากฏผลดงตอไปน

4.3 ปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

4.3.1 ผลการวเคราะหขอมลเกยวกบปญหาในการดาเนนงานของธรกจเสอผาสาเรจรป โดย

แสดงเปนภาพรวมและรายดาน ปรากฏผลดงตารางท 4-13

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

36

ตารางท 4-13 แสดงคาเฉลย สวนเบยงเบนมาตรฐานและระดบปญหาโดยภาพรวม และรายดาน

ปญหาในการดาเนนงาน µ σ ระดบปญหา

เฉลยรวมดานการผลตเรองวตถดบ 4.14 0.64 ปญหามาก

เฉลยรวมดานการผลตเรองเครองจกร 4.06 0.67 ปญหามาก

เฉลยรวมดานการผลตเรองบคลากร 4.03 0.60 ปญหามาก

เฉลยรวมดานการผลต 4.08 0.54 ปญหามาก

เฉลยรวมดานการเงน 4.24 0.75 ปญหามาก

เฉลยรวมดานการตลาด 4.21 0.47 ปญหามาก

โดยภาพรวม 4.13 0.42 ปญหามาก

จากตารางท 4-13 พบวา ปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกาย

สาเรจรปโดยภาพรวมอยในระดบมาก เมอพจารณาเปนรายดาน พบวา มปญหาอยในระดบมากทก

ดาน

4.3.2 ผลการวเคราะหขอมลเกยวกบปญหาดานการผลตของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกาย

สาเรจรป ปรากฏผลดงตารางท 4-14

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

37

ตารางท 4-14 แสดงคาเฉลย สวนเบยงเบนมาตรฐาน และระดบปญหาของปญหาดานการผลต

ปญหาดานการผลต µ σ ระดบปญหา

เรองวตถดบ

ราคาของวตถดบ 4.19 0.69 ปญหามาก

คณภาพของวตถดบ 4.15 0.86 ปญหามาก

ปรมาณหรอความพอเพยงของวตถดบ 4.07 0.87 ปญหามาก

เฉลยรวมเรองวตถดบ 4.14 0.64 ปญหามาก

เรองเครองจกร

ราคาเครองจกรทใชในการเยบ 4.14 0.71 ปญหามาก

ราคาอะไหลเครองจกรทใชในการเยบ 4.14 0.79 ปญหามาก

ราคาเครองจกรทใชในการตด 3.91 0.96 ปญหามาก

ราคาอะไหลเครองจกรทใชในการตด 3.97 0.93 ปญหามาก

การซอมแซมเครองจกร 4.05 0.88 ปญหามาก

การบารงรกษาเครองจกร 4.12 0.96 ปญหามาก

เฉลยรวมเรองเครองจกร 4.06 0.67 ปญหามาก

เรองบคลากร

ความสามารถของกลมชางฝมอ 4.04 0.77 ปญหามาก

จานวนแรงงานของกลมชางฝมอ 4.01 0.87 ปญหามาก

ความสามารถในการออกแบบ 3.99 0.96 ปญหามาก

จานวนนกออกแบบเสอผา 4.08 0.98 ปญหามาก

เฉลยรวมเรองบคลากร 4.03 0.60 ปญหามาก

เฉลยรวมดานการผลต 4.08 0.54 ปญหามาก

จากตารางท 4-14 พบวา ปญหาดานการผลตของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

เฉลยรวม อยในระดบมาก เมอพจารณาเปนรายขอ พบวา มปญหาอยในระดบมากทกขอ

4.3.2.1 วตถดบทมปญหาในดานราคาของสถานประกอบการธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกาย

สาเรจรป ปรากฏผลดงน

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

38

ลาดบท วตถดบทมปญหาในดานราคา ความถ

1 ผา 51

2 วสดตกแตง 18

3 ซป 17

4 กระดม 11

5 ดาย 4

4.3.2.2 วตถดบทมปญหาในดานคณภาพของสถานประกอบการธรกจอตสาหกรรม

เครองแตงกายสาเรจรป ปรากฏผลดงน

ลาดบท วตถดบทมปญหาในดานคณภาพ ความถ

1 ผา 44


3 ดาย 17

4 ซป 11

5 กระดม 7

6 อนๆ 1

4.3.2.3 วตถดบทมปญหาในดานปรมาณหรอความพอเพยงของสถานประกอบการ

ธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ปรากฏผลดงน

ลาดบท วตถดบทมปญหามากทสดในดานปรมาณหรอความพอเพยง ความถ

1 ผา 41


3 ซป 17

4 กระดม 15

5 ดาย 10

4.3.2.4 ความตองการความชวยเหลอในเรองวตถดบของสถานประกอบการธรกจ

อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ปรากฏผลดงน

ลาดบท ความตองการความชวยเหลอในเรองวตถดบ ความถ

1 ตองการใหเพมความหลากหลายของวตถดบ 40

2 ตองการใหลดภาษนาเขาวตถดบ 31

3 ตองการใหลดคาขนสงวตถดบ 29

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

39

4.3.2.5 เครองจกรทใชในการเยบทมปญหาในดานราคาของสถานประกอบการธรกจ


ลาดบท เครองจกรทใชในการเยบทมปญหาในดานราคา ความถ

1 จกรลา 23

2 จกรปก 21

3 จกรถกรงดม 18

4 จกรเขมเดยว 16

5 จกรตดกระดม 11

6 จกรพนรม (จกรโพง) 5

7 จกรแทคกง 4

8 จกรสอยชาย 2

9 อนๆ 1

4.3.2.6 อะไหลเครองจกรทใชในการเยบทมปญหาในดานราคาของสถานประกอบการ


ลาดบท อะไหลเครองจกรทใชในการเยบทมปญหาในดานราคา ความถ

1 อปกรณชวยเยบ 50

2 ตนผ 24

3 เขมจกร 19

4 ไสกระสวย 4

6 อนๆ 1

4.3.2.7 เครองจกรทใชในการตดทมปญหาในดานราคาของสถานประกอบการธรกจ


ลาดบท เครองจกรทใชในการตดทมปญหาในดานราคา ความถ

1 เครองตดใบมดตรง 38

2 เครองตดใบมดกลม 35

3 เครองตดผาสายพาน 22

4 อนๆ 3

4.3.2.8 อะไหลเครองจกรทใชในการตดทมปญหาในดานราคาของสถานประกอบการ


สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

40

ลาดบท อะไหลเครองจกรทใชในการตดทมปญหาในดานราคา ความถ

1 ใบมด 49

2 สายพานลบมด 30

3 มอเตอรไฟฟา 18

5 อนๆ 1

4.3.2.9 ความตองการความชวยเหลอในเรองเครองจกรของสถานประกอบการธรกจ


ลาดบท ความตองการความชวยเหลอในเรองเครองจกร ความถ

1 ตองการใหลดภาษนาเขาเครองจกร 41

2 ตองการขอมลเกยวกบแหลงเครองจกร 33

3 ตองการใหภาครฐมการจดตงศนยพฒนาเทคโนโลยของเครองจกร 16

4 ตองการใหภาครฐจดตงศนยบรการซอมแซมเครองจกร 10

5 อนๆ 1

4.3.2.10 กลมชางฝมอทมปญหาในดานความสามารถของสถานประกอบการธรกจ


ลาดบท กลมชางฝมอทมปญหาในดานความสามารถ ความถ

1 ชางแพทเทรน 59

2 ชางเยบเสอผา 21

3 ชางตด 15

4 ชางเทคนค 5

4.3.2.11 กลมชางฝมอทมปญหาในดานจานวนแรงงานของสถานประกอบการธรกจ


ลาดบท กลมชางฝมอทมปญหาในดานจานวนแรงงาน ความถ

1 ชางแพทเทรน 52

2 ชางเยบเสอผา 28

3 ชางตด 12

4 ชางเทคนค 8

4.3.2.12 ความตองการความชวยเหลอในเรองบคลากรของสถานประกอบการธรกจ


สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

41

ลาดบท ความตองการความชวยเหลอในเรองบคลากร ความถ

1 ภาครฐควรจดตงสถาบนพฒนาบคลากรดานการทาแพทเทรน 38

2 ภาครฐควรจดตงสถาบนพฒนาบคลากรดานการเยบเสอผา 31

3 ภาครฐควรจดตงสถาบนพฒนาบคลากรดานการตดเสอผา 20

4 ภาครฐควรจดตงสถาบนพฒนาบคลากรดานชางเทคนค 12

ผลการวเคราะหเนอหา (Content Analysis) ปญหา/ความตองการ ดานการผลต จากขอคาถาม

ปลายเปด สรปเปนคาความถและเรยงลาดบ ดงน

ลาดบท ปญหา/ความตองการ ความถ

1 ปญหาการออกแบบไมสอดคลองกบความตองการของตลาด 2

2 ภาครฐควรมการเปดอบรมเพมเตมเกยวกบการออกแบบ 1

2 ปญหาเครองจกรมคณภาพลดลง และคางในสตอกจานวนมาก 1

2 ภาครฐควรมชองทางในการจาหนายเครองจกรเกา 1

4.3.3 ผลการวเคราะหขอมลเกยวกบปญหาดานการเงนของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกาย


ตารางท 4-15 แสดงคาเฉลย สวนเบยงเบนมาตรฐาน และระดบปญหาของปญหาดานการเงน

ปญหาดานการเงน µ σ ระดบปญหา

การสนบสนนสนเชอจากสถาบนการเงน 4.29 0.75 ปญหามาก

อตราดอกเบยในการกเงน 4.41 0.85 ปญหามาก

ระยะเวลาในการใหกเงน 4.13 0.97 ปญหามาก

เงอนไขในการปลอยสนเชอ 4.12 1.05 ปญหามาก

เฉลยรวมดานการเงน 4.24 0.75 ปญหามาก

จากตารางท 4-15 พบวา ปญหาดานการเงนของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป


4.3.3.1 จานวนสถานประกอบการธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรปทมปญหา

ในเรองการเงน ปรากฏผลดงน

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

42

ลาดบท จานวนสถานประกอบการทมปญหาในเรองการเงน ความถ

1 ม 69

2 ไมม 32

4.3.3.2 จานวนสถานประกอบการธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรปทมปญหา

ในเรองประเภทการเงน ปรากฏผลดงน

ลาดบท จานวนสถานประกอบการทมปญหาในเรองประเภทการเงน ความถ

1 เงนทนหมนเวยน 35

2 เงนลงทน 34

4.3.3.3 สถาบนการเงนทมปญหาในการขอสนเชอของสถานประกอบการธรกจ


ลาดบท สถาบนการเงนทมปญหาในการขอสนเชอ ความถ

1 สถาบนการเงนของภาคเอกชน 46

2 สถาบนการเงนของรฐ 23

4.3.3.4 ความตองการความชวยเหลอในเรองการเงนของสถานประกอบการธรกจ


ลาดบท ความตองการความชวยเหลอในดานการเงน ความถ

1 ตองการใหมการผอนปรนเงอนไขในการปลอยสนเชอ 25

2 ตองการอตราดอกเบยเงนกพเศษสาหรบ SMEs 20

3 ตองการงบประมาณในการพฒนาผลตภณฑ 19

4 ตองการใหกระบวนการและระยะเวลาในการใหสนเชอสนและรวดเรว 3

ผลการวเคราะหเนอหา (Content Analysis) ปญหา/ความตองการ ดานการเงน จากขอคาถาม


ลาดบท ความตองการ ความถ

1 ตองการอตราดอกเบยเงนกต า 1

1 ตองการขยายระยะเวลาในการผอนชาระเงนกมากกวา 15 ป 1

1 ตองการลดเงอนไข และผอนปรนระเบยบการกยม 1

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

43

4.3.4 ผลการวเคราะหขอมลเกยวกบปญหาดานการตลาดของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกาย


ตารางท 4-16 แสดงคาเฉลย สวนเบยงเบนมาตรฐาน และระดบปญหาของปญหาดานการตลาด

ปญหาดานการตลาด µ σ ระดบปญหา

การถกลอกเลยนแบบผลตภณฑ 4.20 0.92 ปญหามาก

การแขงขนดานราคากบคแขง 4.33 0.83 ปญหามาก

งบประมาณในการโฆษณา/ประชาสมพนธ 4.42 0.89 ปญหามาก

ขนตอนในการดาเนนงานเกยวกบการโฆษณา/ประชาสมพนธ 4.09 0.76 ปญหามาก

การเลอกสอทใชในการโฆษณา/ประชาสมพนธ 4.04 0.77 ปญหามาก

ขนตอนการดาเนนการจดทะเบยนตราสนคา 4.15 0.74 ปญหามาก

ระยะเวลาในการจดทะเบยนตราสนคา 4.26 0.86 ปญหามาก

คาธรรมเนยมในการจดทะเบยนตราสนคา 3.92 0.85 ปญหามาก

การหาแหลงขอมลการบกเบกตลาด 4.46 0.69 ปญหามาก

การเขารวมงานแสดงสนคา 4.26 0.63 ปญหามาก

วธการหาตลาดใหมๆ 4.31 0.72 ปญหามาก

ความสามารถของบคลากรดานการตลาด 4.17 0.87 ปญหามาก

จานวนของบคลากรดานการตลาด 4.11 0.99 ปญหามาก

เฉลยรวมดานการตลาด 4.21 0.47 ปญหามาก

จากตารางท 4-16 พบวา ปญหาดานการตลาดของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป


4.3.4.1 การทากจกรรมเกยวกบการโฆษณา/ประชาสมพนธในสถานประกอบการธรกจ


ลาดบท จานวนสถานประกอบการทเคยทากจกรรมเกยวกบ ความถ

การโฆษณา/ประชาสมพนธ

1 เคย 74

2 ไมเคย 27

4.3.4.2 การทากจกรรมเกยวกบการสรางตราสนคาในสถานประกอบการธรกจ


สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

44

ลาดบท จานวนสถานประกอบการททากจกรรมเกยวกบการสรางตราสนคา ความถ

1 เคย 73


4.3.4.3 การทากจกรรมเกยวกบการจดหาตลาดใหมๆ ในตางประเทศของสถาน

ประกอบการธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ปรากฏผลดงน

ลาดบท การทากจกรรมเกยวกบการจดหาตลาดใหมๆ ในตางประเทศ ความถ

1 เคย 72


4.3.4.4 จานวนสถานประกอบการธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ทมปญหา

บคลากรดานการตลาด ปรากฏผลดงน

ลาดบท จานวนสถานประกอบทมปญหาบคลากรดานการตลาด ความถ

1 ม 82

2 ไมม 19

4.3.4.5 ความตองการความชวยเหลอในดานการตลาด ของสถานประกอบการธรกจ


ลาดบท ความตองการความชวยเหลอในเรองการตลาด ความถ

1 ภาครฐควรมการสรางโอกาสและชองทางการตลาด 54

2 ภาครฐควรมการใหคาปรกษาแนะนาเชงลกดานการตลาด 45

2 ภาครฐควรมขอมลเวบไซตเพอการซอขายสนคา 45

4 ภาครฐควรมการฝกอบรมการตลาดเชงรก 43

5 ภาครฐควรมแหลงขอมลขาวสารทจาเปนเพอใชในการวางแผนการตลาด 21

ผลการวเคราะหเนอหา (Content Analysis) ปญหา/ความตองการ ดานการเงน จากขอคาถาม


สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

45

ลาดบท ปญหา/ความตองการ ความถ

1 ภาครฐควรมมาตรการควบคมราคาขายใหอยในเกณฑเดยวกน 6

2 ปญหาแบรนดทไดรบความนยมจะถกลอกเลยนแบบ 5

3 ภาครฐควรมมาตรการควบคมการลอกเลยนแบบสนคา 4

4 ปญาการจางนางแบบทมชอเสยงมาทาการโฆษณา/ประชาสมพนธสนคา 1

ตองใชงบประมาณสงมาก

4 ภาครฐควรจดงานแสดงสนคาใหเปนทรจกแพรหลายทงตลาด 1

ในประเทศ และตลาดตางประเทศ

วตถประสงคของการวจยขอท 3 เพอเปรยบเทยบปญหาในการดาเนนงานของธรกจ

อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป จาแนกสภาพทวไปของธรกจในดานขนาดของสถาน

ประกอบการ ลกษณะของธรกจ และระยะเวลาในการดาเนนธรกจ ปรากฏผลดงขอ 4.4 ดงตอไปน

4.4 การเปรยบเทยบระดบปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

จาแนกตามสภาพทวไปของธรกจ

4.4.1 การเปรยบเทยบระดบปญหาในการดาเนนงานของธรกจเสอผาสาเรจรป จาแนกตาม

ขนาดของสถานประกอบการ วเคราะหโดยใช ANOVA กรณพบคาความแตกตางจะเปรยบเทยบ

เปนรายค ดวยวธแอลเอสด (LSD)

4.4.1.1 ผลการเปรยบเทยบระดบปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครอง

แตงกายสาเรจรป โดยภาพรวม จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ ดงตารางท 4-17

ตารางท 4-17 แสดงการเปรยบเทยบระดบปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครอง

แตงกายสาเรจรป โดยภาพรวม จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ

ปญหาในการดาเนนงาน

ของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกาย

สาเรจรป

ขนาดเลก ขนาดกลาง ขนาดใหญ F-

Value

P-

Value µ σ µ σ µ σ

เฉลยรวมดานการผลต 3.95 0.48 4.25 0.51 3.99 0.57 3.336 0.040*

เฉลยรวมดานการเงน 4.15 0.76 4.25 0.59 4.28 0.89 0.160 0.852

เฉลยรวมดานการตลาด 4.14 0.67 4.30 0.35 4.28 0.47 0.386 0.682

โดยภาพรวม 4.08 0.50 4.27 0.35 4.18 0.32 2.712 0.080

* มนยสาคญทางสถตทระดบ .05

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

46

จากตารางท 4-17 ผลการวเคราะหขอมล พบวา ระดบปญหาโดยภาพรวม จาแนกตามขนาด

ของสถานประกอบการ พบวาไมแตกตางกน และเมอพจารณาเปนรายดาน พบวา มความแตกตาง

กนอยางมนยสาคญทางสถตทระดบ .05 จานวน 1 ดาน ไดแก ปญหาดานการผลต จงไดทดสอบ

ความแตกตางเปนรายคดวยวธแอลเอสด (LSD) ปรากฏผลดงน

ผลการเปรยบเทยบความแตกตางของระดบปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรม

เครองแตงกายสาเรจรป เฉลยรวมดานการผลต จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ ปรากฏผล

ดงตารางท 4-18

ตารางท 4-18 แสดงการเปรยบเทยบความแตกตางของระดบปญหาในการดาเนนงานของธรกจ

อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ในดานการผลต จาแนกตามขนาดของสถาน

ประกอบการ เปนรายค

ขนาดของสถานประกอบการ µ ขนาดเลก ขนาดกลาง ขนาดใหญ

3.95 4.25 3.99

ขนาดเลก 3.95 - 0.30* 0.04

ขนาดกลาง 4.25 - 0.26*

ขนาดใหญ 3.99 -


จากตารางท 4-18 เมอทดสอบความแตกตางของระดบปญหาในการดาเนนงานของธรกจ

อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ในดานการผลต จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ เปน

รายค พบวากลมของสถานประกอบการทแตกตางกนมปญหาในดานการผลตแตกตางกนอยางม

นยสาคญทางสถตทระดบ .05 มจานวน 2 ค ไดแก สถานประกอบการขนาดกลางมปญหาในดาน

การผลต มากกวา สถานประกอบการขนาดเลก และสถานประกอบการขนาดใหญ

4.4.1.2 ผลการเปรยบเทยบระดบปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตง

กายสาเรจรป ดานการผลต จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ ปรากฏผลดงตารางท 4-19

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

47


แตงกายสาเรจรป ดานการผลต จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ

ปญหาดานการผลต ขนาดเลก ขนาดกลาง ขนาดใหญ

F-Value P-Value µ σ µ σ µ σ


ราคาของวตถดบ 4.32 0.72 4.22 0.75 4.10 0.62 0.802 0.451

คณภาพของวตถดบ 4.00 0.98 4.27 0.87 4.12 0.80 0.712 0.493

ป ร ม า ณ ห ร อ ค ว า ม พ อ เ พ ย ง ข อ ง

วตถดบ 4.23 0.87 4.22 0.82 3.86 0.90 2.165 0.120

เฉลยรวมเรองวตถดบ 4.18 0.68 4.24 0.66 4.03 0.60 1.142 0.324


ราคาเครองจกรทใชในการเยบ 4.05 0.84 4.27 0.61 4.07 0.71 1.021 0.364

ราคาอะไหลเครองจกรทใชในการ

เยบ 3.86 0.83 4.35 0.68 4.10 0.82 2.855 0.062

ราคาเครองจกรทใชในการตด 3.64 0.85 3.95 0.88 4.02 1.07 1.220 0.300

ราคาอะไหลเครองจกรทใชในการตด 3.91 1.02 4.14 0.75 3.86 1.03 0.934 0.396

การซอมแซมเครองจกร 3.91 0.81 4.25 0.81 3.95 0.97 1.468 0.236

การบารงรกษาเครองจกร 3.86 1.04 4.47 0.81 3.95 0.97 4.072 0.020*

เฉลยรวมเรองเครองจกร 3.87 0.69 4.24 0.54 3.99 0.73 2.615 0.078


ความสามารถของกลมชางฝมอ 3.91 0.87 4.19 0.70 3.98 0.78 1.149 0.321

จานวนแรงงานของกลมชางฝมอ 3.82 0.85 4.03 0.87 4.10 0.88 0.747 0.477

ความสามารถในการออกแบบ 3.59 0.67 4.38 0.76 3.86 1.14 5.790 0.004*

จานวนนกออกแบบเสอผา 3.86 0.83 4.43 0.65 3.88 1.19 4.055 0.020*

เฉลยรวมเรองบคลากร 3.80 0.52 4.26 0.54 3.96 0.64 5.010 0.008*

เฉลยรวมดานการผลต 3.95 0.48 4.25 0.51 3.99 0.57 3.336 0.040*


จากตารางท 4-19 ผลการวเคราะหขอมล พบวา ระดบปญหาในการดาเนนงานของธรกจ

อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ดานการผลต จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ พบวา

มความแตกตางกน เมอเปรยบเทยบเปนรายขอ พบวา มความแตกตางกนอยางมนยสาคญทางสถตท

ระดบ.05 จานวน 4 ขอ ไดแก เรองบคลากร การบารงรกษาเครองจกร ความสามารถในการ

ออกแบบ และจานวนนกออกแบบเสอผา จงไดทดสอบความแตกตางเปนรายคดวยวธแอลเอสด

(LSD) ปรากฏผลดงน

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

48


เครองแตงกายสาเรจรปในเรองบคลากร จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ ปรากฏผลดง

ตารางท 4-20


อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ในเรองบคลากร จาแนกตามขนาดของสถาน

ประกอบการ เปนรายค


3.80 4.26 3.96

ขนาดเลก 3.80 - 0.46* 0.16

ขนาดกลาง 4.26 - 0.30



อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ในเรองบคลากร จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ

เปนรายค พบวาขนาดของสถานประกอบการทแตกตางกนมปญหาเรองบคลากรแตกตางกนอยางม

นยสาคญทางสถตทระดบ .05 มจานวน 1 ค ไดแก สถานประกอบการขนาดกลางมปญหาในเรอง

บคลากรมากกวาสถานประกอบการขนาดเลก


เครองแตงกายสาเรจรปในเรองการบารงรกษาเครองจกร จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ

ปรากฏผลดงตารางท 4-21


อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ในเรองการบารงรกษาเครองจกร จาแนกตาม

ขนาดของสถานประกอบการ เปนรายค


3.86 4.47 3.95

ขนาดเลก 3.86 - 0.61* 0.09

ขนาดกลาง 4.47 - 0.52*


สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

49


อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ในเรองการบารงรกษาเครองจกร จาแนกตามขนาดของสถาน

ประกอบการ เปนรายค พบวากลมของสถานประกอบการทแตกตางกนมปญหาในเรองการ

บารงรกษาเครองจกร แตกตางกนอยางมนยสาคญทางสถตทระดบ .05 มจานวน 2 ค ไดแก สถาน

ประกอบการขนาดกลางมปญหาในเรองการบารงรกษาเครองจกรมากกวา สถานประกอบการขนาด

เลก และสถานประกอบการขนาดใหญ


เครองแตงกายสาเรจรปในเรองความสามารถในการออกแบบ จาแนกตามขนาดของสถาน

ประกอบการ ปรากฏผลดงตารางท 4-22


อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ในเรองความสามารถในการออกแบบ จาแนก

ตามขนาดของสถานประกอบการ เปนรายค


3.59 4.38 3.86

ขนาดเลก 3.59 - 0.79* 0.27

ขนาดกลาง 4.38 - 0.52*



อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ในเรองความสามารถในการออกแบบ จาแนกตามขนาดของ

สถานประกอบการ เปนรายค พบวากลมของสถานประกอบการทแตกตางกนมความสามารถในการ

ออกแบบแตกตางกนอยางมนยสาคญทางสถตทระดบ .05 มจานวน 2 ค ไดแก สถานประกอบการ

ขนาดกลางมปญหาในเรองความสามารถในการออกแบบมากกวา สถานประกอบการขนาดเลก

และสถานประกอบการขนาดใหญ


เครองแตงกายสาเรจรปในเรองจานวนนกออกแบบเสอผา จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ

ปรากฏผลดงตารางท 4-23

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

50


อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ในเรองจานวนนกออกแบบเสอผา จาแนกตาม

ขนาดของสถานประกอบการ เปนรายค


3.86 4.43 3.88

ขนาดเลก 3.86 - 0.57* 0.02

ขนาดกลาง 4.43 - 0.55*



อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ในเรองจานวนนกออกแบบเสอผา จาแนกตามขนาดของ

สถานประกอบการ เปนรายค พบวากลมของสถานประกอบการทแตกตางกนมปญหาเรองจานวน

นกออกแบบแตกตางกนอยางมนยสาคญทางสถตทระดบ .05 มจานวน 2 ค ไดแก สถาน

ประกอบการขนาดกลางมปญหาในเรองจานวนนกออกแบบเสอผามากกวา สถานประกอบการ

ขนาดเลก และสถานประกอบการขนาดใหญ

4.4.1.3 ผลการเปรยบเทยบระดบปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตง

กายสาเรจรป ดานการเงน จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ ปรากฏผลดงตารางท 4-24


แตงกายสาเรจรป ดานการเงน จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ

ปญหาดานการเงน ขนาดเลก ขนาดกลาง ขนาดใหญ

F-value P-value

µ σ µ σ µ σ

ก า ร ส น บ ส น น ส น เ ช อ จ า ก

สถาบนการเงน 4.12 0.78 4.32 0.63 4.37 0.84 0.618 0.542

อตราดอกเบยในการกเงน 4.47 0.80 4.44 0.65 4.33 1.04 0.165 0.848

ระยะเวลาในการใหกเงน 3.94 1.03 4.08 0.76 4.30 1.10 0.748 0.477

เงอนไขในการปลอยสนเชอ 4.06 1.09 4.16 0.85 4.11 1.22 0.046 0.955

เฉลยรวมดานการเงน 4.15 0.76 4.25 0.59 4.28 0.89 0.160 0.852


สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

51


อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ดานการเงน จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ พบวา

ไมมความแตกตางกน และเมอเปรยบเทยบเปนรายขอ ปรากฎผลวาไมพบรายขอใดทมความแตก

แตกตางกนอยางมนยสาคญทางสถตทระดบ .05


แตงกายสาเรจรป ดานการตลาด จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ ปรากฏผลดงตารางท 4-

25


แตงกายสาเรจรป ดานการตลาด จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ

ปญหาดานการตลาด ขนาดเลก ขนาดกลาง ขนาดใหญ

F-Value P-Value

µ σ µ σ µ σ

การถกลอกเลยนแบบผลตภณฑ 4.18 0.85 4.43 0.73 4.00 1.08 2.161 0.121

การแขงขนดานราคากบคแขง 4.18 0.85 4.62 0.59 4.15 0.95 3.748 0.027*

ง บ ป ร ะ ม า ณ ใ น ก า ร โ ฆ ษ ณ า /

ประชาสมพนธ 4.20 1.08 4.72 0.46 4.29 1.00 2.289 0.109

ขนตอนในการดาเนนงานเกยวกบการ

โฆษณา/ประชาสมพนธ 4.00 0.76 4.24 0.52 4.03 0.90 0.690 0.505

ก า ร เ ล อ ก ส อ ท ใ ชใ น ก า ร โ ฆ ษ ณ า /

ประชาสมพนธ 4.00 0.93 4.08 0.40 4.03 0.90 0.056 0.945

ขนตอนการดาเนนการจดทะเบยนตรา

สนคา 3.83 0.92 4.38 0.49 4.17 0.75 2.878 0.063

ระยะเวลาในการจดทะเบยนตราสนคา 4.22 0.88 4.42 0.78 4.17 0.91 0.591 0.557

คาธรรมเนยมในการจดทะเบยนตรา

สนคา 3.72 0.83 4.04 0.75 3.93 0.94 0.728 0.487

การหาแหลงขอมลการบกเบกตลาด 4.57 0.76 4.42 0.64 4.44 0.72 0.231 0.794

การเขารวมงานแสดงสนคา 4.00 0.68 4.27 0.53 4.38 0.66 1.777 0.177

วธการหาตลาดใหมๆ 4.21 0.89 4.27 0.67 4.38 0.71 0.285 0.753

ค ว า ม ส า ม า ร ถ ข อ ง บ ค ล า ก ร ด า น

การตลาด 3.90 0.79 4.19 0.98 4.32 0.79 1.461 0.238

จานวนของบคลากรดานการตลาด 4.00 1.08 4.32 0.94 3.97 0.98 1.153 0.321

เฉลยรวมดานการตลาด 4.14 0.67 4.30 0.35 4.28 0.47 0.386 0.682


สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

52


อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ดานการตลาด จาแนกตามขนาดของสถานประกอบการ พบวา

ไมมความแตกตางกน และเมอเปรยบเทยบเปนรายขอ พบวา มความแตกตางกนอยางมนยสาคญ

ทางสถตทระดบ .05 จานวน1 ขอ ไดแก การแขงขนดานราคากบคแขง จงไดทดสอบความแตกตาง

เปนรายคดวยวธแอลเอสด (LSD) ปรากฏผล ดงน


เครองแตงกายสาเรจรปในเรองการแขงขนดานราคากบคแขง จาแนกตามขนาดของสถาน

ประกอบการ ปรากฏผลดงตารางท 4-26


อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ในเรองการแขงขนดานราคากบคแขง จาแนก

ตามขนาดของสถานประกอบการ เปนรายค


4.18 4.62 4.15

ขนาดเลก 4.18 - 0.44* 0.03

ขนาดกลาง 4.62 - 0.47*



อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ในเรองการแขงขนดานราคากบคแขง จาแนกตามขนาดของ

สถานประกอบการ เปนรายค พบวากลมของสถานประกอบการทแตกตางกนมปญหาในเรองการ

แขงขนดานราคากบคแขง แตกตางกนอยางมนยสาคญทางสถตทระดบ .05 มจานวน 2 ค ไดแก

สถานประกอบการขนาดกลางมปญหาในเรองการแขงขนดานราคากบคแขงมากกวา สถาน

ประกอบการขนาดเลก และสถานประกอบการขนาดใหญ

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

53

4.4.2 การเปรยบเทยบระดบปญหาในการดาเนนงานของธรกจเสอผาสาเรจรป จาแนกตาม

ระยะเวลาในการดาเนนธรกจ โดยการเปรยบเทยบความแตกตางระหวางตวแปร 2 ตวทเปนอสระ

ตอกนดวยคา Independent Samples t-test


แตงกายสาเรจรป จาแนกระยะเวลาในการดาเนนธรกจ ปรากฏผลดง ตารางท 4-27


แตงกายสาเรจรป โดยภาพรวม จาแนกตามระยะเวลาในการดาเนนธรกจ

ปญหาในการดาเนนงาน

ของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกาย

สาเรจรป

ตากวา 10 ป 15 ปขนไป t-Value p-Value

µ σ µ σ

เฉลยรวมดานการผลต 4.10 0.62 4.03 0.52 0.539 0.591

เฉลยรวมดานการเงน 4.27 0.58 4.23 0.84 0.143 0.887

เฉลยรวมดานการตลาด 4.10 0.69 4.23 0.42 0.027 0.984

โดยภาพรวม 4.16 0.55 4.16 0.36 1.517 0.140



อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป จาแนกตามระยะเวลาในการดาเนนธรกจ โดยภาพรวม พบวา

ไมแตกตางกน และเมอพจารณาเปนรายดาน ปรากฎผลวาไมพบรายดานใดทมความแตกตางกน

อยางมนยสาคญทางสถตทระดบ .05

4.4.2.2 ผลการเปรยบเทยบระดบปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรม

เครองแตงกายสาเรจรป ดานการผลต จาแนกตามระยะเวลาในการดาเนนธรกจ ปรากฏผลดงตาราง

ท 4-28

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

54


แตงกายสาเรจรป ดานการผลต จาแนกตามระยะเวลาในการดาเนนธรกจ

ปญหาดานการผลต ตากวา 10 ป 15 ปขนไป

t-Value p-Value

µ σ µ σ


ราคาของวตถดบ 4.33 0.78 4.13 0.65 1.306 0.232

คณภาพของวตถดบ 4.15 1.03 4.11 0.82 0.191 0.849

ปรมาณหรอความพอเพยงของวตถดบ 4.19 0.88 4.00 0.87 0.923 0.359

เฉลยรวมเรองวตถดบ 4.22 0.76 4.08 0.61 0.956 0.342


ราคาเครองจกรทใชในการเยบ 4.30 0.87 4.08 0.63 1.348 0.245

ราคาอะไหลเครองจกรทใชในการเยบ 3.96 0.94 4.17 0.75 1.127 0.263

ราคาเครองจกรทใชในการตด 3.81 1.08 3.91 0.92 0.411 0.682

ราคาอะไหลเครองจกรทใชในการตด 3.96 1.06 3.97 0.91 0.026 0.979

การซอมแซมเครองจกร 4.04 0.82 4.02 0.92 0.108 0.914

การบารงรกษาเครองจกร 4.12 1.07 4.10 0.95 0.088 0.930

เฉลยรวมเรองเครองจกร 4.03 0.79 4.04 0.63 0.146 0.884


ความสามารถของกลมชางฝมอ 4.11 0.80 3.97 0.80 0.778 0.439

จานวนแรงงานของกลมชางฝมอ 4.00 0.96 3.94 0.83 0.312 0.756

ความสามารถในการออกแบบ 4.11 1.05 3.91 0.95 0.908 0.367

จานวนนกออกแบบเสอผา 4.00 1.14 4.11 0.93 0.479 0.633

เฉลยรวมเรองเครองบคลากร 4.06 0.69 3.98 0.58 0.531 0.597

เฉลยรวมดานการผลต 4.10 0.62 4.03 0.52 0.539 0.591



อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ดานการผลต จาแนกตามระยะเวลาในการดาเนนธรกจ พบวา

ไมแตกตางกน และเมอเปรยบเทยบเปนรายขอ ปรากฎผลวาไมพบรายขอใดทมความแตกตางกน



แตงกายสาเรจรป ดานการเงน จาแนกตามระยะเวลาในการดาเนนธรกจ ปรากฏผลดงตารางท 4-29

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

55


แตงกายสาเรจรป ดานการเงน จาแนกตามระยะเวลาในการดาเนนธรกจ

ปญหาดานการเงน ตากวา 10 ป 15 ปขนไป

t-Value p-Value

µ σ µ σ

การสนบสนนสนเชอจากสถาบนการเงน 4.18 0.73 4.34 0.78 0.755 0.453

อตราดอกเบยในการกเงน 4.35 0.70 4.41 0.90 0.232 0.818

ระยะเวลาในการใหกเงน 4.18 0.81 4.11 1.08 0.217 0.829

เงอนไขในการปลอยสนเชอ 4.35 0.93 4.07 1.15 0.911 0.366

เฉลยรวมดานการเงน 4.27 0.58 4.23 0.84 0.143 0.887



อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ดานการเงน จาแนกตามระยะเวลาในการดาเนนธรกจ พบวา




แตงกายสาเรจรป ดานการตลาด จาแนกตามระยะเวลาในการดาเนนธรกจ ปรากฏผลดงตารางท 4-

30

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

56


แตงกายสาเรจรป ดานการตลาด จาแนกตามระยะเวลาในการดาเนนธรกจ

ปญหาดานการตลาด ตากวา 10 ป 15 ปขนไป

t-Value p-Value

µ σ µ σ

การถกลอกเลยนแบบผลตภณฑ 4.15 1.08 4.21 0.89 0.251 0.802

การแขงขนดานราคากบคแขง 4.37 1.01 4.29 0.80 0.401 0.689

งบประมาณในการโฆษณา/ประชาสมพนธ 4.42 1.02 4.39 0.91 0.116 0.908

ข นตอนในการดา เ นนงานเ กยวกบการ

โฆษณา/ประชาสมพนธ 3.95 0.97 4.15 0.70 0.956 0.343

ก า ร เ ล อ ก ส อ ท ใ ช ใ น ก า ร โ ฆ ษ ณ า แ ล ะ

ประชาสมพนธ 3.84 1.01 4.07 0.68 1.035 0.304

ขนตอนการดาเนนการจดทะเบยนตราสนคา 3.95 0.89 4.22 0.67 1.364 0.177

ระยะเวลาในการจดทะเบยนตราสนคา 4.30 1.17 4.24 0.74 0.231 0.847

คาธรรมเนยมในการจดทะเบยนตราสนคา 3.75 0.91 3.96 0.85 0.879 0.383

การหาแหลงขอมลการบกเบกตลาด 4.35 0.81 4.44 0.67 0.475 0.637

การเขารวมงานแสดงสนคา 4.20 0.70 4.26 0.62 0.320 0.750

วธการหาตลาดใหมๆ 4.20 0.70 4.30 0.74 0.520 0.605

ความสามารถของบคลากรดานการตลาด 4.00 0.87 4.19 0.89 0.857 0.394

จานวนของบคลากรดานการตลาด 3.82 1.30 4.21 0.89 1.506 0.204

เฉลยรวมดานการตลาด 4.10 0.69 4.23 0.42 0.027 0.978



อตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ดานการตลาด จาแนกตามระยะเวลาในการดาเนนธรกจ พบวา



4.5 ขอเสนอแนะอนๆ ของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

การวเคราะหขอเสนอแนะอนๆของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ลกษณะ

แบบสอบถามเปนแบบปลายเปด (Open-ended Questionnaires) ใชวธวเคราะหเนอหา (Content

Analysis) สรปเรยบเรยงออกมาเปนคาความถ (Frequency) แลวนามาจดลาดบ ดงน

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

57

ลาดบท ขอเสนอแนะ ความถ

1 ภาครฐควรลดอตราการจดเกบภาษประจาป 5

2 ภาครฐควรเพมกาลงกระแสไฟฟาในการผลตของอตสาหกรรม 3

เพราะบางครงไฟดบบอย และควรจายแรงดนนาใหคงทสมาเสมอ

2 ภาครฐควรมการสนบสนนธรกจ SMEอยางจรงจง 3

4 ภาครฐควรกาหนดเกณฑมาตรฐานในการนาเขาสนคาจากประเทศตางๆ 1

เชน จน

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

บทท 5

สรปผล อภปรายผล และขอเสนอแนะ

การวจยครงนเปนการวจยเชงสารวจเพอศกษาสภาพ ปญหาและความตองการความ

ชวยเหลอของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป โดยกาหนดวตถประสงคของการวจยไว

ดงน

1. เพอศกษาสภาพการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

2. เพอศกษาปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

3. เพอเปรยบเทยบปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

จาแนกตามสภาพทวไปของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ในดานขนาดของสถาน

ประกอบการ ลกษณะของธรกจ และระยะเวลาในการดาเนนธรกจ

4. เพอศกษาความตองการความชวยเหลอจากภาครฐตอธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกาย

สาเรจรป ประชากรทใชในการศกษาครงน คอ ผจดการโรงงานอตสาหกรรมเครองแตงกาย

สาเรจรป ทไดรบอนญาตประเภท 28 จากกรมโรงงานอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม ถงวนท

1 มกราคม 2555 จานวน 504 คน กลมตวอยาง ในการกาหนดขนาดกลมตวอยางกาหนดดวยการเปด

จากตารางสาเรจรป Taro Yamane (ธานนทร, 2551) ทระดบความเชอมน 95% คาความคาดเคลอน

± 5% ไดจานวน 224 ราย

เครองมอทใชในการวจย เปนแบบสอบถาม ซงแบงออกเปน 4 ตอน คอ สภาพทวไปของ

ธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป สภาพการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตง

กายสาเรจรปสาเรจรป ปญหาและความตองการชวยเหลอของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกาย

สาเรจรป และขอเสนอแนะอนๆ ทมตอธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

การเกบรวบรวมขอมล ผวจยไดใชวธสงแบบสอบถามทางไปรษณย ผวจยไดรวบรวม

แบบสอบถามเปนเวลา 90 วน ไดรบกลบคนมามจานวนทงหมด 101 ฉบบ คดเปนรอยละ 45.08

ของจานวนกลมตวอยาง ทงนเนองจากสาเหตของผลกระทบจากสถานประกอบการสวนใหญ

ประสบปญหาจากผลของมหาอทกภยใหญ ป พ.ศ.2554 ซงกาลงอยในชวงฟนฟสภาพโดยรวมของ

สถานประกอบการ อกทงในเรองของนโยบายคาแรงขนตาทรฐบาลกาหนด ในอตราคาแรงวนละ

300 บาท ทวประเทศ และอตราคาจางพนกงานระดบปรญญาตรใหไดเงนเดอนไมตากวา 15,000

บาท ในอตราของทางราชการเปนเกณฑ ทาใหสถานประกอบการบางแหงปดกจการลง ปลด

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

59

คนงานออก ยอมจายใหเงนชดเชยตามกฏหมายกาหนด บางแหงตองลดกาลงการผลตลง ลด

จานวนคนงานตามไปดวย บางแหงยอมปรบเปลยนเครองมอ เครองจกรโดยหนไปผลตสนคาชนด

อนๆแทน จงทาใหไดรบแบบสอบถามกลบคนมาจานวน 101 ฉบบ ดงกลาว

สถตทใชในการวเคราะหขอมลไดแก คารอยละ คาเฉลย คาสวนเบยงเบนมาตรฐาน t-test

และ ANOVA วเคราะหความแตกตางเปนรายคดวยวธ LSD วเคราะหขอมลทางสถตโดยใช

โปรแกรมคอมพวเตอร

5.1 สรปผลการวจย

สภาพการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ผลการวจยพบวา

สถานประกอบการสวนใหญเปนธรกจขนาดใหญ มการดาเนนธรกจในรปแบบบรษท จากด จดตง

มาแลวเปนเวลา 15 ปขนไป สวนใหญผลตเสอผาทางานสตร การลงทนเปนของคนไทยทงหมด

เปนการรบจางผลตตามทลกคากาหนด โดยจดจาหนายภายในประเทศ และสงออกตลาด

ตางประเทศ มลคายอดขายของป 2554 เมอเทยบกบป 2553 มยอดขายใกลเคยงกนหรอเทาเดม และ

มลคายอดขายของป 2555 เมอเทยบกบป 2554 มยอดขายใกลเคยงกนหรอเทาเดม

ปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป จาแนกออกเปน 3

ดาน ไดแก ดานการผลต ดานการเงน และดานการตลาด ผลการวจยพบวา ปญหาในการดาเนนงาน

โดยภาพรวมอยในระดบมาก เมอพจารณาเปนรายดาน พบวา มปญหาอยในระดบมากทกดาน และ

เมอพจารณาเปนรายขอ พบวา มปญหาอยในระดบมากทกขอ

การเปรยบเทยบปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป จาแนกตาม

สภาพทวไปของธรกจดานขนาดของสถานประกอบการ ลกษณะของธรกจ และระยะเวลาในการ

ดาเนนธรกจ ผลการวจยพบวา เมอเปรยบเทยบความแตกตางของระดบปญหาในการดาเนนงานของ

ธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป จาแนกตามสภาพทวไปของธรกจดานขนาดของสถาน

ประกอบการ โดยภาพรวมไมแตกตางกน เมอพจารณาเปนรายดาน พบวา มความแตกตางกน

จานวน 1 ดาน ไดแก ดานการผลต โดยสถานประกอบการขนาดกลางมปญหาในดานการผลต

มากกวาสถานประกอบการขนาดเลก และสถานประกอบการขนาดใหญ และเมอพจารณาเปนราย

ขอ พบวา มความแตกตางกน 5 ขอ ไดแก เรองบคลากร การบารงรกษาเครองจกร ความสามารถใน

การออกแบบ จานวนนกออกแบบเสอผา การแขงขนดานราคากบคแขง โดยสถานประกอบการ

ขนาดกลางมปญหามากกวาสถานประกอบการขนาดเลกและขนาดใหญ และเมอจาแนกตามสภาพ

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

60

ทวไปของธรกจดานระยะเวลาในการดาเนนธรกจ พบวา โดยภาพรวม ไมมความแตกตางกน เมอ

พจารณาเปนรายดาน และรายขอ พบวา ไมมความแตกตางกนความตองการความชวยเหลอของ

ธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป ผลการวจยพบวา ในดานการผลตตองการใหมการลด

ภาษการนาเขาเครองจกร และตองการใหเพมความหลากหลายของวตถดบ รวมทงตองการให

ภาครฐจดตงสถาบนพฒนาบคลากรดานการทาแพทเทรน สวนดานการเงน พบวา ตองการใหผอน

ปรนเงอนไขในการปลอยสนเชอ และดานการตลาด พบวา ตองการสรางโอกาสและชองทาง

การตลาด สาหรบขอเสนอแนะจากแบบสอบถามปลายเปดตองการใหรฐบาลลดอตราการจดเกบ

ภาษประจาป ควรเพมกาลงไฟฟาเพราะบางครงไฟตก และเพมแรงดนน าใหคงท ควรมการ

สนบสนนธรกจ SMEอยางจรงจง และควรกาหนดเกณฑมาตรฐานในการนาเขาสนคาจากประเทศ

ตางๆ เชน จน

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

73

5.2 อภปรายผลการวจย

5.2.1 ปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป จากผลการวจย

ทาใหทราบขอเทจจรงซงควรจะนามาอภปรายดงตอไปน

5.2.1.1 เรองวตถดบ พบปญหาราคาของผาผนมราคาแพง เพราะมการนาเขาจาก

ตางประเทศ เนองจากผาผนในประเทศมปญหาในเรองรปแบบ และคณภาพยงไมดพอ ทงนเพราะ

เทคโนโลยอตสาหกรรมฟอกยอม พมพและตกแตงสาเรจสตางประเทศไมได สงผลใหผาทผลตได

มคณภาพตา ผผลตเสอผาสาเรจรปจงตองนาเขาผาผนจากตางประเทศ รวมไปถงผผลตเสอผา

สาเรจรปสวนใหญรบจางผลตภายใตยหอตางประเทศ โดยทผสงซอเปนผกาหนดรปแบบและผาผน

ทใช ดงท กาญจนา (2551) ไดวจยเรอง สภาพปญหาในการดาเนนงานธรกจอตสาหกรรมเครอง

แตงกายสาเรจรปในเขตกรงเทพมหานคร พบวาผประกอบการอตสาหกรรมเครองแตงกายสาเรจรป

ประสบปญหาวตถดบมราคาแพง เนองจากผประกอบการจาเปนตองสงว ตถดบนาเขาจาก

ตางประเทศเพราะวตถดบทผลตในประเทศมการผลตทนอยไมหลากหลาย ไมเพยงพอหรอผลตได

แตมคณภาพไมตรงตอความตองการของลกคา จงทาใหตองนาเขาวตถดบจากตางประเทศ และม

ราคาแพงเนองจากราคาวตถดบบวกคาขนสงและภาษ ดงนนรฐบาลควรสงเสรมอตสาหกรรมฟอก

ยอม พมพและตกแตงสาเรจโดยการสนบสนนใหความรเกยวกบอตสาหกรรมนใหมากขนเพอให

เกดการแขงขน ทาใหมการผลตผาทมคณภาพออกมา เพอทผผลตเสอผาสาเรจรปจะไดกลบมาซอ

ผาในประเทศทมคณภาพสง และมราคาถก

5.2.1.2 เรองเครองจกร พบปญหาราคาเครองจกร และราคาอะไหลเครองจกรทใชใน

การเยบ เนองจากเครองจกรทมอยเกาลาสมยชารดบอย คาบารงรกษาแพง ขาดแคลนเงนทนในการ

ปรบเปลยนเครองจกรใหมหรอนาเทคโนโลยททนสมยเขามาใชในการผลต ความลาหลงของ

เทคโนโลยทาใหการดาเนนการผลตไมมประสทธภาพเกดการสญเสยวตถดบในกระบวนการผลต

และทาใหคณภาพของสนคาเสอผาสาเรจรปยงไมไดมาตรฐานตามความตองการของลกคา

นอกจากนยงพบวาธรกจสวนใหญเกดปญหาการขาดสภาพคลองทางการเงน จงตองการแหลง

เงนทนสาหรบใชเปนเงนทนหมนเวยนในกจการ เชน คาวตถดบ คาแรงบคลากร คาสาธารณปโภค

ดงนนเงนทนหมนเวยนจงเปนสงทจาเปนและขาดไมได เปนเหมอนเสนเลอดหลอเลยงธรกจให

ดาเนนไปไดโดยไมตดขด ดงท รกษพล (2549) ไดวจยเรองการศกษาสภาพและปญหาในการ

ดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเสอผาเดกออนเพอการสงออก พบวา ปญหาดานเครองจกร

จดเปนปญหาทอยในอนดบตนๆ และปญหาของเครองจกรสวนมากจะมราคาแพงทงภาษนาเขา

เครองจกรและภาษนาเขาอะไหลยงอยในเกณฑสง และตองการแหลงเงนทนทจะนามาใชเปน

เงนทนหมนเวยนในกจการ เมอธรกจขาดสภาพคลองทางการเงน จะสงผลในการดาเนนธรกจใน

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

74

ดานตางๆ เกดปญหาทงดานการจดซอวตถดบและคาแรงงานบคลากร ทาใหมการกยมเงนในอตรา

ดอกเบยทสงมาใชในธรกจ จงทาใหตนทนสนคาสงขนดวยเชนกน ทาใหเกดความเสยเปรยบการ

แขงขนดานราคากบคแขงในตางประเทศ ดงนนรฐบาลควรหาแหลงเงนกทมอตราดอกเบยตา

รวมถงการขยายระยะเวลาชาระคน และการผอนปรนเงอนไขในการกใหไดงายขน เพอใหธรกจ

เสอผาสาเรจรปสามารถนามาใชการลงทนในเครองจกร และใชสาหรบเปนทนหมนเวยนในกจการ

เพอใหธรกจเสอผาสาเรจรปอยได

5.2.2 การเปรยบเทยบปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครองแตงกาย

สาเรจรป จาแนกตามสภาพทวไปของธรกจดานขนาดของสถานประกอบการ จากผลการวจย ทาให

ทราบขอเทจจรงซงควรจะนามาอภปรายดงตอไปน

5.2.2.1 เรองบคลากร พบวา สถานประกอบการขนาดกลางมปญหาปรมาณนก

ออกแบบเสอผา และความสามารถนกออกแบบเสอผาขาดแคลนมากกวาสถานประกอบการขนาด

เลก และขนาดใหญ เนองจาก สถานประกอบการขนาดกลางเปนการขยายธรกจมาจากธรกจขนาด

เลก โดยสวนใหญจะรบจางผลตภายใตแบรนดสนคาตางประเทศ ซงผสงซอเปนผกาหนดรปแบบท

ใช ผรบจางผลตจงไมจาเปนตองมนกออกแบบเสอผา ตอมาตองการผลตเพอขาย และมการสราง

แบรนดเปนของตนเอง เพอเปนการยกระดบตวเองใหเทยบเทากบคแขงในอตสาหกรรมเครองแตง

กายสาเรจรป จงมความตองการนกออกแบบเสอผาทมความสามารถเพอพฒนาสนคาใหเปนทรจก

และยอมรบ แตกตองประสบปญหาการขาดแคลนนกออกแบบเสอผา เมอสารวจสถาบนการศกษา

ทเกยวของกบดานการออกแบบเสอผาพบวามอยเพยง 6 แหง คอ มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคล

กรงเทพ มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลพระนคร วทยาเขตชมพรเขตอดมศกด มหาวทยาลย

รงสต มหาวทยาลยกรงเทพ มหาวทยาลยธรรมศาสตร และจฬาลงกรณมหาวทยาลย ซงในแตละป

ผลตนกศกษาออกสตลาดประมาณปละ 100 คน เมอเทยบกบความตองการของสถานประกอบการ

ทมมากกวา 2,535 แหงแลวถอวานอยมาก ดงท วไลรตน และคณะ (2553) ไดวจยเรอง กลยทธการ

พฒนาคลสเตอรอตสาหกรรมสงทอจงหวดชยภม พบวา อตสาหกรรมสงทอกาลงประสบปญหา

ขาดแคลนกาลงคนทมความรความชานาญเฉพาะทางดานสงทอทกระดบ นบต งแตพนกงาน

ชางฝมอ ชางเทคนค นกออกแบบ วศวกร นกเคมสงทอ เนองจากอตสาหกรรมขยายตวอยางรวดเรว

ขณะเดยวกนสถาบนการศกษาและหนวยงานฝกอบรมเกยวกบสงทอมอยนอยแหง จงผลตบคลากร

ไมเพยงพอตอความตองการของอตสาหกรรม ดงนนรฐบาลควรสงเสรมสถาบนการศกษาทเปด

หลกสตรดานการออกแบบเสอผาใหมากขนเพอใหสอดคลองกบความตองการของสถาน

ประกอบการ และควรเพมงบประมาณใหสถานศกษาไดนาไปพฒนาเพอผลตนกออกแบบเสอผาให

มคณภาพ และสามารถแขงขนในตลาดโลกได

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

75

5.2.2.2 เรองการซอมบารงรกษาเครองจกร พบวา สถานประกอบการขนาดกลางมปญหาการ

ซอมบารงรกษาเครองจกรมากกวาสถานประกอบการขนาดเลก และขนาดใหญ เนองจาก สถาน

ประกอบการขนาดกลางเปนการขยายธรกจมาจากธรกจขนาดเลกทมการรบจางเยบอยางเดยวไม

ตองใชเครองจกรทมเทคโนโลยททนสมย จงสามารถซอมบารงเบองตนได เมอพฒนามาสการผลต

เพอขายซงตองมการรบออเดอร (Order) มากขน และเพอใหสามารถผลตใหทนตามความตองการ

ของลกคาจงตองมการเพมเครองจกรทมเทคโนโลยสงแตกมราคาแพง ดงนนธรกจสวนใหญมกจะ

ซอเครองจกรมอสอง เมอเครองจกรชารดหรอขดของจงตองมการซอมบารงรกษาแตกตองประสบ

ปญหาชางบารงรกษาไมมความรดานน จงตองสงชางไปฝกอบรมแตไมมเงนเนองจากคาใชจายสง

เมอสารวจสถานศกษาทผลตนกศกษาสาขาทางดานการซอมบารงรกษาเครองจกรเยบผา ปรากฎวา

ไมมการผลตนกศกษาทางดานน แตมสาขาซอมบารงเกยวกบเครองมอเครองจกรทางดานชางกล

โรงงาน ชางเชอมโลหะ ชางทอ เทานน จงทาใหชางซอมบารงเครองจกรขาดแคลนไมตรงตอความ

ตองการของสถานประกอบการ ดงท บทความของกรมสงเสรมอตสาหกรรม (2549) กลาวถง

อตสาหกรรมสงทอวา เนองจากเทคโนโลยการผลตมการเปลยนแปลงทรวดเรวมาก และเครองจกร

ตางๆ ตองอาศยชางทมความรความชานาญในการดแลรกษา แตชางสวนใหญทมอยมกจะไมใชชาง

เทคนคเฉพาะทาง และไมมประสบการณในดานการซอมบารงรกษาจงตองใชเวลานานในการแกไข

หรอบางทกไมสามารถแกไขได ทาใหเกดความเสยหายตางๆ ตามมา เชน กาลงการผลตลดลงเพราะ

เครองจกรบางตวไมสามารถทางานได การจดสงสนคาตองลาชาออกไป และทาใหคณภาพสนคา

ลดลง ดงนนรฐบาลควรเปดศนยฝกอบรมชางซอมบารงรกษาเครองจกรเพอใหสถานประกอบการท

มเงนนอย และไมมชางทางดานน ไดมความร ความชานาญในการซอมบารงรกษาดวยตวเองเพอให

เครองจกรพรอมทจะใชงานไดตลอดเวลา และสงผลใหการผลตมประสทธภาพสงสด

5.3 ขอเสนอแนะ

จากการวเคราะหขอมลทงหมดเกยวกบปญหาการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเครอง

แตงกายสาเรจรป ซงในทนจะแบงเปน 2 ลกษณะ ไดแก ขอเสนอแนะทวไป และขอเสนอแนะใน

การวจยครงตอไป ดงน

5.3.1 ขอเสนอแนะทวไป

5.3.1.1 รฐบาลควรสงเสรมอตสาหกรรมฟอกยอม พมพและตกแตงสาเรจโดยการ

สนบสนนใหความรเกยวกบอตสาหกรรมนใหมากขนเพอใหเกดการแขงขน ทาใหผาทมผลต

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

76

ออกมามคณภาพ เพอทผผลตเสอผาสาเรจรปจะไดกลบมาซอผาในประเทศทมคณภาพสง และม

ราคาถก

5.3.1.2 รฐบาลควรหาแหลงเงนกทมอตราดอกเบยตา รวมถงการขยายระยะเวลาชาระ

คน และการผอนปรนเงอนไขในการกใหไดงายขน สาหรบใหธรกจเสอผาสาเรจรปสามารถ

นามาใชการลงทนในเครองจกร และใชสาหรบเปนทนหมนเวยนในกจการเพอใหธรกจเสอผา

สาเรจรปอยได

5.3.1.3 รฐบาลควรสงเสรมสถาบนการศกษาทเปดหลกสตรดานการออกแบบเสอผา

ใหมากขนเพอใหสอดคลองกบความตองการของสถานประกอบการ และควรเพมงบประมาณให

สถานศกษาไดนาไปพฒนาเพอผลตนกออกแบบเสอผาใหมคณภาพ และสามารถแขงขนใน

ตลาดโลกได

5.3.1.4 รฐบาลควรเปดศนยฝกอบรมชางซอมบารงรกษาเครองจกรเพอใหสถาน

ประกอบการทมเงนนอย และไมมชางในดานน ไดมความร ความชานาญในการซอมบารงรกษา

ดวยตวเองเพอใหเครองจกรพรอมทจะใชงานไดตลอดเวลา และสงผลใหการผลตมประสทธภาพ

สงสด

5.3.2 ขอเสนอแนะในการวจยในครงตอไป

ในการวจยครงตอไปควรจะไดมการศกษาวจยเพมเตมในเรองตอไปน

5.3.2.1 สาหรบการวจยครงนยงไมชดเจน พบวามการนาเขาผาจากตางประเทศ

เนองจากผาในประเทศไมมคณภาพ ดงนนการวจยในครงตอไป ควรศกษาความตองการของผผลต

เครองแตงกายสาเรจรปวาตองการผาแบบไหน สอยางไร เพอใหผผลตผาผนนาไปผลตใหตรงกบ

ความตองการของผผลตเครองแตงกายสาเรจรป

5.3.2.2 ควรศกษาในอตสาหกรรมฟอกยอม พมพและตกแตงสาเรจ วาพบปญหาใน

การดาเนนงานในดานใดบางททาใหการผลตผาผนออกมาแลวไมมคณภาพหรอไมตรงความ

ตองการของผผลตเครองแตงกายสาเรจรป

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

77

บรรณานกรม

ภาษาไทย

กาญจนา เหลองวฒนกล.สภาพปญหาในการดาเนนงานธรกจอตสาหกรรมเสอผาสาเรจรปในเขต

กรงเทพมหานคร.วทยานพนธศลปศาสตรมหาบณฑต (คหกรรมศาสตรเพอพฒนาชมชน)

มหาวทยาลยรามคาแหง, 2551.

กตต กอบวแกว.การบรหารการผลต.กรงเทพฯ : สานกพมพโอเดยนสโตร, 2553. กตตพงศ อนนตศฤงฆาร.การศกษาสภาพดาเนนงานปญหาและความตองการการชวยเหลอของ

ธรกจอตสาหกรรมแมพมพพลาสตกของไทยวทยานพนธ.ครศาสตรอตสาหกรรม

มหาบณฑต สาขาวชาธรกจอตสาหกรรม ภาควชาบรหารเทคนคศกษา สถาบนเทคโนโลย

พระจอมเกลาพระนครเหนอ, 2549.

กมลทพย คาใจ.การเงนธรกจ.เชยงใหม : มหาวทยาลยราชภฎเชยงใหม, 2553.

เกยรตศกด จนทรแดง.การบรหารการผลตและการปฎบตการ.กรงเทพฯ : สานกพมพ วตตกรป,

2550.

ก ร ม เ จ ร จ า ก า ร คา ร ะ ห ว า ง ป ร ะ เ ท ศ , ก ร ะ ท ร ว ง พ า ณ ช ย .“ก า ร ค า ร ะ ห ว า ง ป ร ะ เ ท ศ ”

http//www.thaifta.com (11 มนาคม 2548)

กรมทรพยสนทางปญญา, กระทรวงพาณชย.“ความรเบองตนดานทรพยสนทางปญญา” .

www.ipthailand.go.th (19 มนาคม 2554)

กลมสารสนเทศอตสาหกรรม สานกเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร กระทรวงอตสาหกรรม,

2553.

กลปวณ สมานทอง. การศกษาสภาพ ปญหาและความตองการความชวยเหลอของธรกจอตสาหกรรม

เสอผาสาเรจรป.ครศาสตรอตสาหกรรม มหาบณฑต สาขาวชาธรกจอตสาหกรรม ภาควชา

บรหารเทคนคศกษา มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ, 2554.

กสมา ผลาพรม.การบรหารการเงนในอตสาหกรรม.กรงเทพฯ : ศนยสอเสรมกรงเทพ, 2553.

กสมา พเศฎฐศลาศย.ผลกระทบของวกฤตเศรษฐกจไทยตอธรกจเสอผาสาเรจรป : กรณศกษาตลาด

โบเบ.เศรษฐศาสตรมหาบณฑต.มหาวทยาลยธรรมศาสตร, 2542.

กองอตสาหกรรม, กรมสงเสรมอตสาหกรรม.เอกสารของงานปฏบตการพเศษสงทอ, 2549.

จตรพ ชวาลาวณย.การออกแบบเครองแตงกาย.กรงเทพฯ : สานกพมพโอเดยนสโตร, 2550

จตกาญจน ภากรเกยรตสกล.เยบ ปก ถก ปะ เสอผาสไตลวยรน.กรงเทพฯ : สานกพมพวาดศลป,

2553.

http://www.ipthailand.go.th/

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

78

จนตนา โสมโสดา และคณะ.การบญชการเงน.กรงเทพฯ : บรษท ทรปเพล เอดดเคชน จากด, 2550.

จรภา มะอะอ.การวเคราะหความไดเปรยบเชงแขงขนของผาผนและเสอผาสาเรจรปททาจากไหม

ของประเทศไทย.เศรษฐศาสตรมหาบณฑต มหาวทยาลย, 2550.

ฉนทนา ศรนวกล.การเงนธรกจ.กรงเทพฯ : บรษทสานกพมพทอป จากด, 2552.

ฉตราพร เสมอใจ.การบรหารการตลาด.กรงเทพฯ : ซเอดยเคชน, 2551.

เฉลยว หมดอว.ผาทอและผาถก.กรงเทพฯ : สถาบนพฒนาอตสาหกรรมสงทอ, 2545.

เฉลมขวญ โอทอง.การแขงขนและการปรบโครงสรางของอตสาหกรรมสงทอ.เศรษฐศาสตร

มหาบณฑต มหาวทยาลยรามคาแหง, 2550.

ชนมเฉลม ทองสข.การศกษาสภาพ ปญหา และความตองการของธรกจโรงปกจกรคอมพวเตอรใน

เขตกรงเทพมหานครและปรมณฑล.วทยานพนธครศาสตรอตสาหกรรมมหาบณฑต

สาขาวชาธรกจอตสาหกรรม ภาควชาบรหารเทคนคศกษา สถาบนเทคโนโลย พ ร ะ จ อ ม

เกลาพระนครเหนอ, 2548.

ชมพล ศฤงคารศร.การวางแผนและควบคมการผลต.กรงเทพฯ : สมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-

ญปน), 2550.

ชลลดา หลวงพทกษ.การเงนและธนาคาร.กรงเทพฯ : มหาวทยาลยเกษตรศาสตร, 2553.

ทรงวทย เจรญกจธนลาภ.การเงนธรกจ.พระนครศรอยธยาฯ : โรงพมพเทยนวฒนา, 2550.

ทว บวทอง.Handbook จดทะเบยนทรพยสนทางปญญาดวยตนเอง.นนทบร : เอฟ พ เอม คอนซล

แทนท, 2551.

ทพพา เพมลาภ.ความสามารถในการแขงขนของอตสาหกรรมสงทอไทย.วทยานพนธวทยาศาสตร

มหาบณฑต สาขาการบรหารเทคโนโลย มหาวทยาลยธรรมศาสตร, 2545.

ธานนทร ศลปจาร.การบรหารการเงนประยกตใชงานกบ Excel เพอ : การลงทนและการจดทาแผน

ธรกจ.กรงเทพฯ : นดาการพมพ, 2553.

นธกฤต วนตะเมล.หลกการโฆษณา.กรงเทพฯ : สานกพมพ มหาวทยาลยเกษตรศาสตร, 2554.

นวลแข ปาลวนช.ความรเรองผา.กรงเทพฯ : เมดทรายพรนตง, 2542.

ปฎพล ตงจกรวรานนท.การสรางแบรนดของ Kellogg.กรงเทพฯ : บรษท อมรนทรพรนตงแอนด

พบลชชง จากด, 2551.

ประภาพร พวงรอด.42ปญหากฏหมายเกยวกบสทธของเจาของรวมในเครองหมายการคาทจด

42 ทะเบยน.กรงเทพฯ : มหาวทยาลยเกษตรศาสตร, 2552.

ปราณ เอยมละออภกด.การบรหารการตลาด.กรงเทพฯ : บรษท ธนาเพลส จากด, 2551.

ปลายมนา แตงโสภา.จดทะเบยนเครองหมายการคาทาอยางไร.กรงเทพฯ : กรมทรพยสนทางปญญา

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

79

กระทรวงพาณชย, 2549

พภพ ลลตาภรณ.ระบบการวางแผนและควบคมการผลต.กรงเทพฯ : สานกพมพสงเสรม

เทคโนโลย (ไทย-ญปน), 2553.

เพญศร เขมะสวรรณ.หลกการตลาด.กรงเทพฯ : ศนยสงเสรมวชาการ, 2553.

ภาพร เอกอรรถพร.แกะเงอนงบการเงน.กรงเทพฯ : บรษท ซเอดยเคชน จากด, 2549.

ภาวณ กาญจนาภา.หลกการตลาด.นครปฐม : โรงพมพมหาวทยาลยศลปากร, 2553.

ภทรกตต เนตนยม.หลกการบรหารการเงน.กรงเทพฯ : มหาวทยาลยเกษตรศาสตร, 2553.

ยทธ ไกยวรรณ.การบรหารการผลตในงานอตสาหกรรม.กรงเทพฯ : บรษท พมพด จากด, 2550.

รจษยา นวลศร และอจฉรา จงควด.การควบคมคณภาพการผลตสนคาสงทอและเครองนงหม.

กรงเทพฯ : มหาวทยาลยเกษตรศาสตร, 2550.

รกษพล พชมงคล. การศกษาสภาพและปญหาในการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมเสอผาเดก

ออนเพอ การสงออก .วทยานพนธครศาสตรอตสาหกรรมมหาบณฑต สาขาวชาธรกจ

อตสาหกรรม ภาควชาบรหารเทคนคศกษา สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ

, 2549.

รงสรรค เลศในสตย.คมอการบรหารการผลตอยางมออาชพ.กรงเทพฯ : สานกพมพสงเสรม

เทคโนโลย (ไทย-ญปน), 2550.

วราน เวสสนทรเทพ.การบรหารการเงน.กรงเทพฯ : มหาวทยาลยราชภฎสวนดสต, 2549.

วารณ ตนตวงศวาณช และคณะ.หลกการตลาด.กรงเทพฯ : บรษท เพยรสน เอดดเคชน อนโดไชนา

จากด, 2552.

วทวส ชยปาณ.สรางแบรนดอยางสรางสรรค (CREATIVE BRAND).กรงเทพฯ : สานกพมพมต

ชน, 2549.

วไลรตน สภามา และคณะ.กลยทธการพฒนาคลสเตอรอตสาหกรรมสงทอจงหวดชยภม.บณฑต

วทยาลย มหาวทยาลยราชภฏสวนดสต, 2553.

วนเพญ สงหคา.ผลกระทบจากการลงนามความรวมมอทางเศรษฐกจระหวางไทยกบญป นทมตอ

การสงออกเสอผาสาเรจรปของไทย.เศรษฐศาสตรมหาบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร,

2551.

ศรกาญจนา พลอาสา. “การจดการสนคาเสอผา.” กรงเทพมหานคร: สายธาร, 2546.

ศรสภา สหชยเสร.การบรหารการตลาดยคใหม.กรงเทพฯ : แบรนดเอทบคส, 2550.

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

80

ศรพร โรจนพทกษกล. สาเหตทสงผลตอปรมาณการสงออกในธรกจอตสาหกรรมเสอผาสาเรจรป.

วทยานพนธ ครศาสตรอตสาหกรรมมหาบณฑต สาขาธรกจอตสาหกรรม ภาควชาบรหาร

เทคนคศกษา สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ, 2547.

ศรวรรณ เสรรตน และคณะ.กลยทธการตลาดและการบรหารเชงกลยทธโดยมงทตลาด.กรงเทพฯ :

บรษท ธนธชการพมพ จากด, 2550.

ศนยเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร สานกงานปลดกระทรวงพาณชย, 2553.

สถาบนพฒนาอตสาหกรรมสงทอ.ยทธศาสตรและแผนแมบทเพอเพมขดความสามารถในการ

แขงขนสาหรบอตสาหกรรมสงทอและเครองนงหม.สานกงานเศรษฐกจอตสาหกรรม,

2553.

สาคร ชลสาคร.วสดทใชผลตและตกแตงเสอผา.กรงเทพฯ : 2545.

สทธ ธรสรณ.การสอสารทางการตลาด.กรงเทพฯ : สานกพมพจฬาลงกรณมหาวทยาลย, 2552.

สคนธจรนทร ไกรศรวชร.หลกการตลาด.กรงเทพฯ : เมองไทย, 2549.

สดาพร กณฑลบตร.หลกการตลาดสมยใหม.กรงเทพฯ : 2552.

สธ ขวญเงน.การจดการการผลตและการปฏบตการ.กรงเทพฯ : หจก.ธรรมกมลการพมพ, 2549.

สมาล อณหะนนทน.การบรหารการเงน.กรงเทพฯ : โรงพมพจฬาลงกรณมหาวทยาลย, 2552.

สปญญา ไชยชาญ.การบรหารการผลต.กรงเทพฯ : สานกพมพ พ.เอ.ลฟวง, 2553.

สวรรณา สวรรณบตร.การศกษาสภาพการดาเนนงาน ปญหาและขอจากดของตลาดธรกจ

อตสาหกรรมเครองสาอางสมนไพรไทย.วทยานพนธครศาสตรอตสาหกรรมมหาบณฑต

สาขาธรกจอตสาหกรรม ภาควชาบรหารเทคนคศกษา สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลา

พระนครเหนอ, 2547.

สวสา ชยสรตน.หลกการตลาด.กรงเทพมหานคร : หจก.สานกพมพ ภมบณฑต, 2550.

สานกงานเศรษฐกจอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม, 2553

อดลย จาตรงคกล. การบรหารการตลาดฉบบมาตรฐาน.กรงเทพฯ: บรษท ซเอดยเคชน จากด,

2550.

อภชาต พงศสพฒน.การเงนธรกจ.กรงเทพฯ : มหาวทยาลยเกษตรศาสตร, 2553.

อารยา อนทรจนทร.การเงนสวนบคคล.กรงเทพฯ : พฒนาวชาการ, 2550.

อษณย จตตะปาโล.หลกการตลาด.กรงเทพฯ : จตรวฒน, 2550.

อจจมา เศรษฐบตรและคณะ.การบรหารการตลาด.กรงเทพฯ : สานกพมพ

มหาวทยาลยธรรมศาสตร, 2552.

อจฉราพร ไศละสต.ความรเรองผา.กรงเทพฯ : ตนไทรการพมพ, 2552.

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

81

อานวย ปาอาย.การบรหารการตลาด.ฉะเชงเทรา : มหาวทยาลยราชภฎราชนครนทร, 2550.

ภาษาองกฤษ

Best, John W. Research in Education. 4 th ed. Englewood cliffs, New Jersey : Prentice Hall, Inc.,

1981.

Alek Sandar Karaev; S.C.Lenny Koh and Leslie T.Szamosi.The Cluster approach and SME

Competitiveness : a Review.Journal of Manufacturing Technology Management, 2007.

Ayse Saka-Helmhout and Elif Karabulut.Institutional Barriers to Entrepreneurship in

Clusters.Evidence from the Turkish Textile Sector. International Journal of Emerging

Market, 2006.

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

82

ภาคผนวก

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

83

บนทกขอความ สวนราชการ คณะ/สานก/กอง ครศาสตรอตสาหกรรม มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

วนท ๒๕ มกราคม ๒๕๕๖

เรอง ขอเสนอแตตงผเชยวชาญเครองมองานวจย

เรยน คณบดคณะครศาสตรอตสาหกรรม

ตามทขาพเจาผศ.ดร.เทพนารนทร ประพนธพฒน หวหนาโครงการวจยเรอง การศกษาสภาพ

ปญหาและความตองการพนฐานในการประกอบกจการของอตสาหกรรมการผลตเครองแตงกายสาเรจรป ในเขต

นนทบรและกรงเทพมหานคร โดยไดรบเงนงบประมาณกองทนสงเสรมวจยของ มทร.ส. ประจาป พ.ศ.๒๕๕๖

จานวนเงน ๓๐,๐๐๐ บาท (สามหมนบาทถวน) ระยะเวลาดาเนนการวจยเรมเดอน ตลาคม พ.ศ ๒๕๕๕ สนสด

เดอน กนยายน พ.ศ ๒๕๕๖ นน บดนขาพเจาจงขอเสนอแตตงผเชยวชาญเครองมองานวจย จานวน ๕ ทาน

ทงนเพอใหผลงานวจยออกมามคณภาพสงสด (เอกสารดงแนบ)

จงเรยนมาเพอโปรดพจารณา

(ผศ.ดร.เทพนารนทร ประพนธพฒน)

หวหนาโครงการวจย

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

84

รายชอผเชยวชาญ

รายชอผเชยวชาญในการตรวจสอบคณภาพของเครองมองานวจยโดยการคาดชนความสอดคลอง

เรอง“การศกษาสภาพปญหาและความตองการพนฐานในการประกอบกจการของอตสาหกรรมการผลตเครอง

แตงกายสาเรจรป ในเขตนนทบรและกรงเทพมหานคร” โดย ผศ.ดร.เทพนารนทร ประพนธพฒน (หวหนา

โครงการ)

1. รศ.สชาต เยนวเศษ

สาขาวชาวศวกรรมอตสาหการ คณะครศาสตรอตสาหกรรม มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคล

ศรวชย ต.บอยาง อ.เมอง จ.สงขลา 90000

2. ผศ.ดร.วหาร ดปญญา

รองคณบดดานวางแผนและงบประมาณ คณะครศาสตรอตสาหกรรม มหาวทยาลยเทคโนโลยราช

มงคลพระนคร ในวทยาเขตเทเวศร แขวงสามเสน เขตดสต กทม. 10300

3. ผศ.ดร.พวงทพย แกวทบทม

คณะวทยาศาสตรและเทคโนโลย มหาวทยาลยสงขลานครนทร วทยาเขตปตตาน อ.เมอง จ.ปตตาน

94000

4. ดร.นองนช สารภ

ประธานหลกสตรชววทยา ภาควชาวทยาศาสตร พนฐาน คณะวทยาศาสตรและเทคโนโลย

มหาวทยาลยราชภฎสรนทร อ.เมอง จ.สรนทร 32000

5. ดร.กฤช ตรองจตต

ภาควชาเกษตรและสงแวดลอม สาขาวชาวทยาศาสตรและเทคโนโลยการอาหาร คณะวทยาศาสตร

และเทคโนโลย มหาวทยาลยราชภฎสรนทร อ.เมอง จ.สรนทร 32000

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

แบบสอบถาม

ชอเรอง การศกษาสภาพปญหาและความตองการพนฐานในการประกอบกจการของอตสาหกรรม

การผลตเครองแตงกายสาเรจรป ในเขตนนทบรและกรงเทพมหานคร

คาชแจง แบบสอบถามฉบบนแบงเปน 4 ตอน คอ

ตอนท 1 สภาพทวไปของธรกจอตสาหกรรมการผลตเครองแตงกายสาเรจรป

ตอนท 2 สภาพการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมการผลตเครองแตงกายสาเรจรป

ตอนท 3 ปญหาและความตองการความชวยเหลอของธรกจอตสาหกรรมการผลตเครอง

แตงกายสาเรจรป

ตอนท 4 ขอเสนอแนะอนๆ

ตอนท 1 สภาพทวไปของธรกจอตสาหกรรมการผลตเครองแตงกายสาเรจรป

คาชแจง โปรดทาเครองหมาย ลงในชอง หนาขอความทตรงกบสภาพความเปนจรงของ

ทานเพยงตวเลอกเดยวเทานน

1. ขนาดของสถานประกอบการของทาน

1. ขนาดเลก (คนงานไมเกน 50 คน หรอ สนทรพยถาวรไมเกน 50 ลานบาท)

2. ขนาดกลาง (คนงาน 51-200 คน หรอ สนทรพยถาวรมากกวา 50-200 ลานบาท)

3. ขนาดใหญ (คนงานมากกวา 200 คน หรอ สนทรพยถาวรมากกวา 200 ลานบาทขนไป)

2. ลกษณะของธรกจของทาน

1. กจการเจาของคนเดยว 2. หางหนสวน

3. บรษท จากด 4. บรษท จากด (มหาชน)

3. ระยะเวลาในการดาเนนธรกจของทาน

1. ไมเกน 5 ป 2. มากกวา 5-10 ป

3. มากกวา 10-15 ป 4. 15 ปขนไป

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

86

ตอนท 2 สภาพการดาเนนงานของธรกจอตสาหกรรมการผลตเครองแตงกายสาเรจรป

คาชแจง โปรดทาเครองหมาย ลงในชอง หนาตวเลอก กลมเสอผาบรษ กลมเสอผาสตร

หรอ กลมเสอผาเดก เพยงกลมเดยวทสถานประกอบการของทานผลต และใหทา

เครองหมาย ลงในชอง เพอระบวาเปนเสอผาประเภทใด กรณททานเลอกตวเลอก อนๆ (โปรดระบ)...........................กรณากรอกรายละเอยดลงในชองวางทกาหนด

1. สวนใหญสถานประกอบการของทานผลตเสอผาสาเรจรปกลมใด

1.1 กลมเสอผาบรษ

ประเภทเสอผาบรษททานผลตสวนใหญ คอ

1. สท 2. เสอผาทางาน 3. เสอผากฬา

4. ชดนอน 5. ชดชนใน 6 . อนๆ (โปรดระบ).....................

1.2 กลมเสอผาสตร

ประเภทเสอผาสตรททานผลตสวนใหญ คอ

1. เสอผาทางาน 2. เสอผากฬา 3. ชดคลมทอง

4. ชดนอน 5. ชดชนใน 6 . อนๆ (โปรดระบ).....................

1.3 กลม34เสอผาเดก

ประเภทเสอผาเดกททานผลตสวนใหญ คอ

1. เสอผาเดกชาย 2. เสอผาเดกหญง

3. เสอผาเดกออน 4 . อนๆ (โปรดระบ)...............................................

2. ลกษณะการลงทนในสถานประกอบการของทาน

1. การลงทนเปนของคนไทย

2. การลงทนเปนของคนตางชาต

3. เปนการรวมทนระหวางคนไทย............% และคนตางชาต............%

3. ลกษณะการผลตในสถานประกอบการของทานสวนใหญเปนลกษณะใด

1. รบจางผลตตามทลกคากาหนด

2. ผลตและขายเองภายใตตราสนคาของตนเอง

3. ผลตและขายเองภายใตลขสทธตราสนคาจากตางประเทศ

4. ผลตและขายเองโดยไมมตราสนคา

4. ลกษณะการจาหนายเสอผาสาเรจรปในสถานประกอบการของทาน

1. จาหนายภายในประเทศ

2. สงออกตลาดตางประเทศ

3. จาหนายภายในประเทศและสงออกตลาดตางประเทศ

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

87

5. มลคาของยอดขายในป 2551 เมอเทยบกบป 2550

1. ลดลง 2. ใกลเคยงหรอเทาเดม 3. เพมขน

6. มลคาของยอดขายในป 2552 เมอเทยบกบป 2551

1. ลดลง 2. ใกลเคยงหรอเทาเดม 3. เพมขน

ตอนท 3 ปญหาและความตองการความชวยเหลอของธรกจอตสาหกรรมการผลตเครองแตงกาย

สาเรจรป คาชแจง โปรดพจารณาระดบของปญหาทพบในภาพรวม โดยทาเครองหมาย ลอมรอบ ตวเลอกในชองระดบปญหาทพบในภาพรวมตามสภาพความเปนจรงมากทสด ในกรณททานใหระดบของปญหาทพบในภาพรวมอยในระดบมาก (4) ถงมากทสด (5) โปรดทาเครองหมาย ลงในชอง หนาตวเลอกทมปญหามากทสดเพยงตวเลอกเดยว

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

88

ตวอยาง

ประเดนปญหา/ความตองการ

ระดบปญหาทพบ

มากท

สด

มาก

ปาน

กลาง

นอย

นอย

ทสด

ดานวตถดบ

A.ราคาของวตถดบ 4 3 2 1

วตถดบทมปญหามากทสดในดานราคา คอ

1. ลกปด 2. เวลโก (ตนตกแก)

3. ยางยด 4. อนๆ(โปรดระบ)........................................................................

B.คณภาพของวตถดบ 5 4 2 1

วตถดบทมปญหามากทสดในดานคณภาพ คอ

1. ลกปด 2. เวลโก (ตนตกแก)

3. ยางยด 4. อนๆ(โปรดระบ)........................................................................

ในขอ A ถาทานทาเครองหมาย ลอมรอบเลข 5 หมายถง ราคาของวตถดบในภาพรวมมปญหา

อยในระดบมากทสด ดงนนทานตองใสเครองหมาย ลงในชอง หนาตวเลอกเพยง

ชองเดยวทพบปญหาในภาพรวมอยในระดบมากทสด ในขอน ลกปดมปญหามากทสดใน

ดานราคา

ในขอ B ถาทานทาเครองหมาย ลอมรอบเลข 3 หมายถง ราคาของวตถดบในภาพรวมมปญหา

อยในระดบปานกลาง ดงนนทานไมตองใสเครองหมาย ลงในชอง



มากท

สด

มาก

ปาน

กลาง

นอย

นอย

ทสด

ดานการผลต


1.ราคาของวตถดบ 5 4 3 2 1

วตถดบทมปญหามากทสดในดานราคา คอ

1.ผา 2.ดาย 3.กระดม

4.ซป 5.วสดตกแตง 6.อนๆ(โปรดระบ)..........................................

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

89

2.คณภาพของวตถดบ 5 4 3 2 1

วตถดบทมปญหามากทสดในดานคณภาพ คอ



3.ปรมาณหรอความพอเพยงของวตถดบ 5 4 3 2 1

วตถดบทมปญหามากทสดในดานปรมาณ คอ



4.ความตองการความชวยเหลอมากทสดในเรองวตถดบ คอ

1.ภาษนาเขาวตถดบ 2.ความหลากหลายของวตถดบ 3.คาขนสงวตถดบ

4.อนๆ(โปรดระบ).......................................................................................................................

………………………………………………………………………………………………………..


5.ราคาเครองจกรทใชในการเยบ 5 4 3 2 1

เครองจกรทใชในการเยบทมปญหามากทสดในดานราคา คอ

1.จกรพนรม (จกรโพง) 2.จกรสอยชาย 3.จกรถกรงดม

4.จกรตดกระดม 5.จกรปก 6.จกรแทคกง

7.จกรลา 8.จกรเขมเดยว 9.อนๆ(โปรดระบ)................................



มากท

สด

มาก

ปาน

กลาง

นอย

นอย

ทสด

6.ราคาอะไหลเครองจกรทใชในการเยบ 5 4 3 2 1

อะไหลเครองจกรทใชในการเยบทมปญหามากทสดในดานราคา คอ

1.ไสกระสวย 2. ตนผ 3.เขมจกร

4.อปกรณชวยเยบ 5.อนๆ(โปรดระบ).....................................................................

7.ราคาเครองจกรทใชในการตด 5 4 3 2 1

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

90

เครองจกรทใชในการตดทมปญหามากทสดในดานราคา คอ

1.เครองตดใบมดตรง 2.เครองตดใบมดกลม

3.เครองตดผาสายพาน 4.อนๆ(โปรดระบ).............................................................

8.ราคาอะไหลเครองจกรทใชในการตด 5 4 3 2 1

อะไหลเครองจกรทใชในการตดทมปญหามากทสดในดานราคา คอ

1.ใบมด 2.สายพานลบมด

3. มอเตอรไฟฟา 4.อนๆ(โปรดระบ).............................................................

9.การซอมแซมเครองจกร 5 4 3 2 1

ปญหา/ความตองการ............................................................................................................................

..............................................................................................................................................................

10.การบารงรกษาเครองจกร 5 4 3 2 1

ปญหา/ความตองการ............................................................................................................................

..............................................................................................................................................................

11.ความตองการความชวยเหลอมากทสดในเรองเครองจกร คอ

1.ลดภาษการนาเขาเครองจกร

2.ขอมลเกยวกบแหลงเครองจกร

3.รฐจดตงศนยพฒนาเทคโนโลยของเครองจกร

4.รฐจดตงศนยบรการซอมแซมเครองจกร

5.อนๆ(โปรดระบ).......................................................................................................................

……………………………………………………………………………………………………….



มากท

สด

มาก

ปาน

กลาง

นอย

นอย

ทสด


12.ความสามารถของกลมชางฝมอ 5 4 3 2 1

กลมชางฝมอทมปญหามากทสดในดานความสามารถ คอ

1.ชางเยบเสอผา 2.ชางแพทเทรน 3.ชางตด

4.ชางเทคนค 5.อนๆ(โปรดระบ)........................................................................

13.จานวนแรงงานของกลมชางฝมอ 5 4 3 2 1

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

91

กลมชางฝมอทมปญหามากทสดในดานจานวนแรงงาน คอ

1.ชางเยบเสอผา 2.ชางแพทเทรน 3.ชางตด

4.ชางเทคนค 5.อนๆ(โปรดระบ)........................................................................

14.ความสามารถในการออกแบบ 5 4 3 2 1

ปญหา/ความตองการ............................................................................................................................

..............................................................................................................................................................

15.จานวนนกออกแบบเสอผา 5 4 3 2 1

ปญหา/ความตองการ............................................................................................................................

..............................................................................................................................................................

16.ความตองการความชวยเหลอมากทสดในเรองบคลากร คอ

1.จดตงสถาบนพฒนาบคลากรดานการเยบเสอผา

2.จดตงสถาบนพฒนาบคลากรดานการทาแพทเทรน

3.จดตงสถาบนพฒนาบคลากรดานการตดเสอผา

4.จดตงสถาบนพฒนาบคลากรดานชางเทคนค

5.อนๆ(โปรดระบ).......................................................................................................................

……………………………………………………………………………….……………………….

ดานการเงน

ทานมปญหาในเรองการเงนหรอไม

1.ม (โปรดระบระดบของปญหาทพบใน ขอ 17-21)

2.ไมม (ใหขามไปตอบ ขอ 22)



มากท

สด

มาก

ปาน

กลาง

นอย

นอย

ทสด

ถาม ทานมปญหาเรองการเงนประเภทใด

1.เงนทนหมนเวยน 2.เงนลงทน

17.การสนบสนนสนเชอจากสถาบนการเงน 5 4 3 2 1

สถาบนการเงนทมปญหามากทสดในการขอสนเชอ คอ

1.สถาบนการเงนของภาครฐ 2.สถาบนการเงนของภาคเอกชน

18.อตราดอกเบยในการกเงน 5 4 3 2 1

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

92

ปญหา/ความตองการ............................................................................................................................

..............................................................................................................................................................

19.ระยะเวลาในการใหกเงน 5 4 3 2 1

ปญหา/ความตองการ............................................................................................................................

..............................................................................................................................................................

20.เงอนไขในการปลอยสนเชอ 5 4 3 2 1

ปญหา/ความตองการ............................................................................................................................

..............................................................................................................................................................

21.ความตองการความชวยเหลอมากทสดในดานการเงน คอ

1.งบประมาณในการพฒนาผลตภณฑ

2.ผอนปรนเงอนไขในการปลอยสนเชอ

3.อตราดอกเบยเงนกพเศษสาหรบ SMEs

4.กระบวนการและระยะเวลาในการใหสนเชอสนและรวดเรว

5.อนๆ(โปรดระบ).......................................................................................................................

..............................................................................................................................................................

ดานการตลาด

22.การถกลอกเลยนแบบผลตภณฑ 5 4 3 2 1

ปญหา/ความตองการ............................................................................................................................

..............................................................................................................................................................

23.การแขงขนดานราคากบคแขง 5 4 3 2 1

ปญหา/ความตองการ............................................................................................................................

..............................................................................................................................................................



มากท

สด

มาก

ปาน

กลาง

นอย

นอย

ทสด

ทานเคยทากจกรรมเกยวกบการโฆษณา/ประชาสมพนธหรอไม

1.เคย (โปรดระบระดบของปญหาทพบใน ขอ 24-26 )

2.ไมเคย (ใหขามไปตอบ ขอ 27 )

24.งบประมาณในการโฆษณา/ประชาสมพนธ 5 4 3 2 1

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

93

ปญหา/ความตองการ................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

25.ขนตอนในการดาเนนงานเกยวกบการโฆษณา/ประชาสมพนธ 5 4 3 2 1

ปญหา/ความตองการ................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

26.การเลอกสอทใชในการโฆษณา/ประชาสมพนธ 5 4 3 2 1

ปญหา/ความตองการ................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

ทานเคยทากจกรรมเกยวกบการสรางตราสนคาหรอไม



27.ขนตอนการดาเนนการจดทะเบยนตราสนคา 5 4 3 2 1

ปญหา/ความตองการ................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

28.ระยะเวลาในการจดทะเบยนตราสนคา 5 4 3 2 1

ปญหา/ความตองการ................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

29.คาธรรมเนยมในการจดทะเบยนตราสนคา 5 4 3 2 1

ปญหา/ความตองการ................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

ทานเคยทากจกรรมเกยวกบการจดหาตลาดใหมๆ ในตางประเทศหรอไม





มากท

สด

มาก

ปาน

กลาง

นอย

นอย

ทสด

30.การหาแหลงขอมลการบกเบกตลาด 5 4 3 2 1

ปญหา/ความตองการ................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

31.การเขารวมงานแสดงสนคา 5 4 3 2 1

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

94

ปญหา/ความตองการ................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

32.วธการหาตลาดใหมๆ 5 4 3 2 1

ปญหา/ความตองการ................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

ทานมปญหาบคลากรดานการตลาดหรอไม

1.ม (โปรดระบระดบของปญหาทพบใน ขอ 33-35 )

2.ไมม (ใหขามไปตอบ ตอนท 4 )

33.ความสามารถของบคลากรดานการตลาด 5 4 3 2 1

ปญหา/ความตองการ................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

34.จานวนของบคลากรดานการตลาด 5 4 3 2 1

ปญหา/ความตองการ................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

35.ความตองการความชวยเหลอในดานการตลาดทสาคญ คอ (ตอบได34ไมเกน 3 ขอ34)

1.การฝกอบรมการตลาดเชงรก

2.การใหคาปรกษาแนะนาเชงลกดานการตลาด

3.การสรางโอกาสและชองทางการตลาด

4.ขอมลเวบไซตเพอการซอขายสนคา

5.แหลงขอมลขาวสารทจาเปนเพอใชในการวางแผนการตลาด

6.อนๆ(โปรดระบ)..........................................................................................................................

.................................................................................................................................................................

ตอนท 4 ขอเสนอแนะอนๆ

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

95

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................

ขอบขอบคณทเสยสละเวลาอนมคา

(ผชวยศาสตราจารย ดร.เทพนารนทร ประพนธพฒน )

หวหนาโครงการวจย

สวพ.

มทร.ส

วรรณภ

ม

96

ประวตผวจย

ผศ.ดร.เทพนารนทร ประพนธพฒน

ปจจบน

อาจารยประจาสาขาวชาวศวกรรมอตสาหการ คณะครศาสตรอตสาหกรรม

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ศนยนนทบร

ประวตการศกษา

พ.ศ. 2523 ปวช. ชางเชอมและโลหะแผน วทยาลยเทคโนโลยและอาชวศกษา วทยาเขต

พระนครเหนอ

พ.ศ. 2526 ปวส. ชางโลหะ วทยาลยเทคโนโลยและอาชวศกษา วทยาเขตเทคนคกรงเทพฯ

พ.ศ. 2528 คอ.บ (อตสาหการ-เชอมประสาน) คณะวศวกรรมเทคโนโลย

วทยาลยเทคโนโลยและอาชวศกษา ในวทยาเขตเทเวศร

พ.ศ. 2541 คอ.ม. (บรหารอาชวะและเทคนคศกษา) สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลา

พระนครเหนอ

พ.ศ. 2550 ปร.ด. (หลกสตรและการสอน) มหาวทยาลยศลปากร

วทยาเขตพระราชวงสนามจนทร

ศกษาดงานตางประเทศ

พ.ศ.2536 ไปฝกอบรมเชงปฏบตการดานงานกระสวนตนแบบและวศวกรรมงานหลอ

โลหะ ณ มหาวทยาลย RMIT นครเมลเบรน ประเทศออสเตรเลย

พ.ศ.2539 ไปศกษาดงานดานการใชอปกรณตรวจสอบธาตทางโลหะวทยา ณ

บรษทผผลตเครองมอและอปกรณ Baird Company ณ เมองบอสตน รฐเมสซา

ชเซตส ประเทศสหรฐอเมรกา

พ.ศ.2552 ไปศกษาดงานดานหลกสตรและการสอน ณ University of Oxford และ

University of Cambridge กรงลอนดอน ประเทศองกฤษ

ประวตการทางาน

17 มถนายน พ.ศ. 2528 อาจารย 1 ระดบ 3 วทยาเขตเทคนคกรงเทพฯ

7 พฤศจกายน พ.ศ. 2533 อาจารย 1 ระดบ 4 วทยาเขตนนทบร



1 ตลาคม พ.ศ. 2543 อาจารย 3 ระดบ 7 วทยาเขตนนทบร

1 ตลาคม พ.ศ. 2546 อาจารย 3 ระดบ 8 วทยาเขตนนทบร

19 กมภาพนธ พ.ศ. 2547 ถงปจจบน ผชวยศาสตราจารย ระดบ 8 ศนยนนทบร

A Study Problem and Needs Compaire the Held of The Garment ...

Documents

Transcript of A Study Problem and Needs Compaire the Held of The Garment ...