Nome

Ubiraí Béber

Formação Acadêmica

Graduado em Eng. Mecânica pela Escola de Engenharia Mauá;

Pós pela Fundação Getúlio Vargas em Gestão de Empreendimentos;

Especialização em Consultoria e Assessoria pela Thompson Horizon;

Formação e facilitação de Treinamentos Comportamentais.

Experiência Profissional

Reestruturação de empresas;

Assessoria em gestão empresarial;

Desenvolvimento de liderança.

www.inovacaotreinamento.com.br

A Geração Inovação

?

Boas Ideias... com muito trabalho

....Igual a

Sempre houve ideia, invenção, solução de problemas,

produtos, processos e evolução tecnológica....

Por que se fala tanto neste tema ?

Agora isto ocorre num ambiente muito mais competitivo, mais

conectado, mais globalizado....

A inovação acontece criando o NOVO NECESSÁRIO que passa a

valer mais na sociedade moderna...

As próprias “commodities” através de inovação de processos passam

a ser produzidas em diferentes escalas e custos, realimentando mais

iniciativas no campo da inovação.

G o o g l e

Ideias

em

Ação

“The Innovator’s Dilemma”

Craig Christensen Harvard Business School

1. Tecnologias de Manutenção ≠

Tecnologias de Inovação;

2. Os consumidores estão

constantemente bem a frente dos

gestores corporativos;

3. Estrutura e Cultura em que se

está inserido.

“Prétotipos”

em

Protótipos

Dados

em

Informação

Notícia : Emprego - Saiba o que é preciso para trabalhar no Google 12/04/2011

Ter uma boa formação não é o único requisito desejado pela empresa.

Confira quatro pontos que o Google busca em seus funcionários

http://noticias.universia.com.br/vida-universitaria/noticia/2011/04/12/810517/saiba-e-preciso-trabalhar-no-google.html

O que aponta o livro The Google Resume: How to Prepare for a Career and Land a Job at Apple,

Microsoft, Google, or Any Top Tech Company de Gayle Laakmaan McDowell, fundadora e CEO do

portal para profissionais de tecnologia, careercup.com.

Gayle já trabalhou na Microsoft e na Apple, além de ter cuidado

da contratação de profissionais no Google e conta que muitos

dos profissionais da empresa não são nem graduados.

Formação x Instrução

A escritora reuniu quatro pontos que o Google busca para contratar um novo

funcionário:

PAIXÃO POR TECNOLOGIA: Fique informado sobre as últimas notícias

relacionadas ao assunto, bem como as tendências que estão por vir. Além disso, é

importante imaginar novas soluções tecnológicas para melhorar serviços.

PAIXÃO PELA EMPRESA: Os responsáveis pela contratação valorizam os

candidatos que gostem da empresa e que já estão familiarizados com os produtos da

companhia, especialmente quando há sugestões de melhorias.

CRIATIVIDADE: Deixe sua imaginação voar! Se algum desafio for proposto

durante a entrevista ou dinâmica não pense em limitações e procure sempre linkar

com alguma atividade que você tenha desenvolvido anteriormente.

INICIATIVA: Esse campo, segundo a autora, é muito amplo, mas a ideia é mostrar

ao seu entrevistador que você tem iniciativa para desenvolver novos projetos. Vale

desde um trabalho voluntário até criar um blog para uma ONG.

Gap0

T0 T1

Competências

Atuais

Competências Necessárias

Gap1

tempo

com

ple

xid

ade

Coletivo

Individuo

AGIR

SENTIR

PENSAR

MEDIR RESULTADO

REALIZAR

PESQUISAR

Âmbito da Criatividade

Âmbito da Inovação

Inovação segundo

Peter Drucker...

Todas as inovações são

surpreendentemente simples.

O maior elogio que uma

inovação pode receber é

alguém que diga:

“É óbvio!!! Por que não

pensei nisto antes ?”

... INOVAÇÃO...

Inovação é um fenômeno gerador de

riqueza típico do ambiente econômico

mundial recente e vigente.

A inovação se manifesta principalmente

num ambiente social onde o MERCADO

tem um papel preponderante.

Não existe inovação sem MERCADO!!!

É como uma concepção construída por

vários elementos.

Domínio Pessoal

Modelos Mentais

Objetivo Comum

Aprendizado em grupo

Raciocínio Sistêmico

Peter Senge, “The Fifth Discipline”

Presente

Imaginação

Medo

Tensão Criativa

Planejamento

Ação Inovativa

Afinal, o que é uma startup? Respondido por Yuri Gitahy, especialista em startups

Tudo começou durante a época que chamamos de bolha da Internet, entre 1996 e 2001. Apesar de usado nos EUA há várias décadas, só na bolha ponto-com o termo "startup" começou a ser usado por aqui.

Significava um grupo de pessoas trabalhando

com uma ideia diferente que, aparentemente,

poderia fazer dinheiro.

Essa definição envolve vários conceitos: Um cenário de incerteza significa que não há como afirmar se

aquela ideia e projeto de empresa irão realmente dar certo - ou ao menos se provarem sustentáveis.

Definir o modelo de negócios, como a startup vai gerar valor - ou seja, como transforma seu trabalho em dinheiro.

Ser repetível significa ser capaz de entregar o mesmo produto novamente em escala potencialmente ilimitada, sem muitas customizações ou adaptações para cada cliente.

Ser escalável é a chave de uma startup: significa crescer cada vez mais, sem que isso influencie no modelo de negócios. Crescer em receita, mas com custos crescendo bem mais lentamente.

Principais valores da

Inovação:

• Ideias são procuradas;

• Oportunidades são desenvolvidas;

• Riscos são medidos;

• Sucesso e a falha são

recompensados;

• Iniciativas são suportadas;

• Experiências são realizadas;

• Comercialização é organizada;

• Aprendizagem é conseguida;

O Caminho da Inovação

• Definir a estratégia de inovação (Pontual

para uma U.N. ou Corporativa);

• Estruturar os grupos de trabalho de

inovação;

• Capacitar os grupos de trabalho de

inovação;

• Implementar metodologia e processos de

inovação;

• Disseminar a cultura de Inovação pela

Empresa;

• Treinar todos os funcionários para a

Inovação;

Perguntas...

Reestruturação Empresas

Assessoria em Gestão de Empresas

Desenvolvimento de Liderança

Ubiraí G. Béber

www.inovacaotreinamento.com.br

e-mail: ubirai@inovacaotreinamento.com.br

Cel 19 8129 9963

ID 55*85*26511

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