A FONDO. PÁGINAS 4-7 III AENC - UGTCyL

UNIÓN GENERAL DE TRABAJADORES DE CASTILLA Y LEÓN | PUBLICACIÓN MENSUAL DE DISTRIBUCIÓN GRATUITA | JUNIO 2015 | NÚMERO 50

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A FONDO. PÁGINAS 4-7OBITUARIO

AYUDAS DIRECTAS ATRABAJADORES: PIE

PÁGINAS 8-9

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DECÁLOGO SINDICALCONTRA EL PARO, LADESIGUALDAD Y LAPOBREZA FO

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L.LÓ

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HASTA SIEMPRE III AENC:IMPULSO AL EMPLEODE CALIDAD

III AENC:IMPULSO AL EMPLEODE CALIDAD

REPORTAJE

SE CONSTITUYE LACÁTEDRA DESINDICALISMO

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ACTUALIDAD

UGTCYL DEFIENDE LAIGUALDAD RETRIBUTIVAPOR TRABAJOS DE IGUALVALOR

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mano a mano JUNIO DE 2015 |2

Las cartas no deben de exceder de 20 líneas, escritas a doble espacio.Es imprescindible la firma del autor, el número de D.N.I., teléfono y domicilio.Este periódico se reserva el derecho de extractar los textos.

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OPINIÓN

El 1 de julio han entrado en vigordos normas, la reforma del Códi-go Penal y la Ley de Seguridad

Ciudadana, que pretenden restringirlos derechos fundamentales que ema-nan de la Constitución de 1978.

Ambas reformas, de carácter clara-mente ideológico, incorporan nuevasrestricciones al ejercicio de las liber-tades civiles y dan continuidad a laofensiva contra el derecho de huelgaque ha llevado a encausar a trabajado-res y trabajadoras, por la defensa co-lectiva de sus derechos. Este es el casode alrededor de 300 sindicalistas en-causados, entre ellos los cinco de Ar-cerlor Mittal condenados a 21 años deprisión, y los 8 de Airbus.

Criminalizar tales derechos y per-petuar la criminalización del derechode huelga supone convertir el conflic-to social y el laboral en un continuo

conflicto de orden público. En estesentido, la reforma del Código Penalincorpora la modificación de toda unaserie de figuras encuadradas bajo ladenominación de "Delitos contra elorden público". El derecho de reunióny el de manifestación son dos de ellos,que junto con el derecho de huelga esuna herramienta imprescindible de lalibertad sindical.

A partir de ahora, se va a producirun claro endurecimiento de la res-puesta penal ante las expresiones deconflicto social y la protesta ciudada-na. La sanción penal, que siempre de-be ser la última a aplicar en un siste-ma democrático de derecho, va a serahora la regla general, porque permiti-rá sancionar comportamientos quehasta el momento o eran irrelevantespenalmente o solo tenían un trata-miento sancionador administrativo.

La Unión General de Trabajadoresconsidera que la incorporación de laprisión permanente revisable, reser-vada a delitos de excepcional grave-dad, el sistema de medidas de seguri-dad, la revisión de la regulación del de-lito continuado, la regulación de lasuspensión y de la sustitución de laspenas privativas de libertad, la intro-ducción de un nuevo régimen de sus-pensión, la supresión del Libro III delCódigo Penal (faltas y sus penas), sal-vo algunas faltas que se incorporan alLibro II, como delitos leves, aumen-tando el sistema de sanciones admi-nistrativas y civiles, no solo vulnera elderecho a la tutela judicial efectiva si-no que tiene una clara finalidad de pre-sión de las organizaciones convocan-tes de las manifestaciones, protestas yconcentraciones. UGT considera quetambién tiene un objetivo recaudato-

rio.El Sindicato muestra su más abso-

luto rechazo a la prisión permanenterevisable, que considera que es incons-titucional puesto que en la redacciónde la Constitución española ya se des-cartó en 1978 el techo máximo de lapena de muerte (art. 15 CE) e, igual-mente, la cadena perpetua. Lo que sedeterminó en aquel entonces fue laorientación del Derecho Penal a la re-socialización de la persona condenada(art. 25.2 CE).

Para la Unión General de Trabaja-dores es necesario retirar el artículo315.3 del Código Penal, que vulneraclaramente el ejercicio de derecho ahuelga, y derogar las reformas del Có-digo Penal y de la Ley de SeguridadCiudadana. Y, en este sentido, esperaque el próximo gobierno de la naciónproceda a ello.

Las reformas del Código Penaly la Ley de SeguridadCiudadana cercenan derechosfundamentales

Ha fallecido Manuel López García,secretario general FITAG-UGTCyL

El 8 de julio fallecía nuestro com-pañero Manuel López García, se-cretario general de FITAG -UGTCyL desde 2011.

Viejo sindicalista, a pesar desus 55 años, fue secretario gene-ral de FIA UGT BIERZO, secre-tario provincial de FIA UGT LE-ÓN. Llevó a cabo la regionaliza-ción de FIA y ocupó la SecretaríaGeneral de FIA UGTCyL y mástarde, en septiembre del 2011,año en el que se fusionaron FIA yFTA fue elegido secretario gene-ral de FITAG UGTCyL, respon-sabilidad que ha desempeñadohasta el final.

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BAJA SUBEEDITORIAL número 50

EDITA:UGT Castilla y León

DIRECCIÓNSecretaría de Formacióny Comunicación UGTCastilla y LeónC/ Gamazo 13, 147004 Valladolid

COORDINACIÓN YREDACCIÓNCarmen Ferradas983 32 90 73/[email protected]

FOTOGRAFÍAArchivo UGT Castilla yLeón, Agencia Ical

DEPÓSITO LEGAL:BU-461-2010

VIÑETA por Patricia Herrero

SUBEEl exministro Wert, que no solo ha abandonado su cargo

sino que además nos ha hecho el inmenso favor de irse aParís, la ciudad de la luz. A la espera quedamos de que esa luz

le resulte especialmente iluminadora.

BAJAEl presidente del Gobierno que vuelve a dar latalla al manifestar que "una cosa es ser solidario y otraes serlo a cambio de nada". Con este concepto de solida-ridad ahora entendemos las políticas que lleva a cabo.

LO MEJOR DEL TWITTER@JesusCintora

"El número de ricos, muyricos, crece en España un 40%

desde 2008. No es crisis, es un timo.Raíces vigorosas"

Con qué alegría nos anunciannuestros gobernantes quenos van a bajar los impuestos

y así vamos a poder disponer de máscash. Sin embargo, si pagamos me-nos el Estado también dispone demenos recursos para educación, sa-nidad, servicios sociales, depen-dencia... No salen las cuentas.

No se trata de pagar menos sinode recaudar de forma más solida-ria; no se trata de pagar menos im-puestos sino de cobrar salarios másaltos. Se trata de administrar mejorlos recursos, en definitiva de redis-tribuir, de que los que más tienenpaguen más, principio básico de laauténtica solidaridad, no la pasadapor el tamiz Rajoy.

Y eso es precisamente lo que nose hace con esta rebaja fiscal, a to-das luces injusta y fuera de lugar,

con la que el Gobierno vuelve a po-ner los intereses del país, los inte-reses de todos nosotros, al serviciode los suyos particulares, utilizan-do nuevamente la política tributa-ria como un arma electoral y comoinstrumento para mejorar las capa-cidades de desarrollo que tenemosy de reducción de las desigualdadesque padecemos.

El adelanto a este mes de la re-baja del Impuesto sobre la Renta delas Personas Físicas, prevista para2016 , es un parche que no solucio-na ninguno de los problemas fisca-les que padecemos, y que no cam-biará el hecho de que los ricos se-guirán pagando poco y las clasestrabajadoras y, en general, los másdesfavorecidos, más de lo que de-ben. Esto se aprecia, entre otrascuestiones, en la rebaja de tarifa,

cuyo tipo máximo finalmente va pa-sar del 52% al 45%.

Es evidente que ahora el Gobier-no pretende aparecer como el sal-vador de la economía, pero no pue-de ocultar una evidencia aún mayory es que durante tres años y mediode legislatura, y sin hacer caso a laoposición ni a las organizacionessindicales, las políticas económicasy sociales lesivas que ha estado de-sarrollando han sido las culpablesdirectas del descarrilamiento eco-nómico y social de 2012 y 2013.

Unas políticas de recorte quenos han conducido a todos al empo-brecimiento, han fomentado la de-sigualdad, han propiciado la caídahasta mínimos históricos de la co-bertura de desempleo y han provo-cado la pérdida de poder compra denuestros pensionistas.

Y frente a esta situación nosanuncian a bombo y platillo un parde medidas electoralistas queconstituyen una estrategia nefas-ta que ya provocó la debacle denuestros ingresos cuando se hizopatente la crisis con sus conse-cuencias y que ha sido en gran me-dida responsable del agujero fis-cal generado durante la crisis.

Nos hacemos la siguiente pre-gunta: ¿no será que el Sr. Rajoy conesta rebaja de impuestos precipi-tada antes de las elecciones estarábuscando una coartada para se-guir realizando recortes después,cuando las cuentas de nuevo nocuadren y la Troika vuelva a exigirsacrificios?

Se lleva a cabo una rebaja fis-cal, con la consiguiente disminu-ción de ingresos, por parte del mis-

UN IRPF MÁS JUSTOY NO MILONGAS ELECTORALISTAS

mo Gobierno que acaba de metermano en la hucha de las pensio-nes para pagar las nóminas de mi-llones de pensionistas, que ha re-cortado en un 40% las políticasactivas cuando tenemos el 25% dela población activa en paro o queha congelado el salario mínimo in-terprofesional.

¿Cuándo van a parar?Para nosotros el camino debe-

ría ser distinto. Es necesaria unareforma integral de la fiscalidad,que acometa con decisión y realis-mo la lucha contra el fraude, que lo-gre una mayor suficiencia financie-ra a través de mayores ingresos (ha-ciendo que paguen más los que mástienen) y eliminando la desigual-dad en la carga tributaria que existeen la actualidad, como ya le propu-simos al Gobierno hace un año.


EL PASADO 8 DE JUNIO, EN EL CONSEJO ECONÓMICO Y SOCIAL, TUVO LUGAR EL ACTO DE FIRMA DEL III ACUERDOPARA EL EMPLEO Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA, EN EL QUE EL SECRETARIO GENERAL DE UGT, CÁNDIDO MÉNDEZ,SUBRAYÓ LA IMPORTANCIA QUE TIENE DICHO ACUERDO PARA PODER DEJAR ATRÁS LA ACTUAL SITUACIÓN DECRISIS Y PODER HABLAR DE RECUPERACIÓN ECONÓMICA CON FUNDAMENTO. ESTE III AENC SUPONE UN IMPULSOAL EMPLEO DE CALIDAD ASÍ COMO EL COMPROMISO DE PROPICIAR, ENTRE OTRAS COSAS, LA CONTRATACIÓNINDEFINIDA DESDE EL INICIO. EL PACTO SUPONE LA VINCULACIÓN DE LA CREACIÓN DE EMPLEO DE CALIDAD CONLA NECESIDAD DE APLICAR UNA POLÍTICA SALARIAL ACORDE CON LOS OBJETIVOS DE UNA NUEVA ETAPA DEEXPANSIÓN ECONÓMICA Y UN REFORZAMIENTO DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA, DE MANERA QUE ES UNAAPORTACIÓN TANGIBLE A LA DISTRIBUCIÓN DE LA RIQUEZA. FAVORECE LA FLEXIBILIDAD INTERNA FRENTE A LOSDESPIDOS, SUPONE UN COMPROMISO PARA LA REDUCCIÓN DE LA SINIESTRALIDAD LABORAL Y REALZA LAIMPORTANCIA DE ACUDIR A LAS COMISIONES PARITARIAS Y LOS SISTEMAS AUTÓNOMOS DE RESOLUCIÓN DECONFLICTOS.

VIGENCIAEl III Acuerdo por el Em-pleo y la Negociación Co-lectiva tendrá una vigenciadesde 2015 hasta 2017.

ES DE OBLIGADO CUMPLIMIENTOEs una guía de criterios yrecomendaciones para losnegociadores de los conve-nios, sin menoscabo de suautonomía. Pero tiene ca-rácter obligacional para lasConfederaciones firman-tes: UGT, CCOO, CEOE yCEPYME, que asumen loscompromisos recogidos enel acuerdo y se obligan enconsecuencia a llevar a ca-bo todos los esfuerzos y lasactuaciones pertinentes

para que sus respectivasorganizaciones asuman ytrasladen efectivamente ala negociación de los men-cionados criterios.

Es importante resaltarque se constituye una co-misión de seguimiento, in-tegrada por tres represen-tantes de cada una de lasorganizaciones, con lasfunciones de interpretar,aplicar y hacer seguimien-to de lo efectivamente pac-tado.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE?·Contribuye a crear unmarco más propicio paraconsolidar una recupera-ción económica que sea

más rápida, duradera y jus-ta.

· Reafirma la existencia deuna nueva etapa en el cicloeconómico. Una etapa ex-pansiva, pero con desequi-librios, que debe ser apun-talada con una política queimpulse la demanda inter-na y la creación de empleo.

· Deja atrás las políticas derecorte indiscriminado y ladevaluación salarial y abreun nuevo periodo en el quelos trabajadores deben ga-nar poder de compra. Estocontribuirá al crecimientoeconómico.

· Enriquece los contenidos

de la negociación colectivade manera autónoma, sininjerencias externas. Estopromoverá unas relacioneslaborales de mayor calidad,adaptadas a las necesida-des de las empresas y queaseguran más y mejores de-rechos a los trabajadores.

· Establece un marco deconsenso donde no cabenreformas unilaterales queafecten a las condicionesde trabajo en las empresas.El diálogo y la negociacióncolectiva son los métodosde trabajo más apropiadospara el funcionamiento delsistema de relaciones labo-rales en todos los niveles ypara abordar reformas,

cambios y adaptaciones enlos sectores productivo yde empresas.

· Genera confianza. Es unpunto a favor para mejorarla productividad, crear másriqueza, aumentar el em-pleo, mejorar su calidad ycontribuir a la cohesión so-cial.

· Los acuerdos anteriores,suscritos desde 2002,siempre han sido benefi-ciosos para la economía.Aunque el Gobierno, en lu-gar de sacar potencialidadal último frente a sus socioseuropeos, lo dilapidó con laimposición de la reformalaboral, este acuerdo ha

contribuido a evitar que lasituación actual sea aúnpeor.

PUNTOS FUERTES DEL III AENC· Prioriza el empleo de cali-dad.

· Apuesta por ganancias delpoder de compra de los sa-larios. Esto fortalecerá lademanda interna y permi-tirá reducir las desigualda-des y mejorar la distribu-ción de la renta.

· Fortalece el convenio co-lectivo como instrumentoregulador de los derechos ygarantías de los trabajado-res.

A FONDO/III ACUERDO POR EL EMPLEO Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

TRABAJO ESTABLE,SALARIOS Y CONVENIOS

Cándido Méndez, junto con los líderes de CC.OO, CEOE y Cepyme en la firma del acuerdo de negociacíón colectiva rubricado por sindicatos y patronales.


OTROS CONTENIDOS DE INTERÉSEl acuerdo incluye reco-mendaciones para los ne-gociadores en buena partede materias esencialesque se regulan en los con-venios, apostando por:

· La seguridad y salud enel trabajo. Avanzar en laintegración de la preven-ción por parte de las em-presas y establecer exá-menes de salud específi-cos para detectarenfermedades profesiona-les y poner los remediospara prevenirlas.

· La promoción de la igual-dad de trato y oportunida-des. Para ello se proponenuna serie de medidas, co-mo impulsar cláusulas an-tidiscriminatorias quepermitan adecuar el con-tenido de los convenios ala normativa vigente. Ade-más, para propiciar laigualdad de género se pro-pone incorporar cláusulasde acción positivas y paralas personas con discapa-cidad cumplir con la cuotade reserva del 2% en em-presas de más de 50 per-sonas en plantilla o adap-tar los puestos de trabajoa las necesidades de estostrabajadores.

· El impulso de la forma-ción y la cualificación pro-fesional. El acuerdo plan-tea desarrollar el derechoindividual a la formacióny facilitar los permisos in-dividuales de formaciónrecogidos en los acuerdosnacionales.

· Derechos de informacióny consulta.

· Impulsar los sistemas deprevisión social comple-mentaria.

· Priorizar instrumentosde flexibilidad interna pa-ra evitar despidos, con ele-mentos como la movilidadfuncional, la ordenacióndel tiempo de trabajo, etc.

EMPLEO Y CONTRATACIÓNSe fija como objetivo pri-mordial el mantenimientoy la recuperación del em-pleo de calidad y con dere-chos. Esto es así porque eldesempleo sigue siendoinsostenible (la tasa de pa-ro está por encima del 20%y 6 de cada 10 parados lle-van más de un año buscan-do empleo) y el aumentode la precariedad es alar-mante.

Para ello el acuerdoapuesta por las siguientesmedidas.

· La contratación indefini-da desde el momento delacceso al empleo.

· La transformación decontratos temporales encontratos fijos.

· La reducción de la tem-poralidad. Hay que evitarque la recuperación delempleo se canalice a tra-vés de la temporalidad. Pa-ra ello, hay que eliminar lainjustificada y excesivautilización de contratostemporales. Por ejemplo,el contrato a tiempo par-cial indefinido puede seruna alternativa a la con-tratación temporal o a larealización de horas ex-traordinarias en determi-nados supuestos.

· El uso adecuado de losdistintos tipos de contra-to. Contratos indefinidospara necesidades perma-nentes, fijos discontinuospara actividades estacio-nales o discontinuas ycontratos temporales paranecesidades coyunturalesde producción.

· La contratación de los jó-venes, promoviendo con-tratos formativos y forma-ción dual como vía de suinserción laboral y cualifi-cación, fomentando la in-corporación definitiva enla empresa una vez finali-zado el contrato formati-vo, en el marco del Plan deGarantía Juvenil.

· La jubilación parcial y elcontrato de relevo debenseguir siendo un instru-mento adecuado para elmantenimiento del em-pleo y el rejuvenecimientode plantillas. Respalda lasjubilaciones anticipadas ymedidas de prejubilaciónligadas a las circunstan-cias económicas que atra-viesan las empresas.

· La contratación de lostrabajadores con mayoresdificultades para su incor-poración en el mercado la-boral, como trabajadoresmayores de 45 años, para-dos de larga duración ypersonas con alguna dis-capacidad.

· El desarrollo permanen-te de las competencias asícomo la cualificación pro-fesional.

· Prioriza la flexibilidadnegociada frente a las fle-xibilidad externa o ajustesde plantilla.

Continúa en la página si-guiente.


La recuperación del empleo de calidad y con derechos es una de las prioridades del acuerdo. /JESÚS JAVIER MATÍAS



SALARIOS· Recoge una subida salarialde hasta el 1% para 2015 yde hasta el 1,5% para 2016.

Incluye una cláusula derevisión en caso de que lasubida de los precios acu-mulada en 2015 y 2016 su-pere el aumento salarial to-pe acumulado en estos dosaños, es decir, 2,5%. Si elaumento salarial pactadoes inferior al máximo(2,5%) la revisión se calcu-la en proporción de los que

se ha pactado en convenioen 2015 y 2016, respecto aese 2,5%.

· En 2017 el acuerdo no cie-rra ningún dígito pero to-ma como referencia la evo-lución del Producto Inte-rior Bruto en 2016 y elcuadro macroeconómicodel Gobierno para 2017.

El acuerdo trata de con-ciliar la necesaria mejoradel poder adquisitivo de lostrabajadores con las cir-

cunstancias específicas encada ámbito, con lo cual losporcentajes de incrementosalarial pueden modularseen cada sector o empresa.

En los convenios de em-presa también podrán te-nerse en cuenta otros ele-mentos para determinarincrementos retributivosadicionales, que se destina-rán preferentemente a re-tribuciones de carácter va-riable.

Lo importante es que se

consigue la reivindicaciónsindical de que los salariosmantengan como referen-cia la evolución de los pre-cios para garantizar que ga-nen poder de compra, tal ycomo ocurre en la mayorparte de los países de la zo-na euro.

CONVENIOS COLECTIVOS· Se fortalece el conveniocolectivo como instrumen-to regulador de los dere-

chos y de las garantías delos trabajadores y trabaja-doras.

· Se da relevancia al papelque tiene el convenio colec-tivo sectorial para regular,desarrollar y adaptar en elsector las materias suscep-tibles de negociación.

· Se potencian las comisio-nes paritarias y los siste-mas de solución autónomade conflictos para resolver

las discrepancias que pue-dan presentarse en el pro-ceso negociador.

· Ultraactividad: el acuerdopropone a las partes nego-ciadoras actuar sobre su re-gulación, en el objetivo depreservar la vigencia de losconvenios y reducir al má-ximo los bloqueos en las ne-gociaciones (utilizando in-cluso la opción de losacuerdos parciales sobrematerias concretas).

Trabajar por mejorar la seguridad y la salud en el trabajo es también uno de los objetivos contemplados en el acuerdo. /ALBERTO RODRIGO



UGTCYL VA A PEDIRINCREMENTOS ADICIONALESAL 1% RECOGIDO EN EL AENCEl pasado 18 de junio

las centrales sindica-les mayoritarias en

Castilla y León presenta-mos un documento conjun-to en el que se recogen nues-tras propuestas para latransposición del III Acuer-do para el Empleo y la Ne-gociación Colectiva ennuestra Comunidad, adap-tándolo a las peculiaridadesde Castilla y León.

Esas peculiaridades pa-san por una serie de datosque radiografían la situa-ción en la que nos encontra-mos los castellanos y leone-ses y que son las siguientes.

· Los trabajadores y trabaja-doras de Castilla y León hanperdido el 11,2% de poder de

compra frente al 7,1% de Es-paña.

· La variación salarial de losconvenios colectivos en2014 ha sido del 0,33% fren-te al 0,57 de media nacional,lo que nos sitúa en el penúl-timo lugar de las comunida-des autónomas. Situaciónque continúa durante losprimeros cinco meses de2015, donde la variación sa-larial se sitúa en el 0,73% enel Estado y un 0,51% en Cas-tilla y León.

· Los salarios medios enCastilla y León son un 18%más bajos que en el resto delpaís, así como un 28% pordebajo de la media de la eu-rozona.

Esta situación, clara-mente peor que la del restodel país en materia salarial,es la que nos lleva a plantearincrementos adicionales al1% recogido en el AENC enlas plataformas negociado-ras que se vayan elaboran-do.

Nuestro Sindicato con-sidera que ya ha llegado elmomento de que las empre-sas dejen de basar su com-petitividad en la devalua-ción salarial permanente,ya que existen otras vías co-mo, por ejemplo, la inver-sión en innovación y forma-ción, tal y como algunas em-presas punteras de Castillay León están demostrando.

Y este es el momento dellevarlo a cabo porque con

el incremento salarial se ge-nerará una reactivación dela demanda interna que, asu vez, llevará parejo un au-mento del consumo y laconsiguiente generación deempleo, necesaria a nivelnacional y especialmenteurgente en Castilla y León,donde tenemos un empleomás precario, más parcial ymás temporal.

Así lo corroboran los da-tos.

Unas tasas de tempora-lidad del 85% frente al 57%de España, o que únicamen-te el 13% del empleo que secrea en nuestra Comunidadsea empleo fijo. 145.000 tra-bajadores subempleados alos que una pésima calidadretributiva no les permite

llegar a final de mes impi-diéndoles, por lo tanto,abandonar el umbral de lapobreza. 285.000 trabaja-dores en Castilla y Leónperciben salarios por deba-jo del Salario Mínimo Inter-profesional, muchos de loscuales debido a que su jor-nada laboral es de pocas ho-ras.

Estas son algunas de lasmuchas razonas por las quese deben de producir estosincrementos salariales porencima del 1%, a las que hayque añadir el propio benefi-cio que revertirá en los em-presarios, toda vez que esassubidas dinamizarán la pro-ducción de sus empresas.

Desde UGT Castilla yLeón no pretendemos po-

ner dígitos a los incremen-tos salariales adicionalespor una razón muy sencilla:porque la pérdida salarialno ha sido homogénea.

Cuando nos referimos aque los trabajadores y tra-bajadoras de nuestra Co-munidad han sufrido unapérdida salarial del 4% porencima de la media nacio-nal, cifrada en el 7,1%, éstano es homogénea en todoslos sectores sino variable;por lo tanto, el incrementoadicional no se plantea deforma global sino analizan-do la pérdida salarial que sehaya producido sectorial-mente para recuperar deforma progresiva la masasalarial hasta adecuarla a lamedia nacional.

El impulso al empleo de los jóvenes, mediante contratos formativos y formación dual como vía para la inserción definitiva una vez finalizado el contrato, también sobre la mesa del acuerdo. /PATRICIA


EN TORNO A 4.000 POSIBLESPERCEPTORES DEL PIE 2015PODRÁN SOLICITARLO HASTAEL 31 DE JULIO

El pasado 17 de junio sehizo un balance sobreel Programa Personal

de Integración y Empleo(PIE), dirigido a trabajado-res desempleados para lamejora de su empleabilidade inserción laboral.

El PIE es un programaextraordinario, nacido en elaño 2009, a raíz de la crisis,que debe procurar la rein-serción laboral de los traba-jadores y trabajadoras de-sempleados mediante unaactuación personal y direc-ta sobre el trabajador, com-

binando acciones de orien-tación y formación profe-sional, al tiempo que se es-tablece una actuación decarácter económico.

Este Programa Perso-nal de Integración y Em-pleo facilitará una atenciónpersonalizada, a través delServicio Público de Castillay León, a aquellos desem-pleados que hayan agotadola ayuda económica en al-guna de las siete convoca-torias del PREPARA esta-tal existente, hasta el deno-minado PREPARA VII

incluido, y a aquellos de-sempleados que hayan ago-tado la ayuda económicadel PIE de Castilla y Leónen cualquiera de sus convo-catorias.

El scretario de AcciónSindical de UGT Castilla yLeón, Evelio Angulo, criticóla tardanza del Gobierno au-tonómico en publicar la con-vocatoria, que este año estápresupuestada en10.500.000 euros y puede al-canzar, aproximadamente,en torno a los 4.000 benefi-ciarios.

También señaló que enel próximo mes de septiem-bre se llevará a cabo unaevaluación para conocercuántos beneficiarios lahan solicitado y saber sugrado de cumplimiento pa-ra diseñar, en caso de sernecesario, nuevos perfilescon los que agotar el presu-puesto existente al efecto.

Para Angulo es inadmi-sible que en nuestra Comu-nidad exista una salida dela crisis a dos velocidadesporque se deja en el furgónde cola a una parte muy im-

portante de trabajadores,en torno a los 150.000 quecarecen de cualquier tipode subsidio, en el umbral dela pobreza e incluso en ries-go de exclusión social,mientras los beneficios em-presariales siguen incre-mentándose. La labor delSindicato no es solo la denegociar para aquellos queperciben un salario sinotambién para los que se en-cuentran anclados en esassituaciones límite y que noterminan de ver la luz al fi-nal del túnel.

La cuantía del PIE as-ciende a 426 euros mensua-les, durante seis meses, paraaquellos desempleados quehayan agotado todas lasprestaciones o subsidios dedesempleo y que cumplanuna serie de requisitos, entreotros el de estar empadrona-do en alguno de los munici-pios de la comunidad de Cas-tilla y León desde la fechaque, como mínimo, establez-ca la convocatoria.

El plazo de presenta-ción de solicitudes finalizael 31 de julio.

REPORTAJE / PROGRAMA PERSONAL DE INTEGRACIÓN Y EMPLEO

Desde Acción Sindical UGTCyL se ha realizado un balance del PIE, criticando la tardanza en la convocatoria. Su secretario, Evelio Angulo, avanzó que en septiembre se evaluarán los beneficiarios.

ACCIÓN COMPLEMENTARIA EN DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA INTEGRADAPlan Regional de Empleo

Diálogo Social Castilla y León


REPORTAJE / PROGRAMA PERSONAL DE INTEGRACIÓN Y EMPLEO

Este programa pionero en España surge en Castilla y León como fruto del Diá-logo Social para dar una oportunidad de empleo y garantizar la protecciónsocial a los trabajadores de nuestra comunidad Autónoma, que con ocasión

de la crisis han perdido su puesto de trabajo.Surge como política activa de empleo para aquellos trabajadores que han agota-

do tanto la prestación por desempleo o el subsidio por desempleo y que no recibenningún tipo de ayuda económica por parte de las diferentes administraciones pú-blicas.

OBJETO:Convocar la concesión de ayudas económicas destinadas al Programa Personal

de Integración y Empleo (PIE) que se desarrolle en el ámbito territorial de la Co-munidad de Castilla y León, dirigido a trabajadores desempleados para la mejorade su empleabilidad e inserción laboral, para el año 2015.

El Programa Personal de Integración y Empleo establece una actuación de ca-rácter económico como complemento a una actuación personal y directa sobre eltrabajador.

¿QUIÉN LO PUEDE SOLICITAR?Trabajadores Desempleados que cumplan los requisitos.

¿QUÉ REQUISITOS DEBO CUMPLIR?Los requisitos que deberán cumplir son los siguientes:

a) Estar inscrito como desempleado en el Servicio Público de Empleo de Casti-lla y León como demandante de empleo no ocupado.

b) Tener una inscripción ininterrumpida como demandante de empleo duranteun período de seis meses inmediatamente anteriores a la solicitud y no haber per-cibido en dicho período ninguna ayuda económica estatal o regional.

c) Suscribir el compromiso de participar en las acciones de orientación, inser-ción, formación y búsqueda de empleo correspondientes a este programa.

d) No ser beneficiario de ningún tipo de prestaciones o subsidios de desempleo,renta agraria o renta activa de inserción. No reunir los requisitos para ser benefi-ciario de la renta activa de inserción, ni de cualquier programa estatal cuya finali-dad sea sustancialmente idéntica al que es objeto del presente programa.

e) Carecer de rentas, de cualquier naturaleza, en cómputo mensual, superioresal 75% del Salario Mínimo Interprofesional, excluida la parte proporcional de lasdos pagas extraordinarias.

A estos efectos, aunque el solicitante carezca de rentas, en los términos ante-riormente establecidos, si tiene cónyuge y/o hijos menores de 26 años, o mayoresde esta edad con, al menos, una discapacidad del 33% o menores en régimen deacogida, únicamente se entenderá cumplido el requisito de carencia de rentascuando la suma de las rentas de todos los integrantes de la unidad familiar así cons-tituida, incluido el solicitante, dividida por el número de miembros que la compo-nen, no supere en cómputo mensual, el 75% del Salario Mínimo Interprofesional,excluida la parte proporcional de la dos pagas extraordinarias. No se entenderáncomprendidos en la unidad familiar aquellos hijos del solicitante que formen otradiferente por tener a su vez cónyuge y/o hijos.

ACCIÓN COMPLEMENTARIA EN DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA INTEGRADAPlan Regional de Empleo

Diálogo Social Castilla y León

AYUDAS DIRECTAS ATRABAJADORESPIE - PROGRAMA PERSONALDE INTEGRACIÓN Y EMPLEO -

Dentro de la misma unidad familiar no podrá coexistir más de un beneficiario deforma simultánea a excepción de aquellas unidades familiares que tengan dos o máshijos menores de edad o uno solo, con independencia de su edad, con una discapaci-dad reconocida igual o superior al 65%.

f ) Estar empadronado en alguno de los municipios de la Comunidad de Castilla yLeón desde el 1 de enero de 2013, como mínimo.

¿QUÉ CONDICIONES DEBO CUMPLIR?a) Haber extinguido por agotamiento las ayudas económicas de acompañamiento

por la participación en el programa de recualificación profesional de las personas quehan agotado la protección por desempleo, denominado PREPARA hasta PREPARAVII incluido (ayuda estatal).

b) Haber extinguido por agotamiento la ayuda económica establecida en los Pro-gramas Personales de Integración de Empleo (PIE) en cualquiera de sus anterioresconvocatorias.

No podrán percibir la ayuda, las personas que hubieran percibido la prestaciónextraordinaria del programa temporal por desempleo e inserción (PRODI), ni las per-sonas beneficiarias del Programa Extraordinario de Activación para el Empleo ni lasque hubieran agotado o pudieran tener derecho a la renta activa de inserción, ni quehubieran agotado la renta agraria o el subsidio por desempleo agrario, ambos a favorde las personas trabajadoras eventuales del Régimen Especial Agrario de la Seguri-dad Social o del nuevo Sistema Especial de Trabajadores por Cuenta Ajena Agrariodel Régimen General de la Seguridad Social, o su equivalente en las ComunidadesAutónomas, en alguna de sus convocatorias.

CUANTÍA:* Los beneficiarios recibirán una ayuda de 426 euros por mes, o la parte propor-

cional por períodos inferiores* La ayuda tendrá una duración máxima de 6 MESES* El período de duración máxima de la ayuda se computará de forma continuada,

iniciándose desde la presentación de la solicitud.

¿QUÉ PLAZO TENGO PARA SOLICITARLO?:Desde el 19 de junio de 2015 hasta el 31 de julio de 2015

LUGAR Y FORMA DE PRESENTACIÓN:Preferentemente en el registro de la Oficina de Empleo del Servicio Público de

Empleo de Castilla y León que a cada solicitante le corresponda.

Oficinas de Información y Registro de la Junta de Castilla y León.

PLAZO DE RESOLUCIÓN:El plazo de resolución y notificación será de 2 MESES contados desde la fecha en

que la solicitud haya tenido entrada en el registro del órgano competente para su tra-mitación, transcurrido el cual sin que se haya dictado y notificado resolución, se en-tenderá DESESTIMADA por silencio administrativo.

Información completa en BOCYL de 18 de junio de 2015


En defensa de derechos laborales y también civiles. UGT como Sindicato de clase no solo se ocupa y preocupa de los derechoslaborales de los trabajadores sino también de los derechos y libertades que tenemos como ciudadanos y ciudadanas de un Estadodemocrático social y de derecho. Estamos y seguiremos estando en el mismo lugar que hace más de 125 años y haciendo lo mismo:luchando por mejorar las condiciones laborales de los trabajadores, luchando por mejorar las condiciones sociales de losciudadanos. En ocasiones no podemos conseguir todo lo que nos proponemos, pero nunca tiramos la toalla: negociamos ydialogamos porque creemos que el diálogo y la negociación son las mejores herramientas para conseguir objetivos, pero sinabandonar otras medidas de presión como último recurso. Porque tenemos derecho a luchar por mejorar nuestras condiciones devida y de trabajo, tenemos derecho a mantener viva la esperanza de que las cosas pueden cambiar; pero siendo conscientes de queno cambian solas ya que somos nosotros, igual que antes fueron quienes nos precedieron, los que debemos hacerlo posible.Tenemos el deber de mantener vivos los derechos, y eso solo se hace desde el compromiso diario para mejorar el futuro.

LA UNIÓN EN IMÁGENES

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31 Con motivo del día del Orgullo Gay desde UGT hemos reclamado una LeyIntegral para la Igualdad de trato y de oportunidades y la nodiscriminación, al tiempo que hemos hecho ondear la bandera del orgulloen nuestra sede.

2 UGTCyL ha condenado el último acto de violencia machista que hacostado la vida a una mujer vecina de Soria.

3 FSP-UGT Valladolid ha continuado reivindicando "a pie de calle" losderechos perdidos por los funcionarios.


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6

4 Los trabajadores de Correos-Postal se han concentrado nuevamente en defensadel convenio colectivo.

5 La sección sindical de UGT en el Ayuntamiento de León ha anunciado la presenta-ción de una denuncia ante el juzgado de lo Penal en defensa de la tutela de derechossindicales por prohibir la celebración de asambleas.

6 La sección sindical de UGT en Elgorriaga ha pedido que se agilice la solución paraque los trabajadores no salgan perjudicados y la empresa pueda mantener su viabili-dad.

7 UGT Salamanca, junto al resto de agentes sociales más representativos en la pro-vincia, ha solicitado una mesa del Diálogo Social para abordar cuestiones de empleo,emprendimiento, igualdad y conciliación.

8 Los trabajadores y trabajadoras de Bridgestone en Burgos están ejerciendo elderecho a la huelga en protesta por los cinco días de flexibilidad positiva incorpora-dos al calendario durante los meses de verano.


NACE LA PRIMERA CÁTEDRADE SINDICALISMO Y DIÁLOGOSOCIAL EN ESPAÑA

El rector de la Univer-sidad de Valladolid,Daniel Miguel San

José, el secretario generalde UGT Castilla y León,Agustín Prieto González ysu homólogo de Comisio-nes Obreras, firmaron elpasado 19 de junio un con-venio de colaboración parala constitución de la Cáte-dra de Sindicalismo y Diá-logo Social de la UVA.

Esta cátedra, la prime-ra de estas característicasque se constituye en la uni-versidad pública española,se dedicará al estudio y lainvestigación científica so-bre el sindicalismo, su ori-gen, devenir histórico y lasmanifestaciones de su ac-tividad, así como del diálo-go social, y su impacto, conparticular atención al de-sarrollo del diálogo socialen Castilla y León.

En este sentido, el se-cretario general de UGT

Castilla y León, AgustínPrieto, incidió en que unade las señas identitarias denuestra comunidad autó-noma es el diálogo social,al tiempo que reconoció lagran trascendencia quetiene la firma de este con-venio colaborador al inte-rrelacionar el mundo deltrabajo y de la universidad,por lo que agradeció alequipo rectoral todas lasfacilidades que ha dado pa-ra que esto se haya podidollevar a cabo.

Prieto destacó la im-portancia que tiene estaCátedra, por un lado, paralos cuadros sindicales a lahora de formarse para po-der desempeñar aún mejorsus funciones negociado-ras y, por otro, para todosaquellos estudiantes yalumnos que puedan llegara ella de otros ámbitos noexclusivamente sindicalescomo forma de darles a co-

nocer la importancia quetiene la labor sindical quellevamos a cabo.

Agradeció a los miem-bros de la comunidad uni-versitaria que ya están tra-bajando para que llegue abuen puerto, ya que, señalóPrieto, la Cátedra de Sindi-calismo y Diálogo Socialnace con vocación de per-manencia. Aprovechó paraanunciar que la presenta-ción de esta cátedra tendrálugar con una gran jorna-da, que podría celebrarseen octubre o noviembre, enla que se tratará sobre sin-dicalismo y Diálogo Sociala nivel europeo.

Por su parte, el rectorde la UVA, Daniel MiguelSan José, agradeció estainiciativa, que ha califica-do de muy positiva para laUniversidad de Valladolid,al incluir tres aspectos fun-damentales en el mundouniversitario como son la

formación, el estudio y lainvestigación.

Sus actividades serán,entre otras, las siguientes.

Impulsar el conoci-miento y la formación deestudiantes y profesoradode titulaciones afines, sin-dicalistas y expertos o res-ponsables de políticas pú-blicas, en relación a estasmaterias.

Fomentar la investi-gación en torno al sindi-calismo como fenómenojurídico y sociopolítico,así como sobre los dife-rentes ámbitos y nivelesdel Diálogo Social, su im-pacto y efectos, y recogery ordenar las experienciasy buenas prácticas deri-vadas de esos procesospara su difusión y puestaen valor.

Desarrollar un fondodocumental completo y or-denado que pueda ser ob-jeto de estudio y consulta

por interesados tanto enlas diferentes materias ycampos de actuación co-mo en las estrategias y pro-cesos de negociación de losacuerdos correspondien-tes.

Promover el intercam-bio de experiencias y suacercamiento al mundouniversitario, así como lacreación de redes univer-sitarias con otros grupos,organizaciones sindicalese instituciones y órganosde diálogo y participacióninstitucional.

Elaborar materialesespecíficos que permitanintroducir estas temáti-cas, con toda su compleji-dad y riqueza, en los pla-nes de estudio, fomentan-do de esta manera laoferta de asignaturas y elreconocimiento de crédi-tos tanto de libre configu-ración como de otras acti-vidades en los estudios de

grado relacionados conellas.

Promover y diseñarcursos y programas de es-pecialización sobre estostemas. En particular, tra-bajar por la elaboración yoferta de un título propioque permita un acerca-miento riguroso y sistema-tizado al sindicalismo y eldiálogo social

Organizar jornadas,congresos y reunionescientíficas, de carácter re-gional, nacional e interna-cional, en torno a estas ma-terias.

Atender a la proyec-ción internacional de lacátedra y a la mayor acce-sibilidad de sus iniciati-vas, para lo que se fomen-tará la formación on line,la promoción de foros dedebate y la creación de unfondo documental siste-matizado y accesible en laRed.

ACTUALIDAD CER

Daniel Miguel San José, rector de la UVA, junto con Agustín Prieto, secretario general de UGTCYL, y Ángel Hernández, secretario general de Comisiones Obreras en Castilla y León.


El salario medio de las mujeres sigue siendo inferior al de los hombres en todos lospaíses, la infravaloración del trabajo de la mujer se refleja en menores salarios portrabajos de igual valor. Ello contribuye a que las mujeres sufran una desventaja desdeel punto de vista económico que las coloca en una situación de mayor riesgo depobreza que a los hombres.

UGT Castilla y Leóncelebró el pasado 15de junio una jornada

formativa enmarcada en elproyecto "Herramientas pa-ra combatir la brecha sala-rial", con el objetivo de con-tribuir a la reducción de lasdiferencias salariales discri-minatorias existentes entrehombres y mujeres en lasempresas.

La secretaria de Políticade Igualdad y Juventud deUGTCyL, Nuria GonzálezEscudero, destacó que en lacomunidad de Castilla y Le-ón la brecha salarial es mássignificativa que en el restode España y tiene rostro demujer, lo que incide de ma-nera muy generalizada en lapobreza infantil, por lo quesi queremos conseguir unaverdadera recuperacióneconómica tenemos, señalóGonzález Escudero, que em-pezar a retribuir en igualdadde condiciones a las muje-res.

vel nacional mientras que enCastilla y León es del 25,3%,lo que significa que el 45%de la población asalariada ennuestra Comunidad cobra6.000 euros menos al año.

No hay ninguna razónque justifique esto y, por lotanto, es necesario utilizartodos los recursos para in-tentar reducir "esta brechasalarial que no solo es injus-ta sino que es ineficaz desdeel punto de vista económi-co".

En cuanto a la Negocia-ción Colectiva como instru-mento para reducir y elimi-nar esta discriminación sa-larial, Fontecha López haseñalado que en el III AENC,firmado recientemente, hayun capítulo sobre igualdadde género y dentro de él uncompromiso específico paraque en el ámbito concreto decada uno de los convenioscolectivos hagamos un diag-nóstico de cómo está la si-tuación y abordemos las po-

Por su parte, la secreta-ria confederal de Igualdadde UGT, Almudena Fonte-cha López, señaló que desdeUGT se lleva mucho tiempodenunciando la existenciade esta brecha salarial, desi-gualdad salarial que es másfácil de cuantificar que depercibir por el conjunto delos trabajadores y trabajado-ras.

"Lo que queremos es in-tentar formar y sensibilizaral mayor número de trabaja-dores y trabajadoras y for-mar a todos los compañerosy compañeras que tienenresponsabilidades en la Ne-gociación Colectiva "puestoque con ella se puede contri-buir a eliminar estas dife-rencias salariales que toda-vía se están dando en nues-tro país", indicó la máximaresponsable en materia deIgualdad de UGT.

Fontecha López cifró enun 24% la brecha salarialexistente, como media, a ni-

sibles discriminaciones quese pudieran detectar.

Cuando hablamos deigualdad salarial estamoshablando de que ningún tra-bajador ni ninguna trabaja-dora puede tener una dife-rencia de retribución por ha-cer un trabajo de igual valor,es decir, que si para puestosde trabajo, aunque sean dis-tintos, se requiere el mismonivel de formación, de expe-riencia profesional o de cua-lificación, no tiene ningunarazón de ser que se retribu-ya de una forma distinta.

Este es el principio deigual retribución por trabajode igual valor, recogido en elEstatuto de los Trabajado-res desde hace muchos añosy que en el III AENC se hacontemplado como un as-pecto fundamental paraconseguir dos objetivosprincipales: incrementar lossalarios de los trabajadoresy trabajadoras en su conjun-to, y muy especialmente el

de aquellas mujeres con sa-larios menores.

Sindicalmente somosconscientes de que una me-jor retribución de los traba-jadores y trabajadoras inci-de de forma importante enel incremento de la deman-da y el consumo con lo quehabrá mayores posibilida-des de generar empleo, por-que no podemos pensar ensalir de la crisis a costa de sa-larios cada vez más peque-ños.

Por esta razón, añadióAlmudena Fontecha, incre-mentar el poder adquisitivose convierte en un objetivode la Negociación Colectiva.Dentro de este objetivo vol-vió a remarcar la necesidadde recuperar todavía más atrabajadoras que tienen unamayor diferencia salarial.

La realidad nos indicaque en nuestro país aumen-ta el número de hogares quedependen únicamente delsalario de las mujeres y si és-

te es menor tendremos quellegar a la conclusión de queincrementar de los salariosy aumentar el salario de lasmujeres es el mejor antídotopara luchar contra la pobre-za.

La jornada informativay formativa forma parte delproyecto, que se está desa-rrollando por la Secretaríade Igualdad de la Unión Ge-neral de Trabajadores, co-financiado por el Mecanis-mo Financiero del EspacioEconómico Europeo (EEE)para España, a través delPrograma Igualdad de Gé-nero y Conciliación, para elperiodo 2009-2014, en elmarco del Memorándumde Acuerdo sobre la Aplica-ción del Mecanismo Finan-ciero del EEE 2009-2014,entre el Reino de Noruega,Islandia y el Principado deLiechtenstein ("EstadosDonantes") y el Reino deEspaña ("Estado Benefi-ciario").

ACTUALIDAD/CER

UGTCYL DEFIENDE ELPRINCIPIO DE IGUALRETRIBUCIÓN PORTRABAJO DE IGUAL VALOR

Nuria González, secretaria de Política de Igualdad y Juventud de UGTCyL y Almudena Fontecha, secretaria confederal de Igualdad de UGT.


ACTUALIDAD

Los secretarios generales de UGT y CCOO enCastilla y León, Agustín Prieto y Ángel Hernán-dez respectivamente, acompañados por Óscar

Lobo, secretario de Política Institucional y Territo-rial de UGTCyL y Vicente Andrés, secretario de Ac-ción Sindical de CCOO CyL, presentaron el pasado24 de junio el Decálogo Sindical para la legislatura

2015/2019, en el que se recogen una serie de priori-dades conjuntas de las propuestas sindicales de am-bas organizaciones. Se remitirá a los partidos políti-cos y grupos parlamentarios de las Cortes de Castillay León, a los que solicitarán las pertinentes reunio-nes para poder explicar de forma directa dichas pro-puestas.

Para nosotros es prioritario construir un proyec-to colectivo de oportunidades con el que poder re-componer nuestra Comunidad. Se deben sentar lasbases para que la recuperación económica vengaacompañada de una verdadera recuperación social,con más derechos sociales y mejores políticas públi-cas que promocionen la igualdad de oportunidades.

PARA UGTCYL ESTA DEBE SER LALEGISLATURA QUE ELIMINE EL PARO,LA DESIGUALDAD Y LA POBREZA

El secretario general de UGT Castilla y León, Agustín Prieto, manifestó que ésta debeser la legislatura en la que se elimine el paro, la desigualdad y la pobreza y paraconseguirlo señaló la necesidad de llevar a la práctica este decálogo sindical.

1.- Planes de Empleo Públicos: de calidad y productivos.Los Planes de Empleo Locales deberán incrementarse de forma sustancial en suspresupuestos, los empleos a crear se dirijan a sectores bien definidos y con futuro ylos contratos que se formalicen deberán tener una duración mínima de seis, a tiempocompleto y con salarios según convenio colectivo.

2.- Más protección social: ampliación de la Renta Garantizada de Ciudadanía.Proponemos nuevos ajustes para facilitar el acceso a un mayor número de personasen situación de vulnerabilidad, haciéndola compatible y complementaria con otrosingresos, independientemente de su naturaleza y origen, siempre que éstos nosuperen la cuantía de RGC que pudiera corresponderles.

3.- Políticas para la vivienda y la protección ante situaciones de desahucio.Debe crearse un parque público de vivienda para el alquiler con una dotaciónsuficiente de viviendas y cuya gestión tenga carácter público. Además es aconsejablela creación de un nuevo derecho subjetivo de Garantía Básica de Vivienda parafamilias y personas solas cuyos ingresos no alcancen el Salario MínimoInterprofesional.

4.- Recuperar los Servicios Públicos Esenciales: educación y sanidad.En cuanto a la educación, apostamos por una profunda ampliación de la red públicade centros educativos de gestión directa a los que se debe destinar un mayorvolumen de recursos públicos. En este sentido debe ampliarse la plantilla de personaldocente, mejorar las inversiones y gastos de funcionamiento de los centros, así comoincrementarse las ayudas para estudios universitarios, comedores escolares,gratuidad de libros, entre otras medidas.Por lo que respecta a la sanidad pública de Castilla y León, para su recuperación yfortalecimiento es necesario aumentar el empleo público en el sector, reducir laslistas de espera de pruebas diagnósticas y quirúrgicas y garantizar unos tiemposmáximos así como blindar el sistema público sanitario frente a la introducción defórmulas de gestión privada.

5.- Refuerzo del Sistema de la Dependencia.Es necesario un mayor presupuesto para seguir avanzando en la prestación deservicios profesionalizados, incrementando plazas residenciales de titularidad ygestión públicas, ampliar el servicio de ayuda a domicilio, así como revisar yactualizar los baremos de valoración de la dependencia.

6.- Cambio de modelo productivo y creación del Instituto de Finanzas de Castilla y León.El nuevo modelo productivo que propugnamos está basado en la competitividad einnovación industrial de Castilla y León y para conseguirlo debe intensificarse, comoun factor clave, la I+d+i.Por otra parte, consideramos imprescindible la creación del Instituto de Finanzas deCastilla y León como instrumento necesario para asegurar la financiación deproyectos empresariales y de sectores estratégicos de nuestra Comunidad.

Hay políticas públicas que necesitan abordarse como una "cuestión de Comunidad" yque, por lo tanto, necesitan del máximo consenso tanto de los partidos políticos comode los interlocutores sociales. Entre estas cuestiones de Comunidad se encuentran:

7.- Implantar un Suelo de Gasto Público y una política fiscal más progresiva.Con la incorporación del Suelo de Gasto Público pretendemos garantizar que losServicios de Educación, Sanidad y Servicios Sociales tengan unos niveles adecuadosen cuanto a la calidad y la prestación, evitar más recortes y evitar la consolidación delos que ya se han realizado.Para ello, es necesario modificar el tramo autonómico del IRPF y restituir en sutotalidad el Impuesto de Sucesiones y Donaciones, entre otras medidas.

8.- Corregir los desequilibrios territoriales y la despoblación.Proponemos un modelo territorial centrado en las necesidades de las personas y paraello es fundamental impulsar un marco normativo que defina las Unidades Básicas deOrdenación y Servicios del Territorio en el medio rural, además de recuperar el Plande Convergencia Interior, como instrumento extraordinario de desarrollo de políticaseconómicas y sociales.

9.- Una solución al sector del carbón y un futuro para las cuencas mineras.Lo que proponemos es la constitución de una mesa para el futuro del carbón y de lascuencas mineras, de la que formen parte los grupos políticos con presencia en lasCortes de Castilla y León, los agentes económicos y sociales integrantes del DiálogoSocial y el Gobierno de la Comunidad, para examinar y acordar todas aquellasmedidas necesarias para mantener y asegurar el futuro del sector.

Por último, y en cuanto al diálogo social como un valor de referencia tanto políticocomo institucional que nos ha situado a la vanguardia nacional:

10.- Fortalecer el diálogo social en Castilla y León.Debe reforzarse su papel político e institucional a través del fortalecimiento delConsejo del Diálogo Social como institución, fortalecimiento que debe extenderse alos Ayuntamientos y Diputaciones Provinciales.


ACTUALIDAD

El secretario de Ac-ción Sindical deUGT Castilla y León,

Evelio Angulo y su homó-logo de CCOO, realizaronun balance de la situaciónde la Negociación Colecti-va y cuál será la postura encuanto a los incrementossalariales a negociar.

Hemos firmado un im-pulso de la NegociaciónColectiva que parece queestá dando sus frutos yaunque no está dentro denuestras expectativas má-ximas sí lo está por encimade las mínimas. Angulo re-conoció que el acuerdo delpasado 30 de marzo fue unbuen acuerdo y, aunquenos ha costado 11 años y 6días, nos ha llevado a en-

trar con CECALE en unnuevo tipo de relación másacorde a lo que nosotrosveníamos planteando, eldiálogo.

Si bien es cierto que nohubo una referencia sala-rial, porque estábamospendientes de los acuerdosque se establecieran a ni-vel nacional, no hay que ol-vidar que nos sirvió paraterminar con una situa-ción de bloqueo que situa-ba a 39 convenios fuera delámbito de la propia nego-ciación y a 12 los dejaba sinultraactividad.

Pues bien, de estos 12,4 ya están firmados, 2 seencuentran en proceso denegociación, 4 están pen-dientes de un convenio es-

tatal, concretamente el delsector de la madera, y otros2, posiblemente, se llevena la mediación cumplien-do con lo que determina elacuerdo firmado el 30 demarzo.

En base a estos datos,Angulo señaló que nuestravaloración es positiva. Delos 39 convenios sectoria-les se han firmado 16, lo quesupone el 41%, en negocia-ción hay 8, lo que significael 20,5%, 8 convenios delsector de la madera, que seencuentran circunscritos ala negociación estatal, y sinacuerdo hay 7, que repre-sentan el 18%.

Por lo que respecta alos incrementos salarialesque se van a negociar, en

Castilla y León hemos ini-ciado ya negociaciones conla patronal para ver si ennuestra Comunidad sepuede incrementar por en-cima de lo pactado a nivelnacional, como es nuestrodeseo, ya que hay que teneren cuenta que los trabaja-dores y trabajadoras denuestra Comunidad hansufrido un impacto negati-vo, en cuanto a su poderadquisitivo, mayor que lamedia nacional en los últi-mos cuatro años y que si elPIB en la Comunidad haaumentado más que la me-dia nacional también sedebe al esfuerzo del con-junto de los trabajadorescastellanos y leoneses.

CAMBIOS QUE SE PROPONEN REALIZAR EN EL SERLA

En relación a este último,Evelio Angulo, secretariode Acción Sindical y Em-

pleo de UGTCyL, valoró comomuy positiva la gestión que elSAMA de Aragón , el equivalen-te al SERLA en Castilla y León,está realizando en cuanto a losconflictos individuales alcan-zando un 71% de acuerdos sobreun total de 7.460 casos en 2014.

Según los datos del ConsejoGeneral del Poder Judicial, lamedia de coste de un conflictolaboral en los juzgados de lo so-cial asciende a los 3.500€, mien-tras que la resolución de un con-flicto individual está por debajode los 40 euros y un colectivo entorno a los 250. Por lo tanto, nosolo debe evaluarse el coste querepresenta este servicio al aco-

ger a los conflictos colectivos,sino que debe también tenerseen cuenta el ahorro de costesque le produce no solo al Gobier-no regional sino a la propia so-ciedad.

El pasado 30 de junio se for-malizaron una serie de acuerdostras la reunión mantenida entreUGTCyL, CCOO y CECALE.

Esta es una vía a tratar en las

negociaciones que estamos te-niendo acerca del III ASACL, enla última de las cuales, celebradael pasado 30 de junio, se formali-zaron dos acuerdos.

Por un lado, se prorroga el IIASACL hasta el 30 de septiem-bre y, por otro, aprobar el textodel III Acuerdo Interprofesio-nal sobre procedimientos de so-lución autónoma de conflictos

laborales y de determinados as-pectos de la Negociación Colec-tiva de Castilla y León, asumien-do el compromiso de abordar,antes del 30 de septiembre de2015, la posibilidad de ampliarsu contenido en el sentido de ha-cer extensiva la aplicación delsistema de solución extrajudi-cial que constituye su objeto, alos conflictos individuales.

UGTCYL HACE UN BALANCEPOSITIVO DE LA NEGOCIACIÓNCOLECTIVA EN LA COMUNIDAD

12 de junio de 2015


Para UGT, "los actosrealizados al amparodel texto de una nor-

ma que persigan un resul-tado prohibido por el orde-namiento jurídico, o con-trario a él, se consideraránejecutados en fraude de leyy no impedirán la debidaaplicación de la norma quese hubiere tratado de elu-dir", artículo 6.4 del CódigoCivil español.

Las conductas ampara-das en una interpretaciónde la norma de coberturaexclusivamente literal nopueden nunca representarun límite a la prescripcióndel fraude a la ley. Por ello,UGT denuncia que la BajaMaternal no debe suponeruna discriminación a la ho-ra de acceder a un puesto detrabajo, ya que es un dere-cho de toda mujer trabaja-dora el disponer de unas se-manas tras el parto para po-der dedicarse a surecuperación y a la atenciónque exige el recién nacido,lo que además se comple-menta con normativa queprotege a la mujer que seencuentre en esta situaciónde cualquier actuación quele suponga perder su pues-to de trabajo o ser perjudi-cada por el hecho de ser ma-dre.

Por lo expuesto, UGTconsidera que el SACyLobra de una forma indecen-te cuando intenta eludir suresponsabilidad al no ofer-tar un contrato de trabajo auna mujer por encontrarseen situación de descansomaternal, asegurando queson las normas que rigen lasbolsas y mintiendo desca-radamente cuando añadeque fueron aprobadas porlos sindicatos, cuando detodos es conocido que no sellegó a acuerdo.

La maternidad no esuna enfermedad. Por ello,desde UGT valoramos laexistencia de una discrimi-nación directa por razón desexo en el trato que se ha he-cho a la trabajadora de Le-ón, situación que no se pro-duce de forma aislada sinoque se está llevando a cabo

de forma reiterada. El 3 dejulio se puso en contactocon FSP-UGT otra enfer-mera en la misma situación,con el agravante de que sucontrato fue roto una vezfirmado, lo que significa untrato desfavorable a las mu-jeres en relación con el em-barazo o la maternidad.

Esa discriminación queUGT denuncia al amparodel art. 14 CE (en relación alderecho fundamental a la nodiscriminación por razón desexo) y arts. 5 (Igualdad detrato y de oportunidades enel acceso al empleo, en la for-mación y en la promociónprofesional, y en condicio-nes de trabajo) y 8 (Discri-minación por embarazo omaternidad) de la LO3/2007 , vulnera de modoflagrante la normativa re-guladora antes menciona-da, ya que está equiparandola situación de incapacidadlaboral con la situación dedescanso maternal, situa-ciones claramente diferen-ciadas en el Estatuto de losTrabajadores y en el TextoRefundido de la Ley Gene-ral de la Seguridad Social.

UGT exige que se retro-traigan las actuaciones rea-lizadas puesto que la mater-nidad, en ningún caso, pue-de constituir un obstáculopara el acceso al mercadolaboral, permitiendo la for-malización del contrato.

Las actuaciones peyo-rativas respecto a las situa-ciones de embarazo no pue-den ser una tónica habitualen la Junta de Castilla y Le-ón y, por supuesto, en los ca-sos sangrantes que hemosdetectado en el SACyL,donde a los aspirantes a em-pleo en León se les han ne-gado ya varios contratos deinterinidad de forma habi-tual.

FSP-UGTCyL aún estáesperando una respuestadesde la Gerencia Regionalde Salud acorde con la peti-ción realizada desde el Sin-dicato para subsanar estasactuaciones, que son de talgravedad que deben ser so-lucionadas a la mayor bre-vedad posible.

PARA UGT SON CONSTITUTIVAS DEDELITO LAS ACTUACIONES DE SACYLRESPECTO A LAS ASPIRANTES A UNPUESTO DE TRABAJO EN SITUACIÓN DEBAJA MATERNAL

FEDERACIONES

> CAMPAÑA DE BUENAS PRÁCTICAS EN LA EMPRESA SOBREPREVENCIÓN DE DROGODEPENDENCIAS EN EL ÁMBITO LABORAL > > >

· Proporcionar un marco de actua-ción y continuidad a las interven-ciones.

· Dar protección a los trabajado-res/as afectados: facilita la interven-ción de empresarios y representan-tes sindicales, identificación precoz yuna utilización correcta del régimen

disciplinario.

· Reforzar el compromiso de laspersonas afectadas con su recupe-ración al no estar amenazadas.

· Contribuir a desarrollar la eva-luación de los riesgos psicosocia-les.

· Modernizar la negociación colec-tiva.

· Mayor conciencia sobre el pro-blema y la condición de enferme-dad de la drogodependencia.

· Dinamiza el diálogo social en lasempresas.

JUNIO

Ventajas de introducir tratamiento de las drogodependencias en los convenios colectivos


dores está poniendo enriesgo su vida cada vez queacude a un incendio, por elSalario Mínimo Interpro-fesional, situación a la quese ha llegado por la desvin-culación de las empresasdel sector del convenio co-lectivo regional, lo que ade-más de la reducción sala-rial también repercute ne-gativamente en laprevención de riesgos la-borales.

Lo que reivindicamos,ha señalado el responsabledel Sector Forestal de FI-TAG-UGTCyL, es la nego-ciación de un nuevo conve-nio colectivo con el que sedignifiquen las condicio-nes de todos lo trabajado-res forestales, dependien-tes de las empresas priva-das que operan en estesector y que permita laconcurrencia de empresasresponsables, cuyo come-tido sea la protección delMedio Ambiente como ser-vicio que prestan a la ad-ministración Autonómicahasta que ésta sea capaz deasumir, de manera integral,a todos los trabajadores ytrabajadoras del sector.

FEDERACIONES

UGTCyL reivindica la negociación de un nuevo convenio colectivo para dignificar las condiciones de los trabajadores del sector.

La Federación de In-dustria y Trabajado-res Agrarios de UGT

de Castilla y León juntocon la Federación Agroali-mentaria de CC.OO de Cas-tilla y León han anunciadola convocatoria de una jor-nada de huelga general enel sector forestal para el 29de julio, en el ámbito de lasempresas privadas que in-tervienen en trabajos deprevención y extinción deincendios.

El secretario del SectorForestal de FITAG-UGTCyL, Javier GarcíaHernández, ha denunciadola falta de organización enla implementación de todoel personal que compone eloperativo y especialmenteen lo relativo a las cuadri-llas terrestres. García hacriticado que además deque haya más de 30 cuadri-llas aún sin contratar hayadisminuido también el nú-mero de trabajadores quelas componen.

Mención especial hatenido el tema salarial, queJavier García ha calificadocomo intolerable, ya queeste colectivo de trabaja-

¿QUÉ BUSCA LA JUVENTUD EN LAS REDESSOCIALES?

Las redes sociales (Twi-tter, Instagram,WhatsApp, Tuenti,

Facebook ...) forman partedel día a día de la vida de lajuventud. Hay generacionesque han crecido con el usode este medio: son las de-nominadas ‘generacionesde nativos digitales’. Las re-des son para ellas uno de losespacios prioritarios de so-cialización con sus iguales;ahí se expresan, pasan eltiempo libre y se comuni-can.

En los últimos años, seha desarrollado un crecien-te interés por el estudio delimpacto social de internet y,en concreto, por la relaciónque jóvenes y adolescentesmantienen con este medio.Estas investigaciones cadavez están más centradas enlas interacciones, como es el

caso del estudio ‘Taken Outof Context. American TeenSociality in Networked Pu-blics’, realizado en 2001 enEEUU. Su autora, DanahBoyd, se embarcó en un es-tudio de dos años y medio enel que entrevistó y observó aadolescentes de todo EEUUpara entender cómo inte-graban estas redes socialesen sus vidas y cómo estaseran modeladas por su par-ticipación en estas redes.

Según Boyd, los adoles-centes siguen enfrascadosen las mismas dinámicas desiempre, solo que atravesa-das por las redes sociales:están definiendo su identi-dad, tratando que sus igua-les les reconozcan y acep-ten, intentando conseguirestatus, hacerse hueco enuna sociedad pensada y ma-nejada por adultos, etc. Los

adolescentes están apren-diendo a manejarse social-mente y en público con lasredes, algo que los adultosestamos reaprendiendo ahacer en ellas.

Las motivaciones de losadolescentes para interac-tuar en redes sociales queidenticó Boyd son las si-guientes.

Socializarse con sus iguales. Muchas veces lasredes sociales funcionan co-mo una extensión de otrosespacios públicos como laescuela, en los que encon-trarse con las y los compa-ñeros, y donde las mismasdinámicas que suceden enel espacio analógico se am-plifican en el digital.Las y los adolescentes acu-den a las redes porque ahí seencuentran sus amistades.Para muchos jóvenes que no

tienen la libertad de movi-miento de un adulto, las re-des son un espacio para en-contrarse con sus amista-des cuando no lo puedenhacer de forma presencial.Quie nes sí tienen esta liber-tad hacen un uso diferentede las redes: las utilizan paramantener la comunicaciónentre encuentros, para com-partir fotos y vídeos, etc.

Crear sus propios espa-cios, de?nidos por sus reglasy no por las de los adultos.Las redes sociales son unnuevo espacio público, alque los y las jóvenes puedenacceder cuando quieren yno sólo cuando les dejan laspersonasadultas.Ahísusin-teracciones, a diferencia deen la familia o en la escuela,no están mediadas por adul-tos y pueden de?nir sus pro-pias normas.

FITAG-UGTCYL CONVOCAHUELGA EN EL SECTOR FORESTALEN CASTILLA Y LEÓN


1. FSP-UGT gana las elecciones sindicales del personal laboral de la Administración General del Estado en Castilla y León. A pesar de los intentos de perjudicar a los sindicatos de clase y reducir en un 50% el númerode delegados de personal laboral, FSP-UGTCyL ha conseguido ser la primera fuerza sindicalcon un 31,73% de representatividad, obteniendo 33 delegados de los 104 que se elegían. Agra-decemos la participación de todos los trabajadores en estas elecciones y la confianza de losque nos han votado. Seguiremos trabajando en la defensa de nuestros derechos.

2. UGT gana las elecciones sindicales del Centro Especial de Empleo de Aspanias en Burgos.Los trabajadores de Aspanias, que hasta ahora no habían tenido representación sindical enel centro, votaron de forma mayoritaria las listas presentadas por UGT, lo que ha otorgado anuestro Sindicato un total de 10 delegados de los 13 elegidos.

3. UGT gana las elecciones en Carrefour Ponferrada.La lista presentada por UGT ha conseguido el apoyo mayoritario de los trabajadores de Ca-rrefour Ponferrada, lo que ha hecho posible la obtención de seis de los nueve delegados quese elegían. El compromiso es seguir luchando por mejorar las condiciones laborales de lostrabajadores de Carrefour Ponferrada.

4. UGT gana las elecciones en Siro Valladolid.UGT ha pasado de los tres delegados obtenidos en 2011 a cinco de un total de nuevedelegados, lo que supone la mayoría del Comité. Responsabilidad y buen trabajo,seriedad y compromiso, han sido refrendados por la mayoría de los trabajadores de Siropara los próximos cuatro años.

5. UGT sigue siendo a ser la primera fuerza sindical en el Ayuntamiento de Palencia. Con siete representantes, el Sindicato se ratifica como principal fuerza sindical en el

Ayuntamiento palentino, lo que supone un reconocimiento a la acción sindicaldesarrollada en los últimos cuatro años: reivindicativa, negociadora y dialogante.

6. MCA-UGT revalida su mayoría absoluta en la empresa palentina Luciano Garrido e Hijos S.A.El Sindicato obtiene los tres delegados de personal que se elegían, resultado querefrenda la acción sindical desarrollada por nuestro Sindicato y supone un acicate parala labor de defensa de los intereses de los trabajadores que van a desarrollar nuestroscompañeros en los próximos cuatro años.

ELECCIONES SINDICALES

DEFENDIENDO DERECHOS,TRABAJANDO UNIDOS

POR UN FUTURO MEJORGRACIAS POR LA CONFIANZA Y EL

APOYO OTORGADOS


El pasado 16 de junio sepresentó el "IV Infor-me Adecco sobre Ab-

sentismo" que, al igual quelos tres anteriores, ha con-tado con la colaboración deFREMAP, además de la deotras entidades como IESE,GARRIGUES, la UNIVER-SIDAD CARLOS III de Ma-drid y AMAT.

La principal conclusióndel informe es que el año2014 ha marcado el final deuna tendencia de reduccióndel absentismo que habíadurado 6 años, desde 2008hasta 2013, ya que por pri-mera vez repunta la tasa deabsentismo laboral en Es-paña y sube al 4,4%. Así, unode los autores afirma que el"efecto crisis ha desapareci-do y es necesario abordarplanes de acción".

Si realizamos una lectu-ra atenta del informe, detec-tamos ciertas incongruen-cias.

Afirman los autores que"no resulta sencillo definirqué se entiende por absen-tismo", alegando posterior-mente que "las estadísticasoficiales no proporcionandatos que midan de formadirecta el absentismo labo-ral" y, a pesar de ello, se de-ciden a aportar datos del al-cance del absentismo labo-ral en España, así como desu coste. Aventurándose in-cluso a afirmar que el "ab-sentismo no justificado" esun gran problema para lasempresas españolas, y eso apesar de que reconocen quede las 251 horas no trabaja-das en 2014 por trabajador,189 (75,2%) corresponden a"horas no trabajadas conjustificación y pagadas porla empresa" (vacaciones,permisos, formación y re-presentación sindical), y so-bre las cuales la empresa ca-rece de margen de manio-bra; 59,8 (23,8%)corresponde a "horas no tra-bajadas con justificación yno pagadas por la empresa"(IT, maternidad, expedien-tes de regulación de empleo,conflictividad laboral), y 2,7horas (1,09%) son "absen-tismo no justificado".

Sin entrar en la manidadiscusión de que a lo queellos denominan "horas notrabajadas con justificacióny pagadas por la empresa",nosotros lo llamamos "ejer-cicio de derechos" y, por tan-to, no debiera considerarsea la hora de calcular el ab-sentismo, nos interesa más

PREVENCIÓN

A VUELTAS CON ELABSENTISMO Y LA IT

centrar la atención en esaperversa relación que hacenentre "Absentismo-BajasLaborales".

Dice el estudio que "nopuede obviarse que uno delos principales problemasde nuestro mercado de tra-bajo es el absentismo labo-ral injustificado, manifes-tándose en las graves reper-cusiones que dichofenómeno tiene para la com-petitividad de nuestras em-presas y para nuestro siste-ma de protección social. Pa-rece insoslayable que nosencontramos ante un fenó-meno que tienen abordadocon el máximo rigor y, en es-te sentido, la posibilidad deque las mutuas ostenten lacompetencia para emitir al-tas médicas plenas en losprocesos de incapacidad de-rivados de contingencias co-munes, por los argumentosexpuestos, parece un instru-mento a tener muy en cuen-ta".

Afirmar que, si las mu-tuas consiguen la compe-tencia de las altas médicasen los procesos de IT porcontingencias comunes,acabaría con el absentismolaboral injustificado, es po-

ner en tela de juicio al traba-jador, al facultativo de losservicios públicos de salud,y al propio sistema de pro-tección social. Además deeso, lo que esconde tras de síesta afirmación es el deseoirrefrenable de algunos sec-tores de seguir reformandouna prestación que ha sufri-do múltiples modificacio-nes, casi siempre estrechan-do el cerco al trabajador quees considerado un "simula-dor", cuando no un "defrau-dador" del sistema. El pro-pio presidente de la patro-nal hace unas semanashablaba de "fraude" en laprestación de la IT, llegandoa afirmar que los trabajado-res "fingen" las bajas médi-cas para justificar las inasis-tencias al puesto de trabajo.

Esta cantinela que cícli-camente escuchamos entorno al binomio "absentis-mo-IT" consigue crear en elimaginario colectivo unaimagen distorsionada de unproblema más complejo delo que a simple vista parece,pues responde a factoresque muchas veces tienenque ver con las deficitariascondiciones de trabajo quesoportan ciertos trabajado-

res y, por lo tanto, las solu-ciones deben adoptarse enel ámbito de la empresa.

El absentismo tiene quever con la motivación y elcompromiso del trabajadorcon la empresa, aspectosambos que guardan estre-cha relación con el estilo demando, la cualificación delos mandos intermedios, yun sistema de incentivosacorde con las expectativasde los trabajadores. Ade-más, está estrechamentevinculado a las condicionesde seguridad y salud, es de-cir, a la gestión preventivade la empresa, y cómo no, ala propia organización deltrabajo.

De tal manera, que lassoluciones que podrían con-tribuir a reducirlo van des-de adoptar cambios en laspolíticas de las empresasdonde existan anticuadossistemas de organización,hasta fomentar el trabajo enequipo y la participación delos trabajadores/as en la or-ganización y condiciones detrabajo, pasando, lógica-mente, por establecer ade-cuadas políticas preventi-vas que garanticen y elevenlas condiciones de seguri-

dad de los trabajadores.Naturalmente, de esto

no se habla. Las empresasprefieren mirar para afueracuando las soluciones de-ben adoptarlas desde den-tro. La patronal, obstinadaen resaltar las horas que sepierden por incapacidadtemporal por contingenciascomunes centra la proble-mática del absentismo eneste tipo de incapacidad,buscando incesantementela eliminación de los com-plementos a la prestaciónde la seguridad social quepercibe el trabajador con-templados en algunos con-venios colectivos. Las mu-tuas persiguen apropiarsede una competencia "públi-ca", como son las altas mé-dicas, para reducir los pe-riodos de baja y así, reducirel gasto de la prestación.Con ello no splo consegui-rían reducir el gasto sino,además, generar mayoressuperavits anuales y, conello, incrementar sus reser-vas.

Y, por último, los pode-res públicos, que presiona-dos por los intereses de unosy otros y movidos por unaobsesiva misión de reduc-

ción del gasto, a veces injus-tificada, presentan una se-rie de reformas legislativasque no hacen otra cosa queincrementar la capacidadcoercitiva y del control delas mutuas, privatizar laasistencia sanitaria en favorde estas entidades y limitarun derecho de los trabajado-res y trabajadoras a unaprestación que, debemos re-cordar, forma parte de la ac-ción protectora de la Segu-ridad Social.

Reiteramos, por tanto,que vincular el absentismoa la incapacidad temporalforma parte de una intere-sada y torticera estrategiade las organizaciones patro-nales, alentada por determi-nados sectores económicos,especialmente las mutuascolaboradoras con la Segu-ridad Social, y consentidapor los poderes públicos concompetencias en la materia.

La obsesión por las ba-jas médicas y su coste nopuede servir de excusa paraderivar a otros la responsa-bilidad de las empresas enla organización de unas con-diciones de trabajo apropia-das y satisfactorias para lostrabajadores.

A FONDO. PÁGINAS 4-7 III AENC - UGTCyL

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