A Evolução Das Teorias de Gestão - Portal Gestão

08/03/2015 AevoluodasteoriasdegestoPortalGesto

https://www.portalgestao.com/item/2528aevolu%C3%A7%C3%A3odasteoriasdegest%C3%A3o.html 1/9

Login (/entrar-na-sua-conta.html) Registar (/registar.html)

(/)

A evoluo das teorias degesto

Essencialmente, a gestoimplica fazer as coisasacontecer. Desde cedo,grandes projectos, como aconstruo de cidades epalcios, envolveramnecessariamente oplaneamento, aorganizao e o controloque so os elementos-chave da gesto moderna.

Pesquisar... Pesquisar



A Gesto de recursos humanos uma rea onde as prticas tero sido muito diferentesnesses tempos mais precoces. Muitos gestores de projectos daqueles tempos tero utilizadoo trabalho escravo, ameaas e violncia fsica como forma de motivar' os trabalhadores.

Quer dominar o Excel para gesto de empresas?

Inscreva-se agora no nosso curso on-line! (https://cursos.portal-gestao.com/123-curso-excel-para-gestao)

Confcio foi um dos primeiros lderes antigos a mudar um pouco este cenrio. Em 500 a.c.sugeriu aos governantes que fossem humanos, benevolentes e justos para que, dessaforma, fossem tambm mais eficazes. O respeito e a admirao que gerariam levaria ostrabalhadores a produzirem mais.

Gesto na Era Pr-IndustrialNa era medieval, criaram-se as primeiras associaes de empresrios. Estas associaeseram compostas tipicamente por mestres artesos, que eram os proprietrios e gerentesdos seus estabelecimentos comerciais, e que empregavam trabalhadores jornaleiros eaprendizes. As associaes comerciais controlavam rigorosamente os diversos ofcios,decidindo quem trabalhava onde e quantos seriam contratados para exercer o seu ofcio. Aformao profissional era regulada pelas associaes e funcionava atravs de um sistemade aprendizagem, isto , o aprendiz desenvolvia as suas competncias para a funo,trabalhando sob a orientao de um mestre.

A gesto nesta poca tinha uma dimenso social e moral, sendo o seu principal objectivo asatisfao das necessidades da sociedade. Os cdigos de conduta eram impostos pelaigreja. Os artesos tinham segurana no emprego mas no tinham qualquer mobilidade

ASSINE A NOSSA NEWSLETTER!

Nome

E-mail

Assinar Newsletter



(progresso) social.

Com a expanso do comrcio para o Oriente, uma nova classe de proprietrios surgiu, commais acesso a informaes sobre clientes, fontes de matrias-primas e outras informaescrticas que os artesos individuais no tinham. Mudanas importantes surgiam naenvolvente externa com grande impacto na gesto das empresas.

Industrializao e GestoAs fbricas que empregavam muitos trabalhadores comearam a surgir no sculo XVIII.Longas jornadas de trabalho caracterizavam o ambiente destas fbricas. Nesta poca, porinfluncia do economista Adam Smith (6642-adam-smith.html), foram introduzidos osconceitos de diviso do trabalho e simplificao do trabalho como forma de aumentar aprodutividade dos trabalhadores.

No Sculo XIX surgiram gestores como Robert Owen (7641-robert-owen,-um-dos-grandes-fundadores-do-socialismo-e-do-cooperativismo.html), que usavam o reconhecimento visveldo bom desempenho individual como uma ferramenta para motivar tanto os melhorescomo os piores trabalhadores. Alguns inventores como Charles Babbage desenvolveram osprimeiros equipamentos para medir a produtividade dos trabalhadores, permitindo assim opagamento de bnus com base em resultados individuais.

Os conceitos da "gesto cientfica" tambm comearam a aparecer durante este perodo.Este movimento defendia a tese da observao e registo de tudo o que se relacionasse coma produtividade do trabalho. A tomada de decises deveria ser feita com base eminformaes especficas e compreendendo as relaes de causa e efeito. Frederick Taylor(6650-frederick-w-taylor-o-mestre-da-produtividade.html) afinou o conceito, desenvolvendoestudos de tempo e movimento para identificar "a melhor forma" para a realizao detarefas especficas.

Back to top



Taylor tambm desenvolveu os conceitos de planeamento, organizao e controlo,sugerindo que conduziriam a melhores resultados do que a simples presso sobre ostrabalhadores.

Gesto na Idade ModernaNo incio do sculo XX, mais ateno foi dada ao aspecto humano da produtividade. Foisugerido que um bom ambiente de trabalho seria mais favorvel produtividade do que amera formao dos trabalhadores na execuo das tarefas da forma mais eficiente possvel,atravs de rotinas mecnicas e desumanas. Melhores ferramentas, melhores condies detrabalho e uma viso "psicolgica" foram introduzidas na gesto das empresas pela primeiravez.

Enquanto Elton Mayo (6922-elton-mayo-e-a-teoria-das-rela%C3%A7%C3%B5es-humanas.html) introduzia a prtica de pausas para descanso, que levavam a uma melhoriadramtica na moral e a uma reduo da rotatividade dos trabalhadores, pessoas como MaryParker Follet (6908-mary-parker-follet-a-%E2%80%9Cprofeta-da-gest%C3%A3o%E2%80%9D.html) introduziam o conceito de pensamento de grupo ecomportamento de grupo. Segundo Follet, a principal responsabilidade dos gestores eracoordenar e facilitar os esforos do grupo.

Henri Fayol (6886-henri-fayol-pai-da-teoria-cl%C3%A1ssica-da-administra%C3%A7%C3%A3o.html) definiu a gesto como um processo constitudo por:

PrevisoPlaneamentoOrganizaoComandoControloCoordenao



O pensamento da gesto comeava a assemelhar-se ao dos nossos tempos.

Gesto na era presenteAs prticas modernas da gesto podem ser descritas como a forma de lidar com os cenriosdos negcios, da tecnologia e da sociedade em constante mudana. As empresas tornaram-se globais e novos mtodos tiveram que ser desenvolvidos para controlar operaesgeograficamente dispersas. Novas tecnologias tornaram possveis que muitas coisas queeram anteriormente simplesmente inimaginveis. A conscincia social das prticas de gestoaumentou, enquanto gestores de todo o mundo so hoje pouco tolerantes com msprticas.

Matrias-primas e componentes so muitas vezes oriundos do outro lado do globo e osprodutos acabados so distribudos globalmente. A logstica e o Supply Chain Management(7617-o-que-%C3%A9-a-gest%C3%A3o-da-cadeia-de-abastecimento.html) tm transformadoradicalmente todo o processo de fornecer, produzir e distribuir produtos de grandeconsumo. Por vezes, a prpria produo deslocada para destinos mais baratos.

O aumento da concorrncia fomentou prticas como o Lean Manufacturing, onde asactividades e recursos que no geram valor para o cliente foram eliminados, e o Just-in-time(6438-o-que-%C3%A9-o-just-in-time-jit.html) Procurement que reduziu significativamente oscustos de produo.

Muitas outras prticas e abordagens esto a ser constantemente desenvolvidas para lidarcom a rpida mudana no ambiente dos negcios, cada vez mais competitivo, e tambmpara aproveitar as muitas possibilidades das tecnologias emergentes.

A competitividade, a mudana e a complexidade da gesto de empresas so os factores quea tornam num tema to apaixonante.



Tweet (//twitter.com/share)

Publicado em Artigos (/artigos.html)

Etiquetado em gesto (/itemlist/tag/gesto.html) estratgia (/itemlist/tag/estratgia.html)cultura (/itemlist/tag/cultura.html) tica (/itemlist/tag/tica.html)

LTIMOS ARTIGOS DE

No vale a pena fingir que extrovertido (/artigos/item/7601-no-vale-a-pena-fingir-que--extrovertido.html)Conhea os segredos das reunies produtivas (/artigos/item/7589-conhea-os-segredos-das-reunies-produtivas.html)Objetivos para o Novo Ano? O importante cumpri-los (/artigos/item/7579-objetivos-para-o-novo-ano-o-importante--cumpri-los.html)Est a ouvir bem ou a falar de mais? (/artigos/item/7546-est-a-ouvir-bem-ou-a-falar-de-mais.html)A Internet de (todas) as coisas (/artigos/item/7540-a-internet-de-todas-as-coisas.html)

ARTIGOS RELACIONADOS

10 lies de liderana que voc no quer aprender (/artigos/item/7643-10-lies-de-liderana-que-voc-no-quer-aprender.html)Diferentes tipos de apoio para a operacionalizao de uma ideia de negciode basetecnolgica (/artigos/item/7642-diferentes-tipos-de-apoio-para-a-operacionalizao-de-uma-ideia-de-negciode-base-tecnolgica.html)Robert Owen, um dos grandes fundadores do socialismo e do cooperativismo (/gurus-da-gesto/item/7641-robert-owen,-um-dos-grandes-fundadores-do-socialismo-e-do-



cooperativismo.html)Ken Blanchard, filsofo, socilogo e especializado em gesto de empresas (/gurus-da-gesto/item/7630-ken-blanchard,-filsofo,-socilogo-e-especializado-em-gesto-de-empresas.html)John Seely Brown, o guru da inovao e da cultura digital (/gurus-da-gesto/item/7629-john-seely-brown,-o-guru-da-inovao-e-da-cultura-digital.html)

Mais nesta categoria: Gesto responsvel e desenvolvimento social(/artigos/item/2530-gesto-responsvel-e-desenvolvimento-social.html) Uma histriada gesto (/artigos/item/2516-uma-histria-da-gesto.html)

DEIXE OS SEUS COMENTRIOS

Comentar como convidado

Faa login para comentar

Login Lembrar-meRegister (/registar.html) Esqueceu a palvra-passe? (/registar.html?view=reset)

Nome (Necessrio): E-mail (Necessrio): Site:

Nome de utilizador Palavra-passe



(http://stackideas.com)

Enviarcomentrio

Ondeests? Detectarlocalizao

Os seus comentrios esto sujeitos a aprovao

PESSOAS NESTA CONVERSA

COMENTRIOS (1)

0

Concorda com termos e condies.

EscolherAntigosPrimeiro EscolherltimosPrimeiro

VISITANTE - MARIANALINKPERMANENTE(/A RTIGO S/ITEM/2528A EVO LU%C3%A7%C3%A3O DA STEORIA SDEGEST%C3%A3O .HTML#KMT139)

Seu texto foi muito til para mim. Como sugesto voc poderia incluir comodevemos cit-lo. importante d o crdito ao autor.

h 1 ano atrs 0



HOME (/) TERMOS E CONDIES (/TERMOS-E-CONDICOES.HTML) CALCULADORAS FINANCEIRAS (/CALCULADORAS-FINANCEIRAS.HTML)

FRUM (/FORUM.HTML) CONTACTOS (/CONTACTOS.HTML)

A Evolução Das Teorias de Gestão - Portal Gestão

Documents

Transcript of A Evolução Das Teorias de Gestão - Portal Gestão