a Administrației Naționale a Penitenciarelor , cu...
41
Transcript of a Administrației Naționale a Penitenciarelor , cu...
Penitenciarul Spital Bucureşti Jilava – unitate reprezentativă și cea mai complexă din rețeaua sanitară a Administrației Naționale a Penitenciarelor , cu o echipă competentă și profesionistă încearcă an de an să îmbunătățească calitatea și eficiența muncii , cu toate că suntem intr-o perioadă economică dificilă iar sistemul sanitar românesc se află intr-o permanentă reformă și criză . Având în vedere că sistemul penitenciar este unul deosebit, cu activităţi specifice, iar în unitatea noastră sunt două structuri, o structură spitalicească şi una medico-socială in care sunt custodiate persoane cu HIV/SIDA, politica,munca și experiența echipei manageriale au fost concentrate pe asigurarea serviciilor medicale de calitate în mod eficient și economic cu îmbunătățirea continuă a așteptărilor pacienților. Încrederea câștigată de-a lungul timpului în fața pacienților se constată din dinamica indicatorilor.
1.Asigurarea serviciilor medicale spitalicești de calitate, în mod eficient și economic, cu îmbunătățirea continuă a
satisfacerii și asteptărilor pacienților.
Analiza relatiei dintre calitatea serviciilor medicale si costrurile de spitalizare a relevat faptul ca
asigurarea unui nivel pertinent / corespunzator a calitatii serviciilor medicale s-a realizat fara ca acestora sa li se
asocieze costuri de spitalizare ridicate.
Proportia personalului medical, infrastructura, capacitatile tehnologice medicale, acreditarea si
politica de asigurare a calitatii si rata mortalitatii, au fost considerate ca fiind indicatori de calitate si au fost
folositi pentru a evalua calitatea serviciilor.
2.Menţinerea colaborării Penitenciarului Spital Bucureşti Jilava cu partenerii externi şi interni.
Colaborarea in termeni foarte buni cu partenerii nostri externi, precum si cu cei din cadrul sistemului
penitenciar, a facut posibila realizarea obiectivelor generale ale unitatii, precum si a celor specifice
compartimentelor din cadrul PSBJ pe aria parteneriatelor.
3.Identificarea şi confiscarea telefoanelor mobile înainte de a intra în posesia persoanelor private de libertate.
În vederea diminuării numărului de obiecte interzise a se afla în posesia persoanelor private de
libertate la nivelul unităţii, în colaborare cu Penitenciarul Bucureşti Jilava s-au menținut măsurile stabilite prin
Planul de măsuri în vederea prevenirii introducerii de telefoane mobile în complexul Bucureşti Jilava.
Astfel în anul 2014 au fost descoperite un număr de 12 telefoane mobile înainte de a intra în posesia
persoanelor private de libertate și 9 telefoane au fost descoperite asupra deținuților față de 145 telefoane mobile
confiscate în cursul anului 2014.
4.Asigurarea unui proces corect si eficient de planificare a resurselor financiare, astfel încât să se asigure o
execuţie bugetară de peste 98%.
Cheltuielile bugetare au fost planificate si executate in conformitate cu obiectivele stabilite prin
programul anual de activitate, astfel incat, la finele anului, prin alocarea cheltuielilor pe criterii de economicitate
si eficienta, a fost asigurata o executie bugetara pe subventii de peste 99%.
Modul de indeplinire a obiectivelor generale 2014
Obiective neîndeplinite pe anul 2013
1.Acreditarea Penitenciarului-Spital Bucureşti-Jilava de către
CoNAS
Pe parcursul anilor 2012 şi 2013, spitalul nu a fost supus
evaluării comisiei de acreditare, cu toate că aceasta era programată
din trimestrul I 2012, iar taxele şi documentarul unităţii au fost
înaintate la sfârşitul anului 2011, conform planificarii comisiei.
Obiective generale 2015
1. Asigurarea serviciilor medicale spitalicești de calitate, în mod eficient și economic, cu îmbunătățirea continuă a satisfacerii și așteptărilor pacienților.
2. Acreditarea Penitenciarului Spital Bucureşti Jilava de catre Co.N.A.S .
3. Îmbunătăţirea condiţiilor de exercitare a drepturilor prevăzute de lege de către deţinuţi, în funcţie de regimul de executare stabilit
4. Asigurarea unui proces corect si eficient de planificare a resurselor financiare, precum si administrarea patrimoniului in conditi de eficacitate, eficienta si economicitate.
Boli interne 47
Cardiologie 12
Psihiatrie 53 Dermatologie 25
Boli infecţioase 16
TBC 104
Medico social 307
Număr paturi
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500
4063
4331
Număr bolnavi internaţi
2014
2013
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500
4188
4413
Număr bolnavi trataţi
2014
2013
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500
4105
4309
Număr bolnavi externaţi
2014
2013
0 500 1000 1500 2000 2500 3000
Decedat
Agravat
Stationar
Ameliorat
Vindecat
10
6
168
3399
522
12
16
188
3493
600
Stare la externare
2014
2013
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600
633
704
Număr mediu de consultatii pe un medic la camera de garda
2014
2013
0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00%
53.82%
62.96%
Rata de utilizare a paturilor pe spital
2014
2013
0 50 100 150 200 250
196
226
Indice de utilizare a paturilor (Iu)
2014
2013
0.00% 5.00% 10.00% 15.00%
7.66%
7.62%
Durata medie de spitalizare pe secţiile de acuți
2014
2013
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00%
44.20%
39.05%
Durata medie de spitalizare pe secţiile de pneumoftiziologie
2014
2013
0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000
56768
59069
Zile spitalizare
2014
2013
0 100 200 300 400 500
490
371
Consultații și tratamente in rețeaua MS
2014
2013
0 5 10 15 20 25 30
16
30
Număr bolnavi internaţi in spitale MS
2014
2013
0 100 200 300 400 500 600 700
395
221
Număr persoane private de libertate prezentate la INML
2014
2013
0.00% 0.20% 0.40% 0.60%
0.24%
0.23%
Rata mortalității intraspitalicești
2014
2013
0 5 10 15 20
10
12
Număr decese 2014
2013
0
2
4
64
1 1
3
1
3 4
3
0
2
Situaţia pe cauze de deces
2013
2014
0
2
4
6
20-29ani
30-39ani
40-49ani
50-59ani
peste60ani
2
4
1
3
0
1
3
5
2
1
Situaţia deceselor pe grupe de vârstă
2013
2014
La obţinerea unui diagnostic corect, laboratoarele de
analize medicale şi cele de imagistică, au fost şi sunt de un
real folos pentru secţiile clinice.
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000 57655
10933
44759
9754
Investigaţii laborator
2013
2014
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
40003368
1006
2362
3613
1080
2533
Investigaţii radiologice
2013
2014
CONTRACTELE CU C.A.S.A.O.P.S.N.A.J.
În cursul anului 2014, unitatea noastră a derulat 2 tipuri de contracte:
1.Contractul de prestări servicii medicale spitalicești;
2.Contracte cu doua programe naționale derulate prin Direcția de
Sănătate Publică Ilfov conform HG124/2013:
2.1.Supravegherea si controlul infecțiilor HIV/SIDA
2.2.Supravegherea si controlul tuberculozei
Indice de concordanţă diagnostic internare/
diagnostic externare.
0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00%
90.98%
91.02%
2014
2013
Situaţia bolnavilor incluşi în programul naţional de sănătate HIV/SIDA
01,000,0002,000,0003,000,0004,000,0005,000,000
2.215.194
5,400,000
Valoare medicamente ARV
2013
2014
0
100
200
300
400
500
trim I trimII trim III trim IV
205 255
302 321 302 346 363
416 20132014
0
100
200
300
400
trim I trimII trim IIItrim IV
116 137 162 174
205 255
302 321
Ppl cu TARV 2013
ppl cuTARV
total ppl cuHIV/SIDA
0
100
200
300
400
500
trim I trimII trim III trim IV
210 246 230 246
302 346 363
416
Ppl cu TARV 2014
ppl cuTARV
ppl cuHIV/SIDA
SERVICIUL SIGURANŢA DEŢINERII ŞI REGIM
PENITENCIAR
În cursul anului 2014 activitatea sectorului operativ a constat în organizarea şi
executarea serviciului de pază, escortare, însoţire şi supraveghere a persoanelor private de
libertate precum şi prevenirea producerii unor incidente operaţionale sau critice, prevenirea
introducerii în unitate a bunurilor şi obiectelor interzise a se afla în posesia persoanelor private
de libertate sau a altor incidente de natură să pericliteze activităţile zilnice.
Având în vedere că în prezent, sectorul operativ îşi desfăşoară activitatea cu 77,8 %
din necesarul de personal prevăzut în statul de organizare, numărul insuficient de personal a
condus la un volum mare de responsabilităţi pentru fiecare lucrător de penitenciare, a
determinat în cazuri izolate ca personalul să manifeste oboseală, superficialitate, irascibilitate
faţă de persoanele private de libertate, toate acestea concretizându-se prin stări conflictuale
artificiale.
În anul 2014 au fost înregistrate două evenimente negative majore: tentativa de
incendiere a unei camere de deţinere şi o escaladare neautorizată pe înălţimi.
Ambele incidente au fost soluţionate fără a fi înregistrate urmări negative, cadrele
implicate în soluţionarea acestora dând dovadă de implicare şi profesionalism.
Un accent deosebit a fost pus pe repartizarea judicioasă pe posturi şi misiuni a
angajaţilor, întrucât administraţia locului de deţinere are obligaţia să acorde compensarea orelor
suplimentare cu timp liber corespunzător, ceea ce în condiţiile lipsei de personal poate genera
vulnerabilităţi. Deficitul de personal raportat la numărul misiunilor operative a condus în cursul
anului 2014 la acumularea unui număr de 16920 de ore suplimentare din care s-au recuperat
11375 de ore (5132 aferente anului 2013 şi 6242 din anul 2014) şi au rămas nerecuperate
10678 de ore suplimentare.
S-au executat percheziţii la camerele de deţinere asupra deţinuţilor, bagajelor
acestora şi în spaţiile unde au acces, ocazii cu care au fost descoperite numeroase obiecte
interzise, printre care 9 de telefoane mobile şi accesorii ale acestora.
Prin implementarea Planului de măsuri în vederea prevenirii introducerii de
telefoane mobile în complexul Bucureşti Jilava, a fost diminuat numărul obiectelor interzise
a se afla în posesia persoanelor private de libertate, o augmentare a numărului de apeluri
telefonice efectuate de deţinuţi şi totodată o creştere a calităţii executării atribuţiilor de serviciu
ce cad în sarcina personalului sectorului operativ.
Plutoanele de pază şi-au desfăşurat activitatea în conformitate cu dispoziţiile în
vigoare, executând în condiţii regulamentare misiunile de pază şi supraveghere.
Plutonul escorte a executat misiuni de pază şi escortare la instanţele de judecată,
INML, spitale din reţeaua Ministerului Sănătăţii si Penitenciarul Spital Bucureşti Rahova, în bune
condiţii neînregistrându-se evenimente negative deosebite astfel:
- Institutul Naţional de Medicină Legală “Mina Minovici” - 80 misiuni pentru
un număr de 329 de persoane private de libertate din Penitenciarul Spital Bucureşti Jilava,
Penitenciarul Bucureşti Rahova şi Penitenciarului Bucureşti Jilava;
- consultaţii la spitalele din reţeaua Ministerului Sănătăţii – 209 misiuni
pentru un număr de 651 de persoane private de libertate
- consultaţii la Penitenciarul Spital Bucureşti Rahova - 18 misiuni pentru un
număr de 71 de persoane private de libertate;
Plutonul escorte împreună cu plutoanele de pază în cursul anului 2014, aşa cum am
precizat anterior a executat numeroase percheziţii la camerele de deţinere asupra deţinuţilor,
bagajelor acestora şi în spaţiile unde au acces, ocazie cu care au fost descoperite 9 telefoane
mobile şi accesorii ale acestora.
De asemenea agenţii din cadrul sectorului VIZITE cu ocazia controalelor efectuate
asupra persoanelor care s-au prezentat pentru a vizita deţinuţii şi a pachetelor aduse de acestea,
au descoperit 12 telefoane mobile, precum şi alte obiecte interzise: cartele SIM, încărcătoare
pentru telefoane mobile, Hands-free etc.
Remarcăm că deşi în anul 2014 a avut loc o creşterea treptată a numărului de
persoane private de libertate cazate pe secţia medico socială numărul telefoanelor mobile
descoperite asupra deţinuţilor din cadrul acestei secţii a scăzut foarte mult. În anii anteriori
majoritatea telefoanelor mobile fiind descoperite în acestă secţie.
0
50
100
150
Telefoane mobile confiscate2013 145
2014 21
145
21
Telefoane mobile confiscate
SECTORUL VIZITE
Drepturile legale ce se cuvin deţinuţilor şi minorilor au fost acordate conform legislaţiei în vigoare,
nefiind constatate aspecte de încălcare a demnităţii umane, ori de aplicare a unui regim care să aducă atingere
drepturilor fundamentale ale omului.
În ceea ce priveşte asistenţa juridică precum şi audientele acordate membrilor de familie a deţinuţilor
şi minorilor situaţia se prezintă astfel:
0
50000
100000
150000
Vizite Pachete Cumparaturi Convorbiritelefonice
2013 3973 1987 10041 65791
2014 5046 2276 12769 142327
3973 1987 10041
65791
5046 2276 12769
142327
050
100150
Grefe înregistrate Audiențe cu membrii familiilor
2013 101 43
2014 117 56
101 43 117 56
Biroul evidenţă deţinuţi şi organizarea muncii
Legislaţia penală în vigoare precum şi ordinele şi instrucţiunile specifice au fost repere ale
activităţii desfăşurate de membrii biroului evidenţă deţinuţi şi organizarea muncii.
În anul 2013 a beneficiat de liberare un număr
de 104 deţinuţi din care:
-32 deţinuţi alte cauze
- 20 deţinuti la termen
-52 deţinuţi liberaţi condiţionat
În anul 2014 a beneficiat de liberare un număr de
188 deţinuţi din care:
-40 deţinuţi alte cauze
-37 deţinuti la termen
-111 deţinuţi liberaţi condiţionat
050
100150200
Totaldetinutiliberati
Detinutialte cauze
Detinuti latermen
Liberaticonditionat
2013 104 32 20 52
2014 188 40 37 111
104
32 20 52
188
40 37
111
2013
2014
Săptămânal a fost analizată situaţia fiecărui condamnat care a întrunit condiţiile pentru
a fi discutat în comisia de propuneri pentru liberare condiţionată.
În anul 2013 numărul celor discutaţi în
comisie a fost de 206 deţinuţi dintre care 89
au fost admişi şi 117 respinşi.
În anul 2014 numărul celor discutaţi în comisie a
fost de 316 deţinuţi dintre care 123 au fost admişi
şi 193 respinşi.
În cursul anului 2014 au beneficiat de permisiunea de iesire din penitenciar cu durata de
24 de ore 24 de deţinuţi.
050
100150200250300350
Discutati in comisiade liberare
conditionata
Admisi Respinsi
2013 206 89 117
2014 316 123 193
206
89 117
316
123
193
2013
2014
COMPARTIMENTUL LOGISTICĂ
În anul 2014 Compartimentul Logistică şi-a îndeplinit principalele obiective
propuse nu au fost înregistrate evenimente care să pună în pericol îndeplinirea
sarcinilor profesionale şi a misiunii instituţiei.
Toate serviciile logistice care tin de asigurarea unui regim penitenciar
corespunzator au fost acordate în conformitate cu normele de consum prevăzute de
ordinele si reglementarile în vigoare.
ACTIVITATEA COMPARTIMENTULUI ACHIZIŢII
Asigurarea cu bunurile si serviciile necesare s-a realizat prin aplicarea
procedurilor de atribuire, conform legislaţiei în vigoare privind achiziţiile publice şi
utilizarea unor criterii în vederea obţinerii unui raport optim între calitate şi preţ.
Toate procedurile de achizitii derulate pe parcursul anului 2014 au fost finalizate prin
incheierea de acorduri cadru de furnizare/servicii, nu au fost inregistate contestii cu
privire la modul de desfasurare al acestora.
Tipuri de proceduri de achiziţii derulate în anul 2014
40%
60% Licitatie deschisa
Cerere de oferta
Tipuri de contracte încheiate în perioada 2013- 2014
0
100
200
300
400
500
Contracte prestariservicii
Contracte defurnizare
Contractesubsecvente
aferenteacordurilor cadru
incheiate
Acorduri cadru defurnizare produse
si servicii
2013 19 15 170 43
2014 10 0 473 52
19 15
170
43 10 0
473
52
2013
2014
II. ACTIVITATEA DE HRĂNIRE
III. ACTIVITATEA SECTORULUI AUTO
Misiunile de transport se realizeaza cu mare dificultate din cauza mijloacelor de transport
insuficiente si necorespunzatoare.
Gradul de dotare al parcului auto reprezintă doar aproximativ 16% din necesar dintre care peste 75% au îndeplinit
durata normată de funcționare.
De aceea, în urma evaluărilor noastre, considerăm necesară o suplimentare a mijloacelor de transport respectiv
microdubă transport deținuți de mică capacitate maxim 16 locuri și un autoturism transport mixt pentru îndeplinirea
activităților specifice unei unități spitalicești.
.
Nr.
crt.
Categoria de transport 2013 2014
nr. km.
efectuaţi
Consum carburanţi nr. km.
efectuaţi
Consum carburanţi
Benzină Motorină Benzină Motorină
1 Transport de serviciu 21.511 1997,08 0 19.633 1.803,70 0
2 Transport operativ 21.866 0 3.633,06 17.902 0 2.946,71
3 Transport personal 9.147 0 4.019,12 8.505 0 3.501,64
4 Transport marfă 5.019 0 713,00 7.014 0 967,71
TOTAL 57.543 1.977,08 8.365,18 53.054 1.803,70 7.416,06
Kilometri parcurşi în perioada 2013-2014
Nr.
crt.
Anul de
referinţă
Nr. Mediu zilnic de
persoane private de libertate
alocate la normele de hrană
Economii
faţă de încadrarea în
valoarea financiară a
normelor de hrană
acordate
- lei cu TVA-
Gradul de încadrare
în limitele baremelor
calorice
(%)
1 2013 380 185.212 94,5
2 2014 468 198.314 95,6
%
creştere ppl
23.16%
%
reducere economii
7.07%
IV. ACTIVITATEA COMPARTIMENTULUI CAZARMARE
a. Activitatea de reparaţii capitale
În perioada 2013 – 2014 Penitenciarului Spital București Jilava nu i-au fost alocate
fonduri financiare pentru efectuarea lucrărilor de investiții, reparații capitale sau achiziția de
dotări independente.
b. Activitatea de reparaţii curente În anul 2014 un număr de 5 spații administrative au fost transformate în camere de detenție mărindu-se
capacitatea de deținere cu 32 locuri de deținere, astfel:
• Corp C: Pavilion Femei: 15 locuri
• Corp B: Pavilion de Pneumoftiziologie: 7 locuri
• Corp A: Secția Medico – Social: 10 locuri
Situaţia lucrărilor de reparaţii curente
Anul 2013 Anul 2014
17.192,9 lei cu TVA 32.908,21 lei cu TVA
Situaţia lucrărilor de reparaţii curente pentru îmbunătățirea condițiilor de muncă pentru
personal
Anul 2013 Anul 2014
549,80 lei cu TVA 10.447 lei cu TVA
SERVICIUL FINANCIAR
În anul 2014, Penitenciarul Spital Bucuresti-Jilava a avut un buget total de 25.54 milioane lei, din
care 14,54 milioane lei subvenţii şi transferuri, 6,09 milioane lei contracte cu C.A.S.A.O.P.S.N.A.J. si 4,91
milioane lei contracte cu D.S.P Ilfov.
În anul 2013
5.131.346 lei
În anul 2014
5.343.107 lei
0
5,000,000
10,000,000
2013 5,131,346
2014 5,343,107
5,131,346 5,343,107
Valoare contract cu CASAOPSNAJ
În anul 2013 pentru cheltuieli de
personal în proporţie de 56%, iar
44% pentru cheltuieli materiale.
În anul 2014 pentru cheltuieli de
personal în proporţie de 58%, iar
42% pentru cheltuieli materiale.
Destinaţia veniturilor încasate prin C.A.S.A.O.P.S.N.A.J. pentru servicii spitaliceşti a fost :
0% 20% 40% 60% 80% 100%
56% 44%
2013
cheltuieli depersonalcheltuieli materiale
0% 20% 40% 60% 80% 100%
58% 42%
2014
cheltuieli de personal
cheltuieli materiale
La incheierea exercitiului bugetar, platile restante ale Penitenciarului Spital Bucuresti-
Jilava către furnizorii de bunuri şi servicii au fost:
În anul 2013 în valoare de
56.632 lei
În anul 2014 în valoare de
0 lei
Penitenciarul Spital Bucuresti Jilava a incheiat anul 2014 cu o executie bugetara de 99,98%.
Personalul din cadrul serviciului financiar a colaborat cu toate celelalte compartimente din
cadrul unităţii, în vederea realizarii obiectivelor specifice stabilite pentru anul 2014.
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
56,632
0
Valoarea platilor restante la sfarsit de an
2013 2014
COMPARTIMENTUL INFORMATICĂ
Deși nu există un management unitar al ciclului de viață al informaţiilor la nivelul ANP, la
nivelul unității au fost setate echipamentele IT din sala serverelor și se desfășoară activitatea de
salvare automată a datelor pe mai multe niveluri, fără întreruperea activității serverelor. Astfel,
integritatea datelor este urmărită în permanență.
A fost imbunatatita legatura de retea prin fibra optica de la server la coprul A pentru a
asigura o continuitate performanta si de calitate fara pierderi de date .
Au fost reconfigurate mai multe staţii de lucru ce aveau probleme prin repartiţionarea hard-
discurilor şi reinstalarea sistemelor de operare şi a celorlalte aplicaţii necesare. S-a făcut verificarea
periodică a serverului atât Hard cât şi Soft.
S-au efectuat up-date-uri la zi ale aplicaţiilor existente pe servere.
În anul 2014 s-au adus îmbunătăţiri majore sistemului de supravegehe video de la distanta
prin instlarea unui DVR cu 16 camere de supraveghere avand in total 36.
A fost instalat un infochiosc pe sectia femei.
A fost suplimentat numarul de aparate telefononice pentru PPL cu noua bucati.
S-au instalat doua statii de lucru cu posta securizata SMEC pentru transferul de date
criptate cu alte instituti ale statului.
Au fost asigurate comunicaţiile si imbunatatirea vitezei de transfer a datelor cu instituţiile
statului, precum şi accesul rapid la informaţii, documente şi servicii on-line.
Au fost actualizate periodic şi respectate politicile proprii ANP de securitate a sistemului
informatic.
BIROUL EDUCAŢIE ŞI ASISTENŢĂ PSIHOSOCIALĂ
Scopul activităţii Biroului de Educatie si Asistenta Psihosociala consta in acordarea de
sprijin calificat în vederea îmbunătăţirii nivelului educaţional al persoanelor private de libertate
detinute, asistarea acestora în soluţionarea problemelor cu care se confruntă pe perioada
detenţiei precum si in menţinerea sau conservarea şi îmbunătăţirea statutului psihosomatic pe
parcursul traseului execuţional.
Categorie
proiect/program
Nr.proiect/program
2013/2014
Nr participanti
2013/2014
Proiecte tematice
Concursuri tematice
14/13
12/14
1501/1454
257/343
Programe educationale
Programe moral-religioase
10/8
-/1
449/343
-/8
Programe psihologice 1/4 27/61
Campanii psihologice 1/4 23/101
Programe desfasurate in
colaborare cu ONG-uri
3/3 109/122
Proiecte desfasurate in
colaborare cu ONG-uri
1/4 11/24
Activitati de sustinere
morala desfasurate de
ONG-uri
2/1 12/1
Activitati artistice 3/4 31/64
Activitati artistice specifice –
delegatie Japonia
1/- 21/-
Valorificare obiecte
confectionate de ppl
2 activitati de valorificare/4
activitati de valorificare
35 /42
Activitati interpenitenciare
Activitati in comunicare
1/3
-/4
13 /51
-/32
ALTE ACTIVITATI:
Activitati educative (convorbiri individuale si activitati de evaluare initiala, parcurs si
finala,caracterizari etc.) - 1048
Activitati de biblioteca - 2210 volume rulate la 244cititori
Concursuri tematice - 343
Activitati psihologice - 1206
Activitati religioase:
- 96 slujbe officiate
- 562participanti
-124 convorbiri moral-religioase
• Ppl participante la activitatile moral-religioase desfasurate de ONG-uri – 402
DOSARE DE EDUCATIE SI ASISTENTA PSIHOSOCIALA
inregistrate in evidenta – 1968
iesite din evidenta - 1907
deschide dosare pentru ppl nou depuse -92
BIROUL RESURSE UMANE ŞI FORMARE PROFESIONALĂ
Activitatea de resurse umane şi formare profesională, în anul 2014, a fost organizată şi s-a
desfăşurat în conformitate cu prevederile legilor în vigoare şi a instrucţiunilor specifice.
Potrivit statului de organizare al Penitenciarului - Spital Bucureşti - Jilava situaţia arată astfel:
0
50
100
150
200
250
300
350
400
prevazute incadrate vacante procentincadrare
2013 391 246 145 62.91
2014 374 247 127 66
391
246
145 63.79%
374
247
127
62.91%
Posturi prevazute incadrate vacante
0
200
400
2013 2014
ofițeri 32 33
agenți 204 205
perosnal contractual 10 9
32 33
204 205
10 9
Personal incadrat in functie
1
10
10028.04% 28.34%
Proporția personaluli medical, din totalul angajaților
2013 2014 1
10
100
4.47% 5.26%
Proporția medicilor- din totalul angajaților
2013 2014 1
10
100
6.09% 6.47%
Proporția personalului medical cu studii superioare
2013 2014
În anul 2013 au fost
emise un număr de 139
decizii de personal
referitoare la modificarea
raporturilor de serviciu şi
acordarea drepturilor
salariale
În anul 2014 au fost
emise un număr de 103
decizii de personal
referitoare la modificarea
raporturilor de serviciu şi
acordarea drepturilor
salariale.
0
20
40
60
80
100
120
140
139
103
Decizii emise
2013 2014
DINAMICA DE PERSONAL se prezintă astfel :
2013 2014
ÎNCADRĂRI TOTAL 10 11
– repartizări absolvenţi ai Şcolii Naţionale de Pregătire a
Agenţilor de Penitenciare Tg Ocna
4 6
- repartizări absolvenţi ai Şcolii Militare de Maiştri Militari si
Subofiţeri ai Forţelor Terestre “Basarab I” Piteşti
- repartizări absolvenţi ai Academiei Fortelor Terestre Nicolae
Balcescu SIBIU
1
0
0
1
-sursa externa 0 3
- prin mutare din sistemul penitenciar 5 2
PIERDERI TOTAL 16 11
- prin pensionare 7 5
- prin mutare in sistemul penitenciar
- prin demisie
6
3
4
1
-destituire din functie 0 1
FORMARE PROFESIONALĂ
Anul de desfăşurare şi organizare a pregătirii continue a fost deschis în baza deciziei
directorului unităţii nr. 8 din data de 15.01.2014 şi s-a organizat prin intermediul platformei e-
learning.
Potrivit prevederilor art. 24 din O.M.J nr. 2855/C/2004, personalul medical a urmat cursuri
conform actelor normative ce le reglementează domeniul de activitate, respectiv O.U.G 144/2008
privind exercitarea profesiei de asistent medical generalist, a profesiei de moaşă şi a profesiei de
asistent medical, precum şi organizarea şi funcţionarea Ordinului Asistenţilor Medicali Generalişti,
Moaşelor şi Asistenţilor Medicali din România şi Legea nr. 95/2006 privind reforma în domeniul
sănătăţii, cu modificările şi completările ulterioare.
Tragerile cu armamentul din dotarea unităţii s-au executat cu toţi funcţionarii publici cu
statut special. Funcţionarii publici din Penitenciarul - Spital Bucureşti - Jilava au executat două
şedinţe de tragere, dintre care una a fost de verificare, iar funcţionarii publici care îndeplinesc
misiuni de pază, supraveghere, escortare a deţinuţilor ori care coordonează astfel de activităţi au
executat patru şedinţe de tragere, dintre care una de verificare.
CONSILIERUL JURIDIC
În deplină concordanţă cu prevederile Statutului consilierului juridic din 2004
obiectivul principal al consilierului juridic îl constituie atât, reprezentarea intereselor
Penitenciarului - Spital Bucureşti - Jilava în faţa instanţelor de judecată în toate cauzele ce
vizează activitatea unităţii, cât şi activitatea de prevenire a încălcării dispoziţiilor legale prin
acordarea vizei de specialitate pentru actele emise de către Penitenciarului - Spital Bucureşti –
Jilava.
Atât, litigiile de muncă având ca obiect restituirea unor drepturi salariale ale
personalului angajat cât şi acordarea drepturilor detinuti continuă să reprezinte un aspect
important al activităţii pe anul 2014.
Activitatea de colaborare cu birourile din cadrul Penitenciarului - Spital Bucureşti - Jilava.
Cu privire la acest segment consilierul juridic a răspuns notelor de colaborare cu care
a fost sesizat şi a verificat din punct de vedere al legalităţii deciziile, contractele şi adresele
elaborate de direcţiile şi servicii din cadrul instituţiei noastre. Pe parcursul anului 2014 au primit
viză de legalitate un număr de 90 de decizii de personal, 52 de acorduri cadru de furnizare
produse și servicii, 473 de contracte subsecvente şi 10 de prestări servicii. Totodată, datorită
specificul muncii şi fişei postului, consilierul juridic a prezentat directorului unităţii note de
informare referitoare la aspectele cu caracter juridic care ar fi putut influenţa activitatea
Penitenciarului - Spital Bucureşti – Jilava.
INFORMAŢII CLASIFICATE
Activitatea ofiţerului cu informaţiile clasificate din cadrul
Penitenciarului Spital Bucureşti-Jilava a avut ca obiectiv gestionarea
informaţiilor clasificate în vederea protejării efective a acestora.
Acesta a fost realizat prin asigurarea protecţiei fizice a zonelor de securitate,
buna gestionare a documentelor clasificate, întocmirea documentelor specifice,
identificarea vulnerabilităţilor specifice şi adoptarea oportună a măsurilor de
limitare/anulare a incidentelor de securitate.
O măsură prioritară a fost prevenirea accesului persoanelor neautorizate
la informaţii clasificate precum şi garantarea faptului că informaţiile sunt
distribuite deţinătorilor de certificate de securitate/autorizaţii de acces, cu
respectarea principiului necesităţii de a cunoaşte.
Pentru anul 2015 se va urmări respectarea aplicării procedurilor şi
normelor de securitate specifice , prevăzute de reglementările în vigoare
SECURITATEA ŞI SĂNĂTATEA ÎN MUNCĂ
• Activitatea de securitate şi sănătate în muncă s-a organizat şi s-a desfăşurat în
conformitate cu prevederile Legii securităţii şi sănătăţii în muncă nr. 319/2006 şi a
Deciziei A.N.P nr. 530/2008. Securitatea şi sănătatea în muncă are ca scop asigurarea
celor mai bune condiţii în realizarea sarcinilor de muncă, apărarea vieţii, integrităţii
corporale şi sănătăţii angajaţilor Penitenciarului Spital Bucureşti Jilava şi a altor persoane
participante în procesul de muncă.
• -Pregătirea şi instruirea personalului angajat, cât si a persoanelor private de libertate s-a
făcut periodic precum şi ori de câte ori au intervenit modificări ale condiţiilor de muncă.
• -Din cauza temperaturilor extreme înregistrate timp de 2 zile în cursul anului, a fost
distribuită angajaţilor unităţii apă minerală.
• -La nivelul unităţii noastre funcţionează Comitetul de securitate şi sănătate în
muncă ale cărui şedinţe se desfăşoară trimestrial, cu participarea specialiştilor în
medicina muncii. În cadrul activităţilor specifice, în perioada 19–30 noiembrie a fost
efectuat consultul clinic general pentru angajaţii Penitenciarului Spital Bucureşti Jilava, în
urma căruia au fost întocmite un număr de 240 fişe de aptitudini, dintre care 216 apţi şi 24
apţi condiţionat.
MANAGEMENTUL SITUAŢIILOR DE URGENŢĂ
• A avut ca obiectiv principal pentru 2014 Dezvoltarea colaborării cu instituţii din
cadrul Sistemului de Ordine Publică si Siguranţă Naţională obiectiv realizat prin
efectuarea unui exerciţiu de alarmare, evacuare şi intervenţie.
• Pentru 2015 ca obiectiv principal se va urmări dotarea în conformitate cu normele în
vigoare pentru desfăşurarea activităţilor specifice în domeniul managementului situaţiilor
de urgenţă
COMPARTIMENTUL SECRETARIAT
În cursul anului 2014, în cadrul depozitului de arhivă al unităţii au fost verificate, predate
şi înregistrate 847 unităţi arhivistice constituite de compartimentele din cadrul spitalului.
Compartimentul Secretariat ţine evidenţa prezentării bolnavilor la INML pentru expertiză
medico-legală ( 73 persoane prezentate ) şi evidenţa persoanelor private de libertate decedate ( 12
persoane, pentru care a întocmit documentele necesare).
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
4500041656 44493
Total documente înregistrate
2013 2014 0
10000
20000
30000
40000
5000034678
40831
Documente inregistrate in aplicatia informatizata secretariat
2013 2014
Suntem recunoscători Administraţiei Naţionale a Penitenciarelor ,
C.A.S.A.O.P.S.N.A.J , D.S.P.Ilfov I.N.M.L care printr-o comunicare
permanentă ,coerentă şi eficientă cu unitatea noastră ne-au susţinut
pentru a depăşi cu bine toate provocările medicale sau administrative
apărute in cursul anului.
Cu toate neajunsurile generate de impasul economic general ,
apreciem rezultatele unității noastre ca fiind pozitive.Pentru anul 2015
chiar dacă reforma sanitară este în curs de derulare , iar criza financiară
este departe de a fi încheiată ,noi avem datoria să ne îndeplinim
resposabilitățile pentru care am făcut și vom face eforturi ,ca printr-un
management competent resursele umane și financiare disponibile să fie
repartizate în spiritul îmbunătățirii calității serviciilor celor ce ni le vor
solicita.Sperăm că în termenii actuali nu există temeri care să indice o
prognoză nefavorabilă pentru anul 2015 în cotextul social și economic
actual.
