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INCLUSÃO E DIVERSIDADE

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2 ESTRUTURA DO EVENTO

A. Abertura do Evento1. Apresentação do Tema Geral do Encontro2. Apresentação das Perguntas para as Mesas Temáticas3. Leitura do Texto base para as Discussões (pasta)4. Discussão (Tema e Perguntas) nas Mesas Temáticas5. Apresentação Sintética pelos Líderes das Mesas6. Contextualização Final e Fechamento do Tema 7. Encerramento do EventoB. Congraçamento e Networking

18:3019:0019:1519:25 19:4520:3020:5021:0021:15

30m.15m.10m.20m. 45m.20m.10m. 15m.Livre

Atividades Tempo Horário

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3 TEMA GERAL DO EVENTO

INCLUSÃO E DIVERSIDADEINCLUSÃO E DIVERSIDADE

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4 TEMA GERAL DO EVENTO

INCLUSÃO E DIVERSIDADEINCLUSÃO E DIVERSIDADE

O quê é Inclusão Social? Inclusão social é o conjunto de meios e ações que combatem a exclusão aos benefícios da vida em sociedade, provocada pela classe social, educação, idade, deficiência, sexualidade, preconceito social ou preconceitos raciais.

Como se manifesta?Através da nossa capacidade de entender e reconhecer o outro e, assim, ter o privilégio de conviver e compartilhar com pessoas diferentes de nós.

Porquê é importante? Porque a educação inclusiva acolhe todas as pessoas, sem exceção. É para as pessoas com deficiência física, para as que têm comprometimento mental, para os superdotados, para todas as minorias e para a pessoa que é discriminada por qualquer outro motivo.

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5 TEMA GERAL DO EVENTO

INCLUSÃO E DIVERSIDADEINCLUSÃO E DIVERSIDADE

O quê é Diversidade? Diversidade significa variedade, pluralidade, diferença. É um substantivo feminino que caracteriza tudo que é diverso, que tem multiplicidade.

Como se manifesta?Diversidade se manifesta em tudo aquilo que apresenta múltiplos aspectos e que se diferenciam entre si, exemplo: diversidade cultural, diversidade biológica, diversidade étnica, linguística, religiosa etc.

Porquê é importante? Porque, mais do que uma ação ética ou de responsabilidade social, a diversidade proporciona ganhos para as pessoas, empresas e para a sociedade por fomentar e potencializar a inovação, criatividade, competitividade e performance.

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6 TEMA GERAL DO EVENTO

INCLUSÃO E DIVERSIDADEINCLUSÃO E DIVERSIDADE

1ª. Edição04 e 05 de Agosto de 2015São Paulo – SP.

2ª. Edição04 e 05 de Junho de 2016São Paulo – SP.

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7 TEMA GERAL DO EVENTO

Fórum Gestão da Diversidade e Inclusão

O Fórum Gestão da Diversidade e Inclusão faz parte da Plataforma Diversidade que tem como objetivo contribuir através de seus eventos para a discussão da importância da Diversidade e assim apoiar as empresas a construírem ambientes voltados à diversidade além de discutir sobre os maiores desafios para a implementação destes programas nas organizações.

Mais do que uma ação ética ou de responsabilidade social, a Diversidade proporciona, ganhos para as empresas em relação à inovação, criatividade, competitividade e performance.

Público Alvo: líderes e gestores das áreas de RH, diversidade, responsabilidade social, sustentabilidade e gestão da saúde

http://plataformadiversidade.com.br/oevento

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8 TEMA GERAL DO EVENTO

Ações e Movimentos Organizados em prol da Inclusão e Diversidade

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9 TEMA GERAL DO EVENTO

Ações e Movimentos Organizados em prol da Inclusão e Diversidade

http://slideplayer.com.br/slide/1242888

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10 TEMA GERAL DO EVENTO

Ações e Movimentos Organizados em prol da Inclusão e Diversidade

CEDS-RIO: https://www.youtube.com/watch?v=Ub16lHFLxB0

Coordenadoria Especial da Diversidade SexualPalácio da CidadeRua São Clemente, 360 / Botafogo - RJTel.: 21 2976.9137www.cedsrio.com.brfacebook.com/cedsriotwitter.com/cedsrioinstagram.com/cedsrio

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11 PERGUNTAS PARA AS MESAS

Liderança Motivação

1. Quais as principais ações que o líder deve tomar para estimular a inclusão e a diversidade na equipe?

2. Como deve o líder se preparar para cobrar resultados de forma justa, imparcial e objetiva de todos os membros da equipe?

3. O que o líder pode fazer para identificar e prevenir conflitos baseados em preconceito na equipe e com outras áreas da empresa?

1. Quais as principais ações que a direção e o RH podem tomar para verificar o nível de motivação dos colaboradores em aceitar inclusão e diversidade?

2. O que mais motiva as pessoas “diferentes” e como deve a empresa garantir desafios para todos e de forma justa e equilibrada?

3. O que fazer para identificar e prevenir reações de desmotivação quando ocorrer discriminação interna na empresa? E com os clientes?

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12 PERGUNTAS PARA AS MESAS

Cargos e SaláriosTreinamento e Desenvolvimento

1. Quais as principais critérios para estabelecer um PCS que contemple inclusão e diversidade?

2. Vocês ainda percebem diferenças importantes no nível de remuneração das mulheres para cargos e funções iguais aos ocupados por homens? Quais são e porquê?

3. O que o RH pode fazer para garantir que as variações de salários e atribuição de benefícios não sejam privilégio de pessoas que favorecem alguns grupos em prejuízo das demais?

1. Quais cuidados precisam ser tomados para levantar necessidades de treinamento para todos, com e sem necessidades especiais ?

2. Como deve o RH orientar os líderes e facilitadores para incluir diversidade como tema importante nas reuniões com equipes?

3. Como pode o RH estabelecer indicadores de aprendizagem e de aplicação prática de T&D e construir consenso com gestores para que sejam atualizados e utilizados por todos?

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13 PERGUNTAS PARA AS MESAS

Avaliação por Desempenho

Gestão por Competências

1. Quais cuidados precisam ser tomados para preparar os líderes e gestores para saberem conduzir as reuniões de avaliação com todos, com e sem necessidades especiais ?

2. Como pode o RH identificar e prevenir que os indicadores de desempenho sejam manipulados para “proteger” ou “favorecer” pessoas ou grupos de interesse na empresa?

3. Quais maneiras criativas podem ser usadas para divulgar os melhores desempenhos?

1. Quais cuidados precisam ser tomados para estabelecer perfis profissionais justos para todos, tanto especiais como não-especiais?

2. Como pode o RH avaliar o atual nível de competências de todos e ao mesmo tempo garantir a confiança na confidencialidade e armazenamento seguro dos dados?

3. Quais maneiras criativas podem ser usadas para construir as competências de forma que fatores-chave tenham pesos justos para todos?

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14 PERGUNTAS PARA AS MESAS

Gestão do TempoRecrutamento e Seleção

1. Quais cuidados precisam ser tomados para estabelecer uma cultura de gestão do tempo sem que as pessoas se sintam pressionadas?

2. Como pode o RH auxiliar os gestores a sensibilizar seus funcionários de que é sempre possível melhorar os índices de produtividade e qualidade, de forma positiva e motivacional?

3. Quais maneiras criativas podem ser usadas para divulgar as principais causas-raízes dos tempos perdidos e retrabalhos e como evitá-las?

1. Quais cuidados precisam ser tomados para preparar a área e os processos de R&S para que atendam bem pessoas com necessidades especiais?

2. Como pode o RH identificar e prevenir que os candidatos com necessidades especiais sejam avaliados de forma injusta ou preconceituosa?

3. Quais maneiras criativas podem ser usadas para estabelecer dinâmicas de seleção que não sejam constrangedoras às “diferenças”?

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15 PERGUNTAS PARA AS MESAS

FeedbackCoaching

1. Quais cuidados precisam ser tomados para preparar os gestores e facilitadores para saberem como auxiliar os coachees com necessidades especiais a estabelecer planos de ação realistas em seu trabalho e vida pessoal?

2. Como pode o RH identificar e prevenir que os coaches não misturem coaching com “terapia”?

3. Quais maneiras criativas podem ser usadas para conduzir sessões de coaching em equipe sem constranger ou inibir os “diferentes”?

1. Quais cuidados precisam ser tomados para preparar os gestores para saberem como passar feedback positivo e negativo aos colaboradores?

2. Como pode o RH auxiliar os gestores a passar feedback aos funcionários que não estejam atingindo suas metas ou perfis funcionais de forma positiva e motivacional?

3. Quais maneiras criativas podem ser usadas para orientar pessoas com dificuldades básicas de comportamento ou hábitos pessoais inadequados sem constrangê-las?

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16 TEXTO BASE PARA LEITURA

Imagine se os mais de 6,5 bilhões de habitantes do planeta fossem iguais. Não teria graça, não é mesmo? A diversidade é uma das maiores riquezas do ser humano no planeta e a existência de indivíduos diferentes numa cidade, num país, com suas diferentes culturas, etnias e gerações fazem com que o mundo se torne mais completo.

Mas essa convivência só se torna possível se as diferenças forem respeitadas. O artigo 2º da Declaração Universal dos Direitos Humanos (DUDH), aprovada na Assembleia Geral das Nações Unidas em 10 de dezembro de 1948, diz que não deve haver, em nenhum momento, discriminação por raça, cor, gênero, idioma, nacionalidade, opinião ou qualquer outro motivo.

Segundo o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), a velocidade com que a desigualdade de renda vem caindo no Brasil desde 2001 é superior à verificada nos Estados Unidos, na Inglaterra e na Suécia. É possível que a extrema pobreza e a desigualdade sejam eliminadas, mas questões fundamentais ainda precisam ser enfrentadas, como a violência, a prostituição infantil, o trabalho escravo e diversos outros problemas.

No Brasil, a proteção e a promoção dos direitos de todo ser humano são articuladas e colocadas em prática com o auxílio da Secretaria Especial dos Direitos Humanos (SEDH), da Presidência da República. Para a defesa dos direitos da cidadania, da criança, do adolescente, do idoso, das minorias e das pessoas com deficiência, são desenvolvidos programas de inclusão e postos em prática os princípios estabelecidos em estatutos. Assim, caminha-se para garantir que a rica diversidade da população brasileira seja preservada.

Fonte:Centro de Informação da ONU no Brasil

Saiba mais sobre a Declaração Universal dos Direitos Humanos

http://atitudejovemlages.blogspot.com.br/2014/02/diversidade-e-inclusao.html

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DISCUSSÃO NAS MESAS TEMÁTICAS 17

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18 APRESENTAÇÃO DOS LÍDERES

Liderança Motivação Cargos e Salários Treinamento e Desenvolvimento

Gestão por Competências

Avaliação por Desempenho

Recrutamento e Seleção Gestão do Tempo Coaching Feedback

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19 CONTEXTUALIZAÇÃO E FECHAMENTO

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20 CONGRAÇAMENTO E NETWORKING

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21 PERFIL DO PALESTRANTE

http://pt.slideshare.net/LuizBotelhoMJCSMA/apresentao-de-palestrante-luiz-fcrm-botelho

E-mail: [email protected] | Celular: (11) 99214-2020 | Skype: lubashivaya

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22 PERFIL DA B&G CONSULTING

http://pt.slideshare.net/LuizBotelhoMJCSMA/bg-consulting-professional-services-presentation-brazil

http://pt.slideshare.net/LuizBotelhoMJCSMA/workshopsbgluiz-botelho2016