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9912351891/2014-DR/GO
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Página 06Carta do presidenteaos cooperados06 Página 08
Segurançana cooperativa08
Página 30Cantata deNatal 201730
Página 12Cooperativa oferece
crédito justo para tirar projetos do papel
12 Página 15Olhar de
cooperado 15Página 17O cooperativismonas mãos das pessoas17 Página 20
Mulheres: desafios e conquistas no mercado de trabalho20
Página 23Você realmente
conhece o Sicoob? 23 Página 26Perfil
cooperativista 26Página 28Sicoob UniCentro Brasileira inaugura novas instalações28
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DIRETORIA EXECUTIVADIRETOR-PRESIDENTERaimundo Nonato Leite Pinto
DIRETOR ADMINISTRATIVOTarciso Dagolberto Borges
DIRETOR FINANCEIROGetulivam Pinheiro de Belém
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO EFETIVOClidenor Gomes Filho (Presidente do Conselho)
Dejan Rodrigues NonatoDiogo Mafia VieiraFernando Antônio Esmeraldo JustoGeraldo de Jesus GonsalvesGeraldo Rodrigues MendonçaHélio MoreiraJosé Umberto Vaz de SiqueiraRegina Maria Santos MarquesRodrigo Naves PintoTânia Cristina Edreira Porto AlmeidaTúlio César Vaz de Melo
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO SUPLENTEJoão Ribeiro de MouraPatrícia Silva de Araújo Helou RassiJoão Damasceno PortoJoão Batista Pereira MachadoGeraldo Silva Leal
CONSELHO FISCAL EFETIVOAlvacir Candido dos ReisGláucio Madeira de SousaHaroldo Maciel Carneiro
CONSELHO FISCAL SUPLENTERosa Maria Nascimento GonçalvesWanderley de Paula JúniorLuciano Leão Mesquita
COORDENADORESAraguaína - Luiz Carlos de OliveiraAsa Sul - Asa Norte (Brasília) - Francisco José RossiCaldas Novas - Geraldo Rodrigues MendonçaFederalcred (Goiânia) - Geraldo Silva LealGurupi - Mário Tadeu Kroeff de SouzaItumbiara - Cairo Bernardino GomesLuziânia - Lucas Antônio Roriz de MoraesMorrinhos - Orsi Martins da SilvaPalmas - Léo Antônio Almeida GodinhoTaguatinga - Artur David Figueiredo de Lima
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EXPEDIENTE
PRODUÇÃOContemporâneaLeandro Resende Marina Romagnoli
COLABORAÇÃO EDITORIALMarketing Central Sicoob UniMarketing Sicoob UniCentro Brasileira
FOTOGRAFIABruna FreitasLeo Macário
DIAGRAMAÇÃOBox Comunicação
AGÊNCIASARAGUAÍNA - TO Rua Santa Cruz, n. 861, Centro.Tel/Fax: (63) 3415-3080
BRASÍLIA – DF
• Asa Sul SHC/Sul CR, Qd 515, Bl. C, Loja 72/73 - Asa Sul. Tel/Fax: (61) 3306-5150
• Asa NorteSEPN 516, Bloco D, Loja 19, Ed. Universitas, Asa Norte.Tel / Fax: (61) 3771-3600
CALDAS NOVAS - GO R. Antônio Coelho de Godoy, esq. c/ Rua São JudasTadeu, Qd.2, Setor Oeste.Tel: (64) 3456-1050
CATALÃO - GO Av. Raulina Fonseca Paschoal, nº910, Centro.Tel / Fax (64) 3442-9150
GOIÂNIA - GO• Sede Sicoob UniCentro Brasileira
Errata: Na última edição do Informativo TOP anunciamos os cooperados premiados durante a festa de 25 anos da Sicoob UniCentro Brasileira. O texto informava que Alessa Rodrigues Mendonça Prata é associada na agência de Morrinhos (GO). Na verdade, a cooperada é associada a Caldas Novas (GO).
NÚMEROS SICOOB UNICENTRO BRASILEIRA
Novembro/2017Cooperados:17.942Patrimônio Líquido:R$ 364.946.254
Ativos Totais:R$ 1.665.026.059Depósitos: R$ 1.213.017.606
Empréstimos:R$ 869.146.625Sobras Acumuladas 2017:R$ 73.075.862
Av.T-8, n. 109, Qd.L-24, Lt.1/6 e 15, Setor Marista.Tel: (62) 3221-2000
• Federalcred Rua T-62, n. 111 - Qd S27 Lt 28, Setor Bela Vista. Tel / Fax: (62) 3226-9500
• República do Líbano (antiga 12-A)Av. República do Líbano, n. 936, Setor Aeroporto.Tel: (62) 3209-2604 / Fax: (62) 3209-2634
• Unimed T-7 Praça Gilson A. Souza, n. 650, Setor Bueno.Tel: (62) 3209-2715 / Fax: (62) 3251-5479
GURUPI - TO Avenida Maranhão, n. 1558, Centro.Tel/Fax: (63) 3312-8505
ITUMBIARA - GO R. Tiradentes, n. 717 Sala 01, Centro.Tel: (64) 3431-1520 / Fax: (64) 3431-1466
LUZIÂNIA - GO Av. Inácio Neto, n. 100 - Sala: Térreo, Centro.Tel/Fax: (61) 3622-0706
MORRINHOS - GO Av. Senador Hermenegildo de Morais, n. 727-B, Centro.Tel: (64) 3413-4626 / Fax: (64) 3413-5422
PALMAS - TO ACNE I, Rua NE 5, cj: 3 Lote:1 com Av. NS2 sala 5 (antigo 104 Norte I, Rua NE 5 n° 2 sala 5), Centro.Tel/Fax: (63) 3215-1600
TAGUATINGA - DF Centro de Excelência Hospital Anchieta: A-E 8/9/10, Loja 8, Setor C Norte - Taguatinga Norte.Tel/Fax: (61) 3562-9472
OUVIDORIA SICOOB0800 725 0996
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CARTA DO PRESIDENTE AOS COOPERADOS
“
”
Vou usar um pouco de ousadia nesta edição do nosso Infor-
mativo TOP. A Carta do Diretor-Presidente ao Associado é
uma aposta ao “fim da crise”. Acompanhando a análise de
boa parte dos comentaristas econômicos, incluindo o jorna-
lista Leandro Resende que assessora nossa Central Sicoob
Uni, acreditamos que, enfim, após três anos de recessão téc-
nica, em que a economia encolheu seguidamente vários tri-
mestres, podemos dizer que o pior já passou.
Setores estratégicos, que chegaram ao fundo do poço, come-
çam a se reerguer, sem euforia ainda, mas com dignidade. A
questão é saber se teremos uma retomada rápida ou lenta.
Como instituição de crédito cooperativo, somos os primeiros
a estar juntos a nossos associados para garantir sustentação e
ampliação do negócio.
Nesse novo cenário, de recuperação, investimentos serão
necessários, mas, antes de tudo, é necessária uma ampla
reflexão sobre a organização orça-
mentária – familiar e empresarial. Um
dos grandes baques da crise foi ter
encontrado a gestão das empresas e
das finanças pessoais bastante desorganizadas. Foi catalisa-
dor. A crise, por pior que seja, serviu para reorganizar. É pre-
ciso sabedoria e visão estratégica para manter e ampliar essa
visão gestora do negócio e das finanças pessoais.
A Sicoob UniCentro Brasileira é uma parceira incondicio-
nal de seus associados. E, um ponto forte de nossa coo-
perativa é o oferecimento constante de cursos aos nossos
colaboradores para que se capacitem continuamente.
Portanto, neste momento estratégico, use seu gerente,
ouça a sua opinião para tomar a decisão.
O que faz nossa instituição uma das mais bem ranqueadas
nos principais indicadores de crédito do país são nossos
quadros qualificados, aí incluindo Diretores, Conselheiros,
Coordenadores de agências e colaboradores. Sempre com
a confiança de estar em um ambiente seguro, com recursos
aplicados e respaldados pelo Fundo Garantidor Cooperativo
RAIMUNDO N . L . P INTOD i r e t o r - P r e s i d e n t e
(FGCOOP) e acompanhados pelo Banco Central do Brasil
(BACEN).
A retomada da economia não pode ser precipitada ou improvi-
sada. Seja estratégico e consciente, mas não perca as oportuni-
dades - que não costumam aparecer duas vezes. O associado
da Sicoob UniCentro Brasileira tem segurança, liquidez e
orientação.
Na elaboração do presente Informativo Top contamos
com a contribuição de dois de nossos principais executi-
vos que são o Sr. Luciano Queiroz, Gestor Geral de Negó-
cios, e da Sra. Pollyanna Alves, Gestora de Estratégias de
Crédito, além do Sr. Arthur Coelho, ex-Superintendente,
que apresentam as opções de crédito disponíveis e os
aplicativos Sicoob.
Também apresentamos uma entrevista com o presidente
da Associação de Hospitais do Estado de Goiás (AHEG), Dr.
Fernando Honorato, que ressalta a
importância do trabalho conjunto
para a nossa Sicoob e a AHEG. O
Dr. José Umberto Vaz, presidente
da Associação Médica de Goiás (AMG) e Conselheiro de
Administração da Sicoob UniCentro Brasileira destaca a
segurança, solidez e transparência de nossa Sicoob, bem
como o importante controle do BACEN e do FGCOOP, com
garantia de depósito do associado.
Dr. Alvacir Cândido dos Reis, Coordenador do Conselho
Fiscal da Cooperativa destaca a importância do Coopera-
tivismo para a sua vida financeira e também para a vida
pessoal.
Por fim, de maneira especial, apresentamos uma entre-
vista com as Sras. Janete Vaz e Sandra Soares, proprietá-
rias do Laboratório Sabin, nosso associado da agência Asa
Sul em Brasília. Nessa entrevista elas comentam sobre os
desafios da mulher no mercado de trabalho, contam suas
experiências e o posicionamento na gestão do Sabin.
Boa leitura a todos!
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EDITORIAL
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SEGURANÇANA COOPERATIVA
Os brasileiros já se
acostumaram a viver em
estado de alerta no que
tange à violência. Um dos
crimes que preocupam
os cidadãos é aquele
conhecido como “saidinha
de banco”, um roubo que
ocorre logo após a saída
de um cliente de uma
agência financeira. Na
busca por mais segurança,
diversas atitudes precisam
ser tomadas em caráter
preventivo.
Com a Sicoob UniCentro
Brasileira não é diferente.
Por isso, trazemos
nessa matéria algumas
informações sobre como
a cooperativa se esforça
para garantir segurança
aos seus cooperados, à sua
perenidade e ainda como
cada cooperado pode se
prevenir ao frequentar
agências ou pontos de
autoatendimento.
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1 23
PARA SUA SEGURANÇA
• A cooperativa possui no
interior de todas as suas
agências portas de entrada
com detectores de metal,
seguranças e sistema
de monitoramento para
garantir tranquilidade no
atendimento aos cooperados.
• Temos agências que
oferecem estacionamento
privativo gratuito, de forma
que o cooperado tenha
a comodidade de não
procurar estacionamento
em regiões muito
movimentadas e segurança
tanto ao entrar e sair do
carro como ao entrar e sair
da agência.
• Para situações que exigem
mais discrição, como para
contar altas quantias de
dinheiro, a Sicoob UniCentro
Brasileira possui salas
reservadas que podem ser
usadas pelos cooperados.
O QUE VOCÊ PODE FAZER• Evite sacar valores altos.
Você pode fazer transações
via internet banking e mobile
banking.
• Caso realmente precise
sacar, o Sicoob tem
agora disponível o saque
eletrônico, uma função em
que você determina o valor
que deseja sacar por meio
do aplicativo e para retirada
não necessita do uso de
cartão ou senha, basta fazer
a leitura do QR Code com
seu celular. A ferramenta
possibilita mais agilidade
e segurança na retirada do
dinheiro.
• Evite colocar muitas notas
e moedas no bolso, fazendo
volume.
• Se perceber algum
comportamento estranho
dentro da agência, alerte
algum funcionário ou os
seguranças.
• Procure fazer trajetos e ir
em horários diferentes às
instituições financeiras.
• Use senhas mais elaboradas.
Não escolha a sua data de
nascimento, nem repita o
mesmo número várias vezes.
AO USAR CAIXAS ELETRÔNICOS
• Se tiver alguma dúvida,
não aceite ajuda de
desconhecidos, fale apenas
com colaboradores da
cooperativa.
• Mantenha seu corpo
próximo à máquina e cubra
o teclado com as mãos,
evitando que outras pessoas
vejam as informações na tela,
sua senha e o valor retirado.
SEGURANÇA NA COOPERATIVA
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Na Sicoob UniCentro
Brasileira, além dos
cuidados destinados
à integridade física de
seus cooperados, as
preocupações se estendem
à segurança do seu
dinheiro. Em primeiro
lugar, a cooperativa está
preparada com profissionais
e diretores qualificados
e competentes para
tomar decisões sempre
cuidadosas.
A gestão de cooperativas
exige transparência. Por
isso, todo ano é realizada
a prestação de contas
do exercício findado
em assembleia, além da
publicação dos resultados
semestralmente no site da
instituição e em jornal de
ampla circulação.
O cooperado e membro do
conselho,
SEGURANÇA
PARA OS SEUS
INVESTIMENTOS,
CONFIANÇA NA
COOPERATIVA.
JOSÉ UMBERTOVAZ COMENTA:
“A transparência com que
é conduzida é reflexo da
solidez da cooperativa. Não
há nada a esconder, nem
dos cooperados, nem de
ninguém e nem poderia ser
diferente. A transparência
é uma das máximas do
conselho. Independente do
resultado a ser apresentado,
aqui não se acoberta nada.
Felizmente, os resultados são
sempre positivos, o que vai
ao encontro da segurança.”
Outros dois importantes
fatores que trazem segurança
aos cooperados são o
constante controle do Banco
Central e o Fundo Garantidor
do Cooperativismo de
Crédito (FGCoop), que
protege até R$ 250 mil em
depósitos e investimentos de
cada cooperado.
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“Não tenho nenhuma preocupação com relação à
segurança da cooperativa. É uma entidade sólida, que
apresenta um crescimento constante, mesmo em períodos
de crise em nossa economia. É conduzida por mãos
experientes e pelo fato de ser cooperativa, possui uma
gestão transparente, acessível a qualquer momento e a
qualquer cooperado”
completou José Umberto Vaz.
SEGURANÇA NA COOPERATIVA
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tradicionais, como
observou o gestor geral
da cooperativa, Luciano
Queiroz: “A cooperativa
tem uma função social, ela
não tem só a função de ser
uma instituição financeira.
Diferente do banco que
busca o máximo de lucro
possível, é necessário que
utilizemos a carteira de
crédito como fomentador
para o associado com o
objetivo de tirar o sonho do
associado do papel e tornar
realidade. ”
Hoje, a Sicoob UniCentro
Brasileira possui linhas de
Crédito Pessoal e Capital
de Giro para empresas de
pequeno, médio e grande
porte; Financiamento de
Veículos; Financiamento
de Equipamentos;
Financiamento de Imóveis e
diversas linhas de repasses.
Pollyanna enumerou
algumas das vantagens
de pegar crédito em uma
cooperativa:
Enquanto o Banco Central
nem previu mais
crescimento de crédito
para os bancos em 2017,
as cooperativas financeiras
continuam ofertando
diversas linhas de crédito
com boas condições e têm
grandes perspectivas de
crescimento.
Segundo a gestora de
estratégias de crédito da
Sicoob UniCentro Brasileira,
Pollyanna Alves, o crédito
do Sicoob é, sem dúvidas,
uma excelente alternativa
quando o comparamos
a outras instituições
financeiras. “Conseguimos
condições diferenciadas
e opções de crédito com
custos mais baixos podendo
fazer a diferença no fluxo
de caixa das empresas e das
Pessoas Físicas”, explicou
a gestora.
Estas condições são
possíveis, pois a cooperativa
tem objetivos diferentes
de instituições bancárias
COOPERATIVA ANDA NA CONTRAMÃO DOS BANCOSE OFERECE CRÉDITO JUSTO PARA TIRAR PROJETOS DO PAPEL
Gestores da SicoobUniCentro Brasileira destacamboas oportunidades de créditona cooperativa
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CRÉDITO
1N A CO N T R A M ÃO Nestes anos em que o
Brasil vivenciou crises
política e econômica, na
contramão do sistema
bancário, as cooperativas
não restringiram crédito e
foram reconhecidas como
uma alternativa aos bancos.
Segundo o gestor geral da
Sicoob UniCentro Brasileira
isso só é possível graças à
confiança do cooperado.
“Cada vez mais vemos
que os cooperados estão
confiando na cooperativa
e esta confiança faz com
que consigamos bons
resultados. Você só coloca
o seu dinheiro onde você
confia e os empreendedores
também estão tendo a
confiança porque sabem
que na cooperativa o
crédito é desburocratizado,
a análise é rápida, as
carteiras são montadas
com foco nas necessidades
dos cooperados, então
2
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JUROS MAIS BAIXOSOs juros são menores nas cooperativas
de crédito em relação a outras
instituições financeiras. Enquanto nos
bancos as taxas passam dos 4%, nas
cooperativas a média está em 2%. Além
disso, o rendimento das aplicações
também costuma ser superior, pois não
cobramos taxas administrativas.
GERA SOBRASQuem abre conta em cooperativa de
crédito não é apenas cliente, mas também
dono do negócio. Como os cooperados
são donos da cooperativa, a cada ano
o lucro da instituição é rateado entre
eles e recebe o nome de sobras. Essas
sobras podem ser recebidas em dinheiro
ou reinvestidas na própria cooperativa,
dependendo da decisão do coletivo de
associados.
AGILIDADE DE APROVAÇÃOGeralmente, a cooperativa exige
menos documentos do que os bancos
tradicionais e consegue aprovar mais
rapidamente as solicitações de crédito.
eles acreditam que vão
suprir suas necessidades
de investimento”,
explicou Luciano.
Segundo ele as cooperativas
escolheram não fazer parte
da crise e um importante
fator é o que o sistema
cooperativo tem hoje 4%
do mercado, restando um
potencial de expansão de
96%. E a perspectiva para a
cooperativa é de aumentar
o crédito. “Fizemos um
segundo semestre muito
melhor que o primeiro
semestre de 2017, teremos
um resultado muito
positivo. A cooperativa
já atingiu mais de R$80
milhões de sobras de janeiro
até meados de dezembro,
enquanto em todo o ano
passado nós tivemos
R$ 45 milhões. Então,
esperamos para esse ano o
maior resultado da história
da cooperativa”, finalizou.
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Lembre-se de que o crédito deve ser utilizado de forma consciente. Antes de contratar, verifique se a operação é adequada às suas necessidades financeiras atuais.*Todos os nossos créditos são sujeitos a análise. Os critérios de cada produto podem sofrer alterações sem aviso prévio.
Pessoa jurídicaPessoa física
CRÉDITOS*
(empréstimos)
• compra o carro ou o lar dos seus sonhos;
• adquire um equipamento para sua clínica, agregando renda para o seu negócio;
• refinancia o seu veículo para comprar algo que deseja.
FINANCIAMENTOS
• fomenta sua atividade agropecuária;
• amplia o agronegócio como fonte de receitas e garantia de seus negócios;
• crédito para todas as fases da agricultura e pecuária.
CRÉDITO RURAL
• equilibra o fluxo de caixa da sua empresa;
• investe em infraestrutura e modernização;
• garante seu estoque de produtos de venda ou de matéria prima;
• paga funcionários (salários, encargos, 13º, férias, outros);
• adquire máquinas e equipamentos.
CAPITAL DE GIRO
CRÉDITO PESSOAL
Ajuda você a alcançar objetivos de forma geral:
• zera o saldo de um empréstimo seu em outra instituição (que possui juro mais alto);
• realiza um sonho (viajar, reformar sua casa, fazer um curso, etc);
• coloca as contas em dia;
• resolve imprevistos do dia a dia de forma rápida.
CRÉDITO
CONFIRA OS PRINCIPAIS TIPOSDE EMPRÉSTIMOS DA COOPERATIVA
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OLHARDE COOPERADO- FERNANDO HONORATO
O médico ginecologista e obstetra, presidente da Associação dos Hospitais do Estado de Goiás (AHEG), comenta a importância do trabalho cooperativo e a parceria da AHEG com a Sicoob UniCentro Brasileira
OLHAR DE COOPERADO
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De que forma conheceuo cooperativismo financeiro?Eu sempre fui cooperativista, desde a minha
formação. Começou na época do meu pai, em
que nós éramos associados à Cooperativa Rural
de Piracanjuba, depois à extinta Gogó, e eu
entrei para a Unimed em 1990. Logo em seguida
criou-se a Unicred que ficava dentro de uma
unidade da Unimed e desde então sou cooperado
das duas instituições. Eu acho que o sistema
cooperativista precisa ser levado mais a sério tanto
pelas autoridades brasileiras quanto pelo próprio
médico cooperado, pois ele precisa entender a sua
importância no sustento do sistema cooperativista.
Há quanto tempo é cooperado do Sicoob? Eu fui um dos primeiros a entrar para a cooperativa
e a AHEG é cooperada desde 1996. Desde quando o
Morato (Adelvânio Francisco Morato) foi presidente,
nós começamos a trabalhar com mais afinidade com
o Sicoob, então Unicred. E então, quando eu assumi a
presidência, nós fechamos a conta que tínhamos em
outra cooperativa e passamos a trabalhar somente com
o Sicoob. Portanto, hoje nosso maior movimento é no
Sicoob.
Temos uma parceria muito boa, os diretores são amigos
pessoais e pessoas da nossa confiança. E, independente
disso, a Sicoob UniCentro Brasileira cresceu muito
chegando a R$ 1 bilhão de ativos, e caminha a passos
largos para os R$ 2 bilhões. Então a AHEG se sente
confortável e confiante em fazer suas aplicações na
cooperativa.
Qual é o poder da união de pessoas ou instituições?O ditado é antigo, mas “uma andorinha só não faz verão”.
A AHEG hoje é composta por 300 associados no Estado
inteiro. Se nós tivermos o poder de nos unirmos num
intuito único que é melhorar o ganho do hospital, nós
estaremos fazendo o cooperativismo. Um ajudando o
outro para que o ganho seja real para todo mundo. Acho
que essa é a essência.
Como a cooperativa contribuiu em seus negócios, em seu crescimento?Toda vez que a AHEG precisou, o Sicoob esteve ao
nosso lado. Como não somos uma associação que visa
fins lucrativos, mas sim a prestação de serviços, hoje
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OLHAR DE COOPERADO
nós temos serviços que são bem
identificados: dar assistência
de farmácia aos hospitais de
pequeno porte; assistência
jurídica; serviço de orientação
ao hospital do interior; e a
qualificação dos hospitais. Hoje
temos uma representatividade
nacional e o Sicoob sempre nos
apoiou na realização disso.
O que o senhor enxerga como um diferencial no sistema cooperativo financeiro?A grande vantagem do
crédito cooperativo é que
a cooperativa não visa o
lucro, o lucro é revertido
para nós mesmos. Com isso
conseguimos taxas menos
pesadas quando precisamos
tomar dinheiro e conseguimos
um valor agregado muito maior
quando aplicamos, pois não
temos alguns encargos em cima
disso. Então é uma forma de
ganhar dos dois lados, tanto
ao pegar o dinheiro quanto
ao emprestar dinheiro para a cooperativa.
5
“A cooperativa está em boas
mãos, são pessoas competentes
e transparentes. Toda vez
que precisamos resolver um
problema, eles têm a clareza de
observar o problema e trazer
soluções com transparência,
o que para o cooperativismo e
para o cooperado é muito bom,
nos traz tranquilidade.”
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O COOPERATIVISMONAS MÃOS DAS PESSOAS
Um dos maiores desafios do
Cooperativismo de Crédito
tem sido acompanhar o
desenvolvimento tecnológi-
co do setor financeiro, frente
aos vultosos investimentos
dos gigantes que dominam o
mercado bancário brasileiro.
Esse desafio, que até poucos
anos atrás se restringia aos
sistemas informatizados in-
ternos às cooperativas, agora
se dá também no âmbito dos
aplicativos disponibilizados
aos usuários finais das insti-
tuições financeiras. É a revo-
lução dos smartphones que
vem transformando a forma
das pessoas acessarem os
mais diversos produtos e
serviços.
Se, no mundo moderno,
quase tudo está “à mão” dos
consumidores, por meio dos
smartphones, no Sicoob, o
cooperativismo também está
em nossas mãos. Em julho,
foram lançados os aplica-
tivos “Faça Parte” e “Conta
Fácil”, já disponíveis nas lojas
para Android (Google Play) e
IOS (Apple Store).
Com o app Faça Parte, o
processo de associação às
cooperativas do Sicoob po-
derá ser todo feito pelo ce-
lular, sem a necessidade dos
novos associados irem até
uma agência física. A partir
da informação do CEP resi-
dencial, o aplicativo indicará
a localização da cooperativa
mais próxima. Assim, usando
apenas o seu smartphone,
o usuário poderá escolher a
cooperativa em que deseja
entrar e efetuar todos os
processos necessários para o
seu cadastro e para efetivar a
sua adesão.
Depois de concluída a
etapa de associação, o novo
cooperado já poderá utilizar
o Sicoobnet Celular para
movimentar sua conta, con-
tando com limites de cheque
especial e cartão múltiplo
atribuídos automaticamente.
O aplicativo Conta Fácil per-
mite que o público em geral
tenha acesso a uma conta
digital simplificada, para
efetuar depósitos, saques e
pagamentos. Com o Conta
Fácil é possível fazer e rece-
ber transferências bancárias
de contas do Sicoob e de
outras instituições financei-
ras, realizar pagamentos de
contas e boletos bancários,
bem como efetuar saques
em caixas eletrônicos do Si-
coob e nos bancos 24 horas.
Com esses aplicativos, além
O COOPERATIVISMO NAS MÃOS DAS PESSOAS
de oferecer toda a gama de
produtos e serviços dos ban-
cos tradicionais, nossas coo-
perativas passaram a ficar
em pé de igualdade com os
bancos digitais, as chamadas
fintechs, completando um
conjunto de ferramentas que
colocam definitivamente as
cooperativas filiadas na van-
guarda do sistema financei-
ro nacional.
Artigo do administrador e especialista em Economia Arthur Coelho Lehnemann.
CO N H E Ç A A FA M Í L I AD E A P L I C AT I V O S S I CO O B
Sicoobnet Celular
Para que serve?Aplicativo tradicional para você realizar movimentações financeiras e ter informações sobre a própria conta.
Como funciona?O app possui 140 funcionalidades. Por ele é possível verificar extratos, realizar e agendar pagamentos, investir, fazer transferências, simular empréstimos, liberar o saque digital, entre outros.
+ Na tela inicial do Sicoobnet celular você encontra o ícone Outros aplicativos que te leva diretamente a todos os apps do Sicoob.
Sicoob Faça Parte
Para que serve?Para se tornar um cooperado.
Como funciona?O usuário escolhe em qual cooperativa deseja abrir sua conta e todo o processo de associação ocorre por meio de um smartphone quando serão atribuídos limites de cheque especial e cartão múltiplo (débito e crédito). Ele participa das decisões e resultados, entretanto digitalmente.
Sicoob Conta Fácil
Para que serve?Para ter uma conta básica digital sem ser associado.
Como funciona? O app permite a qualquer pessoa abrir e movimentar uma conta digital simplificada de pagamento com serviços como depósito, cartão de débito, saques, transferências, pagamentos e recarga de celular. Esta conta não cria o vínculo de cooperado entre usuário e cooperativa.
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Sicoob Minhas Finanças
Para que serve?Gestão de finanças pessoais.
Como funciona?Permite ao usuário administrar até mais de uma conta corrente, indicando recebimentos e pagamentos, e prevendo o saldo mensal. O app traz a opção de definir objetivos, simular financiamentos e investimentos e acompanhar por meio de gráficos o planejamento realizado e suas metas.
Sicoob Mapas
Para que serve?É uma ferramenta usada para auxiliar o processo de aprovação de crédito rural.
Como funciona?Os cooperados podem marcar diretamente no mapa do app as áreas rurais em que desejam financiar empreendimentos.
Sicoobcard Mobile
Para que serve?Gerenciar seus cartões Sicoob.
Como funciona?Por meio deste app é possível consultar faturas e o histórico de uso de cartões de crédito e débito, e ainda definir limites por categorias de consumo como roupas, lazer e combustível. Além disso, o usuário pode bloquear e desbloquear o cartão, gerar cartão virtual para compras online e receber notificações de saque.
+ Controlar cartão de crédito adicional: você pode monitorar o uso e até mesmo bloquear certos tipos de compras do cartão. Você pode, por exemplo, dar um cartão ao seu filho e definir seu uso apenas para serviços de alimentação.
19
20
representam apenas 10%3 .
“O número de mulheres
em posições de chefia
continua baixo em relação
ao dos homens. Equipes com
diversidade criam um ambiente
mais ético, flexível, inovador
e estimulam os profissionais
talentosos a se esforçarem
para ascender. As empresas
MULHERES:DESAFIOS E CONQUISTAS NO MERCADO DE TRABALHO
1 Organização Internacional do Trabalho “Perspectivas Sociais e de Emprego no Mundo – Tendências para Mulheres 2017 ”.2 Relatório de Desigualdade Global de Gênero 2017.3 Dados do O Globo com base Pnad/2015, Boletim Estatístico de Pessoal do Ministério do Planejamento, TSE, União Inter-Parlamentar e Consultoria de RH Oliver Wyman.
Em 2017, as mulheres
continuam enfrentando
diferenças em relação aos
homens no mercado de
trabalho. As diferenças se
dão desde a oportunidade
para entrar no mercado
até a qualidade dos
empregos e remuneração. A
Organização Internacional
do Trabalho (OIT)1 tem uma
expectativa de estagnação
das diferenças entre gêneros
no mundo empresarial em
2018, e o Fórum Econômico
Mundial2 prevê equiparação
econômica de gêneros
apenas daqui 217 anos.
Mas a participação das
mulheres no mercado de
trabalho brasileiro vem
crescendo e em cargos de
liderança também. No Brasil,
as mulheres ocupavam no
ano passado 43,8% das vagas
do mercado formal. Ao falar
de cargos de liderança, a
participação feminina no
Brasil cai aos 37% e em cargos
executivos de empresas do
setor financeiro, as mulheres
Cássia Prado, Marina Pereira,Regina de Melo e Maria Raimunda Silva integram o corpo de líderes da Sicoob UniCentro Brasileira.
precisam criar uma cultura de
inclusão em todos os níveis da
empresa. Se a mulher não tiver
apoio e oportunidade no início
e no meio da carreira, terá mais
dificuldade de conquistar cargos
mais altos ou de empreender.”
É o que comenta a cooperada
da Sicoob UniCentro Brasileira,
cofundadora e vice-presidente
do Conselho de Administração
do Grupo Sabin, Sandra Soares
Costa.
Na contramão desses números,
trabalham atualmente na
Sicoob UniCentro Brasileira
136 colaboradoras, o que
corresponde a 54,8% de seus
funcionários. Quanto aos
cargos de liderança, 46% dos
21
MULHERES: DESAFIOS E CONQUISTAS NO MERCADO DE TRABALHO
Sicoob UniCentro Brasileira x Mercado
A cooperativa possui 36% mais mulheres na liderança do que a média de empresas do setor financeiro.
10%empresas do
setor financeiro
46%SicoobUniCentro Brasileira
líderes são mulheres, ou seja,
36% a mais que a realidade de
mercado.
A também cooperada,
cofundadora e presidente do
Conselho de Administração
do Grupo Sabin, Janete
Vaz, considera que, com
muito esforço e dedicação,
as mulheres têm provado
sua capacidade. “Estamos
em um país emergente e já
existe um reposicionamento
da mulher na sociedade.
Conseguimos ver algumas
mudanças em andamento,
pois, as mulheres chegaram
ao mercado, estão buscando
informação, conhecimento e
qualificação. Mas os desafios
ainda são grandes. O modelo
anytime/anywhere imposto
pelas empresas acaba
dificultando para as mulheres
ocuparem cargos de
liderança, já que não podem
abrir mão dos cuidados com
a família”, completou Janete.
Para unir esforços e reduzir
a diferença entre homens
e mulheres no mercado, os
países que compõem o
G20 decidiram, em 2014,
assumir o desafio de reduzir
esta diferença em 25%
até 2025. Com isso, o PIB
mundial cresceria 3,9%,
ou seja, US$ 5,8 trilhões.
Para tal transformação,
a OIT considera como
imprescindíveis mudanças
na sociedade como:
Igualdade de remuneração
por trabalhos de mesmo
valor;
Lutar, por meio da educação,
contra estereótipos
que causam segregação;
Lutar contra a discriminação,
violência e assédio.
E X P E R I Ê N C I A E R E CO N H E C I M E N TOAs sócias Sandra Soares Costa e
Janete Vaz, bem como o próprio
Grupo Sabin, são reconhecidos
nacionalmente pela gestão
desenvolvida e pela qualidade
do ambiente de trabalho por
premiações como Great Place
to Work, Valor e Você S/A.
Além disso, as fundadoras do
Grupo Sabin compartilham a
experiência adquirida à frente
da empresa em 33 anos de
trabalho em palestras em todo
o Brasil.
“Fundamos o Laboratório
Sabin em maio de 1984. Ser
mulher e empresária duran-
te o Regime Militar não foi
fácil. Na época, a liderança
masculina predominava. Por
isso, vencer o preconceito
era um dos nossos desafios.
Acredito que hoje as mulheres
conquistaram um espaço um
pouco melhor. Mas sentimos
que ainda há desigualdade
22
MULHERES: DESAFIOS E CONQUISTAS NO MERCADO DE TRABALHO
Janete Vaz e Sandra Soares Costa, fundadoras do Laboratório Sabin, estão entre as 40 mulheres mais poderosas do Brasil, segundo a Revista Forbes, e o Sabin foi eleito pelo Great Place to Work como a Melhor Empresa para Mulher Trabalhar em 2017.
entre homens e mulheres no
mundo corporativo. As mu-
lheres precisam provar a sua
capacidade e competência
diariamente. Por isso, como
forma de fazer com que este
cenário mude cada vez mais,
estamos sempre engajados
em iniciativas empresariais
pela equidade de gênero”,
esclarece Sandra.
Janete completa dizendo que
sempre buscaram o conheci-
mento, investiram no cresci-
mento sustentável que valori-
za a ética, a responsabilidade,
a inovação e coloca as pessoas
no centro das estratégias da
empresa. “Construímos uma
PROPORÇÃO DE MULHERESNA SICOOB UNICENTRO BRASILEIRA
45,2%HOMENS
54,8%MULHERES
empresa com política favorá-
vel para a entrada da mulher
no mercado de trabalho e
precisamos incentivar outras
companhias públicas e priva-
das a valorizarem o papel das
mulheres nas organizações.
Nas palestras sobre empreen-
dedorismo feminino, costumo
mostrar para as mulheres que
é possível empreender, conci-
liar maternidade com lide-
rança e retirar seus sonhos da
gaveta. A pessoa que sonha
será um profissional muito
melhor, descobrirá caminhos
e será mais feliz. Pessoas feli-
zes produzem mais e melhor”,
finalizou.
23
VOCÊ REALMENTE CONHECEO SICOOB?
Em 2017 comemoramos os 25 anos da Sicoob UniCentro
Brasileira, uma cooperativa que teve seu nascimento no
Sistema Unicred e que há 3 anos está no Sistema Sicoob.
Esta mudança para o Sicoob possibilitou à cooperativa
oferecer um portfólio de produtos e serviços mais
completo aos seus cooperados, atendendo melhor suas
necessidades.
VOCÊ REALMENTE CONHECE O SICOOB?
Sicoob UniCooperativa
central ou federaçãode cooperativas
Sicoob UniCentroBrasileira
Cooperativa singular
BancoobBanco
• O Bancoob oferece produtose serviços �nanceirosàs cooperativas Sicoob.
• Atua nacionalmente;
• Defende os interesses das cooperativas, as padroniza e supervisiona;
• Integra suas 485 singulares;
• De�ne políticas e estratégias em relação à marca Sicoob.
Sicoob ConfederaçãoConfederação
de cooperativas
• Constituída de, no mínimo, três singulares;
• Atua na prevenção e correção de situações que possam acarretar risco para a solidez das cooperativas;
• Prestam serviços às cooperativas.
• O Sicoob possui 16 cooperativas centrais, que atuam regionalmente;
• A Sicoob UniCentro Brasileira é �liada à Central Sicoob Uni, juntamente a outras 7 cooperativas singulares.
• União de no mínimo vinte pessoas físicas que buscam um atendimento mais adequado às suas necessidades �nanceiras.
• Usuários dos produtos e serviços da cooperativa e também seus donos.
• Este é o caso da Sicoob UniCentro Brasileira.
O Sicoob é o maior
sistema cooperativo
financeiro do Brasil
• 485 cooperativas
• presente em todos
os estados brasileiros
• 3,7 milhões de cooperados
• mais de 2,5 mil agências
A Sicoob UniCentro Brasileira,
considerando seus ativos
totais ao final de 2016, é a 17ª
maior cooperativa financeira
do Brasil, sendo a 6ª maior do
Sistema Sicoob. Em novembro
de 2017, a cooperativa atingiu o
número de 17.942 cooperados.
Seu patrimônio líquido já
ultrapassou R$ 364 milhões e
os ativos totais somam R$ 1,665
bilhão. A cooperativa ofereceu
em empréstimos R$ 869
milhões e as sobras acumuladas
de 2017 já são maiores que as
do ano anterior atingindo R$ 73
milhões.
24
25
26
PERFIL COOPERATIVISTA
Natural de Três Ranchos,
o médico pediatra Alvacir
Cândido dos Reis estreia a
coluna Perfil Cooperativista,
que vai, a cada edição,
buscar casos de adesão ao
cooperativismo que possam
relatar suas experiências e
mostrar, de forma clara e
simples, o efeito benéfico
em suas vidas.
Alvacir mudou-se para
Goiânia em 1964 para
estudar. Se formou em
medicina pela Universidade
Federal de Goiás na
turma de 1974 e está no
cooperativismo financeiro
goiano desde o começo dos
anos 90. “Não fui um dos
fundadores da cooperativa
na categoria, mas entrei em
seguida, bem no começo,
meu número de inscrição é
177-5”, cita, reforçando que
houve um grande empenho
da área médica e, no início,
milhares aderiram à Unicred,
que adotou o nome de
Sicoob UniCentro Brasileira,
há três anos.
“O cooperativismo financeiro
PERFILCOOPERATIVISTA
“O cooperativismo me mudou como pessoa”
Alvacir Cândido dos Reis
promoveu um crescimento
profissional e uma evolução
pessoal sem precedentes
para mim, proporcionou uma
ampliação de relacionamentos
dentro e fora da minha profissão
e ampliou meu conhecimento
dos negócios”, relatou o médico.
O espírito de comunidade,
em participar de algo que
te pertence, mesclado
à interação, é o grande
diferencial. “É uma instituição
em que você pode opinar,
você tem direito, sabe seu
espaço. Hoje ela cresceu,
tem uma grande estrutura,
e ao participar, se formam
grandes amizades, se forma
uma grande família”, comenta
ele, que é conselheiro fiscal
atualmente da UniCentro
Brasileira. “O cooperativismo
não só me ajudou
financeiramente, mas me
ajudou como pessoa. Aprendi
e aprendo muito cooperando.
O espírito de cooperar faz
parte do que sou hoje, como
ser humano".
27
Enquanto os bancos
fecharam mais de 900
agências em 2017, as
cooperativas financeiras vêm
aumentando seus pontos
de atendimento. No último
ano a Sicoob UniCentro
Brasileira inaugurou 4 novas
instalações.
A cooperativa tem
concentrado esforços
para expandir sua rede de
atendimento com o objetivo
de receber seus cooperados
com mais conforto,
segurança e comodidade,
em endereços mais bem
localizados.
A Sicoob UniCentro
Brasileira reformou a
unidade localizada na
avenida T-7 e projeta abrir
SICOOB UNICENTRO BRASILEIRA INAUGURA NOVAS INSTALAÇÕES
SICOOB UNICENTRO BRASILEIRAINAUGURA NOVAS INSTALAÇÕES
Avenida República do Líbano - St. Aeroporto. Goiânia-GO.
22 DE MAIO
Mudança da
primeira agência da
cooperativa, antes
localizada na rua
12-A, para a avenida
República do Líbano,
onde também foi
aberto o Espaço Uni.
uma nova agência em
Goiânia (GO), ir para novos
endereços em Itumbiara
(GO) e Araguaína (TO),
além de começar a atuar
em Porto Nacional (TO).
Conheça a seguir as novas
instalações da Sicoob
UniCentro Brasileira já
inauguradas em 2017:
28
R. Antônio Coelho de Godoy, esq. c/ Rua São Judas Tadeu, Qd.2, Setor Oeste, Caldas Novas-GO.
3 de julho - O antigo ponto de atendimento de Caldas Novas (GO) mudou de endereço, oferecendo ambiente moderno e funcional com estacionamento privativo para os cooperados.
SEPN 516, Bloco D, Ed. Universitas, Asa Norte, Brasília-DF.
Praça Gilson A. Souza, nº 650,St. Bueno. Goiânia.
7 de julho – Nova agência na Asa Norte, em Brasília (DF). Agora os cooperados de Brasília podem ser atendidos tanto na Asa Sul quanto na Asa Norte.
4 de dezembro – A unidade, localizada na avenida T-7, no primeiro andar do novo prédio da Unimed, está agora mais ampla e moderna.
29
“A abertura de um novo ponto de atendimento na
Asa Norte sempre foi uma solicitação de alguns
associados de Brasília que almejavam a expansão
do sistema e a comodidade de atendimento
naquela região. A nova agência tem nos permitido
alcançar maior credibilidade e confiança para a
realização de bons negócios junto aos associados.
Estamos conseguindo progressivamente novas
parcerias e muitas indicações para o crescimento e
consolidação do ponto de atendimento.”
Valéria FigueiredoGestora de NegóciosAsa Sul e Asa Norte
“Tivemos em nossa linha de ação para esse ano o
desafio de aumentar o número de agências. Para
continuar essa expansão, teremos uma agência
no espaço Órion, onde funcionava a Associação
Médica, e outra agência na Organização das
Cooperativas de Goiás, a casa do cooperativismo.
Está muito pujante a expansão física da cooperativa
e a possibilidade de aumentar nosso quadro de
associados e colaboradores para continuar dando o
bom atendimento habitual da cooperativa.”
Raimundo Nonato Leite PintoDiretor-presidente
Av. Raulina Fonseca Paschoal,nº 910, Centro, Catalão-GO.
7 de agosto – A primeira agência da
Sicoob UniCentro Brasileira em Catalão
(GO) oferece atendimento personalizado
e soluções financeiras com o diferencial
do sistema cooperativo.
SICOOB UNICENTRO BRASILEIRA INAUGURA NOVAS INSTALAÇÕES
“ “
” ”
30
Cantata de Natal SICOOB UNICENTRO BRASILEIRA REÚNE COOPERADOS EM GOIÂNIA
A cooperativa Sicoob
UniCentro Brasileira realizou
no dia 15 de dezembro a 7ª
edição da Cantata de Natal.
O evento aberto ao público
reuniu colaboradores,
cooperados, famílias
e dirigentes de outras
Grupo Cantoria, sob regênciada musicista Elen Lara.
cooperativas. A cantata
foi promovida na Avenida
República do Líbano e
levou ao público canções
clássicas de Natal na voz de
60 músicos entre adultos e
crianças.
A apresentação foi
realizada com o apoio da
prefeitura, que fechou
parcialmente a avenida no
horário do evento, o que
garantiu segurança aos
presentes. O diretor geral
do Sicoob Lojicred, Clóvis
Amaral, e o conselheiro
de Administração do
Sicoob Lojicred, Raimundo
Nonato, prestigiaram a
cantata e comentaram
que a realização do
evento é importante para
o Sistema Sicoob e para
todos que pertencem
31
CANTATA DE NATAL
a ele. “Parabenizamos
pela iniciativa e que sua
realização sirva de exemplo
para outras cooperativas”,
complementou Clóvis. A
expectadora Maria José
Moreira Pires achou lindo o
espetáculo e comentou que
já o espera no calendário
dos próximos anos.
Durante seu discurso o
presidente da Sicoob
UniCentro Brasileira,
Raimundo Nonato Leite
Pinto, agradeceu ao público
presente e salientou que
esta é a razão de existir
da Cantata: o público
interessado em ouvir as
belas músicas e usufruir do
clima de Natal. Ele ressaltou
ainda que a ação contempla
o 7º princípio que é o
interesse pela comunidade
e agradeceu o empenho
dos colaboradores na
organização do evento.
O coordenador do Instituto
Cultural Sicoob UniCentro
Brasileira, Hélio Moreira,
relembrou a história do
instituto e destacou suas
ações como a revista e
os convênios com outras
instituições culturais. Em
sua fala, agradeceu ainda ao
prefeito Iris Rezende pela
liberação da avenida para
a realização do evento. E
o presidente da Central
Sicoob Uni, Clidenor
Gomes Filho, fez ainda
um cumprimento aos
artistas e os parabenizou
pela dedicação à música,
arte que estimula a
sensibilidade de todos.
Hélio Moreira,Clidenor Gomes Filho e Raimundo Nonato Leite Pinto.
32
-
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