9 - 1 - Procedura Upravljanja Proizvodnjom

8/15/2019 9 - 1 - Procedura Upravljanja Proizvodnjom

http://slidepdf.com/reader/full/9-1-procedura-upravljanja-proizvodnjom 1/14

ABCBUS

UPRAVLJANJE

PROCESOM PROIZVODNJE

Izdanje 1Oznaka: PR.750.01Reg!"a#: RD.$00.0%

IZRADIO OVERIO ODO&RIO PRI'VA(IO

PO(PIS

DA(UM

IME

POZICIJA Generalni Direktor Dir. Kvaliteta Generalni Direktor Predsednik Upravnog

odbora

Izdanje I II III IV V VIDatum

Kopiranje i distribucija ovog dokumenta nije dozvoljena bez odobrenja ovlašćenog lica “ABC!a A"D"



ABCBUS PR.750.01, I1, R0

#adr$aj%

&" '()D*)+ '(,C)D-()""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" &." ',D(-/0) '(I*)1)"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""&2" +)(*I1I3 D)4I1ICI0)3 #K(A5)1IC)"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""&

2"& +ermini i de6inicije"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""&2". #kraćenice""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""&

7" D,K-*)1+,VA1,#+"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""&7"& Bazni dokumenti""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" &7". Veza sa drugim dokumentima"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""".

8" +,K '(,C)D-()""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" .8"& De6inisanje ciljeva za proces proizvodnje i izrada mese9nog plana proizvodnje"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""".8". 'reispitivanje mese9nog plana proizvodnje""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""28"2 ,dobrenje planova"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""28"7 'riprema dokumentacije za proizvodnju"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""28"8 *ikroplaniranje i kompletiranje proizvodne dokumentacije za radni nalog"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""78"8 *ikroplaniranje i kompletiranje proizvodne dokumentacije za radni nalog"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""78": 'rovera spremnosti procesa""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" 78"; 'reispitivanje spremnosti procesa i proizvodne dokumentacije""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""88"< Vrednovanje procesa proizvodnje"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""8

8"= >ansiranje radnog naloga i upućivanje za?teva za nabavku"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""88"&@ (ealizacija i monitoring praćenje realizacije proizvodnje"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""":8"&& Identi6ikacija i sledljivost proizvoda""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""":8"&. Veri6ikacija proizvoda ! status kontrolisanja i ispitivanja"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""";8"&2 /uvanje proizvoda i svojine kupca"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" ;

:" ,V>A5)10A I ,D,V,(1,#+I""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""<;" DI#+(IB-CI0A"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" <<" ()VIEI0A"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" <=" '(I>,EI""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""=

Re)zja& . 2 7 8 :

'otpis

Ime i prezime

(*F'ozicija

Datum




1. PREDME( PROCEDURE

'roces planiranja3 realizacije3 praćenja realizacije3 identi6ikacije3 sledljivosti i statusa veri6ikacije proizvoda3 uklju9ivomerenje i praćenje parametara procesa"

%. PODRU*JE PRIMENE

#lu$ba logistike3 odeljenje operativne pripreme3 i slu$ba proizvodnje u svim poslovnim jedinicama odeljenjima"

+. (ERMINI, DE-INICIJE, SRA/ENICE

+.1 (e#n den2je

P3an#anje G Dinamika svi? potrebni? procesa ili klju9ni? aktivnosti ! 6aza za realizaciju proizvoda u toku godine3meseca3 itd3 ili jednog ugovoraFradnog naloga3 naziv odeljenja ili radni? jedinica gde se realizuju 6aze proizvodnje3 kaoi utvrHivanje rokova realizacije pojedini? 6aza i celog procesa proizvodnje"

Mk#43an#anje GDetaljno planiranje aktivnosti u okviru plana realizacije 6aze odreHenog proizvoda do nivoaoperacija3 de6inisanje te?nologije nji?ovog sprovoHenja3 potrebni? resursa za nji?ovo izvoHenje i rokova za realizaciju"

S#en4!" #42e!a G *ogućnost procesa3 s obzirom na raspolo$ive resurse3 da ostvari o9ekivano $eljenopretvaranje ulazni? za?teva u izlazne rezultate"

M4n"4#ng G #talni uvid praćenje de6inisani? parametara procesa koji potvrHuju odvijanje aktivnosti u procesu"

+.% Sk#a6en2e

OPP G ,perativna priprema proizvodnje

,znake statusa kontrolisanog proizvoda%

CP8 usaglašeni proizvod

NP8 neusaglašeni proizvod

DP8 proizvod za doradu

9P8 škart proizvod

. DOUMEN(OVANOS(

.1 &azn d4k;en"

#tandard I#, =@@&% .@@@3 ta9ka ;"&3 ;"83 <"."2

1




.% Veza !a d#;g d4k;en"a

*"7.."@& !'oslovnik o kvalitetu

'(";.@"@& ! 'rocedura odnosa sa kupcima

'(";7@"@& ! 'rocedura razvoja i konstruisanja

'(";8@"@. ! 'rocedura odr$avanja opreme

'(";:@"@& ! 'rocedura merenja i praćenja karakteristika proizvoda

'("<2@"@& ! 'rocedura upravljanja neusaglašenostima

I1";8."@& G -putstvo za izradu kostura

I1";8."@. G -putstvo za limovanje

I1";8."@2 G -putstvo za antikorozivnu zaštitu

I1";8."@7 G -putstvo za izradu plastike

I1";8."@8 G -putstvo za monta$u

5. (O PROCEDURE

+ok procedure predstavljen je u algoritamskom obliku u prilogu broj &"

5.1 Den!anje 23je)a za #42e! #4z)4dnje z#ada e!e<n4g 3ana #4z)4dnje

Ciljevi za proces proizvodnje de6inisani su u okviru godišnjeg plana poslovanja po proceduri '("87@"@&" Indikatoriostvarenja ciljeva utvrHuju se kao parametri procesa proizvodnje3 tako da se mogu pratiti tokom realizacije radni?naloga"

1alog za pokretanje procesa realizacije proizvoda je radni nalog 4*";.@"&@ koji otvara rukovodilac prodaje u slu$bimarketinga u sledećim slu9ajevima%

'o stupanju ugovora na snagu ili potvrdom narud$be po proceduri upravljanja relacijama sa kupcem'(";.@"@&"

1a osnovu odluke generalnog direktora o proizvodnji za nepoznatog kupca po periodi9nom planu proizvodnjepo proceduri izrade godišnjeg biznis plana '("87@"@&"

Rukovodilac prodaje prosleHuje radni nalog u skladu sa '(";.@"@& te?ni9kom direktoru i direktoru logistike zajedno sasvim dokumentima vezanim za odreHeni posao3 koji ga prosleHuje u9esnicima u realizaciji"

(ukovodilac ,''!a3 po dobijanju radnog naloga%

• a$urira operativni plan proizvodnje sa koli9inama završeni? proizvoda do niova meseca 4*";8@"@&

• unosi radni nalog u evidenciju planiranja i ostvarenja radni? naloga 4*";8@"@. do nivoa odeljenja uprizvodnji

Isti obrazac slu$i i kao evidencija za sumarno praćenje realizacije proizvodnje po svim radnim nalozima"

Kada se odreHene 6aze ili komponente proizvoda rade u više razli9iti? poslovni? jedinica G odeljenja tada rukovodilac,'' radi pojedina9ne mese9ne planove proizvodnje za svako odeljenje koji moraju biti meHusobno usklaHeni prematoku odvijanja kompletnog procesa ! redosledu i trajanju 6aza realizacije proizvoda po pojedinim odeljenjima"

*ese9ni plan proizvodnje sadr$i i 6aze izrade komponenti u kooperaciji3 a usklaHen je sa planovima drugi? procesa

koji u9estvuju u realizaciji proizvoda% konstruisanje3 nabavka3 kvalitet preko 4*";.@"&. i 4*";.@"&2"- slu9aju da proizvodi postoje na skladištu porud$bina kupca se realizuje još u prodaji davanjem direktnog nalogaskladištu"

2




5.% P#e!")anje e!e<n4g 3ana #4z)4dnje

+e?ni9ki direktor saziva proizvodni menad$ment rukovodilac ,'' i rukovodioci odeljenja i odr$avanja proširen sarukovodiocima konstruisanja3 proizvodnje3 logistike i kontrole kvaliteta3 koji vrši preispitivanje operativni? planova3 kodsvake promene G izdavanja novog radnog naloga" - slu9aju da proizvodni menad$ment proceni da planovi nisumeHusobno usklaHeni ili da ne raspola$u svim potrebnim podacima vraća i? u pret?odni korak na doradu" 'roizvodni

menad$ment daje predlog za odobrenje mese9ni? planova"5.+ Od4=#enje 3an4)a

+e?ni9ki direktor na osnovu zaklju9ka proizvodnog menad$menta odobrava operativni plan proizvodnje",dobravanjem operativnog plana rukovodilac ,'' po9inje pripremu proizvodnjeJ mikroplaniranjem i pripremomproizvodne dokumentacije"

Direktor logistike izdaje nalog direktoru proizvodnje za proveru spremnosti procesa proizvodnje 4*";8@"&& i4*";8@"&. koji i? prosleHuje rukovodiocima i poslovoHama odeljenja proizvodnjeJ po pravilu dva puta godišnje ili prelansiranja većeg radnog naloga 9iji obim za?teva proizvodnju od preko tri meseca"

5. P##ea d4k;en"a2je za #4z)4dnj;

(ukovodilac ,'' prikuplja i kompletira potrebnu dokumentaciju za izradu detaljnog plana proizvodnje za konkretanradni nalog"

'odloge za izradu detaljnog plana su%

crte$i3

te?nološke sastavnice proizvoda3

te?nološki postupci3

te?ni9ke speci6ikacije za gotove proizvode koji se kupuju ili rade u kooperaciji za ugradnju u 6inalni proizvod3koje se kreiraju u procesu razvoja po procedurama '(";2@"@& i '("7.2"@&3 a trebuju se iz ar?ive slu$be razvoja3 kao i

podaci o radnoj snazi3

podaci o zali?ama delova i sirovina na skadištu3

normativi vremena3

podaci o resursima G kapacitetima3

podaci o alatima3

koji se nalaze u samoj ,''"

(ukovodilac ,'' pri izradi planova obavlja interne dogovore sa svim 6unkcijama koje u9estvuju u procesu realizacije

proizvodnje% 1abavka3 'roizvodnja3 (azvoj3 Kvalitet" Ea pozicije koje se nabavljaju sa dugim rokovima isporuke3za?tevi za nabavku se prosleHuju u odgovarajućem periodu pre lansiranja proizvodnje"

3




5.5 Mk#43an#anje k43e"#anje #4z)4dne d4k;en"a2je za #adn na34g

5.5 Mk#43an#anje k43e"#anje #4z)4dne d4k;en"a2je za #adn na34g

(ukovodilac ,''3 na osnovu operativnog plana proizvodnje datog radnog naloga i te?nološke sastavnice proizvoda3priprema predlog detaljnog plana procesa proizvodnje" Detaljni plan proizvodnje predstavlja detaljizaciju 6aza3 koje sude6inisane u operativnom planu proizvodnje3 do nivoa operacija3 za sve komponenete proizvoda de6inisane u

te?nološkoj sastavnici" Detaljni plan obu?vata terminski plan3 plan resursa3 materijalni bilans ! plan materijala Fkomponenti i plan radne snage koji obu?vata%

• 4*";8@"@2 G "e>n434?k 3!" koji predstavlja operativni list redosleda operacija i propratni list evidencijerealizacije i veri6ikacije operacija koja sadr$i sledeće podatke%

a naziv dela3 broj crete$a3 broj3 naziv i opis operacije3

b broj komada3 broj mašine na kojoj se radi operacija3 oznaka te?nološkog uputstva3 alat i pribor3

c normirano vreme operacije po komadu3 ukupno planirano vreme3

• 4*";8@"@7 G radna lista koji sadr$i podatke o izvršenim operacijama i statusu veri6ikovani? proizvoda3

• 4*";7@"@& G za?teve za nabavku materijala i usluga kooperacija sa neop?odnim prilozima

• 4*";8@"@: G trebovanje materijala

'ored ovoga kompletira se neop?odna proizvodna dokumentacija za realizaciju procesa proizvodnje koju 9ine%

• te?nološki postupci ili radna uputstva koja se nalaze na radnim mestima

• crte$i delova komponenti koji se rade u organizaciji ili se izraHuju u kooperaciji"

Kompletiranje za?teva za nabavku kupovne speci6ikacije3 crte$i3 programi kontrolisanja i ispitivanja je de6inisano uprocesu naru9ivanja i nabavke '(";7@"@&"

IzraHene planove i drugu dokumentaciju odgovorno lice ,'' dostavlja direktoru za proizvodnju D'"

5.$ P#4)e#a !#en4!" #42e!a

-poredo sa aktivnostima 8"7 i 8"8 koje radi rukovodilac ,''3 rukovodioci odeljenja i poslovoHe proizvodnje3 po nalogudirektora proizvodnje 3 vrše proveru spremnosti procesa" 'rovere obu?vataju%

• ispravnost i raspolo$ivost opreme3

• osposobljenost i kompletnost osoblja3

• opremeljenost radni? mesta odgovarajućim uputstvima za rad3

• provoHenje mera bezbednosti pri radu3

• ispravnost opreme i ureHaja za merenje i praćenje procesa i drugo"Kao potvrdu spremnosti procesa izvršioci provere popunjavajuJ 4* ;8@"&& ! listu provere ispravnosti opreme i4*";8@"&. ! listu provere spremnosti procesa i dostavljaju i? proizvodnom menad$mentu" ,ve provere se obavljajuperiodi9no svaki? šest meseci ili pred velike planove proizvodnje"

Ispravnost opreme obezbeHuje se u podprcesu odr$avanja koji je de6inisan procedurom prevLntivnog odr$avanjaopreme ! '(";8@"@."

4




5.7 P#e!")anje !#en4!" #42e!a #4z)4dne d4k;en"a2je

'roizvodni menad$ment vrši zajedni9ko preispitivanje spremnosti procesa 4*";8@"&& i 4*";8@"&. i proizvodnedokumentacije iz ta9ke 8"83 kao i analizu mogući? problema i mogućnosti za nji?ovo otklanjanje" - slu9aju daproizvodni menad$ment proceni da ne raspola$e svim potrebnim podacima mo$e proces preispitivanja dopuniti novimza?tevima i vratiti u pret?odni korak pa preispitivanje ponoviti"

Eapisnik o preispitivanju spremnosti procesa 4*";8@"&2" potpisuju u9esnici preispitivanja3 a odobrava ga direktor proizvodnje 9ime potvrHuju spremnost procesa kao i preduzete mere u vezi ostvarenja kompletnosti i spremnostiprocesa" -koliko postoje nedostaci na opremi upućuju se za?tevi za odr$avanje po proceduri '( ;8&"@& G 'roceduraodr$avanja opreme"

Kada se radi o preispitivanju proizvodne dokumentacije po radnim nalozima za koje se ne vrši provera spremnostiprocesa3 rukovodioci odeljenja su obavezni da raspola$u podacima o svim odstupanjima od poslednje provereprocesa"

,dobrenje proizvodne dokumentacije vrši direktor proizvodnje3 nakon overe rukovodioca odeljenja F (0"

5.@ V#edn4)anje #42e!a #4z)4dnje

- organizaciji “ABC A"D" se izdvajaju sledeći te?nološki procesi u procesu proizvodnje koji se periodi9no vrednuju

pošto se nji?ovi rezultati ne mogu veri6ikovati pojedina9nim praćenjem ili merenjem%• 'roces zavarivanja

• 'roces izrade plastike

• 'roces antikorozivne zaštite

• 'roces lepljenja

+o su specijalni procesi kod koji? nedostaci dolaze do izra$aja tek u korišćenju proizvoda ili nakon realizacije usluge"

Validacija vrednovanje demonstrira sposobnost procesa da ostvare planirane rezultate" Vrednovanjem se dokazujeda procesi sa odreHenim vrednovanim parametrima mogu prakti9no da ostvare rezultate proizvode 9ije su

per6ormanse unapred de6inisane" Vrednovanje specijalni? procesa se vrši u skladu sa upustvima za specijalineprocese I1";8."@& " #vaki specijalni proces ima svoj kontrolni list specijalnog procesa i kontrolni list kvali6ikacijespecijalnog procesa koji se overava od strane kontrole kvaliteta"

Ea svaki od navedeni? te?nološki? procesa tehnolog radi uputstvo I1";8."@M u kome je detaljno opisan tokprocesa i uslovi za njegovo vrednovanje koji sadr$i%

• opis procesni? aktivnosti G te?nološki? operacija3

• de6inisane kriterijume za preispitivanje i odobrenje procesa3

• odobrenu opremu u procesu i kvali6ikacije osoblja koji operativno vode proces3

• izbor indikatora ! parametara procesa i nji?ovi? vrednosti3

• opis metoda i uputstava za podešavanje parametara procesa i za nji?ovo praćenje3• podatke parametara procesa koji se moraju registrovati i 9uvati kao zapisi u sektoru proizvodnje3

• za?teve za ponovno vrednovanje procesa"

5. Lan!#anje #adn4g na34ga ;;6)anje za>"e)a za na=a)k;

(ukovodilac ,'' prema de6inisanim termin planovima organizuje izradu i lansiranje proizvodne dokumentacije"

+e?nološki list 4*";8@"@2 se radi i lansira po pozicijama i sadr$i više operacija kojima se de6iniše i prate sve operacijeizrade kompletne pozicije ili monta$e 6inalnog proizvoda"

Kompletnu proizvodnu dokumentaciju preuzimaju rukovodioci i poslovoHe proizvodnje" 'oslovoHe iz magacinapreuzimaju materijale i zajedno s delom proizvodne dokumentacije predaju radnicima na izvoHenje odreHeneproizvodne operacije" Ea alate radnici se sami zadu$uju u magacinu"

5




-poredo sa lansiranjem proizvodne dokumentacije3 vodeći ra9una o rokovima nabavke3 rukovodilac ,''blagovremeno upućuje rukovodiocu nabavke za?teve za nabavku sirovina3 materijala ili poluproizvoda3 kao i za izradukomponenti kod kooperacije 4*";7@"@&3 kompletiranu sa kupovnim speci6ikacijama3 crte$ima i programimakontrolisanja i ispitivanja3 gde su neop?odni" 'riprema za nabavku je de6inisana u procesu nabavke G '(";7@"@&3ta9ke 8"&!8"8"

5.10 Rea3za2ja 4n"4#ng #a6enje8 #ea3za2je #4z)4dnje

Izvršioci3 rukovodioci proizvodnje i ,'' realizuju i prate realizaciju procesa proizvodnje" 'roces proizvodnje se odvijau skladu sa redosledom faza i operacija dati? u operativnom planu proizvodnje 4*";8@"@& i evidenciji ostvareni?radni? naloga 4*";8@"@. I evidenciji izvršeni? operacija 4*";8@"@8" 1eposredni izvršioci provode mere pregledamašina i opreme pre i za vreme proizvodnje3 kao i mere zaštite na radu u skladu sa procedurom odr$avanja G'(":2@"@&"

Kod slo$eniji? operacija te?nološki proces je de6inisan kao pod!proces procesa proizvodnje radnim uputstvimare6erencirana u ta9ki 7". ove procedure3 koja de6inišu aktivnosti vezane za odreHena radna mesta ili te?nologijamakoje de6inišu operacije u izradi proizvoda"

*erenje i praćenje monitoring karakteristika realizacije proizvodnje se vrši popunjavanjem evidencije izvršeni?operacija 4*";8@"@8 u koji se unose podaci o realizovanim operacijama" ,'' izvršioci popunjavaju evidencijurealizovani? proizvodaFoperacija" - procesu realizacije proizvoda de6inisani su sledeći procesni parametri koji se merei prate u skladu sa de6inisanim indikatorima ciljeva kvaliteta%

• vremensko ostvarenje planirani? 6aza procesa3

• vremenske cikluse normirani? te?nološki? operacija3

• realizovane koli9ine proizvoda3

• stepen iskorišćenosti kapaciteta3

• stepen usaglašenosti proizvoda3 ovaj podatak dobija od kontrole po proceduri '("<.7"@&"

• troškovi siromašnog kvaliteta3 ovaj podatak dobija od 6inansija "

• stepen iskorišćenosti radnog vremena3

•

produktivnost3• pouzdanost procesne opreme3 itd" ovaj podatak dobija od direktora proizvodnje

Izbor i praćenje te?nološki? parametara procesa vrši se pomoću indikatora koji su de6inisani u odgovarajućim radnimuputstvima3 dok se nji?ovo merenje vrši etaloniranim mernim ureHajima"

#vaka operacija se veri6ikuje po proceduri PR.82.!" # Procedura $erenja i pra%enja karakteritika proizvoda ! premaProgra$u kontrolisanja i ispitivanja &'.82.!" koja mo$e biti samokontrola izvršioca ili kontrolisanjeFispitivanje odstrane kontrolora merenjem karakteristika proizvoda"

Kada se proizvodi ne mogu veri6ikovati neposrednim merenjem ili praćenjem3 a 9iji nedostaci mogu postati o9iglednitek u upotrebi proizvoda vrši se praćenje i merenje parametara procesa koji su de6inisani u radnim uputstvima tokomvrednovanja ta9ka 8"< ove procedure"

5.11 Iden"ka2ja !3ed3j)4!" #4z)4da

Identi6ikacija proizvoda se vrši sa te?nološkim listom 4*";8@"@2 koju postavlja poslovoHa na svaku poziciju odnosnogrupu pozicija u procesu proizvodnje"

#irovine3 materijali i proizvodi koji se trebuju iz ulaznog skladišta da bi se ugradili u 6inalni proizvod su opremljeni IDkarticom 4*";8@"&@ koja se postavlja u prijemnoj kontroli kvaliteta"

Kada se ugovorom sa kupcem za?teva sledljivost proizvoda od nabavke do isporuke na ID karticu se upisuje i nazivkupca i broj ugovora 9ime se obezbeHuje sledljivost proizvoda" #ledljivost kroz zapise se ostvaruje uspostavljanjemveza izmeHu nji? prema 'roceduri upravljanja zapisima G '("7.7"@&"

5.1% Ve#ka2ja #4z)4da B !"a";! k4n"#43!anja !")anja

6




Kontrolisanje i ispitivanje se vrši kod veri6ikacije nabavljeni? proizvoda3 na pozicijama i podsklopovima u procesuproizvodnje i na 6inalnom proizvodu po proceduri '("<.7"@&3 te?nološkom radnom nalogu listu G 4*";8@"@2 iprogramu kontrolisanja i ispitivanja G 4*"<.7"@&"

Kontrolori kvaliteta u prijemnoj3 i završnoj kontroli upisuju status kontrolisanja i ispitivanja proizvoda sa druge strane IDkartice3 tako da ona slu$i istovremeno i za identi6ikaciju veri6ikacionio? aktivnosti na proizvodu" - radnom listu 4*";8@"@2 se upisuje evidencija statusa kontrolisanja i ispitivanja proizvoda"

1eusaglašeni proizvod se rešava u procesu upravljanja neusaglašenim proizvodima3 prema '("<2@"@&" Kada nakon

dorade postane usaglašen na njega se postavlja nova nalepnica usaglašenog proizvoda3 a nalepnica neusaglašenostise skida"

#tatusi kontrolisanog proizvoda su%

• usaglašeni proizvod na koji se postavlja ID katica G prilog broj .3otvoreno pitanje po ovom statusu proizvodana prošlom sastanku 3 moj stav je da ova kategorija ne traba da postoji jer mo$e samo da šteti 6irmi a neobavezuje dobavlja9a na pri?vaćanje reklamacije

• neusaglašeni proizvod3 9ija je nalepnica data u prilogu broj 23

• proizvod za doradu3 9ija je nalepnica data u prilogu broj 23 sa oznakom dorade3

• odba9eni proizvod3 9ija je nalepnica data u prilogu broj 7"

#vako kontrolno mesto ili grupa kontrolni? mesta u prijemnoj3 i završnoj kontroli kvaliteta3 mora imati organizovaneprostore za%

• prostor za nekontrolisane proizvode slika u prilogu 83

• prostor za usaglašene proizvode slika prilogu :3nema potrebe za ovim mestom u proizvodnji

• prostor za neusaglašene proizvode slika u prilogu ;3

• prostor za odba9ane proizvode slika u prilogu <3

• prostor za kontrolisanje i ispitivanje slika u prilogu ="

- okviru skladišnog prostora mora se3 pored navedeni? odrediti i prostor za 9uvanje proizvoda koje nabavlja kupacslika u prilogu &@ kao i 9uvanje proizvoda sa carine slika u prilogu br"&&"

5.1+ *;)anje #4z)4da !)4jne k;2a

'roizvodi koje nabavlja kupac3 bilo da se radi o komponentama proizvoda koje su ugraHuju u 6inalni proizvod3 opakovanju ili o usluzi npr" transport3 skladištenje itd podle$e proceduri veri6ikacije kao i nabavljeni proizvod3 krozprijemna i završna kontrolisanja i ispitivanja"

1a proizvod koji nabavlja kupac kontrolor postavlja indenti6ikacionu karticu prilog . s tim da se na poleHini katiceupiše tekst% “'(,IEV,D 1ABAV>0)1 ,D K-'CA" ,vakav proizvod se 9uva u posebno ozna9enom delu skladištaprilog &@"

#vaki proizvod nabavljen od kupca koji se izgubi3 ošteti ili na bilo koji na9in promeni svojstvo za upotrebu se zapisni9kikonstatuje" Eapisnik se dostavlja rukovodiocu prodaje koji odma? izveštava kupca o tome"

/uvanje3 transport i pakovanje proizvoda se vrši u okviru odgovarajući? podprocesa koji su de6inisani radnimuputstvima"

/uvanje intelektualne svojine kupca crte$i3 so6tveri i sli9no3 koji se koriste u izradi 6inalnog proizvoda se 9uvajuprema uputstvu I1"7.2"@&"

Kada se radi o distibuciji proizvoda koji su već upakovani nji?ovo otpakivanje i ponovno pakovanje se vrši pouputstvima isporu9ioca"

#kladištenje poluproizvoda i 6inalnog proizvoda se vrši u podprocesu skladištenja po proceduri skladištenja !'(";88"@&3 a prema termin planu klju9ni? 6aza"

Ea usaglašen 6inalni proizvod3 pored predaje proizvoda u skladište3 ,'' priprema a direktor proizvodnje odobravaobavest o gotovosti proizvoda ! 4*";8@"@= koja se dostavlja slu$bi prodaje" Isporuka proizvoda se vrši po proceduriupravljanja relacijama sa kupcima ! '(";.@"@&" 1alepnica usaglašenog proizvoda koja ozna9ava status završni?

ispitivanja je uslov za isporuku proizvoda"

$. OVLA9/ENJA I ODOVORNOS(I

7




(ukovodilac ,'' odgovoran je za izradu planova3 obezbeHenje i lansiranje proizvodne dokumentacije3 za davanjeza?teva za nabavku i za praćenje procesa realizacije"

(ukovodioci proizvodnje i poslovoHe su odgovorni za obezbeHenje spremnosti procesa proizvodnje i a ovlašćeni suza upravljanje realizacijom proizvodnje"

Izvršioci su odgovorni da realizuju planiranu proizvodnju u skladu sa de6inisanim te?nologijama i radnim uputstvima3 stim da im se obezbede potrebni radni uslovi"

Kontrolori kvaliteta su odgovorni za veri6ikaciju kvaliteta proizvoda3 a ovlašćeni za izdvajanje i 9uvanje neusaglašeni?proizvoda iz procesa proizvodnje"

Direktor proizvodnje odgovoran je i ovlašćen za koordinaciju u realizaciji godišnjeg i mese9nog plana proizvodnje3 zaodobrenje planova i spremnosti procesa3 za donošenje odluka o po9etku i toku proizvodnje i za nadzor nadrealizacijom procesa proizvodnje"

Vlasnik kompletnog procesa proizvodnje je te?ni9ki direktor"

7. DIS(RI&UCIJA

Distribucija ove procedure vrši se prema '("7.2"@& ! 'rocedura upravljanja dokumentima sistema kvaliteta"

@. REVIZIJA

(evizija ove procedure se vrši u skladu sa procedurom za upravljanja D#K ! '("7.2"@&"

8




. PRILOZI

.1 P#34z ;z #42ed;#;

'rilog & G +ok procedure

'rilog . G Identi6ikaciona katrica G 4*";8@"&&'rilog 2 G ,blik oznake statusa neusaglašenog proizvoda'rilog 7 G ,blik oznake statusa odba9enog proizvoda'rilog 8 G ,znaka prostora nekotrolisani? proizvoda'rilog : G ,znaka prostora za usaglašene proizvode'rilog ; G ,znaka prostora za neusaglašene proizvode'rilog < G ,znaka prostora za odba9ene proizvode'rilog = G ,znaka mesta kontrolisanja i ispitivanja'rilog &@ G ,znaka prostora u kome se 9uvaju proizvodi nabavljeni od kupca'rilog && G ,znaka prostora u kome se 9uvaju proizvodi sa carine'rilog &. G Dispozicija mesta za kontrolisanje i ispitivanje'rilog &2 G )videncija revizije procedure

.% O=#az2 k4j !e k4#!"e ;z #42ed;#;:

4*";8@"@& G ,perativn plan proizvodnje4*";8@"@. G )videncija plana i ostvarenja radni? naloga4*";8@"@2 G +e?nološki list4*";8@"@7 G (adni list4*";8@"@8 G Knjiga radni? naloga4*";8@"@: G +rebovanje4*";8@"@; G 'ovratnica4*";8@"@< G 'redajnica4*";8@"@= G ,bavest o gotovosti proizvoda

4*";8@"&@ G ID kartica4*";8@"&& G >ista provere ispravnosti opreme4*";8@"&. G >ista provere spremnosti procesa4*";8@"&2 G >ista preispitivanje spremnosti procesa

9




10




11




P#34g %: E)den2ja #e)zja #42ed;#e

Br. Mesto i kratak opis sadržaja izmene Obradio/datum Odobrio/datum

12

9 - 1 - Procedura Upravljanja Proizvodnjom

Documents

Transcript of 9 - 1 - Procedura Upravljanja Proizvodnjom