7 år med SønderjyskE

32
7 76 920 930 / www.data-force.dk IT-leverandøren til din virksomhed Norgesvej 2, 6100 Haderslev - Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Økonomisystemer Kasseløsninger Serverhosting Fjernbackup IT-service og support IT-rådgivning IT-driftsaftaler Leje af software Vi kan desværre ikke hjælpe jer af med jeres IT-problemer... Men vi kan hjælpe jer frem til problemer, som er både sjovere og lettere end dem, i har lige nu! SØNDAG 27-11-11 år med

description

tillæg til JV 26/11-2011

Transcript of 7 år med SønderjyskE

Page 1: 7 år med SønderjyskE

776 920 930 / www.data-force.dkIT-leverandøren til din virksomhed

Norgesvej 2, 6100 Haderslev - Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa

Økonomisystemer

Kasseløsninger

Serverhosting

Fjernbackup

IT-service og support

IT-rådgivning

IT-driftsaftaler

Leje af software

Vi kan desværre ikke hjælpe jer af med jeres IT-problemer...Men vi kan hjælpe jer frem til problemer, som er

både sjovere og lettere end dem, i har lige nu!

SØNDAG 27-11-11

år med

Page 2: 7 år med SønderjyskE

Respekt!Det er det første ord,der falder mig ind, når talen falder på

SønderjyskE. Når al vestjysk irritation og velogså misundelse over, at sønder-jyderne har overhalet os på såmange områder, er skrællet af,står der et ord tilbage og blinkersom kendetegn for det, der erforegået syd for Kongeåen i deseneste syv år.Respekt!Respekt for det hårde arbejde.

Respekt for stædigheden.Respekt for at lykkes mod om ik-ke alle så dog i hvert fald en pænrække odds.

NÅR ALVERDENS UNGE men-nesker falder i svime over hamder med pomadehåret i de gulestøvler nede fra Portugal og gernevil være som ham, føler jeg envoldsom trang til at fortælle demnoget andet. Fortælle dem historien om dem,der lykkes på trods. De, der lyk-kes, selv om de ikke har fået stop-pet alle de gode forudsætningerop bagi fra barnsben. Det er derigtige forbilleder. Og SønderjyskE er et rigtigt for-billede – et eksempel på, hvorlangt man kommer med knofedt,rygrad, vilje, sammenhold og allede andre plusord, nogle kun bru-ger i skåltaler, men som i Sønder-jyskE er blevet selve fundamen-tet.

MEN DET KAN BLIVE endnubedre.Få talenterne med – der er stadigfor mange fremmede i lyseblåt.Få tilskuerne med – der er stadigfor mange i landsdelen, der ikkehar taget holdene til sig – ikkemindst fodboldholdet.Få pengene med – der må væreflere, der kan se fordelen ved atprofilere landsdelen.Med flere talenter, tilskuere ogpenge kan SønderjyskE tage end-nu et skridt i retning af det, ingentroede muligt for syv år siden: Enstabil, varig plads i toppen afdansk eliteidræt.Sønderjylland fortjener det. Folkene i og omkring klubben for-tjener det. Respekten har I for længst for-tjent.

Respekt!

7 ÅR MED SØNDERJYSKE22

Direktøren for det hele 4-5

Med fansenes ord 6

Sådan begyndte SønderjyskE 8-9

Sporten gør os mere synlige 10

Fælles indkøb med flere fordele 12

Der er skruet op for anlæggene 14

De største profiler 16-17

Et stærkt brand for Sønderjylland 20-21

Humlebien flyver højere 22-23

Det har været en vidunderlig rejse 24-25

Håndboldherrer har været et skridt foran 26

De bedste skal kigge forbi 27

Sønderjylland skal klædes i lyseblåt 28

Sønderjyllands bedste reklameskilt 30-31

introTekst: Ole Bruunsportsredaktør

1166UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER I SAMARBEJDE MED SØNDERJYSKE ELITESPORT A/S. ANSVARHAVENDE: PETER ORRY. REDAKTION: FLEMMING JUST OG PER GULDBERG KLAUSEN. FORSIDEFOTO: KÅRE HANGAARD.

7 ÅR MEDSØNDERJYSKE

INDHOLD

2288

1100881122

44

2244

Page 3: 7 år med SønderjyskE

Det sker iHaderslev kommune

Haderslev - en aktiv kommune!punkt H · Nørregade 52 · DK-6100 Haderslev · Tel.: +45 7453 0053

1. DECEMBERButikkerne har åbent til kl. 17.30Nissepigerne går i byen og uddeler slikKanekørsel i gågaden 14.30 - 17.30

1. DECEMBER KL. 20-22 “The Wiz” musical på Haderslev katedralskole

2. DECEMBERButikkerne har åbent til kl. 17.30Lillefut kører i gågadenKlovnen Rudolfo 13.30 - 17.30Salg af juletræer på Gravene

2. DECEMBER KL. 20 Peter A.G. MånenBispebroen 3. Entre 220 kr.

3. DECEMBER Butikkerne har åbent kl. 10-15Veterantoget kører, og der er juletræshentningsamt salg af juletræer på Gravene.Kanekørsel kl. 11 - 14

3. DECEMBER KL. 10-15Stort loppemarkedLoppetanken, Niels Bohrs Vej 6. (Fri entre)

3. DECEMBER KL. 13-16FrokostJazzMånen, Bispebroen 3

4. DECEMBERButikkerne har åbent kl. 11-15Veterantoget kører, og der er juletræshentning

4. DECEMBER KL. 10-16 JulemarkedMuseum Sønderjylland Slesvigske Vognsamling, Simmerstedvej 1 (fri entre)

5. DECEMBERButikkerne har åbent til 17.30Nissepigerne går i byen og deler slik ud til børnene

6. DECEMBERButikkerne har åbent til 17.30Lillefut kører i gågaden

7. DECEMBERButikkerne har åbent til 17.30Bjælderne synger og spillerKanekørsel i gågaden kl. 14.30 - 17.30

8. DECEMBERButikkerne har åbent til 17.30Nissepigerne går i byen og uddeler slik

9. DECEMBERButikkerne har åbent til kl. 17.30Spejderne laver pandekager mm. Kanekørsel i gågaden. “Bjælderne” spiller og synger.Salg af juletræer på Gravene

10. DECEMBER Butikkerne har åbent kl. 10-15SMAG - Festival kl. 10 - 14.Randis Dans laver danseshow

10. DECEMBER KL. 11.Det grumme eventyr om Medusas hoved. Teater for børn 3-8 år. Teatret Møllen (løssalg 130 kr)

11. DECEMBERButikkerne har åbent kl. 11-15Kanekørsel i gågaden kl. 11 - 14

11. DECEMBER Haderslev Garden spiller Julekoncert i Slesvigske Musikhus med 2 solister.

12. DECEMBERButikkerne har åbent til kl. 17.30Sundhedsbussen på Gravene- Lillefut kører i gågaden

13. DECEMBERButikkerne har åbent til kl. 17.30Nissepigerne går i byen og deler slik ud til børnene.

14. DECEMBER Butikkerne har åbent til kl. 17.30“Bjælderne” synger og spiller- Lillefut kører i gågaden

15. DECEMBERButikkerne har åbent til kl. 17.30Sundhedsbussen på GraveneNissepigerne uddeler slik i byenSalg af juletræer på Gravene

16. DECEMBERButikkerne har åbent til kl. 17.30Spejderne laver pandekager mm.“Bjælderne” spiller og synger

17. DECEMBER Butikkerne har åbent kl. 10-15Jul for de små på Gravene med juletivoliog masser af sjov - Klovnen Rudolfo kl. 11 - 14.Kanekørsel kl. 11 - 14

18. DECEMBERButikkerne har åbent kl. 11-15Jul for de små på Gravene med juletivoli.Danmarks Største mobile kælkebakkeog masser af sjovLille Nørderne kommer

19. DECEMBERButikkerne har åbent til kl. 18.00Nissepigerne går i byen og deler slik ud til børnene Kanekørsel i gågaden

20. DECEMBERButikkerne har åbent til kl. 18.00“Bjælderne” kommer og spiller og synger i gågadenSalg af juletræer på Gravene

21. DECEMBERButikkerne har åbent til kl. 18.00“Bjælderne” kommer og spiller og synger i gågadenSalg af juletræer på Gravene

22. DECEMBERButikkerne har åbent til kl. 18.00Bjælderne kommer og spiller og synger i gågadenKanekørsel i gågaden

23. DECEMBERButikkerne har åbent til kl. 18.00Nissepigerne kommer og uddeler slik til børnene i gågaden - Lillefut kører

29. DECEMBER KL. 19-21 Flying SuperkidsHaderslev Idrætscenter, Stadionvej 5. (160 kr.)

Page 4: 7 år med SønderjyskE

Søgårdbyg A/S • Flensborg Landevej 22 • Søgård • 6200 Aabenraa • Telefon 74 68 83 17 • www.soegaardbyg.dk

Søgårdbyg A/S er grundlagt i 1989. Virksomheden har gennemgået en kraftig vækst og beskæftiger i dag omkring 50 veluddannedemedarbejdere. Firmaet har eget værksted med lagerfaciliteter og entreprenørmateriel. Søgårdbyg A/S bygger i hovedentreprise og udfører alt inden for jord-, kloak-, beton-, murer-, tømrer- og snedkerarbejde med egne håndværkere. Andre opgaver udføres i et tæt samarbejde med faste underleverandører. Søgårdbyg A/S er medlem af Dansk Byggeri og Byg Garantiordningen.

Direkte ned til det smukke Alssund i Sønderborgligger en stribe kvalitetsvillaer, som alle er opført af Søgårdbyg A/S. Nøglerne til Nordvesthavnsvej40 B blev overdraget til bygherren i sommer.

”Det er én af de smukkeste funkisvillaer, vi har opført”

Ægteparret Daugaard harvalgt at slå sig ned i et pragt-fuldt nybyggeri, lige ned tilvandet ved Alssund. De nyder

de skønne omgivelser i detmarkante byggeri, der udgørderes nye hjem - og direktørKjeld Hansen fra Søgårdbyg

slags håndværkere og leve-randører skal være færdigttil tiden i den aftalte kvali-tet".“Vi har haft en rigtig goddialog, og det har været enfornøjelse at arbejde sam-men med Søgårdbyg A/S“,konstaterer han.

A/S er stolt over det færdigeresultat."Søgårdbyg A/S er megetkvalitetsbevidste og læggervægt på at holde aftaler”fastslår bygherren, BjarneDaugaard. “Det har storbetydning, når et komplice-ret byggeri med mange

Direkte ned til det smukke Alssund i Sønderborgligger en stribe kvalitetsvillaer, som alle er opført af Søgårdbyg A/S. Nøglerne til Nordvesthavnsvej40 B blev overdraget til bygherren i sommer.

”Det er én af de smukkeste funkisvillaer, vi har opført”

Ægteparret Daugaard harvalgt at slå sig ned i et pragt-fuldt nybyggeri, lige ned tilvandet ved Alssund. De nyder

de skønne omgivelser i detmarkante byggeri, der udgørderes nye hjem - og direktørKjeld Hansen fra Søgårdbyg

slags håndværkere og leve-randører skal være færdigttil tiden i den aftalte kvali-tet".“Vi har haft en rigtig goddialog, og det har været enfornøjelse at arbejde sam-men med Søgårdbyg A/S“,konstaterer han.

A/S er stolt over det færdigeresultat."Søgårdbyg A/S er megetkvalitetsbevidste og læggervægt på at holde aftaler”fastslår bygherren, BjarneDaugaard. “Det har storbetydning, når et komplice-ret byggeri med mange

ANNONCE

7 ÅR MED SØNDERJYSKE44

Selvfølgelig serverer hanautomatkaffe, da videnne efterårsmandagmødes i SønderjyskE’sskybox i SE Arena.

Før Klaus Rasmus-sen blev salgschef og siden direktør iSønderjyskE, var han i 16 år sælgerhos Scanomat A/S, så det kan vel dår-ligt være anderledes.

Kaffen er nu også ganske god, og såer det hurtigt glemt, at uret på denene måltavle i isarenaen viser 9.42,før han møder op til vores 9.30-afta-le.

– Jeg troede, det var på kontoret,undskylder han hurtigt, men udsig-ten over den 114 millioner kroner dy-re arena er jo næsten den perfekteramme, når vi blandt andet skal snak-

ke om de syv år, der er gået med Søn-derjyskE.

Egentligt er det utroligt, at hanoverhovedet har sat hele formidda-gen af til interview med avisen. Man-den, der siden 1. november har fået»administrerende« foran sin direktør-titel efter Henrik Sommers nylige af-gang, løber nu stærkere end nogensinde, men interviewaftalen kunne

også dårligt nok være kortere. For nårKlaus Rasmussen først begynder attale om sit »hjertebarn«, taler hanmeget – og længe.

Så kan han jo passende begyndemed at fortælle, hvorfor han ofrer såmange timer og liter hjerteblod i ensportsklub, når han i et tilsvarendejob i en »almindelig« virksomhed for-mentligt kunne tjene mindst det dob-

Klaus Rasmussen bruger mange af sine arbejdstimer på kontoret i SE Arena. Det går af og til ud over familielivet, og derfor er billedet af børnene, Frederik og Josefine, i høj kurs hos SønderjyskE-direktøren. Fotos: Ulrik Peder-sen

Direktøren for det heleTekst: Jacob RavnTlf. 7211 4029,[email protected]

Page 5: 7 år med SønderjyskE

– Det er noget, vi har talt meget omderhjemme, og de siger også, at jeger blevet bedre. Mine kone og jeg harogså snakket om, om det er det heleværd, men hun bakker mig fuldstæn-dig op og siger, at jeg skal give denfuld skrald, siger Klaus Rasmussen.

Kærlighed på skiferienHans kone hedder Christine Rasmus-sen, men da han mødte hende for 19år siden i de østrigske alper, hed hunfräulein Schlosser. Klaus Rasmussenvil ikke indrømme, at han frontaltkørte ind i den østrigske ungmø påskiene – men det kunne han lige sågodt have gjort.

– Vi mødtes på en skiferie i Østrig,og jeg var solgt med det samme. Dervar kemi fra begyndelsen, og det varden helt store kærlighed. Vi blev kæ-rester og pendlede frem og tilbage deførste ti måneder, inden jeg lokkede

EFFEKTIV MED HJERTE OG FORNUFT

Åben 24-7 · Tlf. 70 300 [email protected] · www.3f.dk/vojens

mail: [email protected] · www.taxabus.dk. Medlem af Rejsegarantifonden · Medlem af Dansk Busvognmand

Sønderjysk BusrejserAabenraa Turistfart

Tlf: 74 63 09 68 · Fax: 74 63 05 15

Komfortable4-stjernede busser

m. aircondition og køkken

Kørsel i ind- og udland

Dagsudflugter

Udlandsture arrangeres

7 ÅR MED SØNDERJYSKE 55

belte og samtidig have aften- ogweekendfri – noget, som er utopi isportens verden.

– Det handler om kærlighed til pro-jektet. Jeg er gammel Vojens-dreng,og jeg mærker noget indre stolthed,når det går Sønderjylland godt. Det eren landsdel, der ofte er overset, menSønderjyskE kan være med til at un-derholde sønderjyderne og skabenogle resultater, der gør, at Sønderjyl-land bliver bemærket, siger KlausRasmussen med et fast toneleje, såman ikke er i tvivl om, at der er pa-triotiske følelser med i tasken, nårhan går på job.

Tæt på at stoppeTilknytningen til klubben kom længefør, at SønderjyskE blev født. KlausRasmussen var ulønnet næstformandog sponsoransvarlig i Vojens IK i ti år,før SønderjyskE blev sat i søen, ogdengang i 2004 overvejede han, omhan skulle trække stikket ud.

– Jeg syntes, at det var det helt rig-tige at fusionere dengang, og jegtænkte, at det var en milepæl medSønderjyskE’s begyndelse, som må-ske var en god anledning til at gåmed en »happy end«. Men så fik jegen henvendelse om at blive en del afdet, og det var en stor beslutning formig. Jeg havde været i 16 år hos Sca-nomat, så jeg skulle lige vurdere fremog tilbage, inden jeg kastede mig ud idet, siger Klaus Rasmussen.

Han blev ansat 1. maj 2004. Førstsom salgschef, men allerede i begyn-delsen af 2005 blev han direktørsammen med Henrik Sommer i en»50-50-direktion«. Rasmussen fik tit-len som kommerciel direktør, og selvom det stempel har været hæftet påham stort set lige siden, blev detkommercielle faktisk allerede sløjfetsidst i 2005. Siden har han været di-rektør og fra 1. november i år ogsåadministrerende direktør, så han nu –populært sagt – er direktøren for dethele.

En hård sommer for familienDen slags tager tid, og Klaus Rasmus-sen ved da også godt, at han af og tilsvigter sin familie – og det gør hamondt.

– Det værste var sommeren 2010,da vi ikke havde en sportschef efterJacob »Gaxe« Gregersens afgang. Dahavde jeg meget travlt, og jeg arbej-dede også under vores ferie i Østrig.Det var først, da jeg kom hjem, at detgik op for mig, hvor fraværende jeghavde været, og hvor mange gangejeg havde sagt nej til mine børn, nårde ville have mig med i poolen, for-tæller Klaus Rasmussen, så man kanmærke, at der i hvert fald er én ting,der fylder mere for ham end Sønder-jysE.

hende til Vojens, siger Klaus Rasmus-sen, der med et ungdommeligt blik iøjet afslører, at han er godt tilfredsmed den scoring.

Kærligheden blomstrede videre iden sønderjyske muld, og det er derkommet to børn ud af. Begge er dybtforankret i SønderjyskE – anderledeskan det ikke være.

Den 15-årige Frederik Rasmussener fast inventar på Vojens’ U17-hold iishockey, og han drømmer om en dagat blive en af stjernerne, der skøjterrundt i SE Arena.

– Eller også vil han spille for RedBull Salzburg, tilføjer Klaus Rasmus-sen, for hvor der kun er ét hold i ver-den i faderens hoved, kan sønnenmed sin østrigske baggrund godt til-lade sig at have to.

Sejre giver gode lommepengeDet kan den tiårige datter JosefineRasmussen også, men hun har kunét, og hun brænder mindst lige såmeget som farmand for SønderjyskE.

– Hun er den største SønderjyskE-fan i familien, siger Klaus Rasmus-sen, og han garanterer, at det ikkekun er fordi, hun får lommepenge ef-ter, hvordan det går SønderjyskE’sklubber.

– Beløbet varierer lidt afhængig af,hvor vigtig kampen er. Men når vi ik-ke selv er til udekampene, har vi enaftale om, at hun får en dusør, hvisSønderjyskE vinder. Hvis det bliveruafgjort, får hun lidt mindre, og taberSønderjyskE, er der ingen penge, si-ger Klaus Rasmussen, der dermed måvære en af de fædre, der håber aller-mest på, at datteren får mange lom-mepenge.

Snakken om SønderjyskE er efter-hånden nået ud i hver en afkrog afkoncernen, men hvis det hele skalmed, ville det ikke kunne være i den-ne avis. For som nævnt kan KlausRasmussen dårligt stoppe igen, nårhan får lov til at tale om sit hjerte-barn. Tilbage på blokken er kun étubesvaret spørgsmål, som vi gernevil have besvaret:

– Hvor længe bliver du ved i Sønder-jyskE?

– Jeg bliver så længe, at Sønderjy-skE har opbakning fra ejerne. Og ejer-ne er sønderjyske virksomheder ogsønderjyderne. Hvis der er opbak-ning, kan de regne med mig. Det ermagtpåliggende for mig at understre-ge, at man ikke skal tage SønderjyskEfor givet. Man må ikke bare regnemed, at SønderjyskE er der. Jeg tror,at de fleste er glade for, at vi er der,for prøv at tænk, hvad det vil betydefor Sønderjylland, hvis vi ikke er der,siger Klaus Rasmussen.

Tanken lader vi stå. Vi drikker densidste sjat automatkaffe og forladerskyboxen i SE Arena.

Klaus Rasmussen overvejede i sin tid,om begyndelsen på SønderjyskE var en god anledning til en happy end for hansarbejde i klubben. Men da han fik et tilbud om at blive, slog han til

’’Det er magt-påliggende for migat understrege, atman ikke skal tageSønderjyskE for givet. Man må ikkebare regne med, atSønderjyskE er der.

Klaus Rasmussen,administrerende direktør,

SønderjyskE

Hvad gør dig glad?Min familie, nærmeste venner,

SønderjyskE-point og ikke mindst folk, der leverer hårdt arbejde.

Hvor og hvordan holder du helst ferie?Østrig, Zell am See, med en afstikker

til Italien i sommerperioden.

Hvad ligger på dit natbord?Min mobiltelefon.

Hvad er din yndlingsfilm?»Legends of the Fall« – »Legendernes tid«.

Hvad er din livret?Mad fra Østrig og pizza.

Hvordan ville du bruge enlottogevinst på ti millioner kroner?Ti procent til SønderjyskE – resten til at

forsøde vores liv og ikke mindst give voresbørn en god begyndelse på deres voksenliv.

Hvad vil du helst se i tv?Sorry, men SønderjyskE’s tv-kampe

i fodbold, håndbold og ishockey. Men en god dansk krimi tager vi også med.

»Rejseholdet« og »Forbrydelsen«.

Hvad betyder mest for dig?Min dejlige familie, nærmeste venner

– mine to børn, Josefine og Frederik, betyder alt for mig.

Hvem ser du op til?Mine forældre. De har og havde alt,

hvad der skal til, for at blive forbilleder.

Hvad er dit største øjeblik?Da mine børn kom til verden, og da jeg

så min kone, Christine, for første gang.

hurtigetil Klaus

Rasmussen

10

Page 6: 7 år med SønderjyskE

Tom Lund28 år og fra Sønderborg,fanformand for SønderjyskEHerrehåndbold:

Hvorfor har du valgt at kastedin kærlighed på SønderjyskE?

Det er egentligt lidt pudsigt,for egentligt er jeg mest fodboldinteresseret, men jeg ville også gerne hjælpeSønderborg med at komme på landkortet, og siden er jegblevet mere og mere bidt afhåndbold. Men hovedformålethar hele tiden været at bakkeop om elitesport i Sønderborg.Jeg kan godt lide det sociale livi fanklubben, og det er jo kunblevet sjovere med tiden.

Hvad har højdepunktet været i de syv år, SønderjyskE har eksisteret?

Det var helt klart, da vi i sommer rykkede op i ligaen for første gang i historien. Det har hele tiden været fanklubbens mål at hjælpe holdet op i ligaen, og man kan sige, at vores mål nu er nået. Nu er vi så i ligaen, og her har højdepunkterne indtil videre været hjemmekampene modAG København og Aalborg.

Hvilke fremtidsdrømme har du for SønderjyskE i de næste syv år?

Hvis vi kan komme i slutspillet i år, vil det være en fornøjelse, men ellers handler det om, at vi skal etablere os i ligaen, og i denne sæson er det ren overlevelse.Jeg vil ikke begynde at snakke om mesterskaberinden for syv år. Det har vi slet ikke penge til at væreen del af – slet ikke så længe AG København eri ligaen.

7 ÅR MED SØNDERJYSKE66

Med fansenes ord

John Lauridsen60 år og fra Haderslev, fanformand for SønderjyskE Fodbold:

Hvorfor har du valgt at kastedin kærlighed på SønderjyskE?

Fordi jeg er fra lokalområdet,og fordi det er det lokalehold. Det er den korte historie. Jeg har selv spilletfodbold fra barns ben, og så er fodbolden blevet hovedinteressen. Jeg kom indi fanklubben for at hjælpemed noget struktur og organisation, og nu har jegsnart været formand i fem år.Jeg er ikke typen, der står og råber og skriger og klædermig ud, men til gengæld erdet rart at se en flok ungemennesker skabe noget stemning på stadion.

Hvad har højdepunktet været i de syv år, SønderjyskEhar eksisteret?

Det må være oprykningenden seneste gang – i 2008. Ellers har højdepunkter jo været ensbetydende med lavpunkter. For når vi redder os i superligaen, er vi jo begejstrede, fordi det har været så spændende.

Hvilke fremtidsdrømme har du for SønderjyskE i de næste syv år?

For det første håber jeg, at SønderjyskE får mere fat i publikum og dermed ogsåfår nogle bedre faciliteter på stadion. Og så håber jeg, at resultaterne bliver mere stabile, så vi kommer op blandt midterholdene i tabellen og ikke hængerfast nede bunden. Du får mig ikke til at snakke om Champions League, men kanvi komme til at spille Europa League, vil det være fint. Men jeg er også realistisk,og hvis vi bare kan ende som midterhold eller lige lidt over – og bliveliggende der – er det fint.

Kim Autzen44 år og fra Rødekro,fanformand i SønderjyskE Ishockey:

Hvorfor har du valgt at kaste din kærlighed på SønderjyskE?

Jamen, der var ikke noget valg. For mig er ishockey den ypperste sport. Der er fart over feltet og masser af underholdning. Man får stort set hele paletten, og der er stort set aldrig kedelige kampe. Jeg var til min første ishockeykamp i Vojens, da jeg var 12 år, og så var jeg bare solgt. Siden har jeg fået set en del kampe, må man sige.

Hvad har højdepunktet været i de syv år, SønderjyskE har eksisteret?

Det var mesterskabet i 2006. Det var det første mesterskab til klubben i mange, mange, mange år, så det var rigtigt stort. Det var også måden, det skete på. Der var ikke mange, der havde forventet, at det ville ske, og det var specielt at se granvoksne mænd græde af lykke. Den næststørste oplevelsevar, da vi vandt mesterskabet i 2010 i Aalborg. Vi var 1000 sønderjyder, der havde taget turen derop, og det er heller ikke noget, man lige glemmer.

Hvilke fremtidsdrømme har du for SønderjyskE i de næste syv år?

De bliver nok ikke mestre i samtlige syv år, men det kunne da være sjovt, hvis de blev, selv om det måske også ville være lidt kedeligt til sidst. Men jeg håber, at de kan blive ved med at ligge i toppen – og lidt international succes vil heller ikke være at kimse ad.

Ninette Hansen25 år og fra Aabenraa,fanformand for SønderjyskE Damehåndbold:

Hvorfor har du valgt at kaste din kærlighed på SønderjyskE?

For det første synes jeg, at håndbold er spændende, og jeg har selv spillet det engang, og for det andet erdet fordi, at det er det lokale hold. Jeg fulgte dem allerede inden SønderjyskE-samarbejdet, så jeg har efterhånden fulgt klubben en del år. Jeg blev fan, fordi jeg syntes, at der manglede lidt opbakning fra sidelinjen, og det kunne være sjovt at samle nogle folk og skabe noget fælles opbakning.

Hvad har højdepunktet været i de syv år, SønderjyskE har eksisteret?

Det er et godt spørgsmål, for der har været nogle stykker. Men da vi rykkede op i ligaen efter en sejr på15 mål over Skive – det er nok et af dem. Jeg er også stolt at, at pigerne nu to år i træk har spillet sigfrem til pokalsemifinalen. Nu er der ikke så meget fokus på pigerne, efter at de rykkede ned i 1. division,og så glæder det mig ekstra meget, at de kunne spille sig op blandt de sidste fire, så de kunne få nogetanerkendelse og vise, at de altså godt kan.

Hvilke fremtidsdrømmehar du for SønderjyskE i de næste syv år?

Om syv år regner jegmed, at vi er i ligaenigen, og vi er også kommet et stykke vækfra bunden. Måske er viet midterhold, der kankomme med i slutspillet.Jeg tror, at det er realistisk at tro på, for de andre klubberkommer også til at tænke mere på økonomien, og dermedvil der blive skabt enstørre bredde i ligaen.

Tekst: Jacob RavnTlf. 7211 4029, [email protected]

Page 7: 7 år med SønderjyskE

Rohleder SportPerlegade 27, 6400 SønderborgTlf. 7442 4110

Rohleder SportNygade 14, 6300 Gråsten Tlf. 7465 2112

Tensonc Imda / Stein

Parka med mange

lommer og aftagelig

hætte, 10.000 mm

vandsøjletryk.

Dame str. 36-44

Herre str. S-XXXL

TIndustrivej 4 · 6440 Augustenborg · Tel. 7447 1448 · www.als-offset.dk · [email protected]

ved SØNDERJYSKEs hjemmekampved SØNDERJYSKEs hjemmekampe

Vi sørger for Vi sørger for

STEMNINGENSTEMNINGEN

Efficient energy control for better living.

Ingeniørens foretrukne arbejdspladsLodam er i 2011 blevet kåret som en af Danmarks bedste arbejdspladser, og en af Børsens hurtigvoksende vækst-gazeller.

Vi oplever fortsat stor vækst i efterspørgslen efter energieffektive

styringsteknologier inden for forretningsområderne køl, varme og

ventilation. Vi forventer at fortsætte væksten de kommende år, ikke

kun i omsætningen men også i antallet af medarbejdere.

- Vil du være med på holdet?

Job.lodam.com

Page 8: 7 år med SønderjyskE

maskinfabrik a/s

7 ÅR MED SØNDERJYSKE88

For næsten præcis 11 årsiden skete der nogethistorisk for sønder-jysk elitesport. På enfantastisk slutspurt idet sidste kvarter af

kampen vendte Haderslev Fodbold-klub 1-2 til en 4-2-sejr over OB.

Det var den første superligasejr tilet sønderjysk mandskab, og det var iøvrigt også den eneste sejr i en sæ-son, da amatørerne fra domkirkeby-en havde det mere end svært mod de-res fuldtidsprofessionelle konkurren-ter.

Kampen 19. november 2000 var og-så på en anden måde historisk. Førkampen holdt den daværende søn-derjyske amtsborgmester, Carl Holst,et oplæg for erhvervsklubben i Ha-derslev Fodboldklub. Her opfordredehan til, at man skiftede navn til foreksempel HFK Sønderjylland for påden måde at favne hele landsdelen.HF Syd i Aabenraa og Vojens IK kunnegøre det samme, sagde amtsborgme-steren.

Plads til forbedringCarl Holst var stamgæst på det davæ-rende Haderslev Stadion, så hankendte alt til de ydmyge forhold: Denlille trætribune på den ene langsideog de grusbelagte ståpladser, hvorfrader på grund af løbebaner var langtind til grønsværen. Desuden var deringen lysmaster, så da Haderslev komi superligaen, måtte man til hverhjemmekamp leje fire mobilkraner,der udstyret med projektører sørge-de for, at banen blev lyst op.

Inden oprykningen til superligaen i2000 havde Sønderjylland i fodboldog håndbold aldrig været i den bed-ste række. Det var 18 år siden, at is-hockeyspillerne havde vundet medal-jer, og groft sagt var sejleren JesperBank i Aabenraa den eneste, der foralvor markerede sig i sønderjysk eli-tesport.

Det var den sportslige situation,den unge amtsborgmester ville æn-dre på.

En nøgleperson kom tilI 2001 kom der også andre end sport-slige argumenter på bordet for at løf-te sønderjysk sport. En række storevirksomheder og Sønderjyllands Amtbad analysefirmaet Mandag Morgenom at lave et såkaldt kompetence-regnskab for landsdelen. Det var ned-slående læsning, da det forenkletsagt viste, at sønderjyderne var fordumme, fattige og gamle. Analysenvar med til at øge erhvervslivets be-vidsthed om, at man i fællesskabmåtte gøre noget for at gøre Sønder-jylland til et mere attraktivt sted atarbejde og drive virksomhed.

I den forbindelse fik Carl Holst me-get tidligt en forbundsfælle, der varlige så sportstosset som han selv – ogsom skulle vise sig at blive en vigtignøgle til at åbne pengekasserne hosde sønderjyske virksomheder. Detvar Ole Daugbjerg, der ligesom CarlHolst i 2000 indtog et nyt og betyd-ningsfuldt job. Mens Holst det år blevamtsborgmester, blev Ole Daugbjerg

kommunikationsdirektør i Danfoss-koncernen, som hidtil aldrig havdevist interesse for at være sponsor forelitesport.

I løbet af 2001 arbejdede Carl Holstvidere på de indre linjer, og 30. de-cember 2001 fortalte han i Jydske-Vestkysten om sine planer om at ska-be en sønderjysk superklub for hånd-bold, fodbold og ishockey. Men pla-nerne blev bremset i foråret 2002.

– Det hele ramlede sammen pågrund af den sønderjyske sygehusde-bat. Jeg blev på det tidspunkt ikkeidentificeret med noget, der kunnebruges, siger Carl Holst.

Skarp kritik fra fansSygehusdebatten var et godt eksem-pel på en af de store forhindringerfor et sønderjysk elitesportsprojekt:Rivaliseringen mellem de sønderjy-ske købstæder Aabenraa, Sønder-borg, Tønder og Haderslev. Det lyk-kedes dog at få en række virksomhe-der og klubber til at gå sammen omSønderjysk Elitesport, men Carl Holstfik med det samme efter offentliggø-relsen af Sønderjysk Elitesport i okto-ber 2003 lokalpatriotismen at føle.

Sådan begyndteSønderjyskE

Carl Holst afbrød en ferie på Tenerife for med et dyrt rutefly at tagehjem til finalekampen, da SønderjyskE i 2006 vandt sit første is-hockeyguld. Én af guldmedaljerne fra 2006 er støbt ned under isen iSE Arena i Vojens. Det sørgede regionsrådsformand Carl Holst for un-der en lille ceremoni for et år siden. På billedet ses også fra venstre toaf hans ishockeykammerater, Bjarne Sørensen og Palle Lind, mens dentredje stående er projektchef Søren Bonde Hartlev fra byggefirmaetHoffmann A/S. Arkivfoto: Jacob Schultz

’’Der er mange mennesker, om hvem mankan sige, at uden dem var SønderjyskE ikke blevet til noget. Det gælder for eksempel Ole Daugbjerg, der har været bestyrelsesformand og SønderjyskE-direktør Klaus Rasmussen. Selvom der varmodstand mod idéen og det har været op adbakke, så fortryder jeg ikke et øjeblik.

Carl Holst, regionsrådsformand

Page 9: 7 år med SønderjyskE

Navne-jagtenFlere navne var i spil, inden man i sidste ende valgte Sønderjysk Elitesport og forkortelsenSønderjyskE. Det var blandt andre Sportssamarbejde Sønderjylland, men forkortelsen SS Sønderjylland med dens mulige reference til Nazityskland duede ikke. Et andet forslag var Elitesportssamarbejde Sønderjylland, men her faldt navnet på, at forkortelsen ESS Sønderjylland i forvejen var brugt af det daværende elselskab ESS.

"HUSK SØNDAGSÅBEN HELE DECEMBER"

HADERSLEV

Chr. X´s Vej 6 · 6100 Haderslev · tlf.74531215 · fax.74531219

7 ÅR MED SØNDERJYSKE 99

Han blev af fans i mails og på inter-nettet skældt ud med sprogets vær-ste gloser for at ødelægge de hidtidi-ge klubber, og i de følgende år mødtehan jævnligt sønderjyder, som kriti-serede ham for at have stået bag Søn-derjyskE.

– Min kone Lone hængte på et tids-punkt en seddel op på vores køle-skab, hvor der stod, at rivalerne Tot-tenham og Arsenal skulle fusionere.Jeg er stor Arsenal-fan, så hun gjordedet for at vise mig, at det er naturligt,at der er følelser på spil, når klubberbliver lagt sammen. Reaktionerne varlidt voldsomme, men jeg opleverdem slet ikke mere, siger Carl Holst.

Dannelsen af SønderjyskE og årene

siden har ikke været problemfri. Deto største skuffelser for Carl Holsthar været, at Tønder ikke længere haret SønderjyskE-hold, og at håndbold-kvinderne i sæsonen 2005-2006trods et stort budget rykkede ud af li-gaen.

Men glæderne har været i overtalfor den sportsglade regionsrådsfor-mand. Han er overbevist om, at detuden SønderjyskE ikke havde væretmuligt i dag at have et herrehold ihåndboldligaen, et fodboldhold i su-perligaen og et ishockeyhold, der harvundet medaljer seks år i træk.

– Men jeg er mest stolt af, at folk ihele landet nu forbinder Sønderjyl-land med elitesport. Jeg oplevede det

under valgkampen, da jeg var tilvalgstrategimøde i Venstre på et ho-tel i København. Her ønskede enmand i lobbyen mig held og lykke –ikke med valget, men med Sønderjy-skE’s superligakamp senere sammedag mod OB.

Begejstringen varstor, da SønderjyskElitesport i den sønderjyske amtsrådssal blevpræsentereti oktober 2003. Fra venstre ses IdaKrusborg fra VojensBI, kvindefodbold,Bitten Petz fra Sønderjyske HK, René Hansen fraTM Tønder, amtsborgmester Carl Holst, Jan Jensen fra Vojens IKsamt Henrik Beck fraHFK Sønderjylland. Arkivfoto: H.C. Gabelgaard

Tekst: Mads SandemannTlf. 7211 4301, [email protected],

Page 10: 7 år med SønderjyskE

Sporten gøros mere synlige

7 ÅR MED SØNDERJYSKE1010

Han er selvfølgeligtil alle hjemme-kampe, menspringer heller ik-ke en udekampover med sin gode

vilje. For Povl Davidsen, ejer af og di-rektør i Davidsen Tømmerhandel iVojens, er fodbold yndlingssporten,og sponsoratet af SønderjyskE er i enstørrelsesorden, han ikke ønsker attale om. Fordi det er lige dele idealis-me, hjerteblod og kommercielle bag-tanker.

– Er du Guds søn, hjælp dig selv. Erdu ikke, er du ikke værd at hjælpe, si-ger han med et af de mundheld, hanelsker at belægge sine ord med.

Meningen er ikke til at tage fejl af:– Sønderjylland skal ikke sidde og

vente på hjælp. Vi har en forpligtelsetil at hjælpe os selv, siger han og pe-ger på et postkort på hans opslag-stavle – af Ole Olsen.

– Det var i slutningen af 1990’erne,det gik op for mig, hvor meget sportkan. Da jeg læste en opinionsunder-søgelse om, at Vojens var den mestekendte by i Sønderjylland på grund afOle Olsen og ishockey, siger han, derkan mærke, at med SønderjyskE somfyrtårn er det blevet lettere at væresønderjyde.

– Selv om vi kun ligger 20 kilometersyd for Kongeåen, betragtede folknordfra det tidligere som 50 kilome-ter. Det lå i mentaliteten. Men det harændret sig, ligesom vi har fået lettereved at tiltrække kvalificeret arbejds-kraft, siger han.

– Vi får rigtig mange tilkendegivel-ser om, at folk ser os i forbindelsemed sport – på fodboldstadion og tilishockey, hvor vi joker med, at vi erhovedsponsor, fordi vi har voresnavn på hjelmene, siger Povl David-sen med et grin.

Internt i virksomheden, der efter-

hånden tæller 350 medarbejdere i ot-te afdelinger, giver sponsoratet ogsåmasser af goodwill og fribilletter tilfordeling efter tur.

Når man selv har spillet fodbold i Vojens Bold- og Idrætsklub, er hjertet medi sporten. En helt særskilt plads har Manchester United, siden klubholdet faldt

ned med et fly i 1958, mens Povl Davidsen endnu var en helt ung dreng – men i dagligdagen er han SønderjyskE-fan om en hals.

Foto: Jacob Schultz

virksomhed i vækstDavidsen Tømmerhandel A/S har de seneste år ekspanderet voldsomt og når i år en omsætning på 970 millioner kroner. Selv om tiderne er trange, præsterede Davidsen et overskud på12 millioner kroner i 2010 og forventer et lidt bedre resultat i år.Seneste skud på stammen er afdelinger i Fredericia – købt til og åbnet i marts sidste år – og Odense, hvor Davidsen byggedeny tømmerhandel med åbning i sommer.

50-års jubilæumPovl Davidsen har 50-års jubilæum i Davidsen Tømmerhandel i Vojens i 2013.Generationsskifte er på plads, men han har ingen planerom at trække sig tilbage, ligesom ingen af de tre sønner eri virksomheden, fordi drengene blev opdraget til at vælgederes egne liv.I stedet er en del højtstående medarbejdere blevet medejere.

’’At gøre enhver tilfreds er en kunst, ingen kan – men vi prøver.

Povl Davidsen om tømmerhandlens filosofi

Tekst: Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]

Page 11: 7 år med SønderjyskE

CentralvarmeGaskedler

GasserviceFjernvarme

BadeværelserJordvarme

BlikkenslagerarbejdeVentillationsanlæg

ReparationerZink-beklædninger

Vidste du.. at du kan trække op til

15.000 kr fra i skat på følgende VVS-arbejde i din bolig...

• Installation og forbedring af ventilation

• Installation og forbedring af afløbsinstallationer

• Reparation eller udskiftning af vandinstallationer

• Renovering, isolering og udskiftning af tag, herunder tagrender og afløb

• Installation af solfangere og solceller

• Reparation eller udskiftning af olie- eller gasfyrskedler

og varmeanlæg

• Installation eller udskiftning af varmestyringsanlæg

• Udskiftning eller reparation af fjernvarmeunits

• Installation af varmepumper, herunder jordvarmepumper

• Reparation, installation eller udskiftning af biokedelanlæg

Læs mere

Klik ind på www.boligfradrag-vvs.dk

SønderjyskEsucceshistorier

www.martin-iversen.dk

Page 12: 7 år med SønderjyskE

7 ÅR MED SØNDERJYSKE1212

Da SønderjyskE blevskabt for syv år si-den, var det for atsikre et sønderjyskflagskib i sportensverden. For spor-

tens skyld, men også for det lokaleerhvervslivs og dermed hele egnensskyld. Bag tanken stod mange af om-rådets store virksomheder, og da defilosoferede over, hvor pengene tilden sportslige succes skulle kommefra, blev indkøbsforeningen Sønder-jysk Udviklingssamarbejde – i dagligtale bare Susam – skabt.

– Vi lavede en brainstorm, og da dervar mange købmænd med, blev dettil en indkøbsforening, siger PrebenTerp-Nielsen, ejer af og direktør iAbena, en af egnens allerstørste virk-somheder, og i bestyrelsen for Su-sam.

– Vi kunne se, at der skulle brugespenge – mange penge. Og fra førstefærd var tanken, at halvdelen af de

opnåede besparelser skulle tilfaldeSønderjyskE, resten virksomhederne,siger han.

Tid og penge sparesI dag er fordelingsnøglen lidt ander-ledes, men princippet er intakt, og udover store besparelser har indkøbs-foreningen formået at spare sine 650medlemsvirksomheder for overhove-det at fokusere på indkøbsaftaler.

– Så virksomhederne sparer bådepenge og ressourcer. Og samtidig gi-ver indkøbssamarbejdet sammen-hold, siger Preben Terp-Nielsen.

Og det er et meget solidarisk sam-menhold, for besparelserne er ens forstore og små, hvilket betyder, at demindste virksomheder, der uden ind-købsforeningen ville have mindst vo-lumen at forhandle pris ud fra, harmest at spare.

– Sporten har brug for Susam, menvi har også brug for sporten. Voresproblem i Sønderjylland er at gøreopmærksom på os selv ud over at væ-re kendt for grænsehandel. Og der erikke noget, der er mere fokus på endsport. Når SønderjyskE har et godtimage, fordi det er kampånd og ikkeuanede pengemængder, der gør, at vivinder, smitter det af på erhvervsli-vet, siger Preben Terp-Nielsen.

Kroner og ører vil han ikke sætte påAbenas egen fordel ved indkøbssam-arbejdet. Men virksomheden høsterstore fordele af lave priser især på te-lefoni og brændstof.

Fælles indkøbmed flere fordele

Tekst: Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]

TryllelimenOverskuddet i Susam er ikke i sig selv imponerende – 1,6 millioneri det senest aflagte regnskab. Det understreger, at Susam er limen,der gør det attraktivt for virksomhederne at sponsere SønderjyskE,og det er via sponsoraterne, at klubben får økonomientil at hænge sammen.

’’I Sønderjylland bor vi 250.000 mennesker, i Københavner de halvanden million. Så hvor de kan få 40.000 tilskuere til en kamp, er vi godt kørende, når der er5000. Derfor etablerede vi Susam, for vi kan ikke tjene pengene ind på billetter.

Preben Terp-Nielsen, ejer af og direktør i Abena og i bestyrelsen for Sønderjysk Udviklingssamarbejde

Preben Terp-Nielsen spillede i sine unge dagefodbold i Aabenraa Boldklub. Han vurderer,

at årsagen til, at indkøbssamarbejdet i Susamer blevet så stærkt, er egnens mange, gamle

familievirksomheder. Abena, som han ejersammen med sine to søskende, er en af dem– med 1300 medarbejdere og en omsætning

i 2010/2011 på 2,9 milliarder kroner.Foto: Ulrik Pedersen

Henrik Præst, direktør for Susam, ar-bejder i denne tid sammen med sinekolleger og bestyrelsen på en ny stra-tegiplan. En tiltagende vækst i med-lemstallet de seneste år har givetblod på tanden, og da leverandørernesamtidig står i kø for at indgå aftaler,er målet både flere medlemmer ognye indkøbskategorier:

– Det, der gør det så stærkt, er, atSønderjyskE er hjerteblod, mens Su-sam samtidig er en styrkelse af Søn-derjylland, siger Henrik Præst.

13 kategorierSusam har 13 indkøbskategorier: Computere, print og kopi, kontorartikler,luftfragt, søfragt, landevejstransport,brændstof, telefoni, kontormøbler,containertømning, uddannelse, affalds-løsninger og kommunikationsudstyr.

OmsætningDet samlede indkøb via Susams 650medlemsvirksomheder er i dag på 450millioner kroner om året. I alt er der 7000 erhvervsvirksomheder syd for Kongeåen – men virksomheder uden for området kan også være med. Det eneste krav er et sponsorat i SønderjyskE.

&NETVÆRKHJERTEBLOD

Page 13: 7 år med SønderjyskE

FC Barcelona & SEIKOI mere end et århundrede har både SEIKO og FC Barcelona, stræbt efter perfektion på hver vores område. Nu da vi er partnere, fejrer vi vores beslutsomhed for at være den bed-ste, med den nye Sportura Alarm Chronograph. SEIKO

opfandt quartz chronographen i 1983, og har været tidtager for sport i ver-

densklasse i 50 år. Med vandtæthed på 10 bar, safi rglas og 1/5 sekund

chronograph, er Sportura det udvalgte ur for et af de største hold i fod-boldens verden.

d e d i c a t e d t o p e r f e c t i o nd e d i c a t e d t o p e r f e c t i o n

3.795,-Sportura FC Barcelona

Alarm ChronographRefl eksfrit safi rglasVandtæt til 10 bar

Leveres i FCB gaveæske

3.795,-Sportura

Alarm ChronographRefl eksfrit safi rglasVandtæt til 10 bar

1.795,-FC BarcelonaChronograph

Vandtæt til 10 barLeveres i FCB gaveæske

Jeanette VechtIndustriel designer,cand. arch.

Rasmus KjærIndustriel designer, cand. arch.

www.dansani.dk

MENNESKETS KROP ER ET FUNKTIONELT KUNSTVÆRK.

HVORFOR SKULLE BADE- RUMSMØBLER IKKE VÆRE DET SAMME?

Vi mennesker har en usædvanlig god evne til at tilpasse os omgiv-elserne. Det samme har baderumsmøblerne Calidris fra Dansani. Serien er kendetegnet ved at være fl eksibel til indretning, funktionel i brug, robust i slidstyrke og let i sit udtryk. Og det hele bygger på en enkel form med mangfoldige muligheder: Det kvadratiske modul.

Dansani A/S, Finlandsvej 8, 6100 Haderslev, tlf. 73 22 29 00, [email protected]

Industrikøling · Serverrumskøling · Varmepumper· KommercielkølingSpecielle køleløsninger · Klimaanlæg

Vi er landsdækkende med 13 afdelinger!

Tlf. 74 65 16 56

Page 14: 7 år med SønderjyskE

Der er skruet opfor anlæggeneTekst: Jacob Ravn

Tlf. 7211 4029, [email protected]

7 ÅR MED SØNDERJYSKE1414

Mens TM Tønder endnu var en del af Søn-derjyskE Herrehåndbold, spillede sønder-jyderne i Tønder, men da samarbejdetgik i opløsning i 2006, rykkede Sønderjy-skE ind i Humlehøj-Hallen i Sønderborg. Tiden har dog indhentet forholdene, forselv om kapaciteten siden er udvidetmed 160 siddepladser, så hallen nu kanhuse 1160 tilskuere, er den blevet for lilletil SønderjyskE’s ligahold. Efter planen rykker SønderjyskE derfor

over i den nye Broager Sparekasse Arena iDybbøl i næste sæson, og her vil der væreplads til cirka 2000 tilskuere. Prisen for byggeriet er cirka 40 millionerkroner, men så bliver hallen også opførtmed moderne konferencefaciliteter ogskyboxe.

SØNDERBORGSønderjyskE’s ishockeyspillere er blevetforkælet med Danmarks mest moderneisarena, SE Arena. I mange år holdt søn-derjyderne til i Vojens Skøjtehal, der i fol-kemunde blev kaldt Blikskuret. Den gam-le hal, der var fra 1973, havde plads til2300 tilskuere – udelukkende ståpladser.

Derfor var det en sand forvandling, daSønderjyskE 30. januar i år løb ind til denførste kamp på den nye hjemmebane.Her er kapaciteten på 5000 tilskuere,

hvoraf de 2000 kan forkæles med en sid-deplads.

Arenaen kostede 114 millioner kronerat opføre, men så er der også blevet pladstil blandt andet 11 skybokxe og en storkonferencesal med plads til 350 spisendegæster. I samme ombæring fik VojensSkøjtehal et løft, så de to skøjtebaner nuer bygget sammen til ét kompleks, ogstålpladerne, der gav navn til Blikskuret,er nu erstattet af gule mursten.

VOJENS

Haderslev Fodboldstadion har siden2004 fået et tiltrængt løft, så det dufterlidt af superliga, når SønderjyskE’s fod-boldspillere løber på banen.

Den mest iøjnefaldende forbedring ersket på den langsidetribune, der tidligerekun bestod af ståpladser. Med en godportion frivillig arbejdskraft fik Sønderjy-skE i sommer monteret 1600 nye sæder,og klubben lever dermed op til DBU’s li-censkrav om 3000 siddepladser.

Et andet krav fra fodboldunionen er, atder skal være varme i banen, og det fikSønderjyskE styr på i 2008, og desudenhar klubben for at tilfredsstille tv-statio-nerne fået opført et stort tv-studie.

SønderjyskE har fået anlagt en moder-ne kunststofbane på den gamle lands-stævneplads, og Haderslev Kommune harbesluttet, at man næste år for 4,5 millio-ner kroner bygger en kunststofbane medtag og vægge, men uden opvarmning.

HADERSLEVSønderjyskE’s håndboldkvinder i Aaben-raa har hele tiden spillet i AabenraaIdrætscenter, og her er der ikke sket for-bedringer siden 2004. Til kampene i 1. di-vision, hvor kvinderne spiller nu, er ka-paciteten på 1100 tilskuere – heraf 700siddepladser – da også rigelig.

Der er kun tilskuerpladser på den eneside og en stor rødbrun mur på den an-den, og det var blandt andet derfor, atTV2 i sidste sæson sagde nej til at sende

fra sønderjydernes pokalsemifinale, daen trist mur som bagtæppe ikke gør sigså godt på tv.

Der er dog håb for forbedringer i frem-tiden – med tidligst i 2015. Et enigt byrådi Aabenraa vedtog 23. september i år atafsætte 1,1 millioner kroner til forunder-søgelse for en eventuel ny hal, og der erafsat i alt omkring 45 millioner kronerover tre år til byggeriet.

AABENRAA

Page 15: 7 år med SønderjyskE

Kom i gang med din HG allerede i januarDin direkte vej til karriereEn 2-årig grundlæggende erhvervsuddannelse, hvor du lærer om slag, økonomi og it – og du får praktisk viden om internationale forhold. Bagefter er du klar til en elevplads på kontor, i butik eller inden for handel.Ansøgningsfrist: 9. januar 2012 Studiestart: 16. januar 2012. Ring til studiesekretær Hanne L. Petersen, tlf. 7224 1622

Færdig med stx,htx eller hf?På bare 18 uger gør vi dig klar til en kar-riere i erhvervslivet eller videre studier Vil du opgraderes på virksomhedsøkonomi, markedsføringog erhvervsret - så er HHX-fagpakken et tilbud til dig som supplement til din gymnasiale eksamen. Med HHX-fagpak-ken er du godt rustet til fortsat uddannelse indenfor finans, revision og logistik (shipping/spedition). Ring til studiesekretær Vera Jensen, tlf. 7224 1624

IBC International Business CollegeHG- og HHX-uddannelserne

– et bedre sted at læreIBC . Tel. 7224 1600 . www.ibc.dk

Få integreret Apples fantastiske verden til dit nuværende radio- & TV udstyr. Prokon har f.eks.stor erfaring med B&O

"PROKON har specialiseret sig i at rådgive og installere totalløsninger indenfor alle former for AV-udstyr. Ring altid til os inden du beslutter dig og få et uforpligtende tilbud"

HD video-

konference

udstyr for

kr. 583,- pr. md.

PROKON er en loyal samar-bejdspartner med mere end 20 årserfaring i branchen og samarbejdermed de førende leverandører in-den for AV-teknik samt øvrig Radio & TV udstyr

VORES NØGLEORD ER:Service. Kvalitet. Fleksibilitet

Salg -og installation af følgende:• Videokonference udstyr• Interaktive whiteboards• Lyd/mikrofon anlæg• Alm. Radio & TV udstyr• Info displays

6100 Haderslevtlf. 21 90 01 02

[email protected]

Vi servicerer både Erhvervs- og

privat kunder

11120

Med os på holdet spiller din virksomhed i første rækkeVi leverer rådgivning til alle faser i din virksomheds livscyklus

Kontakt den førende revisions- og rådgivningsvirksomhed i Syd- og Sønderjylland

kpmg.dk

Esbjerg 79 11 52 00

Kolding 76 34 49 00

Haderslev 73 52 57 00

Aabenraa 73 32 58 00

Sønderborg 73 42 64 00

Page 16: 7 år med SønderjyskE

7 ÅR MED SØNDERJYSKE1616

De største

Johnny ThomsenEvigt sympatiske Johnny Thomsen blev den første SønderjyskE-spiller i landsholdstrøjen. Det skete 11. august 2010, da landstræ-ner Morten Olsen sendte ham ind til den sidste time af venskabs-kampen mod Tyskland i Parken.

– Det var selvfølgelig kæmpestort og klart det største i minkarriere indtil nu. Også fordi jeg fik så meget spilletid, sagdelandsholdsdebutanten dengang til JydskeVestkysten.

En time mod mægtige Tyskland var også beviset på, at Thom-sen ikke længere kun var stor i Haderslev. Interessen for den lø-bestærke kantspiller blev kun forstærket efter den gode debut-kamp i Parken, og sportschef Ole Nielsen begyndte så småt at se iøjnene, at Thomsen snart var tabt for sønderjyderne.

– Johnny Thomsen har fået debut på A-landsholdet og har væ-ret med på ligalandsholdet, og debuten mod Tyskland har skabtinteresse om ham, sagde Ole Nielsen sidste sommer og tilføjede»alt er til salg for den rette pris«.

SønderjyskE endte dog med at slippe Johnny Thomsen udentransferindtægter. FC København skrev kontrakt med Thomsen ijanuar i år, men selv om klubben tilbød en pose penge, hvis Søn-derjyskE ville lade ham gå et halvt år før kontraktudløb, fastslogOle Nielsen, at man ikke ville lade ham gå før tid.

– Vi vil beholde Thomsen i foråret i bestræbelserne på at sikrevores eksistens i superligaen, sagde sportschefen dengang.

Det understregede Thomsens store betydning for SønderjyskE,og samtidig understregede Thomsen sin stærke karakter. For hvorandre spillere ville have stemplet ud og leveret en blodfattig ind-sats, kørte kantspilleren ufortrødent på og forlod SønderjyskE ef-ter endnu en overlevelse i superligaen – og Thomsen blev af den-ne avis kåret som årets spiller i 2010-2011.

SölviOttesen

Gal og genial. Det er vel de ord, som bedst kendetegnerSønderjyskE’s største forsvarsprofil gennem tiderne.

Islandske Sölvi Ottesen blev hentet til klubben, da sønderjyderne var rykket op i superligaen i 2008,

og gennem årene etablerede han sig som en bomstærk midtstopper, der vandt alt i luftrummet. Han blev i sommeren

2010 købt fri af sin kontrakt et år før tid, da FC København villehave islændingen til hovedstaden. Det skulle vise sig at være engod handel for københavnerne, for efter bare få uger i FCK var

det Sölvi Ottesen, der scorede det afgørende mål mod Rosenborg,der sendte de danske mestre i Champions League.

KenIlsø

Den københavnske gavflab kom fra hollandske Heerenveen tilSønderjyskE i januar 2007, og offensivspilleren havde dermed

halvandet år sammen med SønderjyskE i 1. division, inden oprykningen kom i hus i sommeren 2008. Selv i den næstbedsterække imponerede den teknisk stærke kreatør, og Brøndby viste

allerede interesse for Ilsø, da han spillede i den næstbedste række.Men Ilsø blev hos SønderjyskE og rykkede op med holdet

i sommeren 2008, og Ilsø viste hurtigt, at han havde tænkt sig atforblive en profil i den bedste række. Han blev SønderjyskE-

topscorer i den første sæson og skiftede så til FC Midtjylland.

MagnusRugaas

Der skal også være plads til Magnus Rugaas på listen. Nordmanden spillede de første seks sæsoner i SønderjyskEog har dermed fået så mange kampe i klubben, at han harkamprekorden med 138 kampe. Rugaas var en nøglespiller

for sønderjyderne i de mange år i klubben, men han vendte hjem til norsk håndbold sidste sommer.

RuneOhm

SønderjyskE hentede enspiller fra øverste hylde,

da klubben i sommerrykkede op i ligaen.

Rune Ohm har spillet flereend 50 landskampe fordet danske A-landshold

og har blandt andet spilleti AaB, Skjern og et par

spanske klubber. Ohm er dermed uden

sammenligning det største navn, som

SønderjyskE har hentet til klubben.

Mads ThomsenStore, stærke Mads Thomsen har været med på SønderjyskE-holdet i alle årene og har dermed en stor aktie i de mange oprykninger, holdet har foretaget, inden SønderjyskE i denne sæson spillede sig op i landets bedste række. Han er stadig en vigtig brik på holdet, og alt tyder på, at han i denne sæson snupper rekorden for flest kampe i SønderjyskE-trøjen.

FODBOLD

HERREHÅNDBOLD

Tekst: Jacob RavnTlf. 7211 4029, [email protected]

Page 17: 7 år med SønderjyskE

7 ÅR MED SØNDERJYSKE 1717

profiler

KimLykkeskov

SønderjyskE’s ubestridte stjerne er Vojens-drengen Kim Lykkeskov. Han har været med i SønderjyskE’s opblomstring gennem de senere år, og han har derfor tre guld- og

tre bronzemedaljer hængende derhjemme. Han var den første dansker i klubben, der fik en fuldtidskontrakt, og så satte han streg under sin store betydning for holdet, da han

i mesterskabssæsonen 2009-2010 blev kåret som den bedste dansker i hele ligaen.Han kunne tillade sig at have stjernenykker, men SønderjyskE-profilen er om nogen

holdets mand, og det var da også en af grundene til, at han i sidste sæson blev valgt som ny kaptajn for sønderjyderne. Vanen tro var Kim Lykkeskov tilbageholdende med

at fremhæve sig selv, for for ham drejer det sig bare om »hårdt arbejde« hver gang.– Jeg er ikke den type, som råber højest, men jeg forsøger at gå forrest og arbejde hårdt hver eneste gang, sagde Lykkeskov i forbindelse med kaptajn-udnævnelsen,

men cheftræner Mario Simioni ville godt give ham nogle superlativer med på vejen. – Det er helt naturligt at vælge Lykkeskov som ny anfører. Faktisk har vi talt om det

de seneste tre sæsoner. Han er indbegrebet af ishockey hos os, og han er altid seriøs bådepå og uden for banen. Lykkeskov går forrest. Han er altid 100 procent forberedt,

og jeg vil mene, at han er en fyr, som de unge på vores hold kan lære rigtig meget af. Man kan nå langt med den rigtige indstilling, sagde Mario Simioni.

Derfor er Lykkeskov den ubestridte stjerne i SønderjyskE.

Alfie MichaudDet begyndte faktisk rigtigt skidt for SønderjyskE-målmanden, da han kom til Vojens fra tyske Bremerhaven. I hans debutkamp mod Herning i september 2009 lukkede Michaud tre mål ind på bare 13 minutter og lod sig herefter udskifte med Christian Møller. Siden har Michaud taget grusom revanche, og i den seneste sæson understregede han sin suverænitet i ligaen, da hantog rekorden for flest målløse minutter ved at holde buret renti 360 minutter – seks fuldfede kampe i træk. Fansene hædredeham i den seneste sæson som årets udenlandske spiller og mestværdifulde spiller, men Alfie Michaud er og bliver en ydmyg mand.– Det er en stor ære for mig, og jeg er glad for den hæder, fansene gav mig. Men der var altså mange andre spillerei omklædningsrummet, der også havde fortjent den. Der er mangegode mænd i den her klub, sagde målmanden ved den lejlighed.

EricBertrand

Det sidste kapitel i Eric Bertrands tid i SønderjyskE var måske ikke en »happy end«, men det kan ikke skjuledet faktum, at den canadiske forward var en ubetingetpublikumsyndling i de år, da det virkelig kørte for ham.Det gjorde det i sæsonerne 2006-2007 og 2007-2008,

da han producerede mål på samlebånd, og i 2008 sluttede han endda sæsonen som ligatopscorer

og en selvskrevet plads på Allstar-holdet. Hans sidste sæson i SønderjyskE i 2008-2009 var canadieren med til at spille DM-guldet til Vojens, men Bertrand var en skygge af sig selv i forhold

til de foregående sæsoner. Men mindet om en vanvittig skarp powerforward er stadig det tydeligste.

Orsolya KuruczDet ser måske ikke altid lige elegant ud, men den stærke, ungarske målmand har mere end en gang reddet ærterne for de sønderjyske håndboldkvinder. Hun kom til Aabenraa, da SønderjyskE-samarbejdet så dagens lys i 2004, og med sine 148 kampe sidder hun solidt på kamprekorden, selv om der ikke var råd til en kontraktforlængelse, da hun i sommer var klar igen efter et års barsel.

StineSvangård

Den lyshårede publikums-yndling blev om muligt endnu

mere populær, da hun som en af de få valgte at blive

i klubben, da den for halv-andet år siden var i store

økonomiske vanskeligheder.Trods opvæksten i Horsens

og mange år i KIF Vejen harSønderjyskE en stor plads

i Svangårds hjerte, og dørenstår åben for et tredje ophold

i klubben, når eventyret i Sydfrankrig slutter.

ChristinaAalling

De bedste SønderjyskE-spillereer blevet hentet til udefra, men

det er et lokalt navn, der harværet tættest på A-landsholds-

debut. Efter VM- og EM-guldmed forskellige ungdomslands-

hold havde landstræner JanPytlick et mere end godt øje

til den unge højrefløj –desværre røg hun kort efterind i to korsbåndsskader, og

niveauet er aldrig blevet heltdet samme for Tinglev-pigen,

der i fjor skiftede til HC Odense.

ISHOCKEY

KVINDEHÅNDBOLD

Page 18: 7 år med SønderjyskE

Gør det muligt

En helt ny og nem måde at spare op

på. Hver gang du betaler med dit kort,

overføres der automatisk et aftalt beløb

fra den konto hvor kortet er tilknyttet,

til en opsparingskonto.

Vælg selv, om der skal rundes op til

nærmeste 10 eller 50 kr. Eller du

kan vælge et fast beløb på fx 5, 10, 20

eller 50 kr. Du bestemmer selv det

maksimale beløb pr. dag.

Du opretter Nordea SparOp ved at gå

ind på nordea.dk/sparop.

Sæt automatisk penge i banken,

når du betaler med dit kort – med

Nordea SparOp

nordea.dk

1053

6.11

11

Sydbank MasterCard med forsikring – dækker hele familien

Rejseforsikringen sikrer, at hele familien er dækket – også, hvis de rejser på egen hånd, og du ikke er med på turen.

Rejseforsikringen dækker bl.a. sygdomsbehandling hjemtransport afbestilling erstatningsrejse

og feriekompensation evakuering.

Hvis du vil bestille et Sydbank MasterCard eller høre mere om de mange fordele ved kortet, er du naturligvis meget velkommen til at kontakte os på tlf. 70 10 78 79.

tlf. 70 10 78 79 · [email protected]

Publikum, erhvervslivet og Sønderborg Kommune glæder sig til at byde SønderjyskE velkommen på den nye hjemmebane i Sønderborg!

Den nye hjemmebane

Årets Europaby 2011

Der bliver plads til over

2.000 tilskuere til ligakampene i herrehåndbold.

Talentudviklingfor hele kommunen

www.eliteaabenraa.dk

SVØMNING SEJLSPORT

Elite Aabenraa skaber talentudvikling i samarbejde med idrætsforeninger i Aabenraa Kommune. De nuværende fokusområder indenfor eliteidræt er atletik, damehåndbold, sejlsport og svømning.

DAMEHÅNDBOLD ATLETIK

Elite Aabenraas målsætninger

� Etablere et lokalt kraftcenter med adgang til passende træningsfaciliteter

� Sikre den sportslige kapacitet i klub-berne så der skabes bedre rammer for talentudvikling

� Præsentere idrætsmæssige resultater

Page 19: 7 år med SønderjyskE

Lars FriisFilialdirektør i HaderslevDirekte 73 52 10 [email protected]

Leif LauridsenFilialdirektør i AabenraaDirekte 73 62 63 66 [email protected]

Hans Vigen HansenFilialdirektør i SønderborgDirekte 73 42 52 [email protected]

Ole V. B. AndersenErhvervskundechef i HaderslevDirekte 73 52 10 21 [email protected]

Kent NissenSouschef i AabenraaDirekte 73 62 63 [email protected]

Hans Ove JensenErhvervskundechef i SønderborgDirekte 73 42 52 [email protected]

Frøs er SønderjyskE fan

og en trofast medspiller…

Det handler om vækst og nye initiativer…

500 mio. kr.vækstpakke tilprivate og erhverv.

www.froes.dk

- vi støtter sporten…

Frøs går mod

strømmen afpessimister…

����������� �����������

Vi er stolte af den SønderjyskE kampånd

www.abena.dk

Internet tjek Telefoni tjek TV tjek

... TV2 tjek

Prisen gælder de første 6 mdr. Min. pris i 6 mdr. 1.827 heraf halvårligt tv-servicegebyr 399,-. Vejledende priser. Bindingsperioden

er 6 mdr. Efter de første 6 mdr. er normalprisen: 358,- pr. md. (efter prisregulering 1.1.2012) Oprettelse 0,- Gælder kun for kunder,

der ikke har modtaget internet, tv og/eller telefoni via deres fi berforbindelse de seneste 6 mdr. Vi gør opmærksom på, at disse

privatprodukter ikke må anvendes erhvervsmæssigt jf. gældende salgs- og leveringsbetingelser.

*

Bestil nu på 7011 5030 eller se.dk/tv

TV2 Film uden beregning i 2 mdr.

1 valgfri fi lm fra Waoo! Bio

Spar op til

769238

kr./md. de første 6 mdr.*

Lille TV Pakke

30/30 Mbit/s fi berbredbånd

Telefoni 0,- abonnement

Page 20: 7 år med SønderjyskE

7 ÅR MED SØNDERJYSKE2020

Et stærkt brandfor Sønderjylland

FolketingsmedlemHans Chr. Schmidt (V):

SønderjyskE er heltafgørende for markeds-

føringen af Sønderjyllandudadtil. Sådan var det

også førhen med speedway.

Borgmester i HaderslevJens Chr. Gjesing (S): Hvem ville kende Brøndby, hvis ikkedet var for fodbolden?

Livstilsekspert Henrik Byager: Kvinder er ikke så vilde med fodbold – sådan er det bare.Og den største trussel mod

erhvervslivets støtte til sporten er, at der bliver

flere kvindlige ledere.

Regionsdirektør i SydbankHenning Dam: SønderjyskEer et sportsligt flagskib,der giver gode oplevelser,og det er vigtigt – også ikrisetider. Derfor skalvi bakke op.

Page 21: 7 år med SønderjyskE

7 ÅR MED SØNDERJYSKE 2121

Forleden var jeg til be-styrelsesmøde i Kom-munernes Landsfor-ening, og her kunnejeg rigtig deltage medopløftet hage.

Sådan siger Haderslevs borgmester,Jens Chr. Gjesing (S).

– KL’s bestyrelse tæller borgmestrefra fem byer, der alle har et hold i is-hockey-ligaen: Esbjerg, Rødovre,Odense, Herning og Vojens, der jo lig-ger i Haderslev Kommune. I dengruppe ligger SønderjyskE forrest, ogdet gør det endnu sjovere at deltage imødet, siger Jens Chr. Gjesing spø-gende, men tydeligt stolt.

Han er ikke et øjeblik i tvivl om, atSønderjyskE har stor betydnig for he-le Sønderjylland.

– Der er en dobbelthed i den betyd-ning. På den ene side er det med til atcementere vores identitet indadtil oggive et fællesskab, der række lige fraSønderborg til Haderslev – og også udover regionen. Og SønderjydskE ermed til at sætte Sønderjylland på kor-tet. Det betyder, at vi kan trækkemennesker hertil. SønderjyskE harfor eksempel en stor andel i, at flereend 400 eliteidrætselever hvert årkommer til Haderslev for at gå påidrætsakademiet. Det gør de, fordi vihar noget at byde på, og vi tør atanerkende det, fastslår Jens Chr. Gje-sing.

På alles læberSamme oplevelse har folketingsmed-lem Hans Chr. Schmidt (V):

– SønderjyskE er helt afgørende formarkedsføringen af Sønderjylland

udadtil. Det betyder meget at kunnesamles om noget, der sættes på alleslæber. Jeg har fået lov at komme vidtomkring, og her kender man altså tilSønderjyskE – ah, dem i superligaeneller ishockeyligaen. Og her skal vo-res lokale erhvervsliv have stor rosfor sit engagement og opbakning, si-ger Hans Chr. Schmidt.

Ifølge livsstilsekspert, Henrik By-ager er det af afgørende betydning, aterhvervslivet er med.

– Sportsbegivenheder kan samlefolk i en grad, som kun de allerstør-ste koncertnavne i verden kan. Detgiver gode oplevelser, og det skal er-hvervslivet forstå at bruge. Ikke barei form af sponsorater, men også vedat bruge sporten i markedsføringenover for kunder og forretningsforbin-delser, siger Henrik Byager, der ogsåholder foredrag om image og bran-ding.

Det er blandt andre Henning Dam,der er regionsdirektør i Sydbank, op-mærksom på.

– Jeg opfatter SønderjyskE som etstærkt brand, der kan samle os allepå tværs som sønderjyder. Og opbak-ningen rykker nu i den rigtige retningefter et langt tilløb. Men det skyldesogså de flotte sportslige resultater påbåde ishockeybanen, fodboldbanenog håndboldbanen, siger HenningDam.

Tekst: Connie Bøgwad SchmidtTlf. 7211 4307, [email protected]

’’KL’s bestyrelse tæller borgmestre fra fembyer, der alle har et hold i ishockey-ligaen:Esbjerg, Rødovre, Odense, Herning ogVojens, der jo ligger i Haderslev Kommune.I den gruppe ligger SønderjyskE forrest, og det gør det endnu sjovere at deltage imødet. Jens Chr. Gjesing, borgmester, Haderslev Kommune

“ VI VÆLGER DEN BEDSTE LØSNING- IKKE DEN NEMMESTE”

Eilif Sølager Tømrermester

Se film på STARK.dk

Sønderborg Trælast & ByggemarkedJyllandsgade 19 • 6400 Sønderborg • Tlf. 7442 2776

FEJR MED OS

Fyrre, fed og færdig!

Revisionscentret Haderslev har 40 års jubilæum den 1. december 2011.Vi markerer dagen med et arrangement på restaurant A:tapaz i Haderslev fredag den 2. december, fra kl. 12 til kl. 16.Samtidig vil vi fejre Annie Christensens 25 års jubilæum.

I stedet for eventuelle gaver, beder vi om, at man tilgodeser den lokale afdeling af Red Barnet, kontonr. 7258 133819-0

Revisionsfirmaet ROOS & HANSEN blev stiftet den 1/12 1971 af revisorerne H. Roos og N.B. Hansen. Men firmaet har rødder længere tilbage, idet Roos og Hansen overtog revisor Vagner Andersens forretning, som igen stam-mer tilbage fra 50'erne. Kun et par måneder inde i 1972 kom revisor Sv. Aa. Søberg med i firmaet.I dag drives firmaet af revisorerne Annie Christensen, Kim Pedersen, Flemming Tost og Per Wolff under navnet Revisionscentret Haderslev.

Page 22: 7 år med SønderjyskE

�������� ��� ���� ���� �������������

���������������� ����������� ��������������� ���������������� ������������� �� ������������������������ �����

�������� ����� �� ������� �� ��� � �� �������� !�� ���

7 ÅR MED SØNDERJYSKE2222

Det er godt nok et parløver, der huserer iSønderjyskE’s klu-blogo, men det er etandet dyr, sønder-jyderne typisk bli-

ver sammenlignet med. For Sønderjy-skE har gang på gang modbevist allekritikere, og derfor er klubben ofteblevet sammenlignet med en humle-bi, fordi det lille, tykke insekt – sagdeeksperter i aerodynamik engang – ik-ke burde kunne flyve.

Men det kan SønderjyskE. I hvertfald har sønderjyderne fløjet højereog højere fra superligasæson til su-perligasæson – kulminerende medsidste sæsons syvendeplads som detforeløbige højdepunkt.

Sådan har det ikke altid været, og vikigger her tilbage på de sæsoner, somSønderjyskE har haft i superligaen.

2000-2001Sønderjydernes første sæson i denbedste fodboldrække var i sæsonen2000-2001 – altså inden SønderjyskEvar født. Dengang spillede klubbenunder navnet HFK Sønderjylland. Det

gjorde den ikke særligt godt, selv omholdet havde navnkundige profilersom Mads Bro Hansen, Lars »Mini«Hansen og Henrik Toft. Sønderjyder-ne samlede kun 11 point ind i sæso-nens 33 kampe, og det er den dag idag den dårligste pointhøst for ennedrykker. Nummer 12 – 11 point

2005-2006Så gik det bedre, da klubben – som nuhed SønderjyskE – for anden gangrykkede op i superligaen i 2005. Søn-derjyderne rykkede godt nok nedmed igen, men holdet fik da samlethæderlige 26 point med spillere somMichael Nonbo, Jacob Stolberg, Hen-rik Hansen, Peter Sand, Peter Nymannog Jacob Gregersen på holdet.

Selv om SønderjyskE ikke gjordedet store væsen af sig i ligaen, løbsønderjyderne med en del af over-skrifterne i den sæson. Det skyldtesikke mindst to trænerafgange i løbetaf sæsonen. Første gang var det SørenKusk, der blev stoppet i sin bil meden promille på 2,0, og som dagen ef-ter blev enig med SønderjyskE om atstoppe som cheftræner. Morten

Bruun blev ansat som ny træner, selvom klubben faktisk allerede denganghellere ville have Lars Søndergaard,og samarbejdet blev da heller ingensucces. Bruun blev derfor fyret efter30. spillerunde – efter SønderjyskE’s1-0-sejr over AGF i øvrigt. Forklarin-gen var dårlig kemi mellem spillereog cheftræner.

Ole Schwennesen og en spillendePeter Sand stod i spidsen for Sønder-jyskE i sæsonens sidste tre kampe.

Nummer 11 – 26 point

2008-2009Efter to år i 1. division rykkede Søn-derjyskE igen op i superligaen i 2008.I spidsen var karismatiske CarstenBroe, hvis standardudtrykt »knald-hårdt arbejde« stadig runger i gange-ne under Haderslev Idrætscenter.

SønderjyskE blev kendt og berygtetsom et fysisk stærkt hold, hvor tack-linger og nærkampe var den primæredrivkraft på holdet. Holdet stillede påpapiret op i en 3-5-2-formation, somdog reelt var en meget defensiv 5-3-2, fordi kanterne ofte stod helt til-bage – ja, enkelte hævdede endda, atSønderjyskE spillede med syv for-svarsspillere, fordi de defensivemidtbanespillere stod så lavt.

Carsten Broe har for nylig over forKanalsport givet et indblik i tankernebag den alternative formation, og hanskal ikke beskyldes for at snakke sitangrebsspil op:

– Hvis man har orket eller gidet senogle af SønderjyskE’s kampe, vil jegvove den påstand, at vi næsten ikkehar scoret et mål, hvor vi bryder igen-nem på kanterne. Alt forgik centralt,siger Broe i dag om sin opstilling.

Kønt var det ikke, men det sikredeSønderjyskE superligaoverlevelse forførste gang i historien, og det gav engod base for de kommende sæsoner.

Nummer 10 – 28 point

2009-2010Med overlevelsen i superligaen havdeCarsten Broe gjort, hvad han skulle iSønderjyskE, og selv om klubben for-søgte at camouflere Broes efterføl-gende afgang som en opsigelse, hav-de Broe intet valg. Det var en fyresed-del, hvor daværende sportsdirektørJacob »Gaxe« Gregersen gav ham etultimatum: Enten går du, eller ogsåfyrer vi dig. Broe valgte den pæne løs-ning udadtil, men »Gaxe« har sidenfortalt, at det var ren spin fra hans si-de, da han offentliggjorde fyringenden dag, den danske sportspressevar samlet i Stockholm til DanmarksVM-kvalifikationskamp mod Sverige.

Quincy Antipas, der her er flyvende mod FC Nordsjælland, har været med til at løfte SønderjyskE yderligere. Indtil videre har SønderjyskE kravlet højere og højere op i tabellen fra sæson til sæson. Arkivfoto: Jacob Schultz

Humle-bien flyverhøjere

Page 23: 7 år med SønderjyskE

Søgårdbyg A/S • Flensborg Landevej 22 • Søgård • 6200 Aabenraa • Telefon 74 68 83 17 • www.soegaardbyg.dk

Søgårdbyg A/S er grundlagt i 1989. Virksomheden har gennemgået en kraftig vækst og beskæftiger i dag omkring 50 veluddannedemedarbejdere. Firmaet har eget værksted med lagerfaciliteter og entreprenørmateriel. Søgårdbyg A/S bygger i hovedentreprise og udfører alt inden for jord-, kloak-, beton-, murer-, tømrer- og snedkerarbejde med egne håndværkere. Andre opgaver udføres i et tæt samarbejde med faste underleverandører. Søgårdbyg A/S er medlem af Dansk Byggeri og Byg Garantiordningen.

Familien Lundgaard har godeerfaringer med totalrenove-ring. De faldt for en ældre fun-kisvilla i et hyggeligt villa-

at udarbejde en plan for reno-vering af villaen. SøgårdbygA/S har stået for den praktiskeudførelse af byggeriet. Villaener i dag udvidet til ca. 230 m2,og er renoveret overalt.”Vi harhaft en utroligt god dialog medSøgårdbyg A/S under helebyggeprocessen”, mener fami-

lien Lundgaard. “Der opståraltid udfordringer undervejs,men medarbejderne hosSøgårdbyg A/S har været utro-ligt konstruktive, de holderderes aftaler, og vi har haft enmeget høj grad af indflydelsepå alle detaljer i byggeriet”.

Flere og flere opdager, at de gamle villakvartererhar charme og mange kvaliteter. Her er smukke,opvoksede haver, gode legemuligheder for børneneog kort afstand til skoler, indkøb og transport.

Det kan betale sig at totalrenovere en ældre villa

kvarter i Aabenraa i sommeren2009. Huset var imidlertid forlille til familiens behov, så fir-maet Arkitekon blev bedt om

ANNONCE

7 ÅR MED SØNDERJYSKE 2323

Nu havde Broe lagt fundamentet iSønderjyskE, og nu skulle der byggesovenpå. Det blev OB’s assistenttrænerMichael Hemmingsen, der skulle tageover, og selv om han også arbejdedeud fra en knaldsolid defensiv, fik søn-derjyderne flere strenge at spille påog hentede også imponerede 41point i sæsonen. Det var nok til end-nu en overlevelse, selvom der varspænding til allersidste spilledag.

Nummer 9 – 41 point

2010-2011Michael Hemmingsen var også træneri den efterfølgende sæson, men i ste-det var der blevet skiftet ud på plad-sen som sportschef. Uenighed på deindre linjer mellem Jacob Gregersenog SønderjyskE betød, at klubbensagde farvel til »Gaxe«. SønderjyskEhentede i stedet Ole Nielsen i BlokhusFC, og med et hav af kontraktudløbdet næste halvandet år har den nyesportschef haft nok at se til.

Som om at det ikke var nok, fortaltecheftræner Michael Hemmingsenmidt i sæsonen, at han gerne ville lø-ses fra sin treårige kontrakt et år førtid, da Randers FC gerne ville haveham til Kronjylland. Det skabte igennogle konflikter på de indre linjer,men sportsligt leverede SønderjyskE-spillerne varen og sikrede den tredjesuperliga-overlevelse på stribe.

Faktisk havde SønderjyskE på sid-ste spilledag en mulighed for at slut-te på superligaens femteplads, menselv om det glippede, kunne sønder-jyderne se tilbage på en supersæson,hvor klubben endda flere gange varoppe at snuse til Europa Cup-pladser-ne. Nummer 7 – 39 point

2011-2012En ny sæson med nye udfordringerventede SønderjyskE i den fjerde su-perligasæson i træk. Otte spillere ogto trænere forlod klubben i sommer-pausen, mens der kom seks spillereog to trænere ind. Lars Søndergaardblev ny mand i spidsen for sønderjy-derne, og selv om sæsonen endnu erung, har SønderjyskE kurs mod end-nu en overlevelse.

For første gang har omverdenen nuogså en tro på, at SønderjyskE faktiskkan overleve, og spørgsmålet er så,hvordan holdet reagerer på det.

For nu er der pludselig forventnin-ger til, at humlebien kan flyve...

Hvorfor: Randers, AGF og SønderjyskE kæmpede i sæsonen2009-2010 hårdt for at undgå at følge HB Køge ned i 1. divi-sion. Derfor var kampen i tredjesidste spillerunde mellem AGFog SønderjyskE den vel nok mest vitale kamp i sæsonen.16.387 tilskuere i Aarhus forsøgte at hjælpe de lokale heltefrem til sejr, og det gik da også som planlagt, da Peter Grau-lund noget heldigt fik listet bolden ind til en 1-0-føring. Medlodder og trisser – og en god portion held – lykkedes det Søn-derjyskE at vende opgøret, da AGF’s Jakob Poulsen først score-de selvmål, og kort før tid blev Olafur Skulason – med en bræk-ket næse – matchvinder på Andrei Sidorenkovs ballonoplæg.Sejren sendte SønderjyskE tre point over nedrykningsstregen –og AGF under og senere i 1. division. Kampen i tal: 1-0 Peter Graulund (47.), 1-1 Jakob Poulsen(67./selvmål), 1-2 Olafur Skulason (87.).

OPREJSNING PÅ HEDEN

Hvornår: 27. april 2009. Hvor: SAS Arena i Herning.Hvad: Superligaens 27. spillerunde. Hvem: FC Midtjylland-SønderjyskE.Hvordan: 4-2 til SønderjyskE.Hvorfor: Ti kampe i træk uden sejr havde sendt Carsten Broesmandskab ned på sidstepladsen i tabellen, og efter 0-3 hjem-me mod AGF var det svært at se, hvordan SønderjyskE skullevende bøtten. Men så tog pokker ved sønderjyderne, og femdage senere drog SønderjyskE til Herning og hentede en meri-terende 4-2-sejr over FC Midtjylland. Sejren gav sønderjyderneblod på tanden, og SønderjyskE sluttede sæsonen af med syvkampe i træk uden nederlag, og efter 1-1 hjemme mod EfB isidste spillerunde overlod de akkurat nedrykningspladsernetil Vejle og AC Horsens. Kampen i tal: 0-1 Rasmus Hansen (32./straffe), 0-2 Ken Ilsø(35.), 1-2 Sölvi Ottesen (46./selvmål), 2-2 Mikkel Thygesen(65.), 2-3 Kenneth Fabricius (69.), 2-4 Rasmus Hansen (76./straffe).

ENESTE SEJR OVER BRØNDBY

Hvornår: 14. maj 2006.Hvor: Brøndby Stadion.Hvad: Superligaens 33. spillerunde. Hvem: Brøndby-SønderjyskEHvordan: 2-1 til SønderjyskE.Hvorfor: SønderjyskE var aldrig i nærheden af at klare frisag,da holdet var oppe at vende i superligaen i sæsonen 2005-2006. Sønderjyderne sluttede 11 point efter AC Horsens på ti-endepladsen, men alligevel fremstår sidsterundekampen iBrøndby som et af de store øjeblikke i SønderjyskE’s historie.Brøndby, der dengang var et storhold ledet af Michael Lau-drup, havde sendt guldet over til rivalerne fra FCK og måtteselv nøjes med sølv, men SønderjyskE ville gerne putte salt isåret. Ole Schwennesen, der få kampe forinden havde overta-get trænerroret efter fyringen af Morten Bruun, lagde taktik-ken, og den bar frugt, da Peter Sand og Simon A. Pedersen sco-rede målene, der gav SønderjyskE’s hidtil eneste sejr overBrøndby.Kampen i tal: 1-0 Morten »Duncan« Rasmussen (6.), 1-1 PeterSand (39.), 1-2 Simon A. Pedersen (56.).

Det kan godt være, at SønderjyskE ikke spiller med ommedaljer, men superligaholdet har alligevel leveretflere kampe, der aldrig går i glemmebogen. Vi ser her

tilbage på fem af de største.

DA FCK BLEV YDMYGET

Hvornår: 29. oktober 2009. Hvor: Haderslev Fodboldstadion.Hvad: Pokalturneringens ottendedelsfinaler. Hvem: SønderjyskE-FC København.Hvordan: 5-0 til SønderjyskE.Hvorfor: For de blot 1051 tilskuere, der troppede op til pokal-kampen, blev aftenen aldeles uforglemmelig. Fem flotte lang-skudsmål blev udslagsgivende, og det var bare en af de afte-ner, da alt gik op i en højere enhed. Så kan det godt være, at det»kun« var i pokalturneringen, men det er altså ikke hver dag,man ser de forsvarende mestre og pokalvindere gå ned medsådan et brag. Da Ståle Solbakken senere forlod FCK, fremhæ-vede han 0-5-øretæven i Haderslev som det største mareridt itrænerkarrieren. »Den dårligste præstation i min FCK-tid er5-0-nederlaget til SønderjyskE i pokalen. Det var klart et af deværste nederlag i min karriere«, sagde den norske træner den-gang. Kampen i tal: 1-0 Johnny Thomsen (30.), 2-0 Mads Jessen(37.), 3-0 Rasmus Hansen (42.), 4-0 Nicolaj Agger (63.), 5-0 Sø-ren Frederiksen (90.).

COES VANVITTIGE AFTEN

Hvornår: 25. maj 2011. Hvor: Aalborg Stadion.Hvad: Superligaens 32. runde. Hvem: AaB-SønderjyskE.Hvordan: 2-1 til SønderjyskE.Hvorfor: SønderjyskE var vanen tro ude i nogle bundgyseremod slutningen af 2010-2011-sæsonen. Sønderjyderne sikredesig dog »allerede« overlevelsen i næstsidste runde, da holdetvandt bundkampen mod AaB. Det skyldtes ikke mindst, at Nathan Coe havde en magisk aften i Aalborg, hvor han havdetre redninger, der ikke engang kan dækkes med betegnelsen»mirakelredninger«. Han holdt Jeppe Curth fra fadet i kam-pens indledning, og da Søren Frederiksen og Eyjolfur Hedins-son senere bragte SønderjyskE på 2-0, var det kun Kjetil Wæh-ler, der fik lov til at reducere på den australske målmand. Mor-ten »Duncan« Rasmussen havde ellers chancen til 2-2, menCoe valgte det perfekte tidspunkt til at hive sæsonens størsteredning ud af målmandsærmet. Kampen i tal: 0-1 Søren Frederiksen (20.), 0-2 Eyjolfur Hedins-son (35.), 1-2 Kjetil Wæhler (78.).

AGF FIK SORTEPER

Hvornår: 6. maj 2010.Hvor: Århus Stadion. Hvad: Superligaens 31. runde.Hvem: AGF-SønderjyskE.Hvordan: 2-1 til SønderjyskE.

Åh, disse minder

Tekst: Jacob RavnTlf. 7211 4029, [email protected]

Page 24: 7 år med SønderjyskE

Ingeniør- og Byggeforretning A/SNørre Allé 30 A, Stepping6070 Christiansfeld . Tlf. 7456 8458

• Høj kvalitet• Aflevering til tiden• De bedste danske

håndværkstraditioner

Blækhatten 33A • 5220 Odense SØTlf. 70 20 53 35

www.koebafarbejdsbeklaedning.dkTønder landevej 25 · 6240 Løgumkloster · Telf. 74 74 59 99

Danmarks størsteudvalg inden for

arbejdsbeklædning, i de nyeste modeller og

den bedste kvalitet

7 ÅR MED SØNDERJYSKE2424

zemedaljer, to pokaltitler og den før-ste europæiske medalje til et danskhold er de synlige beviser på, at deter gået markant fremad for Sønderjy-skE de seneste seks sæsoner.

Og så finder han endelig de ord,han vil bruge:

– Det har været en vidunderlig rej-se. Jeg var ved at sige, at det har væ-ret som en rutsjebanetur, men derhar jo ikke været mange nedture. Dethar bare været en verden fuld af sjov.Det har været helt utroligt.

En tro på projektetDet er godt nok ikke Simioni, der sco-rer de afgørende mål, og der har væ-ret masser af mennesker inde over,for at succesen har været mulig, men

Han bruger lang tidpå at tænke sigom, inden hansvarer. Næsten etminut.

Spørgsmålet erda også et af de større:

– Mario Simioni, hvordan vil du be-skrive de syv år, du har haft med Søn-derjyskE?

SønderjyskE’s cheftræner tænkersig godt om. Forsøger fire-fem ind-gangsvinkler, men stopper sig selv,hver gang han endelig får begyndt.

Det er da heller ikke let at beskrive,hvordan han har været med til at for-vandle Vojens-klubben fra at være lil-le og glemt til at blive stor og domi-nerende. Tre guldmedaljer, tre bron-

det er om nogen Mario Simioni, derhar været galionsfiguren for Sønder-jyskE i alle de gode år.

Da han kom til klubben i december2004, levede Vojens-klubben en om-tumlet tilværelse sportsligt og økono-misk. Men Simioni havde på forhåndet godt kendskab til klubben, da hansom spiller fra 1994 til 1998 lavedemasser af point i Vojens IK-trøjen, ogcanadieren med de italienske røddertroede på det sønderjyske projekt.Og efter en tabt kvartfinale i den før-ste sæson, da ham midtvejs tog overefter Stefan Nymann, er det kun gåetfremad siden.

– Jeg vidste, hvad jeg gik ind til. Jegkendte folkene i organisationen, ogjeg vidste, at der var fyre i det om-

klædningsrum – som Jan Jensen, Sø-ren Nielsen og Claus Jensen – der vir-kelig ville vinde. Det samme var der iorganisationen med Søren Stockfischog Klaus Rasmussen. Jeg vidste, at deher fyre var sultne efter at vinde, ognår der er vilje, er der også en vej, si-ger Simioni, der dog ikke havde reg-net med seks DM-medaljer de næstesyv år.

– Jeg regnede med, at vi kunne bli-ve et fast top fire-hold, og at vi kunneblive mere stabile. Det havde jeg tid-ligere gjort med Odense, som jeg varmed til at rejse, efter at de var etbundhold. Så jeg vidste, at jeg havdeevnerne til det – men at sige, at jegtroede, vi ville vinde det, som vi hargjort her i SønderjyskE – nej, det er

Mario Simionis assistent gennem alle årene, John Lund, er ikke bange for at give canadieren fuld kredit for de resultater, som SønderjyskE har opnået de seneste syv år.

– Han har ekstremt stor betydning. I min verden har han flyttetgrænserne for, hvordan hockey skal spilles. Han flytter hele tidengrænserne i små trin, siger Lund, der ikke er sikker på, om Sønder-jyskE ville være, hvor holdet er i dag, hvis det ikke var for Simioni.

– Det er lidt en blankocheck, men jeg tror i hvert fald ikke, at detså hurtigt ville være kommet på skinner, som det er nu. Mit bedstesvar er, at SønderjyskE ville være kommet tilbage, men ikke så hur-tigt som nu. Han har gjort en kæmpe forskel, siger John Lund, derisær fremhæver Simionis »vinderdrive«.

– Han har en ekstrem vindermentalitet. Han kan ikke lide at tabe,men han bruget det konstruktivt, siger assistenten, der roser chef-træneren for ikke at gøre forskel på høj og lav i klubben.

– Han er ligeglad med, om det er danske eller udenlandske spillere. Han behandler dem ens. Tidligere var der mange, der var beskyttet, hvis de havde udenlandsk pas, men det gælderikke for Mario, siger John Lund.

Når man bruger hundredvis af timer om året som frivillig hjælper,er der ikke noget som et klap på skulderen. Derfor er holdlederNiels Gaarde og de øvrige frivillige omkring holdet glade for, at Mario Simioni ofte påskønner deres arbejde.

– Han har selv spillet, så han ved godt, at det ikke hjælper at haveen spiller til en million kroner, hvis ingen kan slibe hans skøjter, siger Niels Gaarde, der dog også godt ved, at cheftræneren stillervisse krav til hjælperne.

– Vi optager kampene for ham, og bussen er ikke kommet i gang,før han sidder ved videoen og forbereder sig. Hvis vi så har glemten lille sekvens undervejs, kan vi lige så godt sige det til ham,for han opdager det altså, siger Gaarde.

Han og de andre frivillige oplever dog aldrig trænerenstemperament på egen krop.

– Han skælder aldrig ud på hjælperne, for så ved hangodt, at folk ikke gider hjælpe. Der er en god tone imel-lem os, og han er god til at give os ros. Og det er jo ogsåden løn, vi får – det gode kammeratskab, siger Gaarde.

– Og han kan godt tåle at blive drillet lidt. Når han sen-der spillerne ud at løbe, minder vi ham om, at han ikkeselv løb de længste ture, da han var spiller. Men han siger,at det var andre tider dengang, siger Niels Gaarde. Det har været en v

HOLDLEDEREN

ASSISTENTTRÆNEREN

Page 25: 7 år med SønderjyskE

Hans Otto Fredsholm ApS er en veletableret all-round transportvirksomhed med rødder

i det sønderjyske.

Firmaet har specialiseret sig i alle former for transport opgaver i Danmark.

Kunderne består blandt andet af entrepenørbranchen og private kunder.

Om det er byggematerialer, stykgods, maskin-transport eller levering af korn, såsæd, grus, sand

o.l., så påtager Hans Otto Fredsholm ApSsig opgaven med stor erfaring.

Daglig transport i hele Danmark.

Vestvej 4, Fjelstrup, 6100 Haderslevtlf. 74 53 13 53 Fax 74 53 13 96

Mail: [email protected] www.hof-transport.dk

+M arkitekter as

Energirigtige løsninger inden for al slags byggeri

www.plusm.dk

7 ÅR MED SØNDERJYSKE 2525

nok lidt for meget, siger Simioni, derogså havde et personligt mål for gen-oprejsningen af Vojens-klubben.

– Jeg havde en brændende lyst til atvinde noget efter to tabte finaler medOdense. Jeg ville ikke være »ham træ-neren, der tabte finalerne«, og det harjeg heldigvis fået ryddet af vejen nu,siger Simioni.

Den største sejrDe fleste i SønderjyskE peger på me-sterskabet i 2006 som det største,fordi det var det første guld sidenmesterskabet i 1982, men Simionihar en anden favorit.

– Mesterskabet i 2006 var megetuventet, og jeg er meget stolt af det,men guldet i 2009, da vi mødte Her-

ning i finalen, er faktisk endnu størrefor mig. Det var det år, da niveauet iligaen var på sit højeste, og der varflere klubber, der havde et megetstørre budget end os. Alligevel vandtvi, og den bedrift er den største, me-ner Simioni, der også er godt tilfredsmed sine spillerindkøb til netop densæson.

– Søren Stockfisch og jeg ville havevindere, og hvad var mere oplagt endat hente dem i Herning, som havdevundet guld i de foregående sæso-ner?

– Der hentede vi Mads Christensen,André Signoretti og Christoffer Kjær-gaard, der alle var spillere, som hav-de vundet noget, og som havde lysttil at vinde endnu mere, siger Simioni

om trekløveret, der var med til athente 2009-guldet.

Vindertyper kan Simioni lide, forsådan er han selv.

– Jeg har altid, altid, altid villet vin-de! Men jeg har ændret min opfattelseaf det at ville vinde. Som spiller tænk-te jeg bare på at gøre mit – og det varat score mål. Hvis det så ikke var nok,var det, fordi én person ikke kunnegøre hele forskellen, siger Simioni,der ændrede opfattelse, da han vandtdet engelske mesterskab med Cardiffi 1999.

– I Cardiff så jeg, hvor vigtigt det erat være et hold. Vi havde et fantastiskhold, og jeg sammenligner det fak-tisk lidt med SønderjyskE’s hold i2009. Der så jeg, hvor meget vores

træner virkelig ville vinde, og jeg ind-så, at vi altså gør det her for hinan-den. Ikke for trænerens skyld. Ikkefor organisationens skyld. Ikke forejernes skyld. Vi gjorde det for hinan-den. Den eneste måde at vinde på ermed passion og offervilje, siger Si-mioni.

Derfor forlanger han meget af sinespillere i SønderjyskE.

– Jeg er ærlig over for spillerne, ogjeg siger til dem, hvis de ikke har væ-ret gode nok. Jeg vil altid vinde, ogdet forventer jeg også af mine spille-re. Ikke bare i kampene, men til hvereneste træning, siger han.

Måske det er derfor, at rejsen medSønderjyskE har været så vidunder-lig.

Mens Mario Simioni har trukket læsset på isen, er det i høj gradsportschef Søren Stockfisch, der har sørget for, at organisationen erfulgt med. Han var forretningsfører, da klubben hed IK Sønder-jylland, og har siden været sportschef for SønderjyskE og sørgedefor, at Simioni kom til Vojens efter fyringen af Stefan Nymann.

– Der er ingen tvivl om, at en af årsagerne til, at jeg ansatte Simioni, var, at han var hos os som spiller og derfor kendte til voresstyrker og svagheder. Han havde let ved at påvirke tingene fra dag ét, for han vidste, hvad der skulle til for at flytte os, siger Stockfisch, der kan se tilbage på en tid, da Simioni harrevolutioneret flere ting i klubben.

– Han har formået at flytte nogle grænser. Han har gjort op med mottoet »Sådan har vi altid gjort«,og han bankede det første par sæsoner noget vilje ogvindermentalitet ind i holdet, som vi så har bygget videre på siden, siger Stockfisch, der er imponeret over Simionis viljestyrke og grundighed.

– En af hans store forcer er han stædighed – og hanssans for detaljer. Han har en ihærdighed med at arbejdeigen og igen på detaljerne, så ingen er i tvivl om, hvilken opgave han har. Og så besidder han jo en enorm vindervilje, siger Søren Stockfisch.

SønderjyskE’s kaptajn, Kim Lykkeskov, har været en fast bestanddelaf SønderjyskE-holdet under Mario Simionis ledelse, og selv om Lykkeskov derfor også har en stor portion aktier i SønderjyskE’ssucces, er han ikke bleg for at sende æren videre til cheftræneren.

– Vi kan ikke løbe fra, at han har haft stor betydning for klubben.Siden den mand er trådt til, har vi jo spillet med om medaljer. Der erikke en finger at sætte på det, og hatten af for det, siger Kim Lykke-skov, der mener, at klubben er radikalt forandret under Simioni.

– I gamle dage var det hockey, hvor vi smed pucken ned i hjørnet,spurtede efter den og håbede, at det gik vores vej. Ellers var det bare hjemad igen. Der er kommet mere koncept over tingene nu, siger Lykkeskov, der også har oplevet helt andre forventningerfra træneren end tidligere.

– Han har stillet krav, vi ikke var vant til. Hvis vi før vandt voreshjemmekampe og et par udekampe engang imellem, var det en flotindsats, syntes vi, men den går ikke længere. Nu har vi kniven forstruben, og sådan får man det maksimale ud af sine spillere, sigerkaptajnen, der også kan berette om en hård – men fair – cheftræner.

– Han er ikke bange for at forlange noget af sine spillere. Og hvisde ikke præsterer, kommer det ikke i glemmebogen. Selvfølgelig giver han chancer, men man skal ikke pisse ved siden af otte gange,siger Lykkeskov.

Tekst: Jacob RavnTlf. 7211 4029, [email protected]

På halvandet år forvandlede Mario Simioni SønderjyskE fra et bundhold til et tophold. Han tiltrådte i Vojens-klubbeni december 2004, og i april 2006 kunne SønderjyskE-spillerne juble over de første guldmedaljer siden 1982. Arkivfoto

vidunderlig rejse

KAPTAJNEN

SPORTSCHEFEN

Page 26: 7 år med SønderjyskE

H.C. Ørstedsvej 2 E • 6100 HaderslevTelefon 74 52 01 44 • www.sigmafarvecenter.dk

Cafax Sydjylland www.cafax.dkTlf. 74 52 55 30 [email protected]

Bygherrerådgivning som giver tryghed • teknik • jura • økonomi • plan • proces •

Administration og procesledelse af bygge- og

udviklingsprojekter for boligorganisationer, kommuner, regioner, erhverv og private

KOLDING ÅPARK 1, 4. SAL • 6000 KOLDING Tlf.: 79 38 13 80 • www.kubenman.dk • [email protected]

7 ÅR MED SØNDERJYSKE2626

Fra 2. division til ligaenpå tre år. Ambitioner-ne var høje, da projek-tet SønderjyskE Herre-håndbold blev lance-ret i 2004 – for høje.

Men syv år, en flytning og en turned i 3. division senere lykkedes det.19. marts i år sprang champagne-propperne, og euforien har endnu ik-ke lagt sig efter en forrygende begyn-delse på ligalivet med blandt andetsejre over Skjern, Aalborg og Nord-sjælland samt et sensationelt pointmod AG København.

Med hele vejen har været nuværen-de cheftræner Morten Henriksen,mens Simon Lindhardt kom til i år to– først som spiller og sælger, sidensom sportschef og nu sportsdirektør.

Et turbulent andet år skulle det visesig. SønderjyskE-ledelsen besluttederet tidligt, at man for at skaffe holdetet større økonomisk grundlag ville gåi samarbejde med Sønderborg, såhalvdelen af kampene fremover skul-le spilles i øst – en løsning, Tønder ik-ke kunne leve med. Man havde mistetseminariet og kasernen – man ville ik-ke også afgive sit håndboldflagskib.

Tidlige ambitionerSå enden på det blev, at Tønder be-holdt sit 1. divisionshold, mens Søn-derjyskE flyttede og måtte ned og påHF Sønderborgs licens begynde for-fra i 3. division. Ved første øjekast enomvej, men set i bakspejlet måske engenvej.

– Det fik os til at lave en ny strategi,der gik ud på, at vi hele tiden skulleprøve at være et niveau højere, enddet vi var på. At vi hele tiden lige varet skridt videre, forklarer MortenHenriksen, der dengang var assistentfor René Hamann-Boeriths.

Og Simon Lindhardt, der kom tilSønderjyskE som tidligere lands-holdsspiller og erfaren ligaspiller,kan supplere:

– Selv om vi var i 3. division, træne-de vi fem gange om ugen. Vi havde etbudget på 1,5 millioner kroner. Det ervist det største budget, et 3. divi-sionshold nogen sinde har haft.

Her blev den træningskultur grund-lagt, der senere skulle give nogetendnu vigtigere: Vinderkultur.

– De seneste fem år har vi vel vun-det 95 procent af vores kampe, ogdet betyder, at vi har fået opbyggeten vinderkultur. Selvfølgelig har vispurgt os selv, om det kunne fortsæt-te, når vi nu kom op i ligaen og skullemøde de store giraffer, men vi harvalgt at gøre det sådan, at vi ikke si-ger, at vi skal slå for eksempel Aal-borg, men kigger på delmål. Og kanvi opfylde dem, er der en sandsynlig-hed for, at vi kan vinde, forklarer Si-mon Lindhardt, der ikke er sen til atsende æren videre til Morten Henrik-sen, der for fire år siden overtog somchef efter Hamann-Boeriths.

Han har været dygtig til at udvikledet kuld af talenter, SønderjyskE-stammen består af – de seneste årsuppleret med en håndfuld erfarne li-gaspillere. Og netop den lokale for-ankring fylder meget hos nordjydenHenriksen.

– Det er lykkedes os at få lokallivetmed både tilskuermæssigt og påsponsorsiden, og det er noget, vi hararbejdet meget bevidst med, siden vispillede i 2. division. Vi har brugt me-get tid på, at spillerne skal bo i Søn-derborg, og også været gode til at en-gagere os i byen. Det lyder måske lidthøjtravende, men vi vil som FCK ger-ne være »byens hold«, siger han, ogSimon Lindhardt har også i sin ind-

købspolitik været meget opmærksompå at få det rette miks:

– Folk bakker op, fordi det er lokalespillere i stedet for, at vi bare harhentet 12 russere. Det giver samtidigbyens unge troen på, at giver de denen skalle, kan de få chancen.

Store planer må venteSom manden, der skal hente pengenehjem, kan han godt mærke, at den ak-tuelle succes har gjort tingene ensmule nemmere, men i håndboldensøkonomiske verden vokser træernealdrig ind i himlen, og sportsdirektø-ren har derfor ikke mulighed for atlægge de store planer for, hvordandet Sønderborg-baserede ligahold

skal fastholde sin position – og må-ske endda forbedre den.

– I år bruger vi kræfterne på at fåtingene til at hænge sammen. Vi harselvfølgelig ambitioner, men da viendnu ikke har nogen positiv egenka-pital, er vi nødt til at have ambitionerinden for vores økonomiske rammer.Og selv om det er gået godt indtil vi-dere, er det mest sandsynlige, at viender i kvalifikationsspillet, så viførst til maj ved, om det hedder liga-en igen. Det gør det svært for alvor atplanlægge, forklarer Simon Lind-hardt.

Nogle ting kan der ifølge MortenHenriksen dog gøres for at sørge for,at de fede år ikke for hurtigt afløsesaf magre.

– Jeg synes, at man rundt omkringkan se, hvor vigtigt det er med konti-nuitet – på banen og udenfor. Hvorvar KIF Kolding uden Jens Boesen ogSkjern uden en Carsten Thygesen?Den kontinuitet skal vi også holdefast i – og så skal vi sørge for, at fun-damentet bliver ved med at være i or-den, siger han og uddyber:

– Vi skal sørge for, at det ikke bliverfor meget forretning. At vi stadig haren klub, hvor der er noget hjerte bag,så spillerne ikke kun er her på grundaf de gode resultater og en god løn,men fordi det er skønt at være her.Selv om vi skulle rykke ned og blivepresset på økonomien, tror jeg ikke,at det smuldrer, men at man hurtigtvil komme tilbage på rette spor igen.Det er vigtigt at have nogle værdier,man står inde for, for det betyder me-get i modgang. I medgang kan alt jolade sig gøre...

Håndboldherrer harværet et skridt foran

Humlehøj-Hallenhar lagt gulv tilmange flotteSønderjyskE-sejre de seneste år, men det foreløbigehøjdepunkt kom, da verdensstjernernefra AG København 5. oktober måtte nøjes med 30-30mod de sønderjyskeoprykkere. Arkivfoto: Timo Battefeld

De otte sæsoner2004-2005: 2. division, oprykning til 1. division. Træner: René Hamann-Boeriths. Spillested: Tønder.2005-2006: 1. division. Træner: René Hamann-Boeriths. Spillested: Tønder.2006-2007: Flytning fra Tønder til Sønderborg og overtagelse af HF Sønderborgs 3. divisionslicens.Oprykning til 2. division. Træner: René Hamann-Boeriths.2007-2008: 2. division, oprykning til 1. division. Morten Henriksen overtager som træner tidligt på sæsonen,da René Hamann-Boeriths får tilbudt jo som cheftræner i Fredericia. 2008-2009: 1. division, med i oprykningsspillet. Træner: Morten Henriksen.2009-2010: 1. division, med i oprykningsspillet. Træner: Morten Henriksen.2010-2011: 1. division, oprykning til ligaen. 2011-2012: Ligaen.

Tekst: Mette ThomsenTlf. 7211 4028,[email protected]

Page 27: 7 år med SønderjyskE

7 ÅR MED SØNDERJYSKE 2727

PN MASKINER din lokale MI forretning - specialist inden for landbrug, entreprenør og have/park maskiner. Se mere på på www.pn-maskiner.dk

P N Maskiner A/SKoldingvej 17, TroldkærDK-6630 RøddingTlf. 74 55 11 14Fax 74 55 11 [email protected]

P N Maskiner A/SJomfrustien 28DK-6100 HaderslevTlf. 74 52 10 27Fax 74 53 29 [email protected]

KLØVERVEJ 51, 6500 VOJENS

www.koebafarbejdsbeklaedning.dkTønder landevej 25 · 6240 Løgumkloster · Telf. 74 74 59 99

Danmarks størsteudvalg inden for

arbejdsbeklædning, i de nyeste modeller og

den bedste kvalitet

SønderjyskE’s håndbold-kvinder kommer al-drig til at spille medblandt de bedste – deter økonomien ikke til.Det er nærmest en

umulig opgave bare at få skrabet deomkring fire millioner kroner sam-men, der skal bruges i år.

Den erkendelse er cheftræner Pa-trick Westerholm for længst nået til,så sammen med sportschef OliveraKecman har han valgt en anden vejfor holdet, der i foråret dumpede nedi 1. division efter tre år som det tyndeøl i ligaen. 11 point på tre år fortællervist, hvad der skal fortælles om det.

– Vores niche skal være udvikling,siger han, og med den 24-årige Niko-line Nielsen som holdets ældste erdet, hvad han er i fuld gang med.

– Vi kommer til at have nogle spille-re, som er her nogle år, og som så vilrejse videre til de større klubber. Sådet, det handler om, er at få lavet ettilbud, så de bliver et år eller to mere,

end de ellers ville være blevet, forkla-rer Westerholm strategien, der medtiden ikke kun skal handle om to dag-lige træningspas, men også om en til-knyttet diætist og karriererådgivning.

– Der er jo mange af dem, der førstlige er flyttet hjemmefra, så vi skalskabe det bedst mulige fundamentfor dem.

Lige nu er de ting kun på idéplan,men træningsintensiteten er alleredesat op i forhold til den seneste sæson– den tidligere KIF Kolding-spillersførste i spidsen for sit eget hold.

I den rigtige retning– Vi har stille og roligt øget de kollek-tive træninger og har nu nået enmængde, hvor vi skal til at optimereindholdet. I mine øjne er en god fy-sisk form nøglen til alt, og den udvik-ling går virkelig godt. Pigerne er be-gyndt at have en god træningsmoralog begyndt at forstå, hvor meget derskal til, siger SønderjyskE-chefen, derogså har kunnet se det arbejde bærefrugt i kampene.

De sønderjyske kvinder ligger medi toppen af 1. division.

En hurtig tilbagevenden til ligaen erden 36-årige finne dog ikke meget forat tale om lige nu.

– Nu spørger du svært. Jeg synes, atvi ligger i et lille vakuum. Kan vi nådet til næste år eller ej? Jeg vil gernevente med at sige noget om målsæt-ningen til foråret, når jeg bedre kanse, om det vil være godt for os at få etår mere i 1. division, eller om vi er nå-et dertil, hvor vi igen er berettiget tilligaen. Det er simpelt hen for tidligtat svare på det spørgsmål.

SønderjyskE’s arbejde med at hente talenter til blev blåstemplet, da den blot 19-årige Estavana Polman, hollandsk håndbolds største talent, i sommer valgte den sønder-jyske 1. divisionsklub frem for blandt andre ligaklubben Team Tvis Holstebro, hvor hun også var til prøvetræning. Andre ligaklubber har fået øjnene op for Polmans kunnen, men det er håbet at kunne holde på hende i hvert fald i en sæson mere. Arkivfoto: Claus Thorsted

De bedste skalkigge forbi

NavnefadderKvindehåndbolden er måske nok gledet en smule ud i glemslen i SønderjyskE-samarbejdet, men det var faktisk kvinderne,der bragte navnet med. Da samarbejdetblev forhandlet på plads, lød forslaget fraHaderslev Fodboldklub, at trøjerne skullevære blå, mens Aabenraa-repræsentantenså mente, at navnet skulle tages sydfra,hvor håndboldkvinderne allerede spilledeunder navnet Sønderjyske HK.Man nåede hurtigt til enighed om det, derellers har fået mange tilløb til samarbejdetil at strande gennem tiden, selv om detendte med en lysere blå farve, og der røget stort E på navnet.

De otte sæsoner2004-2005: 1. division, oprykning. Træner: Thomas Sørensen.2005-2006: Ligaen, 5 point, direkte nedrykning. Træner: Thomas Sørensen.2006-2007: 1. division. Træner: Jan Laugesen.2007-2008: 1. division, oprykning. Træner: Jan Laugesen.2008-2009: Ligaen, 6 point,nedrykningsspil. Træner: Jan Laugesen.2009-2010: Ligaen, 3 point, nedrykningsspil. Træner: Jan Laugesen.2010-2011: Ligaen, 2 point, direkte nedrykning. Træner: Patrick Westerholm.2011-2012: 1. division. Træner: Patrick Westerholm.

Tekst: Mette ThomsenTlf. 7211 4028,[email protected]

Page 28: 7 år med SønderjyskE

7 ÅR MED SØNDERJYSKE2828

Klaus Rasmussen, di-rektør i Sønderjy-skE, fryder sig,hver gang han stø-der på en personmed et lyseblåt

SønderjyskE-halstørklæde om halsen. – Jeg så gerne, at hele Sønderjyl-

land var farvet lyseblåt – og vi er pårette vej. Jeg bliver glad, når jeg enaften kommer ind i Humlehøjhallen iSønderborg og kan se den lyseblå far-ve overalt. Ligeså når jeg står på sta-dion i Haderslev eller i SE-Arena i Vo-jens og ser, at den lyseblå farve erden dominerende, siger han.

For lidt over et år siden udlicitere-de SønderjyskE ansvaret for sin mer-chandise-afdeling til firmaet Initzial,som siden har haft ansvaret for at fin-de nye produkter og forsyne blandtandet SUB-shoppen hos Sportsmasteri Haderslev med varer.

Hos Initzial oplever brandmanagerSteen Wrang, at salget af merchandi-se-artikler er stigende, men han vur-derer samtidig, at det potentiellemarked er langt større.

– Vi overtog ansvaret for godt et årsiden, og i den periode har vi oplevetet stigende salg. Det øges i takt medat vi får en stærkere fankultur, som

forstærkes i takt med de sportsligeresultater: Forblivelsen i fodboldenssuperliga, tidligere danske mestre iishockey og i toppen i år samt opryk-ning til håndboldherrerne. Men der eret stykke vej op til andre danskeklubber, siger Steen Wrang, der end-nu ikke tør at sætte konkrete tal påoverskuddet på merchandisesalget.

Fans er medHan er dog meget imponeret overfankulturen omkring SønderjyskE’sishockeyhold. Her har Initzial haft etsamarbejde med fanklubben om atskaffe nogle bestemte varer.

– De henvendte sig i forbindelsemed pokalspillet i Hviderusland sid-ste år og bad os skaffe nogle bestem-te trøjer. Det kunne vi sagtens, fordifanskaren har en vis volume. For nårvi køber varer hjem, skal der også kø-bes af en vis mængde – derfor er detvigtigt at sikre, at tingene kan afsæt-tes, forklarer Steen Wrang.

Han er overbevist om, at salget afmerchandise vil fortsætte i den rigti-ge retning:

– Man skal lige huske på, at Sønder-jyskE’s historie kun er syv år gammel,påpeger han.

Sønderjylland skalklædes i lyseblåt

Tekst: Connie Bøgwad SchmidtTlf. 7211 4307,[email protected]

Bold: 400 kroner.

Magneter: 20 kroner.

Paraply: 50 kroner.

Gummistøvler til børn: 150 kroner.

Lagen: 100 kroner.

Fleecetæppe:150 kroner.

Sengetøj: 100 kroner.

Skoletaske: 150 kroner.

Trøje: 400 kroner.

ALLE DE VISTE VARER KANKØBES PÅ WWW.INITZIAL.DK

Stof: 50 kroner per meter.

Vægur: 100 kroner.

Page 29: 7 år med SønderjyskE

Den nye Caddy.En spritny familiebil til dine, mine og vores børn fra kr. 159.989,-

Kom og tag plads i den nye Caddy. Én af Volkswagens store nyheder.Kig forbi hos os til en prøvetur i den nye Caddy. En f leksibel personbil med plads til hele familien - og meget mere. Caddy stiller op til det hele. En ægte Volkswagen, som er pålidelig, holdbar og økonomisk.

Alle fortjener en Volkswagen.

Som personbil fås Caddy fra kr. 159.989- ekskl. lev. omk. kr. 3.680,-. Som 2 pers. Van fås Caddy fra kr. 122.991,- ekskl. lev. omk. kr. 3.180,- og moms. Brændstofforbrug ved blandet kørsel 14,7 – 19,6 km/l. CO

2-udslip 134 – 174 g/km

(direktiv 80/1268/EØF). – Bilen er vist med ekstraudstyr.

Forhandlerfelt

ForhandlerfeltRibe

Villy Vejrup A/SIndustrivej 1 – tlf. 75420600

www.vw-ribe.dk

GrindstedRené Schröter A/S

Vestergade 130 – tlf. 7532 1777www.vw-grindsted.dk

SønderborgP. Borne A/S

Ringgade 211-213 – tlf. 7442 1160www.borne.dk

EsbjergSMC-Biler, Esbjerg A/S

Skagerrakvej 4, 6715 Esbjergtlf. 76147674

www.smc-biler.dk

HaderslevAuto-Huset Haderslev A/S

Gl. Christiansfeldvej 76 – tlf. 7452 4100www.autohuset-haderslev.dk

TønderA/S Carl Knudsen

Ribe Landevej 55 – tlf. 7472 1012www.vw-tonder.dk

KoldingCarepoint Kolding Biler A/SDieselvej 2 – tlf. 7634 5000

www.kolding-biler.dk

AabenraaChristen Agerley

Tøndervej 58-64 – tlf. 7462 1212www.christen-agerley.dk

Page 30: 7 år med SønderjyskE

7 ÅR MED SØNDERJYSKE3030

Initiativtageren sad på amts-borgmesterkontoret på dendaværende amtsgård i Aa-benraa.

Venstremanden Carl Holstvar den sportsinteresserede

toppolitiker, der havde brug for at gø-re Sønderjylland mere kendt. Detsamme behov havde flere store er-hvervsvirksomheder i landsdelen.Det blev til et elitesportsprojekt, derpå få år er blevet en sikker succes i enrisikofyldt branche. De fleste forvent-ninger er opfyldt, og SønderjyskE erblevet hjemegnens bedste reklame-skilt.

Håndboldkvinderne i Aabenraahavde allerede i 2004 taget navnetSønderjyske og var på sikker kursmod oprykning til ligaen. Det sammevar Haderslevs mandlige fodbold-hold. Fodboldkvinderne og ishockey-spillerne fra Vojens indgik også i fu-sionen, der blev til SønderjyskE.

Betingelsen for at komme med i eli-teselskabet var, at holdet spillede ienten den bedste eller den næst-bedste række. Det kunne lands-delens bedste herrehåndboldikke leve op til, men ud fra enspekulation i, at Ecco kunneblive en værdifuld sponsor,kom Tønders 2. divisions-hold med i første om-gang.

ByskiftetTønder rykkede i2004-2005-sæsonenop i 1. division, menforventningerne tilEcco holdt ikke stik,og i 2006 blev herre-håndbolden i Søn-derjyskE flyttet tilSønderborg – ikkemindst til stor til-fredshed for stor-sponsoren i hele pro-jektet, Danfoss.

Skiftet betød dog, atdet var forfra helt nedei 3. division, men med tohurtige oprykninger sattede mandlige håndboldspil-lere kursen mod ligaen, ogmed oprykning til håndbol-dens fornemste række i år ogen flot begyndelse i ligaen er dethold nu en del af den sønderjyskeelitesucces.

Tilskuerinteressen er stor, og næsteår rykker det mandlige ligahold ind ien ny hal.

Til gengæld er kvinderne gledet lidti baggrunden. To gange er de rykketop i ligaen, men i år blev det til endnuen nedrykning, og i 1. division forsø-ger SønderjyskE at bygge et helt nythold op. Problemet har været økono-mien. Erhvervslivets opbakning tilkvinderne har ikke levet op til for-ventningerne, og samarbejdet mel-lem selskabets daglige ledelse i Ha-derslev og lokale kræfter i Aabenraaer ikke gået op i en stærk helhed.

Nu bliver der så taget et nyt tilløbmod ligaklassen – og det åbenbartmed mere fart på end det tempo, dekommunale politikere i Aabenraa har,når det gælder en arena i Aabenraamed ligakvalitet.

GuldholdetIshockeyspil-lerne er

de eneste, der har taget guld hjem tilSønderjylland. Vojens havde i førsteomgang vanskeligt ved at acceptere,at holdet var blevet en del af Sønder-jyskE, og i den første sæson endteholdet på en skuffende 8. plads.

Men allerede i 2006 vandt Sønder-jyskE det første danske mesterskabpå is, og den triumf blev gentaget ibåde 2009 og 2010, og aktuelt liggerSønderjyskE nummer 1 i ishockeyli-gaen. Samtidigt er den sønderjyskeishockey rykket ind i en ny og super-moderne arena i Vojens.

Fodboldspillerne er historien omigen om humlebien, der ikke kan fly-ve, men som alligevel gør det. I fod-boldens superliga blev de lyseblå fra

Haderslev i første omgangsendt retur til 1. di-

vision efteropryk-

ningen i 2005, men i 2008 vendteSønderjyskE tilbage til fodboldensadelsklasse, og der er holdet fortsat –selv om SønderjyskE forud for hversæson bliver tippet som en sikkernedrykker. På imponerende vis er detimidlertid lykkedes spillerne at over-raske, og meget tyder således på, atde mange tilrejsende spillere har ta-get den helt særlige sønderjyske stæ-dighed til sig.

BeståetDe kvindelige fodboldspillere i Vo-jens blev trukket ud af eliteselskabeti 2007, og der er også blevet trykketpå pauseknappen i golf, men tilbagestår, at SønderjyskE med et fodbold-hold, et ishockeyhold og et herre-håndboldhold i ligatop og med etkvindehåndboldhold tæt på toppenhar bestået. Operationen lykkedes –og patienten lever!

I modsætning til andre klubber erde sportslige resultater ikke skabt påpenge, der ikke er i kassen. Der har

været underskud, men slet ikke istil med eksempelvis AG Køben-

havn, der bygger sin succes pået kassehul i størrelsesorde-

nen 45 millioner kroner.Uden specielt Danfoss

var det ikke lykkedes forSønderjyskE at styreøkonomien uden dehelt vilde røde tal.Men andre manglen-de hovedsponsoraterfra det sønderjyskeerhvervsliv er årsagtil, at SønderjyskEfortsat må klare sigi ligaerne med nog-le af de mindstebudgetter. Derforbalancerer succe-sen hele tiden på enknivsæg.

Carl Holst og enrække erhvervslederehar dog under alle

omstændigheder fåetdet sønderjyske rekla-

meskilt, de ønskede.

Sønderjyllands bedste

reklameskilt

Tekst: Poul-Erik ThomsenTlf. 7211 4024, [email protected]

Page 31: 7 år med SønderjyskE

SØNDERJYLLANDS BEDSTE REKLAMESKILT

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011-12

2011-12

1

8

34 4 4

1 1

11

32

109

7

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011-12

1 112 12

3

11 11

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011-12

1

1

1

1

10

3 4

9

7

FODBOLD MÆND

ISHOCKEY MÆND

HÅNDBOLD KVINDER

HÅNDBOLD MÆND

1. division

Superligaen

1. division

Ligaen

1. division

3. division

2. division

Ligaen

Slutspil

Pokalvinder

GULDSØLV

BRONZE

LigaenGrundspil

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

SpillestedHaderslev

SpillestedVojens

SpillestedAabenraa

SpillestedTønder 2004-2006, Sønderborg fra 2006

Tønder trådte ud af samarbej-det og SønderjyskE måtte starte i 3. division.

Sådan har SønderjyskEs hold bevæget sig op og ned de seneste syv år.

Grafik: mollers.dk – Hans MøllerKilde: SønderjyskE

Page 32: 7 år med SønderjyskE

Det hele handler om at levere gode kasser – både for SønderjyskE og for Maersk Container Industry

Målrettet innovationBegge dele kræver flid. I Maersk Container Industry leder vi konstant, ligesom SønderjyskE, efter nyt talent forkontinuerligt at presse konkurrenterne, såvi kan blive ved med at bryde igennem.

27-årige Mads Bjørn Eriksen arbejder hele tiden på at bryde igennem. Både når haner på banen for SønderjyskE, og når han er på kontoret hos Maersk Container Industryi Tinglev. Ingen af delene er nemme.

Hos Maersk Container Industry opfinderog tester vore ingeniører og researchereverdens mest hårdføre og energi-be-sparende containere.Det skal vi blive ved med.

Maersk Container Industry er sponsor for SønderjyskE

JC Foto

www.mcicontainers.com

Maersk Container Industry – innovating to keep world trade fresh