64021_MATERIALDEESTUDIOPARTEIDiap1-56

28
1 INTERCADE CONSULTANCY & TRAINING www.intercade.org 1 Consultor de Intercade COSTOS DE PERFORACION Y VOLADURA EN MINERIA SUPERFICIAL MSc Carlos Reátegui Ordoñez 2 MSc Carlos Reátegui Ordoñez - Consultor Intercade 2 INDICE 1. Introducción................................................................... 2. Análisis de los costos para la toma de decisiones….. . 3. Costo de operación de perforación……………………. . 4. Cálculo del costo de perforación………………………. . 5. Cálculo del costo horario de perforación……………… . 6. Optimización del costo de perforación…………………. 7. Costo total de perforación……………………………….. 8. Costos de operación de voladura……………………… . 9. Optimización de los costos de voladura……………….. 10. Beneficio/costo……………………………………………. 11. Bibliografía………………………………………………… 3 6 20 52 103 119 164 174 273 318 325

Transcript of 64021_MATERIALDEESTUDIOPARTEIDiap1-56

  • 1INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    1

    Consultor de Intercade

    COSTOS DE PERFORACION Y VOLADURA EN MINERIA

    SUPERFICIAL

    MSc Carlos Retegui Ordoez

    2

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    2

    INDICE

    1. Introduccin...................................................................2. Anlisis de los costos para la toma de decisiones.. .3. Costo de operacin de perforacin. .4. Clculo del costo de perforacin. .5. Clculo del costo horario de perforacin.6. Optimizacin del costo de perforacin.7. Costo total de perforacin..8. Costos de operacin de voladura.9. Optimizacin de los costos de voladura..10. Beneficio/costo.11. Bibliografa

    362052103119164174273318325

  • 2INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    3

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    3

    1. INTRODUCCION

    4

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    4

    La optimizacin de cualquier proceso de produccindebe estar dirigida a buscar el aumento de suproductividad y la reduccin de los costos .

    La perforacin y voladura son las actividades unitariasque dan inicio al proceso de minado o arranque delmaterial con valor econmico.

  • 3INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    5

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    5

    El planeamiento adecuado de estas actividades y elcontrol de los costos son vitales en el proceso debeneficio del mineral e influirn en el costo final delproducto.

    La optimizacin de los costos en esta etapa, impactarde manera definitiva en las siguientes etapas productivas(excavacin, transporte y chancado/molienda).

    6

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    6

    2. ANALISIS DE LOS COSTOS PARA LA TOMA

    DE DECISIONES

  • 4INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    7

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    7

    Los costos son los valores de los recursos reales ofinancieros utilizados para la produccin en un periododado.

    Si tomamos esta definicin, podemos asegurar que loscostos sern la mejor informacin para la toma dedecisiones en una actividad, esto porque el valor decada componente de la actividad puede sermonitoreado, analizado y optimizado.

    8

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    8

    Todas las empresas utilizan la contabilidad de costoscomo modelo para la toma de decisiones, este modeloes medianamente efectivo dependiendo de la calidadde la informacin que tenga. Es decir que depende delnivel de detalle y calidad con la que se costea lasactividades unitarias en el proceso.

  • 5INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    9

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    9

    Para el anlisis de costos totales, generalmente sedividen en :

    Fijos: aquellos que por su naturaleza sonindependientes al volumen de produccin. Porejemplo: mano de obra, alquiler de equipo, etc.

    Variables: aquellos que son directamenteproporcionales al volumen de produccin en elperiodo dado. Por ejemplo: aceros de perforacin,explosivos, etc.

    TIPOS DE COSTOS

    10

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    10

    Estos costos pueden ser representados grficamente,como costos fijos y costos variables, cuya suma da elcosto total.

    Los costos fijos son una lnea paralela al eje de laproduccin (P).

    Los costos variables son una funcin de laproduccin (P), es decir que aumentan en funcin alaumento de la produccin.

    El costo total es la suma de los costos anteriores.

  • 6INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    11

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    11

    Costo ($) Costo total Variable

    Fijo

    Produccin (TM)

    12

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    12

    Los costos promedios o unitarios, son el resultado dedividir el costo total entre las unidades producidas.

    El costo promedio fijo (CPF) resulta de la divisin delcosto fijo total (CFT) entre la produccin (P).

    El costo promedio fijo se representa como una curvadecreciente con aproximacin asinttica al eje de laproduccin.

    Interpretando esta curva podemos decir, que a mayorproduccin el costo promedio baja, sin embargo en unpunto estabiliza.

  • 7INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    13

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    13

    Costo fijo promedio(curva naranja)

    Costo ($)

    Produccin (TM)

    14

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    14

    El costo variable promedio (CVP) se calcula al dividir elcosto variable total (CVT) por la cantidad producida (P).

    El costo variable promedio se representa grficamentecon una curva en forma de U, la cual refleja laeficiencia de produccin ascendente, luegodescendente segn los cambios de volumen.

    Interpretando esta curva podemos decir que existe unacantidad producida donde el costo variable es el mseficiente, luego este costo volver a incrementarse.

  • 8INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    15

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    15

    Costo variable promedio (curva azul)

    Costo ($)

    Produccin

    16

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    16

    El costo total promedio (CTP) se calcula al dividir elcosto total (CT) por la cantidad producida (P) o desumar el CPF ms el CVF.

    Interpretando la curva podemos decir que existe unacantidad de producto ptimo, donde el costo total es elms bajo, luego de este punto el costo volver aincrementarse.

  • 9INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    17

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    17

    Costo total promedio(curva roja)

    Costo ($)

    Produccin (TM)

    18

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    18

    La produccin ptima con el menor costo es el puntomnimo de las curvas CPT y CPV (punto de mayorproductividad).

    Para determinar este punto se deben llevar estadsticasde la produccin y los costos. Estas permiten graficarlas curvas correspondientes.

    MAYOR PRODUCTIVIDAD

  • 10

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    19

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    19

    PUNTO DE MAYOR PRODUCTIVIDAD

    Costo ($)

    Produccin (TM)

    20

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    20

    3. COSTO EN LA OPERACION MINERA DE

    PERFORACION

  • 11

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    21

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    21

    La perforacin es realizar una cantidad de taladros(hoyos) diseados y localizados estratgicamente paracontener una carga explosiva de manera que se puedaarrancar la roca de forma eficiente y econmica.

    La fase de la perforacin es la ms costosa y debe serla ms precisa, ya que una perforacin incorrecta puedeser la causa de aumentos del costo a largo plazo en lasotras actividades como excavacin, transporte,chancado, etc.

    22

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    22

    Para el planeamiento de la perforacin y voladura serequiere de la informacin de otras reas de mina.

    Se deben considerar los parmetros geomtricos deminado que son determinantes en la seleccin de lasperforadoras.

    Se debe considerar la secuencia de minado del plan acorto plazo.

  • 12

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    23

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    23

    AREAS QUE INTERVIENEN EN EL PLANEAMIENTO DE PERFORACION

    Y VOLADURAPLANEAMIENTO MINA

    CORTO PLAZO

    GEOTECNIA

    TOPOGRAFIA PLANEAMIENTOPERFORACION YVOLADURA

    OPERACION MINA(CONTROL DE EQUIPOS)

    OPERACION MINAPERFORACION Y

    VOLADURA

    PROCESO DEPERFORACION Y

    VOLADURA

    ORE CONTROL

    GEOLOGIA MINA

    24

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    24

    PARAMETROS DE MINADO

    A. Ancho de minadoB. Proyeccin de disparoC. Distancia de seguridadD. Espacio entre vas de accesoE. Va de acceso

    F. Zona de operacin - Angulo de resistencia interna - Angulo de talud de bancoHb Altura de banco

  • 13

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    25

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    25

    SECUENCIA DE MINADO

    VISTA EN PLANTA

    Angulo de taludoperacional

    1

    3

    2

    PROCESO MINADOSeccin transversal de un tajo

    Angulotalud final

    1 Material en proceso de extraccin

    2 Material listo para la extraccin

    3 Zona en proceso de perforacin

    z

    26

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    26

    En este video se aprecia la secuencia de minado en una operacin a tajo abierto.

    http://youtu.be/cS3NA70P61k

  • 14

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    27

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    27

    Para el diseo y planeamiento de las operaciones deperforacin se necesita informacin que esproporcionada por otras reas en mina.

    Esta informacin debe ser fluida y muy ajustada a larealidad debido a que la perforacin es crtica en elproceso de minado.

    ESTIMADO PRODUCCION

    28

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    Flujo de informacin para planeamiento de perforacin PLANEAMIENTO

    Plan de produccin.Secuencia de minado.Modelo de bloques corto plazo.Limpieza zona a perforar.

    TOPOGRAFIA ACTUALIZADAUbicacin del diseo de la malla en el terreno.Levantamiento de taladros perforados.Delimitacin del mineral disparado.Levantamiento topogrfico finalizada la extraccin.

    GEOLOGIA MINAGeologa estructural.Densidad de las rocas.Mapeo litolgico de la zona a perforar.

    GEOTECNIAFrialdad de las rocas.Factor de resistencia a la voladura.

    ORE CONTROLMuestreo de Blast Hole.Delimitacin del mineral despus de la voladura.Asignacin de nombre al polgono.

    PLANEAMIENTODE PERFORACION

    Y VOLADURA

    Establecer una secuencia de perforacinpor zonas con base al plan de Minado.Sectorizacin zona de perforacinpor polgonos.Diseo de malla de perforacin delos polgonos con base a estndaresestablecidos.Ubicacin de los taladros programados enel terreno, con los parmetros asignados.

    OPERACIONESPERFORACION Y

    VOLADURA

    Ejecuta la perforacin de taladrosprogramados en el polgono.Realiza el carguo de taladros conexplosivo de acuerdo al proyecto.Programa y ejecuta el disparo.Evala el disparo.Establece los estndares deperforacin y voladura.

  • 15

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    29

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    29

    La produccin requerida (cantidad de material requerido)es proporcionado por planeamiento, esta informacinsirve para determinar el dimetro de taladro, tipo deperforadora y la cantidad de equipos.

    Existen otros factores de campo necesarios para eldiseo de la perforacin como: geologa, geotecnia,altura de los bancos, tamao de los equipos deexcavacin y de transporte.

    30

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    30

    El primer paso en el proceso de perforacin, esseleccionar el dimetro de taladro ms apropiado.

    Existe un axioma mientras ms grande es el dimetrodel taladro, menor es el costo de perforacin por unidadde produccin.

    CRITERIO Y SELECCION DE EQUIPOS

  • 16

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    31

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    31

    En la prctica el aumento del dimetro de perforacinreduce el costo total de perforacin; sin embargo, sepierde algn grado del control de la fragmentacin queincrementa el costo de excavacin, transporte ychancado; adems se puede generar bloques sobredimensionados que requieren de voladura secundaria.

    CRITERIO Y SELECCION DE EQUIPOS

    32

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    32

    La forma ms sencilla de determinar el dimetro deltaladro es relacionarla a la altura del banco.

    Como una gua emprica el dimetro de taladro deberestar entre 0.5% y 1% del largo requerido deperforacin.

    CRITERIO Y SELECCION DE EQUIPOS

  • 17

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    33

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    33

    Una frmula sugerida por C. McKenzie es:

    d = H/0.150d = dimetro (mm)H = altura del taladro (m)

    Si relacionamos el burden (B) y el espaciamiento (E)al dimetro de taladro.

    B = (20 a 40) dE = 1.15 B (para malla alterna o triangular)

    34

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    34

    El tamao de las perforadoras est relacionado al rangodel dimetro de taladro que pueden perforar, al uso enla industria y el sistema de perforacin usado.

    CRITERIO Y SELECCION DE EQUIPOS

  • 18

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    35

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    35

    Construccin

    Agregado

    Minerales industriales

    Oro

    Carbn

    Hierro

    Cobre

    Dimetro de barreno

    2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

    406mm381mm356mm330mm305mm279mm254mm229mm203mm178mm

    75,000 LB

    50,000 LB

    60,000 LB

    45,000 LB

    30,000 LB

    30,000 LB

    25,000 LB

    75,000 LB

    125,000 LB Load

    110,000 LB

    90,000 LB

    PV-351

    Clave

    Rotativa

    Rotativa o DTH

    Martillo en cabeza/COPROD

    DTH

    DM-H2

    DM-H3

    PV-271/PV-275

    DMLSP

    DML

    DM

    DM

    DM

    T4BH

    45

    30

    ROC L8

    ROC L6

    ROC L7/L7CR

    ECM720

    ROC F9

    ROC F6

    ECM660III

    ROC F7

    ROC D3/D5/D7

    ECM585MC

    ECM470

    CM780D

    CM760D

    25SP

    DM-M2

    152mm127mm102mm76mm51mm

    36

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    36

    Produccin requerida.

    Parmetros geomtricos del diseo del tajo.

    Informacin geolgica y geotcnica.

  • 19

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    37

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    37

    Costo de equipo (incluido costo financiero y deseguros).

    Costo de mantenimiento (repuestos, grasas).

    Costo de los aceros de perforacin (brocas, barras,acoples, etc.).

    38

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    38

    En el tipo de energa que usa el martillo de laperforadora (neumticas o hidrulica).

    Tecnologa (adecuacin a los sistemas de control enmina).

    Diseo, ergonoma y versatilidad.

  • 20

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    39

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    39

    Criterios mecnicos: potencia de motor, capacidad decompresor, tren portante (orugas, ruedas).

    Caractersticas del martillo y ubicacin: rotacin,percusin o ambos, encima del barreno (drifters) en elfondo (down the hole).

    Caractersticas de las barras y brocas (aceros deperforacin).

    40

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    40

    rotacin

    percusin

    airecomprimido

    broca depercusin

    broca triconica

    martillo defondo

    cabezarotatoria

    martillosuperior

    cabeza rotatoria

    martillo defondo

    cabezarotatoria

  • 21

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    41

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    41

    Hidrulicas Neumticas

    42

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    Perforadora rotativa

  • 22

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    43

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    43

    Dentro del plan de operaciones se tiene pensadoingresar a una nueva zona mineralizada. Calcularemosel nmero de perforadoras necesarias para iniciar lostrabajos en dicho sector.

    CASO PRACTICO 1

    44

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    44

    Total Produccion TM 8,532,821.00densidad material in situ TM/m3 2.50Altura de Banco m 12.00Sub Perforacion m 2.40Berma Operativa m 6.00rampa m 10.00angulo Talud grados 65.00gradiente max % 10.00Hrs. Eff./dia 16.00dias de trabajo 360.00rendimiento /perforadora Tal /hra 2.30disponibilidad operativa % 85.00

    Datos de Planeamiento

  • 23

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    45

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    45

    Zona mineralizada

    46

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    46

    Planeamiento, Productividad y Costos

    Und. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

    Tajos AbiertosOxidos TMS 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 350,000 350,000 350,000 400,000 400,000 400,000 4,050,000

    Total Oxidos TMS 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 350,000 350,000 350,000 400,000 400,000 400,000 4,050,000

    Produccin Oxidos dia TMS/dia 9,677 10,714 9,677 10,000 9,677 10,000 11,290 11,290 11,667 12,903 13,333 12,903 11,094 CuT % 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 CuS %Desmonte TMS 222,989 220,636 222,465 223,137 223,476 223,162 223,498 361,458 630,000 651,000 630,000 651,000 4,482,821

    N de Dias 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31Produccin Desmonte dia TMS/dia 7,193 7,880 7,176 7,438 7,209 7,439 7,210 11,660 21,000 21,000 21,000 21,000 12,267

    D/M 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.64 1.03 1.80 1.63 1.58 1.63 1.11

    Produccin Total Oxidos TMS 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 350,000 350,000 350,000 400,000 400,000 400,000 4,050,000

    Aporte Cu Fino Oxidos TM 2082 2082 2082 2082 2082 2082 2429 2450 2450 2800 2800 2800 28222

    Aporte Cu Fino TM 2082 2082 2082 2082 2082 2082 2429 2450 2450 2800 2800 2800 28222

    Cuadro N 3

    RESUMEN DEL PROGRAMA DE PRODUCCION MINA2008

    Total 2008

    mineral

    desmonte

  • 24

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    47

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    47

    Diseo de PitAltura de banco: 12 m Ancho rampa: 10 m Angulo de talud: 65 Gradiente rampa: 10%Berma: variable 6 m 8m

    48

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    48

    diametro taladro mm 96.00pulg 4

    malla B (m) 2.88E (m) 3.31

    area m2 9.54volumen m3 114.46

    volumen TM 286.16

    calculos

  • 25

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    49

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    49

    cantidad taladros und.taladros /diataladros/hora

    # Perforadoras Und.

    Calculo de Nro. de Perforadoras

    50

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    50

    Construccin

    Agregado

    Minerales industriales

    Oro

    Carbn

    Hierro

    Cobre

    Dimetro de barreno

    2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

    406mm381mm356mm330mm305mm279mm254mm229mm203mm178mm

    75,000 LB

    50,000 LB

    60,000 LB

    45,000 LB

    30,000 LB

    30,000 LB

    25,000 LB

    75,000 LB

    125,000 LB Load

    110,000 LB

    90,000 LB

    PV-351

    Clave

    Rotativa

    Rotativa o DTH

    Martillo en cabeza/COPROD

    DTH

    DM-H2

    DM-H3

    PV-271/PV-275

    DMLSP

    DML

    DM

    DM

    DM

    T4BH

    45

    30

    ROC L8

    ROC L6

    ROC L7/L7CR

    ECM720

    ROC F9

    ROC F6

    ECM660III

    ROC F7

    ROC D3/D5/D7

    ECM585MC

    ECM470

    CM780D

    CM760D

    25SP

    DM-M2

    152mm127mm102mm76mm51mm

  • 26

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    51

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    51

    Tipo : Rock drill Motor: 350 HP diesel Compresor: 700 cfm Martillo hidrulico Ubicacin del martillo: drifter Sistema de perforacin rotacin/percusin Carrusel para 5 barras. Colector de detritus y polvo Cabina ROC GPS, software

    CARACTERISTICAS DEL EQUIPO SELECCIONADO

    52

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    52

    CALCULO DEL COSTO DE PERFORACION

  • 27

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    53

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    53

    Para determinar el costo de perforacin se debe evaluaruna serie de actividades que involucran la operacin deperforacin y voladura.

    Estas actividades involucran varias reas operativas dela mina, la calidad y oportunidad de la informacinsuministrada determina la precisin del clculo.

    54

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    54

    ACTIVIDADES DEL PROCESO DE PERFORACION Y VOLADURA

    Proveedor

    Cliente

    Proceso

    Planeamientoperforacin y

    Voladura

    1. Elaboracin de secuenciade perforacin.

    2. Sectorizacin de zonapor polgonos.

    3. Diseo de malla de perforacin.

    Topografa Geotecnia Geologa Mina

    4. Ubicacin de lostaladros en campo.

    Operacin Perforaciny Voladura

    Operacin perforaciny Voladura

    5. Perforacin del polgono.

    6. Toma de muestrasde perforacin.

    Ore Control

    7. Medicin de longitudde perforacin.

    8. Carguo de taladroscon explosivos .

    9. Disparo.

    10. Inspeccin deldisparo.

    11. Evaluacin deldisparo.

    Operaciones Mina(Control de equipos)

  • 28

    INTERCADECONSULTANCY & TRAINING

    www.intercade.org

    55

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    55

    La secuencia de perforacin se elabora en base a lacantidad requerida de material.

    Plan de minado.

    Relacin mineral/desmonte.

    Necesidades operacionales y de construccin.

    SECUENCIA DE PERFORACION

    56

    MSc Carlos Retegui Ordoez - Consultor Intercade

    56

    Planeamiento debe proporcionar:

    El detalle del plan minado.

    Modelo isomtrico.

    Secciones.