5.inovacao_e_difusao

5/11/2018 5.inovacao_e_difusao - slidepdf.com

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Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Introdução a Parte II

Na Parte I revisamos a evolução das teoriaseconômicas sobre a firma a luz de seu contextohistórico e tecnológico.

Esta segunda parte examina o processo de inovação

e difusão tecnológica, seus fatores condicionantes eseus impactos na competitividade. Discutiremos o papel das diferentes fontes de

tecnologia para a competitividade empresarial, comênfase na realidade brasileira.

Três fatores condicionantes da inovação empresarialsão examinados pela sua importância técnica einstitucional: o setor de atividades, a localizaçãoregional e tamanho da empresa.




Capítulo 5

Inovação e Difusão Tecnológica

Paulo Bastos Tigre

Curso de Economia da Tecnologia




Conceitos e Definições

Tecnologia conhecimento sobre técnicas

Técnicas aplicações deste conhecimento em produtos,processos e métodos organizacionais.

Invenção criação de um processo, técnica ou produto inédito

Inovação ocorre com a efetiva aplicação comercial de umainvenção

Difusão processo pelo qual uma inovação é comunicadaatravés de certos canais, através do tempo, entreos membros de um sistema social”




Taxonomia das mudanças tecnológicas segundo

seu impacto econômico

Tipo de mudança Características

Incremental Melhoramentos e modificações cotidianas

Radical Saltos descontínuos na tecnologia de produtos e

processos.Novo sistema tecnológico Mudanças abrangentes afetando mais de um setor

e dando origem a novas atividades econômicas.Novo paradigma tecno-

econômico

Mudanças que afetam toda a economia envolvendo

mudanças técnicas e organizacionais, alterandoprodutos e processos criando novas indústrias eestabelecendo trajetórias de inovações por váriasdécadas.




Tipos de Inovações

Inovação emprodutos Produtos que diferem significativamente de todos ospreviamente produzidos pela empresa.

Inovação emprocessos

Processos e formas de produção tecnologicamente novasintroduzidos por meio de máquinas e equipamentos, layoutotimizado, sistemas integrados de informação, etc.

Métodos novos ou substancialmente aprimorados demanuseio e entrega de produtos.

Inovaçõesorganizacionais

Mudanças que ocorrem na estrutura gerencial daempresa, na forma de articulação entre suas diferentesáreas e na especialização dos trabalhadores. Novas formas de relacionamento com fornecedores eclientes. Novas técnicas de organização dos processos denegócios.




Inovações radicais e incrementaisem processos

Inovaçãoradical

InovaçãoIncremental


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Zipper: uma inovação radical em produto

http://commons.wikimedia.org/wiki/Image:Zipper_animated.gif


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Motor radial: inovação radical ouincremental?

http://commons.wikimedia.org/wiki/Image:Radial_engine.gif




Fatores indutores da inovação

Oferta (technology push ): derivado dosavanços da ciência. Ex: o telefone celularnão deriva de uma demanda do mercado.

Demanda (demand pull ): necessidadesexplicitadas pelos usuários e consumidores.Ex: medicamento anti-retrovirais.

Custos dos fatores de produção: inovaçõespoupadoras de trabalho, energia, materiais eoutros insumos




Fatores indutores da inovação

Technology push: “empurrão” da tecnologiaderivado de:

Atividades de pesquisa edesenvolvimento

Capacitação tecnológicaem empresas euniversidades.

Difusão de conhecimentostécnico científico

Gestão da inovação e doconhecimento. Oferta de novos insumos

produtivos.

Demand pull: inovações desenvolvidas em resposta a demandas da sociedade por:

Melhor qualidade

Aderência a padrõestécnicos e ambientais. Necessidades de

segurança Customização Conveniência do usuário Eficiência econômica Novo design




Inovação

OfertaCapacitação

ConhecimentoCapital de riscoGestãoTecnologiaP&D

DemandaQualidade

SegurançaCustomizaçãoConveniênciaEficiênciaDesignMeio ambiente

Ambiente institucionalIncentivos fiscaisEducaçãoRegulação

Infra-estruturaTransportesComunicaçõesInformaçõesRedes

Fatores condicionantes da inovação




Inovações poupadoras de trabalho

Hicks (1932) argumentouque as inovações sãonaturalmente orientadaspara a economia de fatores,principalmente trabalho,

visando frear a queda dalucratividade. As inovações induzidas

pelo preço relativo dosfatores de produçãomantém a economia na rota

de crescimento, por meiodo aumento daprodutividade e dapoupança de fatoresescassos.




Modelo de Difusão Tecnológica

1. Direção: trajetórias tecnológicasdominantes

2. Ritmo: velocidade e abrangência da difusão3. Fatores condicionantes: positivos e

negativos4. Impactos: emprego e qualificações




Direção tecnológica: trajetória da microeletrônica




Ritmo ou velocidade de difusão A difusão geralmente

assume a forma de S. É lenta inicialmente devido

as incertezas tecnológicas,ao alto custo e falta de

serviços e infra-estrutura. Torna-se rápida a partir da

comprovação do sucessopelos pioneiros.

Esgota-se pela ampladifusão e aparecimento deoutras inovações.




Curva de difusão tecnológica

Introdução Crescimento MaturaçãoDeclínio




Curva de difusão de uma tecnologiaemergente




Curva de difusão tecnológica




Fatores condicionantes da difusão tecnológica

Fatores Natureza do condicionante

Técnicos Grau em que uma inovação é percebida comodifícil de ser entendida e usada

EconômicosCustos de aquisição e implantação da novatecnologia assim como das expectativas deretorno do investimento.

Institucionais (i) disponibilidade de financiamentos e incentivosfiscais para inovação; (ii) clima favorável ao

investimento no país; (iii) acordos internacionaisde comércio e investimento; (iv) sistema depropriedade intelectual e (v) existência de capitalhumano e instituições de apoio.




Direção Tecnológica: questões fundamentais paraanalisar a trajetória de uma industria e/ou

tecnologia Quais as tendências e/ou rotas tecnológicas

dominantes em uma determinada indústria?

Que inovações radicais e incrementais estãose difundindo mais rapidamente?

Quais são as principais patentes e invenções

recentes e quais suas probabilidade de setransformar em inovações a curto, médio elongo prazo?




Prospecção da difusão tecnológica:questões críticas para o inovador

Quão rápido a tecnologia será difundidana indústria ? – estimativa do crescimentoanual das vendas e/ou parque instalado.

Em que setores ou segmentos daindústria será mais usada ?

Em que tipos de empresas? – grandes,

pequenas, exportadoras, etc.




Complexidade Tecnológica

Grau pelo qual uma inovação é percebida comodifícil de ser entendida e usada

Tecnologias muito inovadoras podem criarimpasses no processo decisório, devido a

insuficiência de informações, incertezas e riscos dopioneirismo.

Muita variedade de alternativas tecnológicas tornadifícil a comparação entre elas.

Riscos do usuário tornar-se dependente ouaprisionado a um determinado fornecedor.




Complementaridade e Compatibilidade

Processo de co-evolução entre um conjuntorelacionado de inovações: para quedeterminados produtos e serviços se

difundam no mercado é preciso que outrasinovações estejam disponíveis.

Especialmente relevantes em indústrias de

rede, a exemplo das telecomunicações.




Guerra de padrões: Apple x Microsoft

A Apple foi pioneira nodesenvolvimento dosmicrocomputadores epermaneceu uma das

poucas empresas a manterum sistema operacionalindependente da Microsoft.

Recentemente concordouem incluir o Windows em

seus equipamentos visandoaumentar a interface comos usuários do padrão maisdifundido no mercado.




A primeira guerra de padrões

A primeira e maissinistra guerra depadrões se deu entre acorrente correntealternada (AC)defendida por ThomasEdson e a correntecontínua (DC), porBrown.




AC/DC

It would be more than a

year before the death chairwas called upon to claim itsfirst victim. Edison andBrown used the time topress their momentaryadvantage and stir up more

bad publicity for alternatingcurrent. A New York World reporter asked Edison,“What about the rumor thatsome of your batteries weresold to the State of New

York to use in the executionof criminals?” Edison smiledand replied, “Oh, that wasthe Westinghouse engines,not mine.”

In fact, Edison's companyhad purchased an ACsystem based on aHungarian design that wasbeing operated successfullyin several cities in Europe.The company purchasedthe AC patents in 1886, anda report by one of Edison'stop electricians stronglyurged him to adopt the ACstandard because of itseconomy in long-distancetransmission.




Interconectividade

Possibilidade deinterconectar as diversaspartes e componentes deum determinado sistema

conforme as aplicaçõesrequeridas pelos usuários Padrões comuns e

compatibilidade técnica sãoessenciais para o

funcionamento de redes.




Padrões tecnológicos na informática




Condicionantes da difusão do chip card




Manual de Oslo - OECD

O Oslo Manual é a maisimportante fonte internacionalde orientação de dados sobreatividades inovativas da

indústria. Identifica parâmetros para

avaliar a escala dasatividades de inovação, ascaracterísticas das empresas

inovadoras e os fatoresinternos e sistêmicos quepodem influenciar a inovação.




Adoção cumulativa

Algumas inovações aumentam seu valor à medidaque mais empresas os usam.

Feedback positivo aumenta os efeitos de pequenas

mudanças: retornos crescentes Quanto mais uma tecnologia é adotada mais ela é

utilizada, mais se aprende sobre ela e mais ela édesenvolvida e melhorada.

Com maior adoção outras sub-tecnologias sãodesenvolvidas para apoiá-la.




Destruição criadora: o ciclo virtuoso da inovação

e a substituição das velhas tecnologias.



Paulo Tigre Gestão da Inovação

Demand pull e technology push: asinfluencias do mercado e da tecnologia

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