"世界に誇れるブランド"を目指す、デザイナーのスタートアップ経営...
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高橋 才将 / TOSHIMASA TAKAHASHI北海道旭川市出身。青山学院大学卒、東京都主催学生起業家選手権で優勝し、株式会社大学スポーツチャンネルを
創業後、2010年株式会社博報堂に入社。営業職として、飲料メーカー、大手コーヒーチェーン、女性向けアパレルを
担当。2012年5月にTimers inc.を創業し、デザインを じめる。累計 *億円調達。
(http://timers-inc.com)
about me
デザイナー出身 経営者であるからこそ
できる事業やカルチャーを。同じ用に見えるサービスでも、バックグラウンドがどういう経営者かによって中身が異なってくる。
そ サービスに何が必要かというより、自分たち 得意領域を活かすべき。
全社員Sketch導入誰でもデザイナー sketchファイルにいつでもアクセスし、別案を簡易に作って提案したり、プロトタイプを
だれでも作成できるようにするなど、全社として sketchをフル活用。デザインデータ 受け渡しにも使う。
アプリランチ週1で、1つ アプリ UI/UXに関してひたすら議論しながら、全社員でランチをする会。最新 アプリか
ら、既に定番化されたアプリまで、最新 傾向や技術に関して 知見を深める。
絶対に数字が上がらない開発合宿日常 業務で優先度 上がらないが重要な、数字に直結しない事をひたすらやり続けるため 合宿。前
回 pixateを2日間いじり倒し、新しいアニメーションを含めたプロトタイプを作成。
そ ためにTimersがやってること。
理屈だけじゃない、無駄があって全然いい。
無駄こそがカルチャーを生む。お金がある会社がデザインが良くなるわけで ない。経営者 デザインへ スタンス 問題。
デザイン それぐらい スタンスで取り組んだ方がいい。