北京市金桥工程日常管理北京市金桥工程日常管理立项和奖励申报立项和奖励申报

北京市科协金桥工程办公室2005 年 9月

内 容内 容 一、前言 二、目的和意义 三、组织机构设置 四、项目条件 五、项目类别 六、专业分类 七、项目立项和奖励申报 八、项目管理 九、表彰奖励 十、奖励评审 十一、奖励方式 十二、经费来源十三、申报注意事项

一、前言一、前言

1 、人员变动很大，工作交接不上；2 、申报要求变化，更加严格规范；3 、了解活动内容，促进工作开展；4 、系统内部交流，推动联合协作；

二、目的和意义二、目的和意义 1992 年发起 北京市科协 金桥计划 1993 年推广 中国科协 金桥工程 “金桥工程”坚持“科学技术是第一生产力”的思想，发

挥科技群众团体优势，发挥首都科技优势，在科技与经济之间架设“金桥”，在科技成果和生产应用之间架设“金桥”，在科研单位、高等院校和生产单位之间架设“金桥”，促进科技与经济的结合，促进高新技术的推广与应用，促进技术创新，推动经济发展和社会进步。

新形势下，“金桥工程”要继续以经济建设为中心，坚持科学发展观，为建设和谐社会，推动科技、经济、社会的全面协调可持续发展服务。

“金桥工程”将坚持与时俱进，开拓创新的原则，在国家政策的指导下，以满足市场需求为目的，构筑一个网络化、信息化、国际化、专业化的科技中介服务平台。网络体系要扩大到国内外非政府组织、国内外非公有制企业，加强科协系统五路大军内部信息的沟通与交流，加强科协系统与外界的信息沟通与交流，充分发挥信息网络平台的作用，与国际接轨，做专业化的科技中介服务，探索出一条适合科协系统运用市场化手段进行扩大再生产的方法和途径。

三、组织机构设置三、组织机构设置（一）北京市金桥工程领导小组（二）北京市金桥工程办公室（三）北京市金桥工程专家委员会（四）北京市金桥工程项目协作委员会（五）北京市金桥工程顾问团（六）基层科协组织

（一）北京市“金桥工程”设领导小组，其主要职责是：

1 、研究、拟定“金桥工程”工作的总体规划和实施方案；

2 、分析“金桥工程”实施中存在的问题，提出解决办法；

3 、调查研究、总结经验、表彰先进，宣传典型，推动“金桥工程”的实施；

4 、协调“金桥工程”实施中各方面的关系，提高工作效率。

（二）金桥工程领导小组下设金桥工程办公室，其主要职责是：

1 、常设办事机构，落实领导小组决议；2 、建设、完善金桥工程集成化服务体系；3 、负责科协系统金桥工程奖励表彰工作；

（三）北京市“金桥工程”设专家委员会，负责项目奖励的评审，项目前期咨询论证、种子资金论证，以及项目后期推广策划、示范项目（基地）的咨询论证工作。

（四）北京市“金桥工程”设项目协作委员会，以项目为核心，将相关单位、人员以柔性组织结构形式开展紧密型协作；以金桥工程种子资金，示范项目（基地）为依托，成立不同的项目协作委员会。

（五）北京市“金桥工程”设顾问团，由国内外有影响力的科技促进经济组织的领导和组成，提高金桥工程活动的影响力，增加合作机会。

（六）“金桥工程”实行分级管理。北京市金桥工程领导小组为第一级，负责组织、协调全市的金桥工程活动；市属学会、基层科协为第二级，可根据实际情况成立相应组织管理机构，负责本系统和本单位的金桥工程活动的开展。

四、项目条件四、项目条件 1 、“金桥工程”项目必须具有三个要素，即项目所属方、项目采纳方和项目架桥方。

2 、“金桥工程”项目应符合国家政策导向和市场需求，对经济建设和社会发展有较大影响。

（ 1 ）高新技术应用项目；（ 2 ）实用技术推广项目；（ 3 ）提高企业管理水平效益显著的项目；（ 4 ）节能、环保、循环经济等有利于可持续发展的项目；

（ 5 ）其它具有较大经济效益和社会效益的项目。

五、项目类别五、项目类别

1 、技术咨询； 2 、技术服务；3 、技术推广； 4 、技术改造；5 、技术转让； 6 、产品开发；7 、技术协作； 8 、技术攻关；9 、技术承包； 10 、技术引进。

六、专业分类六、专业分类

能源、电力、电子、含邮电、计算机、自动化、机械、化工、环保、冶金、建筑、纺织、地矿、交通、食品、医药卫生、农业、林业、畜牧、水产、水利、电机、轻工、其它。

七、项目立项和奖励申报七、项目立项和奖励申报 1 、申报时必须有合同书、协议书、委托书或其他证明是申报单位搭桥组织实施项目的文件。

2 、同一个项目不得重复申请立项，不得重复获得项目奖。

3 、北京市“金桥工程”项目立项每年申报一次，由市属学会、基层科协等单位负责归口汇总申报。

4 、立项申报日期为每年 4月 30日之前。申报时应填写《北京市金桥工程项目立项申报表》和《北京市金桥工程项目立项汇总表》。

5 、北京市金桥工程办公室在收到各单位的申报立项项目后，进行形式审查和汇总，提出初步意见，再组织专家进行评选审定，编制《北京市金桥工程立项项目表》，于当年 6月 30日前公布。

6 、奖励申报日期为每年 9月 30日之前。申报时应填写《北京市金桥工程项目奖励申报表》、《北京市金桥工程组织奖励申报表》和《北京市金桥工程个人奖励申报表》。

八、项目管理八、项目管理 1 、列入《北京市金桥工程立项项目表》的金桥工程项目，各申报单位应加强管理，对实施情况进行检查指导和组织协调，确保项目按计划完成。

2 、重点项目由申报单位提出可行性分析报告，金桥工程办公室组织专家进行评审，给予技术、信息等方面的指导和支持。

3 、项目实施完成后，各申报单位负责对项目进行验收。金桥工程办公室对重点项目进行抽查。

4 、金桥工程办公室选择优秀项目作为示范项目（基地），进行宣传推广。

九、表彰和奖励九、表彰和奖励 1 、北京市金桥工程设项目奖、组织奖和个人奖。 2 、凡未列入《北京市金桥工程立项项目表》的项目不得申报奖励。

3 、金桥工程办公室负责组织奖励评审工作。金桥工程专家委员会负责对项目奖励进行评审；金桥工程办公室负责对组织奖励和个人奖励进行评审；评审结果经公示无异议后，上报金桥工程领导小组审定批准。

4 、北京市金桥工程总结表彰会每年召开一次。 5 、北京市金桥工程奖励为市级奖励项目，可作为获奖人员在评定职称、晋职、晋级中的参考依据。

十、奖励评审十、奖励评审 （一）在北京市金桥工程办公室立项，已完成并取得效益的项目，可申报项目奖；参加并组织实施金桥工程活动，取得良好效益的单位，可申报组织奖；在组织实施金桥工程活动中发挥重要作用的人员，可申报个人奖。

（二）奖励申报 （三）评审程序 （四）评审原则 （五）评审标准

（二）奖励申报 1 、申报项目奖应填写《北京市金桥工程项目奖励申报

表》一式二份及电子版一份，申报时必须有合同书、协议书、委托书（证明项目是由申报单位搭桥组织实施的文件），效益证明等相关材料。

2 、申报组织奖应填写《北京市金桥工程组织奖励申报表》一式二份及电子版一份，并附工作总结、效益证明等相关材料。

3 、申报个人奖应填写《北京市金桥工程个人奖励申报表》一式二份及电子版一份，并附个人事迹简介等相关材料。

4 、项目效益证明必须由项目采用单位出具，并加盖项目采用单位公章；经济效益的证明必须加盖项目采用单位财务专用章。经济效益是指在项目实施后，工业项目年度增加的利税，农业项目年度增加的收入，项目年度节约的资金。

（三）评审程序 1 、金桥办对申报材料进行形式审查； 2 、主审专家根据项目申报材料进行初评； 3 、专家集体讨论确定获奖项目； 4 、金桥办汇总拟定获奖项目名单； 5 、金桥办对部分获奖项目进行现场考察； 6 、金桥办对组织奖和个人奖进行评审； 7 、金桥工程领导小组审核评审结果； 8 、金桥办对评审结果进行公示， 10日内可提出异议； 9 、金桥办受理异议，提出处理意见； 10 、金桥工程领导小组审定批准，网上公布获奖名单。

（四）评审原则 1 、项目奖考察项目的经济效益、社会效益、项目水平、推广前景和组织工作量。

2 、组织奖考察申报单位组织实施金桥工程活动的计划、方案，项目数量，经济效益，社会效益，日常管理，以及参与金桥办组织各项活动的情况。

3 、个人奖考察个人在金桥工程活动中做出的突出成绩。

（五）评审标准 1 、项目奖 一等奖 二等奖 三等奖 鼓励奖 2 、组织奖 一等奖 二等奖 三等奖 3 、个人奖

1 、项目奖 一等奖标准： （ 1 ）在北京地区年度经济效益在 1000万元以上，或

在外地年度经济效益 2000万元以上，或社会效益十分显著；

（ 2 ）技术达到国际或国内先进水平，具有很大推广前途；

（ 3 ）搭桥组织工作量很大。

二等奖标准： （ 1 ）在北京地区年度经济效益 500万元以上，或在外

地年度经济效益 1000万元以上，或社会效益明显； （ 2 ）技术达到国内先进水平或行业先进水平，具有一

定的推广前途； （ 3 ）搭桥组织工作量较大。

三等奖标准： （ 1 ）在北京地区年度经济效益 100万元以上，或在外

地年度经济效益 200万元以上，或有一定的社会效益； （ 2 ）技术具有一定先进水平； （ 3 ）搭桥组织工作具有一定的工作量。

鼓励奖标准： （ 1 ）年度经济效益 10—100万元，或有一定的社会效益。

（ 2 ）搭桥组织工作具有一定工作量。

2 、组织奖 一等奖标准： （ 1 ）提出实施“金桥工程”的有关计划、方案，对本单位

开展金桥工程活动有重要的指导作用； （ 2 ）组织、协调、实施“金桥工程”中管理工作十分出色； （ 3 ）能充分调动广大会员和科技工作者的积极性，成效十

分显著； （ 4 ）组织项目数多，产生经济效益和社会效益巨大。

二等奖标准： （ 1 ）提出实施“金桥工程”的有关计划、方案，对本单位

开展金桥工程活动有指导作用； （ 2 ）组织、协调、实施“金桥工程”中管理工作出色； （ 3 ）能调动会员和科技工作者的积极性，成效很显著； （ 4 ）组织项目数较多，产生经济效益和社会效益很大。

三等奖标准： （ 1 ）提出实施“金桥工程”的有关计划、方案，对本单位开展金桥工程活动有一定的指导作用；

（ 2 ）组织、协调、实施“金桥工程”中管理工作取得一定成绩；

（ 3 ）调动会员和科技工作者的积极性，成效比较显著；

（ 4 ）组织一定的项目数，产生良好的经济效益和社会效益。

3 、个人奖 （ 1 ）组织实施金桥工程项目数量多，产生的经济效益或社会效益巨大；

（ 2 ）积极参加金桥工程的各项活动，发挥了重要的组织协调作用；

（ 3 ）提出相关建议和方案，为推动金桥工程事业的发展做出了重要贡献。

十一、奖励方式十一、奖励方式 对获奖单位和个人颁发荣誉证书和奖金。 1 、项目一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖的奖金数额分别为 5000元、 3000元、 1500元、1000元。

2 、组织一等奖、二等奖、三等奖奖金数额分别为 5000元、 3000元、 1000元。

3 、个人奖的奖金为 1000元。搭桥主要参与人员所得奖金不应少于奖金总额的 60% ，各获奖单位可在金桥工程奖励的基础上适当增加奖金额。

十二、经费来源十二、经费来源 “金桥工程”管理经费由各级科协、学会列入预算；项目经费可由以下渠道筹集：

1 、财政拨款；2 、按照有关规定收取费用；3 、项目单位提供；4 、申请国内外相关资助资金；5 、社会捐赠；

十三、申报注意事项十三、申报注意事项 1 、要保证按时申报，避免过期申报，否则赶不上立项

和奖励评审，那就只能等明年了； 2 、一定要用新下载的表格， A4纸张计算机打印，并附电子版一份（软盘、 E-MAIL 、 U盘、光盘都可以），不要用手写，保证申报质量；

3 、内容一定要齐全，不能有的填，有的不填，如果资料不全，将会影响立项和奖励；

4 、不是科协、学会组织的项目，不要申报。尽量避免贴标签项目的出现，各级科协、学会组织要负起责任，加强审查力度；

5 、各申报单位要加盖申报公章确认，对所申报材料内容负责。

6 、附件证明材料一定要齐全，主要有以下几个方面的附件：

（ 1 ）立项申报：合同书、协议书、委托书等文件（证明是科协或学会搭桥起作用的文件就可以），单独的立项表一式两份，并要有汇总表一份。

（ 2 ）项目奖：效益分析证明（要有分析，不能只写个效益，盖个章就可以；经济效益要盖采用单位财务章，如果只有社会效益，只盖公章就可以了；其中经济效益是指农业项目年度增加的收入、工业项目年度增加的利税、项目年度节约的资金）；合同书、协议书、委托书等文件（证明是科协或学会搭桥起作用的文件就可以）；照片等其他相关材料。

（ 3 ）组织奖：总结、所组织项目、参加活动情况、效益证明、照片等相关材料；

（ 4 ）个人奖：个人事迹简介等相关文件材料

汇 报 结 束汇 报 结 束谢 谢

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