勝手クラウドとの戦いの歴史

2015年5月27日（水）

自己紹介

名前　　　：　金澤　幸治（かなざわ　こうじ）所属　　　：　株式会社D2C

仕事　　　：　広告配信システムの開発・運用　　　　　　　　社内情報システムの開発・運用　　　　　　　　社内情報セキュリティ推進

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①抵抗⇒敗北②転機③試行④活用

勝手クラウドとの戦いの歴史

前提：

・会社のセキュリティは

　NTTドコモの厳しぃ基準に準拠

・(割と)真面目にルールを守ってきた

・AWS(クラウドサービス)は　ドコモ自体も使っていなかった

①抵抗⇒敗北（2011年〜2012年）

情報管理のルールでダメです。

AWSを使いたいんだけど。

情シス部門 ユーザー部門

でも、いつの間にか勝手に使われていたAWS・・・・・

なし崩し的に、条件付きで利用できるように

②転機(2013年)

エッー！！

情シス部門

③試行(2014年)

意外といいじゃん面白い！

情シス部門メンバー

（使い方によって）コスト削減になるかも

セキュリティもAWSの方が安全かも ビジネスのスピード

に対応できる

メニューは日本語じゃないの？⇒慣れました＆今は日本語です

支払いはドル決済⇒経理部門と精算方法を変えて慣れました

④活用（2015年〜）

オンプレミ  or  クラウド状況によって使い分け

情シス部門

勉強会とかで社外に出て行くことが多くなり、人脈が広がった

利用ルールを作って、全社で管理⇒メリットが大きい

クラウドのメリットに目を向け、活用できるようになった

先行で利用していたユーザー部門がAWSの問い合わせがくるようになった⇒現在は協力して構築

どうして勝手に使われるのか？

・導入の敷居が低い　・便利（そう）だから　・情シスに頼むと面倒くさい　

ユーザー部門にクラウドを預けると

・管理できない　・コスト削減できない　・使いこなせない　

AWSに限らず今では

　・メールサービス　・プロジェクト管理ツール(Backlog)　・コミュニケーションツール(Chatwork)　・外部データストレージ(Bizストレージ)　・ソースコード管理(Bitbucket)　

最後に言いたいこと

・情シス部門の存在意義　⇒ITにより売上向上と業務効率化に貢献する。　　クラウドもまず使ってみる、よければ使い倒す

・技術力を高める／最新情報にアンテナを張る　⇒ITのコモディティ化は加速するが、　　まだ、情シス部門の活躍する領域はたくさんある

・「クラウド」で楽をしましょう！　⇒空いた時間で、本来やるべきこと、　　　やりたいことをやりましょう！！

以上になります。

「情シス不要論」

ありがとうございました！！

なんてふっとばせ！！