敏捷开发漫谈
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Sprint 计划会议• 计划会议要有足够的时间,最好至少 8 个
小时• 取出部分产品需求做成 sprint 需求,并写成
索引卡• 确定并细分每一个索引卡的故事( Story )• 进行工作认领(不是分配)• 确定每日站立会议的时间和地点• 确定好演示会议和回顾会议的日期
回顾会议• 时间在 1-3 个小时• 找最舒适的地方(要有回顾看板)• 开始的时候轮流发言,而不是主动发言• 记录问题,总结,并讨论改进的方法,放
在回顾看板上• 每人三个磁铁,将最重要的 2-3 个改进点,
成为下一轮的产品需求
• Scrum 的主要缺陷:– 压力大– 不方便跨时区,跨语言– 程序维护成本偏高– 无法被中断
• 如何改善:– 结合 XP :
• 和客户坐在一起• 结对编程• 测试驱动开发( TDD )
– 32 小时工作制