DIRIGIR CON LIDERAZGOUniversidad Autónoma del Carmen

DES Ciencias Económicas AdministrativasAutor: Yesenia Saraí Pérez Casanova

Lic. Administración Turística

En el mundo actual, es claro que el liderazgo importa. Las empresas de éxito y los individuos de éxito en las empresas exhiben profundidad en el liderazgo. Sercapaz y poseer los atributos del liderazgo es maravilloso, pero la capacidad ha deemplearse de manera apropiada y con un propósito.El líder es el primer promotor de la productividad y crea una atmósfera que invita a ella. Predica con el ejemplo. Es el creador y sostén de la cultura organizacional orientada a la calidad y el servicio. Es él quien hace competitiva a la organización (Siliceo, Casares y Gonzáles, 1999).

Los estilos de dirección y las investigaciones de la Universidad de Iowa, Michigan Y Ohio

Los estilos de liderazgo es la combinación de rasgos, destrezas, comportamientos que los líderes usan cuándo interactúan con sus seguidores (Lussier & Achua,2005)

En los 30¨s Kurt Lewin identificó 2 estilos básicos; el estilo autocrático y democrático.* El líder Autocrático ; toma decisiones , informa a los empelados lo que deben hacer y supervisa muy de cerca.

*El líder Democrático; alienta a la participación de trabajadores en las decisiones , trabaja con los empleados para determinar lo que hay que hacer.Con las investigaciones de Iowa se inició un periodo de estudio sobre el comportamiento, más que sobre rasgos.

Investigaciones en Iowa:

Investigaciones en Michigan

En las décadas de los 40´´s se buscaba determinar el comportamiento de los líderes efectivos. Las investigaciones fueron dirigidas por Rensis Linkert; con el objetivo inicial de determinar la efectividad del liderazgo.

El modelo de Universidad de Michigan identifica dos estilos de liderazgo :*El estilo centrado en el trabajo.*El estilo centrado en los empleados.

El estilo centrado al trabajo, se refiere a la medida en la que el líder asume la responsabilidad de hacer el trabajo que se lleva a cabo. El líder dirige de cerca a sus subordinados ,mientas el administrador solo indica que hacer y cómo hacerlo.

El estilo centrado al empleado, se refiere a la medida en la que el líder se concentra en la satisfacción de las necesidades de los empleados y al mismo tiempo fomenta las relaciones interpersonales. El líder se muestra sensible a los subordinados.

Investigaciones en Ohio

Esta investigación inicio a mediados de los 40¨s bajo la dirección de Ralph Stogdill, el objetivo fue determinar cuáles son los estilos de liderazgos efectivos, utilizando el Cuestionario de Descripción del Comportamiento del Líder.

Se encontraron 2 estilos de liderazgo:*Estructura de inicio: se centra en el trabajo, su objetivo es que se cumpla la tarea.*Comportamiento de consideración: procura satisfacer las necesidades de los individuos y fomentar las relaciones interpersonales.

Investigador Universidad Estilos de liderazgo

Kurt Lewin Universidad de Iowa

*Estilo Autocrático*Estilo Democrático

Rensis Linkert Universidad de Michigan

*Estilo Centrado al Trabajo.

*Estilo Centrado al Empleado

Ralph Stogdill Universidad de Ohio

*Estructura de inicio- Centra en el trabajo.*Comportamiento de Consideración- Centra

al Empleado

A un que las investigaciones fueron realizadas en diferentes años y cada una de ellas tiene nombra los estilo de liderazgo de diferente manera, las 3 hacen referencia a los estilos dirigidos a la empresa y el estilo dirigidos satisfacer las necesidades del empleado.