РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, МЕЖДУНАРОДНАЯ

КООПЕРАЦИЯ И ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ В УСЛОВИЯХ ЖЕСТКИХ ОГРАНИЧЕНИЙ И САНКЦИЙ

Москва, ул. Средняя Первомайская, д. 3Псков, ул. Ротная, д.345 сентября 2014 года 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

• РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА: УГРОЗЫ И ВОЗМОЖНОСТИ     ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОГО  РОСТА. 

• САНКЦИИ В УСЛОВИЯХ СЛОЖНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ.

• РЕГИОНАЛЬНЫЕ МСП, РОЛЬ И ЗАДАЧИ В РАЗВИТИИ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ.    

• ТРЕНД СОЦИАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА.

• АУДИТ РЕСУРСОВ МСП ВЭД: ЛЮДИ, КОММУНИКАЦИИ, ТЕХНОЛОГИИ, ПРОДУКТ,       БЮДЖЕТ, ИНФОРМАЦИЯ, ДОСТУП К РЕСУРСАМ.

• ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ И ЗАТРАТ КОМПАНИИ.

• БЮДЖЕТЫ РАЗВИТИЯ: МАРКЕТИНГ, РЕКЛАМА, ПРОДАЖА, КАНАЛЫ        КОММУНИКАЦИЙ.

• РЕСУРСЫ МСП, ФОРМЫ ПОИСКА НАДЕЖНЫХ ПАРТНЕРОВ.

• СОЗДАНИЕ ЭКСПЕРТНЫХ СЕТЕЙ ВОКРУГ ВАШЕГО БИЗНЕСА ДЛЯ МОДЕРНИЗАЦИИ   И ПРОДВИЖЕНИЯ ВАШЕГО ПРОДУКТА.

*Данные за 2013 год. Источник -ФТС 

КРУПНЕЙШИЕ ТОРГОВЫЕ ПАРТНЕРЫ РОССИИ

САНКЦИИ ПРОТИВ РОССИИ

ОТВЕТНЫЕ САНКЦИИ РОССИИ

ОТВЕТНЫЕ САНКЦИИ РОССИИ

ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ

29  мая  2014  г.  был  подписан  договор  о  создании  Евразийского экономического союза  (ЕАЭС) на базе Таможенного союза. Он вступит в силу с 1 января 2015 г. В союз вошли Россия, Казахстан и Белоруссия, а в дальнейшем к нему планируют присоединиться Армения и Киргизия.

ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ               ЗАРАБОТАЕТ С 2015 ГОДА

ДАЛЬНИЙ ВОСТОК РЕГИОНЫ

ПРОЕКТЫ В РАМКАХ ЕАЭС

*ЕЭК www.eurasiancommission.org

ТРЕНД СОЦИАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА.

* http://fcp.economy.gov.ru

THE NETWORK  OF  INTERNATIONAL  EXPERTS  SOUZCONSALTСЕТЬ МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКСПЕРТОВ  «СОЮЗКОНСАЛТ»

 В рамках реализации    государственной программы Российской Федерации:«РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ» 

(Распоряжения Правительства Российской Федерации от 18 марта 2013 г. № 378-р) , мы осуществляем  инновационный проект

 создания международного экспертного сообщества «Союзконсалт».

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: Усиление позиций экспертного сообщества в глобальной экономике, улучшение качественных параметров  внешнеэкономической  деятельности,  повышение  вклада  внешнеэкономической сферы в решение задач модернизации национального хозяйства

 

ГОСЗАКАЗ – ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

  *http://www.economy.gov.ru/wps/wcm/connect/economylib4/mer/about/structure/depfks/

ГОСЗАКУПКИ

*http://www.zakupki.gov.ru/

ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ УСЛУГ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

КРУПНЫЙ БИЗНЕС – ОПЫТ, ТЕХНОЛОГИИИ, РЕСУРСЫМСП – «ПУШЕЧНОЕ МЯСО» ТОРГОВЫХ ВОЙН

КРУПНЫЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ 

БИЗНЕС

МАЛОЕ И СРЕДНЕЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

мобильность,  гибкость в принятии решений, модернизация продукта, новые методы продаж,  реорганизация структуры компаниикооперация 

опыт и связи,  человеческие ресурсы, технологическая база, 

квалификация и стандарты,  реализация федеральных проектов

Гарантии, лобби проектов 

ПРОГРАММЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯМАЛОГО, СРЕДНЕГО И КРУПНОГО БИЗНЕСА

Коммуникации и продвижение на низкодоходных рынках для крупного бизнеса

инжиниринг и инновации

инфраструктурные проекты

аутсорсинг, оптимизация, бизнес-процессов

исследовательские проекты

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ВАШЕГО БИЗНЕСА

1. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОСТРОЕН НА ИННОВАЦИЯХ

2. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ГЛОБАЛЬНЫМ

3. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ДИВЕРСИФИЦИРОВАН       (инновации и жизненный цикл продукта)

4. МАКСИМАЛЬНОЕ ПРИСУТСТВИЕ И МИНИМАЛЬНЫЕ  ИЗДЕРЖКИ

5. НОВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ЛЮДЕЙ И ПРОСТРАНСТВА         (эгоменеджмент)

СИНЕРГ

ИЯ

ПЛАНОВ

 РАЗВИТ

ИЯ 

1. КАК ВОВЛЕЧЬ В СВОЙ БИЗНЕС НОВЫХ, РЕСУРСНЫХ ПАРТНЕРОВ?

2. КАК ПРАВИЛЬНО ИНТЕГРИРОВАТЬ И ИСПОЛЬЗОВАТЬ ИХ РЕСУРСЫ?

3. КАКИЕ ПРАВИЛА ПОВЕДЕНИЯ ПРИВОДЯТ К ПОЛОЖИТЕЛЬНЫМ РЕЗУЛЬТАТАМ?

ПРИЧИНЫ

ПРАКТИКА

АУДИТ РЕСУРСОВ МСП ВЭД: ЛЮДИ, КОММУНИКАЦИИ, ТЕХНОЛОГИИ, ПРОДУКТ, БЮДЖЕТ, ИНФОРМАЦИЯ, ДОСТУП К

РЕСУРСАМ

ГДЕ ВЗЯТЬ РЕСУРСЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА.

ИДЕИ?

НОВЫЕ РЫНКИ?

ИНВЕСТИЦИИ?

ТЕХНОЛОГИИ??

АНАЛИТИКА?

СЕРВИСЫ ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА? КАДРЫ?

 КТО НУЖЕН НАМ ДЛЯ РОСТА?

РУКОВОДИТЕЛЬ

КЛИЕНТЫ;ПАРТНЕРЫ;СОТРУДНИКИ;КОНСУЛЬТАНТЫ

КТО ВАШ КЛИЕНТ?

ВАШ КЛИЕНТ – ГРАМОТНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ, И ЧАСТО СТОИТ НА РЫНКЕ ДОРОЖЕ, ЧЕМ  

ВЕДУЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

CR

M u

sab

ilit

y -ТЕХНОЛОГИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С КЛИЕНТОМ;

- ИФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА;

- COWORKING ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ОБЩИХ ЦЕЛЕЙ;

- ИНСТРУМЕНТ   ПРИВЛЕЧЕНИЯ НОВЫХ КЛИЕНТОВ;

- ТЕХНОЛОГИЯ  РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА;

- УДОБСТВО  И СОТРУДНИЧЕСТВО В РЕШЕНИИ ПОСТАВЛЕННЫХ ЗАДАЧ;

- УПРАВЛЕНИЕ СДЕЛКАМИ;

- СОЗДАНИЕ КРЕАТИВНЫХ КОМАНД;

CRM usability – ВАШ КЛИЕНТ СТПНОВИТСЯ ВАШИМ СОТРУДНИКОМ

     *CRM usability –  взаимоотношения с клиентами, основанные на творческом подходе к решению задач.

МОБИЛИЗАЦИЯ СОТРУДНИКОВ И КЛИЕНТОВ

УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС – ЭТО КОММУНИКАЦИИ

ВАЖНЫЕ КРИТЕРИИ КОММУНИКАЦИЙ

МОБИЛЬНОСТЬ ДЛЯ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА

ЗАМЕРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ  ONLINE РЕКЛАМЫ

КАЖДЫЙ ПРОПУЩЕННЫЙ ВЫЗОВ – ПОТЕРЯННЫЕ ДЕНЬГИ

ХРАНЕНИЕ ДАННЫХ

• Сайт• Документы• Почта• CRM

ВИРТУАЛЬНАЯ  АТС

ВИРТУАЛИЗАЦИЯ ОТНОШЕНИЙ

•Директор,•Заместитель (коммерческий директор)•Менеджер ВЭД•Менеджер по маркетингу 

ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ

Инновационная оргструктура  МСП принцип "СМАРТФОН»

 (компания с приложениями)

•Аутсорсинг•Консалтинг  (маркетинг и     продвижение, коммуникации)•Логистика  

Оргструктура   МСП (классическая)

ЭГОМЕНЕДЖМЕНТ: РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ. ПОИСК «ТОЧЕК РОСТА»

Сколько клиентов в день вы способны обзвонить?Сколько неэффективных звонков?Сколько отказов?

В один день в Москве проходит до 300 мероприятий, на которых при правильной организации процесса можно привлечь более 50 контактов  первых лиц, потенциальных клиентов.

     *ЭГОМЕНЕДЖЕР – специализированный дневник, учитывающий определенные параметры развития личности.     *ЭГОМЕНЕДЖЕР – специализированный дневник, учитывающий определенные параметры развития личности.

ЭГОМЕНЕДЖМЕНТ – ИННОВАЦИОННЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ

ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КЛИЕНТСКИХ СООБЩЕСТВ

ИНФОРМАЦИОННАЯ СРЕДА

ОБСУЖДЕНИЕ КОНТЕНТА

ВЫЯВЛЕНИЕ ЛИДЕРОВ

ГЕНЕРАЦИЯ ПРОДУКТОВ

ЗАПУСКПРОЕКТОВ

SO

LU

TIO

NS

 FO

R I

NT

ER

NA

TIO

NA

L C

OO

PE

RA

TIO

NОБЪЕДИНЯЯ РЕСУРСЫ – ДОСТИГАЕШЬ БОЛЬШЕГО

* Презентации выступлений  www.slideshare.net/paladiev