#5-seguridad industrial.pdf

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Seguridad Industrial La Seguridad Industrial es una disciplina que se ocupa de la gestión, manejo y lineamientos generales que tiene como principal objetivo la seguridad de los usuarios, en el manejo de riesgos inherentes a las operaciones y procedimientos en la industria. Hasta hace algún tiempo solo se tenían en cuenta los riesgos de la salud, posibilidades de accidentes de los trabajadores, además de los posibles daños a las propiedades de la empresa, sin embargo hoy día ha evolucionado a una forma más completa y avanzada de abordaje de este tema en las organizaciones. Tomando en cuenta que las instalaciones industriales incluyen una gran variedad de operaciones de minería, transporte, generación de energía, fabricación y eliminación de desperdicios, que tienen peligros importantes que requieren un manejo cuidadoso. RELACIÓN SEGURIDAD – ADMINISTRACIÓN. La necesidad de administrar integralmente los riesgos en la industria, surge por las necesidades que tienen, las empresas de diversos ramos, de contar con métodos que le permitan operar bajo condiciones más seguras y confiables, para los trabajadores y empleados, para el medio ambiente, para las instalaciones y equipo. La metodología genérica aplicable en la industria, se define como un proceso de evaluación y administración del riesgo, enfocado a los modos de falla y/o mecanismos de daño específico aplicable a los procesos involucrados y a los equipos correspondientes. LA ADMINISTRACION INTEGRAL, BUSCA OPERAR: • Reduciendo tiempo perdido de trabajo. • Mejorando la salud de los empleados. • Reduciendo los índices de lesiones y accidentes. • Elevando la autoestima de los empleados.

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  • Seguridad Industrial !

    La Seguridad Industrial es una disciplina que se ocupa de la gestin, manejo y lineamientos generales que tiene como principal objetivo la seguridad de los usuarios, en el manejo de riesgos inherentes a las operaciones y procedimientos en la industria. Hasta hace algn tiempo solo se tenan en cuenta los riesgos de la salud, posibilidades de accidentes de los trabajadores, adems de los posibles daos a las propiedades de la empresa, sin embargo hoy da ha evolucionado a una forma ms

    completa y avanzada de abordaje de este tema en las organizaciones.

    Tomando en cuenta que las instalaciones industriales incluyen una gran variedad de operaciones de minera, transporte, generacin de energa, fabricacin y eliminacin de desperdicios, que tienen peligros importantes que requieren un manejo cuidadoso.

    !RELACIN SEGURIDAD ADMINISTRACIN.

    La necesidad de administrar integralmente los riesgos en la industria, surge por las necesidades que tienen, las empresas de diversos ramos, de contar con mtodos que le permitan operar bajo condiciones ms seguras y confiables, para los trabajadores y empleados, para el medio ambiente, para las instalaciones y equipo.

    La metodologa genrica aplicable en la industria, se define como un proceso de evaluacin y administracin del riesgo, enfocado a los modos de falla y/o mecanismos de dao especfico aplicable a los procesos involucrados y a los equipos correspondientes.

    LA ADMINISTRACION INTEGRAL, BUSCA OPERAR:

    Reduciendo tiempo perdido de trabajo.

    Mejorando la salud de los empleados.

    Reduciendo los ndices de lesiones y accidentes.

    Elevando la autoestima de los empleados.

  • Mejorando la Calidad.

    Incrementando la productividad.

    Evitando responsabilidades legales y multas

    Eliminando multas.

    !La seguridad industrial en las empresas un factor importante en la

    competitividad empresarial

    La globalizacin, el desarrollo tecnolgico y cientfico en el que avanza la humanidad ha obligado a las empresas a enfrentarse mutuamente en una competencia que en esencia debe ser sana para ofrecer un mejor o ms adecuado producto o servicio.

    Estas empresas se encuentran en un proceso eterno llamado competitividad, trmino que para su ejecucin ha generado muchas discusiones internas en las mismas, como resultado de esta competencia se presenta un fenmeno que abre espacios en el mercado y empresa misma, llmese capacitacin personal, de publicidad, de calidad y de dinmica de cambios.No obstante existe otro factor que influye notoriamente en la competitividad de las empresas, la seguridad industrial como nico camino para garantizar un producto o servicio que contemple el mnimo riesgo tanto del trabajador como del producto o servicio mismos.Aunque someramente parezca que la seguridad industrial en una empresa sea considerada un asunto secundario, adentrndonos ms y estudiando los resultados visibles obtenidos en empresas que ya adoptaron la seguridad industrial como una de sus tantas prioridades, podemos aseverar que la seguridad industrial es un factor relevante en competitividad de una empresa que brinda ventajas competitivas en el mercado.Un aspecto muy importante a tener en cuenta al momento de considerar la seguridad industrial como elemento importante para mejorar la competitividad de una empresa es el compromiso y esfuerzo de la gerencia por mejorar cada da ms en sus procesos, as como los recursos que se destinen al programa de seguridad industrial de la empresa ya que como todo en estos tiempos todo lo que no actualice constantemente se convertir en esfuerzos vanos por mejorar. Considerando la seguridad industrial como un proceso de continua actualizacin requiere, como proceso que es, de la presencia directa de un ente o persona que supervise y evalu los procedimientos y mtodos aplicados as como el desempeo de las personas que intervengan de manera directa con el proceso de seguridad.Un punto indispensable en la concepcin de la seguridad industrial como herramienta para mejorar la competitividad es que la percepcin de la misma debe ser integral en toda la empresa, desde el trabajador de menor rango hasta el gerente y en cualquier rea de la empresa ya que salta a la vista

  • que en toda organizacin la concepcin de la seguridad industrial se divide en dos grandes grupos de trabajadores: el trabajo de oficina y el trabajo de planta. Un trabajador de oficina considera la seguridad industrial como una poltica ms de la empresa que deben conocer mas no generan compromiso con la misma mientras que para el personal de planta la seguridad industrial es parte de su trabajo y una responsabilidad a cumplir dentro de sus funciones.

    !!Despus de todas estas perspectivas se pueden considerar puntos de vista importantes de la seguridad industrial en las empresas y es que:

    1. La seguridad industrial debe ser prioridad en toda empresa.

    2. La seguridad industrial debe ser un compromiso de la gerencia y el personal de trabajo.

    3. La seguridad industrial debe ser integral, requiere planeacin, ejecucin y supervisin.

    4. La seguridad industrial es un concepto nico, en esencia para una secretaria la seguridad industrial debe ser considerada igual que para un operario.

    5. La seguridad industrial es ms que una concepcin es una responsabilidad de toda empresa.

    !Una vez se logre considerar y poner en marcha estos aspectos el camino hacia una competitividad se ver ms despejado y desaparecer un escao ms en la bsqueda de la mejora continua. Debe aclararse que contar con un buen sistema de seguridad en la empresa no garantiza que una empresa sea competitiva, ya que el termino es muy complejo e intervienen muchos ms factores como lo es el econmico, el publicitario el productivo, el financiero entre otros; que una vez tomada la concepcin integra de competitividad podremos llegar a la conclusin de que la seguridad industrial es un agente muy importante pero que no es el nico y es dependiente de otros.

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  • NORMAS DE SEGURIDAD

    En las normas de seguridad industrial existen numerosos factores a tener en cuenta por las organizaciones e instituciones implicadas, en la seguridad industrial todas las partes que intervienen en las acciones cotidianas deben tener en cuenta la claridad y simpleza de las instrucciones orientadas a mantener el orden y limpieza en el sector de trabajo y en la institucin en general. Tambin es necesario instruir al personal en el manejo de equipos, herramientas manuales, riesgos de incendio, electricidad, escaleras de mano y qu hacer ante la eventualidad de accidentes. ! El Orden y la limpieza son fundamentales en la prevencin de accidentes y optimizacin del mbito laboral. !!Equipos de proteccin y herramientas manuales

    En la seguridad industrial es muy importante que el trabajador profesional utilice con eficacia los equipos de proteccin individual que la empresa provee. Estos equipos estn diseados para proteger la integridad fsica del trabajador y optimizar su seguridad en la actividad. Entre otros elementos de uso comn se deben destacar los destinados a proteger las vas respiratorias y odos, utilizar gafas de seguridad en los trabajos con salpicaduras, chispas y deslumbramientos; utilizar calzado de seguridad si existe riesgo de lesin en los pies y cinturn de seguridad en los trabajos de altura. Adems de la correcta utilizacin de los elementos y equipos de proteccin se debe tener en cuenta utilizar ajustada la ropa de trabajo, sin llevar partes rotas, o elementos colgantes. Cuando el equipo se deteriora o se observan fallas, se debe comunicar inmediatamente al personal responsable. Las herramientas manuales deben ser utilizadas solo para sus fines especficos. Se deben dejar en lugares que no produzcan accidentes cuando no son utilizadas, y se deben retirar del uso cotidiano cuando sufren imperfecciones, defectos o desgastes por la utilizacin.

    !Electricidad y riesgos qumicos.

    Entre los distintos factores relacionados con la seguridad industrial es necesario tener en cuenta el uso de la electricidad y los riesgos qumicos. En cuanto a la electricidad se debe considerar que toda la instalacin se encuentra bajo tensin hasta que se compruebe lo contrario con los elementos necesarios. Se debe prestar especial atencin al calentamiento de motores e instalaciones elctricas, reparar cables colgantes y cables pelados, y siempre utilizar elementos y vestimenta de seguridad. En las tareas qumicas es necesario siempre utilizar los elementos de seguridad. Proteger los ojos, extremar las medidas de limpieza corporal sobre todo al finalizar la tarea y dirigirse a comer. En caso de mezclar cido con agua, colocar el cido sobre el agua y no de otra manera. El cuidado en la

  • utilizacin de los elementos de seguridad es de gran importancia.

    !El riesgo de incendio y emergencias.

    En la seguridad industrial conocer el plan de incendio, la utilizacin de matafuegos, causas posibles de incendio y puntos de escape y encuentro son fundamentales. Tambin se debe instruir al personal acerca del modo de accionar frente a situaciones de emergencia, proveer conocimientos y asegurar la pro actividad de los individuos al estar frente a una situacin de riesgo.

    !Electricidad y riesgos qumicos.

    Entre los distintos factores relacionados con la seguridad industrial es necesario tener en cuenta el uso de la electricidad y los riesgos qumicos. En cuanto a la electricidad se debe considerar que toda la instalacin se encuentra bajo tensin hasta que se compruebe lo contrario con los elementos necesarios. Se debe prestar especial atencin al calentamiento de motores e instalaciones elctricas, reparar cables colgantes y cables pelados, y siempre utilizar elementos y vestimenta de seguridad. En las tareas qumicas es necesario siempre utilizar los elementos de seguridad. Proteger los ojos, extremar las medidas de limpieza corporal sobre todo al finalizar la tarea y dirigirse a comer. En caso de mezclar cido con agua, colocar el cido sobre el agua y no de otra manera. El cuidado en la utilizacin de los elementos de seguridad es de gran importancia.

    !El riesgo de incendio y emergencias.

    En la seguridad industrial conocer el plan de incendio, la utilizacin de matafuegos, causas posibles de incendio y puntos de escape y encuentro son fundamentales. Tambin se debe instruir al personal acerca del modo de accionar frente a situaciones de emergencia, proveer conocimientos y asegurar las instalaciones con sealizaciones correctas.

    !PLAN DE CONTINGENCIA

    Un plan de contingencia es una "presentacin para tomar acciones especficas cuando surja un evento o condicin que no est considerado en el proceso de planeacin formal". Es decir, se trata de un conjunto de procedimientos de recuperacin para casos de desastre; es un plan formal que describe pasos apropiados que se deben seguir en caso de un desastre o emergencia.

  • Materializa un riesgo, ya que se pretende reducir el impacto de ste.

    Se recomienda establecer un modelo a partir de aquellas organizaciones que se han preocupado por su desarrollo y crecimiento, han establecido dentro de la estructura orgnica de la empresa una funcin definida para la administracin de riesgos y que han obteniendo estupendos resultados como una disminucin considerable del impacto fsico y econmico de los riesgos dentro de la misma organizacin.

    El Plan de Contingencia contempla tres tipos de acciones las cuales son:

    * Prevencin. Conjunto de acciones a realizar para prevenir cualquier contingencia que afecte la continuidad operativa, ya sea en forma parcial o total, del centro de procesamiento de datos, a las instalaciones auxiliares, recursos, informacin procesada, en trnsito y almacenada, con la finalidad de estar preparados para hacer frente a cualquier contingencia. De esta forma se reducir su impacto, permitiendo restablecer a la brevedad posible los diferentes servicios interrumpidos.

    * Deteccin. Deben contener el dao en el momento, as como limitarlo tanto como sea posible, contemplando todos los desastres naturales y eventos no considerados.

    * Recuperacin. Abarcan el mantenimiento de partes crticas entre la prdida del servicio y los recursos, as como su recuperacin o restauracin.

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    Procesos de la Administracin de Seguridad Industrial

    !Los Procesos de Administracin de Seguridad Industrial pertenecen al Sub-Sistema de Mantenimiento de Recursos Humanos, los cuales pueden mencionarse:

    * Prevencin de Accidentes.

    * Proteccin contra Incendios.

    * Proteccin de Bienes y Personalidades.

    * Proteccin Ambiental.

    * Ergonoma Laboral.

    * Medicina Ocupacional.

    * Administracin de Seguridad Industrial.

    !Estos procesos se mantienen interrelacionados estrechamente e interdependientes. Su interaccin obliga a que cualquier cambio producido en uno de ellos, influya en los otros, lo cual originar

  • nuevos cambios en los dems y generar adaptaciones y ajustes en todo el sistema.

    Estos siete sub-sistemas o procesos constituyen un proceso global y dinmico mediante el cual la Seguridad Industrial son captados, atrados, empleados, mantenidos, desarrollados y controlados por la organizacin, no siguiendo obligatoriamente el orden establecido anteriormente, debido a la interaccin de los sub-sistemas y a que los siete no se relacionan entre si de una sola y especfica manera, pues son situacionales, varan de acuerdo a la situacin y dependen de factores ambientales, organizacionales, tecnolgicos y humanos.

    Aunque estos sub-sistemas son interdependientes, varan en extremo y cuando uno de ellos cambia o se desarrolla en cierta direccin, no necesariamente los dems se desarrollaran o cambiaran en esa direccin o medida.