5 proyecto de intervencion lima 2010 (2)
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DISEÑO DE PROYECTO
Mg Elizabeth Pinedo A
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ASPECTOS CONCEPTUALES:ASPECTOS CONCEPTUALES:
• Son propuestas de cambio que ha Son propuestas de cambio que ha partir de una determinada perspectiva partir de una determinada perspectiva busca beneficiar de manera directa e busca beneficiar de manera directa e indirecta a terceras personasindirecta a terceras personas
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Proyecto : Es un Plan, limitado en el tiempo y en el
espacio, implica la aplicación de recursos diversos, cuya finalidad es eliminar el déficit o la brecha de una realidad concreta. Sus beneficios son independientes de los de otros planes.
Constituye un proceso mediador entre el presente y el futuro, busca medir el impacto de la inversión en términos de “bienestar social” de la comunidad.
Es una alternativa para generar cambios.
DISEÑO DE PROYECTOS
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Tipos de Proyecto : de acuerdo al financiamiento P. de Inversión Publica P. de Inversión Privada
de acuerdo a los objetivos (temporalidad)P. de desarrollo
P. de intervención
DISEÑO DE PROYECTOS
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II. IMPLEMENTACION
III.EVALUACION
I. DISEÑO DEL PROYECTO
ETAPAS
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1. Identificación del problema principal
2. Elaboración de objetivos y metas: (matriz del Marco Lógico)
3. Elaboración de líneas de acción (matriz del Marco Lógico)
4. Evaluación del proyecto (indicadores)
5. Organización de los componentes del proyecto (esquema básico)
DISEÑO DEL PROYECTO:
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Paso 1. Plantear el problema A partir de efectos visibles del problema Comparación de la realidad y las metas
establecidas Estadísticas Perfiles Encuestas Indicadores del sector ENDES
DISEÑO DEL PROYECTO:1. Identificación del problema Principal
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Grafico 1 Identificación del Problema
Definición del problema
Relación con los lineamientos Inst,
Gravedad del problema
Posibilidades y limitaciones
Poblacion y area afectada
Incorporar el enfoque de género
Soluciones planteadas
anteriormente
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2. Elaboración de objetivos y metas:matriz del Marco Lógico (1)
Definición Instrumento metodológico y técnico que se
emplea para el diseño de cualquier proyecto o plan por objetivos
Génesis.- Creadores Leon Rosemberg y Laurence
Posner Exigencias del BID yWord Bank MEF.
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• Estructura
Jerarquía de Objetivos
Fin
Propósito
Componentes
Actividades
Indicadores Fuentes de V,
Supuestos
• 2. Elaboración de objetivos y metas:• matriz del Marco Lógico (2)
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• Objetivos: Jerarquía
DefinicionesUltimo nivel de los fines, con la ejecución del proyecto se contribuirá a la solución problema
Corresponde al objetivo principal que se logrará al final del proyecto Conjunto de productos o servicios a obtener, delimitan la estrategia de intervención para el logro del propósito. (líneas de acción)
Tareas, acciones que se deben realizar para obtener resultados
Jerarquía de Objetivos
Fin
Propósito
Componentes
Actividades
2. Elaboración de objetivos y metas:matriz del Marco Lógico (3)
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• Ejemplos de los objetivos y acciones
Ejemplos de objetivosJerarquía de Objetivos
Fin
Propósito
Componentes
Actividades
Mejoramiento de la calidad de vida de los adultoa Mayores de ….
Mantenimiento de la salud de los adulto mayores de la Comunidad de …..
Consulta de equipo multidisciplinario: Enfermería, medico, Psicólogo, Asistenta Social
Evaluación integral bianual al adulto mayor,
Talleres ocupacionales
3. Elaboración de objetivos y elaboración de acciones: matriz del Marco Lógico (4)
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Son los marcadores que identifican si el proyecto se acerca o se aleja de la consecución de los objetivos.
Utilidad:Eliminan la ambigüedad en la
interpretación de los objetivos del proyecto. Señalan las condiciones que deben
cumplirse para lograr los objetivosSirven para controlar el rendimiento del
proyecto
• Indicadores (1)
4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco Lógico (5)
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Deben ser medibles y confiables Deben tener validez Deben medir cambios que genera el
proyecto separandolo de las condiciones externas
deben ser prácticos Deben ser independientes de las acciones Deben ser eficientes y viables.
• Atributos de los indicadores (2)
4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco Lógico (6)
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Jerarquía de Objetivos
Fin
Propósito
Componentes
Actividades
Tipo de Indicadores
Definiciones Características
Ind de proyecto
Ind de proceso
Ind de resultado
Ind de ImpactoMedir el impacto, se contribuye al cambio de realidad
Cantidad, calidad y tiempo y lugar grupo social
Valoración de logro del proyecto, cambio esperado en el comportamiento
Suelen ser pocos y reflejan lo que realmente se puede lograr con el proy.
Son descripciones en cada línea de acción
Pueden ser varios,su combin.y sinergia generan el proy.
Define el control de calidad y costo de las activ
Cant.calid. Oport. de las obras
• Jerarquía de los Indicadores
4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco Lógico (7)
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Jerarquía de Objetivos
Fin
Propósito
Componentes
Actividades
Ejemplos de Indicadores
80% de AM han mejorado la calidad de Vida
En el 70% de AM se manejo los problemas de salud en el Proyecto
02 consultorios semanales de medico, 03 consultorios de enfermera, 01 de Psicólogo, 02 semanales de Asistenta social
80% de adultos mayores inscritos son evaluados integral mente dos veces al año
• Ejemplos de indicadores
4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco Lógico (8)
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Constituyen las evidencias de donde se obtendrá los datos para verificar el cumplimiento o no del indicador
Facilita la evaluación y monitoreo del proyecto
Sirven para ajustar y reformular los indicadores según su viabilidad
Explicitan el tipo de instrumentos que recogerá los indicadores planificados
• Fuentes de Verificación
4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco Lógico (9)
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Para las Actividades: documentos (contratos, actas, registros, encuestas etc)
Para los Componentes: Conocimientos, actitudes y prácticas (pruebas de entrada y de salida, entrevistas, escalas)
Para el Propósito: Estadísticas, informes, evaluación de metas, etc
Para el Fin: Estadísticas
• Fuentes de Verificación (2)
4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco Lógico (10)
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• Medios de verificación
Conocimientos
Actitudes
Prácticas
Medios de Verificación
Encuestas o cuestionarios, pruebas de entrada o salida
Escala de Likert, ESCALA DE Osgood, o diferencial semántico pruebas proyectivas
Observación participante, usuario encubierto, inventarios o reportes de autollenado
Componentes del cambio de comportamiento
4. Elaboración de indicadores: matriz del Marco Lógico (11)
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1.1. Titulo:Titulo: Señala el nombre o siglas que Señala el nombre o siglas que identificaran al proyecto identificaran al proyecto
2.2. LocalizaciónLocalización: : Indica la ubicación por región, Indica la ubicación por región, departamento, provincia o distrito.departamento, provincia o distrito.
3.3. Institución:Institución:
4.4. Duración:Duración: Señala el periodoSeñala el periodo
5.5. Costo total o aporte solicitadoCosto total o aporte solicitado
6.6. Breve resumenBreve resumen : : Contiene una breve Contiene una breve explicación de la naturaleza del proyecto.explicación de la naturaleza del proyecto.
5. Organización de los componentes del proyecto
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7. JUSTIFICACION
7. 1.Antecedentes: Esta incluirá toda la información posible que acredita la experiencia y conocimiento en el campo donde se intervendrá la ejecución del proyecto.
7.2. Resumen del diagnostico :se debe definir e indicar el problema que se debe solucionar con la ejecución del proyecto.
7.3.Población beneficiaria: señala el grupo meta ( beneficiarios directos),se debe señalar como y cuanto se beneficiaran ( beneficiarios indirectos)
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8. OBJETIVOS: Se deberá mencionar los objetivos o
cambios que se espera lograr, de acuerdo a jerarquía del marco lógico.
Jerarquía de objetivos
Metas Supuestos
Impacto
Propósito
resultados
Proceso
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9. LINEAS DE ACCION Para la implementación del proyecto :Se
organizan las actividades por líneas de acción o áreas de trabajo.
ACCIONES METAS
Actividades Principales
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10.RECURSOS : (Humanos , materiales)
• HUMANOS
• MATERIALES
• INSTITUCIONALES
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11.PRESUPUESTO: Aportes propios / aportes solicitados ( institución, población)
Partida Descripción Cantidad Costo unitario
Costototal
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12.CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACCIONES: Se presentará en términos de meses / años las actividades a desarrollar para el logro de las metas.
ACTIVIDAD SUB -ACTIVIDADES
RESULTADO ESPERADO
INDICADOR DE EVALUACIÓN
RECURSOS NECESARIOS
CRONOGRAMA
RESPONSABLES
OBESERVACIONES
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13. SISTEMAS DE MONITOREO Y EVALUACION DE PROYECTOS:
Se presenta el sistema de monitoreo y evaluación para medir los avances en la metas , de acuerdo a jerarquía de los indicadores trazados.
INDICADORES FUESTES DE VERIFICACION
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ANEXOS :
• Métodos utilizados en Diagnostico de la situación problemática
• Amplia presentación de la institución • Estudios técnicos y de factibilidad
económica• Acuerdos, convenios, formatos de
contratos de seguimiento y evaluación