Ao de la diversificacin productiva y del fortalecimiento de la educacinUniversidad Particular Alas PeruanasFacultad de Administracin y negocios internacionalesASIGNATURA:Administracin de PersonalDOCENTE:Villanares Hernandez, Ericka JanetTEMA:5 PoderesCICLO:IV Ciclo ESTUDIANTE:Flores Hernndez, Luis.Quillama Silva, StevenNavarrete Navarrete, ShederAybar Montero, Josimar

En la vida hay muchas maneras de conseguir las cosas que uno desea ya sea imponiendo sin importar la voluntad de los dems o compartiendo conocimiento y haciendo que las dems personas te respeten y ayuden voluntariamente a las metas que uno quiere.ndice

- El poder de la vos. pag.5

- El poder de la imaginacin. pag.6

- El poder de la alianza. pag.6.1

- El poder del compromiso. pag.7

- El poder de la retribucin pag.8

- Conclusiones pag.9

- Bibliografa pag. 10

Los 5 poderes

Tambin conocido como La Mano del Poder Humano ", son:

- El poder de la imaginacin.

- El poder de la alianza.

- El poder del compromiso.

- El poder de la contribucin.

El poder de la voz- Representado por el dedo pulgar.El ser humano por naturaleza posee necesidades sociales como es ser parte de la sociedad, relacionarse con las personas, pertenecer a grupos sociales entre otros. La comunicacin es un elemento clave, para poder llevar a cabo esta necesidad, las organizaciones en la actualidad se mantienen constantemente comunicndose entre s, ya sea internamente, con clientes externos, suplidores,omiembros de la sociedad etc.

Cuando hablamos de Sin comunicacin no puede haber liderazgo A que nos referimos? Una de las principales cualidades de un lder es que debe ser capaz de comunicar y lograr influenciar a las personas, si la comunicacin no existe, no habr seguidores entonces, no habr liderazgo.

La motivacin de los grupos de trabajo, depende enormemente de la comunicacin que posee el lder con el equipo. El lder debe de ser capaz de transmitir la estrategia y la visin de la empresa, as como tambin los objetivos especficos de su organizacin. Una comunicacin efectiva entre el lder y los miembros del equipo, permite que todo fluya de una manera natural. Evitando de esta forma conflictos y problemas que pueden surgir en el equipo debido a la ineficiencia a la hora de transmitir lo que se desea.

Cada miembro de un equipo de trabajo posee unas funciones especficas donde la comunicacin debe de ser efectiva de ambas partes, tanto entre los miembros del equipo, y el lder de equipo.

Ejemplo

- Las ideas, propuestas, conceptos, etc. Por mas que sean buenas no servirn si no las vocalizas.

Poder de la imaginacin- Esta representado por el dedo ndice.El valor de una imaginacin frtil, es la fuente de todo pensamiento creativo, y mucho ms importante que el conocimiento;es una de las principales razones por la que la mayora de personas no tienen xito, porque no han aprendido a usar la imaginacin.

Ya que esta ayuda a la organizacin a darle nuevos horizontes sin importar la dificultad.

Proponiendo ideas, puntos de vista y participaciones.EjemploLas personas que con su imaginacin vislumbren un presente y futuro diferente, ms rpido, ms efectivo, ms rentable y ms placentero, sern las que estarn cuando lasaccionesdeliderazgoen el nuevo milenio.Poder de la alianza- Representado por el dedo meique.Ya que ser solitario y ambiguo con tus ideas no te ayudan de nada. El poder de la alianza hace posible que las ideas de nuestro compaeros se puedan unificar para poder formar una idea ms slida dando una retroalimentacin con ellos.

Esto hace posible que las empresas se puedan unificar y logren tener un ambiente laboral ms unificado.

El Poder del Compromiso- Esta representado por el dedo anular. En una posicin claramente opuesta a la de su colega del MIT, Lester Thurow, en lo relativo al compromiso de los trabajadores, Rosabeth Moss Kanter afirm que la lealtad an existe y que son una ventaja competitiva para las personas y empresas que la poseen. Lo que si resalt claramente fue que para contar con personas comprometidas se necesita cumplir con ciertas condiciones que despierten el poder del talento humano: la propiedad del trabajo, la identidad para con la empresa y sus proyectos, la autonoma de accin, la libertad de compartir ideas y hacer cambios, adems de la posibilidad de permitirle al empleado el aduearse del proceso.

Hoy quiero compartir contigo acerca del poder de los compromisos.Teres hoy resultado de los compromisos que has hecho en el transcurso de tu vida. Algunos de esos compromisos han sido consientes y otros han sido inconscientes. Pero al final esos compromisos te han llevado a ser quien eres y a estar donde estas.TUS COMPROMISOS DEFINEN TU VIDAUn compromiso es:Obligacin contrada por medio de acuerdo, promesa o contrato. Podemos hacer compromisos con nosotros mismos o con alguien. Cada uno de nosotros vivimos por nuestros compromisos.

Poder de la retribucin- Esta representada por el dedo del medio(dedo corazn).El poder de la distribucin se refiere a poder compartir y repartir ya se a en objetivos puntuales o tareas igualitarias de un tema en cuestin. ya que en las organizaciones las tareas es tan dispersas Con este poder logramos que los colaboradores tengan igual labor.

Conclusiones

Bibliografa1. http://www.sebascelis.com/liderazgo-personal/

2. http://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtml

3. http://lamenteesmaravillosa.com/el-poder-de-la-imaginacion/

4. http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/06/03/importancia-de-la-comunicacion-en-el-liderazgo/

5. http://thinkandstart.com/2013/los-5-niveles-de-liderazgo-de-jim-collins/

6. https://prezi.com/niolorac8f-o/los-5-poderes-de-la-inteligencia-emocional-segun-goleman/

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