5 mapas para conocer al cliente Five maps to knoe your customers

9
5 MAPAS PARA CONOCER AL CLIENTE

description

Everybody said "My company is devoted to the client", "My project is for the satisfaction of the stakeholfers? but how many of them really know his clients or stakeholders?, how many concibe their clients and stakeholders as a Knowledge Centric Objects?. This is a very first introduction to handle the knowledge of your clients or stakeholders

Transcript of 5 mapas para conocer al cliente Five maps to knoe your customers

Page 1: 5 mapas para conocer al cliente Five maps to knoe your customers

5 MAPAS PARA CONOCER AL CLIENTE

Page 2: 5 mapas para conocer al cliente Five maps to knoe your customers
Page 3: 5 mapas para conocer al cliente Five maps to knoe your customers
Page 4: 5 mapas para conocer al cliente Five maps to knoe your customers

CLASE

SEG 1

SEG 2

SEG 3

SOCIA

LEC

ONÓM

ICOCU

LTURA

LNU

LABÁ

SICA

AVAN

ZADA

GEOG

RÁFIC

A

RELA

CIONE

S

KIOSA

KI

PUNT

UAL

PERIÓ

DICA

PERM

ANEN

TEAL

TOME

DIOBA

JOAL

TAME

DIA

BAJA

ALTA

MEDIA

BAJA

ABCDEF

REFERENCIA

UNIVERSO

TECNOLOOGÍA UBICACIÓN RECURRENCIA MARGEN DIFICULTADEDAD NIVEL

TIPO SEGMENTACIÓN

PERS

ONA

EMPR

ESA

INST

ITUCIÓ

N

Page 5: 5 mapas para conocer al cliente Five maps to knoe your customers

PARTICIPACIÓN DE MERCADO

CREC

IMIE

NTO

DEL

MER

CAD

OA

B

Page 6: 5 mapas para conocer al cliente Five maps to knoe your customers

MANTENIMIENTO (esfuerzo)

VALO

R (p

oten

cial

)

ZONA PREMIUN ZONA OBJETIVO

ZONA DE PELIGRO ZONA DE CONFORT O COMODIDAD

A

B

Page 7: 5 mapas para conocer al cliente Five maps to knoe your customers

MARGEN

LEAL

TAD

CROSS-SELLUP-SELL CLIENTES DELICIOSOS

AAUMENTAR PRECIOS AUMENTAR COSTOS DEL CAMBIO

A

B

Page 8: 5 mapas para conocer al cliente Five maps to knoe your customers

EVALUACIÓN POR PRECIO

EVAL

UAC

IÓN

PO

R CA

LIDA

D

MERCADO CONOCEDOR MERCADO EXIGENTE

MERCADO CAUTIVO MERCADO CIEGO

A

B

Page 9: 5 mapas para conocer al cliente Five maps to knoe your customers

MARGEN

OPO

RTU

NID

ADES

VAL

OR

AGRE

GD

O SERVICIOS/PRODUCTOS NO CUSTOMIZABLES RELACIONES DE LARGO PLAZO

MERCADO CAUTIVO O DEJAR NEGOCIO CENTRARSE EN CONSEGUIR LEALTAD

A

B