MENDES, Marcos Antonio Lopes. Distribuição de UCI no território ...
4.c Mendes, Antonio
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Richard Samuels es profesor y director del departamento de Ciencias Polticasdel MIT en los EE.UU., y tambin es director ad!unto del Comit sobre "ap#n del Conse!o deSe$uridad %acional, adem&s de diri$ir la Comisi#n de 'mistad entre los EE.UU. y "ap#n. (lesreconocidocon)ariospremiosalolar$odesucarreraacadmica, ylo*uepuedeserconsiderado el m&s alto honor en su campo de estudio fue la +rden del Sol %aciente, Estrellade Plata y +ro del Emperador de "ap#n y del primer ministro de este pas. Su libro sobre eldesastre de Toho,u fue publicado en -./0 y ser& re)isado a*u un bre)e artculo de su tratosobre el mismo tema.1apercepci#n$eneraldespusdeterminardeleerelte2toes*ue"ap#nseencuentra en una etapa de crisis refle2ionando acerca de su propia e2istencia, y es posible )er*ue debido el caso de un desastre natural, aun*ue con al$unos efectos empeorados debido aun error humano, todo se con)ierte en instrumento para hacer debates polticos e ideol#$icos.Casi cuatro a3os despus del terremoto *ue destro4# Toho,u, no se puede saber si el pasencontr#lasrespuestas*uebuscaba, peroal$osepuedeconcluircone2actitud, es*uelasociedad ya no es la misma *ue antes.1as primeras partes del artculo se destacan las ideas principales *ue rodean elhecho. En primer lu$ar la cuesti#n de cambio en el *ue ciertos $rupos de inters se lan4aron alata*ue contra el status de la poltica econ#mica y la defensa del pas, mientras *ue outros sehan establecido para defender el sistema actual, y tambin hubo manifestaciones en fa)or deun cambio $radual.5e los cuatro elementos *ue han lle$ado a dominar el discurso post6desastre,de acuerdo con Samuels, sin duda el cambio fue el *ue se destac#. Sin embar$o, hay *uecuestionar la posici#n de a*uellos *ue e2i$en el retorno a un pasado $lorioso para "ap#n, puessi eso si$nifica mo)imientos de a$resi#n y de e2pansionismo contra las naciones )ecinas, latendencia no )a a ser positi)a.El si$uiente elemento mencionado es el lidera4$o. Este tramo se puede )er demanera a7n m&s crtica. 1o *ue se muestra es una sociedad eno!ada con la falta deproacti)idad por parte de los $obernantes, especialmente el Primer Ministro. Sin embar$o, ensituaciones como esta, sera realmente 7til echarle la culpa de todos los defectos del sistema8'parentementehayunafaltadecontrolporpartedelapoblaci#nsobrelo*uehacensuslderes polticos, y en tiempos de e2trema necesidad se re*uiere *ue todo est funcionandoperfectamente.'continuaci#n, el autor informa delas discusiones acercadelos ries$osimplicados. 1ae2plicaci#ndel trmino!apons 9sote$ai9es7til paraentender c#molosdiscursos fueron mane!ados por todos los lados. 1o *ue se puede a3adir a los ar$umentos deSamuels para *ue la sociedad!aponesa pueda miti$ar los ries$os para el futuro es lasuper)isi#ndec#molossu!etosculpablesporlasfallasest&nsiendo!u4$ados, por*ueelmantenimientodelas acti)idades delaTEPC+sinmayores cuestionamientos impidelacertificaci#n de *ue un mismo e)ento de este tipo no se repetir&.El 7ltimo elemento citado es la comunidad. Tal )e4 esta fue la 7nica $ananciapara el pas, la percepci#n de *ue una naci#n es m&s *ue pe*ue3as di)isiones administrati)asy *ue la $ente tiene *ue ayudarnos unos a otros para sobre)i)ir. Por des$racia, el espritu desolidaridad fue cooptado por los $rupos medi&ticos y polticos err#neamente, pues el sentidodecomunidaddeberatraba!ardemaneramuchom&spr&cticaadiferenciadelo*uelosdiscursos ideol#$icos posteriores lle$aron a proponer.1o *ue se desprende de la parte final del te2to sobre los discursos es *ue lasociedad !aponesa est& en una situaci#n muy delicada, por*ue sus lderes no pueden soportarlas responsabilidades del $obierno cuando las )idas de las personas est&n en ries$o. Tal )e4porlafaltadedesafoolaba!aparticipaci#ndelos!aponeses, entrminos$enerales, endiscusiones acercadetemas polmicos, haceposiblelae2istenciademanipulaci#n. Sinembar$o, como una sociedad democr&tica nominalmente, los ciudadanos pueden y necesitanhablar con m&s decisi#n a fin de *ue sus intereses no sean pasados por alto en fa)or de las$randes corporaciones.