www.konserg.ru31 октября 2016 года№ 43 (676)

ВНИМАНИЕ, ТЕНДЕР! Председатели тсЖ, ЖсК, руКоводители уПравляющих КомПаний могут выбрать себе ПодрядчиКа на Проведение работ в домах. чИТАйТЕ НА сТР. 3

Если вы задумываетесь о проведении текущего ремонта, сам собой возни- кает вопрос о рачительном расходовании средств. Возможна ли вообще эконо-мия в сфере ЖКХ? Этот вопрос 19 октября обсуждали участники семинара «Экономия средств по текущему ремонту в условиях политики импортозамеще-ния и экономического кризиса», организованного газетой «Консьержъ» в рам-ках Недели ЖКХ в Центре импортозамещения и локализации Санкт-Петербурга.

СТР. 6–7

Азбука экономии при текущем ремонте

АНОНСТРЕВоги СТРаТЕгичЕСКого ПаРТНЕРа

«Петербургтеплоэнерго» – третья по величине теплоснабжающая компания в Санкт-Петербурге. Предприятие занимает порядка 8% рынка теплоэнергетики, а вместе с Пао «ТгК-1» и гУП «ТЭК Санкт-Петербурга» – порядка 92%. «Консьержъ» побеседовал с генеральным директором андреем Машлыкиным и его первым заместителем Надеждой Постниковой об особенностях петербургского теплоснабжения.

СТР. 4–5

КаПРЕМоНТ СиСТЕМ оТоПлЕНия РаСКРиТиКоВали

основным вопросом повестки дня заседания городской межведомственной комиссии по подготовке и проведению отопительного сезона в Санкт-Петербурге 25 октября стала тема начала осенне-зимнего отопительного периода 2016–2017 гг. и оформления паспортов готовности РСо. особое внимание горМВК было уделено анализу энергоэффективности проведенного капитального ремонта систем отопления в МКД.

СТР. 8

ПаРаДоКС бЕзоПаСНоСТи

Порой инспекторы, прове- ряющие соблюдается ли по-жарная безопасность, наобо-рот, призывают сделать до-ма еще более опасными для граждан. Вот какую историю рассказал «Консьержу» один из читателей...

СТР. 8

Уважаемые читатели! газету доставляет вам Почта России, редакция не может проконтролировать доставку, поэтому если вы не получили хотя бы один номер газеты —

звоните нам, будем воздействовать на почту вместе.

З А Д А Т Ь

Уважаемые читатели!Напоминаем вам, что в редакцию по электронной

почте editor@konserg.ru и по факсу (812)640-31-68 можно присылать вопросы юристам, ресурсоснаб-жающим организациям, органам власти и ГЖИ.

В ближайшее время «Консьержъ» будет прораба-тывать тему специальных счетов на капремонт. Ждем ваши вопросы и истории.

С января 2017 года подписная стоимость газеты изменится. Спешите оформить подписку по ста-рой цене!

Евгений Воинов, Николай Арутюнов, Олеся Галкина и Дмитрий Коростелев на семинаре газеты «Консьержъ» (слева направо)

Понравиласьгазета?Подпишись!640-31-68 № 43 (676) «Консьержъ» 31 октября 2016 года

2 АКТУАЛЬНО

ПРАВОВОЙ ЦЕНТР

191124, г. Санкт-Петербург, пр. Суворовский, д. 65 офис 67Тел. 8 (812) 400-42-24

E-mail: pc.timpur@gmail.com. Сайт: teampur.ru

1) Услуги для сферы ЖКХ:Взыскание долгов со стороны потребителей коммунальных услуг и дебиторской задолженности

2) Регистрационные услуги (в т.ч.изменение и регистрация устава)3) Услуги для юридических лиц4) Услуги для физических лиц (в т.ч адвокат)5) Налоговый аудит и консалтинг

Взыскание долгов ЗА ПРЕДЕЛАМИ ИСКОВОЙ ДАВНОСТИ (более 3-х лет) со стороны потребителей коммунальных услугПредставительство в судах различной юрисдикцииУрегулирование споров с поставщиками коммунальных услуг (ТЭК, ТГК, Водоканал и пр)Обжалование и отмена действий/штрафов государственных надзорных, муниципальных и иных органов

СОСЕДА

№ 43 (676) «Консьержъ» 31 октября 2016 года Понравиласьгазета?Подпишись!640-31-68

Открытаподписканаспециализированныежурналы!«Консьержъ-консультант» — стоимость 3000 р. «Жилищныйбухгалтер» — стоимость 3000 р.

«ЮридическаяпомощьЖКХ»— стоимость 3200 р.

Подписка осуществляется по телефону 640-31-68

ВНИМАНИЕ!

Подпишитесь,ивывсегдабудетевкурсевсехсобытий!

В связи с тяжелой экономической ситуацией в России газетам очень тяжело выживать. Рекламные бюджеты падают, т. к. подрядные организации не в со-стоянии платить. Газета «Консьержъ» особенно в летний период затишья ис-пытывает финансовые затруднения. Речь идет о выживании газеты, которая несет большие расходы на печать, распространение издания, налоги, аренду.

Типография уже отказывается печатать следующий номер за долги.

Просим всех неравнодушных подписчиков оказать нам помощь! К примеру, подписаться на второй экземпляр газеты или оплатить добрую статью в издании о вашем ТСЖ, ЖСК и вашей работе. Просим также рекомендовать наше изда-ние всем подрядчикам, которые когда-либо проводили работы в вашем доме!

Недайтенампогибнуть,ведьмыработаемдляВАС!

Ктохочетпомочь,звонитепотел.:640-31-68

илипишитепоe-mail:galkina@konserg.ru.

Дорогие наши читатели!

рЕКЛАМА 3

uТСЖобъявляеттендерназаменустояковХВСиГВСв2па-радных9этажейи4парадных14этажей.Домсерии606.

uЗаменастояковхолодноговодоснабженияв126квартирах.

uТСЖтребуютсяуслугиповосстановлениюсвязииобслужи-ванию6лифтовв3парадных.

uВТСЖоткрыттендернаизготовлениепроектнойдокумен-тацииИТПивнутреннейсистемыГВСвмногоквартирномдоме.

uТСЖтребуютсяуслугипокапитальномуремонтумягкойкров-линадтремявенткамерамиинадкрышнойкотельной.

uЖилищныйкооперативобъявляеттендернаобслуживание20лифтов(10груз.+10пас.)Карачаровскогомеханическо-гоз-да1996г.вып.

uЖСКтребуютсяуслугипоорганизациивидеонаблюдения(2парадные)9-тиэтажныйдом.

Т Е Н Д Е Р

Тел./факс: 640-31-68

И Щ У Р А Б О Т У

uИ щ у р а б о т у и з а к а з ы н а ус л у г и м а л я р а - ш т у к ат у -ра. Профессионально выполняю косметический ре-монт помещений любой сложности. Высокое каче-ство. Недорого. Стаж работы 15 лет. Диплом маляра.Татьяна,8-911-943-17-04.

В А к А Н с И я

Требования•Опытработывюридическойсфереот1года

•Способностьбыстроориентироватьсявразличныхотрасляхправа

•Поставленнаяграмотнаяречь

•Деловойвнешнийвид,опрятный,ухоженный

•УмениепользоватьсяКонсультантом+.

Задачи•ВУК(ЖКХ)Калининскийрайонтребуетсяюрисконсульт.

•Ведениесудебныхделлюбойкатегориисудов,юридическоесопро-вождениеразличныхвидов(трудовыеинспекции,жилищныеин-спекции,административныеипр.)проверокюридическоголица.

•Подготовкапретензий,жалоб,заявлений,предписаний.

•Внесениеизмененийвуставныедокументыюридическоголицаипр.

•Взысканиедебиторскойзадолженностиссобственниковпомещений.

•Юридическоесопровождениепроведенияобщихсобранийсоб-ственниковжилья.

Условия:•Постоянная,полныйдень,работанатерриторииработодателя

▪•Оформление,отпуск,больничныйипр.поТК.

Контактноелицо—НатальяАлексеевнаКозлова,

+7(812)298-81-87,298-54-08@mail.ru.

Председатели тсЖ, ЖсК, руководители управляющих компаний могут

выбрать себе подрядчика на проведение работ в домах.

ЗАЯВКИ нА ТЕнДЕР

публИКуюТсЯ бЕсплАТнО!

ТЕл./фАКс: 640-31-68 e-mail: koNserg@koNserg.ru

ВНИМАНИЕ!

З А Д А Т Ь

Понравиласьгазета?Подпишись!640-31-68 № 43 (676) «Консьержъ» 31 октября 2016 года

ОПТИМИЗАцИя44

Татьяна Ларина

Тревоги стратегического партнера«Петербургтеплоэнерго» – третья по величине тепло-снабжающая компания в Санкт-Петербурге. Пред-приятие занимает порядка 8% рынка теплоэнергетики, а вместе с Пао «ТгК-1» и гУП «ТЭК Санкт-Петербурга» – порядка 92%. «Консьержъ» побеседовал с генераль-ным директором андреем Машлыкиным и его первым заместителем Надеждой Постниковой об особенно-стях петербургского тепло-снабжения.

ИзносиинвестицииВ позапрошлом году «Пе-

тербургтеплоэнерго» заверши-ло долгосрочную целевую про-грамму реконструкции систем теплоснабжения пяти админи-стративных районов Петербур-га и теперь сконцентрировалось на повышении надежности те-плоснабжения, увеличении на-дежности именно в этих райо-нах, а также на присоединении вновь образующихся нагрузок.

– Не секрет, – говорит АндрейМашлыкин, – что между прави-тельством Санкт-Петербурга и ПАО «Газпром» ведутся пере-говоры о передаче для рекон-струкции систем теплоснаб-жения еще пяти районов: Вы-боргского, Калининского, Пушкинского, Колпинского и Кронштадтского. Износ тепло-вых сетей здесь достигает 90%, оборудования – 60–70%. В про-шлом сезоне только в Колпин-ском районе было зафиксиро-вано более 280 технологических нарушений.

Сейчас идет подготовка «до-рожной карты» и другой доку-ментации для конкурса, побе-дитель которого получит пра-во эксплуатации реконструи-рованных объектов, при этом право собственности останет-ся у города. Вернуть вложенные средства инвестор планирует в течение 15–25 лет через тарифы. «На сегодняшний день это един-ственный способ провести мас-штабные реконструкции тепло-энергетического оборудования Петербурга, – уверен АндрейМашлыкин, – а «Газпром» – единственный инвестор, гото-вый вкладываться в такие дол-госрочные проекты, очередь за нами не стоит, поэтому неслу-чайно губернатор ГеоргийПол-тавченко называет «Газпром» стратегическим инвестором Петербурга».

– При этом, – отмечает На-деждаПостникова, – хотя длин-ные деньги и приходят в Петер-бург, благоприятный инвести-ционный климат для компа-ний группы «Газпром» в горо-де не чувствуется.

Движениебездинамики– Кроме «Газпрома» никто не

вложил в развитие теплоэнер-гетики города 130 млрд, – про-должает АндрейМашлыкин, – но, к сожалению, профильны-ми комитетами администра-ции Санкт-Петербурга вопро-сы с погашением дебиторской задолженности практически не решаются, причем львиная доля этой задолженности возникла по вине управляющих компаний, созданных с участием города.

Городским правительством совместно с ресурсоснабжаю-щими организациями был раз-работан план мероприятий, на-правленный на приостановку прироста дебиторской задол-женности, проводится работа по выверке площадей, по опреде-лению статуса помещений. «Эти мероприятия плюс наша досу-дебная работа привели к сокра-щению роста «дебиторки», – свидетельствует НадеждаПост-никова. – Движение вперед есть, но нам бы хотелось, чтобы оно было динамичнее. Важно, что-бы управляющие компании в полном объеме выставляли на-селению счета именно на тот объем тепла, которое потреби-ли, чтобы была нормальная эта-лонная база площадей, чтобы в отношении площадей, которые находятся в собственности го-рода, начисления по отоплению производились в полном объе-ме, чтобы был определен соб-ственник всех помещений. Не-обходимо применение двухком-понентных тарифов в закрытой системе теплоснабжения, чтобы учитывать так называемое лет-нее тепло, расходуемое на цир-куляцию в полотенцесушите-лях и потери, которые имеют-ся в этом случае. Комитет по тарифам Санкт-Петербурга де-

лает вид, что не слышит эти предложения, но другого вы-хода нет. Опыт показывает, что практически во всех регио-нах, где применяется двухком-понентный тариф, он приме- няется успешно».

Финансовыеисточники Если человек зашел в продук-

товый магазин и взял, не запла-тив, буханку хлеба, он украл. А если украл тепло и не запла-тил, то это «социально значи-мый вопрос». На таком простом примере руководитель «Петер-бургтеплоэнерго» показывает, что в экономике не может быть игры в одни ворота. Какому ин-вестору понравится вкладывать деньги и не получать их обрат-но? Оборудование ветшает, и если у теплоснабжающей ор-ганизации не будет оборотных средств на ремонты, то аварии неизбежны.

Есть устойчивое мнение, что у ресурсоснабжающих органи-заций много денег. При этом реально есть только один фи-нансовый источник – тариф. Откуда он берется? Тариф фор-мируется с целью компенсации расходов на производство те-пловой энергии: энергоресур-сы (газ, вода, электроэнергия), фонд оплаты труда и ремонт. «Мы регулируемое предприя-тие, – поясняет АндрейМашлы-кин. – Мы приходим в тариф-ный орган со всеми подтверж-дающими документами и дока-зываем каждую копейку по каж-дой статье затрат в предыдущий год. А регулятор-то не все при-нимает! Например, нам уреза-ли модернизацию диспетчери-зации, а это ведь «железо», ко-торое морально устаревает, и ес-ли мы его не заменим, то зиму можем не пережить, потому что

программа начинает «слетать» с контроллеров, и возникнет ава-рийная ситуация».

Таким образом, если потреби-тель не платит, то нет возмож-ности реализовывать заплани-рованные ремонты и полноцен-но осуществлять подготовку к отопительному сезону – со вре-менем начнутся прорывы и про-блемы с качеством, ведь друго-го источника денежных средств нет. «Поэтому, – резюмирует АндрейМашлыкин, – благая картинка якобы заботы чинов-ников о населении (невысокие тарифы, лояльность к должни-кам) – от лукавого, в конце кон-цов пострадает все-таки потре-битель, потому что он не полу-чит через некоторое количество времени качественную услугу».

ТриплюсоднапроблемаУК«Первая проблема Петербур-

га – это неполное выставление сумм за поставленную тепловую энергию, и не всем потребите-лям, – говорит НадеждаПост-никова. – Это самый большой бич Петербурга, здесь очень много городского имущества, за которое никто не платит и по которому никто не отсуживает долги. Кроме того, очень много помещений, статус которых не определен. Порядка 30% «деби-торки» возникло только по этой причине». «Вы представляете, мы живем в таком славном го-роде, в XXI веке, и до сих пор не определились с собственно-стью десятков тысяч помеще-ний! – продолжает АндрейМаш-лыкин. – Комитет имуществен-ных отношений в месяц рассма-тривает и принимает решение об определении собственника порядка 30 помещений, получа-ется, у них есть работа на бли-жайшие 200–300 лет! Это гово-

рит о том, что работа Комитета имущественных отношений по данному вопросу организована нерационально».

– Во-вторых, – отмечает На-деждаПостникова, – как пишут средства массовой информации, в холодные месяцы отопитель-ного сезона, опасаясь, очевид-но, негативной реакции электо-рата, Жилищный комитет дает ВЦКП устные распоряжения о так называемой «срезке» – не-выставлении в полном объеме потребленной тепловой энер-гии при наличии узла учета. До 2007 года законодатель позволял в конце календарного года про-водить некую ревизию и в 13-й квитанции корректировать на-числения, теперь довыставить населению уже ничего нельзя. И третья причина – низкий тариф на жилищные услуги. В этом году он был пересмо-трен, но повышен на такие ко-пейки, что даже не смешно. Мы выступали с предложениями об увеличении тарифа на услу-ги управляющих компаний, по-лучили устную поддержку Ко-митета по тарифам, но не бо-лее того.

Есть и еще одна причина, по которой УК нечем рассчиты-ваться по счетам РСО. «Это зло-употребления самих управляю-щих организаций, и они состав-ляют половину всего безобра-зия, – говорит НадеждаПостни-кова. – Не хочется говорить про всех, конечно, есть хорошо ра-ботающие УК. Это удивительно, но, работая в одинаковых усло-виях, жилкомсервис Петрод-ворцового района сокращает дебиторскую задолженность, а жилкомсервис Петроградского района – наращивает. Просто где-то люди злоупотребляют, а где-то работают, развивают дру-

Генеральный директор «Петербургтеплоэнерго» Андрей Машлыкин Первый заместитель генерального директора «Петербургтеплоэнерго» Надежда Постникова

№ 43 (676) «Консьержъ» 31 октября 2016 года Понравиласьгазета?Подпишись!640-31-68

гие виды деятельности, “изво-рачиваются” в хорошем смыс-ле слова». Яркий пример ра-боты городской администра-ции являет собой Москва, где за полтора-два года решили проблему с дебиторской задол-женностью. Как столичные вла-сти добились такого результа-та? Еженедельно замгубернато-ра проводил встречи с участием прокурора города и руководите-ля МВД, куда вызывались ру-ководители управляющих ком-паний.

ЛицомклицусабонентомРецептом для устранения

злоупотреблений управляю-щих компаний давно называют переход на прямые отношения РСО с потребителями. Прак-тика применения прямых до-говоров, когда есть соответ-ствующее решение общего со-брания или когда не определен способ управления многоквар-тирным домом, в «Петербургте-плоэнерго» имеется. «Наш опыт показывает, что население луч-ше платит за ресурсы напрямую, чем через управляющую ком-панию, – рассказывает АндрейМашлыкин, – здесь играет роль психологический фактор ухода от посредника. Кроме того, мы более плотно работаем с населе-нием: это и поквартирные обхо-ды должников, и обзвоны, и до-судебная работа вплоть до при-глашения на административные комиссии в районные админи-страции, где также присутст-вуют сотрудники прокуратуры, правоохранительных органов, судебные приставы, это и су-дебная работа, если период нео-платы превышает два периода, и получение исполнительных ли-стов. Мы используем все разре-шенные законом способы».

С 1 января 2017 года должны вступить в силу поправки, пре-доставляющие право заключе-ния РСО прямых договоров с населением, но до сих пор не-ясно, кто будет отвечать за ка-чество ресурса, за работу вну-тридомовой инженерной си-стемы, кто будет готовить ее к отопительному сезону. «Отдать

сети ресурснику? – рассуждает НадеждаПостникова. – Но ведь институт управляющих орга-низаций с этой целью и был создан! Собственники долж-ны кого-то выбрать и кому-то поручить обслуживание свое-го общедомового имущества, и это правильно. Если ресурс-никам все отдадут, то институт управляющих организаций дол-жен умереть. Если взять обыч-ную квитанцию за ЖКУ, то теп-ло составляет 60–70% всей сум-мы, поэтому, если будет произ-веден переход на прямые отно-шения, то в валовой выручке УК потеряет больше половины. Ни-кто не говорит об этом, но сей-час зачастую управляющие ком-пании нашими деньгами из года в год оплачивают штрафы, кото-рые выписывает жилищная ин-спекция, ведь других источни-ков у них нет, в реальности бюд-жет управляющей организации не предполагает коммерческой выгоды. Безусловно, в меньшем финансовом объеме недобросо-вестным руководителям слож-нее будет что-то утаить».

ПодходкнеплательщикуОднако не только управляю-

щие организации создают за-долженность, в снежном ко-ме «дебиторки» определенную роль играют и должники – конечные потребители. Экс-перты отрасли не раз говори-ли, что если УК не может ра-зобраться со своими должни-ками, то может передать дела по договору цессии ресурсни-ку. «Инструмент, может, и хоро-ший, – комментирует НадеждаПостникова, – но позитивно-го примера у нас нет. Для полу-чения результата нужно прой-ти большой путь, правильно оценить правомерность задол-женности, ликвидность, пла-тежеспособность… Ни один из ЖКСов не предоставил нам полный пакет документов по задолженности конкретного потребителя, чтобы мы порабо-тали досудебно и потом пошли в суд. Забирать задолженность, которую в суде невозможно от-судить, нецелесообразно».

С другой стороны, даже если есть судебные решения, испол-нительные листы, нельзя выста-вить квартиру на продажу, не пре-доставив человеку меньшее жи-лье. «Фонд переселения, как пра-вило, в субъектах недостаточен, – поясняет НадеждаПостникова, – людей выселять на улицу законо-дательно запрещено, поэтому эта схема практически не работает. Го-род не хочет этим заниматься. Ко-нечно, у нас социально-направ-ленное государство, и это пра-вильно, но законодательно про-писанные схемы должны рабо-тать, а власть должна создавать для этого условия. Мы со своей сторо-ны используем все разрешенные законодательством способы. Так, по закону о теплоснабжении мы не можем отключить тепло насе-лению и социально-направлен-ным бюджетным организациям в период отопительного сезона, но в период периодического прота-пливания, там, где есть техниче-ская возможность, можем огра-ничить подачу тепла, в том чис-ле должникам. По договорен-ности с УК в некоторых случаях делаем переврезки тепловых вво-дов, чтобы не ограничить добро-совестных плательщиков. Устраи- ваем совместные рейды с постав-щиками электроэнергии, Водо-каналом».

Политическиеперспективы– Если российское правитель-

ство примет решение о замороз-ке тарифов на тепловую энергию, но не примет решение о замороз-

ке тарифов на газ и электроэнер-гию, то у нас не будет возможно-сти готовить оборудование к зи-ме, и население в отопительный период почувствует это на себе, – говорит НадеждаПостникова. – Это тупиковая ситуация. Кроме того, уже сегодня дебиторская за-долженность критична для нас. Это 1,477 млрд, подтвержден-ных в судебном порядке, из них 1,113 млрд – только ЖКС. Ста-рая задолженность ЖКС одно-значно не может исчезнуть без участия Жилищного комите-та города и Комитета по тари-фам, которые разделяют с ЖКС ответственность за образование этой задолженности. Чего сто-ит, например, только прошло-годнее снижение нормативов на коммунальные услуги, кото-рые сейчас и близко не отражают реальную картину по катего- риям домов. В этом году была проведена большая работа по перерасчету нормативов, и мы вместе с другими РСО очень на-деемся, что в декабре будет опу-бликовано новое распоряжение с нормативами, которые, ко-нечно, не будут соответствовать реальному потреблению, но бу-дут хотя бы ближе к нему, чем ны-нешние.

– Профильные комитеты го-рода должны решать эти вопро-сы, – подвел итог АндрейМаш-лыкин, – иначе инвестор может в следующий раз и не прийти. Как известно, кто хочет решить проблему – ищет решения, кто не хочет – ищет причины.

ОПТИМИЗАцИя 5

На начальном этапе своей деятельности «Пе-тербургтеплоэнерго» частично применяло обо-рудование зарубежных производителей. Сейчас предприятие работает с отечественными про-изводителями по программе импортозамещения, в результате чего удается оптимизировать экс-плуатационные затраты. Российские компании смогли сориентироваться под потребности сфе-ры теплоснабжения и вывели на рынок современ-ное высокоэффективное оборудование, ничуть не уступающее зарубежным аналогам, производи-мое в России, а потому очень привлекательное как с экономической точки зрения, так и с точ-ки зрения эксплуатации.

Семь уголовных дел воз-буждены Отделом организа-ции дознания УФССП Рос-сии по Санкт-Петербургу в отношении генерального ди-ректора ООО «Жилкомсер-вис» № 2 Центрального райо- на Дмитрия Стригуненко из-за злостного уклонения от погашения задолженности в крупном размере перед ООО «Петербургтеплоэнерго» (ст. 177 УК РФ – злостное укло-нение от погашения креди-торской задолженности).

В соответствии с решения-ми арбитражных судов Жил-комсервис должен вернуть поставщику тепла 348,6 млн руб. Однако, как показала проверка судебных приста-вов, управляющая компания, вместо того чтобы платить по счетам, активно использова-ла деньги на иные нужды. То есть умышленно не исполня-ла вступившие в силу судеб-ные решения.

Как говорится в постанов-лениях о возбуждении уго-ловных дел, ЖКС, имея воз-можности для погашения за-долженности, не предпринял усилий для этого.

В случае если вина госпо-дина Стригуненко будет до-казана, в соответствии с рос-сийским законодательством ему может грозить лишение свободы на срок до двух лет.

Директор ЖКС может получить два года

итак, мы на финишной пря-мой. остался один месяц до 1 декабря. обычно эту дату назначают пограничной для выполнения тех или иных обязательств. Во-первых, потому что почти конец года, во-вторых, остается еще немного вре-мени, чтобы подбить итоги и раздать награды и нака-зания.

По крайней мере, вице-пре-мьер Дмитрий Козак именно 1 декабря назначил конечной датой, когда в регионах страны должны быть ликвидированы все коммунальные долги. Уто-пист, конечно, мечтает «вой- ти в зиму без проблем». (Он

еще и предупредил, что после- дует наказание, если федераль-ным властям предоставят не-достоверные данные о ситуа-ции в субъектах, то есть такое, в принципе, было или хотя бы возможно? Риторический во-прос...)

Тем не менее вопрос стоит ре-бром: как заставить должников платить?

В Иркутске пытаются непла-тельщиков пристыдить – выве-шивают плакаты с номерами их квартир прямо на доме. (Плака-ты огромные, а эффект, как вы думаете, какой? Вот-вот.)

Может, пора воспользовать-ся методом суровых уральских приставов? Там должников, ко-торые не уплатили администра-

тивные штрафы, направили... на уборку территории кладби-ща. Копать могилы их не заста-вят, только подметать дорож-ки, но намек, что называется, прозрачнее некуда. Чисто кол-лекторский способ давления на психику, верно?

Но в любом случае войти в зиму без проблем не получит-ся. Тем более, что вскоре в кви-танциях может появиться новая строка – «на сайт». ГИС ЖКХ требует предоставлять столько сведений, что делать это бес-платно вряд ли кто-то сможет. Так что впереди собрания, на которых согласуют новые тра-ты. И вряд ли они кого-то по-радуют.

Светлана Хаматова

И опять про долги ФОТОФаКТ

Понравиласьгазета?Подпишись!640-31-68 № 43 (676) «Консьержъ» 31 октября 2016 года

Если вы задумываетесь о проведении текущего ре-монта, сам собой возни- кает вопрос о рачительном расходовании средств. Воз-можна ли вообще экономия в сфере ЖКХ? Этот вопрос 19 октября обсуждали участники семинара «Эко-номия средств по текущему ремонту в условиях полити-ки импортозамещения и экономического кризиса», организованного газетой «Консьержъ» в рамках Не-дели ЖКХ в Центре импор-тозамещения и локализа-ции Санкт-Петербурга.

– Экономия возможна, но только при сохранении каче-ства материала и монтажа, – считает НиколайАрутюнов, директор по развитию ООО «СЗРК», – иначе, выбирая низкую цену, председатели через год-два возвращаются к тем же работам.

Итак, остановимся на том, как выбирать, чтобы не про-гадать, и за счет чего достичь экономии.

Конкретизацияжеланий«Чаще всего мы с партнерами

сталкиваемся с тем, что правле-ние ТСЖ, ЖСК не имеет пред-ставления, на что конкретно оно хочет потратить деньги, – рассказывает ДмитрийКоро-стелев, генеральный директор ООО «Парадный Петербург». – Как правило, нет четкого тех-нического задания». Диалог с подрядчиком всегда надо на-чинать с перенесения на бума-гу желаемого результата, чтобы объективно оценить содержа-ние сметы и жадность подряд-чиков. «Очень удивляет, – про-должает ДмитрийКоростелев, – когда на одинаковую задачу (отремонтировать подъезд) на

столе у председателя оказы- ваются сметы от нескольких подрядчиков с разными объе-мами и с разным набором ра-бот и материалов, а внимание уделяется только строке «Ито-говая стоимость». И получа-ется, что в одном случае под-рядчик предлагает превратить подъезд в парадную, в другом просто стены «краской пома-зать». Я призываю вас сравни-вать цифры и содержание смет, а не устные обещания».

По словам НиколаяАрутюно-ва, в компетенции председате-ля – «терзать» подрядчика для составления подробного техза-дания, где должны быть пропи-саны все виды и объемы работ. Это будет полезно и для заказ-чика, и для работников подряд-чика, чтобы для всех все было понятно. Кроме того, грамот-ное техзадание убережет от доп. работ, если, конечно, не поя-вятся скрытые работы. «Итого-вая цена подряда может отли-чаться от той, которую вам сна-чала обещали со словами "все выполним под ключ", – гово-рит ДмитрийКоростелев. – Мы уже обсуждали это в «Консьер-же» («Выстраиваем диалог на равных», № 23–24 от 23 ию-ня 2016 г. – Ред.): под ключ – опасная рыночная уловка. По-этому, чтобы не покупать кота в мешке, требуйте, чтобы все в техническом задании и сме-те было расписано подробно и понятным языком».

КонкурентнаяэкономикаС четким техзаданием и под-

рядчикам будет проще конку-рировать, и вы получите более предсказуемый и более доступ-ный результат. ДмитрийКоро-стелев пояснил, как это рабо-тает: «Если вы столкнете лба-ми всех подрядчиков, не по-боитесь пригласить их к себе

в правление, то это будет са-мый эффективный вариант, це-ны станут пониже, а рассроч-ки подольше. На таких встре-чах в том числе становится еще более понятно, какое качество продукта или услуги предла- гают претенденты, т. к. все не-комфортные вопросы они за-дадут друг другу за вас. Да, это своего рода шоу, но из него выходит реальная экономия и реальная польза».

Он также добавил, что ког-да технические задания одина-ковые, подрядчики конкури- руют за счет импортозамеще-ния. «Краски и материалы в ос-новном производятся в России, и крупные подрядчики закупа-ют их по оптовым ценам, поэто-му вам выгоднее заказывать ра-боты и материалы у подрядчи-ка. Цены легко сравнить, про-смотрев прайс-листы крупней-ших игроков – «Леруа Мерлен», «Петровича» и т. д.», – заявил ДмитрийКоростелев.

С тем, что «очная ставка» по-зволит получить лучшие усло-вия, согласны и в «СЗРК».

Проверьтедокументы«Наша фирменная наработ-

ка, – рассказывает НиколайАрутюнов, – памятка по чте-нию сопроводительных доку-ментов на материалы и обо-рудование, используемые при ремонте зданий и сооружений (памятка доступна в Интернете по адресу: http://save-resource.ru/opredelenie-kachestva-materiala. – Ред.). Над ней мы в течение дол-гого времени работали совмест-но с рядом профильных специа листов, в частности, огромная благодарность к. э. н. главно-му специалисту департамен-та технического регулирова-ния Национального объедине-ния строителей (НОСТРОЙ) Руслану Сослановичу Акиеву; к. т. н., доценту кафедры "Строи- тельные материалы и техноло-гии" СПбГАСУ Сергею Нико-лаевичу Коноплеву.

Как правило, когда вы спра-шиваете у поставщика матери-алов, есть ли сертификаты, вам отвечают утвердительно и да-ют копию первой страницы сер-тификата. Это то же самое, что

вы предъявите первую страницу паспорта ("Паспорт гражданина Российской Федерации"), ког-да у вас попросят его данные, то есть это ничего не значит. Первая страница сертификата о соответствии никак не помо-жет раскрыть технические ха-рактеристики материала, та-ковые прописаны в протоко-ле сертификационных испыта-ний, именно по ним вы сможе-те понять какого качества мате-риал. Ведь когда вы в магазине выбираете продукты питания, вы внимательно смотрите и на состав, и на производителя, по-чему же нам не вести себя так-же ответственно и при выбо-ре стройматериалов? Ведь в ус-ловиях нового капиталистиче-ского мира всем хочется сэко-номить, в данном случае – на качестве.

Например, продавцы турец-ких труб зачастую ссылаются на некоторые пункты, но не на весь ГОСТ Р 53630-2009, так, ссылаясь на пункт 5.1.1., про-изводитель говорит нам, что "трубы должны иметь ровную,

Татьяна Ларина

Азбука экономии при текущем ремонте

Если вам отказываются предоставить со-проводительную документацию на строитель-ную продукцию, то в большинстве случаев это означает, что:

– документации нет;– поставщик не желает раскрывать каче-

ственные характеристики продукции (хотя, ес-ли тебе вручили медаль, ты можешь не выстав-лять ее напоказ, но прятать точно не будешь);

– поставщик является не прямым дилером или делает большую накрутку (поэтому боится пре-доставить сертификат, в котором указан за-вод-производитель, на котором вы можете уз-нать реальную стоимость).

Проект реализован на средства гранта Санкт-Петербурга.

№ 43 (676) «Консьержъ» 31 октября 2016 года Понравиласьгазета?Подпишись!640-31-68

ПОряДОКВДОМЕ 7

На сайте konserg.ru доступна видеозапись семинара.

кстати

гладкую и чистую внутрен-нюю и наружную поверхно-сти, без пузырей, трещин…», а ссылаясь на пункт 5.4, нас за-веряют, что товар будет пра-вильно промаркирован, одна-ко о проведении противопо-жарных испытаний или испы-таний на предельное давление речи в таких пунктах нет. Но ведь и протокол, и сертифи-кат есть! Поэтому очень важ-но уметь читать документы – это может являться реальным основанием для выбора подряд-чика и материала. В Петербур-ге, например, есть только два производителя полипропиле-новой трубы, у которых есть не-обходимый комплект докумен-тов, и проведенные испытания в протоколе сертификационных испытаний подтверждают заяв-ленное качество. Важно подчер-кнуть, что товар без документов может быть и нормального ка-чества, просто без должных до-кументов вы об этом не узнае-те, поэтому материал без пол-ноценных документов должен именоваться материалом неиз-вестного качества».

ДверивтрендеСейчас актуальное направле-

ние в ЖКХ – замена техниче-ских дверей в жилых домах. «Мы устанавливаем двери в парадные, двери для переходных балконов и тамбуров из листового метал-ла, алюминиевого и металлопла-стикового профиля, а также про-тивопожарные двери и люки, – рассказывает Дмитрий Ко-ростелев. – Высокая конку-ренция на этом рынке («про-дать во что бы то ни стало – все равно для них лишь бы де-шевле») и нежелание председа-теля и правления разбираться в технических особенностях две-рей («все двери одинаковые – за-кажем подешевле») часто приво-дят к тому, что дверь куплена на оконных петлях или из тонкого металла с самой дешевой фур-нитурой и через год требует за-мены и, как следствие, допол-нительных затрат. Поэтому вы-бор должен в первую очередь от-вечать техническому предназна-чению дверей и условиям эксп- луатации. Конечно, вам непро-сто разобраться во всех тонко-стях, хочется надеяться, что по-ставщик или подрядчик разбе-рется во всем за вас, но, к сожа-лению, это происходит не всег-да. Все дома разные, поэтому и целесообразность установки тех или иных изделий разная. К опыту фирм, которые посто-янно устанавливают двери в жи-лые дома, стоит прислушивать-ся и при этом обязательно тре-бовать показать установлен-ные ими двери в соседних до-мах с привлечением председа-телей этих домов. Я и мои со-трудники часто возим будущих заказчиков по объектам и по-казываем результат наших ра-бот. Это очень помогает и пред-седателю увидеть желаемый ре-зультат («Это то, что надо! Хочу так же»), и нам становится яс-но, что именно нужно заказчи-ку. Мы предоставляем подроб-

ные и понятные спецификации на двери и услуги по установке/отделке, с которыми заказчику легко объективно сравнить и вы-брать самое экономичное пред-ложение без потери в качестве».

КонтрольвыполненияОтветственный подрядчик ак-

тирует каждый этап работ. «Ес-ли вы будете принимать толь-ко итоговый результат, конечно, может возникнуть недопонима-ние», – подчеркивает ДмитрийКоростелев. Для получения тре-буемого результата очень важ-но, чтобы председатель и ак-тивные члены правления взаи-модействовали с подрядчиком на протяжении всего времени выполнения работ. Нередко со-гласование технического зада-ния, способов выполнения ра-бот и условий договора проис-ходит только с председателем, без участия активных собствен-ников, но затем в процессе ра-бот решения по технической ча-сти и приемке результата работ косвенно принимает на себя – «муж-строитель» или собствен-ник, который «раньше работал в строительстве». Такой подход не способствует, а только мешает качественному и своевремен-ному выполнению договора. «В последнее время мы стали вписывать в договор, как в пье-су, действующих лиц, чье мне-ние будет учитываться предсе-дателем в период действия до-говора и при сдаче результатов работ. При этом я рекомендую правлению, чтобы при рассмо-трении и утверждении техзада-ния и сметы все действующие лица присутствовали. Это по-зволит сформировать полное представление о содержании ра-бот и порядке их сдачи заказчи-ку», – говорит ДмитрийКоро-стелев.

ГарантийныеусловияОтвечая на вопрос о гаран-

тийных сроках, ДмитрийКоро-стелев предложил следующее: если вы заказали двери, окна с дополнительной комплекта- цией (ручки, доводчики), ука-зывать гарантию следует на каждый элемент в отдельности, а не на подряд в целом. Догово-ритесь и укажите в соглашении, каким способом и в какие сро-ки будут устраняться возмож-ные дефекты («провисла створ-ка на пластиковой двери – ре-гулировка петель в течение трех дней с момента заявки»).

Если заказаны ремонтные или отделочные работы, пропиши-те в соглашении сроки выпол-нения возможной рекламации с момента заявки, передавайте требования в письменном ви-де, так претензия точно не по-теряется и будет отработана ис-полнителем.

ИсточникиэкономииВ условиях нехватки живых

денег подрядчики становятся все больше похожи на банки: заказчикам услуг гораздо выгод-нее договориться о рассрочке с подрядчиком, чем брать в долг у кредитных организаций. Так

что сегодня подрядчик выби- рается не только по цене дого-вора, но и по его возможности подождать оплату. «Ничего дур-ного в этом нет, это уже обыден-ная для нас практика, – поясня-ет ДмитрийКоростелев, – по ме-ре возможности мы предостав-ляем рассрочки, вкладывая свои деньги в решение ваших задач».

– Мы профильно делаем га-зобетонные фасады серии 600.11, – привел пример рас-срочки ЕвгенийВоинов, ге-неральный директор ООО «СЗРК», – сейчас это актуаль-но, потому что у этих домов по-стройки конца 90-х – начала 2000-х газобетонные панели с пониженной плотностью мате-риала, поэтому чтобы продлить ремонтный цикл, мы предлага-ем ОСЖ применять материалы, которые использовались ДСК-3 до начала эпохи «дикого капи-тализма». Эти работы обходятся обычно в крупную сумму. Кон-кретный пример: объект на Се-ребристом, 23, контракт на сум-му больше миллиона, для на-чала ОСЖ заплатило 200 тыс., рассрочку мы предоставили на полгода без процентов.

По словам ЕвгенияВоинова, стоимость материалов растет быстрее, чем стоимость работ: первые, кто индексирует це-ны, это поставщики материа-лов. Поэтому, если вы понима-ете, что вам нужно будет в дол-госрочной перспективе, и если знаете, что скоро будут деньги, например, ожидаете судебно-го решения по должникам, то соглашайтесь на предложения подрядчиков, заключайте дого-воры заранее, пускай идет закуп-ка материалов, пока они дешевле.

Еще один способ экономии, о котором рассказал ЕвгенийВоинов, – проводить работы «не в сезон». «Проводите собрания в марте-апреле и не затягивайте с договором, – говорит он, – ведь в июне-июле может быть слож-но найти хорошего подрядчи-ка на небольшой объем работ, и вам достанется «темная лошад-ка». Апрель-май – прекрасное время для фасадов и кровель, гораздо благоприятнее, чем октябрь и ноябрь. А то мы си-дим в марте-апреле без работы и ждем, когда у вас будут прото-колы. Так что берите на воору-жение, что в это время подряд-чики сговорчивей».

ПодводяитогВзвешенная экономия при

распределении средств на теку-щий ремонт позволит содержать жилой дом в достойном состоя-нии. Благополучие жилого фон-да держится на энтузиазме пред-седателей и правления, на уме-нии выбирать объективно вы-годное из большого количества предложений. Экономить мож-но и нужно, и сейчас для этого есть все возможности.

Дмитрий Коростелев, генеральный директор ООО «Парадный Петербург»

Николай Арутюнов, директор по развитию ООО «СЗРК»

Евгений Воинов, генеральный директор ООО «СЗРК»

Участники семинара

Проект реализован на средства гранта Санкт-Петербурга.

Понравиласьгазета?Подпишись!640-31-68 № 43 (676) «Консьержъ» 31 октября 2016 года

ОПТИМИЗАцИя88

Капремонт систем отопления раскритиковалиосновным вопросом повест-ки дня заседания городской межведомственной комис-сии по подготовке и прове-дению отопительного сезо-на в Санкт-Петербурге 25 ок-тября стала тема начала осенне-зимнего отопитель-ного периода 2016–2017 гг. и оформления паспортов го-товности РСо. особое вни-мание горМВК было уделе-но анализу энергоэффектив-ности проведенного капи-тального ремонта систем отопления в МКД.

Главный инженер АО «Тепло-сеть Санкт-Петербурга» АлексейВодолазко сообщил, что повреж- даемость тепловых сетей на на-чальном этапе осенне-зимнего пе-риода 2016–2017 гг. в сравнении с аналогичным периодом преды-дущего сезона снизилась на 25%, уменьшилось и количество зда-ний, переводимых на резервную схему теплоснабжения – сниже-ние составило 61%.

Первый заместитель генераль-ного директора – главный инже-нер ГУП «ТЭК СПб» Иванрепин доложил МВК, что в текущий отопительный сезон предприя-тие приняло дополнительно к су-ществующим еще четыре котель-ных мощностью 25 Гкал/час, в ста-дии приемки находится котель-ная «Осиновая роща» мощностью 57 Гкал/час. Также дополнитель-но принято 40 км сетей. С нача-ла отопительного периода устра-нено 458 повреждений. В сравне-нии с аналогичными периодами предыдущих лет снижение состав-ляет 27%. За отчетный период за-фиксировано ограничение тепло-снабжения по 703 зданиям. Наи-большее количество технологи-ческих повреждений выявлено в Колпинском, Пушкинском и Нев- ском районах города. Все нару-шения устранены в нормативные

сроки. Обеспечено практически стопроцентное подключение по-требителей, за исключением пяти неподключенных в связи с прово-димыми капитальными ремонта-ми зданий.

Главный инженер ООО «Пе-тербургтеплоэнерго» ДенисМа-тинпроинформировал, что в рам-ках подготовки к зиме предприя- тием проведено 305 гидравли-ческих испытаний, проведено 9 учебных тренировок. Предприя-тием было выполнена замена по-тенциально опасных участков се-тей в межотопительный период – более 1 км сетей ГВС.

По итогам докладов председа-тельствующий вице-губернатор ИгорьАлбин поручил ресурсоснаб-жающим организациям совмест-но с администрациями районов проанализировать и представить информацию по каждому не обе-спеченному подключением зда-нию, а также проанализировать протяженность сетей, принятых предприятиями на баланс в тече-ние 2016 года. Он отметил поло-жительную динамику и сокраще-ние количества аварий на стар-те отопительного периода (в це-лом на 16%) и нацелил теплоснаб- жающие организации на контроль повреждаемости тепловых сетей и применение полного арсенала

противоаварийных сил и средств в случае технологических нару-шений.

Главный инженер СПб ГУП «Ленсвет» ВиталийСмирноврас-сказал на заседании ГорМВК о графиках работы наружного ос-вещения и архитектурно-художе-ственной подсветки на 2017 год. В ведении предприятия находит-ся почти 250 тыс. светильников, 92 тыс. опор, 6,301 тыс. км сетей, общая мощность наружного осве-щения – 42 582 кВт. Для учета по-годных условий, а также с целью уменьшения аварийных ситуаций на дорогах города и для комфорт-ного проживания петербуржцев в графике наружного освещения на 2017 г. предусмотрено включение и отключение наружного освеще-ния с отклонением от графика на «плюс-минус» 30 мин.

И. о. директора СПб ГБУ «Центр энергосбережения» ЕленаСинкевич представила результаты проведенного по поручению Иго-ря Албина обследования много-квартирных домов после проведе-ния капитального ремонта систем отопления, всего обследовано 158 МКД. По итогам выявлено нерав-номерное распределение потоков теплоносителя, повышенный рас-ход тепловой энергии по отдель-ным помещениям. На 60% МКД

зафиксированы нарушения стро-ительных норм и правил по пара-метрам теплоизоляции трубопро-водов. При этом в 2015 году в жи-лых домах не было установлено ни одного автоматизированного ин-дивидуального теплового пункта, а в 2016 году установлено всего 2 ИТП. Центром сделан вывод, что мероприятия по энергосбере-жению, реализованные при прове-дении капитального ремонта си-стем отопления МКД, не привели к снижению потребления тепло-вой энергии. Только модерниза-ция устаревших узлов смешения в тепловых пунктах путем их замены современным энергоэффектив-ным оборудованием с погодным регулированием позволит резко сократить перерасход тепловой энергии на отопление и снизить дополнительную финансовую на-грузку с населения, считают спе-циалисты Центра энергоэффек-тивности.

ЕленаСинкевич представила также результаты проделанного независимой испытательной ла-бораторией, созданной по пору-чению вице-губернатора на базе Центра энергосбережения, ана-лиза материалов, применяемых при ремонте теплосетей, тепло-магистралей и внутридомовых сетей. На сегодняшний день про-

ведено 58 испытаний, по их ито-гам отмечено, что более 50% пред-ставленных к тестированию мате- риалов не соответствуют требова- ниям нормативно-технической документации. ИгорьАлбин по-ручил Центру энергоэффектив-ности разослать бюллетень с ито-гами тестирования материалов, применяемых в теплоэнергети-ке города, в адрес органов вла-сти, подрядных организаций и служб заказчика и в перспекти-ве сделать такие бюллетени регу-лярными. После того как лабора-тория центра пройдет доброволь-ную сертификацию Росаккреди-тацией, а этот процесс уже старто-вал, добровольная сертификация материалов на площадке Центра энергоэффективности станет од-ним из элементов контроля горо-да за материалами, применяемы-ми на городских объектах в рам-ках реализации АИП и инвести-ционных программ ресурсоснаб-жающих предприятий. Кроме то-го, именно успешное прохожде-ние через лабораторные испыта-ния станет «путевкой» для вклю-чения в отраслевой Каталог им-портозамещения, патронируемый органами власти.

Информация аппарата вице- губернатора Санкт-Петербурга

И. Н. Албина

Порой инспекторы, прове-ряющие соблюдается ли по-жарная безопасность, нао-борот, призывают сделать дома еще более опасными для граждан. Вот какую историю рассказал «Кон-сьержу» один из читате-лей...

Во время проверки внимание инспектора привлекли батареи на лестничной клетке. Прове-ряющая их сфотографировала, потом замерила расстояние от батареи до пола (примерно пол-метра). После чего председате-лю правления ЖСК было вруче-

но предписание исправить на-рушение.

Давайте поиграем в угадайку. Что не устроило инспектора?

Вариант А. Батарея висела не слишком надежно.

Вариант Б. Батарея подтекала.Вариант В. Батарея была по-

крашена неправильной краской.На самом деле ответ такой: ба-

тарея висела слишком низко – ниже положенных 2,2 метра! Теперь представьте себе такую тяжелую «дуру» под потолком. Как ее там крепить, чтобы она не упала на головы жильцов, а главное зачем? Что она там бу-дет обогревать?

Вопросы риторические. Пред-седателю даже не стоило заи-каться, что, во-первых, дому больше пятидесяти лет, разме-щение батарей – проектное, а во-вторых, в том параграфе, на который сослалась инспектор, шла речь не про «батареи» или «отопительные элементы» или что-либо еще, а про «оборудо-вание».

Впрочем, это та же самая «спе-циалистка», которая нашла на-рушение в том, что расстоя-ние между перилами лестниц не 75 миллиметров. Вообще-то, в СНиПах и правда есть та-кой пункт: «8.9 Между марша-

ми лестниц и между поручнями ограждений лестничных маршей следует предусматривать зазор шириной в плане в свету не ме-нее 75 мм». Вот только относит-ся это к пожарным лестницам, а не к обычным, с этажа на этаж.

– Для таких «специалистов», – жалуются председатели, – су-ществует только статьи о штра-фах. Пояснения они не читают и ничего им не докажешь, разве что в суде.

Про суд – отдельный разговор. Когда из 8 замеченных инспек-тором судья отменяет 7 – о чем-то это да говорит. Юрист-кон-сультант в сфере ЖКХ Сергей

Зайцев советует в случае боль-шого количества таких ситуа-ций, когда положения законов и НПА трактуются так вольно, тщательно, вместе с юриста-ми, прорабатывать все подоб-ные случаи, а после подавать жалобы и в прокуратуру города, и в Управление МЧС по Санкт-Петербургу, и в администрацию Петербурга. И это правильно, потому что председатель прав-ления ТСЖ или ЖСК должен тратить свое время на решение настоящих проблем с пожарной безопасностью, например, зани-маться АППЗ, а не бессмыслен-ной бумажной волокитой.

Светлана Хаматова

Парадокс безопасности

№ 43 (676) «Консьержъ» 31 октября 2016 года Понравиласьгазета?Подпишись!640-31-68

ДОКУМЕНТы 9

СОСТАВ,СрОКИИПЕрИОДИчНОСТЬрАЗМЕщЕНИяИНФОрМАцИИПОСТАВщИКАМИИНФОрМАцИИВГОСУДАрСТВЕННОйИНФОрМАцИОННОйСИСТЕМЕЖИЛИщНО-КОММУНАЛЬНОГОХОЗяйСТВА

УТВЕрЖДЕНы

приказомМинистерствасвязиимассовыхкоммуникацийрФиМинистерствастроительстваижилищно-комму-нальногохозяйстварФот29февраля2016г.№74/114/пр

Продолжение. Начало в №№ 25-39

Понравиласьгазета?Подпишись!640-31-68 № 43 (676) «Консьержъ» 31 октября 2016 года

Учредительииздатель

ООО«Издательскийдом«Консьержъ»

Адресредакции:

195220, Санкт-Петербург,

пр. Науки, 19, корп. 2

Тел.:640-31-68(многокан.),

www.gkh-online.ru

www.konserg.ru

Генеральныйдиректориздательства

Олеся Галкина galkina@konserg.ru

ГлавныйредакторТатьяна Гоцуленко

ДизайнВячеслав Алексеев

ФотоТатьяна Гоцуленко

ВерсткаВячеслав Алексеев

КорректорТатьяна Розанова

распространениеАлексей Кольцов

rasp@konserg.ru

МенеджерпорекламеАнна Кузина

рекламныйотдел:640-31-68 (многокан.),

reklama@konserg.ru

МенеджерпоподпискеТатьяна Григорьева

СекретарьредакцииЯрослава Кульчицкая

Подписной индекс в Санкт-Петербурге

11003

Подписка через редакцию 640-31-68

(многокан.),

e-mail: konserg@konserg.ru

Каталог Российской Прессы

«Почта России» — во всех отделениях связи

Подписные каталоги ЗАО «Пресинформ»

(812) 335-97-51 e-mail: zayavka@crp.spb.ru

Подписка на сайте www.spbpost.ru в разделе

«Услуги», баннер «Подписка»

Ответственность за информацию

в рекламных объявлениях несет

рекламодатель.

Товары, рекламируемые в издании,

имеют все необходимые лицензии

и сертификаты. Материалы, помеченные *,

публикуются на правах рекламы.

При использовании материалов газеты,

полностью или частично, ссылка на

источник обязательна.

Газета зарегистрирована Северо-Западным

окружным межрегиональным

территориальным управлением РФ

по делам печати, телерадиовещания

и средств массовой информации.

Свидетельство ПИ № ФС2 – 7630

от 28.06.2005 года.

ВыПУСКИЗДАНИяОСУщЕСТВЛЕН

ПрИФИНАНСОВОйПОДДЕрЖКЕ

ФЕДЕрАЛЬНОГОАГЕНТСТВАПОПЕчАТИ

ИМАССОВыМКОММУНИКАцИяМ.

Отпечатано в ООО «Техно-Бизнес» 194362,

Санкт-Петербург, пос. Парголово,

ул. Ломоносова, д. 113

Уст. тираж 10 000 экземпляров.

Заказ №____________

Выходит еженедельно, по понедельникам

Подписано в печать 27.10.16 в 21 ч. 00 мин.

Цена свободная.

СУДЕбНАяПрАКТИКА1010

Суд признал процедуру привлечения к администра-тивной ответственности го-сударственной жилищной инспекцией Санкт-Пе-тербурга ооо «Жилкомсер-вис № 2 Московского райо- на» законной.

Госжилинспекция в конце января 2016 г. провела провер-ку соблюдения законодатель-ства о благоустройстве Санкт-Петербурга на территории Мо-сковского района, в ходе кото-рого был выявлен факт ненад-лежащего исполнения ООО «Жилкомсервис № 2 Москов-ского района» обязанностей по зимней уборке придомовой территории многоквартирных домов по адресам: ул. Фрунзе, д. 17; ул. Бассейная, д. 43; ул. Благодатная, д. 34, д. 61; пр. Юрия Гагарина, д. 5. Выявлен-ные нарушения были зафикси-рованы актом проверки с при-ложением фотоматериалов. По результатам осмотра террито-рии ЖКС был привлечен к ад-министративной ответственно-

сти по части 2 статьи 23 Закона об административных правона-рушениях в Санкт-Петербурге.

Не согласившись с указан-ным постановлением, Обще-ство обратилось в арбитраж-ный суд. Решением Арби-тражного суда города Санкт-Петербурга и Ленинградской области в удовлетворении заявленных требований было отказано.

В апелляционной жалобе ООО просило отменить реше-

ние суда первой инстанции, ссылаясь на недоказанность вины во вменяемом правонару-шении. Рассмотрев обстоятель-ства дела, апелляционная ин-станция в сентябре 2016 г. от-казала в удовлетворении жало-бы ЖКС, снизив при этом раз-мер назначенного администра-тивного штрафа.

Доводы УК о том, что ин-спектор ГЖИ при проверке не замерял уровень неочищенно-го снега, высота снежного вала

не превышала 50 см и снежный вал не мешал проходу и проез-ду, отклонены апелляцион-ным судом, так как не свиде-тельствовали об отсутствии в действиях общества нарушений Правил уборки, обеспечения чистоты и порядка на террито-рии Санкт-Петербурга. Суд от-метил, что для квалификации нарушения Правил уборки до-статочно установления факта складирования снега в местах посадки зеленых насаждений (на газонах). Указанное обсто-ятельство было подтверждено представленной в материалы дела фотофиксацией. То обс-тоятельство, что ЖКС не в пол-ном объеме очистил подходы к парадным, придомовую терри-торию от снега и наледи, так-же было правомерно и обосно-ванно установлено ГЖИ и под-тверждено материалами дела.

С учетом изложенного суд пришел к выводу о наличии в действиях ЖКС состава вме- няемого административного правонарушения.

Источник: ГЖИ СПб

Нерасчищенный снег – причина штрафа

Статус добровольной саморе-гулируемой организации в соответствии с действующим за-конодательством позволяет ей:

— Представлять интересы в су-дебных органах, в органах ис-полнительной и законодатель-ной власти, а также в органах муниципальной власти;

— организовать деятельность по нормотворчеству и цено-образованию в интересах членов СРо, обеспечивать их необходимыми документами;

— Консультировать по всем юридическим, техническим, бух-галтерским и иным вопросам, информировать о всех событи-ях на рынке;

— защищать интересы своих членов от проверок надзорных и контролирующих органов, от требований и давления чи-новников, от нечистоплотных конкурентов;

— обеспечить членов ассоциа-ции стандартами в определен-ных видах деятельности.

и многое другое!

аССОциация уПравляющих и эКСПлуаТациОнных Организаций в ЖилищнОй СФереприглашает войти в состав объединения управляющих и обслуживающих организаций

сРО «ассоциация управляющих и эксплуатационных организаций в жилищной сфере» зарегистрирована 23.03.2010 № 0046 Минрегионразвития и является межрегиональной структурой. Включает в себя более 50 организаций из разных регионов РФ. Штаб-квартира в санкт-Петербурге.сРО оказывает помощь своим членам по всем волнующим их вопросам, представляет их интересы и обеспечивает защиту компаний в регионах. Членами сРО могут стать любые организации,

работающие на рынке ЖкХ: управляющие организации, обслуживающие, лифтовые, инженерные компании, подрядные организации по любым видам работ и услуг, оказываемых в жилищно-коммунальной сфере.Председатель совета сРО Е. Л. Пургин входит в состав лицензионной комиссии Ленинградской области, представляет интересы бизнеса в Общественном совете по малому предпринимательству и по ЖкХ в санкт-Петербурге.

Узнать об условиях вступления вы можете по тел. +7-911-713-75-82.Электронная почта ассоциации: sro-org@yandex.ru. Сайт: www.sro-auk.ru.

№ 43 (676) «Консьержъ» 31 октября 2016 года Понравиласьгазета?Подпишись!640-31-68

11рЕКЛАМА

Вывсегдаприходитенапомощьвтруднуюминуту!

УнастоятелядеревенскогоХрамавчестьсвятителяНиколаячудотворцао.НектариявглухойдеревушкеИвановскойобластиСЛУчИЛАСЬбЕДА.

благотворитель,которыйобещалоплатитьработыпостроительствукозырькавХраме,несмогвыполнитьсвоиобязательства.батюшкаосталсядолженрабочим300тысячрублей.

Обратитьсяо.Нектариюбольшенеккому.Сотрудникигазеты«Консьержъ»чеммогут,помогают,ноневсостояниипокрытьдолг,т.к.самивдолгах.Просимвсехнеравнодушныхкчужомугорюлюдей

помочьсвященникуоплатитьработы.

ДОрОГИЕНАшИчИТАТЕЛИ!брАТЬяИСЕСТры!

Всемжелающимпомочьпросьбапозвонитьредакторугазеты«Консьержъ»ОлесеГалкинойпотел.(812)640-31-68,8-921-65-921-29

илинаписатьпоe-mail:galkina@konserg.ru

Список подрядных организацийКОмпАНия КОНтАКтНОе лицО КОНтАКтНАя иНфОрмАция СпеКтр уСлуг

ООО«ЖКСЕрВИС»

МУЗАЛЕВВИТАЛИй

АЛЕКСЕЕВИч

исполнительный директор

+7 (812) 331-16-50+7 (812) 331-16-51

l Управление многоквартирными домами. l Расчет квартирной платы. l Ведение бухгалтерского учета. l Разрешение конфликтных и спорных ситуаций с собственниками. l Организация и проведение общих собраний собственников.

КОрОСТЕЛЕВДМИТрИй

НИКОЛАЕВИч руководитель компании

8 (812) 986-88-648 (812) 438-08-01

www.парадныйпетербург.рфsales@mailpp.ru

КОМПАНИяВыПОЛНяЕТрАбОТыПОрЕМОНТУИбЛАГОУСТрОйСТВУЖИЛыХДОМОВТСЖИЖСК:

l Доступныйикрасивыйремонтпарадныхl Металлопластиковые окна и двери (производство и монтаж)l Противопожарныеитехническиеметаллическиедвериl Алюминиевые двери и входные группы l Металлоконструкции:козырькиипандусыдляколясокl Замена и ремонт элементов мусоропроводаl ремонтиоблицовкауличныхкрылец(противоскользящиепокрытия)l Поставка и монтаж энергосберегающих светильников

МыисполнимВашимечты!

«ProjectEnterprise»LLCООО

«Строй-Инициатива»ООО«ЭкологСтрой»

ТОЛОчИНцЕВИГОрЬ

ВЛАДИМИрОВИч генеральный директор

тел. 937-94-77

Телефоны офиса 405-00-70 405-00-07

e-mail: st-iniciativa@bk.ruСайт: st-iniciativa.ru

НашуработуоценятВашижильцы!l Работы по защите от протечек поверхности машинных отделений,лифтовых шахт и вентблоков. l Ремонт отмостки l Косметический ремонт лестничных клеток, укладка плиткиl Ремонт и окраска фасадов зданияl Ремонт кровли (частичный и капитальный)l Обслуживание любых кровельl Ремонт козырьков над входами и балконамиl Восстановление балконовl Прочистка вентиляционных каналовl Дезинфекция и мойка мусоропроводаl Ремонт и смена клапанов, шиберов и стволов мусоропроводаl Сварочные работы (газонные и лестничные ограждения и пр.)l Благоустройство придомовых территорий, тротуарные дорожкииз плиток, газоны, посадки.l Антивандальная защита поверхностей от граффити и объявлений и многиедругиеработы.

На нашем сайте Вы найдете всю необходимую информацию и документацию в помощь Председателю и Управляющему ЖСК и ТСЖ

ООО«ФЛАйТ-СПб

ИНЖИНИрИНГ»ИВАНчЕНКОАЛЕКСАНДр

ВЛАДИМИрОВИч,генеральный директор

ВАСИЛЬЕВАНТОНАЛЕКСЕЕВИч,

главный инженер

Тел. 920-18-82Тел. 339-74-20

e-mail: flait-spb@mail.ru

www.flaitspb.ru

Полныйспектржилищно-коммунальныхуслугпоэксплуатациимногоквартирныхжилыхдомовиобъектовнежилогофондавВыборгскомиКалининскомрайонахСПб,в.т.ч.:l Внутренние и наружные инженерные сети (монтаж, обслуживание)l Круглосуточное аварийное обслуживаниеl Видеодиагностика трубопроводовl Промывка труб высоким давлением l Монтаж и обслуживание водомерных узлов, тепловых пунктов, узлов учета тепловой энергииl Подготовка и сдача ИТП к отопительному сезонуl Обслуживание узлов учета энергосбережения УУТЭl Ремонт кровлиl Составление сметной документации для вступления дома ЖСК и ТСЖ в целевые программы по замене стояков водоснабжения и водоотведения, электроснабжения, пожарного водопроводаl Составление строительных сметl Предоставление ответственного по ИТП и электрохозяйствуl Уборка и вывоз снега с придомовой территорииl Аренда экскаватора-погрузчика TEREX 820 с водителемl Проектирование ИТП и водомерных узлов.

Свидетельствоодопускекработам,которыеоказываютвлияниенабезопасностьобъектовкапитальногостроительства:№0398.04.2010-7804425888-С-131.

Понравиласьгазета?Подпишись!640-31-68 № 43 (676) «Консьержъ» 31 октября 2016 года