№43 от 08.12.2014

ИНФОРМАЦИОННО�АНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБОЗРЕНИЕ. ВЫПУСКАЕТСЯ ПРИ СОДЕЙСТВИИ ФИРМЫ «АРБАТ» И АГЕНТСТВ: «СПЕКТР НЕДВИЖИМОСТИ», «МАБИС», «ЧЕК», «ИНТЕР�СТАНДАРТ»

№43 (867), 8 декабря 2014 года

373�85�15 ТЕЛЕФОН ОТДЕЛА РЕКЛАМЫ 373�85�152

N0 43 (867), 8 ДЕКАБРЯ 2014 г.

� данный знак указывает на наличие паркинга в ЖК*

3

№ 43 (867), 8 ДЕКАБРЯ 2014 г.

телефон отдела рекламы 373-85-15

4

№ 43 (867), 8 ДЕКАБРЯ 2014 г.

телефон отдела рекламы 373-85-15

5

№ 43 (867), 8 ДЕКАБРЯ 2014 г.

66-й квартал представляет собой крупную территорию неправильной формы, очерченную проспектом Юных пионеров, Ташкентским пе-реулком, улицами Ставропольской, Пугачевской и Черемшанской, а также трамвайной линией. Квартал примыкает к парку имени 50-летия Октября, небольшой промышленной зоне со стороны улицы Пугачевской, частному сектору, а также жилым мас-сивам переменной этажности разного возраста. «Начинка» квартала» – это двухэтажные деревянные здания, ко-торые, по легенде, строили пленные немцы, а также частные дома. Есть в 66-м квартале и высотки. Это дома 2000-х годов постройки в количестве четырех штук, примыкающие к про-спекту Юных пионеров и парку имени 50-летия Октября.

Жители 66-го квартала заняли весьма активную позицию в деле расселения.

В 2006 году в 66-м квартале рухнул жилой дом. Несколько месяцев спустя загорелось единственное расселенное здание. Мелкие пожары повторялись не раз. В течение нескольких лет жители проводили многочисленные акции протеста, писали петиции и обращения к городским и федераль-ным властям.

В итоге дело дошло до голодовки активистки, которая и приковала к 66-му кварталу внимание обществен-ности, СМИ и городских властей. К голодающим приезжали даже представители партии «Единая Рос-сия», убеждающие принципиальных граждан в необходимости прекратить акцию и обещающие, что их проблема будет в скором времени решена. Од-нако в разваливающихся, морально и физически устаревших домах до сих пор ютятся люди, проблемы на головы которых валятся с завидной регуляр-ностью. Причем порой в буквальном смысле – в одном из домов обвалился пол второго этажа, чудом не зацепив никого из проживающих на первом.

В прошлом году был зафиксиро-ван еще более красноречивый факт. Видеоролик с пламенной речь моло-дого жителя 66-го квартала произвел настоящий фурор. Молодой мужчина в красках, не стесняясь крепких выражений, описал состояние своей квартиры и дома в целом, поведал о многочисленных ремонтах – ведь в

доме проваливаются полы, все комму-никации прогнили. Не забыл самарец упомянуть и о том, что в данном доме, построенном еще во время Второй мировой войны, жили его бабушка с дедушкой. Кульминацией видео стал момент, когда мужчина без особых усилий, в одиночку и всего несколь-кими ударами топора проломил де-ревянную стену, разделяющую кухню и санузел. На такие меры мужчину подвигло то, что расселение его семье обещают уже сорок лет.

А не далее как этим летом жители нескольких домов на улице Ставро-польской остались без воды, так как требовался мелкий ремонт коммуни-каций в прилегающем к их массиву новом доме.

Стоит отметить, что Кировский район богат подобными территори-ями, заполненными двухэтажными ветхими домами, откуда мечтают вы-браться местные жители. Этот район однозначно нельзя назвать лидером в плане темпов развития, по крайней мере точно не его часть ниже улицы Черемшанской. Новых строительных проектов в данной локации – еди-ницы, хотя подходящих площадок, которые могут стать местом для масштабных строительных работ, в районе хватает. Проблема лишь в необходимом сносе заполоняющих территории старых построек и, как следствие, переселении граждан в новое жилье. С чем, будем честными, рискуют связываться далеко не все застройщики.

При этом городские власти саму проблему вроде как не игнорируют и даже делают определенные шаги в сторону ее разрешения. О буду-щей реновации 66-го квартала стало известно весной этого года, когда на рабочем совещании в городской администрации была затронута тема комплексной застройки в Кировском районе. По прошлой неделе эта же тема была вынесена на публичные слушания.

На территории 66-го квартала на-мечено строительство многоэтажных жилых домов площадью почти 240 тысяч квадратных метров. В проекте

планировки предусмотрено возведе-ние двух детсадов, каждый из которых будет рассчитан на 240 мест, а также школы на 1000 мест со спортивным оборудованием, которым можно будет пользоваться всем жителям квартала.

Предполагается, что застрой-ка этой территории будет вестись поэтапно. Ее часть – квартал в 4,7 га – начнет застраиваться уже в 2015 году. Проект по возведению 80 тысяч квадратных метров жилья разра-ботан специалистами Самарского областного фонда жилья и ипотеки. Его непосредственной реализации будет предшествовать расселение 14 аварийных домов. Дмитрий Азаров, будучи главой Самары, дал поруче-ние с особым вниманием подойти к

проверке пустующих домов на предмет вероятного само-захвата нелегалами и лицами без определенного места жи-тельства, зачистке домов и

скорейшему сносу аварийных зданий.Местных жителей же больше

волнует вопрос не преобразования квартала и судьбы собственного имущества, а места дальнейшего проживания. Обещается, что часть построенных квартир в этой зоне как раз будет передана для расселения жителей 66-го и соседних кварталов.

Стоит, однако, разбавить эту ра-дужную картину. У города уже возни-кали проблемы с переселением жите-лей 66-го квартала – из-за нежелания граждан переезжать в заявленные для них районы города и в квартиры меньших, чем ранее, площадей. И была организована упомянутая ранее голодовка. Несколько лет назад жи-телям обещали предоставить жилье в Промышленном районе, около Бар-бошиной поляны, однако потом пред-ложили переехать в Красноглинский район, что вызвало праведный гнев со стороны переселенцев. И хотя на этот раз людям обещают предоставить квартиры в строящихся на их старом месте обитания домах, жители 66-го квартала все равно считают – велик шанс, что итоговое предложение о переселении все равно будет иным. И в результате, несмотря на массу комп-ромиссов и былых обсуждений, это все равно повлечет за собой новую волну пререканий между двумя сторонами.

Наталья Усова

строительство

66-й квартал обретает новую жизнь?город

Разговоры о застройке так называемого 66-го квартала (границы проспекта Юных пионе-ров, Ташкентского переулка, ул. Ставропольской, Пугачевской и Черемшанской) ведутся с прошлого века. Уже много лет местные жители в буквальном смысле слова борются за до-стойную жизнь, поскольку их ветхие дома разваливаются на глазах. План реновации 66-го

квартала должен окончательно решить проблему вечно митингующей территории

Антон Темников, руководитель управления градо-строительного регулирования департамента строитель-ства и архитектуры Самары:

- По концепции жилищной политики Самарской области, данная территория входит в программу по предоставлению земельных участков для строительства жилых домов. Зони-рование на территории улиц Советской, Нагорной, Ставро-польской предполагает строительство многоэтажных зданий и зданий средней этажности. За проектирование застройки территории отвечает Самарский областной фонд жилья и ипотеки.

компетентное мнение

Ê Первые разговоры о сносе 66-го квартала начались еще в 1964 году.

Типичный пейзаж 66-го квартала

6

№ 43 (867), 8 ДЕКАБРЯ 2014 г.

Полосу подготовила Мария Журавлева

ГП «Берег » продолжает строитьНовоСТь Недели

Речной порт Самары уменьшится

Бюджет расписан

ПредложеНие Недели

ПлАНы Недели

ПрогрАммА Недели

Эконом-класс в приоритете

В начале декабря группа предприятий «Берег» получила разрешение на строи-тельство десятого дома в жилом комплексе «Радужный Люкс». Данный проект находит-ся на участке в границах улиц Солнечная, XXII Партсъезда и 5-й просеки.

Этот проект уже успел зарекомендовать себя как современное комфортное жилье. В многоэтажных строениях жилого комп-лекса «Радужный Люкс» предоставляются просторные одно-, двух- и трехкомнатные квартиры улучшенной планировки.

Пока, не считая десятый дом, на строи-тельство которого группа предприятий «Бе-рег» только получила разрешение, в жилом комплексе «Радужный Люкс» свободны 212 квартир. Причем минимальная площадь однокомнатной квартиры составляет сорок квадратных метров.

Согласно проектной декларации этого объекта строительные работы должны пол-ностью закончиться в четвертом квартале 2015 года. Сам же объект будет передан дольщикам не позднее 30 июня 2016 года.

новости

Форум Недели

оТкрыТие Недели

Недавно прошел III международный форум «Город будущего. Тольятти 2014», организованный для молодых специалистов девеломпента, на котором каждый смог не только представить свой проект обществен-ности, но и поучаствовать в организованных мастер-классах и семинарах.

Основной темой форума стало развитие моногородов, т.е. тех населенных пунктов, экономическая деятельность которых тесно связана с каким-либо находящимся в нем промышленным предприятием. В рамках этого семинара участникам предлагалось найти пути привлечения инвестиций в раз-витие таких городов.

За два дня участники форума посетили мастер-классы по семи тематическим блокам, таким как: «Градостроительная политика территории», «Творческий кластер как инс-трумент преображения и развития города», «Развитие внутреннего и въездного туризма», «Развитие городов», «Малый бизнес» и др.

Также в течение этих двух дней был организован выставочный зал, где многие компании представили не только свои но-вые строительные объекты, но и программы ведения бизнеса.

Строительная компания ООО «Новый квартал» объявила о старте продаж третьей очереди жилого комплекса, расположенного по адресу: г. Кинель, ул. Фестивальная, 16. Первые две очереди данного проекта уже сданы в эксплуатацию и заселены.

Данный жилой комплекс находится в экологически чистом районе города Кинель. В его третьей очереди будет представлено около пятидесяти одно-, двух- и трехком-натных квартир. Он представляет собой трехэтажное кирпичное строение. Квартиры будут продаваться с черновой отделкой, соответственно, возможна перепланиров-ка жилья. Также стоит отметить довольно привлекательную стоимость этой недвижи-мости. На сегодняшний день она составляет 36 тысяч рублей за квадратный метр.

Площадь однокомнатных квартир соста-вит от 36 до 48 кв. м, двухкомнатных – от 57 до 66 квадратных метров, а площадь трех-комнатных квартир стартует с отметки в 90 квадратных метров.

Первые две очереди данного жилого комплекса уже заселены. Объект, возведен-ный во время строительства первого этапа, общей площадью 2815,43 квадратных метра,

со встроенными нежилыми помещениями площадью в 149,78 квадратных метра был сдан в эксплуатацию в четвертом квартале 2013 года.

Во время сдачи второй очереди во втором квартале 2014 года строительная компания ООО «Новый квартал» выставила на про-дажу 45 квартир общей площадью 2473,3 квадратных метра.

Всего было сдано 93 квартиры: из них 31 – однокомнатная, 50 – двухкомнатных и 12 – трехкомнатных.

Сейчас уже многие, с нетерпением ожи-давшие старта продаж третьей очереди жилого комплекса, расположенного на Фестиваль-ной, 16, отправились за покупкой новой недвижимости в офисы продаж компании.

«Город будущего» открывает двери

«Новый квартал» заселяет и продает

До конца 2017 года в Самарской облас-ти должно быть введено в эксплуатацию 877,3 тысячи квадратных метров жилья эконом-класса. Именно такой результат запланирован в государственной программе РФ «Обеспечение доступным и комфорт-ным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации». Целью данной программы является развитие рынка жилья эконом-класса для его последующей реализации по льготной цене отдельным категориям граждан.

В целях реализации запланированного в августе этого года властями был проведен отбор застройщиков и проектов жилищно-го строительства, по результатам которого будут выделены территории, где в ближай-шие годы появится жилье эконом-класса. По итогам отбора общий объем планируе-мого к вводу жилья эконом-класса составил 826,08 тысячи квадратных метров.

Стоимость квадратного метра этой недвижимости будет составлять не более 30 тысяч за квадратный метр.

Параллельно с этим министерством начата работа по формированию реестра граждан, которым будет предоставлено право приобретать построенное в рамках этой программы жилье.

Властями нашего города рассматри-вается предложение об освобождении части территории речного порта для строительства инфраструктуры. Данное предложение было внесено заместителем министра регионального министерства строительства Анатолием Баранниковым.

На сегодняшний день огромная пло-щадь речного порта используется не полностью: помимо существующей при-чальной стенки, работающих кранов, ан-гаров и складов, более трети территории занято песком и металлоломом. Одним из возможных путей развития части дан-ной территории является строительство ЗАГСа.

«Сегодня возможно освободить часть территории порта для того, чтобы ее благоустроить. Был рассмотрен проект развития территории, в частности, Хлеб-ной площади. Освобожденная местность может быть использована для развития инфраструктуры, в частности, под дворец бракосочетаний», – заявил Анатолий Баранников.

Нужно сказать, что ранее такое пред-ложение уже поступало полгода назад, однако тогда оно не было принято. Сегодня же на его реализацию выделено уже 10,7 миллиона рублей.

АрбиТрАж Недели

«Ясная Поляна» – вопрос открытСамарский арбитражный суд снова

рассмотрит дело об одном из самых зна-менитых недостроев нашего города – ЖК «Ясная Поляна». Сейчас Вадима Царе-ва, учредителя двух строительных компаний ООО «Дальстрой» и ООО «Авто-М», обви-няют в хищении у дольщиков свыше 107 миллионов рублей. Возглавляя поочередно обе организации, обвиняемый пытался довести строительство «Ясной Поляны» до счастливого завершения.

Однако, по мнению как следственного комитета, так и дольщиков, все это время застройщик создавал лишь видимость ра-боты на строительной площадке.

Напомним, данный проект находится в Ленинском районе, в границах улиц Арцы-бушевской, Рабочей, Буянова и Одесского переулка. Первые обманутые дольщики этого проекта появились еще в 2007 году. На сегодняшний день в группе всего пострадав-ших от каждой строительной компании на-считывается двести пятьдесят семь человек.

С 2011 года данный жилой комплекс достраивает группа компаний «Новый Дон», однако строительство ведется очень медленно.

Недавно состоялись публичные слу-шания, на которых был обсужден проект закона Самарской области «Об областном бюджете на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов».

Приоритетной задачей на этот период станет, разумеется, подготовка к проведе-нию Чемпионата мира по футболу в 2018 году. Однако, помимо этого, в данный период должно произойти еще несколько значимых событий в жизни нашего города: разрешится ситуация с обманутыми доль-щиками, осуществится переселение граждан из аварийного жилья, разовьется самарский метрополитен, протянется канатная дорога до Рождествено, а также появится новый курорт «Жигулевская жемчужина».

Особо следует отметить долгожданное развитие метрополитена: помимо сдачи станции метро «Алабинская», которая должна произойти в ближайшее время, в будущем году будет разработан проект 2-й очереди строительства от станции «Хлебная площадь» до «Орловской», кото-рая будет расположена рядом с Централь-ным автовокзалом.

На реализацию всех областных программ предусмотрены средства в объеме 6,7912 млрд рублей.

7

№ 43 (867), 8 ДЕКАБРЯ 2014 г.

Сегодня самая популярная тема для обсуждений среди специалистов рынка недвижимости – это стабильный, непрерывный рост цен на жилье. Так, за последний год

стоимость квадратного метра на вторичном рынке вырос-ла почти на 10% и перешла отметку в 60 тысяч рублей.

Прирост на первичном рынке также впечатляет. Директор самарского представительства федеральной риэлтор-

ской компании «Этажи» Светлана Миленбах рассказала «НРН» о возможных причинах такой ценовой ситуации

и поделилась прогнозами на следующий год

актуальное интервью

Светлана Миленбах: «Ипотечные ставки банков окажут большое влияние на рост цен на рынке недвижимости»

- Светлана Павловна, как эк-сперты оценивают сложившуюся ситуацию на рынке недвижимости? Каковы первоочередные причины роста цен?

- Тенденция к росту цен на жилье связана, в первую очередь, с процессами, протекающими в стране и в мире, с политической и макроэкономической ситуацией, с падением курса рубля отно-сительно иностранной валюты. Сегодня немногие люди уверены в своем стабильном будущем, многие напуганы туманной перс-пективой безденежья, безработи-цы. Некоторые риэлторы (но, от-мечу, далеко не все!) предрекают снижение платежеспособности населения и, соответственно, по-купательской активности. Однако сегодня, в этих условиях, жилье остается единственной формой инвестирования, сохранения капитала. И люди при наличии свободных денег предпочитают вложить их именно в покупку жилья. Данные меры поддержи-вают стабильный спрос на рынке недвижимости, в чем-то даже по-вышенный. Что, в свою очередь, приводит и к повышению цен – в чем-то естественному для рынка, в чем-то – форсированному опи-санными мной обстоятельствами.

- Объекты какого плана сегодня пользуются наибольшим спросом?

- Здесь стоит сказать о пе-рераспределении спроса на не-движимость, которое мы сейчас наблюдаем. Продажи квартир премиум- и элит-класса сей-час практически заморозились. Снизился и спрос на квартиры средней ценовой категории. А вот жилье сегмента «эконом» является той величиной, которая и создает основное движение на рынке – это однокомнатные, двухкомнатные квартиры малой площади.

- Каков ваш прогноз – будут ли цены расти и дальше? В какой прогрессии и как долго?

- Аналитики нашей сети про-гнозируют, что подобный рост цен будет наблюдаться в течение первого квартала следующего года. В дальнейшем же ситуация должна стабилизироваться. Оста-новятся ли цены на достигнутом к этому времени уровне или начнут снижаться, зависит уже от общей политической и экономической ситуации в мире и в нашей стране.

Есть также факторы, позволя-ющие говорить о том, что в Сама-ре будут расти цены на первичное жилье. По сравнению, допустим, с данными нашего головного офиса в Тюмени, который сооб-щает о том, что в городе действу-ют порядка сотни застройщиков (и у каждого по несколько проек-тов!), в Самаре очень мало пред-

ложения на первичном рынке. Наблюдается ажиотажный спрос на новостройки, что позволяет строительным компаниям дикто-вать удобные им ценовые рамки, что и приводит к росту стоимости «квадрата» в новостройках наше-го города.

Рост цен на жилье также будет в значительной степени зависеть от позиции банков. Если банки поднимут ипотечную ставку на 0,5-1%, цены останутся на пре-жнем уровне. Однако возможны небольшие снижения, если банки поднимут ипотеку на 2-3%. В та-ком случае рынок недвижимости войдет в полосу стагнации, так как у нас порядка 60-70% сделок проходит с привлечением ипо-течных средств. Если этот ресурс будет потерян, то тогда, конечно, возникнут сложности.

- То есть можно сказать, что покупатель с ипотечным креди-том – это самый частый гость в агентствах недвижимости?

- Да, в отношении рынка вто-ричного жилья можно так ска-зать, поскольку там две трети сделок проходит с привлечением ипотечных средств. На первич-ном же рынке доли покупателей с ипотечными и живыми средства-ми примерно равны, однако люди с живыми деньгами все-таки

немного, но преобладают. - Как на сегодняшний день вы

оцениваете объемы спроса на пер-вичном и вторичном рынках жилья?

- Весь 2014 год, особенно в третьем и четвертом кварталах, наблюдался очень высокий ин-терес к новостройкам – особенно это касается тех проектов, что находятся на финальной стадии строительства. В первую очередь это однокомнатные, двухкомнат-ные квартиры в новых домах, по не столь высоким ценам. Однако есть и случаи сделок по приобре-тению дорогого жилья.

На вторичном же рынке гла-венствуют также квартиры сред-ней ценовой категории. Это «хрущевки», «улучшенки». Од-нокомнатные и двухкомнатные квартиры присутствуют на рынке в изобилии, и движение по этим подсегментам достаточно ста-бильно.

В целом же можно сказать, что самарцы проявляют больший интерес к первичному жилью, не-жели ко вторичному. Доля сделок по новостройкам конкретно в сети нашего агентства занимает порядка 50% от общего числа проводимых сделок.

Во многом такую тенденцию можно связать с нетерпимой к долгостроям и недобросовестным застройщикам политикой как федеральных, так и региональных властей. Люди чувствуют защиту со стороны государства и уже не

боятся покупать ново-стройку, в отличие от ситуации, допустим, два-три года назад. Тот факт, что государство обратило внимание на

этот рынок и стало его регулиро-вать, и дал стимул к увеличению спроса. Кроме того, на нашем рынке сегодня присутствуют лишь компании с громкими именами, которые успели заработать себе репутацию и пользуются доверием со стороны потребителя. Люди покупают жилье у таких известных компаний, как «Древо», «Транс-

груз», «Град», «Берег», у которых нет обманутых дольщиков, зато есть успешно завершенные проек-ты и довольные покупатели.

- Был ли 2014 год для рынка недвижимости по-настоящему горячей, активной порой? Как смещался спрос по сезонам?

– Этот год отличался от тра-диционной риэлторской схемы спроса. Обычно в первом кварта-ле года спрос ниже, чем в четвер-том квартале предыдущего года. В этом же году первый квартал был по уровню спроса такой же, а по-рой и выше, чем конец 2013 года.

Приостановления практически не было ни во втором квартале, ни в третьем. Для «Этажей» это была действительно горячая пора.

- Какова на рынке доля покупа-телей, приобретающих квартиры в чисто инвестиционных целях?

- По нашей сети наблюдается статистика в 10% от общего объ-ема обращений. Как известно, инвесторы бывают двух видов, одни хотят приумножить денеж-ные средства, другие – сохранить. В данный период времени мы можем говорить об инвесторах, которые хотят сохранить деньги. Недвижимость – идеальный инс-трумент сбережения средств, это долгосрочные инвестиции. Кро-ме того, при покупке жилья на вторичном рынке очень многие рассматривают такой постоян-ный доход, как аренда жилья. В

условиях нашей неста-бильности это и гарантия сохранения средств, и какая-никакая, но защита от инфляции.

- По вашему мнению, удалось ли самарским риэ-

лторам в последние годы изменить представления общества об агенте по недвижимости как о нечистом на руку человеке?

- Одна из миссий нашей ком-пании – поднять профессию риэлтора на качественно иной уровень. Я думаю, что в Самаре, как и практически во всех городах России, значительно улучшилось отношение к профессии риэлто-ра – во многом благодаря круп-ным агентствам недвижимости, которые действительно работают по высочайшим стандартам и формируют новый облик совре-

менного риэлтора, специ-алиста, заслуживающего доверие потребителя.

К сожалению, на рынке до сих при этом остает-ся большое количество маленьких агентств, на уровне ИП или даже без факта образования юри-дического лица, которые своими действиями пор-тят репутацию агентств и самой профессии. Однако в последние годы сами потребители стали очень четко разделять «риэл-торов» и так называемых «маклеров», стали обра-щаться в крупные агент-ства, понимая ценность этой услуги.

За границей, приведу в пример аналитику США, порядка 87% всех сделок совершается с помощью профессионального ри-элтора. Высокая конку-ренция вывела западный рынок на принципиально новый уровень по качес-тву услуг. В нашей стране ситуация приближается к подобным рамкам. Люди ограничены в денежных средствах и очень внима-тельно относятся к качес-тву услуги, к тому, какое агентство предпочесть. И это для нас прекрасный шанс построить цивили-зованный рынок. Поэтому

в России профессия риэлтора постепенно занимает достойное место – как на рынке труда, так и в умах потребителей.

- С профессиональной точки зрения, какие рекомендации вы могли бы дать гражданам, заключа-ющим сделки с риэлторами?

- К процессу заключения сде-лок с риэлторами я советую отно-ситься так же, как к получению любой другой услуги. Во-первых, рекомендую приходить в офис лично, чтобы получить пред-ставление о компании и самом риэлторе, с которым планируется сотрудничество. Во-вторых, нуж-но проверять наличие документов у риэлтора, включая паспорт и профессиональный бейдж, если он приходит в вашу квартиру. В-третьих, необходимо внима-тельно прочитывать все пункты договора. Обязательный элемент сотрудничества – фиксированная стоимость услуги. Если же на ваш вопрос о стоимости услуги вы не получаете четкого, однознач-ного ответа, заключать договор не стоит. Не нужно соглашаться на предложение работать без договора, нужно обязательно подписывать договор, так как это двусторонняя гарантия. Все долж-но быть абсолютно прозрачно, и это главное. Не будет лишним обращать внимание на внешний вид людей, которые пришли к вам в квартиру с предложением своих услуг. В целом нужно относиться к процессу заключения договора с риэлторским агентством так же серьезно, как и к совершению сделки в любой другой сфере.

Анна Тиманкина

Ê Весь 2014 год, особенно в третьем и четвертом кварта-лах, наблюдался очень высо-кий интерес к новостройкам.

Ê В России профессия риэл-тора постепенно занимает достойное место – как на рынке труда, так и в умах потребителей.

8

№ 43 (867), 8 ДЕКАБРЯ 2014 г.

Расселение больше не являетсядвигателем рынка строительства

Долгое время своим развитием Самара была обяза-на сложному и скандальному расселению. Благодаря

возможностям строительных компаний, их желанию и стремлению строить новые, комфортабельные объекты, в расселение самарских жителей из аварийного и непри-

годного жилья вкладывались сотни миллионов рублей. Сегодня эта бизнес-схема уходит в прошлое


Меньше десяти лет назад рас-селение было главным двигателем рынка строительства. Однако с 2010 года, с начала реализации масштабного «Кошелев-проекта», расселение, как затратный и дол-говременный процесс, стало выхо-дить за рамки девелопмента. Чаще всего на небольшой по площади территории возводятся строения, в которых хоть и сдается большое количество квадратных метров жилья, но расселение застраивае-мой территории проводится самое минимальное.

Самый простой способ не свя-зываться с этой процедурой для за-стройщика – это возводить строи-тельные объекты близко к границе города. Благо, в связи с развитием транспорта, проведением новых мостов, таких мест становится все больше. Приобретая себе недвижи-мость в подобном благоустроенном проекте, люди покидают центр города, оставляя его фактически пустым, полуразрушенным и не расселенным. А ведь в Самаре сейчас есть территории, где можно начать возведение современных строительных объектов, нужно только сначала расселить располо-женные там аварийные дома.

На сегодняшний день в нашем городе есть огромное количество территорий, где расположено ава-рийное жилье. В первую очередь здесь следует отметить территорию старого города, где довольно много полуразвалившихся и сгнивших

«памятников» архитектуры. Ко-нечно, исторически значимые дома там есть, однако их не так много, в основном там стоят деревянные строения с прилегающими к ним земельными участками, куда за-частую даже не все коммуникации подключены.

Также стоит отметить терри-тории рядом с географическим центром нашего города. Здесь речь идет о территориях, находящихся недалеко от Постникова оврага. Недалеко от оврага, рядом с трам-вайным кольцом, располагается одна из самых коротких улиц в Самаре – улица Петлевая. На ней стоят частные дома, которые можно пересчитать буквально по пальцам.

Аварийное жилье также распо-лагается на участке, находящемся в границах улиц Ново-Вокзаль-ной, Ставропольской, проспектов Карла Маркса и Кирова, а также в районе Металлурга, в границах улиц Ташкентской, Черемшанской, Ставропольской.

Однако, несмотря на довольно-таки весомое количество аварий-ного жилья в Самаре, с его рассе-лением никто не спешит. В первую очередь на это влияет человечес-кий фактор: далеко не каждый захочет отказаться от своего, пусть и нуждающегося в капитальном ремонте, дома. По мнению оп-рошенных нами застройщиков, причина здесь не столько в чрез-мерной привязанности жильцов к своей недвижимости, сколько в

желании получить куда более луч-шее жилье при расселении. Как следствие, процесс расселения затормаживается из-за противо-стояния между собственником и застройщиком, после чего данный вопрос решается уже в судебном порядке.

Вторая же причина более се-рьезная – это безразличие и без-действие властей. По мнению экспертов, раньше данная про-блема решалась намного проще и быстрее: строительные компании заключали с городской админист-рацией договор, согласно которому подрядчики имели в своем ведении участки, находящиеся в категории городских и социальных нужд. По-этому, возводя объект, застройщик сразу «убивал двух зайцев»: строил

и облагораживал город. Тогда рас-селение происходило проще: опи-раясь на нормы жилья, застройщик сам подбирал недвижимость для переселяющихся жильцов.

Однако в 2005 году такая воз-можность у строительных компа-ний была отобрана. В это время был принят Федеральный закон №94, согласно которому строи-тельные площадки выделяются компаниям на аукционах. Причем на продажу эти территории долж-ны быть выставлены в качестве уже готового инвестиционного фонда. Т.е. необходимо, чтобы эти строительные площадки были пол-ностью расселены, готовы с точки зрения инженерных коммуника-ций и т.д. Любой инвестор, придя на данную территорию, увидит готовый к строительству участок. После чего сделает проект, а также бизнес-план, указывающий его стоимость. Выиграет тот, кто более реалистичен в своих подходах и кто умеет считать деньги. После этого аукциона застройщик уже имеет все права по распоряжению купленным им участком. Таким об-разом, будет происходить цивили-зованный подход к этому бизнесу.

Как ни печально, но на практике не все так гладко, как в теории. Не-смотря на то, что с момента вступ-ления этого закона в силу аукционы проводились не раз, за девять лет не было подготовлено ни одной строительной площадки, соответс-твенно, никакого правового поля у застройщиков практически нет.

Единственное, что в такой ситуа-ции остается строительным компа-ниям, которые все-таки решили на свой страх и риск самостоятельно проводить расселение, – это непос-редственно идти на контакт с самим собственником, устанавливать парт-нерские отношения и выкупать у него его недвижимость. Таким образом, в нашем городе расселяются огромные территории, за что застройщиков, ко-нечно, никто не благодарит и, тем бо-лее, не восполняет потерянное время и вложенные колоссальные средства.

Именно поэтому все масштабные строительные проекты, которые могли бы видоизменить облик мно-гих районов, преобразив их, появля-ются фактически на отшибе, образуя собой поселок или новый район, а центр пустует и разрушается.

Евгения Одинцова

вячеслав Сидорович, вице-президент гП «берег»:

- Занимаясь расселением, постоянно стал-киваешься с противостоянием людей, живущих в ветхих и аварийных домах, которые получают возможность улучшить свои жилищные условия.

Всех этих собственников можно условно поделить на три категории: первая – люди,

относящиеся к отселению адекватно и с пониманием. Они по-нимают, что это их возможность обрести более хорошее жилье. Нужно отметить, что их, к счастью, большинство. Ко второй группе относятся те собственники, которые хотят на этом расселении незаконно обогатиться. Третья категория – мошенники, которые в свое время приняли решение выкупить какие-либо помещения в зоне, где в дальнейшем будет вестись строительство. Затем, дождавшись своего часа, начинаются споры между «собствен-ником» и застройщиком, которые могут затянуться на довольно длительное время.

Если говорить про опыт ГП «Берег», то за 14 лет мы расселили несколько сотен семей, потратив на это приблизительно миллиард рублей. Думаю, что все-таки главный результат состоит не в осво-бодившейся площади для строительства и построенном объекте, а в огромном количестве благодарственных писем от тех людей, которых мы когда-то расселили.


75% граждан даже не думают об улучшении жилищных условий; 39% жителей Самарс-кой области считают, что предложений купить или снять жилье достаточно; 26% граждан считают, что стоимость жилья не соответствует качеству; а 15% населения полагают, что на рынке недвижимости нет предложений жилья эконом-класса; 6% недовольны предла-гаемым качеством жилья и 9% отмечают недостаток жилья и отсутствие предложений на рынке продажи и аренды;

В 2013 году планировали покупку жилья 2% жителей. В ближайшие 5 лет приобретение нового жилья планируют 20% граждан Самарской

области.

Справка «НрН»

9

№ 43 (867), 8 ДЕКАБРЯ 2014 г.

Впервые о «Южном городе» Самара и ее жители узнали не столь давно – летом 2012 года, когда проект был представлен на всеобщее обсуждение в рамках конференции

«Перспективы развития малоэтажного строительства». Прошло немногим больше двух лет, и сегодня «Южный город» – это мощный игрок на рынке первичного жилья

Самары. В Волжском районе сформировался стремительно развивающийся микро-район, который, помимо функции обеспечения всех платежеспособных категорий

самарцев недорогим и качественным жильем, взял на себя еще и важную роль в про-цессе расселения граждан в историческом центре областной столицы

аналитика

«Южный город» расселяет старую Самару

Интерес к покупке жилья в «Юж-ном городе» проявляют самарцы из самых разных уголков нашего горо-да. Но одновременно специалисты отдела продаж реализующей проект компании все же отмечают, что огром-ная волна покупателей наблюдается именно со стороны Куйбышевско-го района, а также исторической части города – в основном Самарского района и приближенной к ней части Ленинского. Что же заставляет людей покинуть престижную для проживания часть Самары и выехать, по факту, за городскую черту?

Ответ кроется в структуре жилого фонда и спроса на жилье в Самарском районе, а также в сформировавшейся там ценовой политике. Соседство «из-бушек на курьих ножках» со зданиями элитной постройки – тамошние реа-лии жизни. Преобладающей в районе является дореволюционная одно-, двух- и трехэтажная застройка – более 50% по числу строений. Жилищный фонд района также признан самым изношенным в городе: ветхий жилой фонд занимает здесь около 24% по площади квартир и 49% по числу строений.

В районе проживает порядка 30 ты-сяч человек, что составляет менее 3% от общего числа самарцев. С каждым годом Самарский район опустевает, постепенно превращаясь в нежилой массив, заполненный исключительно

офисными помещениями, торговыми точками и досуговыми заведениями. Жители Самарского района – это либо обеспеченные граждане, про-живающие в домах элит-класса, либо собственники квартир или комнат в «сталинках» или домах старого фон-да. Продажа последних не принесет

собственнику достаточной прибыли, чтобы вложиться в покупку квартиры в центральных районах Самары.

Очевидно, что многие жители Самарского района недовольны своими жилищными услови-ями и пресловутыми «удобствами на ули-це», поэтому активно ищут альтернативу. До недавнего времени единственными новострой-ками в Самаре, сопоставимыми по стоимости с объектами «старого фонда», являлись квартиры в «Крутых ключах». Однако большинство жите-лей Самарского района работают в исторической части или в Куйбышев-ском районе, что явно не сочетается с проживанием на другом конце города. С появлением же в экспозиции жилья серии «Южный город» у жителей поя-вился реальный шанс улучшить свои жилищные условия, чем многие уже воспользовались.

Сегодня в экспозиции жилья в «Южном городе» присутствуют предложения как самой ДК «Древо», так и агентств недвижимости и даже собственников. Цены на квартиры в микрорайоне варьируются от одного до 3,5 миллиона рублей. Наиболее дорогие предложения – это жилье в уже сданных домах или находящихся на финальных этапах строительства.

В то же время, по официальным данным ООО «Территориальное Агентство Оценки» (ГК «Поволжский Центр Развития»), средняя стоимость одного квадратного метра вторичного жилья в Самарском районе составляет 68,8 тысячи рублей. Однако, по фак-

ту, стоимость жилья в этой локации относительно низка – достаточно ознакомиться с экспозицией жилья. В продаже в равной пропорции на-ходятся «сталинки» и старый фонд (по 25 и 27% от общего объема про-даваемого жилья соответственно). Большинство этих объектов – вплоть от комнат до трехкомнатных квартир – укладываются в ценовые рамки «до 3,5 миллиона рублей». Если точнее, то, по последним данным, таких продаваемых ныне объектов в Самарском районе 240 штук. Продав не самую привлекательную и удобную

квартиру в старом фонде под ныне популярное в Самарском районе коммерческое использование, мож-но выручить достаточную сумму для покупки нового жилья в «Южном городе». «Есть несколько факторов, которым, на наш взгляд, обусловлен активный спрос, – говорит генераль-ный директор девелоперской компании «Древо» Евгений Чудаев. – Во-первых, это демократичная цена за квадрат-ный метр жилья. Во-вторых, удобные планировочные решения, в-третьих, разнообразие планировок. Но главным, как нам кажется, является то, что «Южный город» представляет собой образец комплексного подхода к плани-рованию среды обитания».

Впрочем, радость от того, что мно-гие самарцы, наконец-то, получили шанс жить в человеческих условиях, а не в старых деревянных сараях, омрачает тот факт, что с оттоком

последних жителей из Самарского района старейшая часть города попросту придет в упадок. Массивы старой застройки в значительной степени мешают развитию района, откидывая его на сотню лет назад по сравнению с другими городскими локациями. Не раз от экспертов стро-ительной сферы звучали разумные предложения: застроить Самарский район малоэтажным жильем, или сделать его нежилой туристической зоной, сохранив при это несколько улиц, дома на которых поистине имеют какую-либо историческую ценность. Однако годы идут, а Самар-ский районе все не меняется, «радуя» нас полуразрушенными зданиями и местными жителями, лихорадочно думающими, как бы начать новую жизнь в новом доме.

Максим Пономарев

Ê Средняя стоимость 1 кв. м вто-ричного жилья в Самарском райо-не составляет 68,8 тыс. руб.

Ê Сегодня в микрорайоне «Южный город» к покупке доступны кварти-ры в пяти-девятиэтажных домах.

Структура предложения квартир первичного рынка в микрорайоне «Южный город» в зависимости от стоимости

объекта (% от общего кол-ва в шт.)

Структура предложения вторичного жилья (комнаты и квартиры) в Самарском районе в зависимости

от стоимости объекта (% от общего кол-ва в шт.)

Структура предложения вторичного жилья стоимостьюдо 3,5 миллиона рублей в Самарском районе в зависимости

от типа продаваемого объекта (% от общего кол-ва в шт.)

Объект Адрес Срок сдачи дома Этаж Площадь

общая, кв. мЦена общая,

тыс. руб.Цена 1 кв. м,

тыс. руб.

1-комн. кв.

Николаевский пр., д. 30 IV кв. 2015 г. 8/9 32,0 1370,0 42,8Николаевский пр., д. 4 III кв. 2015 г. 3/5 35,9 1437,6 40,0Николаевский пр., д. 10 IV кв. 2014 г. 4/5 33,0 1650,0 50,0ул. Раздольная, д. 9 IV кв. 2014 г. 3/5 45,0 2000,0 44,4

2-комн. кв.Николаевский пр., д. 4 III кв. 2015 г. 1/5 55,0 2148,5 39,1ул. Раздольная, д. 3 I кв. 2015 г. 2/5 58,0 2700,0 46,5

3-комн. кв.Николаевский пр., д. 44 IV кв. 2015 г. 3/9 70,6 2900,0 41,1ул. Лета, д. 10 IV кв. 2014 г. 1/5 69,8 3250,0 46,6

Объект Адрес Серия Этаж Площадь общая, кв. м

Цена общая, тыс. руб.

Цена 1 кв. м, тыс. руб.

комнатаул. Чапаевская, д. 71 ст. ф. 2/2 20,0 730,0 36,5ул. Ленинградская, д. 20 стал. 1/4 18,5 1400,0 75,7

1-комн. кв.ул. Фрунзе, д. 133 ст. ф. 1/2 32,0 1670,0 52,2ул. Куйбышева, д. 66 ст. ф. 3/3 38,0 2000,0 52,6

2-комн. кв.ул. Комсомольская, д. 19 ст. ф. 2/2 42,0 1770,0 42,1ул. Алексея Толстого, д. 80 ст. ф. 2/2 46,0 2500,0 54,3

3-комн. кв.ул. Галактионовская, д. 63 ст. ф. 2/2 60,0 1950,0 32,5ул. Водников, д. 41 ст. ф. 2/3 62,0 2600,0 41,9

разнообразие предложений о продаже квартир первичного рынка в микрорайоне «Южный город»

Предложение по продаже вторичного жилья стоимостью до 3,5 млн руб. в Самарском районе

Наталия кротова, учи-тель (житель Самарского района):

- На 2015 год уже запла-нировано крупное для нас событие – покупка квартиры в «Южном городе». Мы с мужем уже несколько лет копили на

свое жилье, не хотели брать ипотеку. Планируем продать свою «однушку» в Самарском районе и приобрести двух- или трехкомнатную квартиру в новом доме. Нас устраивают цены в этом микро-районе, перспектива затрат на ремонт не пугает, как и расстояние до города.

глас народа

евгений Чудаев, гене-ральный директор дк «древо»:

- В конце года на продажу будут выставлены квартиры в новых кварталах «Южного города». Квартирография следующая: одно-, двух- и

трехкомнатные квартиры, в домах от семи до девяти этажей. Текущее ценообразование па-нируется сохранить. Однокомнатные квартиры будут стоить от 1 миллиона рублей, двухкомнат-ные – от 1 723 170 рублей, трехкомнатные – от 2 060 190 рублей.


10

№ 43 (867), 8 ДЕКАБРЯ 2014 г.

«Южное озеро» – многообещающий проект 2015 года

Отрадный избавляется от аварийного жилья

Рассуждая в этом номере на тему загородного девелопмента, редакция «НРН» не могла не обратить внимания на новый, застраивающийся проект в южной части нашего города. «Южное озеро» – коттеджный поселок, который будет находиться

ближе других к городу, а возможно, в будущем окажется в черте Самары

Переезд в новую квартиру, отвечающую всем современным стандартам, с улучшенной плани-ровкой и уже готовым ремонтом в любом случае приятен, особенно если прежнее жилье было

аварийным и ветхим. Конечно, такая радость выпадает далеко не часто, однако, когда подоб-ные вещи все-таки происходят, для многих они становятся настоящим событием в жизни

девелопмент

Говоря об этом проекте, в пер-вую очередь нужно назвать имя застройщика. Эту функцию на себя взяла группа компаний «Дре-во» – та же самая корпорация, которая сейчас занимается стро-ительством другого набирающего популярность проекта, находяще-гося практически на той же тер-ритории, под названием «Южный город».

Данные проекты находятся настолько близко друг к другу, что для них будет общим не только от-даленность от Самары (и «Южный город», и «Южное озеро» согласно описанию проектов находятся от нашего города приблизительно на

равном расстоянии – девятьсот метров), но и вся инфраструктура.

Территориально «Южное озеро» находится немного ближе к Са-маре, чем соседний проект. Пока на данный момент друг от друга их отделяет озеро Яицкое, однако вскоре по мере развития строи-тельства через него будет протянут мост, который свяжет оба проекта.

Нужно сказать, что на нынеш-нем рынке недвижимости, среди уже существующих проектов заго-родного девелопмента, проект про-являет себя довольно амбициозно. Несомненно, у него есть весомые преимущества, которые повлияют на спрос «Южного озера».

В первую очередь нуж-но отметить географическое положение объекта. Проект «Южное озеро» располагается восточнее существующего поселка Яицкое, рядом с Юж-ным шоссе. Этот коттеджный поселок одновременно нахо-дится и за городской чертой, но в то же время, учитывая тот факт, что сейчас собира-ется вся необходимая документация для обозначения «Южного города» десятым районом Самары, данный коттеджный проект в будущем будет располагаться в городской черте, находясь при этом в экологически чистом месте. Пока же здесь можно

смело говорить о непосредственной близости к городу, каковую, нужно отметить, не мог себе позволить еще ни один загородный коттеджный по-селок, который был возведен рядом с нашим городом.

Близость к Самаре даст жителям поселка «Южное озеро» всю необ-ходимую инфраструктуру. Рядом со строящимся проектом располагается торгово-развлекательный комплекс «Амбар», помимо этого, как мы уже сказали ранее, проект будет связан с «Южным городом» при помощи мос-та, который протянется через озеро Яицкое в будущем. И соответственно, жителям поселка будет доступна вся инфраструктура одного из самых мас-штабных проектов в Самаре. Учиты-вая тот факт, что в будущем в «Южном городе» появится вся необходимая ин-фраструктура – от торговых центров до зоопарка, проект «Южное озеро» будет располагать таким разнообра-зием данного вида объектов, каким не обладает еще ни один загородный коттеджный поселок.

Также здесь стоит отметить непос-редственную близость к водоему. По-селок будет находиться фактически на берегу чистого природного озера.

Следует упомянуть и о транс-порт-ной составляющей. Сейчас, после открытия Кировского моста, который существенно ослабил до-рожную нагрузку, а заодно и увеличил

транспортную доступность к проекту, учитывая то, что через пару лет будет построен Фрунзенский мост (его открытие планируется в 2017 году), южные дороги въезда в город ока-жутся полупустыми.

Коттеджный поселок будет пред-ставлять собой сто пятьдесят два зе-мельных участка площадью от пяти до тридцати соток. На сегодняшний день планируется продавать недвижимость этого проекта клиентам без подряда, но такую услугу планируют ввести. За-стройщик сможет предложить своим покупателям на выбор несколько про-ектов домов площадью от семидесяти до двухсот пятидесяти квадратных метров. Что, соответственно, привле-чет сюда намного больше желающих приобрести загородную недвижи-мость. Разумеется, все коммуникации к участку подведены.

На данный момент проект нахо-дится на стадии доработки. По мне-нию менеджеров ДК «Древо», этот проект будет предложен компанией где-то через год. Именно тогда должно уже начаться строительство, а соот-ветственно, и первые продажи. Пока же «Южное озеро» должно стать под-проектом «Южного города», а заодно и одним из самых многообещающих проектов, представленных самарцам на рынке недвижимости в 2015 году.


Буквально на днях состоялось торжественное вручение ключей от нового жилья жителям Отрадного, которые ранее проживали в аварий-ных домах.

Во всех квартирах уже сделан капитальный ремонт, установлены

счетчики газа, воды и электричест-ва, единственное, что нужно будет сделать заселившимся жителям – расставить мебель.

Только что получившие ключи от своего жилья люди не скрывали радости: «Я даже не мечтала, что

перееду из коммунальной кварти-ры в отдельное жилье. Квартира большая, кухня просторная, есть лоджия. Огромное спасибо всем, кто придумал и воплотил в жизнь эту программу по переселению граждан. Остается только жить и радовать-ся новой квартире. Для меня это самый дорогой подарок в жизни»,- говорит новосел пенсионерка Вера Плотникова.

Строительство нового жило-го здания осуществил Самарский областной фонд жилья и ипотеки. Помимо этого, на середину декабря фондом запланировано выдать клю-чи от новых квартир для шестидесяти семей, которые переедут в два достроенных мно-гоквартирных дома, рас-положенных на улице Ленина, под номерами 60 и 70.

Для новоселов построено 35 однокомнатных квартир, 50 двух-комнатных и 33 трехкомнатных. Застройщик – предприятие ООО «Востокстрой». Все дома остаются

на гарантийном обслуживании у подрядчика в течение 5 лет.

В новых домах площади всех квартир не менее метража старых. Следует отметить, что для расселе-ния коммунальных квартир в ново-

стройках предусмотрены отдельные однокомнатные квартиры. Для оплаты добавочных 342,5 кв. метров для расселения 13 коммунальных квартир из местного бюджета вы-делено 11 млн рублей.

Общий объем финансирования по программе «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строитель-ства на территории городского округа Отрадный Самарской области» на 2013-2015 годы в этом году составил 154 120 100 рублей. Из них 61 987 100 рублей – средства областного бюдже-та. Фонд содействия реформирова-нию ЖКХ выделил 84 427 000 рублей, доля софинансирования местного бюджета составила 7 706 000 рублей.


ирина Семенюк, президент Поволжской гильдии риэлторов:– Есть несколько факторов, по которым современный покупатель выбирает жилье.Во-первых, это близкое местоположение к городу, либо наличие всей необходи-

мой инфраструктуры в самом коттеджном поселке. Т.е. необходимо, чтобы рядом был детский сад, в который можно отвести ребенка, магазины, школа и аптека.

Вторым немаловажным фактором в покупке загородной недвижимости являются коммуникации. Здесь речь идет, конечно, об электричестве, газе, канализации и т.д.

Третьим пожеланием к приобретаемой недвижимости у клиентов становится близость к водоему. Если рядом с участком есть какое-либо озеро, река или протока, в которых летом можно купаться, это значительно повышает выставляемый на продажу объект в цене.

Если говорить о дополнительных факторах, влияющих на покупателя при выборе недвижи-мости, то нужно сначала обратить внимание на формат продажи этого жилья, т.е. что именно продается: участок без какого-либо строения или сам дом. Когда человек покупает только участок, помимо всех выше описываемых критериев, важна также и площадь покупаемой земли. Минимум она должна составлять 10 соток. Именно такие земельные наделы являются самыми оптимальными и по цене, и по возможности как-либо использовать незатронутую на строительство коттеджа землю.

При покупке же построенного дома важен сам материал, из которого было возведено строение. В приоритете у покупателей, конечно, кирпич, однако такой дом человек обычно строит себе сам, а не покупает готовый. Самое главное, чтобы построенный дом был теплым.

На вопрос, что лучше покупать: участок или коттедж, я могу ответить только за себя. Если бы мне предложили купить сразу готовый дом в каком-то коттеджном поселке или в том же

объекте приобрести участок, я бы выбрала участок, чтобы уже потом на нем построить дом своей мечты.Однако также есть люди, которым после продажи квартиры нужно сразу же переехать в купленный кот-

тедж. Им, конечно, нужна недвижимость, где сразу можно жить, которая не нуждается в какой-либо доработке.


реналь мязитов, исполнительный дирек-тор СоФжи:

- Фонд сейчас активно занимается строитель-ством жилья для решения социальных вопросов. Сейчас для нас радостный период: идет активное завершение целого ряда проектов. Уже сданы дома в п. Новосемейкино, п. Волжский, в Отрад-ном. В стадии активного строительства проекты

в Безенчуке, Похвистнево, п. Мирный. Всего сегодня у нас в работе 6 площадок, а общий объем жилья, предназначенного для пересе-ления из аварийного фонда, составит около 25, 5 тыс. квадратных метра. И это все качественное новое жилье с чистовой отделкой.


Ê В этом году 118 семей г. От-радного накануне Нового года станут новоселами.

11

№ 43 (867), 8 ДЕКАБРЯ 2014 г.

Ситуация с жилым комплексом, реализацией которого займется ГК «Бизнес-Гарант», продолжает развивать-

ся. Если только пару недель назад строительство ЖК «ОЛИМПИЯ ПАРК» должно было начаться

через определенный срок, то уже на этой неделе на строительную площадку въехала необходимая техни-

ка, а соответственно, его реализация началась полным ходом. В связи с этим редакция «НРН» решила вновь

рассмотреть этот проект и рассказать то, о чем мы пока еще не знали. Об особенностях этого комплекса

рассказал нам Дмитрий Новиков, руководитель отдела коммерческой недвижимости ГК «Бизнес-Гарант»


«ОЛИМПИЯ ПАРК»: что мы о нем еще не знали

- Дмитрий Федорович, какие тре-бования предъявлялись к проекту на стадии его разработки и кто является его автором?

- Автором этого проекта явля-ется ООО «Творческая мастерская заслуженного архитектора А. Н. Герасимова». Это довольно извест-ная компания, которая существует на рынке строительства и проек-тирования не первый год. За пле-чами этой организации огромный опыт и множество воплощенных в жизнь проектов. Делая выбор, мы опирались именно на эти качества. Услышав название компании-раз-работчика проекта, задавать вопрос о ее ответственности, надежности, опытности не имеет смысла.

Главным же требованием для бу-дущего жилого комплекса на стадии планирования стало совпадение проектировочных решений с совре-менными реалиями и требованиями клиентов к покупаемому жилью. По нашим данным, на сегодняш-ний день больший спрос имеет небольшое по площади, компакт-ное, экономичное жилье. Соответс-твенно в проектировании объекта в первую очередь шел запрос на то, чтобы сделать жилье максимально доступным, а самый простой и правильный способ – это спла-нировать малометражное жилье. В ЖК «ОЛИМПИЯ ПАРК» пло-щадь квартир стартует с тридцати квадратных метров. Дополнитель-но здесь также следует отметить планировки квартир. Чтобы жилье максимально соответствовало тре-бованиям покупателя на рынке недвижимости, при помощи плани-ровки мы сделали его максимально комфортным. Мельчайшие детали просчитаны даже в планировке студий. Если вы посмотрите на планировку наших квартир, то увидите, что у всей «студийной» недвижимости она правильная: они не вытянуты в длину, имеют

равное соотношение всех сторон. Дополнительно следует сказать про расположение квартир на этажах. По сравнению со многими строящи-мися сейчас высотными строениями, где на каждом этаже по плану должно располагаться 15-20 квартир, в нашем жилом комплексе в каждой секции будет только 6 квартир. Таким обра-зом, мы полностью удовлетворяем требования к жилью, исходя из пов-седневных потребностей.

- Почему для данного жилого комплекса выбрано именно такое название?

- Выбирая название для этого строительного объекта, в первую очередь мы обращали внимание на его расположение. ЖК «ОЛИМ-ПИЯ ПАРК» находится посреди уже состоявшей инфраструктуры. Если взглянуть на его территорию сверху, то можно увидеть, что жилой комплекс будет расположен посе-редине между тремя «зелеными» зонами: с одной стороны – парк

им. 60-летия Советской власти, с другой располагается лесопарко-вая зона радиоцентра, а с третьей стороны находится парк «Дубки». Именно отсюда пошла вторая часть названия – ПАРК. Так как из окон жилого комплекса, даже уже со средних этажей, будет открывать-ся вид на стадион, строительство

которого уже началось, и вообще на всю инфраструктуру мундиаля, то, соответственно, по ассоциации с футболом здесь красной линией проходят и спорт, и олимпийские игры. Именно так и сложилось на-звание комплекса.

- На сегодняшний день, несмотря на то, что у застройщиков монолит-ное строение набирает все большую популярность, большинство клиентов

больше доверяют кирпичу. Из ка-кого материала будет возведен этот объект?

- Жилой комплекс «ОЛИМПИЯ ПАРК» будет возведен из моно-литного железобетонного каркаса с ограждающими конструкциями из силикатного кирпича. Таким образом, у нас есть возможность

свободной планировки квартир. И, насколько мне сейчас известно, око-ло 90% выставленных на продажу на рынке недвижимости объектов построено именно по такой техно-логии, и проблем с покупателями из-за этого ни у кого не возникало.

- Как вы считаете, что же должно привлечь покупателей в этом стро-ении?

- У нашего комплекса масса преимуществ. В первую очередь – это экология места. На самом деле, если мы обратим внимание на его местоположение, то заметим, что фактически вся пыль и весь шум многомиллионного города остаются «за спиной», а вся лесопарковая зона находится в шаговой доступности от данного проекта.

Также стоит отметить транспор-тную составляющую. Рядом с ЖК располагаются крупные узловые точки: от Барбошиной поляны мож-но добраться практически до любого места в городе. За исключением метро, здесь ходят все виды городс-кого транспорта. Дополнительным плюсом является соседство с двумя главными магистралями Сама-ры: Московским шоссе и улицей Ново-Садовой. Для жителей ЖК «ОЛИМПИЯ ПАРК» всегда будет альтернатива в выборе маршрута, что играет довольно весомую роль при выборе жилья.

Нельзя забывать и об инфра-структуре. В шаговой доступности стадион, который, по сути, должен стать достопримечательностью.

Генеральным подрядчиком явля-ется компания ООО «Стройресурс». Здесь совершенно аналогичная ситуация, как и с проектировщиком данного объекта. Эта компания на рынке недвижимости существует уже довольно продолжительный срок, за который было сдано около полумиллиона квадратных метров жилья.

Также удачно парковочное ре-шение. Рядом находятся гаражи, где жители смогут либо купить, либо арендовать машинное мес-то. А учитывая то, что там 1000 гаражных мест, проблем с этим быть не должно. Дополнительно возле придомовой облагороженной территории будет организована открытая парковочная зона на 150 машинных мест.

- Этот жилой комплекс будет воз-веден очень близко к стадиону. Покой будущих жильцов не будет нарушен?

- Несмотря на то, что стадион будет находиться в шаговой до-ступности, между ним и нашим объектом будет располагаться еще и зеленая зона. А если взглянуть и на план самого спортивного со-оружения, то можно увидеть, что фанатная зона будет располагаться в противоположной стороне от ЖК, соответственно, никакого шума не будет.

- В связи с масштабным стро-ительством очень многие жители переживают о зеленых зонах. Вследс-твие такого близкого строительства к лесопаркам не будет ли нанесен ущерб экологии?

- На сегодняшний день на на-шей строительной площадке нет никаких зеленых насаждений. У нас даже нечего вырубать. Дополни-тельно мы сами будет облагоражи-вать территорию и сажать деревья. Поэтому никакого урона возведе-ние нашего комплекса не нанесет.

- На каком этапе сейчас строи-тельство данного объекта?

- С радостью хочу отметить, что строительство началось. Сейчас на площадку уже въехала строитель-ная техника. Пока мы расчищаем площадку и в ближайшее время на-чнем копать котлован для заливки фундаментной плиты. 9 декабря на территории уже должен появиться первый кран.

Алена Ковалева

12

№ 43 (867), 8 ДЕКАБРЯ 2014 г.

На пепелище высотку не построишь…

Жители Управленческого отказались от развития своей территории

Известная поговорка «На чужом несчастье счастья не пост-роишь» может стать весьма актуальной для представителей

строительной сферы нашего города. Региональное обще-ственное движение «Гражданская инициатива» выступило с предложением ввести запрет на капитальное строительство

на месте сгоревших деревянных домов. В конце минувшей недели данный вопрос был вынесен на заседание Обще-ственной комиссии по градостроительству и транспорту

В Самаре на публичных слушаниях по развитию посел-ка Управленческий был представлен проект, способный

изменить многое в облике этой части города. Однако пришедшие на слушания люди снова сказали «нет».

От чего отказались жители поселка Управленческий?

актуально

К тому, чтобы громко заявить о проблеме активистов, подтолкнули сами городские реалии. В рамках за-седания председатель общественного движения «Гражданская инициатива» Валерий Карлов сообщил, что в пос-леднее время в Самаре участились случаи поджога частных жилых домов, особенно в исторической части города.

Причем заявления не были голо-словными, ведь предложение обще-ственников активно поддерживают представители Главного управле-ния МЧС по Самарской области. В ведомстве считают, что вопрос предупреждения пожаров, в том числе по причине поджога, остается актуальным для Самары. По данным МЧС, за 10 месяцев этого года в Самаре произошло 197 пожаров по причине поджога, из них 15 случаев — возгорания в частных домах. Од-

нако общественники уверены, что в реальности случаев поджогов гораздо больше, но они не регистрируются как таковые. Всего за девять месяцев в городе произошло 852 пожара, в том числе 40 случаев в Самарском районе, 38 – в Ленинском и 88 – в Железнодорожном — районах, где находится старая застройка.

Стоит также отметить, что при разработке концепции инициативы общественники опирались на опыт Томской области, где уже действует мораторий на выделение земли под застройку на месте сожженных жи-лых домов. В случае, если дом нельзя восстановить, земля под ним должна использоваться для создания скве-ров, детских и спортивных площадок. Занимается этим благоустройством муниципалитет. Как уверяют знато-ки, такие меры уже принесли свои плоды, и в Томске приостановилась

череда так называемых «коммерчес-ких поджогов» в старой части города и просто выгодных и привлекатель-ных для строительства местах, запол-ненных старым жилым фондом.

В ходе обсуждения инициативы состоялся диалог между властью и общественниками, в котором явно вели последние. Впрочем, депутаты с благосклонностью отнеслись к обще-ственной инициативе, лишь подметив некоторые правовые вопросы, кото-рые могут встать на пути рассмотре-ния данного потенциального запрета, а также предложили несколько скор-ректировать инициативу.

Так, председатель общественной комиссии по градостроительству при комитете по строительству и транспор-ту Самарской губернской думы Алек-сей Чигенев отметил, что подобные нормы в итоге распространятся не на все типы участков: «Действующим законодательством предусмотрены нормы, сохраняющие за собственника-ми помещений в случае их разрушения или гибели, в том числе и пожара, прав на земельные участки под ними. Здесь речь идет именно о тех домах, где у жителей нет прав собственности на землю».

Также было отмечено, что, по данным региональной прокуратуры, запрет строительства каких-либо объектов на территории Самары не является предметом регулирования регионального законодательства и должен решаться на местном уровне. Кроме того, как пояснили в региональном министерстве строи-тельства, при разрушении здания в результате пожара права граждан на земельный участок сохраняются при условии начала восстановления дома в течение трех лет. То есть власти не могут запретить собственникам стро-ить новый дом на месте сгоревшего.

По итогам заседания, обществен-ная комиссия по градостроительству

и транспорту при Самарской губерн-ской думе поддержала инициативу и со всеми замечаниями депутатов отправила ее на доработку в право-вое управление губдумы. Юристы-профессионалы проанализируют предложение граждан и оценят, как оно может быть реализовано на ре-гиональном уровне.

Реакция самарцев не заставила себя долго ждать. Весть о том, что в губернской думе будут рассматривать инициативу с многообещающим на-званием «О запрете выделения земли под застройку на месте сожженных домов» разлетелась в мгновение ока по городу и интернет-пространству. Еще за несколько дней до заседания велись активные споры о том, как отнесутся к данной инициативе депутаты и целесообразна ли во-обще подобная мера. А уж после окончания заседания и объявления

его итогов обсуждения вспыхнули с новой силой.

Мнения, как всегда, разделились: кто-то с энтузиазмом поддержал «благое дело», другие же отметили, что без прихода на место сгоревших «с» или «без» человеческого воздейс-твия домов частных инвесторов, эти территории так и останутся обуглен-ными участками, напоминающими о печальных событиях. Ведь город не всегда находит средства на экс-тренный или даже плановый ремонт дорог и зданий. Поэтому парка, сквера или детской площадки, ус-тановленной на пепелище за счет муниципалитета, можно будет ждать еще очень долго. В то время как частные инвесторы обеспечат месту пожара быструю зачистку и последу-ющее целевое использование.

Николай Коновалов

На сегодняшний день территория этого поселка для возведения новых многоэтажных жилых комплексов является перспективной: экологи-чески чистое место, расположенное на берегу реки Волги, находится в черте города и имеет в своем распо-ряжении всю необходимую инфра-структуру.

На публичных слушаниях жи-телям был предложен проект по застройке нескольких кварталов территории, в результате которой Управленческий должен полно-стью преобразиться. Тогда в доме культуры «Чайка» был детально рассмотрен участок в границах ул. Восьмого Марта, Красноглин-ского шоссе, ул. Ногина, Сергея Лазо, Симферопольской, Академи-ка Кузнецова.

Данный проект представила ком-пания ООО «Горпроект». Судя по нему, помимо жилых многоквартир-ных домов на этой территории, вклю-чающей в себя двенадцать кварталов, должны появиться шесть детских

садов, т.е. в каждом втором будет находиться детское дошкольное уч-реждение. Таким образом, детские сады должны появиться фактически на каждой улице. Дополнительно среди объектов инфраструктуры построят встроенные поликлиничес-кие отделения для детей и взрослых, общественные помещения для пов-седневного обслуживания населе-ния, места для подземных гаражей и автомобильных парковок.

Помимо этого на участке, распо-ложенном в границах улиц Ногина, Красногвардейской, Симферополь-ской и Солдатской, по проекту долж-на появиться общеобразовательная школа на 1100 человек. Дополнитель-но та местность будет значительно преобразована за счет комплексного благоустройства. Появятся детские и спортивные площадки, так называ-емые зеленые зоны, включающие в себя парки и скверы.

Несомненно, данный проект преобразит и улучшит поселок Уп-равленческий. Новые строительные

проекты принесут значительную прибыль этому району, а возведение дополнительных объектов инфра-структуры только поспособствует этому. Однако для реализации дан-ного проекта потребуется снести порядка пятидесяти процентов су-ществующих ныне жилых строений.

Несмотря на развитие террито-рии, большая часть находящихся здесь домов – это ветхие, аварийные «сталинки». Именно поэтому, со-гласно обсуждаемому на публичных слушаниях проекту, сносу будут под-вержены исключительно аварийные дома, которых здесь предостаточно.

Масштаб предполагаемой работы будет огромным, сносу подвергнутся фактически целые кварталы жилой застройки. Так, например, на участ-ке, расположенном в границах улиц Солдатской, Симферопольской, Парижской Коммуны и Сергея Лазо, из ныне существующих одиннадцати жилых строений не останется ни одного. Чтобы построить среднюю школу с расположенным рядом с ней детским садом, надо будет снести восемь аварийных домов.

На участке же, находящемся меж-ду улицами Парижской Коммуны, Сергея Лазо, Восьмого Марта, где

планируется облагородить террито-рию, возвести детский сад, скверы и построить детские площадки, сейчас располагается шестнадцать «стали-нок».

Таким образом, при самых скром-ных подсчетах нужно будет разрушить порядка тридцати пяти жилых много-квартирных малоэтажных строений. В среднем расселению подвергнется около трех сотен семей. Учитывая то, насколько болезненным процессом для нашего города является расселе-ние граждан из аварийного и ветхого жилья, реализация данного проекта может занять по меньшей мере не-сколько лет.

По этому вопросу на состоявшихся публичных слушаниях были зарегист-рированы 72 человека. Нужно сказать, что несмотря на то, что большинство голосов было против возведения данного проекта, жители восприняли его довольно спокойно. За его реа-лизацию проголосовало 11 человек, «против» – 34, воздержалось двое, а оставшиеся 25 не приняли участие в голосовании. Соответственно, в итоге по результатам публичных слу-шаний от данного проекта придется отказаться.

Мария Журавлева

михаил матвеев, депутат Самарской губернской думы:

- Как показывает практика, в большинстве случаев горят те дома, земля под которыми не приватизирована и является муниципаль-ной или неразграниченной собственностью. А значит, она может быть зарезервирована под муниципальные и государственные нужды и в

дальнейшем осваиваться согласно потребностям региона, а не с помощью привлечения коммерческих вложений.

валерий карлов, председатель обще-ственного движения «гражданская иници-атива»:

- К сожалению, это явление приобрело массо-вый характер. Точно такое же положение было в конце 1990-х и первой половине 2000-х годов. И Самара здесь не одинока, так высвобождают территории и другие областные центры ПФО.

В Томске губернатор распорядился использовать участки на месте сожженных домов исключительно для социальных нужд: создания детских площадок, скверов и рекреационных зон.


Современная «Управа»

13

№ 43 (867), 8 ДЕКАБРЯ 2014 г.

Дефицит доступных новостроек вынуждает покупателя искать альтернативу на вторичном рынке

недвижимость

Какое жилье будут покупать самарцы в 2015 году?

2014 год подходит к своему логическому завершению, и в ближайшие три с половиной не-дели самарских риэлторов ожидает поистине горячая пора. Ведь, как показывает практика, конец кален-дарного года традиционно богат на число заключаемых сделок. Между тем не все стремятся закончить свои дела до боя курантов. Мно-гие жители Самары, посмотрев на рынок, решили отложить покупку жилья на следующий год, хотя уже определились с тем, какой же товар предпочесть.

Если выявлять знаковые тенден-ции местного рынка недвижимости в последние двенадцать месяцев, то можно с уверенностью сказать, что главную роль в этой пьесе иг-рали новостройки эконом-класса. Квартиры в микрорайонах «Крутые ключи» и «Южный город» весь год пользовалось повышенным спросом как со стороны желающих улучшить жилищные условия, так и со стороны инвесторов. Впрочем, даже несмотря на внушительные объемы выводимого в экспозицию дешевого жилья, квартир в «Южном городе» и «Крутых ключах» хватает все равно далеко не всем желаю-щим. Люди становятся в очередь

за объектами, и не все дожидаются своего часа, начиная подыскивать альтернативу, – как правило, на вторичном рынке, в подсегментах, сходных по ценовым параметрам. Подобная смена приоритетов объ-ясняется тем, что новостройки в Самаре дорожают день ото дня, новых проектов на рынке мало. И большинство из ныне активных строек сконцентрированы в цент-ральных районах города, где ведется уже совсем иная ценовая политика.

Как показал опрос, проводи-мый «НРН» в социальных сетях и

на улицах Самары, большинство граждан (более 68% опрошенных), планирующих покупку жилья в 2015 году, отдают предпочтение вторичному рынку. Свой выбор большинство респондентов объ-яснили тремя основными причи-нами. Во-первых, жилье им нужно именно сейчас, а не через год или даже несколько лет. Во-вторых, на вторичном рынке отсутствует риск стать обманутым дольщиком (этакий вымирающий вид покупа-теля). И, в-третьих, в итоге покуп-ка новостройки может обойтись гораздо дороже, нежели покупка квартиры на вторичном рынке. При этом более половины граждан

ориентированы на покупку квар-тир улучшенной планировки – в типовых или же новых, находя-щихся в экплуатации чуть более пары-тройки лет домах. «Хрущев-ки», «ленинградки» и «сталинки» постепенно выходят из моды. При этом жилье гостиничной плани-ровки и элит-класса, ограниченно представленное на рынке, все же находит своего покупателя.

Что же касается той трети са-марцев, что готовы на покупку новостроек, ситуация склады-вается следующая. Граждане все еще посматривают в сторону жи-лья в Красноглинском (18%) и Волжском (20%) районах. Ведь ДК «Древо» обещает оперативно выводить на рынок новые пред-ложения в строящихся домах, а корпорация «Кошелев» недавно поделилась планами о расшире-нии микрорайона «Крутые клю-чи», хотя проект планировалось завершить в текущем году. Более всего самарцев привлекают ново-стройки Октябрьского района, что, впрочем, неудивительно – именно здесь сконцентрировано подавля-ющее большинство предложений. Кроме того, Октябрьский район медленно, но верно входит в состав «элиты» Самары. А вот Самарский и Советский районы у потенциаль-ных покупателей новостроек не в почете. Оба – из-за дефицита в этих локациях строящегося жилья, а в Самарском районе еще и за счет высоких на него цен.

В целом же, пообщавшись с самарцами, мы можем сделать вывод о том, что 2015 год на рын-ке недвижимости обещает быть крайне активным. Несмотря на нестабильную экономическую ситуацию в мире, покупатели не подвержены панике, они с энтузи-азмом планируют свое будущее, и приобретение нового жилья – это лишь один из существенных шагов ему навстречу.

Валентин Гроздин

игорь бирюков, предприни-матель (житель Промышленного района):

- Ближе к лету следующего года мы планируем покупку нового жилья – это должна быть квартира большой площади, обязательно в относительно новом доме, хотя и из сегмента «вто-

рички». В нашей семье есть дети, и не хочется, чтобы они даже несколько недель жили в атмосфере ремонта. Покупку планируем совершить в Октябрьском районе, хотя рассматриваем варианты и в тяготеющем к нему частям Промышленного или Ленинского районов.

кристина Хатисова, студентка (жительница Промышленного района):

- Родители всегда хотели подарить мне квартиру на окончание универси-тета. Изначально мы рассматривали варианты уже готового жилья, но со временем стали склоняться к покупке

новостройки. Чтобы избежать рисков, будем покупать квартиру только у известных компаний, или в доме, который уже почти готов. Территориально мы ориенти-руемся на Октябрьский, Промышленный районы. Пока в фаворитах – ЖК «Ботанический», «Мичуринский». Привлекателен и «Радужный Элит», но, как сказал риэлтор, квартир там уже практически не осталось, и наверняка к весне, когда мы планируем покупку, они будут уже распроданы.

Юлия кусова, экономист (жи-тельница красноглинского района):

- В начале следующего года наша семья получает сертификат на ма-теринский капитал, и мы планируем задействовать эту субсидию для улуч-шения жилищных условий. Изначаль-но мы планировали покупку квартиры

в «Кошелев-проекте», так как сами живем на Красной Глинке, в четвертом квартале. Хотелось быть поближе к городу. Но с покупкой квартиры в этом микрорайоне в итоге возникли сложности, объект, который мы при-смотрели, был продан людям с «живыми» деньгами. Рассчитав свои силы, мы с супругом в итоге решили пой-ти еще дальше. Сейчас уже выбрали квартиру в районе Металлурга, в девятиэтажном доме. Договоренность о сделке в начале февраля уже есть. Квартира на первом этаже и требует небольшого ремонта, но переезд в Ки-ровский район в значительной степени сократит время, затраченное на поездки на работу.

валерий Тарашенко, частный ри-элтор (житель ленинского района):

- Работа накладывает свой отпе-чаток, и к выбору будущего жилья для самого себя я подхожу очень от-ветственно, с долей занудства. Точно знаю, что куплю квартиру в 2015 году, и точно знаю, что на первичном рынке.

Но выбор новостроек, по моему мнению, достаточно ограничен. Красноглинский или Волжский районы не

устраивают по фактору удаленности от города, но привле-кают дешевизной. Жилье в центральной части Самары (как исторической, так и фактической) – это дорогой товар. Дешевыми здесь бывают лишь предложения на этапе котлована. Советский и Железнодорожный районы скудно представлены в сегменте новостроек. Пока выбор стоит между Кировским и Промышленным районами. В большей степени привлекает ЖК «Квартал Новый», который строит СК «Град» в Кировском районе.

Наталья Ползикова, специалист по продажам (жительница Совет-ского района):

- Покупка квартиры в нашей семье планируется как мероприятие с инвес-тиционными целями. И одновременно как задел на будущее. После покупки квартиру планируется сдавать, и

вырученной суммой покрывать выплаты по ипотеке. Изначально мы хотели купить квартиру в новостройке, но отталкивали траты на необходимый для запуска квар-тирантов ремонт, а также то, что относительно дешевые новостройки находятся только на периферии. Поэтому выбор пал на вторичный рынок. Покупку мы откладываем на зиму или раннюю весну, так как не хотим попасть в кутерьму предновогоднего ажиотажа. Заодно будет вре-мя на детальный выбор объекта. В зависимости от цен на рынке это будет либо «гостинка», либо «улучшенка». Впрочем, не отметаются и варианты покупки «хрущевки» или «сталинки» – тогда запланированной на покупку суммы хватит на двухкомнатную квартиру.

глас народа

вопрос «НрН»: «к какому сегменту рынка недвижимости Самары вы обратитесь при покупке жилья в 2015 году?»

вопрос «НрН»: «в каком районе города вы планируете или хотели бы приобрести первичное жилье в следующем году?»

вопрос «НрН»: «какую «вторичку» вы планируете или хотели бы приобрести в следующем году?»

В опросе приняли участие 422 человека в возрасте от 22 до 56 лет.

В опросе приняли участие 134 человека в возрасте от 22 до 45 лет.

В опросе приняли участие 288 человек в возрасте от 24 до 56 лет.Опросы проводились в социальных сетях «ВКонтакте», Twitter, Facebook, а

также на улицах города, среди друзей и знакомых сотрудников «НРН».

14

№ 43 (867), 8 ДЕКАБРЯ 2014 г.

город

Самарцы – о строительствеТемы разговоров – как реальных, так и виртуальных – у самарцев не иссякают. Каждую

неделю «НРН» ведут мониторинг социальных сетей, концентрируясь на упоминаниях Самары, вопросов строительной сферы и рынка недвижимости. И в этот раз нам уда-

лось выделить самые интересные посты, относящиеся непосредственно к застройке Самары, ее нынешним и будущим проектам. Ведь жители областной столицы уже не раз

доказывали, как им небезразлична судьба города, его внешний облик… И, конечно же, трансформация Самары из купеческого города в современный мегаполис

#Самара в InstagramТерритория ГПЗ-4 давно признана одной из самых перспективных и,

пожалуй, желанных застройщиками площадок Самары. Расположенная в географическом центре города, рядом с важными транспортными арте-риями и несколькими деловыми центрами, она могла бы стать идеальным местом для строительства жилья бизнес- или элит-класса. На протяжении пары лет считалось, что здесь будет реализован проект «Самара-Центр», судьба которого на сегодняшний день буквально повисла в воздухе. На данный момент площадка ГПЗ-4 пустеет, здесь расположены лишь пара старых зданий, которые пока нельзя снести по ряду причин. Сами самарцы отнюдь не рады такому положению дел, ведь заброшенная и неухоженная территория отнюдь не придает шарма формирующемуся деловому кварталу в этом районе.

За последние несколько лет Красноглинский район, ранее часто иг-норируемый аналитиками рынка недвижимости, стал одним из знаковых его игроков – благодаря большим объемам строящегося там первичного жилья. ЖК «Новая Самара» (проект реализует ГК «Финстрой») является для этого района проектом уникальным. Комплексная квартальная за-стройка подразумевает строительство нетипичного для этой местности многоэтажного жилья. И сегодня «Новая Самара» выглядит как огромный лайнер среди маленьких яхт, именно этот комплекс первым замечают автомобилисты на въезде в город. При этом жилье в ЖК пользуется по-вышенным спросом – из-за классических удобных планировок и весьма демократичных цен.

Полосу подготовила Анна Рязанова

@KhinshteinАлександр Хинштейн, депутат Государственной

думы РФ:- Провели совещание в Минобороны по передаче

земельных участков в муниципальную собственность Самары. Больше года пытаемся навести порядок в Куйбышевском районе, где жители мучаются от засилья ларьков и рюмочных. Земля – Минобороны. Наконец все сегодня решили. До февраля бывший военный городок на Пугачевском тракте перейдет в город. В процессе вскрылась масса интересного, в том числе подделка документов.

@m_liliana:- По-разному можно относиться к строительству

высоток в старом городе. Но глупо надеяться, что оно прекратится. А во многих случаях это еще и благо. На Вилоновской, например, сейчас ведутся активные рабо-ты на бывшем долгострое. Пусть и высотка в истори-ческой части. Все-таки приятнее, чем шрам-недострой.

@sv_bobVladimir Sverkalov:- В 126-м квартале (ул. Маяковского/Пушкина/

Чкалова/Арцыбушевская) наметилась активность. В центре квартала появился котлован. Это уже шестая строительная площадка на улице Арцыбушевской. На этом месте предполагается построить 17-этажный жилой дом.

@russo_mil6Милонов:- Приезжая каждый раз в Самару, всегда нахожу

что-то новое. Побольше бы в городе было оригинальных, цепляющих взгляд зданий. А то во многом дома безликие.

@leon_69:- Только что прочитал, что стадион к ЧМ-2018 бу-

дет называться «Самара-Арена». Внешне проект очень нравится, и место под арену отличное. Уже не терпится сесть там и посмотреть качественный футбол!

@d99k84Константин:- Кстати, придумал новое правило. Перед тем, как

вложиться в стройку, нужно изучать Twitter и сайт Хинштейна.

ИнвестИцИИ в коммерческую недвИжИмость: перспектИвы И прогнозы

коммерческая недвИжИмость • какИе сегменты рынка являются наИболее доходнымИ стр. 17

бИзнес в прИорИтете

Олег Егоров, предсе-датель совета директо-ров ГК «Усадьба»:

- Один из наиболее важных и интересных мо-ментов послания – это ли-берализация отношения к бизнесу. И я увидел по-

нимание президента, а значит, и его красную линию, которая заключается в том, что сложная ситуация, в которой оказалась страна, может ее спасти. То, что нужны не бюрократические ре-шения, а правильные свободные бизнес-проек-ты. Создание инвестиционно привлекательного климата в целом по стране сможет сохранить Россию как державу и дать толчок к переходу от сырьевого придатка общемировой экономики к тому государству, которое будет максимально конкурентоспособно.

Застройщикам станет просто работать толь-ко при одном условии – если изменят закон о долевом участии в строительстве и учтут интересы девелопера, а не только интересы граждан, которые хотят купить жилье по бо-лее низкой цене. Я уверен, что эти изменения произойдут, особенно с учетом последнего послания нашего президента.

В целом я думаю, что мы в течение года-полутора увидим существенные изменения. За это время изменится концепция развития и вложения денег в собственную страну у бизнесменов. За это время все принципиально изменится. Но при одном условии – если прави-тельство будет следовать обозначенным уста-новкам, если сам президент от них не отойдет.

Михаил Минаев, ге-неральный директор АН «Визит»:

- Ес ли говорить в целом, то и до этого посланий было доста-точно много. И было дано много хороших

рекомендаций по снижению налогов и в целом по отношению к бизнесу. Но проблема заключается в том, что эти рекомендации не всегда выполняются. В общем я бы отметил несколько важных моментов в послании.

Первый момент касается налоговых проверок, которые не должны про-водиться в течение трех лет, если до этого, в течение такого же временного промежутка, организация проработала без замечаний. Для бизнеса это был большой плюс.

Второй момент – то, что налоги не будут повышаться в ближайшие четыре года. Но подчеркну еще раз – главный вопрос в выполнении тех посланий, ко-торые были озвучены ранее.

Также отмечу, что основные усилия должны быть направлены на поддержку бизнеса. Бизнес сейчас находится в слож-ном положении, под воздействием ряда факторов: это и увеличение курса долла-ра, что привело к повышению стоимости импорта; и увеличение стоимости креди-тования, и усложнение самой процедуры кредитования».

Алексей Ульянин, генеральный директор ЗАО «Агентство оценки «Гранд –Эстейт»:

- Вопросы, связан-ные с либерализацией налоговых проверок, либерализацией пред-

принимательской жизни, снижением налоговых проверок, мораторий на из-менение налогового законодательства,

на мой взгляд, были наиболее заметными и знаковыми. Они меня порадовали как бизнесмена, как налогоплательщика. Отмечу, что у нашего бизнеса есть же-лание работать и закалка кризисами, которые мы пере-жили. Но бизнес текущие вопросы без поддержки го-сударства не ре-шит. И ес ли все к лючевые моменты относительно бизнеса, которые были затронуты в послании президента, будут реализованы, то и весь частный сектор активно включится в создание положи-тельного инвестиционного климата в стране, в развитие нашей экономики.

Д е н и с Ш е в я к о в , директор оценочного агентства «Интеллект»:

- Наконец-то мы об-ратили внимание на то, что нужно развивать внутренние резервы. Это главный посыл.

Но боюсь, мы несколько поздно начали это делать. Для меня как специалиста по недвижимости это говорит в первую оче-

редь о том, что наконец-то сейчас квартиры будут продаваться. Не из-за ка-кого-то важного меропри-ятия, а будет развиваться жилищный рынок – те же доходные дома, в расчете

на арендного потребителя. Что наконец-то будет развиваться то, что востребовано здесь, на внутреннем локальном рынке, а не в расчете на богатого дядю из Москвы или Питера, которому вдруг захотелось

переехать в Самару. Вот этот разворот действительно кардинален.

Также отмечу, что посыл этот понятен, теперь нужно смотреть, как его будут вы-полнять на всех уровнях. Дело в том, что это задача не одного года – тут надо вести речь о плане на пятилетку. Это нас вытащит.

АКТУАЛЬНО • Послание Президента РФ Владимира Путина Фе-деральному собранию 4 декабря стало для многих событием дня. Кто-то бежал к телевизору, кто-то включался в онлайн-трансля-цию, те, кто был за рулем, ловили «волну» в автомобилях. Все хотели услышать важное… Все вслушивались в слова и пыта-лись понять, как мы будем жить дальше, как слово президента страны повлияет на курс рубля, как отреагируют оппоненты…Участники рынка недвижимости и строительства – народ, зави-симый от внутренней политики и экономики. Рынок недвижи-мости был и остается отражением общей экономической ситу-ации. Именно поэтому рынок недвижимости и строительства «принимал сигналы» с особым вниманием. Каждый посыл пре-зидента примерял на себя, на собственный бизнес и сверял с собственными ощущениями проблемы и реакцией на ее описа-ние президентом. Общаясь с нашими партнерами, «НРН» обратили внимание на то, что все респонденты издания сразу после прослушивания послания сформировали к нему свое отношение. Это радость по поводу того, что государство снова должно стать либеральным к бизнесу, и ос-торожность относительно того, что это произойдет на самом деле. Вся беда в том, что многие годы нас учили относиться к такого рода мероприятию как к пиар-акции: «Президент выходит и де-кларирует основные ценности будущего года». Мы также при-выкли к тому, что этими ценностями пользовались только те, кто ближе к государству – распределителю заказов. Сегодня оп-ределение пиар-акция к новому посланию звучит уничижитель-но. Хотя бы потому, что оно привлекло внимание всей деловой среды России. Хотя бы потому, что оно дало надежду на новый период жизни. В этом периоде – амнистия капитала, налоговые каникулы, снятие ограничений с бизнеса…

Ê Из послания Президента Российской Федерации В. В. Путина Федеральному собранию: «Предлагаю провести полную амнистию капиталов, возвращающихся в Россию, – именно полную».

Ê Из послания Президента Российской Федера-ции В. В. Путина Федеральному собранию: «Россия будет открыта для мира, для сотрудничества, для привлечения за-рубежных инвестиций, для реализации совместных проектов».

1608 | 12 | 2014

бизнес-формат

Сегмент детских садов и клубов сейчас переживает настоящий бум. На этом рынке все чаще появляются новые и новые компании. А те частные организации, которые начинали свою работу несколько лет назад, сейчас превратились в крупные федеральные сети

от квартИры до собственной франшИзы

Семен БЕЗГИНОВ

Государство + бизнесФедеральная сеть негосударст-

венных дошкольных организаций «Филиппок» свое развитие начи-нала с Самары, с одного детского сада. Идея лежала, как говорится, на поверхности. Садов в городе как не хватало, так и не хватает – все от-лично помнят те длинные очереди, в сотни человек, очереди родителей за местом для своего ребенка. «Ры-нок сам делает запрос. Когда много детей и мало мест в дошкольных уч-реждениях, частный сектор отвечает на этот запрос, создавая коммер-ческие детские сады», – пояснила координатор сети «Филиппок» Окса-на Шпагина.

Стартовала сеть с одного детского сада. Но в отличие от своих конку-рентов, руководители «Филиппка» решили работать легально. Что и стало одной из причин успеха этого проекта. «Первый детский сад был открыт по адресу: Осипенко, 39. Почему был сделан именно такой выбор? Это новые дома, новый район – людям нужно вести детей в сады. В одном из этих домов было нежилое помещение, которое как раз подходило под детский сад, – пояснила Оксана Шпагина. – Кро-ме того, это первый детский сад, который открылся и пошел по пути легализации. То есть работал не по серым и подпольным схемам, а получил заключение от всех необ-ходимых в этом случае госструктур, в частности Роспотребнадзора и пожарной инспекции. Также затем была проведена работа по лицензи-рованию образовательной деятель-ности».

Еще одна причина успеха сети – это государственно-частное пар-тнерство, в рамках которого об-ластные и федеральные власти субсидируют частные детские сады. Что позволяет добиться более низ-кой себестоимости услуг и, как следствие, расширения целевой ау-дитории. «Это достаточно большой путь, который был проделан на тот

момент руководителем нашей ком-пании Мариной Александровной Шилкиной. Началось все с того, что на уровне федеральных властей была поставлена задача – решать проблему с очередностью в детских садах. И этот вопрос в каждом регионе решался по-разному. В Са-марской области власти услышали предложение со стороны частного сектора и поддержали его, – рас-сказала Оксана Шилкина. – В итоге был создан проект, который позволяет при строительстве нового дома сразу закладывать в нем воз-можность расположения детского сада. В итоге – доступность детского

сада для жителей. Плюс государство вкладывает гораздо меньше средств, потому что ремонт, закупку обору-дования частные структуры делают на свои деньги. И более того, госу-дарство не вкладывается в строи-тельство отдельно стоящего здания под детский сад, а строится оно около двух лет! Такого рода парт-нерство было реализовано и в нашей компании». И добавила, что сейчас целевой аудиторией сети являются люди среднего и чуть выше среднего достатка. «Ведь на данный момент мы работаем по схеме государствен-

но-частного партнерства, и в наших садах сейчас не такая высокая плата, какая изначально сложилась в част-ном секторе, – пояснила она. – Эта схема работает для всех детских садов, которые имеют лицензию на образовательную деятельность. По-этому многие частные детские сады в Самаре стали легализоваться».

На что идут субсидии? «Эти средства выделяются на методи-ческие пособия, на игрушки, на зарплату воспитателей, аренду по-мещения, питание. Как работает эта схема? Сначала частная компания тратит свои финансовые средства, потом дает отчет в соответствующие

государственные органы, и затем государство делает возмещение этих затрат. Таким образом, мы получаем возможность снизить себестоимость своих услуг», – рассказал Оксана Шилкина.

Таким образом, «Филиппок» на-чинал с одного объекта в Самаре. Затем в рамках сети было открыто еще несколько детских садов. А следующим шагом стало развитие франшизной сети.

Если учить детей по-новомуСеть центров бережного развития

интеллекта детей «Бэби-клуб» также начинала свое развитие с Самары, и также пришла к формату франшизы. «Начинали с одного клуба в центре Самары. Основательница клуба, Евгения Белонощенко, открыла его в квартире, доставшейся от родителей, которая располагалась на первом этаже. Создано все было своими руками, с оригинальными стилистическими решениями в оформлении интерьера. В дальней-шем уникальный дизайн «Бэби-клуба» распространился на всю сеть и стал ее визитной карточкой, – рассказала PR-директор сети Юлия Гузь. – Самара хороша тем, что здесь можно было отработать все те принципы и методы, по которым вот уже 14 лет работают в нашей компании. >> стр. 19

Почему детские сады и клубы пользуются сейчас таким спросом? Это «НРН» выяс-нили на примере детских сетей «Бэби-клуб» и «Филиппок». Основные рецепты – оригинальные бизнес-стратегии и сотрудничество с государством Оксана Шпагина,

координатор федеральной сети негосударственных дошкольных организаций «Филиппок»:

- На данный момент в Самаре сложилась достаточно сложная ситуация с подбором нужного помещения в уже построенных домах. Подбор помещения необходимо

начинать с переговоров с застройщиком и тогда поме-щение будет реализовано по требуемой высоте потолка, ширины проемов и так далее. Нормы закреплены на уровне федерального законодательства. Это первое, на что надо обратить внимание при реализации таких проектов.

Площадь объекта напрямую зависит от того, на какое количество детей рассчитывается проект. Но при этом надо отметить, что сейчас в Самаре действует ограничение по субсидированию на уход и присмотр – в детском саду (групповой ячейке) должно быть не менее 20 детей. Это ставит вполне определенные ограничения по площади объекта. В частности, по требованиям Роспотребнадзора, на каждого ребенка, в зависимости от его возраста, должен быть вполне определенный метраж игровой комнаты. Если это ясельная группа – 2,5 квадратных метра на ребенка, если старше 3 лет – то 2 квадратных метра. Помимо этого, по новым требованиям детские сады должны иметь, кроме групповой комнаты, еще и спальную, а также ряд служеб-ных и подсобных помещений. И если раньше в Самаре частный сектор начинал с очень маленьких групп – от 10 детей, то сейчас есть тенденция к расширению – на две, на три группы. И тогда метраж подобных садов уже составля-ет и 600, и 700 квадратных метров. Отмечу, что нам пока удавалось найти людей, которые лояльны и понимают, что мы работаем с детьми. Плюс для арендодателей, на мой взгляд, выгодно сотрудничать с детскими садами, поскольку это не тот бизнес, который может сорваться и уехать в любой момент. Наоборот, детский сад – это долгая и надежная аренда.

Юлия Гузь,PR-директор сети центров береж-ного развития интеллекта детей «Бэби-клуб»:

- Для открытия детского центра мы рекомендуем рассматривать нежилые помещения на первых этажах площадью от 70 кв. м.

Отмечу, что количество сдаваемых помещений в послед-нее время резко увеличилось, и для наших потенциальных партнеров и клиентов это, несомненно, плюс. К тому же арендодатели, когда узнают, что помещение будет сдаваться под детский клуб, когда видят, какой там предполагается дизайн, какие средства собираются владельцы проекта вложить в него, охотно идут на диалог и готовы делать скидки. Детские центры – социально значимый бизнес, и это дополнительное преимущество в разговоре с владельцами помещений.

Софья Тимофеева,генеральный директор и соучре-дитель детского развивающего эко-клуба «Умничка»:

- По нашему опыту могу сказать следу-ющее: очень большую часть дохода нам приносят именно детки до 3 лет. Часто их привозят на колясках, даже если они

живут в соседнем подъезде (после занятий няни, родители идут дальше гулять или в магазины). Коляски надо куда-то поставить, чтобы на них не попал дождь и снег. У нашего клуба, в том числе и у танцевального зала, есть специально оборудованные места, которые находятся под наблюдением администраторов. Что делать с колясками, когда клуб будет на 2-м этаже? Вопрос немаловажный. Мне лично вообще кажется, что не важных вопросов во всем, что касается удобства и комфорта клиентов, не существует. Все вопросы важны, даже такие «мелкие», как коляски.

В темУ

Детский сад федеральной сети «Филиппок»

Детский клуб сети центров «Бэби-клуб»

1708 | 12 | 2014

коммерческая недВижимость

Коммерческая недвижимость – это сегмент рынка, на который сейчас инвесторы смотрят с большим интересом. Причина этого заключается в нестабильном курсе рубля. Многие инвесторы хотят не просто сберечь свои средства, а добиться того, чтобы они были в деле и работали

Семен БЕЗГИНОВ

Ряд экспертов отмечают, что инвесторы на самарском рынке коммерческой недвижимос-ти работают сдержанно и к реализации новых проектов подходят осторожно. «Сложившаяся в стране ситуация, падение курса националь-ной валюты, катаклизмы на фондовом рынке, туманные перспективы развития экономики прежними темпами (теми, которыми планирует их федеральное Минэкономразвития) – из-за этих факторов привлекательность самарского рынка недвижимости несколько снизилась, потому что никто не может спрогнозировать, что будет с курсом рубля, сколько будет стоить нефть, какие уровни дохода будут в стране. И о том, какой будет доходность той же коммер-ческой недвижимости – снизится ли она или останется на прежнем уровне, пока говорить рано. Так что с развитием экономики в стране бум на рынке недвижимости мы еще увидим, но инвесторы сейчас на новые проекты смотрят с осторожностью», – рассказал генеральный директор ИК «Восток–Инвест» Владислав Зотов.

С другой стороны, именно нестабильный курс национальной валюты стал драйвером роста продаж на этом рынке. Поскольку приоб-ретение подобных объектов позволяет не только сберечь финансовые средства, но и получать стабильный пассивный доход. «На сегодняш-ний день в нашей компании наблюдается большое количество заявок на приобретение коммерческой недвижимости как для собс-твенного бизнеса, так и под арендный бизнес. Потому что сейчас у многих присутствует непо-нимание того, что делать с теми финансовыми средствами, которые есть в наличии. Поскольку, с одной стороны, эти накопления интересно вложить в валюту, с другой стороны, этот курс пока непредсказуем. А недвижимость – это надежный актив, который может, конечно, немного упасть в цене, но потом это понижение

все равно отыграет. И это уже не говоря о том, что если актив правильно выбран, то он посто-янно приносит доход»,- пояснил коммерческий директор ГК «Камертон» Максим Рахман.

А что с доходностью таких проектов? Пока, по мнению большинства экспертов, она со-храняется на прежнем уровне. «Если говорить о проектах, которые связаны именно с покуп-кой коммерческой недвижимости, то в этом случае все четко просчитывается. Доходность варьируется от 10% до 22% годовых – без учета расходной составляющей. С ее учетом срок окупаемости недвижимости сейчас ва-рьируется от 4,5 до 10 лет. Здесь все понятно, и любой инвестор, которого устраивают такие показатели, с удовольствием сделает покупку такой недвижимости. А вот если говорить о новых проектах (предполагающих строитель-ство объекта с нуля), то те проекты, которые имеют наименьшую отдачу в финансовом плане, сейчас находятся под вопросом. Но при этом сейчас хорошую доходность показывают, к примеру, крупные торговые центры, площадь которых исчисляется в сотнях тысяч квадрат-ных метров», – рассказал Владислав Зотов. О схожих цифрах говорит и Максим Рахман. «Объекты со сроком окупаемости 8-9 лет сей-час найти уже сложно, но возможно, хотя это будут уже более рискованные проекты. В каком плане? Если ты покупаешь готовый арендный бизнес, то срок окупаемости здесь как раз и составляет от 8 до 10 лет. А если это неготовое помещение в черновой отделке, то в принципе, при грамотном подходе, можно выйти на сроки окупаемости 5-6 лет. На сегодняшний день подобные предложения в офисном сегменте имеются. Есть, например, большое помеще-ние в черновой отделке. Если его «нарезать», запустить арендаторов, то можно выйти как раз на такие показатели», – прокомментировал он сложившуюся на рынке ситуацию.

При этом у инвесторов сейчас есть средства на новые проекты. Так что у самарского рынка коммерческой недвижимости хорошие перс-пективы. «У нас есть амбициозные, крупные проекты. Посмотрите на Суркова – чем он от-личается от московских инвесторов по капита-ловложениям? Ничем. Один ТЦ «Амбар» – это площадь 120 000 кв. м. Другой вопрос в стои-мости денег и долларовом эквиваленте. Тому, кто сдает площади, придется настаивать именно на таком формате арендной ставки, чтобы не прогореть», – рассказал Владислав Зотов. Об этом же говорят и в агентствах недвижимости и компаниях, работающих на реализации ком-мерческой недвижимости. «К нам постоянно обращаются, чтобы мы подобрали какие-либо объекты – привлекательные и ликвидные. При-чем такие объекты в основном сейчас приобре-тают на долгий срок. За последние несколько дней к нам обратился целый ряд потенциальных клиентов с абсолютно разными суммами. На-пример, на прошлой неделе звонили клиенты, готовые потратить на приобретение коммер-ческой недвижимости около 4-8 миллионов рублей. Примерно в это же время мы выезжали на показ объекта стоимостью 15 миллионов рублей. Также были звонки клиентов с просьбой подобрать объекты на сумму 50-100 миллионов рублей», – добавил Максим Рахман.

А что покупать? В первую очередь стоит обратить внимание на торговые площади. «Если выбирать объект для покупки, то в первую очередь стоит обратить внимание на торговые помещения любой площади, на месте с хорошим трафиком, на первой линии, первом этаже, с отдельном входом. Тогда в любое время оно будет занято арендатора-ми», – поделился мнением Максим Рахман. Также стоит присмотреться и к районам, где сейчас ведется строительство новых жилых кварталов. «Либо это очень крупные объекты, либо локальные объекты, обслуживающие какой-либо микрорайон. Последний сегмент всегда был привлекательным и таким будет еще большое количество времени. В тех новых районах, которые сейчас только строятся, такая коммерческая недвижимость будет наиболее востребована. И инвесторы обращают сейчас внимание именно на этот сегмент», – рассказал Владислав Зотов.

Также возникает вопрос, каким образом сейчас инвесторы могут подготовиться к

возможным рискам. Один из способов – это диверсификация, создание такого актива, в котором представлены объекты из различных сегментов рынка. «Принцип диверсифика-ции везде уместен и оправдан с точки зрения исторической практики. Этот метод является некой страховкой от того, что тот или иной сегмент коммерческой недвижимости серьезно просядет», – пояснил Владислав Зотов. Но при этом нужно учитывать, что при работе в таком формате нужно хорошо ориентироваться в том, как работает тот или иной сегмент. «Да, конечно, идеальный вариант – взять, к примеру, 20% складской недвижимости, 20% офисной, 60% торговой. Но надо исходить из того, какие финансовые средства сейчас есть и какие в данный момент есть предложения. А в целом, если судить по собственникам, с которыми мы сотрудничаем, они предпочитают работать только в одном сегменте. То есть если у собс-твенника есть складская недвижимость, то он продолжает покупать складскую недвижи-мость. Нечасто увидишь тех, кто комбинирует в своих активах различные сегменты. Так что, как правило, собственники работают с одним видом недвижимости – как наиболее знако-мым и понятным. Плюс объять все сегменты уже тяжелее – надо иметь штат сотрудников»,- рассказал Максим Рахман.

В целом работать на рынке коммерческой недвижимости сейчас надо сдержанно и ак-куратно – просчитывая риски, поддерживая постоянный конструктивный диалог с аренда-торами. «Нужно прогнозировать ситуацию на будущее и рассчитывать, что арендная ставка должна окупить ту расходную составляющую, которая есть у инвестора. Некоторые инвесто-ры строят за счет своих ресурсов, но их крайне мало. Так что подобные проекты в основном реализуются за счет заемных средств. А та-кие средства имеют свою стоимость. И если этот ресурс в долларах, то есть риск, что его обслуживание может резко возрасти в цене, – резюмировал Владислав Зотов. – В силу того, что 2015 год будет достаточно непростым для российской экономики в целом, и эти тенден-ции не обойдут стороной и Самарскую область, других методов, кроме работы над лояльностью своих арендаторов, над потоком покупателей в торговых центрах, пока нет. Где-то, возможно, придется пойти и на уступки, чтобы сохранить у себя арендаторов».

ИнвестИцИИ в коммерческую недвИжИмость: перспектИвы И прогнозыОдним из оптимальных вариантов инвестирования сейчас становится покупка объектов коммерческой недвижимос-ти. Работа в таком формате, при правильном выборе объек-та, дает вполне приемлемую доходность. Более того, такая недвижимость становится «спасательным кругом» для фи-нансовых накоплений

Владислав Зотов,генеральный директор ИК «Восток–Инвест»:

- Сложившаяся в стране ситуация, падение курса национальной валюты, катаклизмы на фондовом рынке, туманные перспективы раз-вития экономики прежними темпами (теми, которыми планирует их федеральное Минэкономразвития) – из-за этих факторов привлекатель-ность самарского рынка недвижимости несколько снизилась, потому что никто не может спрогнозировать, что будет с курсом рубля, сколько

будет стоить нефть, какие уровни дохода будут в стране. И о том, какой будет доходность той же коммерческой недвижимости – снизится ли она или останется на прежнем уровне, пока говорить рано. Так что с развитием экономики в стране бум на рынке недвижимости мы еще увидим, но инвесторы сейчас на новые проекты смотрят с осторожностью.

Максим Рахман,коммерческий директор ГК «Камертон»:

- На сегодняшний день в нашей компании наблюдается большое ко-личество заявок на приобретение коммерческой недвижимости как для собственного бизнеса, так и под арендный бизнес. Потому что сейчас у многих присутствует непонимание того, что делать с теми финансовыми средствами, которые есть в наличии. Поскольку, с одной стороны, эти накопления интересно вложить в валюту, с другой стороны, этот курс

пока непредсказуем. А недвижимость – это надежный актив, который может, конечно, немного упасть в цене, но потом это понижение все равно отыграет. И это уже не говоря о том, что если актив правильно выбран, то он постоянно приносит доход.


1808 | 12 | 2014

Семен БеЗГИнОВ

Если мал, да удалВ ГК «Бизнес-Гарант» начинают обучение

с тренинга, на котором новичков знакомят с тем местом, куда они пришли работать. «Для новых сотрудников мы проводим welcome-тренинг, в котором рассказываем об истории компании, направлениях деятельности и корпоративной культуре. После этого на-чинается адаптация, в которой принимают участие прямой руководитель и в некоторых случаях наставник», – рассказала HR-дирек-тор группы компаний «Бизнес-Гарант» Софья Кириллова.

В АН «Визит» новые специалисты про-ходят несколько этапов обучения. «Вновь принятые сотрудники проходят предвари-тельную стажировку 1-2 месяца под руко-водством опытного наставника, затем стажер допускается до обучения на базовом курсе. Программа базового курса обучения риэлто-ров рассчитана на 15 полных рабочих дней и составлена с учетом опыта ведущих агентств недвижимости Москвы, Санкт-Петербурга и других городов, постоянно обновляется и корректируется в соответствии с требо-ваниями рынка недвижимости. В процессе обучения стажеры осваивают юридические вопросы, технологию риэлторской деятель-ности и техники переговорного процес-са», – объяснила заместитель директора по персоналу АН «Визит» Алиса Краузе.

При этом сторонние организации для обу-чения новых специалистов не привлекаются и в той, и в другой компании. «О компании лучше всего могут рассказать первые лица и менеджеры по персоналу, которые понимают суть процессов и в состоянии ответить на любые вопросы новичков. Поэтому у нас вводный тренинг ведет «HR» и в процессе привлекает одного или двух руководителей направлений», – рассказал Софья Кирил-лова. Схожей методики придерживаются и в АН «Визит». «Сторонних специалистов мы не привлекаем. На базовом курсе преподают опытнейшие сотрудники нашего агентства (руководители отделов), которые могут по-делиться своим практическим многолетним

опытом с учетом особенностей и технологий, принятых в компании», – пояснила Алиса Краузе.

А как осуществляется контроль за тем, как усвоили полученную информацию спе-циалисты, которые прошли эти тренинги и семинары? «Мы стараемся доносить инфор-мацию в доступном виде, а в конце тренинга мы выдаем книгу сотрудника. Всю необходи-мую информацию можно почерпнуть из этой книги. Поэтому вопрос контроля отпадает сам собой», – рассказала Софья Кириллова. А Алиса Краузе объяснила, что в «Визите» по окончании обучения стажеры сдают экзамен и получают свидетельство о прохождении курса обучения. «При переходе на уровень специалиста сотрудники проходят аттеста-цию на сертификат РГР», – добавила она.

При этом ряд компаний обучает новых сотрудников за свой счет. «Компания берет на себе все расходы по обучению, неважно, внешнее оно или внутреннее. К счастью, мы относимся к той категории компаний, которые рассматривают обучение как ин-вестиции, а не как затраты», – рассказала Софья Кириллова.

Если за плечами несколько летв компании

Также необходимо постоянно поддержи-вать и увеличивать уровень профессиональ-ных навыков уже действующих и давно рабо-тающих специалистов. В разных компаниях этот вопрос решается по-разному. «В ком-пании есть базовые тренинги по продуктам компании, продажам, консультированию, телефонным разговорам. Под конкретные задачи мы создаем индивидуальные про-граммы, например, недавно с руководителем одного направления мы прописали кейсы по решению типичных конфликтных ситуаций с клиентами. После чего в группах проработали проблемные моменты. Кроме того, любой со-трудник может подать заявку на необходимое обучение», – рассказал Софья Кириллова. При этом, как она пояснила, как такового в «Бизнес-Гаранте» календарного плана обу-чения нет. «Ловушка годовых планов заклю-чается в том, что запланированные тренинги

через полгода могут стать неактуальными, а на необходимое обучение уже может не быть времени и денег», – объяснила Софья.

Иначе этот вопрос решают в «Визите». «Для развития высокого профессионального уров-ня наших сотрудников разработана многосту-пенчатая система повышения квалификации. С этой целью в учебном центре компании постоянно организуются семинары, тренин-ги, мастер-классы, риэлторские поединки и другие учебные мероприятия. Учебный план разрабатывается с учетом потребностей ком-пании, тенденций развития рынка. Плановое обучение проводится один раз в две недели. Особое внимание мы уделяем обучению и развитию руководителей отделов. Для них

организовано обучение по повышению эффек-тивности управления и личностному росту», – рассказала Алиса Краузе.

Привлекаются для обучения действующих сотрудников и сторон-ние организации. «Для обучения и развития руководителей отде-лов мы привлекаем и сторонние организа-ции. Эти организации мы выбираем с учетом уровня знаний конк-ретного тренера или преподавателя в со-ответствии с постав-ленной целью», – по-яснила Алиса Краузе. В «Бизнес-Гаранте» на этот вопрос смотрят чуть более скептично.

«В Самаре толковых тренинговых компаний без приуменьшения одна-две, так что выби-рать особо не приходится. Если мы говорим о повышении квалификации и профильных семинарах, предпочтение отдается препо-давателям-практикам», – пояснила Софья Кириллова.

Дается и возможность самостоятельно выбирать сотрудникам программы обучения. «Сотрудники вправе самостоятельно выби-рать внешнее обучение в рамках профес-сиональных интересов. В целом компания предоставляет льготные условия обучения на открытых семинарах, тренингах, курсах повышения квалификации, обучение по президентской программе, и т. д. За 2014 год наши сотрудники посетили 17 открытых семинаров и тренингов», – рассказал Алиса Краузе. Главный принцип – чтобы обучение соответствовало интересам и задачам компа-нии. «Все сотрудники компании могут подать заявку на обучение. Единственный критерий здесь – адекватность запроса. Если обучение на пользу сотруднику и компании, то руко-водство всегда идет навстречу», – рассказала Софья Кириллова.

Более того, в ряде случаев сотрудники компании обучают и специалистов из дру-гих организаций. «Агентство недвижимости «Визит» с целью укрепления партнерских отношений с существующими агентствами недвижимости и являясь компанией-локо-мотивом по построению цивилизованного рынка риэлторских услуг и повышения престижа профессии риэлтор в г. Самаре проводит обучение для сотрудников других агентств. Наши преподаватели обучают на курсах «Основы риэлторского мастерства» СГЭУ и семинарах ПГР», – рассказала Алиса Краузе.

когда обученИе отдают на аутсорсИнг«НРН» узнали, как строятся образовательные программы в круп-нейших самарских компаниях, работающих на рынке недвижимос-ти. Оказалось, что подход к обучению персонала в них достаточно сильно разнится. В некоторых нет годового плана обучения – он формируется по факту, а в некоторых устраивают семинары и тре-нинги и для других компаний

персонал

Не секрет, что обучение персонала – это один из драйверов развития любой частной компании, любого бизнеса. Другое дело, что к разработке таких про-грамм крупные компании подходят по-разному. Некоторые предпочитают обучать и новых, и действующих специалистов в основном в кругу своей организации, другие привлекают тренеров и преподавателей со стороны

Софья Кириллова,HR-директор группы компаний «Бизнес-Гарант»:

- Цели обучения всегда вытекают из целей бизнеса. Почему-то в российских компаниях об этом часто забывают и обучение становится в процессом ради процесса. Приведу пример. Допустим, есть магазин мобильных телефонов. На продвижение нового телефона у магазина 100 рублей. 80 рублей компания вкладывает в рекламу и на 20 рублей «для галочки» проводит обучение сотрудников. Предположим, реклама

за 80 рублей создает клиентский поток и в магазин приходит 10 клиентов. Но обучение по новому телефону было отрывочным, и сотрудники не отрабатывают даже входящий поток. В итоге из 10 потенциальных клиентов телефон покупает только один.

А теперь предположим, что у магазина грамотное руководство, и 50 рублей они тратят на рекламу, а 50 на обучение. Реклама привлекает в магазин всего 6 клиентов, но хорошо обученные сотрудники так рассказывают о новом телефоне, что его покупают четыре клиента, рассказывают об этом знакомым, и в итоге магазин продает восемь телефонов при тех же финансовых вложениях.

В приведенном примере обучение решает краткосрочные задачи бизнеса. В нашей же компании обучение тесно связано еще и с управленческим процессом и стратеги-ческими целями компании.

Алиса Краузе,заместитель директора по персоналу АН «Визит»:

- Для развития высокого профессионального уровня наших сотрудни-ков разработана многоступенчатая система повышения квалификации. С этой целью в учебном центре компании постоянно организуются семи-нары, тренинги, мастер-классы, риэлторские поединки и другие учебные мероприятия. Учебный план разрабатывается с учетом потребностей компании, тенденций развития рынка. Плановое обучение проводится

один раз в две недели. Особое внимание мы уделяем обучению и развитию руководителей отделов. Для них организовано обучение по повышению эффективности управления и личностному росту. Для обучения и развития руководителей отделов мы привлекаем и сторонние организации. Сторонние организации мы выбираем с учетом уровня знаний конкретного тренера или преподавателя в соответствии с поставленной целью. В целом компания предоставляет льготные условия обучения на открытых семинарах, тренингах, курсах повышения квалификации, обучения по президентской программе, и т. д. За 2014 год наши сотрудники посетили 17 открытых семинаров и тренингов.


1908 | 12 | 2014

банкоВский рынок

Жилищная ипотека как была, так и остается основным драйвером развития рынка недвижимости. А также индикатором того, что происходит на этом рынке и что его ждет – будут ли продаваться и покупаться новые квартиры. Эксперты говорят: будут, и население пока не боится ипотеки

к Ипотеке готовы!

ДмИтрИй ДОЛГОрУКОВ

Заградительная ипотека –когда ставки по кредиту станут неподъемными

Сегодня средняя ипотечная ставка в России – 12,22%, а большинство банков-ских предложений колеблется в диапазо-не 11,5-15,5%. По оценкам аналитиков международного рейтингового агентства Moody’s, если эти цифры увеличатся хотя бы на 1,5%, ипотека станет «заградитель-ной» – то есть недоступной большинству россиян.

В подтверждение своим выводам спе-циалисты проанализировали банковские требования и расходы по кредиту для россиянина со среднестатистической зарплатой 30 тысяч рублей. С текущими ставками такой заемщик платит за квар-тиру около половины своей зарплаты, а если ипотека подорожает, отдать придется 57-63% ежемесячного дохода. В таких условиях мечты о новоселье придется за-быть. Тем более что, по данным агентства, более чем у 60% россиян заработок даже ниже среднего.

Покупателей, которые хотели бы взять заем с минимальным взносом 10-15% от стоимости жилья, вероятно, начнут от-сеивать банки. Считается, что человеку, который вложил сравнительно небольшую долю собственных средств, легче отка-заться от оплаты непосильной ипотеки в случае финансового кризиса. Поэтому с удорожанием ставок им станет сложно получить одобрение кредита.

Как рынок справится с «золотой» ипотекой

«Сегодня многие стараются оформить ипо-теку до конца года на пока еще оптимальных условиях, – комментирует генеральный директор компании «Метриум Групп» Мария Литинецкая. – Покупателю, у которого есть свободные де-ньги, сейчас самое время пустить их в дело. Даже если для этого необходимо привлечь кредитные средства – ставки как раз пока находятся на приемлемом уровне». «С ужесточением денеж-но-кредитной политики и ростом стоимости фондирования ставки по ипотеке в ближайшее время, скорее всего, еще вырастут, а получить сам кредит станет сложнее», – напоминает аналитик АИЖК Андрей Туманов.

«В рамках текущих программ и по услови-ям кредитного договора ставка фиксируется на весь срок кредитования», — добавляет специалист.

Финансовый директор «Миэль-Загородная недвижимость» Людмила Цветкова приводит в пример данные по условиям кредитования клиентов ее компании. «В октябре средняя ставка по ипотечным кредитам в наших проектах составила 12,46%. Это на 0,4% выше уровня начала 2014 года. До конца года она, скорее всего, вырастет на 0,5% — многие банки последние недели повышали ставки. То есть ставка приблизится к 13%, — расска-зывает эксперт. — Для наших клиентов это означает увеличение ежемесячного платежа в среднем на 500 рублей в месяц по сравне-нию с текущим уровнем. Согласитесь, не настолько критично, чтобы отказываться от приобретения недвижимости».

Но с другой стороны, банки стали менее лояльны к своим заем-щикам. Что, в свою очередь, может привести к повышенному спросу на ипотеку в последнем месяце этого года

01.02.2014 01.03.2014 01.04.2014 01.05.2014 01.06.2014 01.07.2014 01.08.2014 01.09.2014 01.10.2014

Приволжский ФО 15 251 38 706 65 816 97 814 124 012 150 994 182 669 212 530 242 753Самарская область 1 987 4 604 7 684 11 379 14 366 17 547 21 306 24 853 28 199

01.02.2014 01.03.2014 01.04.2014 01.05.2014 01.06.2014 01.07.2014 01.08.2014 01.09.2014 01.10.2014


01.02.2014 01.03.2014 01.04.2014 01.05.2014 01.06.2014 01.07.2014 01.08.2014 01.09.2014 01.10.2014


объем выданных ипотечных жилищных кредитов, накопленным итогом с начала года, по данным банка россии, млн руб.

объем задолженности по выданным ипотечным жилищным кредитам, по данным банка россии, млн руб.

Средний размер выданных ипотечных жилищных кредитов, накопленным итогом с начала года, тыс. руб.

<< стр. 16 Мы соединили большое количество

передовых методик и технологий, и эта система позволяет максимально быстро и эффективно развивать и обучать детей». И подчеркнула, что в «Бэби-клубе» в первую очередь сделан упор на то, чтобы дети мак-симально быстро учились читать, считать, быть самостоятельными, обслуживать себя, таким образом высвобождая время роди-телей. «И главное – мы прививаем любовь к получению знаний. Это лучший базис и фундамент для того, чтобы впоследствии

ребенок учился самостоятельно, а не под давлением родителей, с привлечением ре-петиторов, на которых у многих родителей уходит весьма внушительные средства. Еще один ключевой принцип «Бэби-клуба» – это максимально индивидуальный подход к каждому ребенку. В этом нам помогает сис-темно-векторная психология Виктора Тол-качева, при помощи которой папы и мамы начинают понимать, почему их ребенок ведет себя так, а не иначе», – рассказал она.

Стоит отметить, что «Бэби-клуб» также пошел по пути максимальной легальности

и лицензирования своих учреждений. Бо-лее того, его руководители активно учас-твуют в законотворческой деятельности. «Одна из главных задач, стоящих перед нами на данный момент, – это лицен-зирование наших клубов. Замдиректора компании «Бэби-клуб» по правовым воп-росам Азат Муртазин является членом об-щественной организации «Опора России», и в этом статусе участвует в создании и корректировке законов, способствующих развитию дошкольного образования», – пояснила Юлия Гузь.

А после того как сеть серьезно разрос-лась, было принято решение переходить на формат франшизы. «В 2009 году было принято решение развивать компанию по франчайзинговой системе». Тогда собс-твенники и создатели клуба Евгения и Юрий Белонощенко переехали в Москву, и стало очевидно, что управлять дистан-ционно центрами не предоставляется воз-можным, что каждому центру нужен свой хозяин. Для того чтобы каждый из «Бэби-клубов» процветал, нужно вкладывать душу в этот бизнес, проводить с детьми и педагогами много времени. А вообще, люди, ставшие нашими франчайзи, долж-ны быть близки нам по духу, иметь нашу систему ценностей, иначе в этом бизнесе просто нельзя», – рассказала Юлия Гузь.

Такой формат работы и дает «Бэби-клубу» перспективы для дальнейшего развития. «50% процентов партнеров на-шей сети имеют два, три и более клубов.

Работаем мы с ними максимально плотно. Поддержка в системе ежедневная и, можно сказать, пожизненная – с момента появ-ления желания открыть клуб и в течение всех последующих этапов. Раз в полгода мы проводим съезды наших франчайзи, куда приглашаем лучших в стране бизнес-тренеров. Ведь мы хотим, чтобы наши партнеры не только получали удовольствие от работы, но и хорошо зарабатывали. Специально для сети «Бэби-клуб» была разработана собственная система учета клиентов «Бэби-софт». Благодаря ей существенно упрощается администриро-вание в клубах. Задача управляющей ком-пании – постоянно развиваться, находить что-то новое, полезное для партнеров и клиентов и распространять это по всей сети. А между тем сами партнеры активно делятся и перенимают опыт у своих кол-лег», – пояснила Юлия Гузь.

А скоро в сети появятся и детские сады – благодаря ряду инициатив госу-дарства. «17 ноября этого года премьер-министр РФ Дмитрий Медведев дал пору-чение Минобрнауки проработать вопрос о введении «Сертификата дошкольника», при помощи которого родители смогут частично или полностью покрыть расходы на посещение частных детских садов за счет государства. Мы очень рассчитываем, что этот шаг существенно облегчит жизнь папам и мамам, отдающим предпочтение негосударственным дошкольным органи-зациям», – рассказала Юлия Гузь.

от квартИры до собственной франшИзы

Детский развивающий эко-клуб «Умничка»

2008 | 12 | 2014

4-й проезд, 57, оф. 510а, тел. 279-04-47

СПИСОК ОРГАНИЗАЦИЙ ЧЛЕНОВ ПГР (г. Самара)1 ООО «Агентство недвижимости Ивановой Дарии» (846) 979-11-772 ООО «Альфа» («Аум-Недвижимость») (846) 333-22-233 ООО «Агентство недвижимости Новый Арбат» (846) 270-18-634 ООО «АФИНА-Центр» (846) 973-50-705 ООО «Визит-риэлт» (846) 270-94-706 ООО Риэлторско-Инвестиционная компания «Камертон» (846) 202-10-447 ООО «НОВЫЙ ДОМ» (846) 979-78-008 ООО «Агентство недвижимости «Федерация» (846) 224-09-959 ООО Агентство Ипотеки и недвижимости «ВИП Компания» (846) 336-04-4010 ООО «Новости рынка недвижимости» (846) 373-85-1511 ООО «СВЗК-риэлт» (846) 979-80-1212 ЗАО «Русская жемчужина» (8482) 22-44-4413 ООО «Фэмили кэпитал» (84635) 78-12114 ООО «Хоум Самара» (846) 264-86-8615 ООО «Самара-Альфа» (846) 333-38-8416 ООО «Огни Самары» (846) 274-38-38

ПОдПИСКА:Почта России - 333-41-01;СОАО «Роспечать» - 334-56-26;ЗАО «Печать» - 276-33-49;ООО «Урал-Пресс Поволжье» - 265-33-76.

РЕАЛИЗАЦИякиоски «Роспечать»: Самара, Новокуйбышевск, Чапаевск, Кинель, Отрадный ЗАО «Печать» Торговые сети: «Перекресток», «Карусель»

АдРЕСНАя РАССыЛКА:компании г. Самары, г. Тольятти; административные учреждения; гостиницы, рестораны г. Самары

СТОЙКИ:Министерство строительства Самарской области; Министерство имущественных отно-шений Самарской области; Губернская дума; департамент управления имуществом г.о. Самара; Федеральная кадастровая палата; СОФЖИ; БТИ; ТПП; регистрационные палаты.БЦ «деловой Мир»; БЦ «Капитал HOUSE»; ОЦ «Самарский деловой центр»;ОЦ «Миллион»; ОЦ «Ардиком»;ОЦ, Заводское шоссе, 11; ОЦ «Бэл Плаза»; ТРК «Московский»; ТЦ «Вива Лэнд»;ТК «МегаCити»; ТРЦ «Космопорт»;ТЦ «Русь-на-Волге»; ОЦ «Скала HALL»; ТЦ «Аврора»; ТЦ «ди Порт», Зав.ш.,111Рестораны: «Пилзнер»; «Максимиллианс»; «Крошка Молли»

Перепечатка материалов допускается только с разрешения редакции.

За достоверность рекламной информации ответственность несут рекламодатели. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Редакция не несет ответственности за различного рода

последствия, связанные с опубликованными материалами. Ответственность за нарушение авторских прав несут журналисты.Тираж 10000 экз. день выхода понедельник. Цена договорная.

Обложка отпечатана в ООО «Аэропринт»: г.Самара, Заводское шоссе, 18, тел. 932-02-44.

Внутренние полосы отпечатаны в типографии «Ньюспринт ротация»: ул. XXII Партсъезда, 7а, тел. 9982955.

Время подписания в печать – 1.00. Фактически – 1.00. Заказ № 3092 C претензиями по доставке издания обращаться по тел. 373-85-15,

отдел развития.

Учредитель и издатель ООО «Новости рынка недвижимости»

Генеральный директор Ольга Юрьевна Юркевич

Главный редактор Ольга Юрьевна ЮркевичОтветственный секретарь Наталья Володинадежурный по номеру Анастасия МалышеваАдрес учредителя: 446245, Самарская обл.,

Волжский р-н, пос. Смышляевка, ул. Комсомольская, 126

Адрес редакции: 443080, г. Самара, пр. Карла Маркса, 201Б, БК «Башня».

Подписной индекс 73714www.nrn.ru. email: [email protected]

Газета зарегистрирована Федераль-ной службой по надзору в сфере связи,

информационных технологий и массовых коммуникаций.

Свидетельство ПИ № ТУ63-00420 от 01.03.2012.

16+

Информационноаналитическое обозрение«Новости рынка недвижимости» с приложением «Зеленая площадь»

практикУм

Стрит-ритейл постепенно уходит вглубь городских кварталов, на вторые линии. И становятся востребованными не только магазины со свежей выпечкой, парикмахерские и салоны красоты. Фокус смещается и на биз-нес-форматы, которые позволяют решать людям ежедневные и насущные задачи, не тратя на это большое количество времени

как открыть свою прачечную

ДмИтрИй ДОЛГОрУКОВ

Открытие прачечнойКогда открывается прачечная, нужно

рассмотреть все затраты, начиная от вы-купа площади почти всего первого этажа и заканчивая финансами, которые будут затрачены на покупку стиральных машин, оборудование помещения, также нужно учесть текущие затраты. Сначала необходимо рассчитать, будет ли этот бизнес окупаться. В этих расчетах обычно помогают специаль-ные фирмы, которые занимаются развитием частного бизнеса, они подсказывают, какое помещение лучше всего использовать, под-бирают его и делают все необходимые опе-рации. Главное помнить, что сначала нужно сориентироваться на необходимой площади помещения, так как от нее зависит, какая прибыль будет у заведения.

Рассмотрим отдельно большую прачечную, которая занимает много места, и маленькую. Маленькая прачечная занимает примерно 20 квадратных метров, она рассчитана на то, чтобы перерабатывать примерно 10 кило-граммов белья за один час. Такие прачечные подходят для спокойных спальных районов, в которых удобно и не очень шумно протекает подобный бизнес. Большая прачечная будет стирать в среднем 30 килограммов за час, а ее площадь должна составлять не менее 170 квадратных метров. Как уже говорилось выше, прачечные лучше всего основывать на первом этаже, а также предусмотреть, чтобы вход и выход находились отдельно. Что под этим имеется в виду: на входе посетители сдают

свое грязное белье, а на выходе получают уже постиранное и чистое. Как вы уже поняли, речь не идет о тех прачечных, в которых при-ветствуется самообслуживание.

Помимо этих критериев, прачечную нужно правильно оснастить и продумать. В помеще-нии должно быть проведено электричество, что в принципе в каждом многоэтажном доме есть, но все же нужно перепроверить для уве-ренности, должны присутствовать канализа-ция и вентиляция. Правильный бизнес-план прачечной должен быть сделан грамотно и доступно, отражать в себе все дополнительные элементы. В прачечной все должно быть мак-симально качественным, чтобы не сломалось после месяца использования. Такой критерий касается не только оборудования для стирки белья, но и отделки прачечной. На отделку не должны влиять внешние факторы, такие как постоянная влага, пар, горячая вода, постоян-ное электрическое напряжение и т.д.

На какую клиентуру рассчитывать?Теперь давайте рассмотрим, на какой

контингент должен рассчитывать каждый бизнесмен, заводя такой бизнес, как частная прачечная. Ни в коем случае нельзя открывать прачечную, рассчитывая на то, что появятся постоянные клиенты, которые будут держать бизнес на плаву. Лучше всего ориентироваться в этом бизнесе на корпоративных клиентов. Такими клиентами можно назвать гостиницы, большие рестораны (маленькие, конечно, тоже подойдут), разные пансионаты, салоны по уходу за телом и т.д. В общем, нужно ориен-тироваться на тех клиентов, у которых быстро

собирается стирка, так как белье они меняют довольно часто. Еще выгодно организовать свой бизнес – прачечную – возле больших автозаправочных комплексов или автосто-янок, чаще всего рядом с ними находятся отели, где можно переночевать, и ресторан. В таких заведениях прачечные не рассчитаны на постоянную объемную стирку. Поэтому очень удобно, если поблизости располагается прачечная.

Подбор персоналаА какой персонал должен быть в прачеч-

ной для обслуживания клиентов? Еще во время составления бизнес-проекта будущей прачечной следует учесть, что для маленькой прачечной не нужно нанимать много работ-ников, можно ограничиться тремя работни-ками, один из которых будет принимать и

выдавать белье, а остальные два загружать стиральные машины.

Если принято решение организовать прачечную среднего масштаба, в ней, соот-ветственно, нужно больше персонала. Если не хватает финансов, чтобы обзавестись специальным прессом для глажки, то не забудьте нанять себе еще дополнительно гладильщика.

Если прачечная будет довольно востребо-вана, то введите услугу по развозке чистого белья – это повысит ваш имидж. Поэтому еще рассчитайте затраты на машину, бензин и заработную плату водителю, который будет осуществлять перевозки. Не стоит также за-бывать, что для того, чтобы у вас появились клиенты, вы должны презентовать свою прачечную в самом хорошем свете, иными словами – разрекламировать ее.

Один из перспективных форматов для Самары – это прачечная около дома. Так как создать такой бизнес? Здесь нужно учесть несколько важных моментов: площадь помещения, необходи-мое оборудование, выбор персонала и целевой аудитории

08 | 12 | 201421

08 | 12 | 201422

373�85�15 ТЕЛЕФОН ОТДЕЛА РЕКЛАМЫ 373�85�15 23

N0 43 (867), 8 ДЕКАБРЯ 2014 г.

373�85�15 ТЕЛЕФОН ОТДЕЛА РЕКЛАМЫ 373�85�1524

N0 43 (867), 8 ДЕКАБРЯ 2014 г.

№43 от 08.12.2014

Documents

Transcript of №43 от 08.12.2014