Lapo

ran

Tahu

nan

2004

A

nnua

l Re

port

41

Seri Iskandar Development Corporation Sdn. Bhd.(SIDEC)

Seri Iskandar Development Corporation Sdn. Bhd. (SIDEC)terus menunjukkan prestasi memuaskan pada tahun2004 berikutan kemampuan Syarikat menyiap danmenyerahkan sejumlah 1,114 unit kediaman mampumilik kepada para pembelinya. Majlis penyerahan yangdilangsungkan pada bulan Mac 2004 ini telah dirasmikanoleh Menteri Besar Perak yang telah menyuarakankepuasan beliau terhadap kualiti produk yang menepatinilai wang yang dibelanjakan. Komitmen untukmengekalkan tahap piawaian kualiti yang tinggi telahmendorong SIDEC untuk melaksanakan amalan danprosedur sistem pengurusan kualiti MS ISO 9001:2000.SIDEC dijangka akan menerima Pengesahan tersebutpada pertengahan tahun 2005.

Pada tahun ini, SIDEC juga telah melancarkan sebanyak341 unit rumah teres satu dan dua tingkat. Ia jugatelah melaksanakan pelbagai aktiviti promosi danpemasaran, termasuk skim khas "Beli dan Labur" yangdilancarkan pada bulan Mei 2004, dengan kerjasamaAmerican International Assurance Co. Ltd. SIDEC sedangberusaha untuk menarik minat para pelabur supayamelabur di Bandar Seri Iskandar dan kini sedang dalamperingkat akhir untuk memeterai perjanjian usahasamabagi membina sebuah litar lumba di perbandarantersebut.

Sebagai sebahagian daripada aktiviti khidmatkemasyarakatannya, SIDEC telah menyediakan sebuahtaman rekreasi awam seluas 800m x 20m untukpenduduk Bandar Seri Iskandar. Kemudahan di tamanyang telah siap pada bulan Mac 2004 ini meliputisebuah kawasan joging yang dilengkapi dengan pelbagaiperalatan latihan jasmani, sebuah padang bola dansebuah taman permainan kanak-kanak yang kini sudahdigunakan dengan selesa oleh para penduduk setempatdan penduduk dari kawasan kejiranan. Selain itu, SIDECjuga sedang membina sebuah surau untuk masyarakatsetempat yang akan disiapkan pada bulan Mei 2005.Surau yang boleh menampung seramai 300 orangjemaah itu akan mewujudkan suasana yang harmoni dankehidupan bermasyarakat yang lebih sempurna di BandarSeri Iskandar.

SIDEC (sambungan)

SIDEC mengendalikan program pembangunan dan latihankakitangan secara kerap untuk memastikankakitangannya sentiasa berdaya maju. Pada tahun ini,beberapa orang kakitangannya telah mengadakanlawatan sambil belajar, melihat dari dekat pembangunandi perbandaran yang dilawati serta bertukar-tukarpandangan dalam bidang berkaitan lanskap, seni binabangunan dan konsep gaya hidup. SIDEC juga telahmengadakan beberapa program latihan untukkakitangannya sejajar dengan program membinasemangat MRCB ke arah kecemerlangan.

MRCB Utama Sdn. Bhd.

Tahun 2004 merupakan satu tahun yang amat sibuk bagiMRCB Utama Sdn. Bhd. (MRCB Utama), anak syarikatmilik penuh Kumpulan. Sepanjang tahun tersebut, MRCBUtama telah menyiap dan menyerahkan kunci kepada468 para pemilik unit di Kajang Utama. Kajang Utamaadalah sebuah pembangunan kediaman bercampur-campur yang strategik, terletak antara Kajang danPutrajaya dan mempunyai laluan sambungan terus keLebuhraya SILK.

Pada bulan April 2004, 109 unit Parsel 1 Peak 208 telahdiserahkan kepada para pemiliknya, diikuti dengan 99unit Parsel 2 pada bulan Julai 2004. Peak 208 meliputi208 unit rumah teres dua tingkat yang cantik, manakala66 unitnya dibina dengan mempunyai dua halaman.

Parsel Pangsapuri Kedai Kayangan yang terdiri daripada260 unit pangsapuri dan 44 unit kedai telah berjayadisiap dan diserahkan kepada para pembelinya padabulan September 2004. Pangsapuri dengan keluasanbinaan dalaman minimum 712 kaki persegi telah dijualpada harga yang berpatutan sebanyak RM54,000 seunitdan ia adalah kediaman yang mampu dimiliki. Olehsebab itu, semua unit habis dijual dalam tempoh tigabulan dari tarikh pelancarannya.

MA

LAY

SIA

N R

ESO

URC

ES C

ORP

ORA

TIO

N B

ERH

AD

42

MRCB Utama Sdn. Bhd. (continued)

During the year, the Company is also progressing withthe construction of 210 units of smart home apartmentunits. Sutera Apartment is the first-ever smart homeliving concept introduced in Kajang for medium costdwellings. The smart home concept comes with bothstandard and optional features. Standard features includeautomated lights and power points plus a CCTV and analarm system. Homeowners can upgrade the standardfeatures by adding optional features, which includemotion and sunray detectors.

In Melaka, MRCB Utama’s maiden project, Taman SeriSerkam, comprising 99 units of low cost houses and 125units of medium cost houses were successfully completedand handed over to home owners in February 2004. Thisresidential development is a joint-venture with MAIMHoldings Berhad.

MRCB Selborn Corporation Sdn. Bhd.

MRCB Selborn Corporation Sdn. Bhd. is the owner andmanager of two distinctive property landmarks in ShahAlam namely Menara MRCB, the 21-storey office blockwith over 200,000 sq.ft of lettable area and Plaza AlamSentral, the biggest shopping centre in Shah Alam with atotal lettable area of over 420,000 sq. ft.

Menara MRCB

Menara MRCB is currently 100% tenanted which isindeed very commendable given the over supply of officespace. Tahan Insurance is the major external tenantoccupying over 50% of the lettable area. Other notabletenants are Bank Bumiputra Commerce and Bank Islam.Menara MRCB’s ability to maintain high occupancy ratesis expected to further enhance the value of the property.

Plaza Alam Sentral

Aggressive marketing efforts conducted in 2004 havehelped boost Alam Sentral’s occupancy rate to over 80%.The latest single tenant, Registrar of Companies (ROC),has taken up a total area of 24,740 sq. ft.

Alam Sentral’s management will continue to pursue itsaggressive marketing activities to create greaterawareness about the shopping centre’s key advantages.This includes having an on-going advertising andpromotion campaign that is targeted to attract moreconsumers with higher purchasing power and potentialtenants with established brands. The recent changes thatwere made to reorganise the layout of the commonareas have not only helped improve the ambience of theshopping centre but in the process, also opened upgreater income-generating opportunities.

Lapo

ran

Tahu

nan

2004

A

nnua

l Re

port

43

MRCB Utama Sdn. Bhd. (sambungan)

Pada tahun ini, MRCB Utama juga sedang rancakmembina 210 unit pangsapuri kediaman pintar.Pangsapuri Sutera merupakan satu-satunya kediaman kossederhana berkonsep pintar yang pertama diperkenalkandi Kajang. Konsep kediaman pintar ini menyediakan duaciri pilihan iaitu ciri piawai dan ciri pilihan. Ciri piawaimeliputi lampu, titik kuasa automatik dan CCTV sertasistem penggera. Pemilik kediaman bolah menaiktaraf ciripiawai dengan menambah ciri-ciri pilihan lain yangmeliputi pengesan pergerakan dan sinaran cahayamatahari.

Projek pertama MRCB Utama di Melaka iaitu Taman SeriSerkam yang meliputi 99 unit rumah kos rendah dan125 unit rumah kos sederhana berjaya disiap dandiserahkan kepada para pemiliknya pada bulan Februari2004. Pembangunan kediaman ini adalah usahasama diantara MRCB Utama dengan MAIM Holdings Berhad.

MRCB Selborn Corporation Sdn. Bhd.

MRCB Selborn Corporation Sdn. Bhd. adalah pemilik danpengurus dua buah hartanah mercutanda yangterkemuka di Shah Alam. Hartanah tersebut merangkumiMenara MRCB yang merupakan sebuah blok pejabat 21tingkat dengan ruang boleh disewakan seluas lebih200,000 kaki persegi dan Plaza Alam Sentral yangmerupakan sebuah pusat membeli-belah terbesar di ShahAlam dengan ruang boleh disewakan seluas lebih420,000 kaki persegi.

Menara MRCB

Kini, Menara yang MRCB telah 100% disewakan, berjayamengatasi kebiasaan pasaran yang sedang menghadapilebihan bekalan ruang pejabat. Tahan Insurancemerupakan penyewa luar yang menghuni lebih 50%daripada ruang yang boleh disewakan. Penyewa lainmeliputi Bank Bumiputra Commerce dan Bank Islam.Menara MRCB akan terus menikmati kadar penghuniantinggi yang seterusnya akan membantu menjana nilaiyang lebih tinggi kepada hartanah tersebut.

Plaza Alam Sentral

Usaha pemasaran yang dijalankan secara agresif padatahun 2004 telah membantu melonjakkan kadarpenghunian di Alam Sentral kepada lebih 80%.Pendaftar Syarikat (ROC) merupakan penyewanya yangterbaru dan terbesar yang memenuhi ruang seluas24,740 kaki persegi.

Pengurusan Alam Sentral akan meneruskan kempenpemasaran dan komunikasi secara agresif bagimewujudkan tahap kesedaran yang lebih tinggi supaya iadapat menampilkan dirinya sebagai sebuah pusatmembeli-belah yang mempunyai kelebihan daya saing.Usaha ini meliputi kempen pengiklanan dan promosiberterusan yang bertujuan untuk menarik tahapkunjungan pengguna berkuasa beli lebih tinggi dan bakalpenyewa yang memegang jenama terkemuka. Perubahanyang melibatkan penyusunan semula susun atur ruanglegarnya baru-baru ini bukan sahaja telahmempertingkatkan suasana di sekeliling pusat membeli-belah itu, malah pada masa yang sama, telah membukalebih banyak peluang yang menjana lebih banyakpendapatan kepada para penyewanya.

MA

LAY

SIA

N R

ESO

URC

ES C

ORP

ORA

TIO

N B

ERH

AD

44

Plaza Alam Sentral (continued)

Alam Sentral intends to enhance its reputation as ashopping centre in Shah Alam that offers a differentiatedspecialty product mix. Towards this end, there is aconcerted effort to secure tenants, in particular variousspecialty retail outlets, whose products appeal to thediscerning taste of a growing middle class marketresiding in and around the vicinity of Shah Alam. In2005, Alam Sentral will open the biggest IT and digitallifestyle centre in Shah Alam.

A total area of 40,000 sq. ft. has been allocated withinthe shopping centre to establish an electronic andelectrical retail centre comprising various outlets thatspecialise in electronics, electrical and IT products.Leveraging on the strength of housing the largest ITcentre, Alam Sentral is well poised to serve the growingneeds of consumers, particularly those residing in theSubang/Klang vicinity. Full occupancy is expected by June2005.

As a quality-driven company, MRCB Selborn CorporationSdn. Bhd. (MSCSB) has always been mindful of the needto ensure superior customer satisfaction. In 2004, MSCSBattained the ISO 9001:2000 Accreditation from UKAS forquality commercial and residential property managementservices. The attainment of this internationally recognisedand highly coveted quality certification bears ample proofto the Company’s ability to continuously raise its level ofservice.

Engineering &Construct ionDivisonIt is heartening to report that despite operating in anextremely competitive environment, the Engineering andConstruction Division (“E&C”) managed to secure RM434million worth of projects for the year under review.Revenue, comprising mainly new projects, increased by77% as compared to the previous year. This wasprimarily due to the Division’s pro-active approach withgovernment agencies and related companies within theGroup to secure projects. Efforts were also made tosecure contracts through open tenders.

During the year, MRCB divested its entire interest inZelleco (M) Sendirian Berhad which holds a 75% equityin Zelleco Construction Sdn. Bhd. for a consideration ofRM41.8 million.

Moving forward, the Division will continue to adoptvarious strategies to increase its order book. Theseinclude intensifying our face-to-face approach withgovernment agencies and related companies andexploring joint venture development prospects with landowners, leveraging on the Division’s proven track recordin the construction sector. Mention must be made of thereality that the need to venture overseas is no longer anoption but a necessity to ensure the Division’s long-termsustainability. This is because of an extremely competitiveenvironment that has been further exacerbated due tolimited infrastructure development projects in Malaysia.Plans are in store to establish joint ventures and strategicalliances to tap increasing opportunities, particularly inthe energy and infrastructure sectors, in developingcountries and the Middle East.

Lapo

ran

Tahu

nan

2004

A

nnua

l Re

port

45

Plaza Alam Sentral (sambungan)

Alam Sentral bertekad untuk mempertingkatkanreputasinya sebagai satu-satunya pusat membeli-belah diShah Alam yang menawarkan pelbagai produk tertentuyang berlainan dan istimewa. Bagi mencapai matlamattersebut, usaha gigih telah dilaksanakan untuk menarikpara penyewa, terutamanya penyewa beraneka gedungistimewa yang dapat menepati citarasa pasaran kelasmenengah di dalam dan di sekitar Bandaraya Shah Alam.Pada tahun 2005, Alam Sentral akan membuka pusatteknologi maklumat dan digital terbesar di Shah Alam.

Ruang seluas 40,000 kaki persegi telah diperuntukkan dipusat membeli-belah ini untuk dijadikan sebuah gedungbarangan elektrik dan elektronik yang terdiri daripadakedai-kedai yang menjual produk elektronik, elektrik danperisian teknologi maklumat. Dengan memanfaatkankedudukannya sebagai pusat Teknologi Maklumatterbesar, Alam Sentral akan mampu memenuhi keperluanpengguna yang semakin meningkat, terutamanya merekayang tinggal di kawasan Subang/Kelang. Pusat inidijangka akan menikmati kadar penghunian penuhmenjelang bulan Jun 2005.

Sebagai sebuah syarikat yang komited terhadap kualiti,MRCB Selborn Corporation Sdn. Bhd. (MSCSB) sentiasapeka terhadap keperluan untuk memastikan pelangganmencapai tahap kepuasan yang terbaik. Pada tahun2004, MSCSB berjaya memperolehi Akreditasi ISO9001:2000 daripada UKAS bagi perkhidmatanpengurusan hartanah perdagangan dan kediaman.Pencapaian pengesahan kualiti yang diiktiraf dandiperakui di peringkat antarabangsa ini cukup untukmembuktikan kemampuan Syarikat mempertingkatkantahap perkhidmatannya secara berterusan.

BahagianKejuruteraan &PembinaanPencapaian Bahagian Kejuruteraan dan Pembinaan("E&C") adalah amat membanggakan walaupunberoperasi dalam persekitaran yang penuh persaingan.Bahagian E&C mampu mendapatkan kontrak untukprojek bernilai RM434 juta pada tahun yang ditinjau.Hasil yang diperolehi, sebahagian besarnya merangkumiprojek-projek baru, mencatatkan peningkatan sebanyak77% berbanding pencapaian pada tahun sebelumnya.Kejayaan ini sebahagian besarnya disebabkan olehpendekatan proaktif yang dilaksanakan oleh Bahagian initerhadap pelbagai agensi serta syarikat kerajaan demimendapatkan projek. Usaha lain juga sudah dijalankanuntuk mendapatkan kontrak melalui tender terbuka.

Bahagian Kejuruteraan & Pembinaan (sambungan)

Pada tahun ini, MRCB telah menjual keseluruhankepentingannya dalam Zelleco (M) Sendirian Berhad yangjuga memiliki 75% kepentingan ekuiti dalam ZellecoConstruction Sdn. Bhd., dengan bayaran sebanyakRM41.8 juta.

Sebagai langkah ke hadapan, Bahagian ini akan terusmengamalkan pelbagai strategi untuk meningkatkan lagibuku tempahan kerjanya. Ini termasuk memperhebatkanpendekatan berurusan terus dengan pelbagai agensi dansyarikat kerajaan serta meneroka prospek pembangunansecara usahasama dengan pemilik tanah di sampingmemanfaatkan rekod pencapaian Bahagian dalam sektorpembinaan. Kita juga harus menerima hakikat bahawalangkah meluaskan penglibatan perniagaan ke luarnegara bukan lagi merupakan satu pilihan, tetapisebaliknya satu keperluan bagi memastikan Bahagian initerus menikmati pertumbuhan mampan dalamjangkamasa panjang. Ini adalah disebabkan olehpersekitaran yang penuh saingan yang bertambah sukarakibat kekurangan projek pembangunan infrastruktur diMalaysia. Rancangan sudah diatur untuk mewujudkanusahasama dan permuafakatan strategik bagi merebutpeluang yang semakin meningkat, terutamanya dalamsektor tenaga dan infrastruktur, di beberapa buah negarasedang membangun dan di Timur Tengah.

MA

LAY

SIA

N R

ESO

URC

ES C

ORP

ORA

TIO

N B

ERH

AD

46

Commercial & Infrastructure

MRCB Engineering Sdn. Bhd., which spearheads theDivision’s commercial and infrastructure constructionactivities, commenced construction of Plaza Sentral 2 andLot N. These are the latest commercial office blocks thatare being constructed within the Kuala Lumpur Sentraldevelopment. Plaza Sentral 2 is well on track forcompletion by February 2006.

The Division has received Letters of Award to undertakethe Federal Route 5 – Ipoh-Lumut and Sabak Bernam-Changkat Jering upgrading of highways. Of the twoprojects, work has already commenced on the upgradingof the Ipoh-Lumut highway, a RM175 million project. TheDivision is also actively holding discussions with theMinistry of Health to secure the Permai PsychiatricHospital construction project.

Residential

Milmix Sdn. Bhd. (Milmix) secured a contract to construct32 units of shop offices and 73 units of medium costdouble-storey terrace houses at Bandar Seri Iskandar (BSI),Perak Darul Ridzuan. BSI is a development projectundertaken by Seri Iskandar Development CorporationSdn. Bhd., a joint-venture company between Malaysian Resources Development Sdn. Bhd., a subsidiary of MRCBand the Perak State Development Corporation (PKNP).Milmix is on schedule to meet delivery deadline of allunits in 2005.

Residential (continued)

Given the constraints of operating in a highly competitiveenvironment, Milmix is expected to focus on negotiatedprojects and joint-venture developments to ensure higherreturns, which include sourcing more constructionprojects from the Group and exploring the large landbank that has been earmarked for development.

Transmission and Distribution

During the year under review, the Energy Division,through Transmission Technology Sdn. Bhd., securedadditional work involving underground cabling and newcontract for Supervisory Control And Data Acquisition(SCADA) which are linked to the Sabah East-West 275kVGrid Interconnection project. Presently, 60% of the SabahEast-West 275kV project has been completed. However,the completion of the overall project has been extendedto 2006 due to Sabah Electricity Sdn. Bhd’s decision torelocate the Kasigui sub-station to a site at Kolopis inview of severe flooding that has occurred at the presentsite.

The Division also actively participates in local andinternational tenders and is currently awaiting theawarding of the 275kV Transmission Line Kelemak-Melaka.

The Company is ever mindful of the need to ensure staffsafety at all times. As such, a safety awareness campaignwas held from 6 to 9 September 2004 specifically forthose involved in the construction of 275kV transmissionLines and Substation. The objectives of the campaignwere to instil greater safety and health awareness amongstaff and workers and to ensure that the disseminationof information on safety and health aspects throughvarious communication channels is reaching the targetgroups.

Lapo

ran

Tahu

nan

2004

A

nnua

l Re

port

47

Perdagangan & Infrastruktur

MRCB Engineering Sdn. Bhd., yang mengembangkanaktiviti perdagangan dan infrastruktur Bahagian ini telahmemulakan pembinaan Plaza Sentral 2 dan Lot N.Kedua-dua pembangunan ini merupakan blok pejabatperdagangan terkini yang sedang dibina dalampembangunan Kuala Lumpur Sentral. Plaza Sentral 2sedang dibina mengikut jadual untuk disiapkan padabulan Februari 2006.

Bahagian ini telah menerima dua Surat Serah Kerja untukmenaiktaraf lebuhraya Laluan 5 Persekutuan – Ipoh-Lumut dan juga Sabak Bernam-Changkat Jering. Antarakedua-dua projek tersebut, kerja bagi projek menaiktarafLebuhraya Ipoh-Lumut bernilai RM175 juta ini telah pundimulakan. Bahagian ini juga sedang mengadakanperbincangan secara aktif dengan Kementerian Kesihatanuntuk mendapatkan projek pembinaan Hospital PesakitJiwa Permai.

Kediaman

Milmix Sdn. Bhd. (Milmix) telah berjaya mendapatkankontrak untuk membina 32 unit kedai pejabat dan 73unit rumah teres dua tingkat kos sederhana di BandarSeri Iskandar (BSI), Perak Darul Ridzuan. BSI adalahsebuah projek pembangunan yang dijalankan oleh SeriIskandar Development Corporation Sdn. Bhd., sebuahsyarikat usahasama di antara Malaysian ResourcesDevelopment Sdn. Bhd., anak syarikat MRCB danPerbadanan Kemajuan Negeri Perak (PKNP). Kerja yangdijalankan oleh Milmix menepati rancangan penyerahansemua unit yang telah dijadualkan pada tahun 2005.

Kediaman (sambungan)

Dengan persekitaran operasi yang mencabar, Milmixdijangka akan memfokus tumpuannya kepada projekyang diperolehi secara rundingan dan projekpembangunan secara usahasama bagi memastikanpencapaian pulangan yang lebih tinggi termasuklahmendapatkan sumber projek pembinaan daripadaKumpulan. Di samping itu, Milmix akan mengenalpastitanah simpanan yang akan dibangunkan.

Penghantaran dan Pembahagian

Pada tahun yang ditinjau, Bahagian Tenaga melalui anaksyarikatnya, Transmission Technology Sdn. Bhd., telahmendapat satu lagi kerja yang melibatkan pemasangankabel bawah tanah dan kontrak baru untuk KawalanPenyeliaan Dan Pemerolehan Data (SCADA) yangdihubungkan ke projek Sambungtara Grid 275kV Timur-Barat Sabah. Kini, 60% daripada projek 275kV Timur-Barat Sabah telah disiapkan. Walau bagaimanapun,penyiapan keseluruhan projek itu telah dilanjutkan ketahun 2006 berikutan keputusan Sabah Electricity Sdn.Bhd. untuk memindahkan stesen pencawang Kasigui kesebuah tapak di Kolopis, memandangkan tapak sedia adasering banjir teruk.

Bahagian ini juga mengambil bahagian secara aktif dalamtender tempatan dan antarabangsa dan kini sedangmenunggu pemberian projek Talian Penghantaran 275kVKelemak-Melaka.

MA

LAY

SIA

N R

ESO

URC

ES C

ORP

ORA

TIO

N B

ERH

AD

48

Infrastructure &ConcessionsDivis ionThe Division is involved in the privatisation of the Duta-Ulu Kelang Expressway project, an 18-km highway linkingJalan Duta and Hill View, Ulu Kelang, and Sentul Pasarto the Karak Highway. A concession agreement wassigned in August 2004 between the Government ofMalaysia and the concession company, KonsortiumLebuhraya Utara Timur Sdn. Bhd. About 30% of thetotal construction works will be undertaken by MRCB inline with its equity holding in the concession company.Work is expected to commence in June 2005.

In addition, the Division is also looking at other long-term infrastructure based projects including the proposeddevelopment of a privatised highway in Johor Bahru, anda campus for higher education based on the Public-Private Partnership concept, both of which are currentlypending Government’s approval.

Infrastructure & Concessions Division (continued)

MRCB Environment Sdn. Bhd., a 55% owned subsidiaryof MRCB Environmental Services Sdn. Bhd. whichspearheads the Division’s environmental services, coastaland river rehabilitation & protection, has successfullycompleted a pilot beach rehabilitation project at TelukCempedak, Pahang, in July 2004. Completed ahead ofthe original schedule, the project was undertaken using aPressure Equalization Module System in combination withsand nourishment. The project, which is currently in themaintenance and monitoring stage until 2007, wasissued a Certificate of Practical Completion in November2004.

The Company has also received a Letter of Intent toundertake another beach rehabilitation project at PulauTioman. There are also on-going negotiations on variousproposals that have also been submitted to provide totalbeach and river rehabilitation solutions in other statesincluding Terengganu, Johor and Pahang.

Going forward, the Division will continue to focus on thedevelopment of long term income generating businessfor the Group by exploring and pursuing newopportunities in the infrastructure and otherenvironmental related sectors.

Lapo

ran

Tahu

nan

2004

A

nnua

l Re

port

49

Penghantaran dan Pembahagian (sambungan)

Syarikat sentiasa peka terhadap keselamatan kakitangan.Oleh yang demikian, sebuah kempen kesedarankeselamatan telah diadakan dari 6 hingga 9 September2004, khusus untuk mereka yang terlibat dalampembinaan Talian Penghantaran dan Stesen pencawang275kV. Objektif kempen ini adalah untuk memupukkesedaran yang lebih tinggi terhadap keselamatan dankesihatan di kalangan kakitangan dan juga pekerja disamping memastikan penyebaran maklumat mengenaipelbagai aspek keselamatan dan kesihatan melaluisaluran komunikasi sampai kepada kumpulan sasar.

BahagianInfrastruktur &KonsesiBahagian ini terlibat dalam penswastaan projekLebuhraya Duta-Ulu Kelang, iaitu sebuah lebuhrayasejauh 18 km yang menghubungkan Jalan Duta ke HillView, Ulu Kelang dan Sentul Pasar ke Lebuhraya Karak.Sebuah perjanjian konsesi telah ditandatangani padabulan Ogos 2004, antara Kerajaan Malaysia dengansyarikat konsesi, Konsortium Lebuhraya Utara Timur Sdn.Bhd. Sebanyak 30% daripada jumlah keseluruhan kerjapembinaan projek lebuhraya ini akan dijalankan olehMRCB, selaras dengan pegangan ekuitinya dalam syarikatkonsesi tersebut. Kerja pembinaan dijangka akan bermulapada bulan Jun 2005.

BAHAGIAN INFRASTRUKTUR & KONSESI(sambungan)

Di samping itu, Bahagian ini juga sedang mencaribeberapa projek berasaskan infrastruktur jangka panjang,termasuk cadangan penswastaan pembangunan sebuahlebuhraya di Johor Bahru dan sebuah kampus pusatpengajian tinggi berkonsepkan Perkongsian SektorAwam-Swasta. Kedua-duanya kini sedang menunggukelulusan pihak Kerajaan.

MRCB Environment Sdn. Bhd., sebuah anak syarikat yang55% kepentingannya dimiliki oleh MRCB EnvironmentalServices Sdn. Bhd. bertanggungjawab untukmengembangkan projek perkhidmatan alam sekitar,pemulihan & perlindungan pesisiran pantai dan sungai,telah berjaya menyiapkan sebuah projek perintispemulihan pesisir pantai di Teluk Cempedak, Pahang,pada bulan Julai 2004. Projek yang disiapkan lebih awaldaripada yang dijadualkan ini telah dilaksana denganmenggunakan Sistem Modul Penyamaan Tekanan dengankombinasi pemeliharaan pasir. Projek yang kini berada diperingkat penyelenggaraan dan pemantauan sehinggatahun 2007 ini telah diberikan Sijil Siap Praktikal padabulan November 2004.

Syarikat juga telah mendapat Surat Hasrat untukmenjalankan satu lagi projek pemulihan pantai di PulauTioman. Beberapa rundingan juga sedang dijalankanmengenai cadangan untuk menyediakan penyelesaianpemulihan pantai dan sungai secara menyeluruh yangtelah diserahkan kepada beberapa negeri lain sepertiTerengganu, Johor dan Pahang.

Sebagai langkah menuju ke hadapan, Bahagian ini akanterus memfokus tumpuannya kepada pembangunanperniagaan yang menjana pendapatan jangka panjanguntuk Kumpulan dengan meneroka dan mencari pelbagaipeluang baru dalam sektor infrastruktur dan sektor-sektorlain yang berkaitan dengan alam sekitar..

MA

LAY

SIA

N R

ESO

URC

ES C

ORP

ORA

TIO

N B

ERH

AD

50

IT Infrastructure, Telecomunicat ions& Intel l igent Systems

In 2004 MRCB Technologies (MRCBTech) adopted a veryaggressive approach in marketing its services to moreorganisations. Aside from providing existing IT supportservices to the MRCB Group, MRCBTech relentlesslypursued ICT Infrastructure, Telecommunications andIntelligent System external projects.

In the IT Services and Infrastructure sector, there hasbeen significant progress made. On 4 September 2004,MRCBTech signed a Memorandum of Understanding(MOU) with 3ntity to jointly develop a MRCB CRM(Customer Relationship Management) project. Thesystem, presently used by Kuala Lumpur Sentral Sdn.Bhd., will eventually be implemented in othersubsidiaries. Other projects include the successfulmigration of the Group’s e-mail server to MicrosoftExchange 2003 to enable web outlook access andenhance communications, and upgrade to a newer SAPERP platform for the Group. As a result of MRCBTech’saggressive marketing efforts, the Company secured twoexternal projects. Hospital Universiti Kebangsaan Malaysia(HUKM) awarded the first project to supply and

commission additional Storage Area Network (SAN)components, both of which were successfullyimplemented. The second project was awarded bySOCSO on 25 May 2004 to supply and commissioncomputer peripherals to its offices, nationwide.

MRCBTech was also successful in securing several newprojects in the Telecommunications and IntelligentSystems sector. The Company was awarded turnkeycontracts to design, supply, implement and commissionin-building mobile systems at Kuala Lumpur Sentral(Hilton Kuala Lumpur, Le Meridien Kuala Lumpur, PlazaSentral office towers) and Plaza Alam Sentral to ensureeffective coverage for Celcom, Maxis and Digi users.Other projects include the implementation of abroadband infrastructure to enhance fixed and wirelesscapabilities throughout the Kuala Lumpur Sentraldevelopment on behalf of Maxis and TTdotCom andenhancing a Closed Circuit Television (CCTV) system atPlaza Alam Sentral. MRCBTech was also awardedcontracts by Universiti Putra Malaysia to supply andinstall an Access Control System using biometrics.

Lapo

ran

Tahu

nan

2004

A

nnua

l Re

port

51

Infrastruktur IT, Telekomunikasi & Sistem Pintar

Pada tahun 2004 MRCB Technologies (MRCBTech) telahmengamalkan pendekatan agresif untuk memasarkanperkhidmatannya kepada lebih banyak organisasi. Disamping menyediakan perkhidmatan sokongan IT yangsedia ada kepada Kumpulan MRCB, MRCBTech turutberusaha gigih untuk mendapatkan peluang projek luaryang berkaitan dengan Infrastruktur ICT, Telekomunikasidan Sistem Pintar.

Sektor Perkhidmatan dan Infrastruktur IT mencatatkankemajuan ketara pada tahun ini. Pada 4 September2004, MRCBTech telah menandatangani MemorandumPersefahaman (MOU) dengan 3ntity untuk bersama-samamembangunkan projek CRM (Pengurusan PerhubunganPelanggan) MRCB. Sistem yang kini digunakan olehKuala Lumpur Sentral Sdn. Bhd. ini akhirnya nanti akandilaksanakan di anak-anak syarikat lain. Beberapa projeklain yang dijalankan termasuk kejayaan migrasi pelayane-mel Kumpulan ke Microsoft Exchange 2003 untukmembolehkan keupayaan penggunaan web ‘outlookaccess’ dan mempertingkatkan komunikasi sertamenaiktaraf platform SAP ERP kepada yang lebih baruuntuk Kumpulan. Pemasaran secara agresif yangdijalankan oleh MRCBTech telah membolehkan syarikatini mendapat dua projek luar. Hospital UniversitiKebangsaan Malaysia (HUKM) telah memberikannyaprojek untuk membekal dan mentauliah komponenRangkaian Kawasan Simpanan (SAN) tambahan, dankedua-duanya telah berjaya dilaksanakan. Projek keduadiberi oleh PERKESO pada 25 Mei 2004 untuk membekaldan mentauliah persisian komputer untuk beberapapejabatnya di seluruh negara.

MRCBTech juga berjaya mendapat beberapa projek barudalam sektor Telekomunikasi dan Sistem Pintar. Syarikattelah diberi beberapa kontrak ‘turnkey’ untukmerekabentuk, membekal, melaksana dan mentauliahsistem mudah alih binaan dalaman di Kuala LumpurSentral (termasuk Hilton Kuala Lumpur, Le MeridienKuala Lumpur dan Menara pejabat Plaza Sentral) danjuga Plaza Alam Sentral untuk memastikan penggunaperkhidmatan Celcom, Maxis dan Digi mendapat liputanyang berkesan. Projek-projek lain termasuk pembinaaninfrastruktur ‘broadband’ (jalur lebar) untukmempertingkatkan keupayaan talian tetap dan tanpadawai di seluruh pembangunan Kuala Lumpur Sentralbagi pihak Maxis dan TtdotCom. MRCBTech juga diberiprojek menaiktaraf sistem Televisyen Litar Tertutup (CCTV)di Plaza Alam Sentral. Selain itu, MRCBTech juga telahmendapat kontrak oleh Universiti Putra Malaysia untukmembekal dan memasang sebuah Sistem Kawalan Aksesmenggunakan biometriks.

AWARDS AND RECOGNITIONANUGERAH DAN PENGIKTIRAFAN

As one of the leading property and engineering& construction players in the country, MRCBadvocates the highest level of excellence indeveloping all its projects, which in turn willbenefit its clients, purchasers and businesspartners.

MRCB’s depth of technical and technologicalexpertise, which underpins the Group’s array ofcredentials is further strengthened by theattainment of quality certifications; recognized byhighly renowned local and international qualitycertification authorities.

Sebagai salah satu daripada peneraju hartanahdan kejuruteraan & pembinaan utama negara,MRCB menekankan kepentingan piawaiantert inggi untuk semua projek yangdilaksanakannya, yang mana akan memanfaatkanpara pelanggan, para pembeli dan rakan-rakanniaganya.

Kepakaran MRCB dalam bidang teknikal danteknologi jelas menunjukkan keupayaan Kumpulan;diperteguhkan lagi dengan pencapaian sijilpengiktirafan piawaian kualiti yang diiktiraf olehbadan-badan piawaian kualiti negara dan juga diperingkat antarabangsa.

Transmission Technology Sdn. Bhd.

Accreditation/Akreditasi• MS ISO 9001:2000

Licences/Lesen• PKK Class 1• CIDB G7• Petronas, TNB, SESB• Ministry of Finance, Malaysia

Milmix Sdn. Bhd.

Licence/Lesen• CIDB G7

MRCB Engineering Sdn. Bhd.

Accreditation/Akreditasi• MS ISO 9001:2000

Licences/Lesen• PKK Class A• CIDB G7• MS ISO 9001:2000• KPK Class D

INFRASTRUCTURE &CONCESSIONSINFRASTRUKTUR &KONSESIMRCB Prasarana Sdn. Bhd.

Licence/Lesen• CIDB G7

Semasa Sentral Sdn. Bhd.

• Certification to MS ISO 9001:2002 QMS• Best participant at Police Reserve

External Training Course Series 3/2003 atPULAPOL, Muar

• Public Toilet Cleanliness Competition, Kuala Lumpur 2003 (1st Prize)

• Transportation Project Award by EasternAsia Society of Transportation Studies

• Pensijilan bagi MS ISO 9001:2002 QMS• Peserta Terbaik Latihan Luar Kursus Asas

Polis Bantuan Siri 3/2003 di PULAPOL,Muar

• Pertandingan Kebersihan Tandas Awam Kuala Lumpur 2003 (Tempat Pertama)

• Anugerah Projek Pengangkutan olehEastern Asia Society of TransportationStudies

Kuala Lumpur Sentral Sdn. Bhd.

• Finalist at FIABCI-International PrixD’Excellence 2003

• FIABCI-Malaysia Award of Distinction2002 for Specialised and Public SectorCategory

• PAM Excellence Winner• Honorary Mention for Excellence in

Architecture (PAM)

• Peserta peringkat akhir bagi FIABCI-International Prix D’Excellence 2003

• Anugerah Kecemerlangan FIABCI-Malaysia 2002 bagi Kategory Khususdan Sektor Awam

• Pemegang Anugerah KecemerlanganPAM

• Anugerah Kehormat bagi KecemerlanganSeni Bina (PAM)

ENGINEERING &CONSTRUCTION/KEJURUTERAAN &PEMBINAAN

PROPERTYDEVELOPMENT/BAHAGIAN HARTANAH

registered with/berdaftaf dengan:

PUSAT KHIDMAT KONTRAKTORKEMENTERIAN PEMBANGUNAN USAHAWAN

MA

LAY

SIA

N R

ESO

URC

ES C

ORP

ORA

TIO

N B

ERH

AD

56

CORPORATE PHILOSOPHYFALSAFAH KORPORAT

CustomersCaring for our

Our Customer Relationship Management(CRM) initiative has helped the Group toremain competitive by developing highquality products and services. We aredeveloping a new Customised CRM Solutionthat meets customers’ expectations andhelp gain their trust with regards to ourquality assurance.

Pengurusan Hubungan Khidmat Pelangganadalah antara usaha utama Kumpulan untukkekal kompetitif dalam membina produk danmemberikan perkhidmatan berkualiti tinggi.Kumpulan sedang mencipta program terbaruHubungan Khidmat Pelanggan untukmemenuhi keperluan pelanggan kami disamping mendapat kepercayaan merekaterhadap piawaian kualiti produk danperkhidmatan kami.

Prihatin terhadap Pelanggan kami

EmployeesCaring for our

Prihatin terhadap Kakitangan kamiLa

pora

n Ta

huna

n 20

04

Ann

ual

Repo

rt

57

Nurturing a corporate culture of passion forexcellence, our employees are the drivers ofthe Group’s growth and success. Towardsthis end, the Group is committed to developour human resources via employee training,career development and active sharing ofknowledge as well as skills for ouremployees’ benefit. As a caring employer,we offer a competitive remuneration &benefits package including share options toattract and retain outstanding employees.

Dengan penerapan budaya korporat –“keazaman untuk berjaya”; seluruh wargakerja kami adalah peneraju dalampertumbuhan dan kejayaan Kumpulan.Justeru itu, Kumpulan komited untukmembangunkan sumber manusia kamimelalui latihan, kerjaya dan perkongsian aktifilmu serta skil demi kepentingan parakakitangan kami. Sebagai majikan yangprihatin, kami menawarkan pakej ganjarandan faedah yang kompetitif termasuk sahamsyarikat untuk menarik dan mengekalkankakitangan terbaik kami.

CommunityCaring for our

Prihatin terhadap Masyarakat kami

MA

LAY

SIA

N R

ESO

URC

ES C

ORP

ORA

TIO

N B

ERH

AD

58

As a responsible corporate citizen, we aremindful of the importance of implementinggood environmental management practicesin ensuring compliance of the Group’sbusiness activities in communities andmarkets that we serve. Equally, we areactively involved in social activities thatcontribute towards the poor and the needyas well as for disaster victims. Our corporatephilanthropy primary focus is in the area ofeducation, eradication of poverty and relief& rescue efforts.

Sebaga i wa rga ko rpo ra t yangbertanggungjawab, kami amat prihatinterhadap kepentingan amalan pengurusanalam sekitar yang baik dalam melaksanakanprojek-projek kumpulan di mana-manakomuniti dan pasaran yang kami berada.Pada masa yang sama, kami terlibat secaraaktif dalam aktiviti sosial yangmenyumbang kepada mereka yangkurang berkemampuan, yang memerlukanbantuan dan juga mangsa-mangsa bencanaalam. Bantuan khidmat kebajikan dan sosialkami adalah dalam bidang pendidikan,aktiviti pembasmian kemiskinan dan jugausaha-usaha bantuan & menyelamat.

Lapo

ran

Tahu

nan

2004

A

nnua

l Re

port

59

ShareholdersCaring for our

Prihatin terhadap Pemegang Saham kamiWe are responsible to create significant valuefor all our shareholders. As a Group thatemphasizes on the principles of goodcorporate governance, integrity and honesty,we have via our Board of Directors, put inplace a proper check and balance system toensure transparency and responsibility in theway we operate our business.

Kami bertanggungjawab untuk menaikkannilai saham syarikat untuk semua pemegangsaham. Sebagai Kumpulan yang menekankankepentingan prinsip tadbir urus korporat,integriti dan ketelusan, kami melaluiLembaga Pengarah telah meletakkan sistem“semakan yang seimbang” untuk memastikanketelusan dalam melaksanakan operasiperniagaan kami.

CALENDAR OF EVENTS 2004KALENDAR PERISTIWA 2004

21 February/Februari 2004The Chief Minister of Melaka, YAB. Datuk Seri Haji Mohd Ali bin Mohd Rustam officiatedthe handover of keys to 224 purchasers of residential homes at Taman Seri Serkam,Melaka.

Ketua Menteri Melaka, YAB. Datuk Seri Haji Mohd Ali bin Mohd Rustam merasmikanpenyerahan kunci kepada 224 pembeli kediaman di Taman Seri Serkam, Melaka.

6 March/Mac 2004The Menteri Besar of Perak, YAB. Dato’ Seri DiRaja Mohd Tajol Rosli, Menteri Besar of Perakwas the guest-of-honour at a ceremony to witness the handover of keys by SIDEC to 678purchasers of affordable homes. To commemorate the occasion, a lucky draw of a PeroduaKancil car drew over 2,000 participants.

Menteri Besar Perak, YAB. Dato' Seri DiRaja Mohd Tajol Rosli menjadi tetamu kehormat disatu majlis penyampaian kunci oleh SIDEC kepada 678 pembeli kediaman mampu milik. Bagimeraikan majlis tersebut, satu acara cabutan bertuah telah diadakan dengan hadiahutamanya sebuah kereta Perodua Kancil telah berjaya menarik minat lebih 2,000 orang peserta.

27 February/Februari 2004A Moroccan delegation led by H.E Professor Dr Najib Zerouali Quariti and representativesfrom Kementerian Luar Negara and Multimedia Development Corporation visited StesenSentral Kuala Lumpur.

Satu perwakilan dari Maghribi diketuai oleh H.E Profesor Dr Najib Zerouali Quariti dan wakil-wakil dari Kementerian Luar Negara dan Perbadanan Pembangunan Multimedia membuatlawatan ke Stesen Sentral Kuala Lumpur.

6 April/April 2004Kuala Lumpur Sentral Sdn. Bhd. (KLSSB) signed a S & P Agreement to sell its office suites atPlaza Sentral Phase 2 to Zaid Ibrahim Management Services Sdn. Bhd., spanning a total areaof 72,090 sq. ft., at Block 2B.

Kuala Lumpur Sentral Sdn. Bhd. (KLSSB) telah menandatangani satu Perjanjian Jual Beli untukmenjual suite pejabatnya di Plaza Sentral Fasa 2, seluas 72,090 kaki persegi di Blok 2Bkepada Zaid Ibrahim Management Services Sdn. Bhd.

January/Januari 2004MRCB and its staff jointly donated goodies and cash to 40 elderly people from RumahGrace, Klang. MRCB Group Managing Director/Chief Executive Officer, Encik Shahril RidzaRidzuan presented the contribution.

MRCB dengan warga kerjanya telah memberi sumbangan berupa barangan keperluan danwang tunai kepada 40 warga emas dari Rumah Grace Kelang. Sumbangan ini disampaikanoleh Pengarah Urusan Kumpulan/Ketua Pegawai Eksekutif, Encik Shahril Ridza Ridzuan.

MA

LAY

SIA

N R

ESO

URC

ES C

ORP

ORA

TIO

N B

ERH

AD

60

20 May/Mei 2004MRCB held its 33rd Annual General Meeting.

MRCB mengadakan Mesyuarat Agung Tahunannya yang ke-33.

May to July/Mei hingga Julai 2004MRCB Sports Carnival was held from May to July 2004. A number of sporting activities suchas netball, volleyball, football, golf, bowling and ping pong were organized to foster closerties between the management and staff.

Karnival Sukan MRCB telah diadakan bermula pada bulan Mei hingga Julai 2004. Beberapaaktiviti sukan seperti bola jaring, bola tampar, bola sepak, golf, bowling dan ping pong telahdianjurkan untuk memupuk hubungan yang lebih rapat di antara pihak pengurusan dankakitangan.

28 April/April 2004MRCB and UM Land Berhad (UM Land) signed an agreement to establish a joint-venturecompany, Panorama Prominent Sdn. Bhd. (PPSB), followed by Kuala Lumpur Sentral Sdn.Bhd. who signed a S & P Agreement with PPSB for the acquisition of approx. 900,000 sq.ft. of Lot L; to build luxury condominiums.

MRCB dan UM Land Berhad (UM Land) menandatangani satu perjanjian untuk mewujudkansebuah syarikat usahasama, Panorama Prominent Sdn. Bhd. (PPSB), diikuti dengantermeterainya satu Perjanjian Jual Beli di antara Kuala Lumpur Sentral Sdn. Bhd. dengan PPSBbagi mengambilalih tanah Lot L seluas 900,000 kaki persegi untuk membina pangsapuri mewah.

23 June/Jun 2004As part of our community relation activities to promote excellence in education andassistance to needy school children, MRCB had organised three programmes. They are theYoung Leaders campaign for school children, sponsorship of New Straits Times, an Englishnewspaper to rural schools and the High Achievers’ award for MRCB employees’ childrenwho attained excellent academic results.

Antara aktiviti hubungan masyarakat kami untuk mempromosi kecemerlangan dalampendidikan dan membantu kanak-kanak sekolah yang memerlukan bantuan, MRCB telahmenganjurkan tiga program iaitu kempen Pemimpin Muda untuk kanak-kanak sekolah,penajaan akhbar bahasa Inggeris, New Straits Times kepada sekolah luar bandar danAnugerah Pencapaian Cemerlang bagi anak-anak kakitangan MRCB yang mencapaikeputusan peperiksaan cemerlang.

5 July till 9 July/5 Julai hingga 9 Julai 2004In line with its objective to enhance safety awareness amongst the staff, TransmissionTechnology Sdn. Bhd. organized a Safety Week campaign. There were a number of healthand safety talks that were conducted by qualified personnel from MSOSH, NIOSH and RedCrescent Society. In addition, a medical exhibition and a site tour to Akademi BombaMalaysia were organised for the staff to have better knowledge and insights.

Sejajar dengan objektifnya untuk mempertingkatkan kesedaran keselamatan di kalangankakitangan, Transmission Technology Sdn Bhd telah menganjurkan kempen MingguKeselamatan. Beberapa ceramah kesihatan dan keselamatan telah diadakan oleh pegawai-pegawai berkelayakan dari MSOSH, NIOSH dan Persatuan Bulan Sabit Merah. Selain itu, satupameran perubatan dan lawatan ke Akademi Bomba Malaysia telah dianjurkan supayakakitangan mendapat pengetahuan dan maklumat yang lebih mendalam.

Lapo

ran

Tahu

nan

2004

A

nnua

l Re

port

61

10 August/Ogos 2004MRCB Engineering Sdn. Bhd. and Jabatan Kerja Raya (JKR) signed a contract valued atRM175 million to upgrade and widen the Federal Route 5 (FR5) from Ipoh to Lumut. Theguest-of-honour was the Minister of Works, YAB. Dato’ Seri S. Samy Vellu.

MRCB Engineering Sdn. Bhd. dan Jabatan Kerja Raya (JKR) telah menandatangani kontrakbernilai RM175 juta untuk menaiktaraf dan meluaskan Laluan Persekutuan 5 (FR5) dari Ipohke Lumut. Tetamu kehormat dalam majlis tersebut adalah Menteri Kerjaraya, YAB. Dato' SeriS. Samy Vellu.

4 September/September 2004MRCB Technologies Sdn. Bhd (MRCBTech) signed an Agreement with 3ntity Berhad todevelop a Customer Relationship Management (CRM) system.

MRCB Technologies Sdn. Bhd. (MRCBTech) telah menandatangani satu Perjanjian dengan3ntity Berhad untuk membangunkan sebuah Sistem Pengurusan Perhubungan Pelanggan(CRM).

27 July/Julai 2004MRCB Family Day was held on 27 July 2004. Approximately 1,000 staff and their familiesattended this exciting and memorable event. There were tele-matches, a tug-a-warcompetition, games stalls and many other activities for the whole family to participate andenjoy.

Hari Keluarga MRCB telah diadakan pada 27 Julai 2004. Kira-kira 1,000 orang kakitangandan keluarga masing-masing menghadiri acara menarik dan penuh kenangan manis. Aktiviti-aktiviti seperti sukaneka, pertandingan tarik tali, gerai permainan dan banyak lagi telahdisediakan untuk semua kakitangan serta ahli keluarga mereka menyertainya.

12 August/Ogos 2004MRCB via Konsortium Lebuhraya Utara Timur KL Sdn. Bhd. (KESTURI) signed a concessionagreement with the Government of Malaysia to construct the Kuala Lumpur North EastExpressway (KLNEE), now known as Duta-Ulu Kelang Expressway (DUKE), for a total contractvalue of RM1 billion.

MRCB melalui Konsortium Lebuhraya Utara Timur KL Sdn. Bhd. (KESTURI), telahmenandatangani perjanjian konsortium dengan Kerajaan Malaysia untuk membina LebuhrayaUtara Timur Kuala Lumpur (KLNEE) atau sekarang dikenali sebagai Lebuhraya Duta-UluKelang (DUKE) dengan jumlah nilai kontrak sebanyak RM1 bilion.

62

MA

LAY

SIA

N R

ESO

URC

ES C

ORP

ORA

TIO

N B

ERH

AD

21 & 28 July/Julai 2004The Training & Development Department conducted a Fire Fighting and Fire Preventiontraining programme for floor wardens of each division/department to be better equipped inthe event of a fire.

Jabatan Latihan & Pembangunan telah menjalankan satu program latihan Memadam danMencegah Kebakaran untuk warden aras setiap bahagian/jabatan supaya mereka lebihbersedia jika berlaku kebakaran.

20 September/September 2004A number of staff within the MRCB Group were given training on inspection of buildingsand liaising closely with purchasers in line with our effort to improve the quality of ourproducts as well as to provide excellent customer services. The Quality ImprovementInitiatives were initiated by the Project & Corporate Planning Department.

Sejajar dengan usaha kami meningkatkan kualiti produk serta memberikan perkhidmatanpelanggan yang cemerlang, beberapa orang kakitangan Kumpulan MRCB telah diberi latihanberkaitan pemeriksaan bangunan dan juga program khidmat pelanggan. Inisiatif PeningkatanKualiti telah dimulakan oleh Jabatan Projek & Perancangan Korporat.

3 November/November 2004MRCB Group gave financial assistance, both in cash and kind, to the poor and needy duringthe month of Ramadhan. Our Group Managing Director/Chief Executive Officer, EncikShahril Ridza Ridzuan and staff visited Pertubuhan Kebajikan Anak-anak Yatim & Miskin Sg.Pinang in Klang to handover the Hari Raya gifts.

Kumpulan MRCB memberi bantuan kewangan, dalam bentuk tunai dan barangan asaskepada golongan miskin dan yang memerlukan pada bulan Ramadhan. Pengarah UrusanKumpulan/Ketua Pegawai Eksekutif kami, Encik Shahril Ridza Ridzuan dan kakitangan telahmembuat lawatan ke Pertubuhan Kebajikan Anak-anak Yatim & Miskin Sg. Pinang, Kelanguntuk menyerahkan hadiah Hari Raya tersebut.

28 September/September 2004MRCB Engineering Sdn. Bhd. was awarded the MS ISO 9001:2000 Accreditation by SIRIMQAS International Sdn. Bhd. for its Quality Management System.

MRCB Engineering Sdn. Bhd. telah mendapat Akreditasi MS ISO 9001:2000 oleh SIRIM QASInternational Sdn. Bhd. bagi Sistem Pengurusan Kualitinya.

22 December/Disember 2004MRCB’s year-end celebration was held in style at Sri Pentas 2, Plaza Alam Sentral, ShahAlam. The main attraction was the MRCB King & Queen Contest and the Golden VoiceCompetition. Senior citizens from three homes in Klang namely Rumah Warga Orang TuaMoab, Persatuan Kebajikan Grace Klang and Rumah Orang Tua CKS were special invitees. Itwas indeed a befitting celebration to honour all MRCB management and staff for theircontributions as well as guests from the old folks homes.

Sambutan akhir tahun MRCB telah diadakan dengan bergaya di Sri Pentas 2, Plaza AlamSentral, Shah Alam. Tarikan utama dalam acara tersebut adalah Pertandingan Raja & RatuMRCB dan Suara Emas. Para jemputan khas terdiri daripada warga emas dari tiga buahrumah kebajikan iaitu Rumah Warga Orang Tua Moab, Persatuan Kebajikan Grace Kelangdan Rumah Orang Tua CKS. Sesungguhnya ia merupakan majlis sambutan yang gilanggemilang untuk meraikan para tetamu dari rumah kebajikan tersebut, pihak pengurusan danjuga kakitangan MRCB.

Lapo

ran

Tahu

nan

2004

A

nnua

l Re

port

63