https://www.promosolution.net/el

2

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Τα πρώτα business projects του νέου Δηµάρχου Αθηναίων

Τι ψάχνουν στα κόκκινα δάνεια της Attica Bank

BnSECRET

ΤΟ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ

NEWSLETTER

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 4 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2019 Τεύχος #369

ENTERPRISE GREECE

Σε αναζήτηση επενδυτών 250 Έλληνες ξενοδόχοι

DEUTSCHE BAHN

DB Port Szczecin: Πύλη για εξαγωγές προς την Βαλτική

3

Η διαφαινόμενη θέληση της κυβέρ-

νησης να καλύψει το δημοσιονομικό

κενό του 2020, μέσω της ανάπτυξης

είναι μια θετική σκέψη. Η ανάπτυξη

όμως δεν είναι κάτι που μπορεί να

προγραμματιστεί από την εκάστοτε

κυβέρνηση. Χρειάζεται η χάραξη

μιας γενικότερης πολιτικής κατεύ-

θυνσης. Οπωσδήποτε όμως, όπως

προκύπτει, στόχος του οικονομικού

επιτελείου είναι να τρέξει η επόμε-

νη χρονιά με μεγαλύτερο ποσοστό

ανάπτυξης. Δηλαδή, ο προγραμματι-

σμός φαίνεται πως θα περιλαμβάνει

μέτρα αναπτυξιακά, που έχουν σχε-

διαστεί ώστε να ξεπεραστεί ο στό-

χος του 3% ανάπτυξης ετησίως. Με

αυτό τον τρόπο θα υπάρξει μεγαλύ-

τερη άνεση στην εκτίμηση για το

πλεόνασμα. Κάποια από τα μέτρα

που μπορούν να παρθούν είναι πε-

ραιτέρω φοροελαφρύνσεις. Η μείω-

ση των φόρων διευκολύνει την ανά-

πτυξη, διότι ουσιαστικά η χώρα έχει

θετική σχέση μεταξύ φόρων και ανά-

πτυξης, όσο μειώνονται οι πρώτοι

αυξάνεται η δεύτερη. Η κυβέρνηση

μπορεί να φέρει ανάπτυξη και με τις

ιδιωτικοποιήσεις. Η επιτάχυνση αυ-

τών, αποτελέι τη μόνη γέφυρα προς

την ανάπτυξη. Η αύξηση των επεν-

δύσεων σε νευραλγικούς τομείς της

ελληνικής οικονομίας αποτελεί βασι-

κή προϋπόθεση για αύξηση του δεί-

κτη της ανάπτυξης στη χώρα μας.

Ενισχύοντας την ανάπτυξη

* Ο Νίκος Χαριτάκης είναι Επίκουρος Καθηγητήςστο τμήμα Οικονομικών

του Πανεπιστημίου Αθηνών

Στο πλαίσιο αναδιοργάνωσης της εταιρείας, Ηλέκτρα management, η οποία ασκεί τη διοί-κηση του ομίλου Ηλέκτρα, δημιουργήθηκε ένα νέο επίπεδο διοίκησης μεταξύ του Προέ-δρου και των Ceo's της εταιρείας. Η θέση, που δημιουργήθηκε, είναι αυτή του Chief Operating Officer. Την θέση αυτή θα αναλάβει ο Γιώργος Σπυρόπουλος. Η εταιρεία επίσης αποφάσισε να καλύψει τη θέση της Διευθύντριας του Electra Metropolis με την Ειρήνη Ζαμπελάκη, η οποία έως σήμερα ήταν Υποδιευθύντρια και F&B Manager.

ELECTRA HOTELSΔιοικητικές αλλαγές στον όµιλο

H Deca Investments, αποκλειστι -κός διαχειρι-στής του D i o r a m a Investments

Sicar, ανακοινώνει ότι ολοκλήρωσε την ένατη επένδυση του Fund: Την απόκτηση συμμετοχής 25% στη φαρμακευτική PharOS. Πρόκειται για εταιρεία που πα-ράγει γενόσημα φάρμακα τα οποία προο-ρίζονται αποκλειστικά στις αγορές του εξωτερικού. Ένα deal, που προανήγγειλε

η στήλη BnSECRET του BnB Daily. Από τον Νοέμβριο του 2015 μέχρι σήμερα, το Diorama έχει ολοκληρώσει επενδύσεις σε οκτώ συν μία εταιρείες.

DATA-ΕΤΑΙΡΕΙΕΣAtlas TapesDamavand

AkazooMinimob

Adam PachAxel Accessories

Viva WalletLariplastΜινέρβα

DIORAMAΜε 25% στη φαρµακευτική PharOS

Op nιonΤ Ο Υ Ν Ι Κ Ο Υ Χ Α Ρ Ι Τ Α Κ Η *

Ειρήνη Ζαμπελάκη, διευθύντρια, Electra Metropolis - Γιώργος Σπυρόπουλος, COO, Ηλέκτρα.

http://www.bnbdaily.gr/issues/9C5C2A8F-D251-48F1-B67D-AC3860601062.pdf

4

Μετά την ολική επαναφορά του εργοστασί-ου της στο Ν. Όλβιο Ξάνθης και παράλληλα με την υλοποίηση επενδυτικού προγράμ-ματος, για την αύξηση της παραγωγικής του δυναμικότητας κατά 25%, η SUNLIGHT έχει προχωρήσει στη δημιουργία 200 νέων θέσεων εργασίας, προκειμένου να καλύψει

τις αυξημένες ανάγκες παραγωγής.

DATA-NEEΣ ΘΕΣΕΙΣΞάνθη: 190Κομοτηνή: 5Κεντρικά: 5

Σύνολο εργαζομένων: 1.020

SUNLIGHTΑύξηση παραγωγής και 200 νέες θέσεις εργασίας

Τους οικονομικούς της στόχους, για το δεύ-τερο μισό του έτους, υποβάθμισε η GoPro, εξέλιξη που αποδίδεται κατά κύριο λόγο στις καθυστερήσεις στην παραγωγή του τε-λευταίου μοντέλου κάμερας Hero8Black.

DATA B' ΕΞΑΜΗΝΟ(εκτιμ. σε εκατ. $)Έσοδα: 680-715

Μεταβολή: 6% έως 9%

H GoPro μείωσε επίσης τις εκτιμήσεις της για τα προσαρμοσμένα κέρδη στα 33 έως 39 σεντς από 37 έως 49 σεντς ανά μετοχή.

GOPROYποβάθµισε το outlook για έσοδα και κέρδη

Τη δέσμευσή της να αναλάβει ενεργό ρόλο για την υλοποίηση των παγκόσμιων Στό-χων Βιώσιμης Ανά-πτυξης των Ηνωμένων Εθνών (SDGs) και της Συμφωνίας των Παρι-

σίων, για την κλιματική αλλαγή, επιβεβαίωσε η Eurobank, υπογράφοντας τις Αρχές Υπεύθυ-νης Τραπεζικής, που καθορίζουν το πλαίσιο για τη μελλοντική ανάπτυξη ενός βιώσιμου τραπεζικού συστήματος, με ισχυρό θετικό πρόσημο στην κοινωνία και το περιβάλλον.Οι Αρχές Υπεύθυνης Τραπεζικής υποστηρίζο-νται από 130 τράπεζες σε όλο τον κόσμο - με συνολικό ενεργητικό 47 τρισεκατομμυρίων δολαρίων - και διαμορφώθηκαν από την πα-γκόσμια τραπεζική κοινότητα, μέσω του UNEP FI (United Nations Environment Programme Finance Initiative).

EUROBANKΣτηρίζει ενεργά τους Στόχους Βιώσιµης Ανάπτυξης

Φωκίων Καραβίας,Διευθύνων Σύμβουλος,

Eurobank

Η Hennes & Mauritz ανακοίνωσε μεγαλύτε-ρη του αναμενόμενου αύξηση στα καθαρά κέρδη γ΄ τριμήνου, καθώς οι νέες συλλογές βοήθησαν να αντισταθμιστεί το υψηλότερο κόστος από τις προσπάθειες ανάκαμψης.

DATA-Γ ΤΡΙΜΗΝΟ*σε δισ.κορόνεςΚύκλος εργασιών

2019: 62,572018: 55,82

Μεταβολή: 12,09%Κέρδη

2019: 3,862018: 3,1

Μεταβολή: 24%

Ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Karl-Johan Persson, τόνισε πως η αύξηση του μεριδίου της αγοράς δείχνει πως "βρι-σκόμαστε στον σωστό δρόμο με το έργο μεταμόρφωσής μας, για να ανταποκρι-θούμε στις ολοένα και πιο αυξημένες προσδοκίες των καταναλωτών".

H&MΣτο +24% τα κέρδη τριµήνου

Karl-Johan Persson, CEO, H&M

•

•

ALL4GREECE

SENTRY DOORS, ORAMA MINIMAL FRAMES, METALOUMIN, MOVING MINDS, THIRAL, GU, IDECO, HERMIS

ΧΟΡΗΓΟΙ ∆ΙΑ∆ΙΚΤΥΑΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ: naftemporiki.gr, akx.gr, hoteldesign.gr, B2green.gr, 4green.gr, bnbdaily.gr

ΜΕ ΤΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ : Aluminium Magazine, aluNET.gr, aluFIND.gr ΧΟΡΗΓΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ:

• • • https://alumini.gr/

6

Το σχέδιο Hercules (H-APS) για τη συλλογική μείωση των μη εξυπηρε-τούμενων δανείων, βρίσκεται στην τελική ευθεία.

Γεγονός, όμως, είναι ότι υπάρχουν ακόμα ανοιχτά θέματα για την κάθε τράπεζα, σχετικά με τους όρους συμμετοχής της σε αυτό.

Ποια είναι αυτά;

Αναφέρω δύο: Το κόστος των εγγυήσεων του ελληνικού Δημοσίου, και το ύψος των δανείων, που θα μπορούν να μεταφέρουν στο σχήμα.

Τα θέματα αυτά μαθαίνω ότι έθεσαν οι τραπεζίτες στους κυρίους Σταϊκούρα και Ζαββό, κατά τη χθεσινή τους συνάντηση.

Όπως επίσης μαθαίνω ότι το οικονομικό επιτελείο είναι διατεθει-μένο να συνθέσει τις απόψεις όλων των τραπεζών, πάντα κινούμενο στα όρια του ευρωπαϊκού κανονιστικού πλαισίου.

Η Αθήνα έχει στείλει στις Βρυξέλ-λες το τελικό κείμενο για τη λειτουργία του σχήματος, ώστε να πάρει το συντομότερο δυνατόν το πράσινο φως από το Κολλέγιο των Επιτρόπων.

Τη σημασία του σχεδίου Hercules, την καταλαβαίνουμε όλοι:

Θα αναλάβει κόκκινα δάνεια έως 30 δισ. ευρώ.

Οι κρατικές εγγυήσεις, για τις οποίες θέλουμε το ΟΚ από τις Βρυξέλλες, φτάνουν τα 9 δισ. ευρώ.

Πρόκειται για εγγυήσεις, που θα συνοδεύσουν το senior ομόλογο των τιτλοποιήσεων NPLs.

Και, όπως εκτιμούν παράγοντες της αγοράς, με τη σημαντική πτώση των επιτοκίων, το κόστος των εγγυήσε-ων είναι ιδιαίτερα καλό για τις τράπεζες.

Απλά πράγματα.Νεκτάριος Β. Νώτηςnectarios@notice.gr

EDITORIAL

Έκλεισε το βιβλίο προσφορών για το ομό-λογο της Wind, με την εταιρεία τηλεπικοι-νωνιών να αντλεί περισσότερα από 500 εκατ. ευρώ από την έκδοση. Σημειώνεται ότι η εταιρεία είχε δώσει mandate σε JP Morgan, Goldman Sachs και HSBC να προ-χωρήσουν στην έκδοση του τίτλου.

ΠΟΥ ΘΑ ΔΙΑΤΕΘΟΥΝ ΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑΜε τα κεφάλαια, η διοίκηση της Wind σχεδιάζει να αποπληρώσει υφιστάμενα ομόλογα, συνολικού ύψους 275 εκατ. ευρώ, που είχαν εκδοθεί το 2016 και το 2017, αλλά και να ενισχύσει το οικονομι-κό της "οπλοστάσιο", σε μια περίοδο που σχεδιάζεται (αν και βρίσκεται σε αρχικό στάδιο) η ανάπτυξη των δικτύων πέμπτης γενιάς (5G) και στην Ελλάδα.

ΟΜΟΛΟΓΟ WINDΆντλησε €525 εκατ. µε επιτόκιο 4,25%

Νάσος Ζαρκαλής, Διευθύνων Σύμβουλος, Wind

Αύξηση των ασφαλειών των πληρωμάτων πλοίων καταγράφει έρευνα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος. Από την ανάλυση των δεδομένων των αποζημιώσε-ων ανά αιτία για το 2018, διαπιστώνεται ότι τα μεγαλύτερα ποσά αποζημιώσεων αντι-στοιχούν σε νοσοκομειακή και εξωνοσοκο-μειακή περίθαλψη. Επίσης, σημαντικό ποσοστό συμμετοχής κατα-γράφουν οι παλλινοστήσεις/αντικαταστάσεις.

DATA- AΣΦΑΛΙΣΗ ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝΣύνολο ασφαλίσεων

2018: 1.0152017: 996

Μεταβολή: 1,9% Ζημιές

2018: 1.4362017: 1.611

Μεταβολή: -10,9%Πληρωτέο ποσό (€ χιλ)

2018: 7002017: 900

Μεταβολή: -22%Eκκρεμείς αποζημιώσεις (€ εκατ.)

2018: 1,52017: 1,6

Μεταβολή: -6% Παραγωγή

Μεσίτες, πράκτορες: 75,5%Ασφαλιστικοί σύμβουλοι: 18%Απευθείας πωλήσεις: 6,4%

Συνεργασία με τράπεζες: 0,1%

EAEEΣτο +1,9% η ασφάλιση πληρω-µάτων πλοίων

www.privatereview.com

7

Η αξιοποίηση της έκτασης των 17 στρεμ-μάτων στα παλιά σφαγεία της Αθήνας, με τη δημιουργία χώρων αναψυχής, στάθμευσης, κ.λπ. είναι μόνο ένα από τα μεγάλα projects, που αναμένεται να βγάλει στον αέρα τους επόμενους μήνες ο δήμαρχος Αθηναίων, Κώστας Μπακο-γιάννης.

Η ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥ-ΣΙΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ...

Το σχέδιο για την αξιοποίηση της τερά-στιας ακίνητης περιουσίας του δήμου, που είχε επιχειρήσει να προχωρήσει η προηγούμενη δημοτική αρχή με αστρα-πιαίο διαγωνισμό, αναμένεται να επα-νέλθει στο προσκήνιο. Ο μεγαλύτερος διαγωνισμός, ο οποίος συ-γκεντρώνει, ήδη, το ενδιαφέρον ισχυρών ομίλων, όπως η ΕΛΛΑΚΤΩΡ και ο ΟΤΕ, αφο-ρά στην αναβάθμιση του οδοφωτισμού. Πρόκειται για σύμπραξη δημοσίου και ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ), συνολικού ύψους άνω των 21 εκ. ευρώ, που θα προκηρυ-χθεί τις επόμενες εβδομάδες.

...ΚΑΙ Η ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΗΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣΗ υπόθεση των παλιών σφαγείων φέρνει στην επιφάνεια το ζήτημα αναβάθμισης της οδού Πειραιώς, η οποία συγκεντρώ-νει σημαντικές νέες επενδύσεις. Μεταξύ αυτών, περιλαμβάνονται η ανα-μόρφωση του εμπορικού κέντρου, Athens Heart, που απέκτησε η Hines, η μεγάλη επένδυση στο παλαιό εργοστάσιο της Βιοχάλκο, στον Ταύρο, κ.ά.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Τα πρώτα business projects του νέου Δηµάρχου Αθηναίων

Κώστας Μπακογιάννης,Δήμαρχος Αθηναίων

Η Imperial Brands ανακοίνωσε ότι η CEO, Alison Cooper, και το δ.σ. συμφώνησαν στην αποχώρηση της Cooper μόλις βρε-θεί κατάλληλος αντικαταστάτης. Η εταιρεία καπνού, που φιλοξενεί brands όπως τα Davidoff, Gauloises, JPS, μεταξύ άλλων, δήλωσε πως, ενώ η ανα-ζήτηση αντικαταστάτη της βρίσκεται σε εξέλιξη, η Cooper θα εστιάσει στην προ-ώθηση των επιδόσεων των δραστηριο-τήτων της, συμπεριλαμβανομένου και ενός προγράμματος πώλησης assets. Η εταιρεία πρόσθεσε πως το πρόγραμμα αναμένεται να αποφέρει έσοδα μέχρι 2 δισ. στερλίνες (2,5 δισ. δολάρια) μέχρι τον Μάιο του 2020.

IMPERIAL BRANDS

Αποχωρεί η CEO

Alison Cooper, CEO, Imperial Brands

Νέο φιλόδοξο project για τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα της

Attica Bank σχεδιάζει ο νέος πρόε-δρός της, Κώστας Μητρόπουλος, που παράλληλα επιδιώκει να δι-πλασιάσει τον ισολογισμό της με τη διεύρυνση του πελατολογίου της σε νέες επαγγελματικές ομά-

δες, πέραν των μηχανικών. Το προβληματικό χαρτοφυλάκιο, μετά τις δύο τιτλοποιήσεις 1,3

δισ., έχει 800 εκατ. μη εξυπηρε-τούμενα ανοίγματα (NPEs), εκ των οποίων τα 415 εκατ. είναι κόκκινα

και τα υπόλοιπα αμφίβολης εί-σπραξης. Τι μαγειρεύει, λοιπόν, ο πρώην επικεφαλής της PQH, θα

σας πούμε την ερχόμενη εβδομά-δα. Πάντως, κάτι πολύ ενδιαφέρον έχει βρεθεί μέσα σε αυτό το χαρ-

τοφυλάκιο...

BnSECRETΤι ψάχνουν στα κόκκιναδάνεια της Attica Bank

Σημαντική είναι η π ρ ό ο δ ο ς στην κατα-σκευή του "Energean P o w e r " , της πρώ-της Πλω-

τής Μονάδας Παραγωγής, Αποθήκευσης και Εκφόρτωσης, που θα εγκατασταθεί στην Ανατολική Μεσόγειο. Ειδικότερα, η Energean γνωστοποίησε ότι το κύτος του Energean Power μετακινήθη-κε από τον ντόκο στο αγκυροβόλιο των ναυπηγείων της COSCO στο Ζουσάν της Κί-νας, περίπου 10 μήνες μετά την έναρξη της κατασκευής του.

ENERGEANΠροχωρά η κατασκευή της πλω-τής µονάδας αερίου στην Κίνα

Μαθιός Ρήγας, CEO, Energian Oil

8

ThomasCook: 315 εκατομμύρια ευρώο πρώτος απολογισμός των ζημιών

Οι επιπτώσεις της πρόσφατης κατάρ-ρευσης του άλλοτε ισχυρού γίγαντα της ταξιδιωτικής βιομηχανίας είναι πλέον ορατές και καθόλου αμελητέες.

Το Ινστιτούτο Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων (ΙΤΕΠ) σε μια προ-σπάθεια αποτίμησης του μεγέθους της ζημιάς, υλοποίησε έρευνα κατα-γραφής των επιπτώσεων της κατάρ-ρευσης σε ξενοδοχεία τα οποία συ-νεργάστηκαν με την ThomasCook.

Τα αποτελέσματα της έρευνας ανα-κοινώθηκαν την Τρίτη 1 Oκτωβρίου σε ειδική εκδήλωση του Ξενοδοχεια-κού Επιμελητηρίου Ελλάδος.

Σε σύνολο 1.100 ξενοδοχείων τα οποία συνεργάστηκαν με την εταιρεία του ThomasCook, που διεξήχθη η έρευνα η συνολική ζημία στα καταλύ-ματα της χώρας, αποτιμάται στα 315 εκατ. ευρώ για το 2019.

Όμως προκύπτουν πρόσθετες ζημίες και για το 2020, από τις απώλειες αφίξεων και διανυκτερεύσεων της περιόδου.

Ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επι-

μελητηρίου Ελλάδος, κ. Αλέξανδρος Βασιλικός, στην τοποθέτησή σου κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, τόνισε πως το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο της Ελλάδος επεξεργάζεται μια δέσμη μέτρων η οποία στοχεύει στην στήριξη της απασχόλησης.

Παράλληλα οι υποστηρικτικές αυτές ενέργειες αποσκοπούν στην ενίσχυ-ση της ρευστότητας των επιχειρήσε-ων που έχουν πληγεί από την πρό-σφατη πτώχευση.

Επίσης ο ίδιος αναφέρθηκε στην ίσως περισσότερο από ποτέ αναγκαία δημι-ουργία μιας νέας σύμπραξης μεταξύ κυβέρνησης, δημοτικών και περιφε-ρειακών αρχών αλλά και του ΕΟΤ με γνώμονα τον περιορισμό των απω-λειών για το 2020.

Το μόνο βέβαιο είναι πως η πτώχευση του ταξιδιωτικού οργανισμού αποτελεί την αρχή μιας ευρύτερης οικονομικής συνθήκης η οποία αποτελεί στοιχείο προβληματισμού ως προς την διαχείρι-ση του τουριστικού προϊόντος

ΤΗΣ ΜΑΓΔΑΣ ΠΕΙΣΤΙΚΟΥ

Την κατασκευή ενός καινούργιου ξενοδο-χείου, τεσσάρων αστέρων, δρομολογεί η εταιρεία Σ. Μαυρομμάτη στην κοινότητα Γερανίου Πλατανιά Χανίων, με την Απο-κεντρωμένη Διοίκηση Κρήτης να έχει ανάψει πράσινο φως για την έγκριση των περιβαλλοντικών όρων του έργου.

INFOΚλίνες: 180Οικόπεδο:

20 στρέμματαΚάλυψη:

2,5 χιλ. τετραγωνικά μέτραΔόμηση:

4,2 χιλ. τ.μ.Πράσινο:

4,6 χιλ. τ.μ.

Σημειώνεται ότι το ξενοδοχείο θα βρίσκε-ται σε περιοχή εντός δικτύου Natura-2000.

ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΕΣ ΔΙΑΝΟΜΩΝ ΚΑΙ LOGISTICS

Όσον αφορά στην εταιρεία Σπύρος Μαυ-ρομάττης, δραστηριοποιείται στην αντι-προσώπευση εταιρειών εσωτερικού και εξωτερικού, των διανομών, των logistics και του τουρισμού, έχοντας στην κυριό-τητά της δύο ξενοδοχεία στην Αγία Μα-ρίνα των Χανίων, με δυναμικότητα 220 κλινών. Πρόκειται για τις μονάδες Elotis Suites και Minos Village.

ΜΑΥΡΟΜΜΑΤΗΣΝέο τετράστερο ξενοδοχείο στα Χανιά

Διαβάστεσήμερα

στο

• EDITORIΑL: Δασμολογικές ανησυχίες

• Νέες επενδύσεις ψάχνουν ο Ινδός της SwitZ Group και οι Άραβες της Al Dahra

• SECRET RECIPE: SwitZ Group: Επένδυση στην ΟΑΚ

• Mondelez Παραγωγή: Πώς σχεδιάζει να γυρίσει το -8,5% στον τζίρο

• Pepsico - HBH: Οι τρεις κινήσεις-κλειδιά για το 2019 - Έρχονται νέα προϊόντα

TO FnB DAILY ΣΤΗΝ ΠΟΛΩΝΙΑ:

• Megaplast:Η επένδυση της μοναδικής ελληνικής εταιρείας έμεινε στη... γη

9

-

--

SECRET RECIPE

SwitZ Group:

Το θέμα των δασμών, που επι-βάλλουν οι Ηνωμένες Πολιτείες σε πλήθος προϊόντων, έχει και θα συνεχίσει να έχει ουκ ολίγες και αρνητικές συνέπειες και στους Έλληνες παραγωγούς. Όπως στα ροδάκινα, όπου κινδυνεύει το σύ-νολο των εξαγωγών προς την αμερικανική αγορά (διαβάστε σχετικά στο σημερινό τεύχος). Επιπλέον, η ανησυχία είναι έκδη-λη και για άλλα προϊόντα, άλλων χωρών, όπως στη Σκωτία για το ουίσκι. Εκεί, τα αποστακτήρια εκτιμούν ότι η ζημιά θα είναι πολύ μεγάλη, δεδομένου ότι η αμερικάνικη είναι η μεγαλύτερη μεμονωμένη αγορά για το προϊόν, με τζίρο 1 δισ. στερλίνες !

Νεκτάριος Β. Νώτηςnectarios@notice.gr

Editorial

Food for thought... every day!2019

-

-

-

-

-

FnINVESTMENTS

2

Taizoon Khorakiwala, Ιδιοκτήτης, SwitZ Group

Για πληροφορίες/συνδρομές 210-3634061 www.fnbdaily.com

Food for thought... every day!

Τ Ο Κ Α Θ Η Μ Ε Ρ Ι Ν Ο Ψ Η Φ Ι Α Κ Ο N E W S L E T T E R Γ Ι Α Τ Ο Ν Κ Λ Α Δ Ο Τ Ρ Ο Φ Ι Μ Ω Ν & Π Ο Τ Ω Ν

10

Ένας από τους κορυφαίους ευρωπαϊκούς επιχειρηματικούς ομίλους, ο οποίος έχει επενδύσει στη Δυτική Πομερανία είναι και ο γερμανικός κολοσσός Deutsche Bahn, ο οποίος εμφάνισε πέρυσι συνολικά έσοδα ύψους 44 δισ. ευρώ.Το BnB Daily βρέθηκε στην παρουσίαση της DB Port Szczecin, θυγατρικής της DB, η οποία από το 2009 έχει αναλάβει τη διαχεί-ριση των φορτίων στο λιμάνι του Szczecin.Στόχος της διοίκησης της εταιρείας είναι να αποτελέσει πύλη των εξαγωγών προς την Βαλτική, καθώς την ευνοεί το γεγονός ότι βρίσκεται μόλις 68 χιλιόμετρα από αυ-τήν και πολύ κοντά σε πέντε ευρωπαϊκές πρωτεύουσες:• Βερολίνο • Πράγα • Μπρατισλάβα• Βιέννη • Βουδαπέστη

ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 100+100Για να επιτύχει τον σκοπό της υλοποιεί ένα ευρύ επενδυτικό σχέδιο. Σε σχετική ερώτη-ση, που θέσαμε στον Daniel Saar, διευθύ-νοντα σύμβουλο της DB Port Szczecin, μας απάντησε ότι "στη διάρκεια της δεκαετίας 2009-2019 η εταιρεία, έχει ήδη επενδύσει 100 εκατομμύρια ζλότι, εκ των οποίων το 1/3 αφορά σε επισκευές εγκαταστάσεων, ενώ για την επόμενη τριετία δρομολογού-με επενδύσεις ακόμη 100 εκατ. ζλότι".Σημειώνεται ότι συνολικά στις λιμενικές υποδομές της περιοχής θα υλοποιηθούν

από το πολωνικό κράτος -με μεγάλη συμ-μετοχή των ευρωπαϊκών κονδυλίων- επεν-δύσεις ύψους 1,2 δισ. Ζλότι, προκειμένου να αναβαθμιστούν οι υποδομές (επέκτα-ση των χώρων φόρτωσης-εκφόρτωσης, νέες γραμμές φορτηγών-τρένων κ.ά.)

ΠΡΟΦΙΛ - DB Port Szczecin• Διαθέτει πιστοποιητικά ISPS

• Πάνω από 3 χιλιόμετρα αποβάθρες• Αποθήκες 56 000 τ.μ.

• Διαθέτει dute free περιοχή καιτελωνειακές αποθήκες

• Απασχολεί πάνω από 200 άτομαμε υψηλά προσόντα

• Έχει ένα νέο τερματικό εμπορευματοκιβωτίωνμε χωρητικότητα επαναφόρτωσης 120.000 TEU

• Χωρητικότητα αποθήκευσης 4.000 TEU• Σταθμούς plug-in για 157 φορτηγά-containers

• Χρησιμοποιεί το TOS Autostore Container Managemenet System και το WMS, εντοπίζει

το φορτίο σε πραγματικό χρόνο• Εφάρμοσε το "One Stop Shop" και το "Ενιαίο Παράθυρο", βελτιώνοντας τη συνεργασία με

κρατικούς οργανισμούς• Έχει το Entity Code του ΝΑΤΟ, που επιτρέπει

στην εταιρεία τη μεταφόρτωση στρατιωτικού εξοπλισμού

ΔΕΙΓΜΑ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣΕιδικότερα σε ό,τι αφορά στο τελευταίο, ο κ. Saar υπογράμμισε ότι φανερώνει τη με-

γάλη αξιοπιστία που έχει DB Port Szczecin, η οποία είναι από τις λίγες που μεταφέ-ρουν στρατιωτικό υλικό.Τα κυριότερα προϊόντα, που μεταφέρο-νται από το συγκεκριμένο λιμάνι, είναι κυ-ρίως προϊόντα αλουμινίου, ανεμογεννή-τριες, γρανίτης, προϊόντα χάρτου και ξυ-λείας, οχήματα κ.ά.

"ΔΕΝ ΜΑΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΕΙ Ο ΛΙΓΝΙΤΗΣ"Σε σχετική ερώτηση τέλος, για το ότι η εται-ρεία δεν ασχολείται με την μεταφορά λιγνί-τη, ο οποίος αποτελεί το βασικό καύσιμο σε ολόκληρη την περιοχή – και όχι μόνο – ο κ. Saar ανέφερε ότι ο λιγνίτης, που βλέπετε σε μεγάλους όγκους στην περιοχή, προέρ-χεται κυρίως από τη Ρωσία, ενώ παραδέ-χτηκε ότι έχει μεγάλη ζήτηση, καθώς αυξά-νονται συνεχώς οι ανάγκες για ηλεκτρισμό. Ωστόσο, τόνισε με έμφαση πως "εμείς δεν ασχολούμαστε. Είναι σημαντική δουλειά αλλά... όχι για εμάς. Εμείς θα θέλαμε να προωθηθεί στην περιοχή η ηλιακή ενέρ-γεια, θέλουμε δηλαδή να δημιουργηθούν φωτοβολταϊκά πάρκα, αλλά για την ώρα δεν υπάρχει τέτοια πρόθεση από το κράτος."

INFOΤζίρος DB Port Szczecin: 56 εκατ. ζλότι

Μητρική Πολωνίας: 960 εκατ. ζλότι Έχει το 6% του συνολικού τζίρου

DEUTSCHE BAHN

DB Port Szczecin: Πύλη για εξαγωγές προς την Βαλτική

ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΣΤΗ ΔΥΤΙΚΗ ΠΟΜΕΡΑΝΙΑ από τον Μάκη Αποστόλουmakis@notice.gr

Daniel Saar, CEO, DB Port Szczecin

αναμένεται να εγκριθούν από τη διυ-πουργική επιτροπή

• Ενώ είναι προγραμματισμένο να προ-στεθούν επιπλέον 10 έργα

ΜΙΚΡΗ Η ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ ΤΩΝ ΔΙΕΘΝΩΝ BRANDS ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Μπορεί η βιομηχανία του τουρισμού δι-αρκώς να αναπτύσσεται στη χώρα μας, ωστόσο είναι πολύ μικρή η διείσδυση των επώνυμων διεθνών ξενοδοχειακών brands, τα οποία αντιπροσωπεύουν μό-λις το 8% της αγοράς, με το μεγαλύτερο μέρος να κυριαρχείται από τοπικούς ξε-νοδόχους και μικρές μονάδες. Το συνέδριο Mediterranean Resort & Hotel Real Estate, το οποίο θα πραγματο-ποιηθεί στην Αθήνα από τις 29-31 Οκτω-βρίου, με διοργανώτρια την Questex και το Enterprise Greece, έχει σαν στόχο να φέρει σε επαφή ξένους επνδυτές και εκ-προσώπους διεθνών ξενοδοχειακών ομί-λων με την ελληνική κοινότητα του του-ρισμού.

ΤΙ ΣΗΜΑΤΟΔΟΤΕΙ Η ΚΑΤΑΡΡΕΥΣΗ ΤΗΣ THOMAS COOK

Στο επίκεντρο της συζήτησης θα τεθεί και η πρόσφατη κατάρρευση της Thomas Cook. Μάλιστα, ο CEO της βρε-τανικής εταιρείας ήταν ανάμεσα στους ομιλητές του συνεδρίου, ωστόσο ανα-γκάστηκε, λόγω των εξελίξεων, να ακυ-ρώσει τη συμμετοχή του. Σύμφωνα με τον country director της Horwath, Ξενοφών Πετρόπουλο, η πτώ-χευση της Thomas Cook μπορεί να ση-μαίνει μια αλλαγή σελίδας και αναθεώ-ρηση του τρόπου, που λειτουργούν τα εγχώρια ξενοδοχεία τα τελευταία 15 χρόνια με τους tour operators. Τέλος, να σημειωθεί ότι η Αθήνα κατα-γράφει μεγάλη δυναμική τα τελευταία χρόνια. Είναι ενδεικτικό ότι• Φέτος έχουν δημιουργηθεί επιπλέον

1.000 δωμάτια• Μέχρι το τέλος του έτους θα προστε-

θούν άλλα 1.000 Ματίνα Χαρκοφτάκη

matina@notice.gr

11

Περισσότεροι από 250 'Έλληνες ξενοδό-χοι έχουν χτυπήσει την πόρτα του Enterprise Greece, προκειμένου να παί-ξει υποστηρικτικό ρόλο στην προσπά-θεια αναζήτησής επενδυτικών κεφαλαί-ων για τη χρηματοδότηση της επιχείρη-σής τους. Σύμφωνα με τον υπεύθυνο του τομέα προσέλκυσης επενδύσεων του Enterprise Greece, Ηλία Ηλιάδη, αυτή τη στιγμή, τρέχουν δεκάδες έργα ,που σχετίζονται με την τουριστική βιομηχανία και τα οποία ο οργανισμός προσπαθεί να τα επι-κοινωνήσει στο εξωτερικό, με στόχο να προσελκύσει το ενδιαφέρον ξένων επεν-δυτών, φέρνοντας σε επαφή τις δύο πλευρές.

ΤΟ 30% ΑΦΟΡΑ ΣΕ ΩΡΙΜΑ ΕΡΓΑΤο μεγαλύτερο ποσοστό των projects, τα

οποία είναι ανοιχτά στην παρούσα φάση, αφορούν σε ξενοδόχους, οι οποί-οι είτε αναζητούν κεφάλαια για την ανα-διοργάνωση της μονάδας τους, είτε στρατηγικούς επενδυτές, προκειμένου να βγουν πιο δυναμικά στην εγχώρια αγορά, ενώ ένα πολύ μικρό ποσοστό αφορά στη χρηματοδότηση προβληματι-κών επιχειρήσεων. Να σημειωθεί ότι, από αυτά τα 250 έργα, το 30% θεωρούνται ώριμα και εί-ναι έτοιμα να κλείσουν, ενώ τα επενδυτι-κά κεφάλαια ανάλογα με το project, κυ-μαίνονται από μερικά εκατομμύρια μέ-χρι αρκετές δεκάδες εκατομμύρια ευρώ. Σε ότι αφορά στα 9 τουριστικά projects υπό το Enterprise Greece,• 3 έχουν υλοποιηθεί• Για 2 έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία

αξιολόγησης από τον οργανισμό και

ENTERPRISE GREECE

Σε αναζήτηση επενδυτών 250 Έλληνες ξενοδόχοι

Βαλαωρίτου 9, 106 71 ΚολωνάκιΤηλ.: 210 3634061

Πληροφορίες: sales@notice.gr

Δελτία τύπου: media@notice.gr

Τ Ο Κ Α Θ Η Μ Ε Ρ Ι Ν Ο Ψ Η Φ Ι Α Κ Ο N E W S L E T T E RΓ Ι Α Τ Ο Ν Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ Α Τ Ι Κ Ο Κ Λ Α Δ Ο

Εκδότης - Διευθυντής: Νεκτάριος Β. Νώτης

Διευθυντής Σύνταξης: Μάκης Αποστόλου

Τ ι µ ή σ υ ν δ ρ ο µ ή ς : 3 0 0 € + Φ Π Α / έ τ ο ς

Σύµβουλος Έκδοσης: Γιώργος Αλοίµονος

Εµπορική Διεύθυνση: Κλαίρη Στυλιαρά

πρώτη φορά που συστηθή-καμε με το Gargaretta ήταν μετά από μια παράσταση στο Ηρώ-δειο που θέλω να ξε-χάσω. Η συνάντηση δεν κράτησε πολύ, κα-θώς η δημοτική αστυ-νομία κατευθυνόταν με ταχύτητα προς το αυτοκίνητό μου που όπως πάντα ήταν παρ-καρισμένο σε λάθος σημείο. Έπρεπε να βια-στώ, όμως δεσμεύτηκα να επιστρέψω γιατί σε αυτά τα λίγα λεπτά, για έναν περίεργο λόγο το μικρό μπι-στρό κέρδισε την προσοχή μου...

Τη δεύτερη φορά που βρέθηκα στην περιοχή έβαλα το αμάξι σε parking, για να είμαι σίγουρη ότι θα έχω αρ-κετό χρόνο να ανακαλύψω τι ήταν αυτό που με τράβηξε στο Gargaretta. Μελετώντας το πιο προ-σεχτικά, παρατήρησα πως ο πρώτος λόγος είναι η λιτή, αλλά ευχάριστη διακόσμηση του που εναρμονίζεται με τους ρυθμούς της πόλης. Ο δια-κριτικός φωτισμός ο οποίος χαμηλώ-νει με επιτυχία τους τόνους της αστικής έντασης, η πλεκτή οροφή, τα κεριά και οι αναπάντεχες πινελιές του άλικου χρώματος που σπάνε ευ-χάριστα το ήσυχο γκρι των επίπλων, συντελούν στη δημιουργία αυτής της ιδιαίτερης αύρας. Εντύπωση προκαλούν επίσης οι μεταλλικές γυάλινες προθήκες, φορτωμένες με ελληνικά καλούδια όπως μαρμελά-δες, σάλτσες, μέλι, γλυκά, παξιμάδια και ζυμαρικά, τα οποία μπορεί να αγοράσει κανείς για το σπίτι, αλλά και το κόκκινο δωμάτιο το οποίο φι-λοξενεί μόνο ένα τραπέζι και προο-ρίζεται για πιο πριβέ στιγμές.

Το δεύτερο πράγμα που διεκδικεί την προσοχή είναι το επιμελώς

φροντισμένο μενού του Gargaretta. Το υπογράφουν οι σεφ Μανώλης Μακρυγιαννάκης και Μάριος Πιρπι-ρίδης, γνώριμοι από το PointA. Τα πιάτα είναι φτιαγμένα με διαλεκτά προϊόντα της Μεσογείου και ακο-λουθούν τους κανόνες του sharing που τονώνει τις παρέες. Aπό αυτά ενδιαφέρον έχουν ο καβουρμάς Θράκης με μαγιονέζα γλυκοπατά-τας, αυγό και τραγανό ψωμί, ειδικά αν συνδυαστεί με ένα ποτήρι από το chardonnay Πρόποδες του Κτή-ματος Ζαφειράκη, το spicy σουβλά-κι κοτόπουλο με σάλτσα tinga και γιαούρτι, αλλά και το fish & chips από παστό μπακαλιάρο με μαγι-ονέζα μαύρου σκόρδου (έξοχο με το ισπανικό λευκό κρασί Santiago Ruiz O Rosal, Rias Baixas, το οποίο θυμίζει σε οξύ-τητα το δικό μας Ασύρτικο).

Για το κλείσιμο επιλέξτε, αντί για ένα κλασικό επιδόρπιο, το ψητό μαστέλο με μαρμελάδα λεμό-νι-ginger, μαζί με ένα Μοσχάτο Σάμου. Η έντονη και αρμονική μύτη, η μαλακή γλυκύτητα και η μακριά επίγευση του κρασιού παντρεύονται με επιτυχία με αυτό το χιώτικο τυράκι, που

κρατά το άρωμα του ψημένου γά-λακτος ακόμη κι όταν μαγειρεύε-ται και ταιριάζει πολύ και με τη γνώριμη αψάδα της γλυκόριζας

της μαρμελάδας.

Πριν φύγετε ψωνίστε προμήθειες για το σπίτι: κάποια από τα προσεχτικά διαλεγμένα κρασιά τους ή οποιοδή-ποτε από τα τυριά τους, όπως το ιδι-αίτερο, ποντιακό τυρί σολγούν, για παράδειγμα. Η όλη διαδικασία θα σας θυμίσει κάτι από τα αντίστοιχα ιταλικά καταστήματα. Έτσι κι αλλιώς όμως βρίσκεστε στην καρδιά της πα-λιάς συνοικίας Γαργαρέτα, όπου βρί-σκονταν, αιώνες πριν, τα κτήματα της ομώνυμης ιταλικής οικογένειας. Kι όπως έχουμε ξαναπεί. Τίποτα δεν εί-ναι τυχαίο σε αυτή τη ζωή.

Gargaretta, Ροβέρτου Γκάλλι 1 Τηλ. 210- 9228713

H

By Γιώτα Παναγιώτου

T H E T R E N D L E T T E R

1

Gargaretta all-day bistrotΚρασί και πιάτα με χαρακτήρα σε μια από τις πιο παλιές συνοικίες της Αθήνας

Fish & chips με μαγιονέζα μαύρου σκόρδου