365 dias de Gestion

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Léster Rodríguez Alcalde días haciendo la diferencia ¡y el cambio se nota! ALCALDÍA MUNICIPIO LIBERTADOR Mérida • Venezuela

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Léster RodríguezAlcalde

días

haciendo la diferencia¡y el cambio se nota!

ALCALDÍA MUNICIPIO

LIBERTADORMérida • Venezuela

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¡Dios quiere que vivamos mejor!

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Mientras garabateaba estas palabras, al recordar anécdotas, vinieron a mi memoria, las palabras que pronuncie el 9 de diciembre, en el acto de juramentación como Alcalde, en ese entonces dije cosas como estas:“Quisiera con todo respeto, comenzar estas palabras recordando la Encíclica E supremi apostolatus, del Papa PIO X, publicada un 4 de octubre de 1903, en la cual el Pontífice daba a conocer su análisis y sus remedios a la crisis que por esos tiempo aquejaba la población:Nuestro mundo sufre un mal: la lejanía de DIOS. Los hombres se han alejado de DIOS, han pres-cindido de El en el ordenamiento político y so-cial. Todo lo demás son claras consecuencias de esa postura. Y a continuación Pío X advertía a quienes por aplicar medidas humanas a las cosas divinas, pudieran entender las anteriores palabras como una toma de partido, que “los planes de DIOS son nuestros planes, a ellos hemos de de-dicar todas nuestras fuerzas y la vida misma”.Durante mi campaña repetí muchas veces que NO QUERÍA SER UN CANDIDATO MÁS, que sería EL ALCALDE de la Ciudad de los Caballeros, EL ALCALDE del municipio Li-bertador, EL ALCALDE de esta hermosa ciu-dad de Mérida, para devolverle a los ciuda-danos el Municipio que todos queremos, una capital digna ante el testigo más imponente de la cordillera andina: el pico Bolívar.Ustedes me conocen bien, y saben que siem-pre digo la verdad, es por eso que hoy me comprometo ante ustedes, a ser EL ALCALDE que rescate para los merideños y las meride-ñas, su gentilicio, su orgullo, su identidad, su felicidad, su alegría… ¡Dios quiere que vivamos mejor! … por eso desde hoy comienzo a cumplir el pacto que les propuse, y que está en concordancia con las

enseñanzas de Pío X, de devolverles una forma de vida digna y segura para todos los habitan-tes del municipio Libertador, sin distinción de edad, razas, profesiones o posiciones políticasCon parques abiertos y seguros para nues-tros niños… una ciudad sin colas, libre de basura y de vicios, con una maternidad con-fortable para las madres, impartiendo educa-ción de calidad a nuestros hijosUn municipio sin niños de la calle ni adultos mayores desamparados, con unos ciudada-nos que retomen el respeto a nuestros valo-res familiares, religiosos, históricos, ambien-tales, culturales, artesanales”.Han trascurrido 365 días de esta cita, y esas pro-mesas están vigentes y contra toda intransigencia radical, ¡las estamos cumpliendo!. Ha sido mi guía, un trozo de papel donde mi hijo Léster Gabriel, tras un almuerzo familiar, levantó magistralmente mi “primer plan de gobierno”, que él llamó “IDEAS”, lleno de la sabiduría infantil.Ese papel colmado de las ideas libres y solidarias de un niño de 11 años para su padre, un aprendiz de candidato a Alcalde, en una ciudad como Méri-da, contenían planteamientos como estos:

• Unosautobusesmejores• Taparloshuecosdelacarretera• Evitarlascolas• Sembrarmásplantas• Mantenerlimpiaslaszonasnaturales• Másseguridad• Evitarlasenfermedades• Evitarlosaccidentesdetránsito• Producirmáscomida• Tenermenoscontaminaciónenelagua

Ese documento reposa en la mesa de noche del lado derecho de mi cama, y de vez en cuando lo releo, porque es el comienzo de esta hermosa odisea, que hemos compartido con éxito durante más de 365 días…

¡Dios quiere que vivamos mejor!

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Un líder nacido de la esperanza de un pueblo

Todo cambio es posible. Eso fue demostrado por más de 56 mil merideños que decidieron ponerle fin a casi una década de desidia, abandono y desesperanza.El 23 de noviembre de 2008, Mérida se abrazó con fe, optimismo y alegría a la posibilidad de recuperar el rumbo perdido.La unidad jugó un papel fundamental en lo que re-presentó un triunfo para el municipio Libertador; pero esto, tiene su historia.Mérida entera reclamaba en medio del caos, una cara nueva, una apuesta segura, un liderazgo renovado, un triunfo contundente y un nuevo mensaje. Eso se resu-mía en dos palabras: Léster Rodríguez.Todos los estudios de opinión exponían que Mérida en-tera reclamaba en medio del caos, una cara nueva, una apuesta segura, un liderazgo renovado, un triunfo con-tundente y un nuevo mensaje, eso lo resumimos en “ca-ras nuevas y manos limpias”… pero la ciudad también exigía orden y respeto, por eso nada más adecuado que “Un Rector para Mérida”, slogans que calaron en el corazón de los electores, al igual que: “unidos ganamos todos” donde se sintetizaba el deseo y el mensaje clave que llevó a la oposición a lograr el triunfo aplastante en el municipio Libertador: UNIDAD, palabra clave que llevó a la oposición a lograr el triunfo aplastante en la ciudad de Mérida, fue para Léster Rodríguez incluso más importan-te que cualquier aspiración personal.

No cargó en su conciencia con la derrota de la demo-cracia, no mató la esperanza de un pueblo ávido de cambios en todos los sentidos; político, social, econó-mico y moral, sólo le dio una pausa.Como buen cristiano, asumió que los tiempos de Dios son perfectos y que amarlo sobre todas las cosas y al prójimo como a ti mismo, es un mandamiento que vale la pena cumplir… y así fue.Mérida escogió un alcalde que inició la senda de la re-cuperación de todo un estado y más que eso, descu-brió un nuevo tipo de liderazgo.Los merideños vieron en Léster Rodríguez, un líder del pueblo, que apuesta a las enseñanzas de un humil-de origen como la base del crecimiento y al sacrificio como la piedra angular del desarrollo. Recorrer cada espacio de Mérida, no fue simplemente una campaña, fue una experiencia enriquecedora en ambos sentidos. Permitió el crecimiento y consolida-ción de una esperanza, de un guía que reflejaba las expectativas de los más variados sectores. Sus cualidades eran ideales para cada merideño. Desde el obrero hasta el erudito, vieron en él una respuesta. Simplemente Léster Rodríguez era como ellos. Una condición humana que afloraba en cada diálogo, ge-neró en el elector la confianza irrestricta a la hora de decidir.

Mérida apostó y ganó.Una nueva historia estaba por escribirse en una ciudad que no puede esconderse entre las montañas. Esa historia vio sus primeras líneas un 9 de diciembre de la mano de un pueblo que arrasó con la resistencia y la soberbia de quienes pretendieron imponer la vio-lencia por encima de la razón.Mérida marcó la pauta de la defensa de la democracia, la libertad y la paz y el 9 de diciembre, entre discurso, bom-bas y piedras, Léster Rodríguez vencía una vez más los obstáculos radicales de cualquier sector. Ese día, el pueblo que lo eligió lo consagró como el nuevo líder de Mérida.

¡Unidad!, palabra clave que llevó a la oposición a lograr el triunfo aplastante en la ciudad de Mérida, fue para Léster Rodríguez más que una palabra; fue una voluntad incluso más importante que cualquier aspiración personal.

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La estela del vandalismo quedó en la Alcaldía del municipio Libertador. Oficinas saqueadas, vehículos oficiales desvalijados, correspondencia sin correlativo. Hubo que comenzar de cero.

Esta es la cara de una gestión ineficaz a la que el pueblo de Mérida le dijo: ¡basta!. Los libros de los registros civiles muestran el desorden y la improvisación de quienes no cumplieron con su obligación

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A Dios rogando y con el mazo dando

El alcalde Léster Rodríguez juró trabajar por Mérida y lo ha demostrado. Atrás quedó el saqueo y el vandalismo de quienes perdidos, arremetieron contra los bienes del pueblo

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10 de diciembre. Lejos estaba el pensar en las ha-

llacas, la Navidad y los regalos. Estaba reciente en la

memoria, una hija perdida por varias horas, una madre

fracturada y una celebración multipartidista inconclusa.

Había trabajo por hacer y no podía esperar.

No hubo puerta cerrada que impidiera la acción in-

mediata, pese al sabotaje delincuencial e irrespon-

sable del saliente burgomaestre, quien delegó en

una secretaria de menor rango la entrega de lo que

había sido su oficina.

No podía dar la cara ante el desmantelamiento de

la sede del poder municipal.

Una oficina sin equipos, completamente saqueada,

sin archivos ni memoria, sin gestión como quedó

demostrado, sin una entrega formal por parte de

cada gerente y como detalle anecdótico e ilustrati-

vo, los escasos vehículos que se encontraron en la

sede, estaban de igual forma sin piezas vitales para

su funcionamiento.

Fue un saqueo a las propiedades del pueblo a ma-

nos de quienes traicionaron la fe de los merideños.

Pero eso quedaba atrás, para siempre. Soplaban

tiempos de cambio que responderían a las renova-

das ilusiones del pueblo.

La acción de un líder fue inmediata. No se perdió tiem-

po alguno en la conformación de un equipo eficaz,

multidisciplinario, heterogéneo ideológicamente pero

con un objetivo común: trabajar por rescatar Mérida.

Fue clave la experiencia como Rector de la ilustre

Universidad de Los Andes, para sortear los prime-

ros días de una gestión sin presupuesto y con una

Cámara edilicia totalmente adversa, a la que poco

importaba el perjuicio de los merideños.

Fue meritorio construir una nueva Alcaldía, por cuan-

to de la institución, apenas dejaron la estructura, un

cascarón vacío como la gestión saliente, sin docu-

mentos oficiales, sin correlativo de correspondencia

ni de ordenanzas. Hubo que partir de cero.

Honrando el primer compromiso, de darle a Mé-

rida unas manos limpias para su construcción, se

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Los merideños se sumaron de manera voluntaria a las primeras acciones. ¡A limpiar la ciudad!

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revisaron en profundidad las relaciones de la Alcal-

día con terceros, generando eficiencia en el manejo

administrativo y ahorrando a la municipalidad im-

portantísimos recursos que debían ser invertidos en

Mérida y no en manos particulares.

En el marco de estas acciones, se dotó a CADELA

como parte de un convenio de pago, de los insu-

mos necesarios para que la ciudad no quedara a

oscuras. Se revisaron los contratos con la Corpora-

ción TX y de Urbaser, con el fin de garantizar mayor

eficiencia en la prestación de los servicios a ellos

encomendados a menores costos.

En 365 días la respuesta a esto es obvia, se nota.

La confianza del colectivo merideño en la nueva

gestión democrática encabezada por Léster Ro-

dríguez, facilitó que se duplicara la recaudación

tributaria, obteniéndose recursos que permitieron

respuestas inmediatas de la gestión municipal a las

comunidades que conforman las 15 parroquias del

municipio Libertador.

Tal vez la demostración de confianza más grande

de los merideños, fue la limpieza de la ciudad, ya

que por primera vez en Mérida, los partidos políti-

cos junto a los habitantes

de la ciudad, se abocaron

a la recuperación de la Mé-

rida Linda que ya se co-

menzaba a construir.

Fue participación y acción

voluntaria que no generó

costos al municipio, fue

una ofrenda de verdade-

ro amor por esta tierra y

muestra de la alegría que ya se respiraba ante la

nueva realidad del municipio.

Urbaser comprendió la necesidad de rectificar y su-

marse a este sentimiento colectivo. Mérida se hun-

día en basura y pese a la cuantiosa deuda hereda-

da de las anteriores administraciones, la empresa

selló su compromiso social, proyectado hoy día en

la recolección en un año del doble de los desechos

que en los años 2007 y 2008. Y pese a los tropie-

zos, la deuda también ha sido honrada.

Antes de los apagones “que ahora disfrutamos todos

los días”, el congestionamiento vial era el dolor de ca-

beza de los pobladores de esta ciudad de los caballe-

La respuesta fue inmediata. La confianza de los merideños en Léster Rodríguez permitió el aumento de la recaudación tributaria hasta casi duplicar los montos con respecto a la anterior gestión

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Cumpliendo con sus promesas elec-torales, se inició el plan de bacheo “Marca tu hueco que Léster lo tapa”

Equipamiento para la seguridad industrial

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ros. Hasta tres horas perdía

un ciudadano en una cola

camino a su destino. Hoy

podemos decir con satisfac-

ción que hemos cumplido

con Mérida y que Léster Ro-

dríguez optimizó el flujo vial

en Mérida.

Este logro también fue

posible gracias al mejora-

miento de las vías de circulación.

Presto a escuchar el clamor de los ciudadanos,

como ningún otro gobernante, hizo público su nú-

mero telefónico a fin de iniciar el plan “Marca tu

hueco que Léster lo tapa”. Los vecinos estable-

cieron una comunicación sin intermediarios con el

Alcalde que hoy ha generado la satisfacción de nu-

merosas necesidades en las comunidades.

Mérida, tierra de fe y devoción cristiana, de cultura,

de deportes; ha visto la emblemática gestión muni-

cipal en la recuperación de iglesias, donativos so-

ciales, apoyo a grupos culturales y la búsqueda de

recursos para Estudiantes de Mérida, equipo que

cambió y comenzó a ganar después que el Alcalde

se convirtiera en el “mejor vendedor de rifas para

financiar la divisa”.

Pese a las inescrupulosas acciones que buscando

perjudicar una gestión, eran capaces de perjudicar

a Mérida, se sacó adelante la XL Feria Internacio-

nal del Sol. Mérida tuvo su feria a pesar de la ne-

gativa del Ejecutivo regional de entregar los aportes

que le correspondían para tal fin.

Y abrimos la casa del pueblo, para el pueblo.

El Alcalde ha recibido en su despacho más de 7

mil visitas, que van desde los más humildes pobla-

dores en busca de auxilio, hasta gobernadores de

estado, alcaldes, embajadores, cónsules, empre-

sarios, sindicalistas, profesionales… Todos recibie-

ron la misma atención y a todos se les brindó un

fraterno café y una respuesta.

La Alcaldía del municipio Libertador del estado Mé-

rida dejó de ser una trinchera para convertirse en la

sede del poder ciudadano, un espacio para la plu-

ralidad, el diálogo, la acción vecinal, social y cultural.

Ha sido el espacio propicio para numerosos eventos

que invitan al colectivo a ésta, su casa.

Léster Rodríguez transformó la Alcaldía de Libertador de una trinchera a la casa del pueblo

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La implementación del sistema de contraflujo ha permitido cumplir con una de las mayores exigencias de la población: minimizar las colas.

Policía VialMenos colas, más seguridad

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Los funcionarios de la Policía Vial trabajan de manera ardua para garantizar un mejor flujo del tránsito terrestre en la ciudad

Hace un año, al ser consultados sobre los principa-les problemas que los aquejaban, los merideños no dudaban en contestar: “inseguridad y colas”.Cualquier instrumento de medición así lo reflejaba.En función de ello, una de las primeras acciones adelantadas por el alcalde Léster Rodríguez, al de-signar al coronel Omar Uzcategui Araque como di-rector de la Policía Vial, fue justamente atacar estos dos flagelos.

El contraflujoMedidas de alto impacto como la aplicación del siste-ma de contraflujo en la avenida Andrés Bello, desde la intersección de la urbanización San Cristóbal hasta Pie del Llano, ha permitido que el tiempo empleado por cualquier merideño para llegar hasta su destino durante las horas “pico”, sea mucho menor.Esta misma modalidad se implementó en el centro de la ciudad, en el Paseo La Feria, resolviendo el caos generado por el Gobierno regional con el abandono y paralización de los trabajos del funicular que está pro-yectado como parte de las rutas del Trolebús.De esta manera se agilizó el tráfico y el congestio-namiento usual en la avenida 8 y sus adyacencias.

Seguridad y controlPese a que el derecho a la seguridad que asiste a los merideños es responsabilidad directa del Eje-cutivo regional, el alcalde Léster Rodríguez formu-ló estrategias para atender algunas aristas de este tema, particularmente en el municipio.Además de implementarse rigurosos operativos para el chequeo de la documentación exigida a los motorizados, se inició un censo de los mismos y se decretó el uso del chaleco iridiscente en el que puede apreciarse claramente la placa de la moto.

Un servicio real y eficazTambién fueron ajustados los horarios de los fun-cionarios de la Policía Vial a fin de garantizar su tra-bajo en las horas nocturnas, cuando el ciudadano regresa a sus hogares.Tal medida fue oportuna y estratégica, en el mar-co de los racionamientos de electricidad que dejan fuera de acción los semáforos de la ciudad gene-rando un caos vehicular controlado ahora por el factor humano.

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Se decretó la utilización del chaleco fluorescente con el número de placa visible. Esta medida ha generado mayor seguridad y confianza en los merideños

El alcalde Léster Rodríguez apostó al factor humano de la Policía Vial para maximizar el rendimiento de este vital orga-nismo. Gracias a eso hoy los merideños notan el cambio

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Adicional a esto se están implementando operati-vos nocturnos los fines de semana a fin de minimi-zar los índices de accidentes de tránsito median-te la sanción y la retención de los vehículos cuyos conductores estén transgrediendo la Ley de Transi-to y Transporte Terrestre.La Policía Vial destaca en función del efi-caz trabajo que adelantan en el marco de las temporadas vacacionales y se apresta a redoblar esfuerzos en la época decembrina que recién inicia.Finalmente, cabe destacar el interés del alcalde Léster Rodríguez por atender de manera integral el aspecto humano de los funcionarios de la Po-licía Vial, quienes fueron dotados de nuevos uni-formes y herramientas básicas para el mejor des-empeño de su trabajo.Este conjunto de medidas adelantadas por ins-trucciones del alcalde Léster Rodríguez para be-neficio de los ciudadanos merideños, permiten señalar con contundencia que ¡en 365 días, el cambio se nota!.

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365 días construyendola Mérida Linda que soñamos

Es una prioridad del alcalde Léster Rodríguez invertir en obras que realmente benefician a los merideños

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La repavimentación de las vías de circulación ha sido una prioridad de esta gestión

Las comunidades han conseguido respuesta a sus exigencias

Reconstruir una ciudad no era tarea fácil, por cuanto

fueron muchos los años de abandono y destrucción,

de atraso y oscurantismo; pero había que hacerlo.

Y a pesar de dirigir un gobierno donde la prioridad

es el factor humano, la gente, lo social; resulta indis-

cutible la necesidad tangible de construir de manera

literal la Mérida linda que todos soñamos.

Por ello y a pesar de las dificultades presupuestarias y la

casi nula cooperación de la Cámara Municipal en perjui-

cio de los merideños y las merideñas, se inició un proce-

so de revisión de prioridades en materia de obras.

Es así, como 365 días después de haber asumido

ese reto, las obras están allí, a la vista de todos, su-

perando el simple compromiso y convirtiéndolo en

realidades tangibles.

El trabajo conjunto con las comunidades a través de

los consejos comunales, ha permitido no sólo la eje-

cución de obras que realmente vienen a satisfacer

las necesidades perentorias de los pobladores, sino

además, honrar genuinamente el compromiso del

gobierno municipal de transferir el poder al pueblo y

que esto no sea simple retórica partidista.

Los merideños, gente de valores y principios, aco-

gieron de manera positiva la decisión del alcalde

Léster Rodríguez de transferir los recursos económi-

cos sólo a aquellos consejos comunales que estu-

vieran ajustados a derecho, es decir, que además de

cumplir con los parámetros de ley, hubiesen presen-

tado cuentas de los fondos por estos manejados en

beneficio del colectivo.

Es de esta manera como hoy en las 15 parroquias

del municipio Libertador pueden exhibirse más de un

centenar de obras que se constituyen en respuestas

oportunas a los merideños y merideñas que tienen

derecho a que los recursos de nuestra nación se in-

viertan en la solución de sus necesidades.

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Sectores como la Cuenca del Chama agradecen la construcción de un módulo policial

• La repavimentación de numerosas zonas del muni-

cipio Libertador se constituyó en una realidad y se

mantiene de manera permanente el plan de recu-

peración de las vías.

• Los puentes del municipio Libertador fueron inspec-

cionados y mejorados aquellos que lo ameritaban.

Algunos están en ejecución. (San José, Mujuquial,

Los Chorros, La Cotiza, El Bosque, La Culata, Los

Camachos, Ciprianote y Los Molinos, entre otros)

• Se están cambiando los techos de centenares de vi-

viendas en las diversas parroquias del municipio Li-

bertador. (San Antonio, La Joya, La Pueblito, San Isi-

dro, El Quebradón, Mocotíes, El Tejar, Santa Bárbara,

Simón Rodríguez, Bella Vista, Campo de Oro, Av. 2

Lora, Pie del Llano, Gonzalo Picón, Vega I y II, Loma

de San Rafael, Loma de Los Maitines, La Morita, Co-

razón de Jesús, Monte Bello, Pie del Tiro, Loma de la

Virgen, las Cuadras, Las Colinas, El Rincón, Los Pi-

nos, La Esperanza, Don Elio, Las Quebraditas).

• Se construyeron redes de aguas blancas, aguas

servidas y plantas de tratamiento en numerosos

sectores del municipio (San Isidro parte baja, me-

dia y alta, Santa Juana, Arado B, Monterrey, Justo

Briceño, calle Camejo, Los Pinos, La Milagrosa, La

Vergara, Las Mesitas, Loma de la Virgen).

• La Alcaldía del municipio Libertador ha construido

miles de metros de pavimento rígido en diversas

zonas del municipio Libertador (Aldea Miquirura, El

Camacho, La Piragüita, La Carbonera A y B, Las

Adjuntas, Chamita II, El Hato, La Esperanza).

• Se han rehabilitado centenares de viviendas en sus

fachadas y estructura. Se mantienen en permanente

ejecución estas obras. (El Llano, Los Píos, Loma de

San Rafael, Los Maitines, Corazón de Jesús, Loma

de la Virgen, La Morita)

• La Alcaldía del municipio Libertador compró el terreno

donde se construirá una escuela en el sector Bella Vista

• Se adquirió un terreno que fue transferido a la OCV

El Playón.

• Se mantiene de manera constante la limpieza, man-

tenimiento y acondicionamiento de drenajes

• Se hizo una adquisición de bombillos y se rea-

liza el mantenimiento del alumbrado público en

el municipio.

• El relleno sanitario ha sido objeto de mantenimiento de

parte de la Alcaldía del municipio Libertador.

• Las vías de penetración agrícola han recibido man-

tenimiento (Los Díaz, Los Mideros, Santa Catalina,

San Antonio).

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Sectores que habían sido olvidados por anteriores administraciones hoy cuentan con sus obras

Cientos de metros de pavimento rígido han sido ejecutados por la Alcaldía del municipio Libertador

Además se pueden mencionar una serie de obras que

se han venido ejecutando entre las que se cuentan:

• Construcción de caminerías, cunetas y sumide-

ros sector El Quebradón.

• Construcción muro de contención San Isidro

parte media.

• Mejoramiento del módulo de servicio de Campo de Oro.

• Rehabilitación casilla policial San Jacinto.

• Rehabilitación cancha Cinco Águilas.

• Consolidación de la comisaría Jacinto Plaza

• Mantenimiento y reparación de cancha La Mara

• Construcción de muro de gaviones sector Capi-

lla del Carmen.

• Rehabilitación de parque en Santa Juana.

• Construcción de aceras y drenajes sectores Los

Pinos y Hoyada de Milla.

De esta manera queda demostrado que la obra está

a la vista de todos, que la prioridad de la gestión de

Léster Rodríguez son aquellas obras que realmente

benefician a los merideños y que decididamente se

avanza en la ejecución de una planificación que a

mediano plazo permitirá la consolidación de la Méri-

da linda que todos soñamos.

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La Alcaldía del municipio Libertador realiza mantenimiento a la red de alumbrado público

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Mérida es una Ciudad para los Niños

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Los niños del municipio Libertador, han sido

el motor que ha impulsado la labor de la pri-

mera dama, Luisa Durán de Rodríguez, desde

el Parque Ciudad de Los Niños.

Un verdadero trabajo social, enriquecido por

su rol de madre e impulsado por el vigoroso

empeño de ser apoyo fundamental a la ges-

tión del alcalde Léster Rodríguez, ha permi-

tido alcanzar metas significativas junto a un

equipo de trabajo comprometido con el pue-

blo merideño, particularmente con los niños.

• Ha sido precisamente esta preocupación

por la población más vulnerable, la que im-

pulsó la creación de módulos de servicio

para el cuidado de niños desde 3 meses

hasta 2 años y medio, en las diversas pa-

rroquias del municipio Libertador.

• Se ejecutó una inmediata recuperación de

las instalaciones físicas del Parque Ciudad

de Los Niños, entregada en lamentables

condiciones por la gestión anterior.

Una gran celebración sin parangón en nuestro municipio, fue la celebración del Día del Niño, acto al que acudieron miles de personas y en el que los niños recibieron una inigualable celebración en su honor.

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El compromiso con los peque-

ños de Mérida es el norte a cum-

plir, a punto tal que justamente de

la mente de un niño de apenas 10

años, surgió el plan de gobierno

“Ideas para Mérida”, visto desde

la perspectiva sencilla pero lógica,

realista y puntual de quienes no al-

bergan egoísmos, envidia, rivalida-

des ni desesperanza.

Este es apenas el comienzo pero el

cambio, ya se nota.

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En el marco de la Feria Internacional del Sol, se impulsó la elección de mini rei-nas del carnaval en las diversas parro-quias del municipio Libertador

El respeto a los símbolos patrios y a nuestro país, se con-solida diariamente con las actividades culturales relativas al tema y la exhi-bición y honor a nuestros símbolos.

Se adelantan ac-ciones dirigidas a la siembra de la concienciación de nuestros niños sobre la necesidad de cuidar la naturaleza. Jornadas de refores-tación y un proyecto de saneamiento ambiental, se llevan adelante.

Se construyó el huerto escolar como proyecto de jardín botánico

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• Se ha impulsado un acercamiento de nuestros niños con la música promo-viendo conciertos de la Orquesta Sin-fónica Infantil en las instalaciones del Parque.

• La recuperación de los parques in-fantiles así como del antiguo zoológi-co de la Ciudad de los Niños, es evi-dente y representan en la actualidad espacios acordes al requerimiento re-creacional de los más pequeños.

• Las instalaciones de la Ciudad de los Niños, han sido visitadas por cien-tos de pequeños de diversas escue-las de cada parroquia del municipio Libertador.

• Así mismo ha apoyado numerosas ac-tividades que involucran el bienestar y entretenimiento de los niños del munici-pio y en función de ello se ha suministra-do apoyo logístico con el levantamiento de los parques inflables y suministros.

• Se creó una biblioteca en la Ciudad de Los Niños así como una sala de acceso a Internet como parte del compromiso con el avance intelectual y tecnológico con nuestros niños.

• Se realizaron torneos de ping-pong, vo-leibol, ajedrez, entre otros.

• Nuestros niños celebraron las diversas efemérides como el Día de la Tierra, del árbol, del Libro, de la Poesía, del Agua, de la alimentación.

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• El compromiso de la primera dama, Luis Durán de Rodríguez, es, entre otros, el rescate de los juegos tradicionales merideños y en función de ello se han realiza-do diversas jornadas y concursos al respecto.

• Cientos de niños de las 15 parro-quias vivieron la emoción de reci-bir su regalo de Navidad de parte de la Alcaldía del municipio Liber-tador, de manos del alcalde Lés-ter Rodríguez y su esposa Luisa de Rodríguez.

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• Ha sido empeño de la primera dama, Luis Durán de Rodríguez, el rescate de los juegos tradicionales merideños y en función de ello se han realizado diversas jornadas y concursos al respecto.

• Como parte de los proyectos de inclu-sión y formación de los niños meride-ños, se adelantaron una serie de talleres y actividades culturales tales como tea-tro, danza, cerámica, escultura de ba-rro, pintura, entre otros.

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En Mérida la acción social no se detiene

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Un buen gobierno es aquel, para el que la parte

humana y social, reviste vital importancia cada día

de gestión. Esa es la filosofía que maneja el alcalde

Léster Rodríguez y en función de ello se han fijado

una serie de parámetros en torno al trabajo que des-

de la Gerencia de Desarrollo Social se ejecuta los

365 días del año.

Es claro que el desarrollo de cualquier sociedad, par-

te de la satisfacción de numerosas necesidades que

siendo básicas, pueden ser un factor de perturba-

ción del proceso de crecimiento de un individuo si no

obtienen respuestas.

Por ello, al hacer un balance de lo que ha sido el

trabajo realizado durante el primer año de gestión

del alcalde Léster Rodríguez desde el punto de vista

social, se puede señalar que el cambio se nota.

La atención a las comunidades desde el punto de

vista social no puede ser mero discurso, retórica y

verborrea sin hechos que exhibir.

El 100% de la matrícula de las escuelas municipales fue becada. 1100 niños reciben su beca escolar

También los jóvenes universitarios cuentan con el apoyo de la Alcaldía para la consecución de sus estudios

La acción social de la Alcaldía de Libertador fue agrade-cida por aquellos ciudadanos que fueron afectados por las lluvias y quedaron damnificados

Más de 220 consejos comunales han sido atendidos para recibir asesoría y atención directa

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• Las comunidades han sido oportunamente atendidas. Más de 8000 merideños han sido beneficiados en el marco de los operativos médico odontológicos en las modalidades de las consultas ambulatorias, Clínica Móvil en la Alcaldía, en jornadas médicas y en jornadas nocturnas.

• Un logro significativo de la gestión municipal es la entrega de becas estudiantiles al 100% de la matrícula escolar de Libertador. 1100 niños de las escuelas municipales cauentan con esta ayuda económica por parte de la Al-caldía de Libertador.

• Más de 150 jóvenes universitarios cuentan con becas que ayudan a estos futuros profe-sionales a continuar con sus respectivas ca-rreras.

• Se entregaron 25 becas estudiantiles a niños con discapacidad física.

• La Oficina de Participación Ciudadana ha atendido a más de 9000 personas. A los con-sejos comunales se les ha brindado asesoría y atención directa. Se logró incluso la reorga-nización de los consejos comunales.

• Más de 5000 personas se han beneficiado de las jornadas de capacitación.

• 1559 personas han sido atendidas por audiencias. Las puertas de la Alcaldía de Libertador están abiertas a sus ciudadanos. Los merideños tienen un lugar donde acudir para exponer sus problemas y necesidades en busca de respuestas.

• Procesamos numerosas ayudas económicas para aquellas personas que por diversas circunstancias no cuentan con los medios económicos suficientes para vivir dignamente.

• Suministramos medicamentos a personas de esca-sos recursos cuyo cuadro clínico amerita tratamiento que no pueden adquirir.

• Mercados, con productos de altísima calidad, se han repartido en las 15 parroquias del municipio Liberta-dor tras las respectivas evaluaciones socioeconómi-cas de la mano de los consejos comunales.

• A través de un convenio firmado con el Centro Ambu-latorio Médico Integral de la Universidad de Los Andes (Camiula), se han atendido 61 casos clínicos.

• La Gerencia de Desarrollo Social por instrucciones del alcalde Léster Rodríguez llevó a cabo la reparación y mantenimiento de los módulos de servicio donde se han realizado cursos para las comunidades y se han atendido a más de un centenar de niños en el marco de las tareas dirigidas.

Las estadísticas de la Gerencia de Desarrollo Social, demuestran que se viene haciendo un trabajo palpable y así lo demuestran las siguientes cifras:

Casi 400 mercados, con productos de altísima calidad, se han repartido en las 15 parroquias del municipio Libertador

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La Alcaldía del municipio Libertador ha entregado medicamentos a más de un centenar de enfermos

Más de 400 ayudas económicas han sido entrega-das por la Gerencia de Desarrollo Social

Todos los sectores sociales han sido oportunamente atendidos generando de esta manera respuestas eficaces, fundamentadas en la premisa del alcalde Léster Rodríguez de brindarle a los merideños un trato humano, respetuoso, amable y competente. Cada ciudadano merece contar con las herramientas adecuadas para su desarrollo, su crecimiento y la posibilidad de vivir dignamente y por ello se trabaja permanentemente desde la Alcaldía del municipio Libertador.

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Gestión de Léster Rodríguez

puso a Mérida en la víaAl subir o bajar de una unidad de transporte público, al atravesar una vía por el rayado peatonal, cuando quiera saber en qué calle o avenida hay cruce y en qué sentido, en el tarifario de un taxi, en un semáforo funcional y por supuesto, en los huecos que cada día son bacheados, se nota la gestión del alcalde Léster Rodríguez.

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• La gerencia de Vialidad de la Alcaldía del mu-nicipio Libertador ha venido desarrollando una serie de acciones conducentes a la recu-peración de las calles y avenidas merideñas, recibidas en deplorables condiciones.

• Adicional a ello se han establecido estra-tegias de planificación y gerencia que han permitido mantener la coordinación del sub-sistema de transporte público de pasajeros: colectivo e individual.

• Se ha llevado adelante una serie de opera-tivos de revisión de unidades de transporte por cuanto es del interés de la gestión mu-nicipal que el usuario cuente con adecuadas unidades para su movilización.

• También se realizó un análisis tarifario en el

que participaron de manera directa los re-presentantes de las comunidades junto a las organizaciones prestadoras del servicio de transporte colectivo.

• Se planificó e implementó un plan de man-tenimiento permanente a los semáforos de la ciudad

• La demarcación vial ha sido una prioridad por cuanto era prácticamente inexistente. Es notorio el trabajo realizado en este sentido en el municipio.

• A fin de garantizar la transitabilidad de nues-tras vías, además de las labores de manteni-miento preventivo y correctivo del pavimento en la ciudad, se implementó el plan de ba-cheo “Marca tu hueco que Léster te lo tapa”. En algunas otras zonas se han ejecutado la-bores de reposición de pavimento rígido.

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Terminal de Pasajeros de Mérida, el más moderno del país

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El Terminal José Antonio Paredes de Mérida es considerado el mejor del país

Una permanente supervisión de las actividades busca garantizar un eficaz servicio al usuario

El mantenimiento de las instalaciones es permanente y ello se aprecia en la limpieza y pulcritud de sus espacios

Los andenes fueron completamente repavimentados

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Terminal de Pasajeros de Mérida, el más moderno del país

Una eficaz labor se exhibe en el Terminal de Pasajeros “José An-tonio Paredes”, que se ha cons-tituido en una instalación modelo gracias a una visionaria autoges-tión que ha generado la moderni-zación y adecuación de las insta-laciones para el disfrute de sus usuarios.Los últimos 365 días han sido el marco de una serie de trabajos y mejoras que permiten asegurar hoy día, que este Terminal de pa-sajeros es el mejor del país, no sólo por lo adecuado de sus es-pacios sino por el eficaz manteni-miento de los mismos.Este Terminal terrestre ha sido objeto de mejoras en todas sus instalaciones. Se repavimentaron los an-des y las áreas adyacentes al Terminal.A fin de prestar un servicio de altísima calidad, se acon-dicionaron los espacios físi-cos que incluyen las oficinas de la Policía regional y Trán-sito Terrestre.

De la misma forma se realizaron jor-nadas de recuperación de las áreas verdes y se ejecutaron trabajos de ornato y embellecimiento.Durante este año de gestión mu-nicipal se ejecutó el cambio del cableado eléctrico principal del Terminal y se trabaja en la adqui-sición de una planta eléctrica en virtud de la situación de los cortes de electricidad que se proyecta, dejen de ser un problema para los usuarios en el corto plazo gracias a esta medida.Para atender la situación de las cada vez más crecientes fallas en el suministro de agua, se hizo la adquisición de bombas hidroneu-máticas, un compresor y la repo-tenciación del cuarto de máqui-nas, poniendo fin a esta situación que afectaba a los usuarios. En cuanto a la acción gerencial dirigida al factor humano, se lo-gró la cancelación del 100% de las prestaciones sociales de aquellos trabajadores que ya no laboran en el organismo, tal como lo prevé la ley.

Cabe destacar que en materia tecnológica, la gerencia del Ter-minal de pasajeros de Mérida puso en servicio un sistema de Internet inalámbrico que permite a todos los usuarios acceder al cyber espacio de manera total-mente gratuita.

Recientemente se inauguró un salón VIP que será empleado como sala de conferencias y reuniones, además de una ofi-cina del Consejo Municipal de Derechos del Niño, Niña y Ado-lescente para la atención de los pequeños usuarios de estas instalaciones.

La contundente acción municipal ha venido a revindicar las insta-laciones del Terminal de pasaje-ros que desde su inauguración se perfiló como una de las más modernas del país y que se había depreciado significativamente producto de la ausencia de polí-ticas dirigidas a la prestación de una eficaz labor.

Los más pequeños, también usuarios de este Terminal, cuentan con una oficina municipal que vela por sus derechos

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El alcalde Léster Rodríguez ha manifestado su satisfacción ante el cambio que ha experi-mentado este Terminal

Recientemente se inauguró un salón VIP para reuniones y conferencias

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Un techo digno para los merideños es el norte de Imvivienda

Tras un adecuado estudio socioeconómico y las res-pectivas inspecciones, Imvivienda ha otorgado numero-sos créditos para remodelación y ampliación

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Ante el terrible déficit habitacional que padecen los venezolanos y que en Mérida, particularmen-te en el municipio Libertador, se vive con intensidad ante el nivel demográfico de toda capital, la Alcaldía del municipio Libertador ha dispuesto estrategias condu-centes a la búsqueda de alterna-tivas ante esta situación.El mermado presupuesto muni-cipal ciertamente no permite la construcción de soluciones habi-tacionales masivas, sin embargo, se manejan políticas orientadas a brindarle respuesta a los meride-ños que no cuentan con un techo propio o cuya vivienda no posee las condiciones de habitabilidad idóneas.El Instituto Municipal de la Vivienda ha otorgado créditos para la adqui-sición de viviendas en el mercado secundario como una iniciativa que ha permitido a familias merideñas contar con un hogar.

Además de ello, se han entrega-do recursos para mejoramiento y ampliación de viviendas, a fin de favorecer a aquellas familias que necesitan reacondicionar su residencia. Hasta el momento se han otorgado una importante cantidad de créditos que han beneficiado a numerosas familias merideñas que hoy agra-decen la respuesta de la gestión del alcalde Léster Rodríguez.Además de los esfuerzos iniciales de estos primeros 365 días, la Al-caldía del municipio Libertador rea-lizó el diseño de la vivienda prototi-po que la municipalidad promueve como solución habitacional.Así mismo se implementó el programa de asistencia para vivienda, mediante el cual se persigue apoyar técnica y admi-nistrativamente a los merideños que posean ahorro habitacional. El programa cuenta con más de 500 afiliados.

Por otra parte, el Instituto Munici-pal de la Vivienda está abocado a la canalización y otorgamiento de financiamiento para microem-presas.En la actualidad están en pro-ceso de tramitación los res-pectivos expedientes para los diversos programas de crédito, clasificados de la siguiente ma-nera: para la construcción de vivienda en terreno propio, para adquisición de vivienda en mer-cado secundario, para financia-miento de microempresas, para mejoramiento de vivienda y para solicitud de vivienda.De esta manera se evidencia el trabajo que se ha venido reali-zando desde la Alcaldía del mu-nicipio Libertador para lograr disminuir el déficit habitacional que aqueja a los merideños y que no ha obtenido adecuada respuesta de las anteriores ad-ministraciones.

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Se han entregado un total de 282.500 Bs.f en créditos que han beneficiado a numerosas familias merideñas

Los merideños se muestran agradecidos ante la respuesta ofrecida por el alcalde Léster Rodríguez en materia de vivienda

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Reflexiones de esperanzaDISCURSO POSTULACIÓN. Julio 2008.La unidad no es una suma de factores políticos, una simple suma de partidos, es algo mas… es construir la plataforma común para lograr un objetivo común, un fin común…no es simplemente buscar el poder, obtener una determinada po-sición política o un determinado cargo, es construir una es-peranza para cambiar, para buscar espacios perdidos para la democracia, para la participación, para la justicia social. Ni el Gobierno, ni los partidos, ni los líderes políticos, ni los medios están por encima de la voluntad popular, por eso creo que no se puede construir la unidad descalificando o delimitando a conveniencia los canales de participación y sana competencia.

CARTA A LOS PARTIDOS POLÍTICOS. Dic. 2008.La responsabilidad de construir la democracia es una reali-dad que nos involucra a todos por igual, sin distingo de po-siciones políticas o filosóficas, es por ello que quiero agra-decer a usted y en su nombre, a la directiva y militancia de su partido, la extraordinaria colaboración y sentido de com-promiso con el país y con nuestro Estado, demostrado con el eficiente trabajo realizado, así como los testimonios de solidaridad y afecto de las que fui inmerecidamente objeto durante esta campaña electoral.El triunfo obtenido, nos compromete aun mas, en nuestra Visón y en nuestra Misión de llevar a los ciudadanos de esta ciudad de los caballeros una mejor calidad de vida, y en este sentido quisiera que no me abandonen, me orienten, me asistan en este gobierno municipal que apenas comien-za y que tanto compromiso tiene con el pueblo que lo eligió.

DISCURSO DE JURAMENTACIÓN. Dic. 2009.Hoy nos corresponde renacer de los errores, promover una discusión sana y seria sobre la trascendencia, el presente y el futuro de la democracia, de la política, del rol que deben jugar los partidos políticos y sus líderes, del papel de los ciudadanos, de sus necesidades, de sus valores, plantear alternativas no sólo de poder sino de vida, de sociedad, ex-plorar el concepto de sociedad abierta que denota no sólo libertad y ausencia de represión, sino la posibilidad cierta de elegir y cambiar a su gobierno y sobre todo, un debate de encuentro en torno a la Venezuela que deseamos.

Debemos construir un mensaje y una propuesta de país y de sociedad para los niños, para la juventud, para los adul-tos mayores, para los profesionales, los obreros, las amas de casa, los desamparados y los desempleados. Tenemos la imperiosa e irrenunciable obligación de salirle al paso a las promesas vacías, a los engaños, a la ame-naza de intentar cambiar con subterfugios enrevesados y extemporáneos instrumentos legales, partes esenciales de nuestra carta magna, contenidas en la Reforma propuesta, rechazada mayoritariamente por el voto los ciudadanos el pasado 2 de diciembre y refrendada este 23 de noviembre. CENA 63 ANIVERSARIO DE COPEI PARTIDO POPULAR. Enero 2009.Otra idea que quiero compartir con ustedes es la de abor-dar esa condición indisociable básica en todo país, en toda sociedad moderna y democrática y Estado moderno, me refiero al matrimonio natural, legítimo, necesario y funda-mental entre la Democracia y los Partidos. Son muchos los politólogos que han explicado que cuando se altera esa relación, cuando se rompe ese vínculo entre los ciudadanos y la democracia, representada por los partidos políticos, sobrevienen fenómenos diversos como la aparición de candidaturas mesiánicas, los vendedores de ilusiones, los candidatos resucitados y el militarismo, entre otros, que en su conjunto perjudican la buena marcha del sistema político, poniendo en riesgo la república y las libertades de los ciu-dadanos como de hecho está sucediendo en Venezuela. Tal alteración es lo que explica, además de los errores reiterados, la llegada de la antipolítica y el antipartidismo a nuestro país. Creo entonces, que si alguna necesidad tiene la Venezue-la contemporánea, es justamente la presencia vigorosa de partidos políticos, con estructuras fuertes, organizadas, con visión y misión de patria, con sentido de pertenencia, con vinculación social, con espíritu y compromiso ciudada-no, con ideologías y fundamentalmente con respeto abso-luto entre lo que se predica y se practica. Nuestros ciudadanos tienen sed de valores, de rectitud, de que se les hable claro, y que la política vuelva a tener ese rótulo y condición de “servicio, nobleza y lealtad”; como decía Bolívar en su delirio sobre el Chimborazo: “no escondas los secretos que el cielo te ha revelado: di la verdad a los hombres”

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Prof. Luisa Durán de RodríguezPresidenta Fundación Parque Ciudad de Los Niños

Econ. Carlos RamosGerente General

Abg. Ever GonzálezGerente de Personal y Recursos Humanos

Ing. Orangel CamachoGerente de Ordenamiento Territorial y urbanístico

Ing. Denis MárquezGerente de Vialidad Urbana

Abg. Omar DelgadoGerente de Servicios Públicos

Econ. Orlando PuentesGerente de Desarrollo Social

Econ. Nelson AnguloGerente de Administración

Comprometidos con MéridaReflexiones de esperanza

Lic. Oscar OsorioGerente de Planificación y Presupuesto

Abg. María Teresa Rojas de UzcáteguiCoordinadora del despacho

Ing. Carlos MassiniPresidente de Imvivienda

Cnel. Omar Uzcátegui AraqueComandante del Instituto Autónomo Policía de Circulación Vial

Abog. Ender SotoPresidente del Consejo Municipal de Derechos del Niño, Niña y Adolescente

Abg. Daniel FernándezGerente del Terminal de Pasajeros “José Antonio Paredes”

Ing. Esteban TorrealbaSuperintendente Municipal Tributario

Dr. Alfredo CarabotPresidente del Instituto Municipal de Deporte

Lic. Elcy GuerreroJefe de Prensa

Lic. Javier MolinaPresidente del Instituto Municipal de Cultura

PRODUCCIÓN GENERAL Nelson Oxford PRODUCCIÓN EJECUTIVA Erika Polanco CORDINACIÓN GENERAL Elcy Guerrero EQUIPO DE PRODUCCIÓN Anrrison Carmona, Rolando Hurtado, Henry Dávila y Leonardo Valero LOGÍSTICA Prensa Alcaldía Municipio Libertador

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Es apenas el comienzo…

días

haciendo la diferencia¡y el cambio se nota!

Un año no es suficiente, es ape-nas el comienzo de lo que será el paso decisivo para la recupe-ración de Mérida. Queremos hacer de Mérida “un lugar para vivir, querer y cuidar”. Es la voluntad del alcalde Léster Rodríguez, generar una transfor-mación tal en Mérida, que aquel que la visite sienta deseos de quedarse y echar raíces; que aquel que la habite pueda expre-sar con orgullo la suerte que tiene al vivir aquí.No es una tarea fácil, pero esta es una gestión de retos, de metas trazadas y de acciones sin pau-

sa. Es una gestión nacida para trascender el simple compromiso y convertirlo en hechos.Por eso, proyectamos la Mérida del 2010 al 2050, argumentada en la renovación de sus estructu-ras, desde el casco histórico has-ta sus barrios y urbanizaciones.Renovados espacios públicos, nuevas arterias viales, lugares de encuentro para la ciencia y el arte, estacionamientos verti-cales, servicios públicos optimi-zados, lograr ámbitos urbanos sin sacrificar la tradición meri-deña, corredores de integración urbana, parques ecológicos tra-dicionales, mercados, planes

especiales de desarrollo urba-no para zonas históricamente deprimidas, en fin; un conjunto macro de perspectivas que nos llevan a la Mérida del futuro, a esa que soñamos y anhelamos y que estamos dispuestos a ha-cerla una realidad. Contamos con todos ustedes, amigos de ésta amada ciu-dad. Con los estudiantes, con nuestros vecinos, con sus di-rigentes, con los luchadores de cualquier ideología política. Es un reto de esperanza, para cumplir juntos el objetivo de hacer de Mérida…una ciudad tan linda como su gente.