피터 드러커 35 가지 가르침

거의 모든 기업이 가지고 있는 가정들은 더 이상 현실과 맞지 않는다 .

위험을 감수할 의지가 없고 알지 못하는 사업에 진출하려는 의욕도 없고또한 익숙한 과거와 헤어지기도 싫다면그런 기업은 21 세기에 번영할 수가 없다 .

당신의 미래를 예측하는 가장 좋은 방법은미래를 창조하는 것이다 .

꿈과 목표 , 그리고 자신의 신념을 실현하는

유일한 방법은 ' 행동 ' 이다 .

아는 것과 실천하는 것은 다르다 .

행동을 해야 비로소 아는 것이다 .

포기하지 마라 . 저 모퉁이만 돌면 희망이란 녀석이 기다리고 있을지도 모른다 ..

10 분 뒤와 10 년 후를 동시에 생각하라

스스로 인생 계획을 짜지 않으면 다른 사람이 우리의 인생을 지배할 것이다

계획이란 미래에 관한 현재의 결정이다 .

어제의 성공요인이 오늘의 실패요인으로 작용한다

오늘 하루 내게 주어진 모든 일에 완벽을 다하기 위해 애썼는가 ?

어떠한 일에 있어서나 그 성과를 좌우하는 것은

가장 부족한 자원 , 즉 시간이다

지식 근로자 개개인은 CEO 처럼

생각하고 행동해야 한다 .

지식 노동자는 스스로 자신에게 부과한 요구의 정도에 따라 성장하는 것이다

우리가 이용할 수 있는 자원 중에서 끊임없는 성장과 발전을 기대할 수 있는

유일한 자산은 인간의 능력뿐이다 .

성공하는 기업은 일찍이 누군가가 용감한 결정을 내렸다는 증거이다 .

보다 높은 수준의 조직성과를올리게 하는 것이 리더십이다 .

링컨은 약점이 없는 사람보다는 전투에서 승리할 수 있는 능력을 보고장군을 선택했다 .

제일 중요한 일을 먼저 하라 . 그 다음 일은 생각하지도 말라 .

사람은 호기심이 없어지면서부터 늙는다 . 배우면 젊어지고 삶을 즐길 수도 있게 된다 .

혁신이란 새로운 것을 시작하는 것이 아니라 중요하다고 여겨지던 것을 멈추는 것이다 .

측정할 수 없으면 경영할 수 없다 .

먼저 잘한 점을 인정해 준 다음 잘하려고 노력한 점을 상기시켜주고 ,그 다음에 충분히 노력하지 않은 점에 대해 깨우쳐주면서 잘못했거나 실패한 점을 지적해야 한다 .

강점은 키우고 약점은 관리하라 .

기업의 궁극적인 목적은 훌륭한 인간을 만들어내는 것이다 .

시장을 알려면 밖으로 나가라 .

협력이란 곧 당신이 아는 것과 모르는 것이 무엇인지 아는 것 , 행동하면서 배우는 것 ,

그리고 당신이 아는 것을 혁신하는 것과 같다 .

회사가 인정하든 말든 간에 이제 고객이 회사의 보스이다 .

경영이란 인간에 관한 것이다 . 경영의 과제는 사람들이 협력하여 일할 수 있도록

만들고 ,사람들이 자신의 장점은 살리고 ,

단점은 방해되지 않도록 만드는 것이다 .

인간에게 가장 중요한 힘은 표현력이며 , 현대의 경영이나 관리는 커뮤니케이션에 좌우된다

내가 무슨 말을 했느냐가 중요한 것이 아니라 , 상대방이 무슨 말을 들었느냐가 중요하다

이윤은 기업의 존속을 위해 필요조건이긴 하지만

궁극의 목적일 수는 없다 .

기업은 단순히 ' 기업 ' 이 아니다 . 기업은 민주주의를 이끄는 경제적 기관이다 .

기업이 무엇인지 , 기업이 무엇을 생산하는지 ,

기업이 번영할건지 결정하는 사람은 고객이다 .

우리의 사업은 무엇인가 ? 우리의 고객은 누구인가 ? 고객들은 무엇을 가치 있게 생각하는가 ?

1909 년 11 월 오스트리아 빈 출생 - 2005 년 미국 클레몬트 자택 서거 빈 김나지움 , 독일 함부르크 대학 법학부 , 프랑크푸르트 대학 국제법과 공법 전공 박사학위 프랑크푸르트 신문 기자 , 런던의 국제 은행에서 경제 전문가로 근무 1937 년 미국 정착 . 본격 저술활동 개시 첫 저서「경제인의 종말」출간 1939 년 뉴욕 사라 로렌스 대학에서 경제학 및 통계학 강의 1942 년 -1949 년 버몬트 베닝턴 대학에서 철학 및 정치학 교수 1943 년 제너럴 모터스 (GM) 컨설팅 . 1947 년에는 마셜 플랜 고문 . 1950 년 -1971 년 뉴욕 대학 경영학부 교수 재직 , 1971-2003 년 캘리포니아 클레어몬트 드러커 경영대학원 사회과학부 석좌 교수 . 1990 년 드러커 비영리 재단 명예 이사장 . 하버드 비즈니스 리뷰 , 월스트리트 저널의 정기 기고 주요 경영 용어 : 분권화 (Decentralization), 민영화 (Privatization), 권한위양(Empowerment), 지식노동자 (Knowledge Worker), 학습조직 (Learning Organization), 목표관리 (MBO), 수평조직 (Flat Organization) 등 . 주요 저서 : 경제인의 종말 , 단절의 시대 , 미래 기업 , 미래의 조직 . 자본주의 이후의 사회 , 21 세기 지식 경영 등

현대경영학의 아버지 Peter Ferdinand Drucker