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Curriculum

Federico Alberto Magrín Torres

Ingreso a la Institución: Enero de 1997

Cargos ocupados en Rotaract:

- Director del Comité de Fomento Profesional período 1997/1998 Rotaract

Club Villa Nueva

- Miembro del comité de Fomento Profesional período 1998/1999 Rotaract

Club Villa Nueva

- Vicepresidente período 2000/2001 Rotaract Club Villa María

- Presidente período 2001/2002 Rotaract Club Villa María

- Miembro del Comité Distrital de Capacitación período 2001/2002

- Director del Comité de Servicios Internacionales período 2002/2003

Estudios Cursados:

Primarios: Instituto Mariano Moreno (1986 – 1992)

Secundarios: Instituto Secundario Manuel Belgrano (Bachillerato Mercantil –1993 – 1997 )

Universitarios: (F.U.P.EU). Fundación para la Enseñanza Universitaria –

Colegio Nacional de Monserrat dependiente de la Universidad Nacional de

Córdoba, delegación Bell Ville. (Martillero y Corredor Público)

Actividades y/o Antecedentes Rotaractianas Destacadas

- Asistente a la Conferencia de Distrito y IV reunión de presidentes, período

1998/1999 en Villa María 30 de abril 1 y 2 de mayo de 1999.

- Coordinador/colaborador de Actividades de Recreación R.Y.L.A. Bidistrital

(Dto. 4880 – Dto. 4870) en la Localidad de Maciel (Santa fé) 3, 4 y 5 de marzo

de 2000.

- Asistente a la Primer Reunión de Presidentes período 2000 – 2001, en Bell

Ville 3 de setiembre de 2000.

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- Asistente a la II reunión de presidentes, período 200/2001, en Santa Rosa de

Calamuchita, 5 de Noviembre de 2000.

- Coordinador/colaborador de Actividades de Recreación R.Y.L.A. Distrital

(Dto. 4870) en la localidad de Villa Del Dique (Córdoba) 3 y 4 Marzo 2001.

- Colaborador y asistente a la Asamblea de la A.I.R.A.U.P. organizada por la

Representación Distrital 4870 período 2000/2001, participando en el 100% de

las mesas de capacitación, en Villa del Dique, 21 y 22 de 2001.

- Coordinador de Actividades de Recreación Conferencia Distrital de Interact

(Dto. 4870) en la Ciudad de Bell Ville (Córdoba) 27 y 28 de mayo de 2000.

- Asistente al XXIV E.R.A.U.P. (Encuentro Rotaractiano Argentino Uruguayo y

Paraguayo) realizado en la Ciudad de Corrientes (Dto. 4970) en la mesa dePresidentes en Ejercicio, en Enero de 2002

- Coordinador de Actividades de Intercambistas y ex intercambistas

participantes de la Conferencia Distrital de Rotary (Dto. 4870) en Villa María,

Mayo de 2002.

- Asistente a la Asamblea Distrital (Dto. 4810) realizada en la Ciudad de Alta

Gracia, en la mesa de Servicios Internacionales, en Mayo de 2002.

- Instructor de la A.I.R.A.U.P. con certificado de fecha 23/06/02, habiendo

cursado un total de 36 hs. en dos módulos.

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Proyecto de Plan De TrabajoRepresentación Distrital Dto. 4870 de R.I.

Período 2002/2003Federico A. Magrín TorresRotaract Club Villa María

Objetivos: (Plan)

1- Fortalecimiento y crecimiento de los clubes existentes, a través de la

Capacitación y del Apoyo Rotario.

2- Crecimiento cuantitativo .

3- Realizar la Conferencia y Asamblea Distrital para motivar y capacitar a los

funcionarios entrantes para el próximo período.

4- Propiciar y fortalecer la comunicación, para generar redes de trabajo en

conjunto, entre los Rotaract, Rotary e Interact del Distrito.

5- Cumplir y explotar las pautas y herramientas de trabajo generadas desde la

 A.I.R.A.U.P.

¿Cómo? (programa)

Capacitación:- A través del fomento de la asistencia a eventos distritales y. Multidistritales;

- Enriqueciendo cada reunión de Presidentes con una omás mesas de trabajo, que serían coordinadas por rotaractianos del distrito e instructores de otros distritos.

- Asistiendo a los clubes con material bibliográfico y decualquier tipo, como así también con recomendacionesútiles y prácticas.- A través de la realización de Seminarios o Foros decapacitación.

Apoyo Rotario:- Demostrando capacidad y voluntad de trabajo.

- Fortaleciendo la comunicación.

- Asistiendo asiduamente a las reuniones Rotarias.

Crecimiento Cuantitativo:

- A través de la gestión del apoyo de los Clubes Interactdel Distrito.

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- A través de la gestión del apoyo y la iniciativa de losRotary del Distrito.- Gestión y participación en la organización del seminarioR.Y.L.A. y cualquier otro tipo de reuniones a donde asistan

  jóvenes becados por los Rotary, lugar donde se los

capacitaría, además de brindarle la más amplia informacióna ceca del Programa Rotaract e Interact.- A través de la motivación a los Rotary que cuentan auncon la carta constitutiva de los clubes Rotaract que ya noestán funcionando, para que, como líderes de suscomunidades, inviten a jóvenes con potencial para trabajar en este programa a las reuniones informativas y decapacitación que al efecto se realizarán, y en fin a través dela utilización y explotación de todo recurso con el que secuente, y se estime necesario para la consecución delCrecimiento.

Comunicación Rotary-Rotaract-Interact:

- A través de la implementación de una mail list con lospresidentes de los rotary-rotaract-interact, que sumeademás a cualquier socio suscripto, a donde se enviaría, almenos mensualmente, un boletín informativo, además detoda otra información y/o respuestas a las consultasrealizadas.

- A través de la gestión de un espacio dentro de la cartamensual de Gobernador Distrital, donde se publicarían losobjetivos y logros del programa.

- A través de la creación de un banco de proyectos, endonde se explicarían brevemente los proyectos realizadospor los clubes, para su consulta por Internet o su envíopostal o por e-mail.

- A través de gestiones tendientes a lograr la asistencia alos eventos distritales realizados por los Rotary, Rotaract eInteract.

Trabajo en la A.I.R.A.U.P.:- A través de la asistencia a las Asambleas de la A.I.R.A.U.P.- Explotando la colaboración ofrecida por la Agencia, a travésde . uno de sus comités especiales.- Gestionando la colaboración personal de los miembros del. cuerpo a favor de la consecución de los objetivos trazados.- A través de la labor conjunta con otros distritos,. fundamentalmente los distritos vecinos.

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