2.Manajemen Majelis Ta'Lim
-
Upload
tsani-fauzi-hamdani -
Category
Documents
-
view
598 -
download
4
Transcript of 2.Manajemen Majelis Ta'Lim
MANAJEMEN MAJELIS TAKLIM
1
Manajemen Organisasi MAJELIS
SIAP MENGHADAPI TANTANGAN ?Tiap Kelompok berjumlah minimal 15 orang 1. 1 orang pemberi instruksi 2. yg paling depan tuna rungu 3. semua anggota tuna netra 4. harus melalui perjalanan yang banyak ranjaunya KELOMPOK MANA YG PALING YA HUT ?2
DEFINISI MANAJEMEN
Manajemen Organisasi MAJELIS
MANAJEMEN adalah Ilmu & seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia & sumber daya lainnya secara efektif & efisien untuk mencapai tujuan
tertentu(Drs. H Malayu SP Hasibuan, dalam buku Organisasi & Motivasi)
3TRUSTCO
Manajemen Organisasi MAJELIS
1. Al Ghoyah Al Wadih Al Muhadadah (Kejelasan terukurnya Visi & Misi) 2. Barnamij Al Wadih Al Muhadadah( Adanya Program yang berkualitas & terukur)
3. Al Qiyadah Al Mukhlishah(Pemimpin yang visioner & bekerja untuknya secara IKHLAS)
4. Junudul Muthiah( Ketersediaan pengikut / anggota / tim yang taat & siap dimobilisasi)4
Manajemen Organisasi MAJELIS
Sesungguhnya Allah menyukai orang-orang yang berperang di jalan-Nya dalam barisan yang teratur seakan-akan mereka seperti suatu bangunan yang tersusun kokoh. (Ashof : 4)
5
Manajemen Organisasi MAJELIS
Institusional Building Institusional Building Institusional Building
Team Building Team Building Team Building Personal Building
Team Building Team Building Team Building
Team Building Team Building Team Building Personal Building
Personal Building
Personal Building
6
LMT TRUSTCO. Copy right 2000
Manajemen Organisasi MAJELIS
PERENCANAAN STRATEGISBerfikir besar, Mulai dari yang kecil, Aksi sekarang juga Pesaing
Visi
Mitra
Pulau impianku
CUACA
Rubah haluanNAHKODA Arah Perjalanan saat ini (current direction) RAMBU
daily managementTRUSTCO
Limgkungan, Jalan penuh ombak dan cuaca yang tidak menentu Arah Perencanaan Strategik
(Strategic Planning)
7
MODEL PERENCANAAN STRATEGIS
Manajemen Organisasi MAJELIS
Tahap 1 : Penetapan Visi dan Misi (simulasi yu...) Tahap 2 : Identifikasi situasi/lingkungan Tahap 3 : Perumusan Sasaran/Target Tahap 4 : Penyusunan Program Tahap 5 : Implementasi Program Tahap 6 : Evaluasi & Kontrol8TRUSTCO
Manajemen Organisasi MAJELIS
Tahap 1 : Penetapan Visi - Misi
Visi : Mau jadi apa ? (What do we become ?) Misi : Mau melakukan apa ? (What we want to do ?)9
Tuliskan Visi & Misi Organisasi Anda...Misi 02
Manajemen Organisasi MAJELIS
Visi
Misi 03
Misi 01MAJELIS TAKLIM kita
10
TRUSTCO
Contoh Visi-Misi sebuah MAJELIS TAKLIM
Visi :Menjadi MAJELIS TAKLIM pemersatu & pembangun karakter Keislaman ummat
1.2. 3.
Misi :Memberikan layanan sarana ibadah yang memadai Aktif menggalang jalinan ukhuwah dan jaringan ummat Aktif menyelenggarakan berbagai kegiatan pembinaan keislaman Ummat
11
Manajemen Organisasi MAJELIS
Tahap 3 : Perumusan Sasaran / TargetRumuskan sasaran yang SMART : SPECIFIC (jelas, spesifik) MEASURABLE (bisa diukur/terukur) ACHIEVABLE (mungkin dicapai) REALISTIC (Sesuai kenyataan/realistis) TIME FRAME (dalam Kerangka waktu)12
Manajemen Organisasi MAJELIS
Contoh Sasaran / Target : Terkait Misi 3 : Aktif menyelenggarakan berbagai kegiatan pembinaan keislaman ummat Contoh Sasaran : 1. Dalam waktu 6 bulan terselenggara min 5 kali Talim bulanan 2. Terekrutnya min 25 orang aktivis remaja MAJELIS TAKLIM dalam setahun 3. dll13
Manajemen Organisasi MAJELIS
Tahap 4 : Penyusunan ProgramContoh Program berdasarkan Sasaran : 1. Dalam waktu 6 bulan terselenggara min 5 kali Talim bulanan Program Talim bulanan, 2. Terekrutnya min 25 orang aktivis remaja MAJELIS TAKLIM dalam setahun Daurah Remaja MAJELIS TAKLIM, Talim Remaja 3. dll
14
Model PERENCANAAN PROGRAM
Manajemen Organisasi MAJELIS
15
Manajemen Organisasi MAJELIS
3 Fase Administrasi1.
2.
3.
Make ready (persiapan untuk memulai kerja) Actually doing the work (pengerjaan yang sesungguhnya) Cleaning up after the job (pemberesan setelah kerja selesai)
16