2F - 27. oktober 2011

NÆRINGSLIVSMAGASIN FOR SOGN OG FJORDANE � �

Ingvill Hestenes kom rett frå skulebenken til leiarjobb i ein bransje som var den siste ho hadde tenkt seg inn i.

Idealkvinna

�

Om 30 år arbeider barne-barnet ditt hos oss.Langsiktighet kan være et ord å pynte seg med. Men det kan også være en vilje, en visjon – slik som hos oss i GDF SUEZ E&P Norge. Vi tror på å

delta i olje- og gass produksjonen på norsk sokkel. Det er positivt for både oss, våre ansatte og samfunnet.

Vi har vært her i 10 år. Det er både et lite jubileum og en begynnelse på noe stort og varig. At vi nå har fått operatør ansvaret på Gjøa-feltet, gjør

oss enda sterkere motivert. Vi vil bidra – i dag, i morgen, i mange tiår framover.

Og vi vil være i front. På helse, miljø og sikkerhet. På teknologiske løsninger. På det å tenke nytt, skape noe nytt, være en foretrukket arbeidsgiver

og en solid, troverdig aktør i det store bildet. Vi gleder oss!

�� I hendene held du første utgåve av magasi-net 2F, eit samarbeidsprosjekt mellom aviseneFirda og Firdaposten. Med hovudbasar i Førdeog Florø tek redaksjonane mål av seg å setjeeit nytt og litt annleis søkjelys på næringsliveti verdiskapingsfylket Sogn og Fjordane.

� Vi har eit nyhendebilete som hastar forbioss i stadig raskare tempo. Det blir ofte for litetid i kvardagsdonten til å sjå bak dei daglegenyhenda, hente fram dei gode historiene og gilesarane betre innsikt og forståing av ikkjeberre kva som skjer, men også kvifor. Eit avmåla med 2F er å styrke denne typen journa-listikk.

� I eit oljesmurt næringsliv som det norske,står vi overfor heilt andre utfordringar enn kvamange andre europeiske, gjeldstynga nasjonarslit med. Det betyr ikkje at biletet er roseraudther heime. Sist veke la Vestlandsrådet fram eitnytt næringsbarometer som konkluderer medat positiv næringsvekst i Sogn og Fjordanekan bremse og jamvel stogge opp, om ikkje vimaktar å sikre oss dei gode, kompetente men-neska i nøkkelposisjonar. Høgteknologisknæringsliv krev kompetente tilsette. Det stillerogså krav til kreative og dyktige leiarar.

� I første utgåve av 2F møter du fleirebedriftsleiarar med ulik bakgrunn og som job-bar i ulike næringar og har forskjellig syn påframtidas utfordringar for verksemda deira ogfor utviklinga i fylket. Det dei derimot har fel-les, er at dei er unge. Dei speglar ein ny gene-rasjon leiarar og gründerar som ofte tenkjer,vurderer og handlar annleis enn hovudstrau-men – og ofte med suksess både for seg sjølvog verksemdene dei styrer.

� Eit gammalt ordtak slår fast at det finst tretypar bedrifter: Dei som aldri såg kva som

skjedde. Dei som ser at ting skjer. Og dei somfår ting til å skje. Trass i at næringslivet i Sognog Fjordane har mange naturgjevne premissarpå si side, har vi som fylke sjeldan eller aldrifått noko gratis. Difor er det viktig at vi i fram-tida har eit næringsliv som faktisk får ting til åskje av eiga kraft.

� Vi håpar første utgåve av 2F fell i smak. Vitek gjerne imot ris, ros og tips til korleis viutviklar magasinet gjennom 2012.

for næring og utvikling

Utgjevar: Firda og Firdaposten

Ansvarleg redaktørar: Yngve Årdal og Svend Arne Vee

Opplag: 46.000

Kven fortener Gründerprisen for ungdom?

Prisen er på 30 000 kr og vert delt ut på fylkestinget i desember. No ønskjer vi di hjelp til å finne ut kven prisen skal gå til i år! Send forslag til: Sogn og Fjordane fylkeskommune v/ næringsavdelinga eller [email protected] innan 1. november 2011.

– Å vere gründer i Sogn og Fjordane er heilt fantastisk. Ein får ikkje berre vere gründer første

året, men kvar dag og heile tida, sa Sindre Kvalheim frå Local Host AS i talen då han fekk

gründerprisen for ungdom i 2010.

www.sfj.no

Entreprenørane Side 36–38

Jan Arne Brekke viser rundt på kveitefarmen.Side 4–7

REPORTASJESide 4�

SLEIP MEN GOD: Kveite er kjend for å vere ein seigar Jan Arne Brekke fram.

Jan Arne Brekke (38) har vakse oppmed oppdrett. Ikkje rart han villeskape sitt eige anlegg.

Atlanterhavskveite – til saman 25.000 i tal – liggsom eit grått teppe på botnen av det landbaserteoppdrettsanlegget ved Sognefjorden, nærarebestemt i Bjordal, Høyanger kommune. Straksloket på eitt av dei fire bassenga vert opna, kjemden gode matfisken, som høyrer til flyndrefamili-en, opp til overflata tamme som berre det. I bas-senget er heile 4500 fiskar.– Dei er som husdyr, smiler Brekke, mens han prø-ver å få fatt i éi av dei for å vise fisken fram.– Vi får av og til besøk av turistar som er nysgjerri-ge på Sogn Aqua sitt anlegg og fisken, fortel 38-åringen, som pendlar frå Bergen til Bjordal nokregonger per veke.Og ifølgje næringsavdelinga i Sogn og Fjordanefylkeskommune, er det berre Sogn Aqua som drivmed kveiteoppdrett i fylket i dag. I tillegg kjem einyngelprodusent i Sogn. Til samanlikning, er det ca80 løyve for kveite på landsplan, mest i Møre ogRomsdal og i Hordaland.– Utfordringa for kveiteoppdrettarar er jamn til-gang på yngel, samt at det krevst store areal, for-klarar seniorrådgjevar Frode Hovland i fylkeskom-munen.

Den spede start. I 2007 starta Brekke,saman med ei rekkje aksjonærar selskapet SognAqua, ein produsent av atlanterhavskveite. I dag –fire år seinare – nærmar første fiskeleveranse seg. Isnitt er fiskane til bedrifta tre kilo, og dei må vereminst 5–10 kilo før dei vert middag. Såleis er opp-drettsanlegget ferskt og fekk sine første fiskar påplass i mai 2010. Då vog dei berre 300 gram.

Men historia går lenger attende enn 2007.– Du kan trygt seie at eg har vakse opp med opp-

drett – aure og laks. Familiemedlemmer driv oghar drive oppdrettsanlegg. Bestefar, bror min, morog far, og onklar og tanter, fortel Brekke.

– Eg kan ingenting anna, ler oppdrettsgründe-ren.

Men å starte eit oppdrettsanlegg heilt frå byr-jinga, slik Brekke og dei andre medeigarane hargjort, er ikkje berre latter og kos, sjølv om Brekkeskildrar jobben sin som «fantastisk kjekk» og skrytsine aksjonærar, som mellom andre er ErikOsland, opp i skyene for aktiv innsats.

– Det har skjedd, vel å merke berre éin gong, dåeg tenkte at jobben var fæl. Då var det surt ogkaldt, og eg var svolten, fortel han.

Naturleg teknologi. Og først for kort tidsidan kunne han ta ut utbyte i form av lønn. Detvar han nøydd til, sjølv om bedrifta ikkje har inn-tekter, då han nærast jobba med Sogn Aqua påfulltid. Han har tittel prosjektleiar og dagleg leiar iselskapet. Og prosjekta er mange.

Fire 250 kvadratmeters oppdrettsbasseng, som

Kveita trivst i rams

«Du kantrygt seie ateg har vakse

opp med opp-drett – aure

og laks. Fami-liemedlem-mer driv og

har drive opp-drettsanlegg.Bestefar, bror

min, mor ogfar, og onklar

og tanter»Jan Arne Brekke

svært god matfisk. Men det er ikkje den einaste fordelen: Den er nærast som eit husdyr og kjem gjerne opp til overflata for å helse på. Her viser Sogn Aqua-Alle foto: Bent Are Iversen

salt sognefjordvatn

�

REPORTASJESide 6�

snart blir til sju, fylt med ramsalt sognefjord-vatn frå djupet. På selskapet si heimeside heiterdet: «Sogn Aqua brukar dei same prosessanefor vassbehandling som finnast i naturen.Døme på dette er lufting, skimming og sedi-mentering. Ved å etterligne naturens eignemekanismar kan vi lage enkle og stabile opp-drettsystem kor fisken kan trivast.»

– Det naturlege er blitt vår filosofi. Vi harSognefjorden rett ved oppdrettsanlegget. Deter perfekt, forklarar han.

Mens fleire stader i landet har langgrunnevatn, er Sognefjorden djup. Det er fjorden somer naturressurs nummer éin. Naturfilosofienhar òg komme andre vekstar til gode: Til ogmed bjørka, som står like ved det 160 meterlange røyret som hentar vatn frå 90 meter nedei stupbratt fjord, har fått leve, sjølv om det stodi vegen då pumpehuset skulle reisast.

Taket på oppdrettsbassenga, som no erunder oppføring, er i kebony-tre. Ein sort somer impregnert med avfall frå sukkerindustrien.

100 tonn innan 2014. – Men det eruråd å byggje eit heilt oppdrettsanlegg i natur-vennlege materialar. Det er ikkje praktisk mog-leg for oss, seier Brekke.

Sogn Aqua-tilsett Geir Tore Skahjem er i fullgang med å byggje nye basseng på oppdretts-området – som trygt kan seiast å liggje i audeomgjevnader på Høyanger sørside. Tre nye bas-seng skal byggjast. Innan 2014 skal Sogn Aquaprodusere 100 tonn matkveite. Med dagenskveitepris til grunn, reknar Brekke med einomsetnad på kring seks–sju millionar kroner.

Og som næringsdrivande flest, har dei ambi-sjonar om å vekse ytterlegare. Det er knytt storspenning til korleis bedrifta si framtid ser ut,for dei har enno ikkje lagt nokon plan for kor-leis dei skal marknadsføre seg.

– Vi håpar kort og greitt at kunden vil likekveita frå Sogn Aqua og måten vi driv opp-drettsanlegget på, seier Brekke.

Det tek ca tre år å «feite opp» ei kveite tilslaktestorleik. Fôret er pellets. Fisken er kjendfor å vere ein god matfisk og ligg med sine ca70–80 kroner kiloen prismessig godt over bådelaks og aure.

Sogn Aqua snart skal produsere 100 tonn,men anlegget er framleis småskala og har to til-sette i tillegg til aktive aksjonærar.

– Kvifor kveite og ikkje laks og aure?– Det kostar mykje å starte opp med laks og

aure, berre konsesjonen kostar fleire millionarkroner, seier han. Så å starte lakse- eller aure-oppdrett krev ein solid startkapital og stortareal. Til samanlikning brukte Sogn Aqua12.000 kroner på å søkje løyve til kveiteopp-drett. Arealet ved Slantevika i Bjordal leiger deifrå ein grunneigar.

– Dessutan er kveita ein fantastisk artig fisk.Det er kjekt å drive med.

Bedrifta produserer ikkje yngel sjølv, menkjøper fisken og tek sikte på å fôre den opp.Karveggene til bassenga har dei fått spesiallagahos Fresvik Produkter. Utforminga er enkel.

– Finansieringa vår er lån, aksjonærar, samtstøtte frå Innovasjon Norge og HøyangerNæringsutvikling (HNU). Kring fem millionarkroner har gått med berre til bygging i startfa-sen, og like mykje til drift, forklarar Brekke.

Aksjonærane i Sogn Aqua er høgt utdanna,alt frå doktorgrader og ingeniørar til Brekkeshøgskulekandidat-utdanning. Dei har høgkompetanse og utdanning innan akvakultur, og

spisskompetanse innan vassbehandling og re-sirkuleringsteknologi. I Bergen har den daglegeleiaren rådgjevarjobb innan fiskeri i tillegg.

– Vi vil alltid prøve noko nytt. Av og til tippardet litt over fordi vi aldri blir heilt nøgde. Vi vilpushe det endå lenger, seier 38-åringen, som erfødd og oppvaksen i Bjordal.

I eit lite 50-talshus ved anlegget, eller«direktørkontoret» som Brekke med ironi kal-lar det, har tida stått stille. Lite her vitnar omden innovative verksemda som Sogn Aqua er.Stolane er trekte i turkis blomstermønster. Påveggen heng eit bilete av bønder som jobbar iåkeren.

– Det er kjekt å skape noko heilt sjølv. Vi tes-tar vatnet i ein liten lab i naborommet, seierBrekke, og peikar gjennom veggen.

Dei har bygd ut vegen, lagt inn straum – ogno, godt i gang med å skape ein eigen design.Underteikna får ikkje ta bilete av planane, menBrekke viser fram skisser av kor stilig eit opp-drettsanlegg på land kan sjå ut. Stikkord: stein,gras og naturleg – går i eitt med omgjevnadene.Sogn Aqua tek sikte på å også kunne produsereoppdrettsanlegga sjølv i framtida, både til eigebruk og på oppdrag for andre.

Der ingen skulle tru. Der ingen skulletru at nokon kunne bu, heiter det, og det varakkurat den kjensla som dukka opp på veg tilSogn Aqua i Bjordal. Ikkje så mykje som einsau i sikte på fleire kilometer med smal vest-landsveg. Berre fjord, eitt og anna tre og to bek-mørke tunnelar.

Hadde ikkje ein dagleg leiar kledd i knalloransje regkle stått ved vegen å vinka, villebilen gått strake vegen forbi.

– Det er nokon som har lurt på kvifor vi eta-blerte oss akkurat her, forklarar Brekke, ogtrekkjer på smilebandet.

Men oppskrifta på det som kan bli einnæringssuksess er enkel: Vatn frå Sognefjordensitt djup er akkurat det kveita vil ha.

Karin Flølo tekst

Bent Are Iversen foto

«Vi vil alltidprøve nokonytt. Av og tiltippar det littover fordi vialdri blir heiltnøgde. Vi vilpushe det endå lenger»Jan Arne Brekke

NØKKELTAL

2007 2008 2009 2010Inntekt: 0 0 212 30EK 93 - 23 567 1167Driftsres. -7 - 101 40 -296R. f. skatt - 6 - 116 39 - 448

Alle tal i heile 1000

Aksjonærar i Sogn Aqua AS

Jan Arne Brekke 44,19Osland Aktivum AS 24,53Ole-Kristian Hess-Erga 11,87Erga Invest 5,23Andre 14,18 Kjelde: Ravn Info

KVEITE

Atlanterhavskveite (Hippoglossus hippoglos-sus) kan bli over 300 kg tung og tre meterlang. Kveite høyrer til flyndrefamilien og erkjend som god matfisk. Kjelde: Wikipedia

�

�

�

NATURRESSURS: Sognefjorden er naturråvara nummer éi

I SOGNEFJORDEN: Oppdrettsanlegget er lokali-sert mellom Bjordal og Ortnevik.

Kart: Kartagena / Statens kartverk

Sognefjorden

Høyanger

Lavik

Vadheim

Oppedal

Ortnevik

Guddal

Bjordal

STOR: Kveita frå Atlanterhavet kan bli 300 kilo.Men vanleg slaktestorleik er mellom fem og 10kilo.

éin. Her er røyra som hentar vatnet opp til bassenga.

FIRE BASSENG: I dag har Sogn Aqua fire bas-seng, og tre til er under bygging.

UNGE LEIARARSide 8�

Han har valt eit liv i kjeledressder han vert skiten på hendene.

– Eg kunne ha gått på Hafstad vidaregåandeskule og studert vidare, seier Grim Erik Gille-stad.

Han har sagt til kona at viss han ikkje vartbonde, så ville han blitt lege og spesialisert segi kirurgi, men eigentleg var valet enkelt.

– Spør du skulekameratane mine i Bygstadkva eg snakka om i oppveksten, så var det land-bruk, landbruk, landbruk.

Frå fem til 55 mjølkekyr. Det startatruleg den dagen den vesle tassen første gongstabba rundt på garden saman med besteforel-dra og etter kvart fekk vere med i all slagsarbeid. Etter ungdomsskulen var den naturlegeløypa Mo og Jølster vidaregåande skule, medjobb som avløysar i fjøsen på Mo i helgane.

33-åringen har arbeidd mykje så lenge hankan hugse. Arbeidsdagar frå fem om morgonentil ti–elleve om kvelden er vanleg i delar av året.I tillegg til jobben som dagleg leiar i Fauske ogHjelmeland Samdrift, sel han kraftfôr og gjød-sel for Felleskjøpet Agri og gir råd til andregardbrukarar. Kontakt med andre dyktigeyrkesbrør gir kunnskap, glede og motivasjon,understrekar han.

Gillestad kjøpte sin eigen gard på Hjelme-land i 1998, 21 år gammal. Året etter gjekk haninn i drifta av heimegarden saman med forel-dra, fram til begge bruka vart ein del av sam-drifta og flytta inn i ny fellesfjøs i 2006. Fembruk er med, og tre av brukarane deltek i dendaglege drifta.

– Besten hadde fem–seks kyr, og då foreldramine overtok i 1992 var kvoten 30.000 litermjølk. Eg gjekk inn i samdrifta med 20 kyr,126.000 liter og 40–50 storfe, fortel han.

I dag har samdrifta 55 årskyr, over 70 kal-vingar i året, 200 storfe og kvote på 470.000liter. Bruket produserer mjølk og kjøt for 3–3,5millionar kroner i året. Samdrifta slår 600dekar innmark og har store beiteområde vestfor flyplassen, innmark med grunt jordsmonnog mykje myr.

– Her er marginale forhold, men vi opprett-held eit stort kulturlandskap. Det hadde settruskje ut viss det ikkje vart pleia, seier Gille-stad.

Ottefull for matjorda. Drivkrafta ergleda ved å utvikle noko og forbetre drifta; eitjordstykkje som gir betre avling, ein veg somgjer det lettare å drive.

– Det er mykje arbeid, men det gir voldsomtstor glede.

Til stillinga som dagleg leiar følgjer ogsåmykje papirarbeid. Gillestad skal halde seg ori-entert om lover og reglar og passe på at sam-drifta får rett pris på innkjøp og på mjølk ogkjøt. Økonomi og kontakt med banken er hansansvar. Minst ein gong i månaden har dei treaktive brukarane møte der dei set opp turnusog planlegg, med tema som kalving og slaktingdei neste vekene.

Bonden slår fast at det er utfordrande å driveprimærproduksjon i eit høgkost-land, der inn-byggjarane brukar ein stadig mindre del avinntekta si på mat.

– Næringa er den mest effektiviserte i fast-lands-Norge, men vi får ikkje utteljing i kronerog øre, seier Gillestad.

Han seier frå, men sutrar ikkje. Ser han inn i

Grim Erik Gillestad

Alder: 33Familie: Gift med Trine Lise Sagmo, ei dotter (Othilie) på snart 3 år og ein son (Edvart) på 2 mndHeimstad: Bygstad Bur i dag: Fauske i BygstadStilling: Fagkonsulent Felleskjøpet Agri og gardbrukar (dagleg leiar i Fauske og Hjelmeland Samdrift)Utdanning: Tre år på Mo og Jølster vgs og årsstudium i økonomi på Høgskolen i Nord-Trøndelag, Steinkjer Tidlegare jobbar: Rådgjevar i Tine Rådgjeving og MedlemHobbyar/interesser: Lite tid til hobbyar.

�

«Det er rom for å produseremeir mat i Sogn og Fjordane, og det er ei viktig drivkraft formeg»

Grim Erik Gillestad

Kraftkaren

16 i SLENGEN: I mjølkestallen kan Grim Erik Gillestad (33) mjølke 16 kyr på ein gong. Her vert jura vaska og kua handmjølka litt for å sjekke kvaliteten, før han set på mjøl-keapparatet. Fauske og Hjelmeland Samdrift har 55 kyr, 200 storfe og tre tilsette. Gillestad var primus motor for etableringa og er dagleg leiar. Foto: Bent Are Iversen

�


glaskula er han likevel ottefull for at stadig meirav den beste matjorda i Norge vert borte. Ikkjeminst i Førde, der store bøar på Vie, Hafstad ogBruland går med til bustader og butikkar.

– Dette er feil! I dag produserer vi underhalvparten av det norske forbruket. Noko avdet viktigaste vi kan gjere er å sikre den norskematproduksjonen framover. Flatbygdene iTrøndelag og på Austlandet kan drive kornpro-duksjon, medan Vestlandet og Nordland ligg tilrette for husdyrhald. Det er rom for å produ-sere meir mat i Sogn og Fjordane, og det er eiviktig drivkraft for meg, seier Gillestad og kantrekkje pusten.

Trefte ei flott jente. Gillestad svarerklart og tydeleg JA på spørsmålet om han er einstolt bonde. Han ser ingen grunn til å stå medkapsen i handa når han møter kjenningar medlang utdanning og fine titlar. Han er gift med eijente som har høgare utdanning – og som ikkjekjem frå gard. Ektemannen karakterisererkona som tolmodig, kunnskapsrik og ei somstiller opp.

– Eg er veldig priviligert som har treft ei såflott jente, seier han.

Dei neste fire åra har han teke på seg nyeoppgåver, som nyvald kommunestyrerepresen-tant i Gaular for Senterpartiet, der han føreburseg på verv som gruppeleiar og plass i formann-skapet.

– Det vert ein elddåp, men det skal bli spen-nande.

Sjølv om 33-åringen stundom har flørta medtanken om at han kunne blitt lege, eller hatt eitanna yrke innan helse og omsorg, held han støkurs vidare.

– Eg har valt eit yrke der eg går i kjeledressog vert skiten på hendene. Eg er heldig som fårleve tett på naturen gjennom fire årstider, ogmålet er heile tida å forbetre seg.

Bonden set seg nye delmål. Som å få kvar kyrtil å mjølke litt meir, som å få enga til å produ-sere meir gras. Der er alltid noko å forbetre.

– Så lenge rammevilkåra og motivasjonen ertil stades, så kjem eg til å halde på, men eg kjemikkje til å leggje føringar på ungane mine.

Ivar Myklebust Longvastøl tekstBent Are Iversen foto

– Vi treng sterke regionale senter, med god vegfram til dei, og vi må jobbe for å få kompetan-sebedrifter i regionane. Vi kan ikkje ha litt sen-ter her og litt senter der. Samstundes må vi leg-gje til rette for mindre bustadfelt i bygdene.

– Du vil ha sterke senter, men ikkje brukematjord for at Førde skal vekse?

– Nei, men å dele frå ei tomt på eit gardsbruksynest eg er greitt.

– Og det er viktig at vi nyttar naturressur-sane, ikkje minst innanfor energi. Generelt måvi bli flinkare til å rette merksemda mot alt somer bra i Sogn og Fjordane. Det gjeld media ogkvar og ein av oss som bur her.

Korleis få fart på Sogn og Fjordane?

BMW 525d Sedan og Touring leveres nå med xDrive – det

intelligente firehjulsdriftsystemet som fordeler opptil 100 % av

drivkraften fleksibelt, trinnløst og lynraskt til de hjulene som har best

veigrep. BMW xDrive gir dermed økt sikkerhet og kontrollover bilen

på glatte veier og en smidigere kjøreopplevelse uansett forhold.

Er du opptatt av dynamikk på sitt mest effektive og forbruksvennlige,

er BMW 520d EfficientDynamics det fornuftige alternativet:

Et forbruk på kun 0,45 l/mil og et CO2-utslipp på 119 g/km

er tall som virkelig teller for en såpass romslig familiebil som

5-serie Sedan. Mer info om våre modeller og oversikt over

forhandlere finner du på www.bmw.no

NOEN DRØMMER HAR

BEDRE BAKKEKONTAKT.

NYHET: BMW 525d NÅ MED

xDRIVE FIREHJULSDRIFT.

BMW5-serie

www.bmw.no Ren kjøreglede

*Pris er inkl. frakt og lev.omkost. Årsavgift kommer i tillegg.

Modell Motor hk Forbruk CO2 Pris fra kr*

BMW 520d Sedan 2,0 l 163 hk 0,48 l/mil 125 g/km 485.400,–

BMW 520d Touring 2,0 l 163 hk 0,49 l/mil 130 g/km 521.200,–

BMW 525d xDrive Sedan 2,0 l 211 hk 0,51 l/mil 134 g/km 673.900,–

BMW 525d xDrive Touring 2,0 l 211 hk 0,54 l/mil 143 g/km 714.500,–

Biltreff AShttp://forde.biltreff.bmw.no

T: 57 72 56 60

Hafstadv. 76, 6802 Førde

LE

OX

PR

ES

S.N

O

ALL-WHEEL-DRIVE BY BMW

Advokatfirma Blikra, Slotterøy og Fonn AS held til i Førde, Sogn og Fjordane. Førde er handelssentrum i fylket, med eit relativt stort juristmiljø i privat og offentleg

sektor. Firmaet består i dag av 10 medarbeidarar. Vi yter juridisk hjelp innanfor dei fleste rettsområde, som strafferett, familie-/barnerett, barnevern, erstatningsrett,

fast eigedoms rettsforhold og næringsjuridiske saker. Vi dekkjer heile fylket med hjelp til privatpersonar, kommunar og privat næringsliv. Vi har medlemsavtalar med

ei rekkje lag og organisasjonar både lokalt og nasjonalt.

Våre medarbeidarar er:

Ivar Blikra

| advokat

Robert Fonn

| advokat

Erik Slotterøy

| advokat

Synne Catrin Øren

| advokat

Bjørnar R. Karlsen

| advokatfullmektig

Henrik Birkeland

| advokat

Elisabeth Elliott

| advokatfullmektig

Linda Holsen Vallestad

| sekretær

Odd Bovim

| advokat

Mari Ane Myklebust

| sekretær/rekneskapsførar

Advokatfirma Blikra, Slotterøy & Fonn AS

Postadresse: p.b. 570, 6803 Førde – Besøksadresser: Firdavegen 2, Førde; Hestenesgata 4, Florø

Telefon 57 83 39 00 – Telefaks 57 83 39 01 – www.fylkesadvokat.no

BDO I SOGN OG FJORDANEDET SOM ER VIKTIG FOR DEG ER VIKTIG FOR OSSBDO er ei revisjons- og rådgjevingsverksemd med over 900 tilsette og kontor over heile landet. I Sogn og Fjordane finn duoss i Førde, Florø, Sandane og Årdal. Vi satsar på lokal forankring og partnernærleik til kunden - fordi det som er viktig for deg er viktig for oss. Vi tilbyr tenester til privat og offentleg sektor, innan revisjon, bedriftsrådgjeving samt skatt og avgift.

For meir informasjon om våre kontor, sjåwww.bdo.no

Kurt Inge Hyllestadstatsaut. revisorFørde

Åshild HålandsiviløkonomFlorø

Gro Bjørvikreg. revisorFørde

Dag Eliassenstatsaut. revisorFlorø

Kathrine BergsetsiviløkonomFørde

Rune Aksereg. revisorSandane

Geir FossøkonomFørde

Mari Autrheim Erdalreg. revisorSandane

Anne SolheimøkonomFørde

Siv Karin EikenessiviløkonomSandane

Jan Inge Ryggreg. revisorFørde / Florø

Harald HusabøsiviløkonomÅrdal

Våre medarbeidarar:

Kompetanse-leverandørar for

heile fylket


Det beste frå papsen, PetterStordalen og Sir Alex Ferguson er den perfekte leiar.

– Det ville vere ein heilt rå miks, meiner GeirThomas Espe.

28-åringen har vore butikksjef på CoopMega Førde, framleis kalla Domus på folke-munne, sidan 1. september 2009. Trass i kon-kurransen frå Coop Extra, som veks i rekord-fart, har butikken i «gamle» Førde klart å haldeomsetnaden på 70–75 millionar årleg. Sam-stundes har andre matvarebutikkar gitt opp.

Frå Essoen til sportsbransjen.Yrkeskarrieren starta på Essoen på Skei, somfor mange andre jølstringar frå den sida av vat-net. Sjefen der, Ola Fugle, var ein god lære-meister.

– Eg var 13 år og vaska og rydda i kafeen, ogeg peila tankane to gonger i veka. På søndagarvar antrekket grå bukse og vest, kvit skjorte ograud sløyfe. Ola var flink med kursing, og vilærte om meirsal. Berre i mitt årskull på 15, varvi tre–fire som jobba på Essoen. Dei uheldigemåtte vaske toaletta på vevstova, oppsummererEspe.

I denne jobben lærte tenåringen også åhandtere vanskelege kundar, spesielt etter atFugle kjøpte Haugen Camping.

– Eg likar å vere ærleg og sa at «this is lowstandard». Han kom tilbake og kasta nøkkelenog ropte ut «do you think I am a fucking dog?».

Etter ungdomsskulen gjekk han to år påhelse- og sosialfag og tok deretter eitt år all-mennfag påbygging. Den heimekjære gutenklarte å bli overflytta til HV10 på Skei då mili-tærtenesta stod for tur. Deretter følgde nokrehektiske år i sportsbransjen.

19 år gammal søkte han jobben som assiste-rande butikksjef på Erdal Sport utan å ha spe-siell kompetanse. Han vart tilsett på prøve ogfann raskt tonen med Ronny Herstad, som dåvar sjef der. Då Herstad etablerte MX Sport idet nyopna handelshuset i september 2005, tokhan med Espe på laget og junior gjekk inn medein aksjepost på 20 prosent.

– MX var ein av attraksjonane i det nye han-delshuset. Vi starta med blanke ark og bygde

opp alt frå null. Det var spennande, fortel han. Og krevjande. Med arbeidsdagar frå åtte om

morgonen til ni–ti om kvelden, detaljkunnskapom alt i butikken og serviceinnstilling utanomdet vanlege, gjekk det til slutt på helsa laus.Kiloa ramla av og den unge mannen hadde pro-blem med å komme seg opp av senga om mor-gonen.

– Eg måtte gjere eit grep og setje meg sjølv isentrum.

Espe selde aksjane sine i sportsbutikken,takka for seg og søkte ny jobb som butikksjef påvelrenommerte Coop Mega. Han hevdar hard-nakka at papsen, Geir Espe, som er toppsjef iCoop Vest, ikkje hadde noko med tilsetjinga ågjere. Sentral i tilsetjingsprosessen og mentorfor unge Espe, var tidlegare varehussjef IvarDvergsdal. Frå hausten 2009 har Espe vore sjeffor 40 tilsette i daglegvarebutikken i Langebru-vegen.

– Korleis var det for ein «jypling» med voks ihåret å skulle leie folk med lang erfaring?

– Eg sov litt dårleg for det. Her er mangesterke personlegdomar, og du kan ikkje kommeinn og vere bajas. Eit godt arbeidsmiljø er alfaog omega, akkurat som på fotballbana, ingenkan vinne kampen åleine. Hugs på at dette harvore ein veldriven butikk lenge før eg kom hit,understrekar Espe.

Ein krevjande bransje. Bransjen erkrevjande, med små marginar. Stikkord ersvinn, reklamasjon, varemottakskontroll, fak-turakontroll. Slurvar ein her, kjem det fortraude tal i rekneskapen.

Ryddeguten Geir Thomas Espe

Alder: 28Familie: Far til Sara Holsen Espe 4 årHeimstad: Skei i JølsterBur i dag: FørdeStilling: Butikksjef Coop Mega FørdeUtdanning: Pent lite, generell studiekompetanseTidlegare jobbar: Skei Servicesenter, ErdalSport, MX-Sport FørdeHobbyar/interesser: Den store lidenskapen erutan tvil fotball!

�

«Alle som skal starte for segsjølv, burde ha minst eitt år idaglegvarebransjen»

Geir Thomas Espe

VILL OG RAUS: «Vill og vågal, raus og god» mottoet til Geir Thomas Espe, butikksjef på ein av dei største daglegvarebutikkane i Førde og snart klar for nye utfordringar iFlorø. Berre 20 år gammal var han med å starte ein ny sportsbutikk. I dag han ansvar for 40 tilsette på Coop Mega Førde, framleis med ein solid porsjon voks i luggen.

�

UNG LEIARSide 14�

Julebord på Rica SunnfjordHotel og Spa i FørdeVelkomen til oss i ei elles så travel førjulstid.

Her kan du senke skuldrane, unne deg eit besøk i vårt flotte

Sunnfjord Spa, nyte god mat og drikke i godt selskap

Jula 2011 har vi julebord og norske orkester i Barthold Bar kvar helg frå 12. november, og tilbyr:

Opphald fredag–laurdag, frå kr 1345Opphald laurdag–søndag, frå kr 1445Opphald fredag–søndag, frå kr 2690

Prisane over gjeld i standard-rom pr. personinkl. middag/julebord, overnatting og frukost.

Julebord pr. pers. kr 655

Julegilde (min. 100 personar) kr 470

Minijulebord kr 470Onsdag 30/11, 7. og 14. desember

FamiliejulebordSøndag 27/11, 4,11,18/12 pr. vaksen kr 385Barneprisar: 0–4: kr 50,- 4–12 år: kr 15 pr. år

Julelunsj frå 1. desember, mand–lør kl. 14–17 kr 295Servert juletallerken og dessert (m/påfyll) eller julebuffet

Arrangement rundt jul:

12. nov: Gilbeys i Barthold Bar

25. nov: Nattope i Førde (til kl. 24)

26. nov: Julebord og stand-up med Tommy Steine

10. des: Julebord og konsert med Nordic Tenors

17. des: Julebord og show med Bye og Rønning som redder julen

22. des–1. jan: Hotellet stengt

28. jan: Nyttårsfest og stordans med CONTRAZT, Fernandoz og Gilbeys

FOR BESTILLING:

57 83 40 00 eller

[email protected]

Det gode vertskapet

– Det er ikkje mange øre du tener på ein posemed blomkålsuppe. Alle som skal starte for segsjølv, burde ha minst eitt år i daglegvarebran-sjen.

– Saknar du sportsbutikken?– For å seie det sånn; det gav meg ein større

«kick» å selje ein racersykkel til 40.000 kronerenn å sjå deg kjøpe ein pose blomkålsuppe,men eg trivst. Jobben er ein miks mellom å veresjef, samtalepartnar og hobbypsykolog.

Espe får ny utfordring i løpet av hausten. Hanskal ta over som butikksjef på nye Coop Extra iFlorø ein periode, for å vere med å løfte omset-naden der. Han har lært av nedturen og kan taheilt fri ein søndag utan å få dårleg samvit.

Den ideelle blandinga. 28-åringenhar lært, men har framleis mykje å lære, innserhan. Han fortel at han «elskar å bli elska oghatar å bli hata», noko som kanskje gjer han tilein for snill sjef.

På spørsmålet om han har eit førebilete somleiar, kjem svaret kjapt; far Geir Espe, hotell-kongen Petter Stordalen og Sir Alex Ferguson,manager for Manchester United.

– Far min er inspirasjonskjelde og ein godmotivator, både privat og fagleg. Han er einpådrivar i næringslivet og i lokalsamfunnet.Stordalen er den mest energiske personen inorsk næringsliv, har suksess og er godt likt. SirAlex kan det meste om å byggje eit lag. Dei somtrur dei er større enn laget, er ikkje lenger eindel av laget.

Geir Thomas Espe var ikkje noko skulelys.Han meiner han har gått ein god skule iarbeidslivet, og han har teke mange kurs.Butikksjefen registrerer at stillingsannonsarfor toppjobbar nesten alltid føreset høgareutdanning. Meir skulegang er likevel neppeaktuelt.

– Eg har aldri brent for skule, og eg har pro-blem med fullføre eit Donald-blad, avslørerhan.


– Vi må tenkje større regionsenter, noko som eravgjerande både for kultur og arbeidsplassar.

– Det er også ønskeleg å få fleire større kje-der til fylket. Det vil gje auka omsetnad og der-med også meir pengar tilbake til innbyggjaranei form av sponsing.


Flora Industri- og NæringsforeningFlora er den største og den mest allsidige industrikommunen i Sogn og Fjordane.

Flora Industri- og Næringsforening samlar over 50 av dei viktigaste bedriftene i Flora kommune, med til saman ca 1.500 arbeidsplassar.

Foreininga har som mål å arbeide for industriutvikling, næringsutvikling og innovasjon i Flora kommune. Vi ønsker å vere ein viktig aktør i regionutviklinga i Sunnfjord.

Vi oppmodar store og små bedrifter i alle bransjar om å bli medlem og delta i arbeidet vårt til felles nytte for næringslivet i Flora. For medlemskap og meir informasjon – sjå www.florain.no

www.florain.no

Han styrer to bedrifter med langt over 100 millionar i omsetnad, men må vise legitimasjon på polet.

Vi har avtale om å møte Frank Robert Klakeggi butikken på Fugleskjærskaia i Florø. Bak dis-ken står ein kar i kvit skjorte med Elkjøp-logopå brystet. Han ser ung ut, med luggen langtfram i auga, og vi forventar nesten å sjå eindiger «L» på ryggen.

Då Firda varsla om at vi skulle skrive omunge bedriftsleiarar i fylket, kom det fleire tipsom Frank Robert Klakegg. Ein dyktig forret-ningsmann som leier tre Elkjøp-butikkar med100 millionar i omsetnad og dessutan har star-ta eit framgangsrikt husfirma på fritida. Med tilsaman 60 tilsette.

Og her er han altså – sjefen, men karakteris-tisk skarre r, made in Florø, men skal det viseseg; ein kar som har sett meir enn Strandgataog Havreneset.

Butikkar i Måløy og Førde. Klakeggstarta med datateknisk utdanning på yrkessku-len i Førde, to år følgt av læretid og fagbrev hoselektronikknestoren Sigurd Solberg AS i heim-byen. Han jobba eitt år som dataansvarleg derfør det var tid for militærteneste, med avanse-ment til lagførar i Hæren.

– Etterpå tok eg forkurs til NTNU (Norgesteknisk-naturvitskaplege universitet) i Trond-heim, men var usikker på om eg var på rett veg.Det var tid for «sjelegransking» og eg brukte eitår til å reise verda rundt, fortel han.

Og på surfebrett og golfbaner i Australiakom erkjenninga om at business er tingen.

– Det ligg nok latent i meg. Tal, drift og men-neske er spennande.

Og slik vart det. Etter varehandelhøyskolen iBergen fekk Klakegg i 2005 tilbod om stillingasom dagleg leiar for Elkjøp i Florø, der Solberg-familien var hovudaksjonær, ein posisjon fami-lien framleis har i det utvida selskapet ElkjøpFjordane AS. To år seinare kjøpte nemleg florø-væringane kjeda sine butikkar i Førde ogMåløy, tok sats og flytta inn i nye og større loka-le begge stader.

– I 2007 sette vi som mål at vi skulle passere

100 millionar, eller 0,1 milliard som eg likar åseie, i omsetnad, og det ser vi ut til å klare i år,seier Klakegg.

Tid for eige hus, og litt til... Då hanskulle byggje sitt eige hus i Brandsøya, teiknahan det like godt sjølv – og vart nysgjerrig påein ny bransje. Klakegg starta med eit utleige-selskap med tømrarar, men fann ut at han hel-ler burde gå inn i ei kjede og levere bygg frå Atil Å. Hellvik Hus Fjordane AS har i dag 15 til-sette og har bygd fire einebustader i Førde oghar fem hus under bygging i Florø. Eit nytt lei-legheitskompleks i kystbyen, bak Posten, ernesten ferdig selt. Kombinasjonen sjø og sen-trum er attraktiv. I Industrivegen planlegg sel-skapet 12 husvære. Hellvik Hus Fjordane AS,som Klakegg eig 100 prosent, omsette for vel23 millionar i fjor og gjekk med nokre hundretusen kroner i overskot. Dei nye prosjekta betyr vekst og større tal fram-over.

Frank Robert Klakegg fortel at han ikkje harfått éi krone i arv eller andre former for «gam-lepengar» til startkapital. Bestefaren frå Jølsterflytta til Florø og prøvde å gjere pengar påsilda, som så mange andre bondegutar fråfjordbygdene, men då han investerte i ein silde-grabb på slutten av 1950-talet var eventyretforbi.

– Så der rauk den arven, smiler Klakegg.– Har du lært noko av foreldra dine som er

nyttig i forretningar?


Frank Robert Klakegg

Alder: 33Familie: Har kjærastHeimstad: FlorøBur i dag: FlorøStilling: Dagleg leiar og aksjonær i Elkjøp Fjordane AS, styreleiar og eineeigar i Hellvik Hus Fjordane AS Utdanning: Datateknikk på Øyrane vgs./fagbrevhos Sigurd Solberg AS, forkurs til NTNU,Norges Varehandelhøyskole Tidlegare jobbar: Dataansvarleg Sigurd Solberg AS Hobbyar/interesser: Segling, trening, fjellturar, reiser

�

Tenkjaren

«Eg brukar mykje tid på å finnedei rette personane, som skalvere anker i organisasjonen»

Frank Robert Klakegg

KONGEN AV ELKJØP: Frank Robert Klakegg (33) sel elektronikk og kvitevarer for 100 millionar kroner i Florø, Måløy og Førde i år, og satsar i tillegg på eigedomsutvikling. Nylegleverte han eit hus til ordførar Bengt Solheim-Olsen. – Før tenkte eg at eg var altfor rastlaus til å vere her i byen, men heldigvis har mange i min generasjon flytta tilbake.

�


– 45 minuttregionen og kystvegen er viktig.Også enda betre samarbeid mellom Florø ogFørde. Eg er styreleiar i «Byen vår Florø» dersamarbeid er på dagsorden. Saman har vimange spennande arbeidsplassar.

– Vi ser at Sunnfjord scorar topp på nærings-utvikling, men ligg på botn når det gjeld attrak-tivitet. Det betyr at vi må marknadsføre ossbetre.

– I Florø er fortetting og utvikling av fleirebustadområde viktig. Elles synest eg det er feilå leggje ned alle småskulane i fylket. På Atløyder besteforeldra mine bur, har dei skule og all-hus, som er vesentleg for at mange unge nobuset seg der.


UTFØR DOKKINGEN I OVERBYGGET DOKK!

Vi tilbyr: • Stor overbygget dokk (200 x 40) med brønner for thrusterbytteStor kaikapasitet med god krandekning. 5 kraner med kapasitet fra 8 tonn til 182 tonnGode løftekapasiteter i dokkhall (2 x 220 tonn + 2 x 10 tonn)

God maskin- og verktøyparkSvært fleksibelt verft med kapasitet til å gjøre alle typer reparasjonsarbeid, vedlikehold og ombygginger på skip og riggMontering/demontering av komplette A-rammer, inkl. lagring

STX NORWAY FLORØ AS - tlf.: + 47 57 74 68 00E-mail adresse: [email protected]: www.stxeurope.com/floro

STX NORWAY FLORØ utfører reparasjon, vedlikehold og ombygging av skip, subsea og rigg, så vel som bygging av subsea og offshore kon-struksjoner. Med Norges største overbygde tørrdokk med sidestøtter gjennomfører vi dokkinger og servicer på alle typer skip. Vi har mangedyktige medarbeidere som dekker alle fagområdene. Med vår store seksjonshall tar vi på oss tyngre ombygginger som forlengelse av skip.

– Far min er elgrossist og han har alltid sagtat «du må ha eit godt forhold til banken din»,og det er eit godt råd. Du er avhengig av bankarsom er villig til å vere med deg.

Ein god menneskekjennar. Klakeggtrur han er ein krevjande sjef, men samstundesrund i kantane. Engasjert og utolmodig. Hanbrukar mykje tid på tankeverksemd, inviterermedarbeidarar med på å vurdere prosessar, forså å bestemme seg.

– Du er heilt avhengig av gode støttespelararsom vil yte i lag med deg. Eg brukar mykje tidpå å finne dei rette personane, som skal vereanker i organisasjonen.

– Kva ser du etter hos medarbeidarane dine?– Det krevst ulike eigenskapar i ulike funk-

sjonar, så det varierer. Eg har ikkje søkt etterfolk til nøkkelroller, men går i dialog med dei egtrur kan passe. Når du har jobba mykje ibutikk, vert du ein god menneskekjennar.

– Er utdanning viktig?– Ja, det er viktig å ha eit fundament, ein

grunnkunnskap, spesielt i økonomi. Faglegtyngde er viktig.

– Har du eit forbilde som leiar?– Eg har veldig sans for Vidar Grønnevik

(styreleiar i Elkjøp Fjordane, styregrossist ogflorøværing, red. merk). Han er ekstremt allsi-dig og kunnskapsrik, og det beundrar eg hanlitt for. Vidar er spennande å snakke med. JohnSigurd Solberg er min næraste rådgjevar, oghan har også lært meg mykje.

33-åringen seier at rikdom ikkje er driv-krafta. Utbyte har det ikkje blitt noko av sålangt, alt overskot er igjen i bedrifta og styrkjereigenkapitalen.

– Eg lærer masse. Oldemor mi sa at «antenverte du rik eller so verte du vis». Eg vert i allefall rik på erfaring. Drivkrafta mi er å få til ting,skape noko, og tene nok pengar slik at vi hartrygge og gode arbeidsplassar, så får eg hellerunne meg meir etter kvart.

– Har du tid til familie?– Eg har kjærast, men slik eg driv no er ikkje

foreinleg med sambuar og ungar, men eg harhus! Familie og ein karriere på heimebane erogså ein del av planen, når den tid kjem.


Telehuset Førde er den største telekommunikasjonsleverandøren

i Sogn og Fjordane. Vi rådgjer bedrifter i og utanfor fylket på

kommunikasjonsløysingar tilpassa kvar enkelt bedrift.

- Offi ce 365

- Mobilt Bedriftsnett

- Exchange e-post

- PC synkronisert

- Sentralbord på mobilen

Øyrane 2

Valakerbygget

Telefon: 90 68 05 05

Telehuset Førde

Avd. bedriftsmarked

Opningstider

Man-Fre: 08.00-16.00

Microsoft Office 365 frå Telehuset.Storbedrifts IT-løysingar til småbedriftspris.

Brukar de mykje tid og ressursar på IT-drift? Med Office 365 kan bedrifta ta

steget opp i nettskya til ein fast og forutsigbar kostnad. Fleksibel tilgang til dei

viktigaste arbeidsverktøya og enkelt å utvide når bedrifta veks.

Lyst til å henge med i skyene? Kontakt oss, så tar vi eit møte!

Vi har kundar frå 1 til 2000 ansatte, med ulike behov. Vi veit kva løysingar som får bedrifta til å kommunisere best mogleg – og

samtidig kostnadseffektivt. Vi hjelper bedrifter med løysingar som gjer at dei kan handtere kommunikasjonen sin

enklare og raskare, slik at dei kan fokusere på det dei eigentleg skal drive med.

Synast du det er vanskeleg å halde

oversikt over kva tenester, utstyr

og abonnement ein eigentleg

betalar for?

Føler de at ein ikkje handterar

samtaler frå kundar på best

mogleg måte?

Mobilt Bedriftsnett

Synast du det går med mykje tid på

å skaffe, konfigurere, og brukarstøtte

telekommunikasjonen i bedrifta di?

Driftsavtale

Føler du deg låst til PC´en på

kontoret for å bruke e-post?

Offi ce 365

Du treng ikkje jobbe overtid for å komme ovanpå. Med kommunikasjonsløysingar

frå Telehuset og Telenor får du unna meir mellom slaga.

Abonnementsanalyse


Ho kom rett frå skulebenken til leiarjobb i ein bransje som var den siste ho hadde tenkt seg inn i.

– Eg trudde bank var ein forelda gubbekulturmed kjedelege menn i dress, fortel Ingvill Hes-tenes (31).

1. januar 2008 tok ho til som salsleiar forpersonmarknaden på Sparebanken Sogn ogFjordane sitt kontor på Sandane, i ein kommu-ne der banken har over 80 prosent av markna-den, og med tilsette med lang erfaring. Sam-stundes skulle ho vere med å byggje opp eitsplitter nytt kontor på Nordfjordeid som opnadette året.

– Korleis var det?– Eg har vore tydeleg på leiing, men audmjuk

i høve til faget. Open, audmjuk og tolmodig,håpar eg.

– Og tilbakemeldingane?– At eg ikkje nødvendigvis er som dei andre,

men at eg klarar meg like bra som dei som harvore her før.

Seks år på skulebenken. Hestenesvar russ i 1999, med eksamen i allmennfag påFirda vidaregåande skule. Ho var eitt år i USAog eitt på Bjørknes Privatskole for å betrekarakterane med sikte på journalistutdanning iAustralia. Slik vart det ikkje. Hausten 2001troppa unge Hestenes opp på Handelshøysko-len BI i hovudstaden og seks år seinare leverteho masteroppgåve om innovasjon innanfor ser-vicebransjen, der ho brukte Reitangruppen/Narvesen, IBM og Nordea som døme.

– Målet mitt var at eg skulle bli leiar. Egsøkte fleire jobbar, mellom anna som analytikarog marknadskonsulent, og som trainee i Sognog Fjordane, fortel ho.

Å flytte heim att var ikkje noko mål i segsjølv, men ho ville ha ein jobb med brattlæringskurve der ho fekk bruke utdanninga si.Etter intervju med Sogn og Fjordane Energi ogSparebanken om trainee-kontrakt, kom tilbo-det om fast jobb og leiarstilling for person-marknaden i midtre Nordfjord. Dermed kunnefamilien også flytte til Hestenesøyra ved utløpetav Hyefjorden, heimegrenda med kring 100innbyggjarar.

Sjølve idealkvinna. Kvinne i fruktbaralder med høg utdanning som flyttar heim att

til trivselsfylket etter å ha hausta lærdom ute iverda. Politikarar, byråkratar og nokrenæringslivsleiarar snakkar seg fort heite og fårtårer i augekroken når dei høyrer om slik vel-stand. I deira bilete er Ingvill sjølve idealkvin-na. Her er hennar klare melding til dei som vilha tak i fleire:

– Skal ein skape attraktive jobbar for folkmed høg formalkompetanse, må ein tilby stil-lingar med stor spennvidde i arbeidsoppgå-vene, der folk får utfordringar. Unge folk er vel-dig nysgjerrige og lystne på å prøve nye ting.Bedrifta må vere tydeleg på at dei ønskjerutvikling – og tilby utviklingsmoglegheiter.Såleis er trainee-ordninga super.

Som salsleiar i Nordfjord har ho ei rolle ilokalt næringsliv, mellom anna som medlem iei nyoppretta omdømmegruppe i Gloppen. Horepresenterer på mange arrangement, og fådagar før intervjuet med Firda hadde 31-åring-en gleda av å opne kunstgrasbana på Reed derbanken er sponsor.

– Samstundes vert eg oppmoda om å veremed på store prosjekt som gjeld heile banken.Eg har til dømes vore med på å utvikle det nyepersonmarknadkonseptet «So bra». Du fårsamarbeide med hovudkontoret i Førde ellerandre avdelingar, som Bergen, og dette er nokoeg «sel inn» når eg rekrutterer medarbeidarar.

Hestenes meiner at nøkkelen til god leiar-skap ligg i å finne kva som triggar den einskildemedarbeidar, anten dei er heilt ferske eller harjobba 40 år i bedrifta. Leiaren må dessutanklare å sjå det store biletet og forenkle og for-midle. Hestenes fortel at ho alltid har likt å taansvar og leie andre, og difor er det ikkje tilfel-dig at ho har lang fartstid som tillitsvald påskulen og fekk redaktørjobben i russeavisa.

Ingvill Hestenes

Alder: 31Familie: 2 gutar på 1 ½ og 7 år.Heimstad: Hestenesøyra i GloppenBur i dag: Hestenesøyra.Stilling: Salsleiar personmarknad Gloppen/Nordfjordeid i Sparebanken Sogn og FjordaneUtdanning: Master of Science i strategisk leiingog marknadsføring frå Handelshøyskolen BITidlegare jobbar: Rett frå BI og over til SSFHobbyar/interesser: Friluftsliv, ski, sykkel/spinninginstruktør og løping.

Klatraren

«Eg har vore tydeleg på leiing,men audmjuk i høve til faget»

Ingvill Hestenes

�

ELSKAR UTFORRINGAR: –Eg er uredd og elskar utfordringar, fortel Ingvill Hestenes (31), 6828 Hestenesøyra, master of science i strategisk leiing og marknadsføring, sals-leiar i bank, mor til to små gutar og spinninginstruktør.

�


FORD – 5 ÅRS NORGESGARANTIFORD – 5 ÅRS NORGESGARANTI

TransitEn klassiker blant nyttekjøretøy,med uendelige tilpasningsmulig-heter. Pluss firehjulstrekk.

Uansett hva slagsjobb du har– vi har bilen.

Transit Connect…eller lang akselavstand.

Transit ConnectKraftig, slitesterk og fleksibel – og med høy grad av komfort. Med kort akselavstand…

GalaxyKanskje den mest fleksible varebilen du kan tenke deg.God plass til fører og stort lasterom, med førsteklasseskjøreegenskaper.

Transit SkapbilMed utgangspunkt i enkelt eller dobbelt førerhus,medium, lang eller ekstra lang utgave, kan du nær sagt få dekket ethvert, individuelt transportbehov...

RangerA real man s adventure…

ford.no

– Eg er uredd og elskar utfordringar, seier houtan blygsel.

Ho meiner at ein leiar må by på seg sjølv ogvåge å vere seg sjølv. Ho inviterer stundom tilspinning på slutten av arbeidsdagen, og ho harteke med rockering på jobben slik at medarbei-darane får trimme litt.

Balansekunstnar. Då ho takka ja tilstillinga, var det ingen tvil om at bustadadressavart 6828 Hestenesøyra.

– Eg hadde ein oppvekst med herlege ram-mevilkår, oppsummerer ho.

Med 15 elevar på ein todelt barneskule, derheile seks var i 1980-kullet. Flinke og dedikertelærarar, der praktiske fag som sløyd, formingog heimkunnskap var med. Flott uteområdemed gymsal i kjellaren. Jentungen kom heimtil besteforeldre og heimelaga middag ognokon som følgde opp leksearbeidet.

– Foreldra mine var aktive og prøvde nyeting, og dei motiverte oss til å ha tru på oss sjøl-ve og gå våre eigne vegar, fortel ho.

Det er nokre av desse kvalitetane ho ønskjerå gje sine eigne born, sjølv om rammevilkåra erendra. Med besteforeldre som stiller opp og ein«fantastisk barnehage og skulefritidsordning»let det seg gjere å kombinere morsrolla for tosmå gutar med ein krevjande jobb – sjølv omdet kan vere ein hårfin balanse.

– Eg trur eg er flink til å skilje rollene. Er dupå jobb, så er du på jobb. Er du med unganedine, så er du til stades der, seier ho.

– Korleis er det å bu i ein lita bygd og veresmåbarnsmor med leiarambisjonar?

– Det går bra. Ein skal aldri vere flau over åha ambisjonar. Folk er ulike, og vi må harespekt for dei som har ambisjonar i yrkeslivetog for dei som ønskjer å vere heime.

Ingvill Hestenes fortel at ho no deltek i eitleiarprogram som skal utvikle kvinnelege topp-leiarar i finans, der det vert lagt vekt på å syn-leggjere eige potensial i bedrifta. Snittalderenblant deltakarane er over 40 år. Ho seier at deter lettare å vere synleg i Sparebanken Sogn ogFjordane med 300 tilsette enn i DnB NOR.

Toppsjefen i Sparebanken, glopparen ArvidAndenæs (57), bør nok vere litt obs.


– Ein kan starte med seg sjølv. Tore å kommefram med meiningane sine, og tore å utfordrebåde seg sjølv og andre. Ta på seg nye verv ogoppgåver, og ikkje minst våge å sleppe andre til.Vi er nok eit litt inngrodd fylke der vi gjer tingslik vi alltid har gjort.

– Undersøkingar viser at fire av 10 i Oslo kantenkje seg å flytte på bygda. Små gardsbruk ogmeir idyll lokkar. Men då krevst det jobbar som«matchar» formalkompetansen, og den aukar,spesielt blant jentene. Eg har tru på Framtids-fylket, der ein viser seg fram. Vi må spisse fylketsine kvalitetar og marknadsføre større bu- ogarbeidsområde, til dømes sjå på Nordfjord somein region. Alle kan ikkje ha alt.


Treng du elektrikar?

Sogn & Fjordane Tlf. 02407

BustadinstallasjonNæringsbyggServiceAlarmar, tele/dataEl-kontroll

Kontakt oss på tlf. 57 72 29 70eller e-mail: [email protected]

Interessert i å utvikle deg som leiar?

Følg med på:www.framflora.no og www.maloyvekst.no

Sjekk vårt leiarutviklingsprogram

Brulandsvellene FørdeOpe 9–21 (20)

–størst i Norge!

Coop Extra Daglegvare har vore ein stor suksess i Førde.

Av alle Coop Extra daglegvare i heile landet var vi størst i omsetning i 2009, 2010 og hittil i 2011. Konseptet Coop Extra har verkeleg slått an med eit spennandeutval ferskvarer, delikat frukt og grønt avdeling og meir enn 5500daglegvarer til Xtra låge prisar! Vi har også eit breidt og variert ut-val faghandelsvarer innan hus og heim, underhaldning, leiker, elek-trisk, sport og fritid, verktøy, tekstil m.m.

Våre 60 tilsette strekkjer seg

litt -tra for deg!

FØRDEBYGG

COOP EXTRA FØRDE

–størst i Norge!

FØRDEDAGLEGVARE

DET LØNER SEG Å VERECOOP VEST MEDLEM!

2%medlemsbonus

på toppen av kjøpeutbytte!Søk om Coop MasterCard

på coop.noDET LØNER SEG Å VERECOOP VEST MEDLEM!

cafe

FØRDEVAREHUSET FØRDEDAGLEGVARE


Askvoll► Inger J Loftheim-Sjølie, 1983,

- Askvoll Sjømat og DelikatesserAS, Butikkhandel med fisk, skaldyrog bløtdyr

► Raymond Rørvik, 1981, - Askvoll Servicesenter As, Vedlikehald og reparasjon avmotorvogner, unntatt motorsyklar

► Thomas Lervåg, 1980, - Grunnfjell As, Grunnarbeid

► Geir Waagene, 1978, - Geir Holding As, Skattebetinga investeringsselskap

► Åge Bontveit, 1976, - Bontveit Rederi As, Innanriks sjøfart med gods

► Ole Kristian Olset, 1976, - Olset Entreprenør As, Oppføringav bygningar

Aurland► Bjørn Harald Djønne, 1984,

Reint As, Reingjering av bygningar

► Per Skjerdal, 1983, - O Skjerdal & Co As, Butikkhan-del med breidt vareutval medhovudvekt på nærings- og nytel-sesmiddel- P. S Holding As, Porteføljeinves-teringsselskap- Osco Trading As, Engroshandelmed frukt og grønsaker

► Pål Mikkel Dalsbotten, 1982, - Pål Mikkel Dalsbotten As, Oppføring av bygningar

► Jostein Ohnstad, 1982, - Aurland Bil og Maskin As, Vedli-kehald og reparasjon av motor-vogner, unntatt motorsyklar

► May Lene Steinheim Lunden,1978, - Flåm Guideservice As, Guidar ogreiseleiarar

► Ragnvald Kyrre Wangen, 1978, - Madrugada Media As, Fotograf-verksemd

Balestrand► Øyvind Mundal Neset, 1980,

- Praxis arbeids- og fritidsklærAS, Engroshandel med klær- Friendtex As, Engroshandel medklær

► Roar Eriksen, 1979, - Sygna Vgs As, Videregåandeopplæring innan allmennfaglegestudieretningar

35 7 personar på 35 år eller yngre er daglege leiarar i aksjeselskap i Sogn og Fjordane.Det er totalt 4457 aktive aksjeselskap i fylket, og åtte prosent av desse har det vi definerer som unge leiarar.

357 unge leiarar i So

© 2011 PwC. Med enerett. I dette dokumentet refererer

PricewaterhouseCoopers AS, PricewaterhouseCoopers Accounting AS og PricewaterhouseCoopers Skatterådgivere AS som alle

PricewaterhouseCoopers International Limited.

Husdoktoren som næringslivet har ventet på

www.pwc.no

For mer informasjon, kontakt: Trude Iren Hessvik, tlf 95 26 13 37, mail: [email protected]

Bedrifter har lenge ønsket seg et regnskaps-byrå som tilbyr mer enn effektiv bokføring, lønnskjøring og rapportering i henhold til regelverket.

PwC kombinerer nå det fremste innenfor regnskap med vår eksisterende ekspertise innen et bredt spekter av bedriftsøkonomisk og juridisk rådgivning. Virksomheten kaller vi for PwC Accounting.

Inger Johanne Loftheim-Sjølie.

�ogn og Fjordane

Bremanger► Jon-Atle Bjørnø, 1980,

- Stormhav As, Hav- og kystfiske► Hilde Myklebust, 1979,

- Langesjø Hyttegrend As, Utlei-ge av eigen eller leigd fast eige-dom

► Jon Ivar Napsholm, 1978, - Jin Invest As, Porteføljeinveste-ringsselskap

► Abraham Willem Bontrup, 1977, - Bremanger Quarry As, Brytingav stein til bygge- og anleggs-verksemd

► Therese Kolseth, 1976, - Leirgulen Handel As, Butikk-handel med breidt vareutval medhovudvekt på nærings- ognytelsesmiddel

► Mikael Sagmo, 1976, - Maskin Og Marine As, Grunnar-beid

Eid► Ugur Celep, 1988,

- Dolca Vita As, Drift av restau-rantar og kafear

► Geir Tore Kjøde, 1985, - Y & G Eiendom As, Utleige aveigen eller leigd fast eigedom

► May Liza Johansen, 1985, - Zoo-1 Nordfjordeid As, Butikk-handel med kjæledyr og for tilkjæledyr

► Stian Starheimsvik, 1983, - Starheimsvik As, Godstransportpå veg

► Silje Instanes Bakke, 1982, - Quantum Invest As, Utleige aveigen eller leigd fast eigedom

► Jan A Osorio Frislid, 1981, - Fredrikslid Invest As, Porteføl-jeinvesteringsselskap

► Roger Magne Rimstad, 1980, - Eid Bruk As, Butikkhandel medbreidt utvalg av jernvarer, farge-varer og andre byggevarer

► Alice K Vervik Kjørstad, 1980, - Snøkrystall As, Barnehagar

► Petter Dyrkoren Nes, 1979, - Skårhaug Taktekk As, Takarbeid

► Adelina Osorio Frislid, 1979, - Fredrikslid Eigedom As, Utleigeav eigen eller leigd fast eigedom

► John Ingvald Myklebust, 1979, - NTE As+D12, Trafikkskuleunder-visning

► Yngve Løkken Kjørstad, 1977, - PS Bil As, Vedlikehold og repa-rasjon av motorvogner, unntattmotorsyklar

► Thomas Vingen Vedeld, 1977, - Korsen Eigedom As, Utleige aveigen eller leigd fast eigedom

► Thomas Vingen Vedeld, 1977, - Korsen Holding As, Utleige aveigen eller leigd fast eigedom

► Magni Hjertenes Flyum, 1976, - Vakn As, Bedriftsrådgjeving oganna administrativ rådgjeving

► Arne Løset, 1976,

- Eid Elektromarked As, Butikk-handel med elektriske hushald-ningsapparat

Fjaler► Sindre Øvrebø, 1986,

- Gjølanger Utvikling As, Utviklingog sal av eigen fast eigedom

► Henriette Sætenes-Høivik, 1980, - Allmuen As, Drift av restaurantog kafe

► Hallgrim Bjørvik, 1980, - Firstweb As, Programmerings-tenester

► Ottar Jarstad, 1980, - Jarstad Rør As, VVS-arbeid- Jarstad Eigedom As, Utleige aveigen eller leigd fast eigedom

► Kinga Györi, 1979, - Dale Kro Og Motell As, Drift avhotell, pensjonat og motell medrestaurant

NÆRINGSEIENDOM I FØRDE TIL SALGS

SALG

RÅDGIVNING

UTLEIE

Henvendelse: Kyte Næringsmegling AS – tlf: 55 55 33 50

Geir Nordstad - mobil 94 79 38 70 Epost [email protected]

www.kyte.no

Bygget ble oppført i 2006 og har sentral beliggenhet langs riksvei medmeget god profilering og adkomst. Foruten eget areal har seksjoneneksklusiv bruksrett til ca. 118 innvendige p-plasser i underetasje ogca. 89 utvendige p-plasser. Salgsarealene er fordelt på 2 plan.

Førde er fylkessenter i Sogn og Fjordane med en jevn befolknings-økning på ca. 2% årlig og teller nå ca. 12.000 innbyggere.

Som største handelssenter mellom Ålesund og Bergen er Førde etnaturlig møtested for ca. 45.000 personer innenfor en radius av entimes reise.

Eiendommen ligger på festet grunn og transaksjonen omfatter overdragelse av gnr. 21, bnr. 605, snr. 1 i Førde kommune.

I Firdavegen 20 i Førde har vi for salg en meget flott næringsseksjon omfattende ca. 8.000 m²salgsareal og med tilhørende fasiliteter.


► Einar Carlson Berg, 1979, - Avans As, Butikkhandel meddatamaskiner og utstyr til data-maskiner

► Therese Sande Kleppe, 1978, - Våge Barnehage As, Barneha-gar

► Svante Tømmerbakke, 1978, - Straumsnes Bygg As, Oppføringav bygningar

Flora► Kari Berge, 1988,

- Karis Blomster As, Butikkhandelmed blomster og plantar

► Terje Lukas Midtbø Havn, 1988, - Nekkyou As, Produksjon avklede og tilbehør elles

► Stine H Lillerovde Andal, 1985, - Kaffe & Krem As, Butikkhandelmed klede

► Nina Susann Madsen, 1983, - Expert Hår As, Frisering oganna skjønnhetspleie

► Beate-Mari Karstensen, 1983, - Industriforsyning As, Engros-handel med maskinverktøy

► Stian Andre Svardal Bø, 1983, - Suntech As, Teknisk prøving oganalyse

► Tonje Fimland, 1981, - Aroma Cafe As, Drift av restau-rant og kafe

► Benjamin Thomas Nekkøy, 1981, - Maria Louise As, Skattebetingainvesteringsselskap

► Nicolas Lannone, 1981, - Hotel Florø As, Drift av hotell,pensjonat og motell med restau-rant

► Wenche Eirin Rognsø, 1980, - Total Energi As, Handel medelektrisitet

► Terje Stavø Johansen, 1980, - Florø Butikken As, Butikkhandelmed jernvare

► Martin Vestby Solberg, 1980, - Ocean Electronics As, Engros-handel med elektronikkutstyr ogtelekommunikasjonsutstyr samtdelar

► Tor Egil Krogstad, 1980, - Krogstad Florø As, Drift av res-taurant og kafe

► Lillian Bareksten Hennøen, 1980, - Kafe Kandis As, Drift av restau-rant og kafe

► Frans Robert Lundqvist, 1979, - Lundqvist Fast Food As, Drift avrestaurant og kafe

► Tone Karin Øren, 1979, - Florø Rør As, VVS-arbeid

► Thomas Terøy, 1978, - Terøy Maskin As, Grunnarbeid

► Frank Robert Klakegg, 1978, - Elkjøp Fjordane As, Butikkhan-del med elektriske hushaldnings-apparat

► Elin Skaflestad, 1978, - Imobi As, Anna undervisning-Anna forretningsmessig tenes-teyting

► Anders Nødset, 1977, - Nbn Elektro As, Elektrisk instal-lasjonsarbeid

► Kristin Havn, 1977, - Go-Biten As, Kioskhandel medbreidt vareutval med hovudvektpå nærings- og nytelsesmiddel

► Kim Robert Solheim, 1976, - Bualoftet As, Drift av restaurantog kafe- Kysten Restaurant Og Selskaps-lokaler As, Drift av restaurant ogkafe

► Kai-Arne Stenbakk, 1976, - Stasius As, Butikkhandel medklede - Kast As, Porteføljeinvesterings-selskap

Førde ► Mariel Rørstadbotnen, 1989,

- Førdekroa As, Drift av restau-rant og kafe

► Yi Zhang, 1987, - Sinor Seafood As, Engroshandelmed fisk, skaldyr og bløtdyr

► Lars Andreas Kårstad, 1985, - Mobilkran As, Anna spesialisertbyggje- og anleggsverksemd

► Daniell Reed, 1984, - Agri Supply As, Engroshandelmed korn, råtobakk, såvarer ogforvarer

► Martynas Katinas, 1983, - Nohr-Con As, Anna undervis-ning

► Kjell Johnny Kvamme, 1983, - Kjøsnesfjorden Kraftverk As,Produksjon av elektrisitet fråvannkraft

► Anne-Lise Langeland, 1983, - Folk Frisør As, Frisering oganna skjønnhetspleie

► Daniel Michael Levy, 1982, - Telekiosken Førde As, Butikk-

handel med telekommunika-sjonsutstyr- Telekiosken Florø As, Butikk-handel med telekommunika-sjonsutstyr

► Stian Hårklau, 1982, -Transferd As, Godstransport påveg

► Rune Bøyum, 1982, -Bøyum Byggservice As, Oppfø-ring av bygningar

► Jo Håvard Hellebust, 1982, -Komplett Bygg Vest As, Oppfø-ring av bygningar

► Knut Andreas Tefre, 1981, Netlife As, - Utgjeving av anna programvare- Netlife Backup Solutions As,Utgjeving av anna programvare- Netlife Holding As, Porteføljein-vesteringsselskap

► Stian Ramsevik, 1981, -Førdebutikken As, Butikkhandelmed breidt utvalg av jernvarer,fargevarer og andre byggevarer

► Ken Egil Hove, 1981, - Sunnfjord Rør As, VVS-arbeid- Hove Eigedom As, Utvikling ogsal av eigen fast eigedom elles

► Tor André Evjen Amble, 1981, -Advokatfirmaet Amble As, Juri-disk tenesteyting

► Thomas Mikkelsen, 1981, -Mikkelsen Butikkdrift As, Butikk-handel med breidt vareutval elles

► Kent Roger Engdal, 1980, -Spenst Førde As, Treningssenter

► Synnøve Vik Bergstad, 1980, -Sunnlab As, Teknisk prøving oganalyse

► Thomas Haug, 1980, -Førde Rekneskap As, Rekneskapog bokføring

► Arild Tistel, 1980, - Førde Bilberging As, Tenestertilknytt landtransport elles- Tistel Eigedom As, Utvikling ogsal av eigen fast eigedom elles

► Tor Egil Krogstad, 1980, -Krogstad Førde As, Drift avgatekjøkken

► Tormod Bjarte Baarøy, 1979, - Anleggsgartner Baarøy As,Tenester tilknytta planteproduk-sjon

► Ole Christian Åsen, 1979, - Førde Bowlinghall As, Drift avidrettsanlegg

► Johannes Evanger, 1979, - Johannes Evanger As, Butikk-handel med breidt vareutval medhovudvekt på nærings- ognytelsesmiddel

► Kim-Thomas Aase, 1979, - Kimmit Sport Racing As, Detalj-handel med bilaer og lettemotorvogner, unntatt motorsy-klar

► Geir Harald Kapstad, 1979, - Hornnes Eigedom As, Kjøp ogsal av eigen fast eigedom- Kapstad Eiendom As, Utleige aveigen eller leigd fast eigedom - Ghk Holding As, Oppføring avbygningar- Harald Kapstad As, Oppføringav bygningar- Ghk Eigedom As, Utleige aveigen eller leigd fast eigedom

► Andreas Haug, 1979, - Proresult As, Utgjeving av annaprogramvare

► Øyvind Johannessen, 1978, - Øj Invest As, Porteføljeinveste-ringsselskap

► Tom J Strandenes Nesthun, 1978, - As Diesel-Elektro, Detaljhandelmed delar og utstyr til motorvog-ner, unntatt motorsyklar

► Anders Øvrebø Storegjerde, 1978, - Storegården As, Kjøp og sal aveigen fast eigedom

► Odd Egil Aamot Nordeide, 1978, - Skeidar Førde As, Butikkhandelmed møblar

► Odd Vegard Sandvik, 1978, - Førde Byggsenter As, Utviklingog sal av eigen fast eigedom

► Geir Inge Torrissen, 1978, - Fjordane Montering As, Blik-kenslagerarbeid

Geir Harald Kapstad

Mariel Rørstadbotnen

�

► Hans Jacob Westbye, 1978, - Westkap As, Kjøp og sal aveigen fast eigedom

► Erik Slotterøy, 1978, - Advokatfirma Blikra, Slotterøy & Fonn As, Juridisk tenesteyting- Advokatfirmaet Slotterøy As,Juridisk tenesteyting

► Kjersti Østerbø Bell, 1978, - Puls Førde As, Treningssenter

► Rune Furelid, 1977, - Furelli As, Porteføljeinveste-ringsselskap

► Martin Berntsen, 1977, - Naustdal Dampbakeri As, Pro-duksjon av brød og ferske kondi-torvarer

► Simon Johannes Vie, 1977, - Støtt Media As, Postordre-/internetthandel med anna spesialisert vareutval

► Jørgen Andreas Drage, 1977, - O Drage As, Kjøp og sal aveigen fast eigedom- O Drage Entreprenør As, Oppføring av bygningar

► Eivind Vefring, 1977, Vefte As, - Verksemd knytta til kroppspleieog fysisk velvære

► Frode Sevaldrud, 1977, - Sevaldrud Holding As, Skatte-betinga investeringsselskap

- Instinct Førde As, Butikkhandelmed klede

► Tore Berqvam, 1977, - Garanti Eigedomsmekling VestAs, Eigedomsmekling

► André Sunde, 1976, - Slåttelia As, Utvikling og sal aveigen fast eigedom elles - Runnen As, Oppføring av byg-ningar

► Thomas Rasmussen, 1976, - Transpol As, Utleige av arbeids-kraft- Pefo Bygg As, Kjøp og sal aveigen fast eigedom

► Heidi Støfring Ulvestad, 1976, - Vest Velvære As, Verksemdknytta til kroppspleie og fysiskvelvære

► Ole Nikolai Løbø, 1976, - Gas Tech As, Engroshandel medmaskiner og utstyr til handel,transport og tenesteyting elles- Onl Invest As, Porteføljeinveste-ringsselskap

► Johan Andréas Davidsson, 1976,Schur Pack Norway As, Produk-sjon av bølgepapp og emballasjeav papir og papp

► Jan-Tore Gravdal, 1976, GravdalSkog & Hageservice As, Tenestertilknytta skogbruk

Gaular► Anette Hestad, 1985,

- Ferske Smakar As, Produksjonav brød og ferske konditorvarer

► Amund Sigve Hestad, 1984, - Hestad As, Anna teknisk konsu-lentverksemd

► Hans A Skaug Døskeland, 1982, - Db Gruppen As, Butikkhandelmed fritidsbåtar og -utstyr

► Elisabet Kjerstad Bøe, 1980, - Csr Management As, Personlegtenesteyting

► Ole Rune Døskeland, 1979, - Advokatfirmaet Døskeland As,Juridisk tenesteyting

► André Haugsbø, 1979, - Rekneskap Fjordane As, Rekne-skap og bokføring

► Ingunn Maria Kjelstad, 1978, - Fjord Visjon As, Bedriftsrådgje-

ving og anna administrativ råd-gjeving

► Britt Merete Aase, 1978, - Creo-X As, Grafisk og visuellkommunikasjonsdesign

► Jan Inge Berglihn, 1977, -Selselva Kraft As, Produksjon avelektrisitet frå vannkraft

► Håvard Korsvoll, 1977, - Korsvoll Invest As, Porteføljein-vesteringsselskap

Gloppen► Øyvind Fjellestad Tystad, 1986,

- Ft Bygg As, Oppføring av byg-ningar

► Arild Fjellestad Tystad, 1982, - Ft Eigedom As, Kjøp og sal aveigen fast eigedom

► Bodil Fjellestad Eikrem, 1981,

Folk i vest

Folk på fest

ludensreklame.no

Media Vestlandet er blittFirda Firdaposten Hardanger Folkeblad Hordaland Kvinnheringen Nordhordland Sogn Avis

Tilvalsavis: BA (Bergensavisen)

Vil du snakke med folk på Vestlandet? Då kan vi hjelpe deg! Våre åtte aviser når ut til 198.000 lesarar. Det er lokalaviser som

vert lesne godt og grundig, og vi veit at annonsane her blir brukte til å planleggje familiens innkjøp.

På kontoret i Førde treffer du Anne-Hilde (95198512), Siri (95191159) og Odd Rune (95198505) frå Media Vestlandet, som før.

Men no er vi ein del av den nye samkøyringa Folk, med 68 aviser og 1,4 millionar lesarar over heile landet.

Så anten du treng nokon som er lommekjend i lokalområdet, eller du vil snakke til heile folket: Snakk med Folk!

3 annonsepakkar: Folk i Sogn og Fjordane, Folk i Vest, Folk i Vest + BA.

Sjå www.folkinorge.no

Bodil Fjellestad


- Fjordameny As, Produksjon avkjøt- og fjørfevarer

► Ragnhild Eikeseth Nygjerd, 1981, - Tora Frisør As, Frisering oganna skjønnhetspleie

► Ronny Kjøde, 1980, - Henden Elektro As, Elektriskinstallasjonsarbeid

► Monica Heggheim, 1979, - Fjord Energi As, Handel medelektrisitet

► Torbjørn Øygard, 1977, - Toroyg As, Tannhelsetenester

► Daniel Skjerdal, 1977, - Skjerdal Kraft As, Produksjon avelektrisitet frå vannkraft

► Gudmund Egge, 1977, - Breimsbygda Skisenter As, Driftav idrettsanlegg

► Sven Inge Mølmesdal, 1977, - Onkel Willy As, Drift av pub

Gulen► Simen Edvin Wilberg, 1983,

- Trevelter As, Postordre-/inter-netthandel med annat spesiali-sert vareutval- Beat.No As, Postordre-/inter-netthandel med elektriske hus-haldningsapparat, radio, fjernsyn,plater, kassettar

► Frode Kversøy, 1983, KversøyInvest As,

► Linn Dyveke Wilberg, 1980, - Avoco As, Trådløs telekommuni-kasjon

► Harriet Molland, 1978, - Guma Aktiv As, Undervisninginnan idrett og rekreasjon

► Trygve Winter-Hjelm, 1977, - Miljøkompost As, Behandlingog disponering av ikkje-farlegavfall

► Kjetil Hantveit, 1977, - Sognefjord Invest As, Oppføringav bygningar

► Konstantin Simonov, 1977, - Alexela Norway Holding As,

Porteføljeinvesteringsselskap► Njål Hansen Wilberg, 1976,

- Bonanza Invest As, Skattebetinga investerings-selskap- Askadam As, Anna teknisk konsulentverksemd- Askadam Utland As, Trådløstelekommunikasjon

Hornindal► Henning Heimlid, 1980, Hareva-

det Hyttegrend As, Utvikling ogsal av eigen fast eigedom elles

► Oscar Haugen, 1978, GrodåsMønsterteknologi As, Produksjonav møblar

Høyanger► Erik Tadeusz Førde, 1984,

- Fjordsikt As, Drift av ferie-leilegheiter- Fjord Property As, Utleige aveigen eller leigd eigedom elles

► Izabela Carlsen, 1981, - Nobel Restaurant As, Drift avrestaurant og kafe

► Atle Bjordal, 1980, - A Og J Bjordal As, Grunnarbeid

► Solveig Hatlestad Solås, 1979, - Økslandselv Kraftverk As, Pro-

duksjon av elektrisitet frå vann-kraft

► Erna Ran Arndisardottir, 1978, - Dmc As, Utleige av eigen ellerleigd eigedom

Jølster

► Nils Arne Dvergsdal, 1989, - Ottar Dvergsdal As, Riving av bygningar og andrekonstruksjonar- Istand As, Oppføring av bygningar

kystavisa

Florø og kysten er i sterk vekst!

...og utviklinga følgjer du best i Firdaposten, største avisa på kysten av Sogn og Fjordane.Ring 57 75 73 00 eller send ein epost til [email protected] for å tinge abonnement

Nils Arne EggenTorbjørn Øygard

�

► Anders Kristian Sægrov, 1984, - Grovane Kraftverk As, Produk-sjon av elektrisitet frå vannkraft

► Odd Rune Håland, 1983, - Gjesdal Kraft As, Produksjon avelektrisitet frå vannkraft

► Samuel Dvergsdal, 1980, - Dvergsdal Fellesfjøs As, Utleigeav eigen eller leigd eigedom elles

► Synnøve S Bjørset, 1979, - Majorstuen Fiddlers CompanyAs, Sjølvstendig kunstnarisk verk-semd innan visuell kunst

► Geir Heggheim, 1977, - Heggheim Holding As, Eige-domsforvaltning

► Bente Elin Helgheim, 1977, - B.E. Frisør As, Frisering og annaskjønnhetspleie

► Eirik Hjelmbrekke, 1976, - Jølstraholmen Senter As,Butikkhandel med breidt vareut-val med hovudvekt på nærings-og nytelsesmiddel

► André Sunde, 1976, - Dsh Eiendom As, Kjøp og sal aveigen fast eigedom- Dvergsdal & Sunde Gruppen As,Porteføljeinvesteringsselskap- Dvergsdal & Sunde Bygg As,Oppføring av bygningar- Kyrkjevegen 3 As, Utleige aveigen eller leigd eigedom elles

- Erdna Invest As, Utleige aveigen eller leigd eigedom elles- Dvergsdal & Sunde Eigedom As,Utleige av eigen eller leigd eige-dom

Leikanger► Ingar Instefjord, 1988,

- Instefjord Anlegg As, Gods-transport på veg

► Johannes Thue, 1980, - Hermansverk Invest As, Kjøp ogsal av eigen fast eigedom

► Frank Ivar Borlaug, 1978, - Njøs Borlaug Eigedom As,Utleige av eigen eller leigd eigedom

► Frank Ivar Borlaug, 1978, - Leikanger Auto As, Vedlikeholdog reparasjon av motorvogner,unntatt motorsyklar- Shock Invest As, Kjøp og sal aveigen fast eigedom

► Jan Erik Bøyum, 1976, - Sogn Bilskade As, Vedlikeholdog reparasjon av motorvogner,unntatt motorsyklar

Luster► Iselin Lunde Solbakken, 1991,

- Solbakken Hafslo As, Detalj-

handel med drivstoff til motor-vogner

► Olav Øyen, 1987, - Netflex As, Konsulentverksemdtilknytta informasjonsteknologi

► Reidar Fjøsne Skartun, 1985, - Rfs Performance As, Program-meringstenester

► Anett Moen, 1983, - Matkroken Veitastrond As,Butikkhandel med breidt vareut-val med hovudvekt på nærings-og nytelsesmiddel

► Kjell Øystein Ruud, 1983, - Gt Bil As, Vedlikehold og repa-rasjon av motorvogner, unntattmotorsyklar

► Kjetil Stautland, 1983, - Lyngmo Ungdomssenter As,Anna undervisning

► Gunnar Nerdrum Aagaard, 1981, - Nigardsbreen Gjesteheim As,Porteføljeinvesteringsselskap- Tørvis Eiendom As, Drift avhotell, pensjonat og motell medrestaurant- Mountainfjord As, Drift avhotell, pensjonat og motell medrestaurant

► Bernt Aleksander Elle, 1981, - Ellevilt As, Cateringverksemd

► Bjørn Kalstad, 1981, - Luster Treningssenter As,

Undervisning innan idrett ogrekreasjon

► Mette F Reinertsen, 1979, - Norgesguidene As, Vidare-gåande opplæring innan tekniskeog andre yrkesfagege studieret-ningar

► John Geir Sperle, 1979, - Sogn Biovarme As, Produksjonav elektrisitet frå biobrensel,avfallsforbrenning og deponigass

► Olav Alexander Lien, 1978, - Massiv Lust As, Oppføring avbygningar- Jungel Juice As, Produksjon avjuice av frukt og grønsaker

► Johannes Flohaug, 1978, - Vest Asfaltfresing As, Byggingav vegar og motorvegar

► Liv Endresen, 1977, - Bli Ny As, Butikkhandel medklede

► Espen Bolstad, 1977, - Øiene Bilverkstad As, Vedlike-hold og reparasjon av motorvog-ner, unntatt motorsyklar

Lærdal► Joar Søhoel, 1983,

- Joars Kjøkken/Laksen Pub &Restaurant As, Drift av restaurantog kafe

KOA Sogn og Fjordane ønsker å gi et stabilt, trygt og godt tilbud til barn, unge og voksne, samt være til hjelp og støtte til foresatte.

For nærmere informasjon eller tilbud; KOA hovedkontor: 770 93 003, eller Daglig leder Åse-Iren Korneliussen�� Hopen, 6940 EIKEFJORD

KOA Sogn og Fjordane tilbyr avlastningsopphold/ botilbud ��bud og legger opp til meningsfylte aktiviteter til barn og voksne med; Asperger, autisme, adferdsproblemer, ADHD, sosiale tilpasningsproblemer, fysisk og/ eller �� !��!��rammede, revmatisme, Alzheimer og psykiatri.

Tilbudet er døgnåpent 365 dager i året og lengden på oppholdet er forskjellig fra bruker til bruker; dagbasert, helgeopphold, ukesopphold eller for lengre perioder. Vår skreddersøm er rett kompetanse/tilbud til hver enkelt bruker.

"""��


► Per Tønjum, 1981, - Målarmeister Per Tønjum As,Målararbeid

► Anders Voll Eltun, 1978, - Lærdal Ullcompagni As, Opp-drett av kamelar og andrekameldyr

► May Lene Steinheim Lunden,1978, - Haabakken As, Drift av restau-rant og kafe

Naustdal► Eivind Midlang, 1978,

- Navic As, Anna teknisk konsu-lentverksemd

► Thomas Kjenes, 1978, - Luft & Vanntrykk As, Engros-handel med maskiner og utstyrtil handel, transport og tenesteyting- Trykkluft Teknikk As, Engros-handel med maskiner og utstyrtil handel, transport og tenesteyting

► Else Slettehaug, 1977, - Håjen As, Produksjon av brødog ferske konditorvarer

► Henning Nikolai Kvame, 1977, - H Kvame As, Bygging av vegarog motorvegar

► Arne Runde, 1976, - Cosmo Sport As, Utleige aveigen eller leigd eigedom

► Mona Falkenstein, 1976, - Falkenstein Blomster As,Butikkhandel med blomster ogplantar

Selje► Per-Sindre Årvik, 1986,

- Statt Havmat As, Bearbeidingog konservering av fisk og fiske-varer

► Oda Linn Almo Ellingsen, 1984, - Stadt Aqua Systems As, Tenes-ter tilknytta hav- og kystbasertakvakultur

► Jarand Sundal Fretheim, 1983, - Fretheim Invest As, Porteføl-jeinvesteringsselskap- Bf Property Investment As, Driftav hotell, pensjonat og motellmed restaurant

► Fredrik Hovden Borgund, 1982, - Stad Handel As, Butikkhandelmed breidt vareutval med hovud-vekt på nærings- og nytelses-middel- Fredrik Borgund As, Utleie ogleasing av andre maskiner oganna utstyr og materiell

► Silje Maria Lekanger, 1979, - Vest Økonomisenter As, Rekne-skap og bokføring

► Carl Peter Hanssen, 1979, - Lapoint Travels As, Opplevelses-aktivitetar

► Dag Petter Heggelund, 1978, - Bygg & Byggevarer As, Lagring

► Linda Vetrhus, 1978, - Best Fishing Gear As, Produk-sjon av maskiner og utstyr tilgenerell bruk

Sogndal► Johan Vorgaard, 1989,

- Kon Sogndal As, Drift av gate-kjøkken

► Bjørnar Saue, 1988, - Naturgrossisten As, Engroshan-del med spesialisert utval avnærings- og nytelsesmiddel

► Atle Lerum, 1986, - Gildevangen 10 As, Utleige aveigen eller leigd eigedom elles

► Einar Løken, 1985, - Bratt.No As, Butikkhandel medsportsutstyr

► Therese Danita Fredriksen, 1985, - First Floor Parfymeri As,Butikkhandel med kosmetikk ogtoalettartikar

► Camilla Reppen Solberg, 1983, - M Reppen As, Butikkhandelmed gull- og sølvvarer

► Hans Gunnar Hagelin, 1983, - Hagelin Eigedom As, Utleige aveigen eller leigd eigedom

► Eirik Rygg, 1983, - Hodlekve Utvikling As, Utviklingog sal av eigen fast eigedomelles - Vestlandshus Sogn As, Oppfø-ring av bygningar- Skarp Eigedom As, Skattebe-tinga investeringsselskap

► Håvard Halvorsen, 1982, - Nlink As, Produksjon av måle-,kontroll- og navigasjonsinstru-ment

► Ann Kristin Torgersen, 1982, - Ann Kristin Torgersen As, Frise-ring og anna skjønnhetspleie

► Helge Fimreite, 1982, - Bilutleie Vest As, Utleige ogleasing av bygge- og anleggs-maskiner og -utstyr

► Halvor Albert Gregusson, 1981, - Yast As, Programmeringstenes-ter

► Ole Navarsete, 1981, - Ole Navarsete Holding As, Skat-tebetinga investeringsselskap

► Espen Flåten, 1981, - Anleggservice As, Utleige ogleasing av bygge- og anleggs-maskiner og -utstyr

► Gard Thune, 1981, - Mossestad Og Thune EiendomAs, Kjøp og sal av eigen fasteigedom

► Jan Andre Kvam, 1981, - Jakvam As, Utleige av eigeneller leigd eigedom

► Egil Blaaflat Mundal, 1980, - Sogndal Fotball As, Utleige aveigen eller leigd eigedom elles- Sognahallen As, Utleige aveigen eller leigd eigedom

► Geir Bøyum, 1980, - Hythdnia Holding As, Kjøp ogsal av eigen fast eigedom- Sogn Byggevarer As, Utviklingog sal av eigen fast eigedom

► Even Nornes, 1979, - Thunor Bygg As, Oppføring avbygningar- Thunor Eiendom As, Oppføringav bygningar

► Ole Petter Hatlevoll, 1979, - Hatlevoll Invest As, Utleige aveigen eller leigd eigedom

► Kenneth Nornes, 1979, - Kaupanger Bil As, Vedlikeholdog reparasjon av motorvogner,unntatt motorsyklar

► Marit Norheim, 1978, - Fylkesmegleren As, Eigedoms-mekling

► Yngve Dahl, 1978, - Daco Eigedom As, Utleige aveigen eller leigd eigedom elles

- Day Holding As, Kjøp og sal aveigen fast eigedom

► Joar Navarsete, 1978, - Sogndal Investment As, Utleigeav eigen eller leigd eigedom elles

► Eivind Ødegård, 1977, - Den Norske Bokbyen As,Butikkhandel med brukte varer

► Stian Bakketeig, 1977, - Fargehandelen Sogndal As,butikkhandel med fargevarer

► Svein Ove Bergseth, 1977, - Mobiltek As, Butikkhandel medtelekommunikasjonsutstyr

► Espen Ebbestad, 1977, - Ebbestad Revisjon As, Revisjon- Ebbestad Finans As, Porteføl-jeinvesteringsselskap

► Ingvar Brox Holme, 1977, - H4 Eigedom As, Utleige aveigen eller leigd eigedom

► Håvard Myklebust, 1977, - Viva Travel & Trading As, Porte-føljeinvesteringsselskap

► Andreas Gjerde, 1976, - Elvatun As, Oppføring av byg-ningar

► Tor Arne Ness, 1976, - Ani Utleige As, Utleige og lea-sing av bilar og andre lettemotorvogner- Toyota Sogn As, Vedlikehold ogreparasjon av motorvogner, unn-tatt motorsyklar- Sirius Sogn As, Porteføljeinves-teringsselskap

► Are Oxholm, 1976, - Aa Betongsprut As, Anna spesi-alisert byggje- og anleggsverk-semd

► Bente Resaland Skeide, 1976, - Mundal & Vangsnes As, Butikk-handel med breidt vareutval medhovudvekt på nærings- ognytelsesmiddel

Solund► Martin Kyrkjebø, 1985,

- Ecomerden As, Forskning oganna utviklingsarbeid innannaturvitenskap og teknikk

► Tove Hjønnevåg, 1977, - Solund Rorbuferie As, Utleigeav eigen eller leigd eigedom

Stryn► Ole André Kvame, 1986,

- Stryn Vinterski As, Drift avidrettsanlegg

► Janne Fredheim Klaesson, 1985, - Olden Trening As, Treningssenter

► Kristian Hool Egge, 1984, - Basecamp Stryn As, Drift avrestaurant og kafe

► Lene Storevik Dvergsdal, 1984, - Stryn Tannlegekontor As, Tannhelsetenester

► Jarle Willy Lindvik, 1983, - Lindvik Eigedom As, Utleige aveigen eller leigd eigedom

► Hans Ørjasæter, 1983, Tor Arne Ness

- Fjordane Bioenergi As, Saging,høvling og impregnering av tre

► Malvin Ivar Sandbakk, 1983, - Miljøservice As, Oppsamling ogbehandling av avløpsvatn

► Øyvind Hatledal, 1981, - Arvid Hatledal As, Grunnarbeid

► Gro Caroline Flølo, 1981, - Farm House As, Grafisk og visu-ell kommunikasjonsdesign

► Stig Tisthamar, 1981, - Vest Termografi As, Byggetek-nisk konsulentverksemd

► Tom Roksvåg, 1981, - Legula As, Produksjon av kjøt-og fjørfevarer

► Asbjørn Fure, 1980, - Stryn Eiendom As, Utleige aveigen eller leigd eigedom elles- Hool Invest As, Utvikling og salav eigen fast eigedom

► Bjørn Aage Haugen, 1980, - Innvik Sellgren As, Veving avtekstil- Arh Invest As, Veving av tekstil- Sacco Of Norway As, Engros-handel med møblar- Haugen Rådgivning As,Bedriftsrådgjeving og anna admi-nistrativ rådgjeving

► Jan Erik Sandbakk, 1979, - Isco As, Anna spesialisert byg-gje- og anleggsverksemd

► Nelly Torvik, 1979, - Aloha Hemp As, Detaljhandelutanom utsalsstad

► Gunnar Gunnarsson, 1978, - Gunnarsson As, Målararbeid

► Odd Rune Flo, 1978, - Lunanor As, butikkhandel ikkenevnt annet sted

► Johnny Andre Nesje, 1978, - E-Bokhandelen 577 As, Postor-dre-/internetthandel med bøker,papir, aviser og blader

► Odd Atle Skarstein, 1976, - Nordfjord Trafikk As, Trafikksku-leundervisning

► Vegard Rake Midtun, 1976, - A-Merking Vest As, Bygging avvegar og motorvegar

► Anita Vinsrygg, 1976, - Lake As, Turistrelaterte tenester

Vik► Elin Anita Fjellheim, 1984,

- Feiosbui As, Butikkhandel medbreidt vareutval med hovudvektpå nærings- og nytelsesmiddel

► Hans-Tore Halset, 1981, - Halset Entreprenørservice As,Grunnarbeid

► Arnstein Grindedal, 1978, - Sogn Bygg Og Montasje As,Oppføring av bygningar

► Bjørn Magnar Røyrvik, 1977, - Røyrvik Bygg Og Betong As,Oppføring av bygningar- Røyrvik Eigedom As, Utviklingog sal av eigen fast eigedom

► Linn Borlaug Grønningen, 1976, - Bag Invest As, Produksjon avmøblar

Vågsøy► Nils Olav Sørgård, 1988,

- Net Partner As, Engroshandelmed maskiner og utstyr til han-del, transport og tenesteyting

► Ronny Sønsterudbråten, 1987, - Ronny Sønsterudbråten As,

► Vidar Itland, 1984, - Fjord Og Hav As, Drift av res-taurant og kafe- Vaktmestern Måløy As, Vakter-meistertenester

► Vegard Åstebøl Larssen, 1981, - Stadt Towing Tank As, Produk-sjon av måle-, kontroll- og navi-gasjonsinstrument

► Nina Marie Jensen Birknes, 1981, - Lykke Kaffibar As, Drift av res-taurant og kafe

► Ronny Silden Totland, 1981, - Nordfjordhallen Drift As, Driftav idrettsanlegg

► Kristian Nydal, 1981, - Husevåg Rør As, VVS-arbeid

► Stine Lilloe-Olsen, 1981, - Nordwest 3d As, Anna tekniskkonsulentverksemd

► Dariusz Warzeszak, 1980, - Mp Services As, Vaktermeister-tenester

► Kristian Todal, 1980, - Buda Invest As, Utleige aveigen eller leigd eigedom elles- Maritim Park As, Eigedomsfor-valtning

► Trygve Lyng, 1980, - Tibus Invest As, Utleige aveigen eller leigd eigedom

► John-Inge Henden Bakke, 1980, - Refvik Hyttegrend As, Utviklingog sal av eigen fast eigedom

► Stig-Tore Høgelid Aarvik, 1979, - Sta Holding As, Kjøp og sal aveigen fast eigedom

► Linda Maria Lignell, 1978, - Nordfjo rd Havneservice As,Godstransport på veg

► Stig André Carlson, 1978, - Fysioterapeut 1 As, Fysioterapi-teneste

► Amund Gotteberg, 1978, - As Skramsheim, Utleige av

eigen eller leigd eigedom elles- Måløy Glassmagasin As, Butikk-handel med kjøkkenutstyr, glasog steintøy- Skramsheim Holding As, Skat-tebetinga investeringsselskap- Glassmagasinet Holding As,Skattebetinga investeringssel-skap

► Roy Aron Myklebust, 1978, - Gaman Underholdning As, Utø-vande kunstnarar og underhald-ningsverksemd innan musikk

► Sindre Kvalheim, 1977, - Localhost As, Konsulentverk-semd tilknytta informasjonstek-nologi- Localhost Holding As, Konsu-lentverksemd tilknytta informa-sjonsteknologi

► Frode Falkevik Kupen, 1977, - Ecoice As, Damp- og varmt-vatnsforsyning

► Odd-Martin Nerland, 1976, - Måløy Industrisøm As, Produk-sjon av andre tekstilvarer, unn-tatt klede

► Endre Kvalheim, 1976, - Byks As, Engroshandel medskipsutstyr og fiskereiskap- Easy Form As, Produksjon avmaskinverktøy

► Bjarte Våge, 1976, - Fjordane Invest As, Utleige aveigen eller leigd eigedom

► Ørjan Solvåg, 1976, - Fjord Shipping As, Spedisjon- Fjord Offshore As, Forsyning ogandre sjøtransporttenester foroffshore

► Geir Arne Solheim, 1976, - Havkraft As, Produksjon avelektrisitet

Årdal► Yvonne Olaussen Romøren, 1990,

Yvonne As, Butikkhandel medskotøy

► Stian Sunde, 1988, - Jens Vidar Sunde Holding As,Porteføljeinvesteringsselskap

► Cesilie Hammer, 1986, - Kaffestova Årdal As, Drift avrestaurant og kafe

► Karvihna Ramirez Teigen, 1986, - Gaveriet As, Butikkhandel medgull- og sølvvarer

► Frode Einarsen, 1985, - Årdal Handel As, Butikkhandelmed breidt vareutval med hovud-vekt på nærings- og nytelses-middel

► Kenneth Grøthe, 1983, - Lærdalsmat Sognefjord Gour-met As, Bearbeiding og konser-vering av fisk og fiskevarer

► Kristiane Hæreid Laberg, 1982, - Svalheim Gard As, Utleige aveigen eller leigd eigedom elles

► He Yue Xu, 1982, - China House Årdal As, Drift avrestaurant og kafe

► Kenth Lægreid, 1981, - Årdal Dekk As, Detaljhandelmed delar og utstyr til motorvog-ner, unntatt motorsyklar

► Charlotte Winther Trones, 1980, - Mia & Mats As, Butikkhandelmed klede

► Seckin Atilim Konusur, 1979, - Fjord Fysioterapi As, Fysiotera-piteneste

► Henning Bendiksby Nilsen, 1977, - Utla Kjeldevatn As, Uttak fråkilde, reinsing og distribusjon avvatn

► Roy Kenneth Teigen, 1977, - Teigen Industriteknikk As,Reparasjon av maskiner

Sindre Kvalheim, foto: Bent Are Iversen

Roy Kenneth Teigen

VAKKERT: Finst det noko vakrare enn ein fullasta snurpar på veg heim frå feltet med sild eller makrell i lasten? Slik såg ein fiskebåt ut på 1970-talet, med runde formerog liner som gir assosiasjonar om andre vakre skapningar. Dette er MS Senior, «den finaste båten i fiskeflåten». Biletet gjer framleis nytte som skjermbilete på PC-en tiljournalisten og gir ein god start på arbeidsdagen. Foto: Atle Vartdal

KOMMENTARSide 32�

«Hadde vi berre fått ein ny sjef, skulle alt blittså mykje betre!» Høyrt den før? Rett opphanda dei som ikkje har snakka skit om sjefensin.

I denne første utgåva av det nye næringslivs-magasinet frå Firda og Firdaposten er ungeleiarar hovudtema.

GLAD I FOLK. Det har vore svært kjekt åintervjue unge leiarar, noko eg håpar du opple-ver når du les portrettintervjua med fire utval-de; butikksjef Geir Thomas Espe, salsleiar ibank Ingvill Hestenes, dagleg leiar og eige-domsutviklar Frank Robert Klakegg og gard-brukar og samdriftsleiar Grim Erik Gillestad.

Kjekt å formidle fordi dei gir mykje av segsjølv og deler erfaringar som fortel om ulikevegar til leiarstillingar og spennande jobbar iSogn og Fjordane.

Butikksjef Espe har til dømes ikkje tolmod tilå lese eit heilt Donald-blad i strekk og gav oppskulegangen etter vidaregåande. Salsleiar Hes-tenes har seks år høgare utdanning og er i gangmed nye kurs.

Samstundes er der mange likskapar. Alle firestarta tidleg i deltidsjobbar og dei er glade i åarbeide. Alle fire er glade i folk, og seljarane ikvartetten meiner at dei er gode menneske-kjennarar. Klakegg understrekar at det eravgjerande å finne medarbeidarar med deirette eigenskapane til nøkkelroller i organisa-sjonen. Det gjer han utan å søkje etter folk.

Alle fire har fått utfordringar tidleg og harteke dei, noko som også betyr ei bratt lærings-kurve.

Det er verd å merke seg at alle har frivilligeverv og oppgåver i lokalsamfunnet. Hestenes ermed i ei omdømmegruppe for heimkommunenGloppen, Klakegg er styreleiar i interesseforei-

ninga «Byen vår Florø», Espe er primus motorfor eit fotballag og Gillestad er nyvald i Gaularkommunestyre og formannskap. Utan livskraf-tige lokalsamfunn er heller ikkje bedrifta deileier mykje verd.

PUSSESJEF ARNE. Eg har lyst å forteljeom Arne P. Sætre, maskinsjef på ringnotsnur-paren MS Senior som du ser bilete av her. Ioppveksten min på Vartdal på Sunnmøre fekkalle gutar, og etter kvart også jentene, arbeideså mykje vi ville. Der var alltid ein fiskebåt somskulle lossast for saltfisk eller grønlandsreker,eller ein snurpar eller linebåt som trong vedli-kehald.

Dette kalla vi pussing. Jobben var å fjernerust med små, kvasse rustpikker eller skraper,og deretter mønje for å stogge rusten, for så åmåle pent til slutt. Det var svært ulikt kormykje skipperar og reiarar brydde seg om pus-sarane. Nokre kom stadig om bord og sytte forat vi hadde godt utstyr og passa på at vi jobbaog at resultatet vart bra. Andre gav meir ogmindre blaffen i kvaliteten på arbeidet og om vihadde det bra.

Maskinsjef Arne var i ein eigen klasse somsjef for pussarane. Han hadde budd mange år iÅlesund og snakka litt «pent», men bodskapenvar klar: «Gutter, Senior skal bli den finestebåten i den norske fiskeflåten.» Noko han gjen-tok minst ein gong kvar dag

Og vi trudde på han.Arne brukte aldri ordet visjon, men vi 14–15

åringane trudde på bodskapen om at Seniorskulle bli den finaste båten på fiskefelta i Nord-sjøen og Barentshavet.

Ikkje fordi sjefen hadde pondus og kraftigstemme, men fordi han var til stades, bryddeseg, sette krav – og både rosa og refsa.

Var det behov for irettesetjing, gjorde handet alltid med glimt i auget, slik at syndarenkom frå det utan å tape ansikt. At Arne varmakelaus til å krydre tilværet med kommenta-rar, skrøner og påfunn, gjorde ikkje arbeidsgle-da og trivselen mindre.

EIN NY MESSIAS. Etter 30 år i arbeidsli-vet har underteikna slutta å tru på ein ny «Mes-sias», ein frelsar som meistrar alt og ein dagberre kjem inn døra og peikar ut kursen og allefølgjer lydig etter. Når sant skal seiast, er nokikkje lærarar og journalistar, som har voremine yrke, dei som er lettast å leie.

Det er mangfaldig og krevjande å vere sjef,og i 2011 er det vel heller ikkje slik at ein får detbeste resultatet om alle går i takt.

Sjølvsagt kan det vere litt terapi i å skulde på«håplause sjefar og små ressursar», på samemåten som fotballtrenarar og spelarar skuldarpå elendige dommarar og dårlege treningsfor-hold. Det går ei stund, men til sjuande og sistmå den einskilde ta ansvar for si eiga utvikling,både fagleg og sosialt, men det hjelper sjølvsagtmed ein sjef som er til stades, som ser deg og girtilbakemeldingar og set faglege krav.

Maskinsjef Arne P. Sætre har gått bort formange år sidan, men intervjua med dei firesom du kan lese her, gir håpom at det finst mange flin-ke leiarar der ute.

Pussarane trudde på sjefens visjonVi skal ha den finaste båten i fiskeflåten, sa maskinsjef Arne, og vi trudde på han. Arne er min favorittsjef.

Ivar Longvastøl [email protected] 911 49 813

www.kystvegen.com

Kysten sitt tiår!Kystvegen kan realiserast no

Av 73 unge menneske som harvore traineear i Sogn og Fjordanesidan 2004, bur og jobbar kring50 her i dag.

Det viser ei evaluering som Framtidsfylketavslutta i sommar.

– Dette er vi veldig fornøgde med. Talet erhøgt i forhold til andre trainee-program, seierAnne van Oorschot, dagleg leiar i Framtidsfyl-ket AS og koordinator for dette programmet.

Ho er likevel klar på at ein kan gå for endåhøgare score, noko også tilbakemeldingane frådei unge og lovande viser.

Bratt karrierekurve. «Eit ferskt blikkkan opne for nye moglegheiter» skriv Fram-tidsfylket i eit informasjonsskriv til bedriftene,som føreset at dei er opne for innspel frå denunge nyutdanna.

Hovudmålet for trainee-programmet er åstyrkje konkurransekrafta og innovasjonsevnatil næringslivet ved å auke talet på unge men-neske med høg utdanning som vil arbeide og bui fylket.

Av samtalane som van Oorschot og organisa-sjonspsykolog Thomas Bickhardt, faglegansvarleg, har hatt med traineeane, fører deiopp på plussida at verksemdene i Sogn og Fjor-dane tilbyr fleksible karrieremoglegheiter, somi mange tilfelle betyr ei brattare karrierekurve

enn i tilsvarande organisasjonar i større byar.Dei får også i stor grad meiningsfulle arbeids-oppgåver, sidan felles mål er meir synlege enn istørre firma.

Etterlyser utfordringar. Det er like-vel ikkje slik at alle som blir, har funne «drau-mejobben». Kring halvparten av dei som heldfram i same verksemda, seier at ein spennandearbeidsplass er hovudgrunnen. For den andrehalvparten, er det praktiske årsaker som er denviktigaste grunnen til at dei blir, som til dømesbustad, familie, ektefelle/sambuar.

Bickhardt har talfesta årsakene til at traine-eane sluttar:

■ 10–20 prosent mistar traineen på grunnav utydeleg kommunikasjon kring tilbod omfast tilsetjing.

■ 10–20 prosent mistar traineen på grunnav for få utfordrande oppgåver.

■ 10–20 prosent mistar traineen på grunnav dårleg planlegging av arbeidstid.

■ Ingen mistar traineen på grunn av for høgtarbeidspress.

– Her er altså meir å hente. Ikkje minst ved ågje traineeane større utfordringar, og ved at einikkje slurvar i tilsetjingsprosessen vidare, seiervan Oorschot.

– Er det ein kultur i mange bedrifter der einer «redd» for unge med for mykje teoretiskkunnskap?

– Eg trur at ein del treng ei haldningsendringfor å sjå at dei treng unge medarbeidarar medteoretisk kunnskap, men dette har endra seg. Idag er det større konkurranse om rekruttering.Kring 40 verksemder i fylket har hatt traineear,og seks av dei er nye i år, seier Anne van Oors-chot.

Ivar Myklebust Longvastøl tekst

MEIR Å HENTE: Annevan Oorschot er fornøgd, men vil blienda betre. – Utan eitgodt samarbeid medbedriftene er vi ikkjenoko Framtidsfylke, slår ho fast. Foto: Bent Are Iversen

Traineeordninga

Ein trainee er ein nyutdanna person med høgareutdanning som får vidare opplæring med løn i eibedrift eller offentleg føretak. Får ein rettleiar(mentor) i bedrifta.

Sogn og Fjordane har hatt ei fylkesdekkjande trainee-ordning sidan 2004, i regi av Framtidsfylket AS, eigd av 25 verksemder.

Fram til hausten 2011 har 73 personar under 35 år delteke.

�

�

�

50 traineear att i fylket

Kampanje på energi-og miljørådgjeving frå SFErå fri-

Ei satsing på energieffektive og miljøvenlege tiltak er også

ei investering i motiverte tilsette, reduserte kostnader

og styrka konkurranseevne. SFE har eitt av Vestlandets

leiande miljø innan energi- og miljørådgjeving.

Bestill energimerking eller miljøsertifisering av di verksemd

før 31.12.11 og få ei gratis vurdering av energibruken i 2011

med prognose for 2012.

Be om eit uforpliktande tilbod på e-post:

[email protected], med rabattkode 10R2011.

• Julebuffet 3–5 retters middag Overnatting til 40–45 pers.

Fra 495,- pr. pers.

Show Fantastisk buffe God danseplass Overnatting

Fra 850,-

Bestill årets julebord

Samfunnshuset 10. des. S-M-XL

Tlf. 57 75 22 33 / 57 74 07 97Mob. 40 40 24 90 / 40 40 24 91

www.tokokker.as

Svanøy Hovedgård

ENTREPRENØRANESide 36�

Firarbanden som byg

ROLLEBYTE: På tide å skubbe «Helgen» fram i lyset. – Eg har mange ungar og er van med å rydde, seier Helge Øvrelid (fremst), systematikar og ordensmann. Dei andre f.v. Leif Ar

Du har truleg sett bilete i mediaav berre den eine, men her erheile firarbanden som byggjerfylket.

Dei fire har ein uskriven avtale om at det erdagleg leiar Leif Arne Åsen, «Leifen», som skalskubbast fram i blitzlyset når Åsen & ØvrelidAS vinn dei store byggjeoppdraga i Sogn ogFjordane, og det gjer dei stadig vekk; vidaregå-ande skular, politihus, opera, kunstmuseum ognyleg rådhus i Førde og Sjøkanten i Sogndalmed 35 eksklusive husvære. Øvste del av refe-ranselista kan du lese her.

Klart for kronprinsane. Bak sukses-sen står fire likeverdige eigarar og alle er med iden dagleg drifta. Entreprenørselskapet kunneheitt Åsen, Øvrelid, Sunde & Sunde AS, og denobservante vil sjå at det framleis står Br. Sbeskjedent plassert på logoen.

For det var då tømrarane LeifArne Åsen og Helge Øvrelid (52)gjekk saman med betongfirmaetBrødrene Sunde, eigd av Halvar(50) og Stig (48), hausten 1996 atdet verkeleg losna. Det samansleg-ne selskapet hadde då 16 tømrararog sju–åtte betongarbeidarar, i dager dei 90.

Frå 1948 til 1995 var det fire bondesøner fråHjelmeland i Gaular som bygde Førde og fyl-ket; Gunnar, Andreas, Finn og Fritz Hjelme-land. Etter dei kom altså fire bygdegutar frå

yggjer fylket

Arne Åsen, frontfigur og seljar, Stig Sunde, reflektert og energisk, og Halvar Sunde, diplomat og konfliktdempar.

�

«Eg køyrde tilHermansverkfor å skrivekontrakt påHafstad vidare-gåande skule,og så kom Felleskjøpet på Skei opp avhatten.» Leif Arne Åsen

Kjelde: Referanseliste Åsen & Øvrelid AS sidan 1998. I Firdas oversikt er det ikkje spesifisert mellom totalentreprise og hovudentreprise i prosjekta.

Dei største prosjekta

ENTREPRENØRANESide 38�

Jølster, naboane Åsen og Øvrelid frå Mykle-bustgrenda og brørne Sunde frå grenda medsame namn litt lenger aust. Dei vart lenge kallakronprinsane, men har for lengst overteketrona.

– Vi var to selskap som dreiv bra, men beggegjekk litt i taket. Vi mangla betong, dei manglaadministrasjon, seier Åsen.

I 1996 var omsetnaden i Åsen & Øvrelid 4,5millionar kroner, men på éin dag skreiv «Lei-fen» kontraktar på meir enn det tidoble.

– Eg køyrde til Hermansverk for å skrivekontrakt på Hafstad vidaregåande skule, og såkom Felleskjøpet på Skei opp av hatten. Egstogga der og skreiv ein kontrakt til. Planen vårvidare var å byggje den nye sjukeheimen iFørde, Helsetunet, og påbygget på Sentralsju-kehuset, seier Åsen.

Slik er rollefordelinga. Alle lag medsuksess har sentrale spelarar i ulike roller ogmed ulike kvalitetar. Slik er det definitivt ogsåmed desse fire. Her er ei popularisert framstil-ling av kva dei står for, inspirert av dyreverda.«Leifen» snakkar som vanleg mest, men dei treandre supplerer: Leif Arne (dagleg leiar) gaperover alt som ser ut som det er mat, ein goldenretriever i byggjebransjen. Han skjer ut av vegennår han luktar eit eller anna.

Helge (avdelingsleiar tømrarar) er systemati-karen som held orden når Leif Arne er på fullfart over i noko nytt.

– Eg har mange ungar og er van med å rydde,kommenterer Helge.

Halvar (avdelingsleiar betong) er limet i orga-nisasjonen, diplomaten og konfliktdemparen.Den som passar på å tinge kake når nokon harbursdag.

Stig (prosjektleiar og mangeåring bas på byg-gjeplassane) med og utan kjeledress er to ulikepersonar. Han er rottweileren som gyv laus påoppgåva med stor kraft. Samstundes er han den

mest intellektuelle av oss, og han er ekstremtreflektert.

– Leif har rett i at han og eg er ekstremt utol-modige, men Leif er mykje flinkare til å haldetråden i det han driv med, enn kva han seiersjølv. Vi andre er sjeleglade for at Leif har tekerolla som frontfigur, seier Stig. – Men vi haddeikkje vore ein drit utan så mange dyktige og eks-tremt lojale medarbeidarar, legg han til.

Ivar Myklebust Longvastøl tekstBent Are Iversen Ffoto

Sogn og Fjordane KunstmuseumAreal: 2400 m²Byggjeår: 2011–2012Byggherre: Sogn og Fjordane fylkeskommuneKontraktssum: 48 mill.

Omsorgsbustader FørdeAreal: 2800 m²Byggjeår: 2011–2012Byggherre: Førde kommuneKontraktssum: 45 mill.

Sogndal vidaregåande skuleAreal: 12.000 m² nybygg + 1000 m² garasjar Byggjeår: 2008–2012Byggherre: Sogn og Fjordane fylkeskommuneKontraktssum: 310 mill.

SEIF – Samlokaliserte etatar i FørdeAreal: Kontorbygg 5000 m² + parkeringskjellar 4700 m²Byggjeår: 2008–2010Byggherre: Futurum ASKontraktssum: 142,5 mill.

Eid vidaregåande skule og kulturhus/operaAreal: 6500 m² nybygg + 3000 m² ombyggingByggjeår: 2007–2008Byggherre: Sogn og Fjordane fylkeskommuneKontraktssum: 160 mill.

Politihus i FlorøAreal: 4100 m²Byggjeår: 2007–2009Byggherre: Ski Florø ASKontraktssum: 75 mill.

Coop Extra FørdeAreal: 10.000 m²Byggjeår: 2007Byggherre: Coop Sogn og FjordaneKontraktssum: 90 mill.

Førde Storsenter (byggjetrinn I)Areal: 12.000 m²Byggjeår: 2006Byggherre: Førde StorsenterKontraktssum: 39 mill.

Sentralsjukehuset (påbygg)Areal: –Byggjeår: 2004–2006Byggherre: Helse FørdeKontraktssum: 45 mill.

Høgskulen i Sogn og Fjordane (nybygg Førde)Areal: 3600 m²Byggjeår: 2004–2005Byggherre: StatsbyggKontraktssum: 40 mill.

Handelshus II (Førde)Areal: 14.600 m²Byggjeår: 2004–2005Byggherre: Qvam ASKontraktssum: 34 mill.

Ungdomspsykiatrisk avdelingAreal: 1300 m²Byggjeår: 2003Byggherre: Helse FørdeKontraktssum: 16 mill.

Høyanger HelsesenterAreal: 5610 m² (5 etasjar)Byggjeår: 2002–2003Byggherre: Høyanger BustadstiftingKontraktssum: 68 mill.

Førde nye HelsetunAreal: 9.500 m²Byggjeår: 1999–2003Byggherre: Førde kommuneKontraktssum: –

Hafstad vidaregåande skule (Førde)Areal: 5600 m² nybygg + 2000 m² ombyggingByggjeår: 1998–1999Byggherre: Sogn og Fjordane fylkeskommuneKontraktssum: 46 mill.

Logo til Åsen & Øvrelid AS , merk Br. S (Brødrene Sunde) på ein sida.

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

Øyrane 6, 6800 FØRDE Tlf. 578 21 688 - www.farsundnaustheller.no

Farsund & Nausthellerleverer drivstoff til folk i fylket

Sandane

KvammenStavang

Førde

Viksdalen

Bygstad

Korssund

Hardbakke

Gaupne

Fylkets største smøreoljelager ligg i Førde.Vi har også lager på Sandane (Gloppen Sementsteinsfabrikk).

Gjennom 40 år har vi opparbeidd stor kompetanse innan riktig val av smøreoljekvalitetar, hydraulikkoljer og smørefeitt.

I tillegg til Shell sine oljeprodukt, sel vi no også Gulf sine oljeprodukt for marine, anlegg og industri.

KAMPANJE

kr 17.450+ mva levert Førde

Veratank

Vi forhandlar også Kemetyl/Carixsine Antifreez- og kjølevæsker. Samt tankar, pumper og utstyr til entreprenørar, bønder, industri mm.

Vi støttar «utkantane» med kortautomatar og drivstoff i nærmiljøet.

KJØLEVÆSKEStorleverandør til Kjøle-væske for klimaanlegg

(MEG og MPG). Vi har pålager i 25 L eller 200 L.

Florø

Øyrane

Atle Hamar, direktør Lotteri- og stiftingstil-synet

MED EIGE SJEFSGENSide 40�

Jan Heggheim, fylkesdirektør for næring

Ottar Grepstad, direktør Nynorsk Kultursentrum (IvarAasen-tunet m.m.)

Håkon Grepstad, direktør Sunnfjord Miljøverk Terje Lyngstad, teatersjef i Sogn og Fjordane

Halvar Sunde, leiar og eigar i Åsen & Øvrelid Stig Sunde, leiar og eigar i Åsen & Øvrelid

Janne Marie Solheimslid, direktør organisasjon SSF Hallvard Klakegg, direktør personmarknad SSF Kjell Sandnes, leiar for Sparebankstiftinga SSF

Rolf Årdal, direktør i Firda Media

Jan Støfring, dagleg leiar Sunnfjord Næringsutvikling

Kvifor vert alle jølstri

Lista er lang over jølstringar somreiser ut i verda, i alle fall tilFørde, og vert sjefar.

Kvifor eignar jølstringar seg til leiarstillingar?Det kan vere ei høveleg stiloppgåve for ungehåpefulle på Vassenden eller Skei, eller til ogmed ei utfordring for ein masterkandidat. Lesvidare, så skal graveredaksjonen hjelpe deg iveg.

– Har strekt oss litt ekstraI Firda Media og Sparebanken Sogn og Fjor-dane risikerer du å bli gentesta før du får leiar-jobb (sjå lista vår), men i banken hjelper dettruleg også om du har eit gen eller to frå Glop-pen for å komme opp og fram.

Jølstringar har sentrale posisjonar også ioffentlege stillingar i fylket. Ingebjørg Erikstadfrå Årdalen er sjef for kultur, Jan Heggheim fråStardalen er næringssjef i fylkeskommunen ogTerje Lyngstad frå Vassenden leier Sogn ogFjordane Teater.

– Det kan vere at vi har følt oss som «under-dogs» og dermed strekt oss litt ekstra for å viseat vi duger når vi har kom til Førde, seier TerjeLyngstad (fødd 1966).

Dagleg leiar Leif Arne Åsen (f. 1960) i entre-

�Ingebjørg Erikstad, fylkesdirektør for kultur

Nandor Helgheim, direktør Enivest

Ivar Helgheim, eigar Dr. Furst Med. Laboratorium

Kjetil Bjørset, direktør bedriftsmarknad i SparebankenSogn og Fjordane (SSF)

Knut M. Olsen, generalsekretær i Senterpartiet

Merete Støfring, organisasjonssjef SF Bondelag

ringar sjefar?

Yngve Årdal, redaksjonssjef og konstituert redaktørFirda Media

Geir Espe, adm.dir. Coop Vest

MED EIGE SJEFSGENSide 42�

Svein Atle Huus, opplagssjef Firda Media Helge Øvrelid, leiar og eigar i Åsen & Øvrelid

Pål Sunde, banksjef bedriftsmarknad SSF

Tore Dvergsdal, klinikkdirektør Helse Førde

«Eg har gjortstore feil og dåmå du stoggeog tenkje degom. For åkomme vidare,er det avgje-rande at folkhar trudd pådeg og gitt deg nye ut-fordringar»

Jan Heggheim

Leif Arne Åsen, leiar og eigar i Åsen & Øvrelid

prenørselskapet Åsen & Øvrelid AS er inne pådet same.

– Hugs på at vi sørsidingane er oppvaksne iskugge og motbakkar, og vi lærte tidleg at ikkjenoko kjem av seg sjølv, skrattar Åsen.

Det er likevel ikkje nokon spøk at dei somkom frå grendene på sørsida av Jølstravatnetfølte seg underlegne når dei kom til Skei ellerVassenden på 60- og 70-talet, men slik er detneppe lenger.

EntreprenørkulturMedeigar Halvar Sunde (f. 1961) trekkjer framentreprenørkulturen i kommunen. I oppvek-sten var søskenbarnet Ivar A. Sunde stor pådriftsbygningar og siloar, og der var alltid nok ågjere.

– Viss du ikkje spurde, så kom han og hentadeg, fortel Halvar Sunde.

På bygg og anlegg og ikkje minst for maski-nentreprenørar er der ein sterk tradisjon fram-leis, på same måte som til dømes Gaular harkultur for transport. Næringsklyngjer heiterdet på fint.

– Der er nokre bjøllesauer som har gått oppløypa, konstaterer Åsen.

Voks opp i eit paradisAlle som Firda har snakka med, trekkjer framat oppvekst på bygda gir grunnlag for sjølv-stende og tiltakslyst. OrganisasjonsdirektørJanne Marie Solheimslid (f. 1966) i Spareban-ken Sogn og Fjordane fortel om arbeid på morsgarden i Svidalen, sommarjobb på Snipp Snappen, leksedrikk- og flatbrødfa-

brikk same stad, og seinare ekstrahjelp påhotellet.

– Vi lærte å ta ansvar, på garden, i idretten ogikkje minst i 4H, seier Solheimslid.

Teatersjef Terje Lyngstad seier at Vassendenvar eit paradis å vekse opp i, oversiktleg, trygtog aldri meir enn 20 i klassen. Han trekkjerfram fotballtrenaren til fleire av personane pålista, Tor Halvorsen, austlendingen som kom tilJølster som sosialsjef.

– Han sende oss på trenarkurs i ung alder oggav oss veldig tru på oss sjølve. Eg trena smågu-telaget medan eg sjølv spela på gutelaget. Detgjekk bra fordi at han sa at det kom til å gå bra,seier Lyngstad.

Få profetar i eiga heimbygdJan Heggheim (f. 1962) har hatt fleire leiarjob-bar i privat næringsliv og er no næringssjef ifylkeskommunen. Heggheim konstaterer at dumøter mange vegkryss her i livet. Stundom ervala tilfeldige, andre gonger bevisste.

– Eg har gjort store feil og då må du stoggeog tenkje deg om. For å komme vidare, er detavgjerande at folk har trudd på deg og gitt degnye utfordringar, seier Heggheim.

Teatersjef Lyngstad har erfart at det ikkje erlett å bli «profet i eiga heimbygd».

– Då eg vart kultursjef i Jølster, var det deisom sa at dei hugsa han som «sprang i kortbuk-se på Øyaflata.», fortel Lyngstad.

Ivar Myklebust Longvastøl tekst (sunnmøring)

Sparebanken Sogn og Fjordane er den leiande næringslivsbanken i Sogn og Fjordane. Vi er fylket sin største finansaktør innan mellom anna småkraftverk. Styrken vår er kvalifiserte og erfarne med arbeidarar med bransjekunnskap og spisskompetanse.

ssf.no

Spisskompetanse i næringslivsbankenArne GravdalBransjeansvarleg

Ørjan SkådenBransjeansvarleg

HØGT OG LÅGT

Variert kompetansemiljø

Sjå våre heimesider for ledige stillingar: www.sunnfjordenergi.no

Førde tlf. 57 72 50 70Sogndal tlf. 57 72 57 50Sandane tlf. 57 72 50 90

f j o r d a n e @ t r a v e l n e t . n o • w w w. f j o r d a n e r e i s e b y r å . n o

Vi gir Næringslivet betre tid!Det er ei TRAVEL TID der eit MINUTT er eit MINUTT. Eit MINUTT her og eit MINUTT der, det blir fort fleireTIMAR til overs. TIMAR som du kan bruke på å skapemeir lønsemd, solid kundepleie, betre arbeidsmiljø,godt leiarskap, samvær med familie og vener. På denmåten kan du i større grad nytte TIDA til beste foreiga og verksemda si FRAMTID. Du har ei TRAVELTID – la oss i TRAVELNET ordne logistikken for degnår du skal forflytte deg hit eller dit.

• Forretningsreise • Firmaturar • Kundeturar • Ferie

KOM HIT FORDI HO VILLE: Carol Azungi Dralega kom til Sogn og Fjordane som arbeidsinnvandrar i 2009, etter å ha fullført doktorgraden ved Universitetet i Oslo. Sjølvmed jobb som seniorforskar på Vestlands forsking, opplever ho at det tek lang tid å bli ein integrert del av samfunnet. - Når folk ser du er mørkhuda, tenkjer dei ofte atdu er flyktning og kanskje analfabet. Vi treng nye historier om innvandrarar, meiner ho.

Dei kan redde oss frå folketals-nedgang og mangel på arbeids-kraft. Men innvandrarar som Carol Azungi Dralega slit med å få innpass i fylket. Når Carol Azungi Dralega går rundt i Sogndal,kjenner ho at ho ser annleis ut. Det synst ho erlitt ubehageleg, for ho er ikkje av den typen somlikar å stikke seg fram – vil helst berre «bobleog syde rett under overflata,» som ho uttrykkjerdet sjølv. I ein del samanhengar føler ho seg alt-for synleg.

I andre samanhengar føler ho seg derimotheilt usynleg. Går ho inn i ein klesbutikk, får hooftast lite merksemd frå dei tilsette – dei reknarmed at ho er asylsøkjar utan pengar til å kjøpenoko, trur Dralega. Og som sosialt vesen følerho seg nærmast ikkje-eksisterande. Fjellsport,ein hovudhobby for fleirtalet av sogndølar,interesserer henne lite. Kor skal ho då gå, for åmøte folk på fritida? undrar ho.

Men når det gjeld jobb, er tinga heilt på stell.Den 39 år gamle kvinna frå Uganda har lykkast

ARBEIDSINNVANDRINGSide 44�

Lang reise mot ei ny

framtid

med å få ein jobb som passar perfekt til kvalifi-kasjonane hennar. Ho flytta til fylket på grunnav stillinga ho fekk på Vestlandsforsking i2009. Då var ho nett ferdig med doktorgradeninnanfor media og kommunikasjon ved Uni-versitetet i Oslo. No er ho seniorforskar, og job-bar med felta IKT, marginalisering og sosialendring i Norge og internasjonalt.

– Då eg først kom til Sogndal, tenkte eg:Wow! Fjella! Det var heilt sånn OFF, rett i flei-sen, seier Dralega, og demonstrerer med hand-flata framfor ansiktet.

Sogn og Fjordane treng innvandring.Reknestykket er enkelt: Snart blir dei storeetterkrigskulla pensjonerte, og då blir denuheldige alderssamansetjinga i fylket endåverre.

I dag er det om lag fem yrkesaktive per pen-sjonist. Om tretti år blir det om lag to og einhalv. Altså skal halvparten så mange leveretenester og gje pleie og omsorg til dobbelt såmange – skremmande perspektiv, som fylkes-mann Anne Karin Hamre nyleg påpeikte i eitforedrag på IT-forum. I tillegg skal vi drivenyskaping og tene pengar på anna enn olje.

Lyspunktet oppi alt dette er at folketalet fak-tisk aukar, og grunnen til det er i hovudsak inn-vandring. Då er det berre synd at så mange avdei som kjem, slit med å få seg jobb. Blant 5500innvandrarar i fylket, er om lag 1000 heilt utanarbeid, ifølgje tala til NHO. Blant innvandrararpå landsbasis er sysselsetjinga ti prosent lågareenn blant folk elles. Kor mange innvandrararsom har jobbar i dårleg samsvar med kva deifaktisk kan, seier statistikkane ingenting om –her er det truleg store mørketal.

Storparten at dei som kjem til Sogn og Fjor-dane, endar dessutan opp med å flytte igjenetter kort tid. I ein programserie i NRK i fjoroppgav innvandrarane fire grunner til dette:vanskar med å få jobb, mangel på språk, mang-el på familie og at folk i fylket synte låg interes-se for å bli kjende med dei.

– Vi har ei utfordring med låg sysselsetjing.Når situasjonen er slik, kan vi ikkje berre sitjeog sjå på at kunnskapsrike folk ikkje bidreg,seier Hege Karin Johnson, prosjektleiar forGlobal Future i Sogn og Fjordane.

– Vi har snakka så mykje om rekrutteringutanfrå, men kva med å sjå på dei som alt erher? Dei er mange som kan gjere ein god jobb,om dei berre får sjansen, seier Johnson.

I fjor lyste NHO ut plassar til kvalifiserings-og leiingsprogrammet Global Future, retta motinnvandrarar med høgare utdanning og godenorskkunnskapar. 49 personar søkte, og 23fekk plass. Mellom anna Carol Azungi Dralega.Gjennom det siste året har deltakarane fåttutdanning i styrekompetanse frå BI, karriere-og leiarutvikling gjennom AFF, retorikkurs ogei innføring i lokale politiske institusjonar ogbedrifter. Kvar deltakar har også vore følgd oppav ein mentor. For Dralega vart det fylkesmannAnne Karin Hamre.

– Sjølv om eg har ein jobb som eg elskar, følteeg at eg ikkje var ordentleg integrert i samfun-net her. Difor tenkte eg «Yes!» då eg vart invi-tert til å vere med, seier Dralega.

Ei spesiell forsamling småpratar,drikk kaffi og et rundstykke i lokala til Folke-universitetet i Førde. Spesiell fordi alle ansiktaser så ulike ut: Dei er frå Afrika, Asia, Europa,kanskje også fleire kontinent. Dei snakkarnorsk, men med mange ulike aksentar. Inn-imellom kan ein høyre at samtalane haltar litt.Unnskyld, kan du seie det igjen, er du snill?

Retorikklærar Per Leidenfeldt, som sjølv ersvensk, er kursleiar i dag, og elevane er deltaka-rar på kvalifiseringsprosjektet Global Future iSogn og Fjordane. Han helsar på ei ung kvinneover kaffien. Alina heiter ho, og er frå Polen.Bur på Nordfjordeid. Utdanna statsvitar, medEU og EØS som spesialfelt.

– Eg har jobba i barnehage og i ein lampebu-tikk, fortel ho. Leidenfeldt sukkar.

– Sånne som deg finst det tusentals av i lan-det! Innvandrarar med høg kompetanse somikkje vert nytta, seier han.

Eit økonomisk tap, meiner Leidenfeldt. Ogikkje minst, eit kulturelt tap.

Carol Azungi Dralega hadde tre klaremål med deltakinga i Global Future: 1. Fremjeforsking, og bli betre til å konkurrere med pro-sjekta sine. 2. Skaffe seg styrekompetanse. 3.Skaffe seg lokalkunnskap for å bli rusta til ådelta aktivt i lokalsamfunnet, både politisk ogsosialt.

Firda får møte Dralega og mentoren AnneKarin Hamre på Vestlandsforsking ein føre-

middag. Ifølgje andre på Global Future-pro-sjektet, vart dei to raskt eit radarpar. Dei tokein personlegdomstest undervegs i prosjektetsom viste at begge to var veldig strukturertepersonar.

– Ho hadde klar ein møteplan for oss, einframdriftsplan og klare mål for seg sjølv. Detlikte eg! seier Anne Karin Hamre.

I eit halvt års tid har dei møttest ein gong imånaden heime hos den eine eller den andre.Dei har snakka om politikk, institusjonar ogandre aspekt ved det norske samfunnet. Og deihar jobba konkret med måla til Dralega.Hamre er imponert over kor hardt den ugan-diske kvinna jobbar.

– Du har det så utruleg travelt, Carol! Herskal du i gang med å forske på aspekt av Sam-handlingsreformen, og så må du byrje heilt frågrunnen, med å setje deg inn i heile det norskehelsesystemet! seier Hamre.

– Ja, det er hardt å vere utlending. Eg målære alt mogleg, sånn kunnskap som nordmennelles tek for gitt. Eg jobbar og jobbar, det går ieitt for meg. Av og til kan det vere onsdag, og sålurer eg plutseleg på om det er søndag! ler Dra-lega.

– Har de nokosinne kjent på kulturforskjel-lar mellom dykk?

– Ikkje noko særleg. Vi er personar som lik-nar kvarandre i mykje, meiner Hamre.

– Veit du, eg syntest det var såmerkeleg, den måten du behandlameg på! utbryt Dralega.

Ein augneblink blir eg heilt ner-vøs for kva retning intervjuet tek –har fylkesmannen i Sogn og Fjor-dane behandla ein innvandrardårleg? Måten ho sa det på, høyr-dest ut som ei skulding! Men nei –det var noko heilt anna Dralega ville fram til –ho brukte berre orda og tonefallet på ein littannan måte enn ein nordmann ville gjort.

– I Uganda, viss du held ein høgare posisjon,så skal du også halde avstand sosialt til dei somstår lågare enn deg. Men med Anne Karin vardet så hyggjeleg. Eg kunne slappe heilt av. Detfanst ingen hierarki mellom oss. Det var såoverraskande for meg!

Flashback til kurset i retorikk: GlobalFuture-deltakarane sit bak pultane sine på Fol-keuniversitetet, og etter tur fortel dei om kvadei forventar seg av kurset. Kursleiar Per Lei-denfeldt frå Retorisk Institutt noterer ein heilmasse på eit ark. Mykje fleire ord enn eg høyrerdei seier. Etterpå spør eg han kva han faktiskhar notert.

– Eg har skrive ned alt dei seier, utan å seiedet! fortel han. Han ramsar opp: ei kvinne måtore å bli ærlegare. Ei anna må bli tydelegare,og ikkje overlate så mykje tolking til lyttaren.Ein mann treng å lære seg kunsten å lytte –ikkje berre gå inn for å slå igjennom med eignesynspunkt.

– Nesten alle desse kommunikasjonsproble-ma har rot i ei kjensle av manglande tryggleik,seier Leidenfeldt.

– Slike ting vil du også finne igjen i ei gruppemed nordmenn. Men mange av dei som du serher, har i tillegg ei grunnleggjande kulturellutfordring. Austeuropearar, asiatar, afrikanarar– alle kjem dei frå samfunn som er langt meirhierarkiske enn det norske. Dei har ikkje hattsame retten til å uttale seg, difor er dei ofte forforsiktige. Og då mister dei truverde i møtemed andre: i eit jobbintervju, til dømes.

�

ARBEIDSINNVANDRINGSide 46�

Målet med retorikkurset hans er nettopp ålære deltakarane å bli tydelege. Å stå fram medkva det er dei faktisk vil. Tore å gjere seg gjel-dande.

At det norske samfunnet er temmelegforskjellig frå hennar eige fødeland, Uganda,kan Carol Azungi Dralega skrive under på. Hovoks opp i ein storfamilie med ti barn i hovud-staden Kampala – dei var tre gutar og sju jen-ter. Heldigvis var faren av den egalitære sorten,og erklærte at han ville dekkje skulepengar foralle barna sine. Elles er det mange ugandiskesmåjenter som aldri får nokon skulegang – for-eldra prioriterer oftast gutane.

– Som jente fekk ein stadig høyre at ein ikkjekunne noko, ikkje var verd noko. Kvinner erunderordna mennene på alle samfunnsarenaer– heime, i arbeidslivet, i det politiske livet, seierDralega.

Som lita jente stod ho opp kvar morgon klok-ka fem for å hjelpe til med å vaske huset og lagefrukost. Etter skulen var det rett heim og lagemiddag og gjere meir husarbeid. Som femtenå-ring laga ho dagleg middag til kring 15 perso-nar. Brørne hadde ingen plikter i heimen – deikunne jobbe i fred med leksene sine.

– Frå eg var veldig lita, skjønte eg at detteikkje var det livet eg ville leve. Så eg måtte satsealt på utdanning. Eg bestemte meg for å nå sålangt eg kunne – uansett om folk sa eg ikkjekunne klare det!

Gjennom skulegangen sytte ho for alltid åvere best i klassen. Sidan kom ho inn på Make-rere University, og tok bachelorgrad i masse-kommunikasjon. I nokre år jobba ho i ugandis-ke riksaviser. Ho hadde ei redaktørstilling ilandets leiande avis då ho ved eit tilfelle fekkhøyre om den internasjonale sommarskulenved Universitetet i Oslo, og søkte seg dit.

Sommaren i Oslo vart så vellykka at ho sidantok både mastergrad og doktorgrad på Blin-dern, ved Institutt for medium og kommunika-sjon. Ho trefte mannen sin, ein lærar frå Aren-dal, og saman har dei ein son som no er fem årgammal.

– Livet som kvinne her er så forskjellig. Man-nen min følgde meg til Sogndal då eg fekk jobbher. Han er utruleg flink til å passe sonen vår ogtil å lage mat! I Uganda finn du ikkje mennsom kan slikt.

Medan vi et lunsj saman på Vestlandsfor-sking, får Dralega høyre ein stor nyheit frå einkollega. Ellen Johnson-Sirleaf, president iLiberia, er ein av dei tre som har vunne Nobelsfredspris.

– Å, det er fantastisk! utbryt ho.– Dette er ei enorm oppmuntring til småjen-

ter overalt på det afrikanske kontinentet! Ei til-litserklæring til kvinners kompetanse. Vi trengfleire kvinnelege leiarar i Afrika.

Og vi treng fleire som Carol AzungiDralega i norsk arbeidsliv, kunne Berit Hov-land lagt til. Ho er fagdirektør i Lotteri- og Stif-telsestilsynet, og har sjølv vore med som men-tor i Global Future. Den statlege arbeidsplasseni Førde er blant fleire som NHO trekk fram somføregangsbedrifter når det gjeld å tilsetje inn-vandrarar.

Fleire med framankulturell bakgrunn harjobba der. For tida har dei ei thailandsk kvinnesom jobbar i arkivet, og ein mann frå Rwandapå avdelinga for momskompensasjon.

– Straks vi ser nokon med eit framand namnpå søkjarlista til stillingar, blir vi nysgjerrige, og

undersøkjer om det er mogleg å ta inn vedkom-mande, seier Hovland.

– Vi er opptekne av å få inn folk som tenkjernytt og annleis. Og erfaringane har vore så gode– det er utruleg berikande å jobbe med folk fråandre land!

Som fylkesmann Anne Karin Hamre, harHovland klokkartru på at mangfald i arbeids-stokken skaper meir idear. Ho har sjølv sett deti praksis. Så kan det også vere utfordringar,som manglande norskkunnskapar og litekjennskap til norske samfunnsmodellar. Menmed folk som har greidd å ta høgare utdanning,er det vanlegvis råd å tileigne seg slike kunn-skapar undervegs.

Vestlandsforsking i Sogndal og teknologimil-jøet ved Hydro i Årdal er andre arbeidsplassarsom har satsa på internasjonale hovud. Det

Innvandrarar i arbeidslivet

I Sogn og Fjordane bur det kring 5500 inn-vandrarar. Om lag 1000 av desse er registrer-te som heilt arbeidsledige

Om lag 160 av desse igjen har høgareutdanning innan til dømes undervisning, IKTog ingeniørfag, kompetanse som fylket etter-spør

Mange innvandrarar med høgare utdanninghar jobbar som ikkje er relevante for kompe-tansen deira

Gjennom prosjektet Global Future har NHOteke tak i denne situasjonen, og har det sisteåret drive talentutvikling av innvandrarar ifylket med høgare utdanning og gode norsk-kunnskapar

�

«Straks vi sernokon med eitframand namnpå søkjarlista

til stillinger,blir vi nysgjer-rige, og under-søkjer om det

er mogleg å ta inn ved -

kommande.»Berit Hovland. Lotteri-og stiftelsestilsynet

handlar om mot, meiner Hege Karin Johnson iNHO. Å tilsette ein ny person i ein verksemd,kostar kring ein halv million kroner, dermed ernytilsetjingar alltid ein risiko. Då er det lett forat bedrifter satsar på det kjende – folk som lik-nar mest mogleg på dei sjølve.

Berit Hovland kjem med eit hjartesukk:– Eg synst ikkje næringslivet i Sogn og Fjor-

dane viser nokon særleg vilje til integrering avinnvandrarar, seier ho.

Mannen ho har vore mentor for gjennomGlobal Future, har økonomi- og administra-sjonsutdanning på høgskulenivå, snakkar fly-tande russisk og bur i Florø. I fleire år har hansøkt og søkt på jobbar rundt om i fylket.

– Også Florø, der dei sel så mykje fisk til rus-sarane! Korleis kan det vere at kunnskapenhans ikkje kan brukast der? undrar ho.

– Vaskejobbar og industrijobbar slepp inn-vandrarane til i, men ikkje kunnskapsjobbar.Viss ikkje vi er villige til å integrere folk somhan i dag, er eg redd dei ikkje vil komme hit,den dagen vi verkeleg har bruk for dei.

Timirian Akmurzajev heiter mannen,og han er flyktning frå Tsjetsjenia. Han harvore gjennom norskkurs og snakkar flytande itelefonen. Han har også vore gjennom GlobalFuture-programmet. I starten var han veldigoptimistisk med tanke på jobbmoglegheiter.Men etter to år som arbeidssøkjar byrjar han åmiste motet.

– Eg føler meg ikkje bra. Eg har søkt på altmogleg, og eg har ikkje hatt store eller urealis-tiske forventningar. Men eg slepp berre ikkjetil, seier Akmurzajev.

Veslebroren hans har teke elektrofag pånorsk vidaregåande skule, og gjekk ut medtoppkarakterar. Men sjølv for han, som harnorsk utdanning, er situasjonen svært vanske-leg. Gjennom to år har han søkt lærlingplassoveralt i Sør-Norge, utan å få noko. IfølgjeAkmurzajev, fekk han ein gong direkte svar fråeit elektrofirma lokalt kvifor han ikkje fekk lær-lingplass: fordi han ikkje var norsk.

– Eigentleg veit alle det, men det er tabu åsnakke om det. Folk med framande namn blirdiskriminerte, seier Akmurzajev.

For fleire av deltakarane i Global Future,har programmet heldigvis gitt resultat. Ni av dei23 har fått nye jobbar undervegs. Ein har rykkaopp til leiarstilling, og ein har fått styreverv.Ikkje minst har problemstillinga med margina-liseringa av innvandrarar blitt synleggjort.

– Før visste ein så lite om dette lokalt. Folkher var rett og slett ikkje vane med innvan-dring! No er saka i alle fall sett på dagsordenen,seier Carol Azungi Dralega.

Ikkje minst på grunn av henne sjølv. Fleire avforskingsprosjekta hennar dreier seg nettoppom marginaliserte grupper – innvandrarar,minoritetsungdom, eldre. Mellom anna detnett påbegynte prosjektet «Mot eit multikultu-relt Sogn og Fjordane». Gjennom dette pro-sjektet følgjer ho med på kommunane Sogndal,Flora, Bremanger og Hyllestad, og deira arbeidmed å integrere innvandrarar. Gjennom dethalve året prosjektet har pågått, har kommu-nane alt blitt meir medvitne om problemstil-linga, og fleire endringar har skjedd.

– Eg er så stolt av det prosjektet, og deiendringane som har funne stad på grunn avdet!

Dralega trur på at ho sjølv kan vere med på åforandre Sogn og Fjordane – det har ho alt settat ho kan. Samstundes synst ho ikkje det er sålett alltid, dette med å bevare trua på seg sjølv.Ho synst det er noko ho må lære seg, kontinu-erleg.

I eit tv-program såg ho fredsprisvinnarenEllen Johnson-Sirleaf i møte med fleire krigs-herrar i Liberia. Ho fortel om korleis Johnson-Sirleaf framstod så roleg og trygg, nesten beste-moraktig. Og korleis ho greidde å få allekrigsherrane over på si side.

– Den typen styrke har eg også sett i mento-ren min, Anne Karin. Eg har sett ho i leiarrollasi, og ho er berre så trygg og suveren, seier Dra-lega.

– Kor får ho all den sjølvtilliten sin? Kva erkjelda? Det er det eg aktar å finne ut av!

Einsam kjenner ho seg framleis. Detmed å få eit sosialt liv og eit skikkeleg nettverkav venner, har Carol Azungi Dralega notert someit «langtidsmål» i den personlege handlings-planen sin. Det er noko som kjem til å ta tid,innser ho.

I mellomtida finst det fleire lyspunkt. Tildømes det å få stemme på val for første gong ihaust – ei heilt spesiell og fantastisk oppleving,seier ho. No har ho sett seg inn i alle partia, ogmeld seg inn i SV.

– Ein dag kom det brev til meg frå SV. Detvar så kjekt! Eg veit dei sender det same brevettil alle. Men likevel, det var mitt namn som stodder på brevet, seier Dralega.

– Med eitt kjende eg meg som ein del avnoko.

Katrine Sele tekst

VEGLEIAREN: Det siste året har Carol Azungi Dralega vore deltakar i NHO-programmet Global Future, eit kva-lifiserings- og leiingsprogram for høgt utdanna innvandrarar. Fylkesmann Anne Karin Hamre har vore mentorenhennar. – Ei utruleg spennande og lærerik oppgåve, seier Hamre.

Kraft til å påverke framtida

Med rein fornybar energi og mennesker med kunnskap og engasjement

har vi kraft til skape ei berekraftig framtid

Sogn og Fjordane Energi ASBukta 6823 Sandane, tlf: 57 88 47 00 e-post: [email protected] www.sfe.no

SFE er IA-bedrift og har høg medarbeidartilfredsheit og lågt

og å legge til rette for at eldre kan vere lenger i arbeid.

2F - 27. oktober 2011

Documents

Transcript of 2F - 27. oktober 2011