2906 sytsem 4 Google mobiii jfj bzbz
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Diapositiva 1
TU VISIÓN ES TU DIRECCIÓN
SOBRE LA BASE DEL COMPROMISO CON TUS SUEÑOS, CONSTRUIREMOS LAS ESTRATEGIAS QUE LLEVAN A CONCRETAR TU VISIÓN
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
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MESA DE TRES PATAS
No sé que opina el mundo de mí, pero yo me siento como un niño que juega a la orilla del mar y se divierte descubriendo de vez en cuando un guijarro más liso o una concha más bella de lo corriente, mientras el gran océano de la verdad se extiende ante mí, todo él por descubrir. Isaac Newton. “
...y por cierto, soy miembro de la especie humana, así que no hagan mucho caso a lo que digo, piensen por si mismos."
Karl Popper
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PROPÓSITO
5
LA VISIÓN
HOY
¿Cómo te ves?
VS TU VISIÓN
¿QUÉ EXISTE EN TU VIDA?
FASTIDIO O MOTIVACIÓN
INCERTIDUMBRE O CERTEZA
ABURRIMIENTO O DISFRUTE
5
EXPERIENCIA
CELEBRACIÓN
MOTIVACIÓN
TIEMPO
ESPACIO
NECESIDAD
GOBIERNO
OPORTUNIDAD
ACTITUD Y APTITUD
FORMACIÓN
DECISIÓN
EVALUACIÓN
LOGROS
IDEAL DE VIDA
MONITOREO
EVALUACIÓN
CRISIS
GESTIÓN DE LOS RECURSOS
6
GESTIONAR LOS RECURSOS DE LA VISIÓN
DESARROLLO
¿QUÉ CONSTRUYES CON ESTOS RECURSOS?
TODO EL TIEMPO ESTAMOS VIVIENDO EN UNA CRISIS, SÓLO QUE ALGUNAS TIENEN UN IMPACTO MENOR Y PODEMOS DECIDIR RÁPIDAMENTE SOBRE ELLA, POR EJEMPLO, TIENES HAMBRE, ENTONCES TU CUERPO ENTRÓ EN CRISIS, LO SOLUCIONAS TEMPORALMENTE Y LE DAS DE COMER, O SEA ATRAVIESAS UN PROCESO DE MEJORAMIENTO Y LUEGO TE LLEVA A UN IDEAL DE VIDA, LA PREGUNTA ES:
¿QUÉ RECURSOS UTILIZASTE PARA LLEGAR A SUPLIR Y CAMBIAR TU ESTADO DE CRISIS A IDEAL DE VIDA?
Se basa en 5 recursos que tienes:
TIEMPO
ESPACIO
NECESIDAD
GOBIERNO
OPORTUNIDAD
LA PRIMERA LETRA EN VERTICAL DICE TENGO.
YA LOS TIENES.
SÓLO QUE DEBES APRENDER A UTILIZARLOS DE MANERA ÓPTIMA Y OPORTUNA.
LA DECISIÓN
LOS LOGROS
LA FORMACIÓN DE ACTITUD Y APTITUD
SON LOS TRES PILARES QUE TE LLEVAN A ADMINISTRAR MEJOR TUS RECURSOS.
EN EL PLANO DE LA DECISIÓN TIENES EL AUTODESARROLLO POR EL CUAL TÚ DECIDES
UNA AUTOEVALUACIÓN POR LA CUAL TÚ DECIDES
UN MONITOREO POR EL CUAL TÚ DECIDES
LOS LOGROS VAN DESDE APRENDER A AUTOMOTIVARTE, CELEBRARTE LO QUE ALCANZASTE HASTA PLANTEARTE NUEVOS DESAFÍOS.
LA ACTITUD SUPERA TODA APTITUD. LA ACTITUD ES COMPORTAMIENTO PURO ES UNA DECISIÓN TAMBIÉN, SE PONE POR ENCIMA DE TODA APTITUD (LA CALIDAD DE ESTAR APTO PARA ALGO, ES DECIR TENER DOS PIERNAS DOS MANOS) SIN EMBARGO LA ACTITUD (EL COMPORTAMIENTO, AUNQUE TE FALTEN PIERNAS O MANOS) ESTÁ POR ENCIMA DE TODA CIRCUNSTANCIA, CARENCIA INCLUSIVE OBSOLESCENCIA.
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7
POTENCIAL Y ELECCIÓN
LA DIFERENCIA ENTRE UNA PERSONA EXITOSA Y LA QUE NO LO ES, ES QUE LA EXITOSA TIENE UNA VISIÓN CLARA Y UTILIZA TODO CUANTO ES, HACE Y TIENE PARA ALCANZARLA.
EL ÁRBOL NO SABE CUAN GRANDE SERÁ, SÓLO CRECE TODO CUANTO PUEDE.
7
EL CAMBIO
VISIÓN
TIEMPO
VISIÓN = SUEÑO
¿CÓMO TE IMAGINAS
EL CAMINO A TU VISIÓN?
EVALÚA LOS “RE” DE TU VIDA
RE-CICLAR
RE-TOMAR
RE-ORIENTAR
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10
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Para asegurarme de que las cosas cambien me autoevalúo y comienzo a cambiar.
VIDA PLENA
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¿CÓMO GESTIONO MI VIDA?
¿DIRIGES TU VIDA Ó DIRIGEN TU VIDA?
13
SER HACER TENER
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ESENCIA
PRINCIPIOS
FUENTE
INMATERIAL
SALUD
NUTRIENTES
ROPA
HABITACIÓN
V
ESPIRITU
SENTI
MIENTOS
CUERPO
CONOCI
MIENTOS
SANGUINEO
COLERICO
FLEMATICO
MELANCOLICO
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PIRÁMIDE DE ALIMENTOS SALUDABLES
YO HAGO
YO TENGO
YO SOY
DESAFÍOS
IDENTIDAD
COMPROMISO
E A C
DINÁMICA: IDENTIDAD
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RELACIONES
P
PELIGROSAS
Ó
PRODUCTIVAS
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EL CEREBRO DE LA MUJER
EMOCIONES + HECHOS
EL CEREBRO DEL HOMBRE
HECHOS
MUJER =
METICULOSA
UNIDA
JUICIOSA
ESTRESADA
RELACIONADA
HOMBRE =
HOMOGÉNEO
OBJETIVO
MESURABLE
BLANCO
RESULTADO
EXACTO
LA BIOLOGÍA DE LA MUJER
RECEPCIÓN
PERCEPCIÓN
INTERNA
INFLUENCIA
LA BIOLOGÍA DEL HOMBRE
PROVISIÓN
VISUAL
EXTERNA
PODER
DIFERENCIAS SEXUALES
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LOGRANDO METAS
PELIGROSAS
Ó
PRODUCTIVAS
19
“Si tu sueñas con algo, puedes lograrlo!” Walt Disney
TESTE
TRANSFORMACIÓN EN EL CAMINO A LA META
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CON EL
TIEMPO
PRESENTE
DISCIPLINA
PELIGROSAS
Ó
PRODUCTIVAS
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Genera los puentes requeridos para alcanzar las metas.
No es repetir cosas sin sentido.
La disciplina no es lo mismo que el castigo y es muy importante que usted pueda reconocer la diferencia.
El castigo hace sufrir a una persona por haber hecho algo que no es correcto en su entorno.
No obstante, la disciplina entrena a las personas a desarrollar habilidades o tener una conducta ordenada y productiva. Ésta los ayuda a vivir una vida exitosa.
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DISCIPLINA
https://www.youtube.com/watch?v=PjDyHDaDolM
Básicas
Seguridad
Sociales
Prestigio
Del ego
Sobrevivir:
Comida
Vestimenta
Techo
Sin peligros:
En el trabajo
De salud
Jubilación
Me concierne:
Amistad
Afecto
Aceptación
Me aprecian:
Recono-
cimiento.
Status
Progreso
Soy:
Logros
Competencia
Auto-desarrollo
PRIORIZACIÓN: YO SOY YO HAGO YO TENGO
¿CÓMO IDENTIFICAR MIS NECESIDADES?
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MI PRESENTE MI PRIORIDAD
PUEDES PONERLE EL ORDEN QUE FUNCIONA PARA TI
DIME CON QUIEN ANDAS Y…
PELIGROSAS
Ó
PRODUCTIVAS
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Principios y Valores
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VALORES
Los principios existen, no dependen de circunstancias, ni de personas, ni de lugares, trascienden. Por ejemplo: “La gravedad”
PRINCIPIOS
Son los frutos, los cuales se perciben en tu empresa.
Cada valor es reflejado desde el dueño hasta el último colaborador contratado, por ello se requiere un proceso de inducción.
NO IMPONER TUS VALORES SOBRE OTROS, LOS PUEDES OFENDER, MEJOR ES COMPARTIR PRINCIPIOS
LOS VALORES SON LOS PILARES DE LAS COMPETENCIAS, PUEDES TENER LAS COMPETENCIAS PARA UN EXCELENTE ESTILO DE VIDA, SIN EMBARGO SIN VALORES, SERÍA VANAL, NO LO DISFRUTARÍAS, NO ENCENDERÍAS LA LLAMA DE TU GOZO.
EMPRESARIAL, SIN VALORES NO PUEDES TRANSMITIR TU CULTURA AGREGANDO VALOR A LOS DEMÁS.
26
27
28
29
REALMENTE ¿APRENDES?
PELIGROSAS
Ó
PRODUCTIVAS
30
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ESTILOS DE APRENDIZAJE
La información que seleccionamos la organizamos y relacionamos.
El modelo de los hemisferios cerebrales nos da información sobre las distintas maneras en que organizamos la información que recibimos.
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NEUROLINGÜÍSTICAMENTE
Porcentaje de retención del material presentado de diferentes maneras
(De acuerdo con la investigación del National Training Laboratories — Bethel, Maine)
Presentación
Lectura de Textos
Presentación Audiovisual
Demostración
Discusiones de grupo
Aprender Haciendo
Enseñar a Otros
(Trasmision inmediata de
lo que se ha aprendido)
5%
10%
20%
30%
50%
75%
90%
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DINÁMICA DEL APRENDIZAJE
YO ME COMPROMETO A ENSEÑARLE LO APRENDIDO HOY A…
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¿QUÉ ESTÁS VENDIENDO HOY?
PELIGROSAS
Ó
PRODUCTIVAS
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VENDEMOS EXPERIENCIAS, EMOCIONES
¿Cómo se manifiesta la experiencia del producto, en poder de tu público indirecto influenciador?
Prepárate para el siguiente nivel donde generas la marca que trascenderá en el tiempo, Branding tu marca personal...
TESTE
¿CÓMO ESTÁ TU
DESARROLLO
PERSONAL?
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36
¿Qué es lo que te dicta a diario tu entorno?
NO ELIGES
NO SUMAN
PARALIZAN
PASADO
INTERPRETACIÓN LIMITADA
NO CONECTAN
INCONFORMIDAD
LIBERAN TU POTENCIAL
CREENCIAS LIMITANTES
CREENCIAS POTENCIADORAS
GENERAN
¿CÓMO SE REFLEJA EN TU VIDA?
Claridad en tus metas y sueños, sentido de pertenencia.
Experiencias constantes de logro y satisfacción.
Disfrutas de tu palabra
Vives en Urgencia.
¿CUÁL ES TU FILOSOFÍA?
SON DINÁMICAS
PRESENTE
APERTURA DE INTERPRETACIÓN
ENFOCAN
SATISFACCIÓN
37
37
¿CÓMO TE COMUNICAS?
38
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PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA
Capacidad que tiene el cerebro para instalar opciones.
NEURO: CEREBRO
CONSCIENTE E INCONSCIENTE
LINGÜÍSTICA: LENGUAJES VERBALES Y NO VERBALES
La CREDIBILIDAD se da:
55% corporal
38% tono de voz
7% palabras
Nace en 1974
40
40
¿A DÓNDE TE LLEVA?
Realmente ¿eres el protagonista de tu vida?
40
¿CÓMO LIDERAS?
PELIGROSAS
Ó
PRODUCTIVAS
41
VISUAL
AUDITIVO
KINESTÉSICO
42
COMUNICACIÓN DEL LÍDER
42
COMPETENCIAS
ACTITUD Y APTITUD
CONOCIMIENTOS
CIENCIA
HISTORIA
HABILIDADES
DESTREZAS
EXPERIENCIAS
VISIÓN PERSONAL
43
43
COMPETENCIAS DEL LÍDER
¿CÓMO CONSTRUYES TUS COMPETENCIAS?
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RESULTADOS (ESTATUS Y EGO)
OBJETIVO META PRODUCCIÓN DE SINERGIAS
RESPONSABILIDAD
(BAJOS ESTÁNDARES)
MOTIVACIÓN NEGOCIACIÓN COMUNICACIÓN
COMPROMISO
(AMBIGÜEDAD)
HABILIDADES COMPARTIDAS LIDERAZGO PARTICIPACIÓN
CONFLICTO PRODUCTIVO
(ARMONÍA ARTIFICIAL)
CONFIANZA
(CAUTELA)
ESPÍRITU DE EQUIPO
MÉTODOS TÉCNICAS SOPORTE
¿CUÁL ES TU LEGADO?
PELIGROSAS
Ó
PRODUCTIVAS
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LEGADO, HERENCIA, TRASCENDER
Usted S.A. Inés Temple
El secreto de las siete semillas David Fishman
Manual del Temperamento Tim Lahaye
El Líder del cambio John P. Kotter
Dirección de Marketing Philip Kotler / Kevin Lane Keller
For Your Improvement Lominger Limited, Inc. LEADERSHIP ARCHITECH
Comportamiento organizacional John M. Ivancevich / Robert Konopaske / Michael T. Matteson
Habilidades Directivas David A. Whetten / Kim S. Cameron
Marketing de Servicios Luis O. Maiulini
Principios y Beneficios del Cambio Dr. Myles Munroe
Una Vida con Propósito Ps. Rick Warren
Sueña y ganarás el mundo Ps. César Castellanos D.
Convirtiéndose en un Líder Dr. Myles Munroe
En Honor al Espíritu Santo Cash Luna
El poder está dentro de ti Louis L. Hay
Este es su momento Eddie Long
Sun Tzu The Denna Translation Group
El poder del Ahora Eckhart Tolle
Administración Estratégica Fred R. David
El poder de la Visión Dr. Myles Munroe
Formando Emprendedores Ps. J. Echenique
BIBLIOGRAFÍA
49
UNAMAD PUERTO MALDONADO
50
Centro de Salud Baños del Inca de Cajamarca
51
Restaurante Costumbres - Arequipa
52
Instituto Superior Tecnológico Pedro P. Díaz - Arequipa
53
Universidad Nacional de San Agustín - Arequipa
EN LAS DUNAS DE ICA
¿Quiénes son tu por qué?
¿Sabes realmente quién eres?
¿Ya tienes tu visión?
¿Conoces cuál es tu propósito?¿Conoces tu destino?¿Conoces cuál es tu potencial?
¿Quién te inspira?
¿Qué música escuchas?
Lo que haces ¿te ayuda a acercarte a tu visión?
¿Qué libros has leído en el último mes?
¿Cuánto has avanzado en el camino hacia tu visión?
¿Qué necesitas para alcanzarla?
¿Cuál es tu estrategia?