24. oktober kl. 1730: ...

25.10.2020 Norsk Kirurgisk Forening Årsrapport 2020

- 1-

Årsmøte og årsmelding 2020 24. oktober kl. 1730: https://www.hostmotet.no/event/nkf-arsmote/

Saksliste

SAK 1 Åpning av møtet ....................................................................................................... 2

SAK 2 Valg av møteleder, godkjenning av innkalling ........................................................ 2

SAK 3 Årsberetning fra styret 2019 - 2020 ......................................................................... 2

SAK 4 Årsrapport fra Spesialitetskomiteen i generell kirurgi ............................................. 6

SAK 5 Årsrapport fra Norsk Thoraco-laparoscopiforening ................................................ 8

SAK 6 Årsrapport Traumeutvalget 2018-2019 .................................................................... 8

SAK 7 Rapport fra Foreningen for unge norske kirurger .................................................. 10

SAK 8 Rapport fra de fagmedisinske foreningene ............................................................ 11

8.1 Årsrapport fra Norsk forening for bryst og endokrinkirurgi ..................................... 11

8.2 Årsrapport fra Norsk ortopedisk forening ................................................................. 13

8.3 Årsrapport fra Norsk barne-kirurgisk forening ......................................................... 13

8.4 Årsrapport fra Norsk karkirurgisk forening ............................................................... 13

8.5 Årsrapport fra Norsk forening for gastro-enterologisk kirurgi .................................. 13

8.6 Årsrapport fra Norsk plastikkirurgisk forening ......................................................... 16

8.7 Årsrapport fra Norsk thoraxkirurgisk forening ......................................................... 19

8.8 Årsrapport fra Norsk nevrokirurgisk forening ........................................................... 21

8.9 Årsrapport fra Norsk urologisk forening ................................................................... 23

SAK 9 Prisutdelinger ........................................................................................................ 23

SAK 10 Vedteksendringer – medlemskap og oppnevninger .............................................. 23

SAK 11 Medlemskontingent ............................................................................................... 23

SAK 12 Forslag til vedtak om opprettelsen av Norsk kirurgisk forening (NBF) ............... 23

SAK 12 Oppnevning medlemmer spesialitetskomiteen generellkirurgi............................. 23

SAK 14 Regnskap 2019 ...................................................................................................... 23

SAK 15 Budsjett/Prognose 2020, Budsjett 2021 ................................................................ 23

https://www.hostmotet.no/event/nkf-arsmote/


- 2-

SAK 16 Årsmøte 2021Vedlegg 1 Referat fra årsmøte i Norsk kirurgisk forening 24.

oktober 2019 ............................................................................................................................. 23

Vedlegg 2 Vedtektsendringer .............................................................................................. 28

Vedlegg 3 Medlemskontingent ............................................................................................ 33

Vedlegg 4 Vedtak om opprettelsen av Norsk brokkirurgisk forening (NBF) ..................... 34

Vedlegg 5 Statutter NBF ...................................................................................................... 34

Vedlegg 6 Forslag til styre NBF .......................................................................................... 35

SAK 1 Åpning av møtet

SAK 2 Valg av møteleder, godkjenning av innkalling

SAK 3 Årsberetning fra styret 2019 - 2020

1. Styrets virksomhet i perioden Etter 4 år som leder av NKF takket Inge Glambek for seg og John Christian Glent, tidligere

nestleder og leder av FUNK, ble valgt som ny leder. Siste året har vært krevende og bydd på

mange utfordringer som utdypes senere. Avgjørende i denne perioden har vært et fantastisk

styre som gjennom engasjement og dedikasjon har bidratt til løse de mange utfordringer i

fellesskap. Dette fellesskapet er det som har gjort, og gjør, NKF til den felles sterke stemmen

som vi har vært i 109 år, og skal fortsette å være.

Gjennom 2019/20 har NKF-styret hatt 5 møter (2 fysiske og 3 digitale). Aktuelle høringer har

blitt besvart felles fra NKF. Det har vært en positiv interesse og gehør fra myndighetene i

saker hvor vi har hatt felles anliggender. Styrearbeidet har vært utpreget konstruktivt og

positivt på møtene, men kanskje viktigere, mellom møtene. Leder har vært representert som

styremedlem i Legeforeningens fagstyre i tillegg til landsstyrerepresentant.

Høstmøtet 2019 var vi godt fornøyd med og vi har fått mange gode tilbakemeldinger både fra

deltagere og utstillere. Etter mange år med underskudd, og en betydelig nedskrivning i NKF

sin egenkapital, var det ikke lenger økonomisk gjennomførbart å ha et møte uten

deltakeravgift. Med deltakeravgift og god oppslutning fra utstillere klarte Høstmøtet 2019 å

gå i overskudd. Økonomien i NKF har vært en sak som styret har jobbet aktivt med. Et

omfattende arbeid har blitt lagt ned i å kutte kostnader, blant annet til bladet Kirurgen uten å

ramme kvaliteten til bladet. Kirurgen har gått med underskudd i mange år på grunn av høye

trykkeri og distribusjonsutgifter samtidig med fallende betalingsvilje hos annonsører. Dette er

blitt tatt tak i og med bytte av distributør og trykkeri samt god kontakt med annonsører ser det

nå ut til at Kirurgen skal kunne gå med overskudd ila 2020/2021. Samtidig har flere

styremøter blitt tatt på web hvilket reduserer kostnader. Lars Vasli har akseptert å føre

regnskap for NKF det neste året. Det er enighet i styret om at NKF ikke har behov for å

akkumulere midler annet enn for å sikre en sunn økonomi med handlingsrom. Derav er det

enighet om at overskudd i NKF, etter nødvendige avsetninger, skal fordeles tilbake til


- 3-

foreningene. Noen videre konkretisering av dette har det ikke blitt jobbet med siden

situasjonen endret seg dramatisk i januar 2020. Ved utgangen av 2019 så det ut til at NKF

kunne ta med seg en sunn og revitalisert økonomi inn i 2020. Slik ble det ikke. Umiddelbart

etter nyttår reduserte Legeforeningen(DNLF) sin økonomiske støtte til NKF med nær

halvparten. Dette begrunnet DNLF med at siden Legeforeningens lover ble endret i 2015

skulle ikke NKF hatt betalt for alle generellkirurger som også har en annen spesialitet, hvilket

er nær alle. De prøvde også å hevde at NKF ikke skulle ha betalt for LiS siden den nye

spesialistutdanningen gjør at alle går rett i spesialisering i sin egen hovedspesialitet. De

samme argumentene, og reduksjon i støtte, ble gjort ovenfor Norsk Indremedisinsk Forening.

Tilgrunnleggende er det en realitetssvikt i Legeforeningens lover og hvordan norske sykehus

og spesialistutdanning er organisert i dag.

Uten spesialiteten generellkirurgi og en generellkompetanse hos norske kirurger vil dagens

sykehusstruktur ikke være mulig. I den nye spesialistutdanningen og spesialistordningen er

det ingen spesialiteter som har kapasitet til å ta innover seg det hele ansvaret for generell/-

akuttkirurgi, traumatologi etc, ei heller sikre faglige arenaer for LiS-opplæring og

kunnskapsutveksling innen disse fagene. Uten NKF vil fokuset på kanskje den viktigste

kirurgiske funksjonen i landet forsvinne. Vi har hatt mange møter med alt fra President til

generalsekretær mm og gjort dette veldig tydelig for alle. Vi kommer ikke til å gi oss før

DNLF anerkjenner og betaler for generellkirurgi som spesialitet og at de samtidig anerkjenner

NKF sin rolle videre i fremtiden. Kommer ikke dette på plass er det vanskelig å se for seg

noen fremtid for NKF i DNLF. På Landsstyremøte i 2020 ble det etter påtrykk fra NKF

vedtatt en økonomisk «overgangsordning» for å sikre NKF en minimumsfinansiering frem til

2022. Dette er som nevnt nær halvparten av hva NKF fikk utbetalt i 2019 og førte til at

forventet overskudd i 2020 ble snudd til forventet kraftig underskudd. For å bøte på dette har

styret fremmet forslag om innføring av kontingent som legges frem for Årsmøtet 2020. Det

hører med til denne saken at Inge Glambek gjentatte ganger spurte DNLF om NKF

medlemstall (og derav grunnlag for utbetaling) var riktige, hvilket Glambek gjentatte ganger

fikk bekreftet. Samtidig har DNLF et ikke-fungerende medlemsregister som de baserer sine

utbetalinger på. Pr. september 2020 står saken der at DNLF har nedsatt en gruppe som ledes

av Visepresident Anne Karin Rime som skal se på ulike modeller for finansiering av NKF.

Fra NKF er leder, John Christian Glent, Håvard Luong Thorsen og Karina Dyb Zwart

representert. Det er flere ting med denne gruppen som dessverre vanskeliggjør håpet om at vi

skal finne en løsning. Primært så er det mandatet som ikke åpner for å se på lovendringer.

Uten lovendring kan vi vanskelig se noen akseptabel løsning for NKF verken økonomisk eller

representativt. Samtidig har fokuset i gruppen i for stor grad vært på NKF sin interne struktur

hvilket vi mener er irrelevant i dette arbeidet. Vi håper at denne prosessen vil føre frem til en

god løsning for NKF, men er samtidig tvunget til å vurdere muligheten for at NKF sin

funksjon er best ivaretatt utenfor DNLF.

Covid:

Covid kom raskt over oss og tidlig anerkjente NKF et behov for nasjonale retningslinjer for

smittevern ved Covid-kirurgi for å sikre tryggheten til kirurgene rundt om i landet. Evidensen

var tynn og de lokale variasjonene store. Stor takk overbringes Åsmund Fretland og Bård

Røsok for deres arbeid med å lede gruppen som utarbeidet solide retningslinjer for Covid-

kirurgi. Sammen med NKF ble det utarbeidet gode retningslinjer basert på nasjonale og

internasjonale smittevern-miljø og erfaringer. Vi hadde god kontakt med FHI og ble godt hørt

i flere prosesser spesielt opp mot aerosolproduserende prosedyrer og definisjonen av disse.

NKF sine retningslinjer ble publisert den 24. april og distribuert til alle foreningens


- 4-

medlemmer samt i Kirurgen og på Kirurgen.no. Behov for revisjon av retningslinjene blir

løpende vurdert.

Nordisk Kirurgisk Forening:

Det har vært en spennende periode i Nordisk Kirurgisk Forening. Et møte ble gjennomført i

uke 43 2019. Det har vært en ambisjon om å løfte det nordiske samarbeidet med bla

muligheter for utveksling, felles kurs og videre utvikling av vårt felles tidsskrift Scandinavian

Journal of Surgery. Nye nettsider er under produksjon og fremstår elegante og mer aktuelle.

Foreningen har et sterkt fokus på utdanning av kirurger og det var planlagt et møte i

København i mai for å jobbe videre med muligheter for felles kurs og andre arenaer for

kompetanseutveksling. Dessverre måtte dette avlyses pga Covid, men det planlegges et web-

møte ila høsten. Arbeidet og deltagelsen i Nordisk Kirurgisk Forening fremstår svært positivt

for NKF og for den kirurgiske utviklingen i Norge og vil følges opp videre.

Høstmøtet:

Det kirurgiske Høstmøtet i uke 43 er den viktigste årlige samlingen for norske kirurger. 95

ganger tidligere har Høstmøtet blitt arrangert og i 2020 er intet unntak. Norsk Kirurgi skal

være evig takknemlige for alle de årene og all den tid Lars Vasli har brukt på å arrangere

Høstmøtet for oss. La det være klart at Lars Vasli aldri har fått noen kompensasjon eller annen

gjenytelse for sin utrettelige innsats. I mange år ble Høstmøtet arrangert på Holmenkollen

Park Hotel. Da Rica solgte hotellet til Scandic ble avtalen vår i uke 43 terminert, og solgt til

noen andre, uten at Lars Vasli/NKF ble informert. I Oslo er det svært få lokaler som er store

nok for Høstmøtet, dette primært pga behovet for mange parallellsesjoner og samtidig

utstillerplass til industrien. Det var i 2017 og 2018 ingen tilgjengelige lokaler som var egnet,

hvorpå nødløsningen ble Lovisenberg Diakonale Høyskole. Dette gikk i orden siden Lars

Vasli jobber ved Lovisenberg. Det ble allerede i 2017 klart for NKF-styret at nytt lokale måtte

finnes og i 2018 ble Meet Ullevål bestilt. Høstmøtet 2019 ble gjennomført på Meet Ullevål

med gode tilbakemeldinger fra både deltagere og utstillere. I mange år har Høstmøtet gått med

underskudd hvilket har nedskrevet egenkapitalen i NKF betydelig. Dette til tross for at den

gamle avtalen med Holmenkollen Park ikke hadde blitt reforhandlet siden 1992 og var svært

gunstig. Prisen for lokaler i 2019 er betydelig høyere enn den var i 1992 og dette

nødvendiggjorde tiltak for å gjøre Høstmøtet økonomisk gjennomførbart. Det ble derfor

besluttet i 2018 å ha deltakeravgift på Høstmøtet, i likhet med ortopedene og mange andre

spesialiteter og kongresser. Med deltakeravgift følger også et skjerpet ansvar for at Høstmøtet

utvikles og moderniseres for å besørge den ypperste kvaliteten og opplevelsen som vi mener

Høstmøtet skal ha. Det ble derfor i 2019 nedsatt en komite for å jobbe med og utvikle

Høstmøtet for fremtiden. En av mange endringer var å ha tidligere frister for innsending av

abstracts og program for å frigjøre mer tid til planlegging og oppsett av symposier og annet

faglig innhold. Nettopp dette har vært spesielt etterspurt fra mange. Dessverre så kom Covid

og satte en stopper for årets fysiske Høstmøte. Mange spesialiteter valgte å avlyse sine faglige

arrangementer, men som kirurger kunne vi ikke dvele over dette, og sammen med ortopedene,

besluttet vi å satse på et digitalt Høstmøte. Ny plattform gir nye muligheter og vi er

entusiastiske med tanke på hva vi skal få til for det 96. Høstmøte.

Spørreundersøkelse om kirurgisk LiS-utdanning:

Sammen med FUNK og Spesialitetskomiteen i generellkirurgi ble det i september 2020 sendt

ut en spørreundersøkelse til alle landets LiS-leger for å kartlegge hvordan det står til med

utdanningen av kirurger rundt om i landet. Hvem som får det til og hvem som har

utfordringer. Nå som RHF har overtatt ansvar for spesialistutdanningen er det viktigere enn


- 5-

noen gang å identifisere utfordringer i LiS-utdanningen. Vi er spent på resultatet av

undersøkelsen og vil ta resultatet med oss i det videre arbeidet med LiS-utdanningen.

Surgery in Norway:

Surgery in Norway er en bok som tar for seg den norske kirurgiske historien og ble utgitt for

første gang ved 100års jubileet i 2011. Den ble skrevet av tidligere NKF-leder, Jon Haffner et

al. og er et imponerende verk. Det ble besluttet i 2011 at Surgery in Norway skulle revideres

hvert tiende år. Å gi ut en ny, revidert, utgave i 2021 rekker vi nok ikke, men styret har

allerede startet jobben med å finne redaktør for revisjonen samt alternativer for å gjøre

Surgery in Norway økonomisk bærekraftig.

Vedtektsendringer:

NKF sine vedtekter ble sist revidert i 2017. Etter dette er det kommet flere endringer i

Legeforeningens lover samt blant annet mtp leger i spesialisering og fag-akse. Samtidig er det

enkelte vedtekter som i nåværende form ikke lenger er aktuelle og krever

endring/omskrivning. Viser til egen sak.

På vegne av styret i NKF

John Christian Fischer Glent

Leder NKF

2. Medlemmer, styre og utvalg Æresmedlemmer:

Pål Benum, Jon Haffner, Arne Haukebø, Nils Helsingen, Torgeir Løvig, Hans Olav Myhre,

Helge Nornes, Arne R. Rosseland, Einar Sudmann, Rolf Kåresen, Jan Erik Varhaug, Tom

Gerner, Hans Rostad, Jan Svennevig, Sigvald Refsum, Lars Vasli, Gunnar Sørdal, Arnt

Jakobsen, Asgaut Viste, Arnstein Bergan og Jon Arne Søreide.

Det er i år ikke kommet nye forslag til æresmedlemmer.

Medlemmer:

NKF er den fjerde største av de fagmedisinske foreningene. Per oktober 2020 har foreningen

1546 medlemmer, hvorav 822 yrkesaktive leger med spesialitet, 433 yrkesaktive leger uten

spesialitet, 289 er pensjonister, og 109 er assosierte medlemmer.

Styrets sammensetning:

Leder:John Christian Glent OUS, Ullevål sykehus

Nestleder og representant for generell kirurgi: Terje Lund- Iversen

Styrerepresentanter:

Norsk barnekirurgisk f.: Live Lundar Oslo Universitetssykehus, Rikshospitalet

Norsk forening for bryst og endokrin kirurgi: Monica Jernberg Engstrøm

Norsk forening for gastroenterologisk kirurgi: Håvard Luong Thorsen, Haugesund

Norsk ortopedisk forening: Greger Lønne, Sykehuset Innlandet

Norsk urologisk forening: Anja Jacobsen Løvvik OUS

Norsk karkirurgisk forening: Øystein Hovi Rognerud OUS og Sykehuset i Vestfold

Norsk nevrokirurgisk forening: Tor Ingebrigtsen, Tromsø

Norsk plastikkirurgisk forening: Kjersti Ausen, St Olavs hospital Trondheim

Norsk thoraxkirurgisk forening: Gry Dahle, OUS

Traumeutvalget: Christine Gaarder OUS, Ullevål


- 6-

Funk: Karina Zwart

Økonomiansvarlig/ regnskapsfører: Lars Vasli Lovisenberg Diakonale sykehus

Redaktør Kirurgen: Usman Saeed Vestre Viken, Drammen sykehus

Leder for Norsk Thoraco- Laparoskopisk forum: Bjørn Edwin Oslo Universitetssykehus

Representant til UEMS: Tom Glomsaker Oslo Universitetssykehus

Representant Norsk førstehjelpsråd: Styret er kontaktorgan, representert ved Kari Schrøder

Hansen i legeforeningens fagavdeling

Rådgivende gruppe for Sykehusutbygging: Styret er kontaktorgan

Sekretær: Hedda Maurud, Dnlf sekretariat

Valgkomite:

Leder Olaug Villanger Oslo Universitetssykehus

Medlemmer Brynjulf Ystgaard St. Olavs hospital, Trondheim

Odd Grenager Akershus universitetssykehus

Revisorer:

Kjellstrup & Wiggen A/S

3. UEMS (Union Europenne des Medicins Spesialistes) Tom Glomsaker er NKFs representant til EUMS, oppnevnt av Legeforeningens sentralstyre.

Styret har ønsket at det oppnevnes en representant fra FUNK som andre representant innen

den kirurgiske faggruppen.

SAK 4 Årsrapport fra Spesialitetskomiteen i generell kirurgi

Årsrapport for Spesialitetskomiteen i generell kirurgi 2019

Medlemmer 2019-2020

Leder Tom Glomsaker

Medlem Lars Martin Rekkedal

Medlem Camilla Aune

Medlem Harriet Birke

LIS-representant Anders Haugvad

Varamedlem Erik Kjæstad

Varamedlem Olav Johannes Flemmen

LIS-vararepresentant Solveig Mo

2019 var et meget travelt år for Spesialitetskomiteen i generell kirurgi. Vi hadde tre separate

møter i komiteen i tillegg til to møter i forbindelse med besøk ved St Olav, Haukeland, Bodø

og UNN. I tillegg har deler av komiteen deltatt i to møter med Helsedirektoratet (Hdir), to

møter i Forum for Læringsmål i Hdir og Spesialitetsrådets seminar for spesialistutdanning. Vi

har også hatt møter med RegUt i Helse Vest med tanke på å finne løsninger for ny

spesialitetsstruktur og spesielt bli enig om ny kurspakke i generell kirurgi. Utover dette gikk

komiteen, på oppdrag fra Hdir, gjennom alle søknader fra sykehus som ønsket å bli godkjente


- 7-

utdanningsinstitusjoner i generell kirurgi. Leder har også deltatt som nasjonal representant i to

møter i Section of Surgery, UEMS i Brüssel og Istanbul. Komiteen er også representert med

Harriet Birke i utvalg for LiS2.

Det er utarbeidet 11 sakkyndighetserklæringer knyttet til spesialistgodkjenninger til Hdir.

Søknadene dreide seg bl a om utenlandske søkere, utfordringer knyttet til for mye tjeneste i

grenspesialitet som kar eller urologi (for lite generell kirurgi) og noen søknader var knyttet til

overgangsordninger fra gamle til nye regler.

Året var preget av arbeid med ny spesialitetsstruktur, læringsmål og definering av

læringsaktiviteter. Det var siste år med vurdering av utdanningsinstitusjonene i Serus.

Serusrapportering er etter dette historie. Man vil heller ikke uten videre ha tilgang til disse

dataene i framtiden, har vi forstått dette rett. Grunnen til dette er personvern og datasikkerhet.

Det ble ifølge Legeforeningens statistikk godkjent 63 nye spesialister i generell kirurgi 2019,

44 av disse var godkjent etter norske regler og 19 konvertert etter EU/EØS/nordiske regler.

2015 2016 2017 2018 2019

Norske godkjenninger 41 45 61 25 44

EU/EØS/Nordisk 19 15 14 7 19

Totalt antall godkjenninger 60 60 75 32 63

I perioden 2015-2019 ble 290 spesialister i generell kirurgi godkjent, av disse var 72,8%

menn og 27,2% kvinner.

Utfordringsbildet for komiteens arbeid 2019 og 2020

Komiteen har lagt ned betydelig arbeid i utarbeiding av læringsmål og læringsaktiviteter for

spesialiteten generell kirurgi i ny spesialitetsstruktur. Mandatet vi fikk for dette arbeidet, la

sterke begrensninger på hvordan resultatet måtte bli. Det ble klart veldig tidlig at det gjenstår

en stor revisjonsjobb for at dette skal bli slik alle ønsker. Utover dette har i prinsippet alle

prosesser og etablerte strukturer blitt satt i spill med Helsedirektoratets reform. Vi trodde at

arbeid skulle intensiveres utover høsten 2019 for å få alle brikker på plass. Komiteen stilte på

få dagers varsel og gjennomgikk alle søknadene til norske utdanningsinstitusjoner. Mange av

søknadene hadde store mangler og det var også klart at flere sykehus ikke var særlig motivert

for å utdanne generelle kirurger. Søknadene, gjennomgang av Serus og besøk over flere år,

viste også at Spesialitetskomiteen ikke kunne anbefale godkjenninger som

utdanningsinstitusjon av flere sykehus, om ikke betydelige lokale forbedringer ble gjort.

Vi hadde store ambisjoner for 2020, men dessverre har vårt arbeid blitt stoppet av flere

årsaker. Først og fremst har Hdir ikke behandlet søknadene til utdanningsinstitusjonene

ferdig, mer enn et år etter de kom inn. Hdir og Legeforeningen har heller ikke ønsket at vi

skulle gjøre besøk på norske sykehus så lenge det er en pågående søknadsprosess. Alle

prosesser knyttet til praktiske utfordringer i forhold til Dossier og Kompetanseportalen har

blitt satt på vent og på alle måter har man havnet i et vakuum som gjør at komiteen ikke

lenger kan utføre den jobben man gjorde før og ønsker å gjøre. Hvor mye som skyldes Corona

situasjonen og hvor mye som skyldes annet er uklart. Uansett så er vi snart i 2021 og vi stiller

oss en rekke spørsmål:


- 8-

• Hvilken rolle skal spesialitetskomiteene faktisk ha i kvalitetssikring av norske

utdanningsinstitusjoner i ny ordning?

• Hvordan skal man sikre at LiS får veiledning, supervisjon, kurs, ferdighetstrening og

et utdanningsopplegg som sikrer en god effektiv utdanning?

• Hvordan skal vi sikre at de administrative systemene, som skal håndtere utdanningen,

er tilrettelagt slik at de ivaretar den oppgaven de har og har en fornuftig

brukervennlighet?

• Hvilke planer finnes for nødvendig harmonisering og revidering av vedtatte

læringsmål, slik at det blir mer forståelig og forenklet?

• Hvilke prosesser kan forbedres slik at HF, RHF, Hdir og Legeforeningen m fl drar

sammen om et felles mål om å sikre en god spesialistutdanning på norske sykehus?

• Hvor lang tid skal det ta før Hdir kommer opp med en klar liste med godkjente

utdanningsinstitusjoner og som får klare krav til hva dette innebærer?

• Hvordan skal vi nå få gjennomført nødvendige kurs og hva skjer med

overgangsordninger?

• Hva skjer med LiS som er på utdanningsinstitusjoner som ikke er godkjent?

Oslo 19. oktober 2020

Tom Glomsaker

Leder av Spesialitetskomiteen i generell kirurgi

SAK 5 Årsrapport fra Norsk Thoraco-laparoscopiforening

SAK 6 Årsrapport Traumeutvalget 2018-2019

Medlemmer

Representant for styret I NKF Tonje Berglund

Representant for NFGK Tina Gaarder (leder)

Representant for Nof Geir Bjerkan

Representant for Karkirurgisk forening Joakim Jørgensen

Valgt fra NKF Pål Aksel Næss

Representant for Thoraxkirurgisk forening Petter Cappelen Endresen

Representant for Plastikkirurgisk forening Michael Schneider

Representant for Nevrokirurgisk forening Hege Fredø


- 9-

Det har ikke vært noen møter i utvalget siste år. Basert på forslag fremmet flere år på rad om å

oppløse traumeutvalget i sin nåværende form har det heller ikke vært annen kontakt eller

endring i sammensetningen.

1. Saker til behandling fra styret i Norsk Kirurgisk Forening

Et av arbeidsområdene til traumeutvalget er å belyse og være høringsinstans i dagsaktuelle

saker. Traumeutvalget ved leder har støttet flere høringsuttalelser fra NKF. Det har ikke vært

saker med spesiell relevans for traume.

2. Saker Traumeutvalget har jobbet med i perioden

NKT Traume

Nasjonal Kompetansetjenste for Traumatologi er organisatorisk plassert i Avdeling for

Traumatologi ved OUS Ullevål. Tjenesten har skiftet leder idet Torben Wisborg nå kun er

forskningsleder, og Tone Slåke har tatt over lederfunksjonen. Leder for Traumeutvalget følger

opp ny leder av NKTT, der en av hovedoppgavene er å følge opp implementeringen av

Nasjonal Traumeplan og vedlikehold av Nasjonalt traumesystem.

Traumesymposium 2019

Traumeseminaret på Høstmøtet 2019 ble avholdt mandag 21/10 på Ullevål Meet. Et

spennende program ga tilfredsstillende oppslutning og gode diskusjoner.

ECTES 2020 i Oslo kansellert pga Covid 19

Avdeling for traumatologi, OUS Ullevål i samarbeid med NKTT og med støtte av NKF skulle

arrangere ECTES (European Congress for Trauma and Emergency Surgery) på Lillestrøm 26-

28/4, 2020. ECTES er den største europeise traume- og akuttkirurgiske kongressen, og har

aldri tidligere vært arrangert i Skandinavia. På grunn av Corona ble kongressen kansellert

men det er besluttet at den skal arrangeres i Oslo når man igjen har mulighet for å arrangere

fysisk kongress. I første omgang utsatt til 25-27/4 2021.

Traumekirurgisk kompetanseprogram

Traumeutvalget har levert forslag til traumekirurgisk kompetanseprogram til NKF.

Programmet ble presentert under Landsstyremøtet i 2013. Utkastet er tatt frem igjen av HOD,

og er revidert beskrivelse er sendt Legeforeningen til ny behandling.

Traume som del av akuttkirurgien i Norge og traumeutvalgets rolle idag

Akuttkirurgien er i store deler av verden allerede definert som eget fagområde. For å sikre

bredde og involvering i akuttkirurgien fra alle relevante spesialiteter i denne økende

fragmenteringen av det kirurgiske fagfeltet er det behov for en samlende tverrfaglig forening

som har fokus på akuttkirurgi. Akuttkirurgisk kompetanse er en forutsetning for å kunne

dekke vaktfunksjon i Norge, noe som også inkluderer definert minimumskompetanse innen

traumatologi. Traumeutvalgets leder har støttet opprettelse av en akuttkirurgisk forening i

NKF.

Leder av traumeutvalget foreslo følgende i 2016:

1) NKF styre utvides med 2 styremedlemmer: en for traumatologien (leder av

traumeutvalget), og en for akuttkirurgien. Slik sikres hovedrollene til NKF i fremtiden,

nemlig å sikre bredden og kvaliteten i akuttkirurgien og traumatologien.

2) Forutsatt 1) oppløses traumeutvalget i sin nåværende form

3) Ved opprettelse av an akuttkirurgisk forening i NKF vil leder av denne foreningen

naturlig være den akuttkirurgiske representanten. Det sikrer imidlertid ikke fokus på


- 10-

kvalitet i traumeomsorgen i Norge og dedikert traumekirurgisk representant bør ha

plass i NKF styre.

Det ble på Årsmøtet 2017 vedtatt at leder for traumeutvalget inngår i styret som fast

representant med stemmerett. Forslag 2) består og en ber om at saken tas opp til avstemming

på årsmøtet.

Tina Gaarder. Leder, Traumeutvalget

SAK 7 Rapport fra Foreningen for unge norske kirurger

Organisasjon:

Styret i Foreningen for Unge Norske Kirurger har avholdt 5 styremøter i 2020. Ved årsmøtet

2019 ble valgt 5 nye medlemmer og ny leder.

Foreningen består av:

Karina Dyb Zwart (leder)

Marie Nordsletten (nestleder)

Nicolay Herud

Henrik Thomassen

Hanne Hope

Anders Haugvad (vara)

Foreningen for Unge Norske Kirurger (FUNK) har i 2019/2020 fått mange nye

styremedlemmer. Det har vært stor aktivitet på styremøter, de fleste avholdt som webmøter

grunnet corona restrisksjoner. I året som har gått har FUNK hatt fokus på den nye spesialist

utdanningen. Det har vært løftet opp hvilke problemstillinger LIS leger nå står i med blant

annet etterregistreringer og et system som få har fått innføring i. Det ble sendt ut en questback

til alle kirurgiske LIS leger i Norge i samarbeid med Norsk Kirurgisk Forening og

Spesialitetsforeningen for generell kirurgi, for å kartlegge LIS legers arbeidshverdag og

utvikling, samt hvordan helseforetakene har håndtert den nye ordningen. Utdanning under den

nye ordningen har vært et fokusområde som FUNK vil jobbe videre med det kommende året.

Leder var med under møtet i Nordisk Kirurgisk Forening under høstmøtet i 2019. FUNK

skulle sende to representanter til Nordisk Kirurgisk Forenings møte i København i mars, men

dette møtet ble dessverre utsatt grunnet corona pandemien. Under møtet i 2019 og via mail

utvekslinger ble det lagt planer om et spennende møte også blant de yngre leger. Det er et mål


- 11-

om å opparbeide et nettverk også blant yngre kirurger mellom de nordiske landene. For å dele

kunnskaper og bidra til arbeidet med felles kurs og kunnskapsutveksling på tvers av grensene.

FUNK vil stille med representater ved nytt møte og jobbe videre med samarbeidet.

På sosiale medier har FUNK 667 følgere på facebook og over 200 på instagram. Det har blant

annet vært en presentasjonsrunde av styret på sosiale medier.

FUNK vil i 2020 fortsette med LIS seminar under det digitale høstmøtet, med flere foredrag

som skal presentere ulike spesialer og vekke interesse for faget. Årsmøtet vil finne sted etter

endt seminar. FUNK vil dele ut æresprisen også i år til en overlege som har gjort en ekstra

stor innsats for utdanningen til yngre leger. Dette er spesielt viktig i et år som dette hvor

pandemi har ført til at utdanningen fort har havnet bak i prioriteringsrekken.

SAK 8 Rapport fra de fagmedisinske foreningene

8.1 Årsrapport fra Norsk forening for bryst og

endokrinkirurgi

Under høstmøtet 2019 ble styret for perioden 2020 og 2021 valgt.

• Monica Jernberg Engstrøm, St. Olavs hospital (leder)

• Marit Helene Hansen, Universitetssykehuset Nord-Norge (nestleder)

• Katrin Brauckhoff, Haukeland Universitetssykehus (repr. i org.komiteen for høstmøtet)

• Tone-Regine Sauve, Vestre Viken (nettredaktør)

• Siri Kommedal Ekroll, Stavanger universitetssykehus (sekretær)

• Ina Brynildsbakken Huse, Oslo universitetssykehus

• Marcus Bredvei Solbakken, St. Olavs hospital og Ålesund sykehus (LIS)

Første styremøte i 2020 var planlagt på Legens hus i Oslo i mars. Pga. nedstenging i

pandemisituasjonen endret vi dette til et nettmøte. Videre hadde vi nettmøte for styret i

august. For øvrig har styret kommunisert via mail.

Medlemmer

Pr. 1. september 2020 hadde foreningen 91 medlemmer. Det er 60 godkjente spesialister, 18

ikke-spesialister og 13 pensjonister. Foreningen har to æresmedlemmer, Turid Aas og Rolf

Kåresen.

Priser


- 12-

På høstmøtet 2019 ble det gitt 3 priser a kr 5.000,- for de beste foredragene. Prisene

finansieres fra fagmedisinsk forening. Pris for beste foredrag i brystkirurgi: Siri Nilsen:

Trippel negativ brystkreft; 10 års materiale fra Vestre Viken. Beste foredrag endokrinkirugi:

Vegard Brun: F-cholin PET/CT og PET/MR for lokalisering av parathyreoideaadenom og

hyperplastiske parathyreoideakjertler. Beste kasuistikk: Siri Kommedal Ekroll: To unge menn

med lammelser: En case study.

Stipendier

Reisestipend på kr 15 000,- ble utlyst med frist før høstmøtet. Det kom ingen søknader før

denne fristen. Generalforsamlingen besluttet utsatt søknadsfrist til 1. desember 2019, og innen

da kom det 9 søknader om reisestipend på kr 15.000,-. Søknadene til de 5 som ikke hadde fått

stipend tidligere, ble innvilget. Pga pandemisituasjonen har noen av søkerne endret reiseplan

etter godkjenning fra styret. Referat legges på hjemmesiden etter gjennomføring.

Høringer

Styret har avgitt noen høringssvar. Vi har også vært med på flere felles høringsuttalelser fra

Norsk Kirurgisk Forening.

Eurocrine

Styret har fortsatt arbeidet med innføring av Eurocrine i Norge. Tromsø var først i gang, men

flere sykehus kommer etter.

Etterutdanning for spesialister

En arbeidsgruppe med medlemmer fra fagmedisinsk forening og spesialitetsforeningen har

utarbeidet forslag til faglig innhold for etterutdanning i vår spesialitet. Gruppen har levert sitt

forslag, og innholdet vil bli diskutert på generalforsamlingen i 2020. Else Marie Opsahl leder

gruppen, og de øvrige medlemmene er Anne Irene Hagen, Birgitte Brandt og Siri Kommedal

Ekroll.

Facebook

Foreningen har en Facebookside som brukes av mange. Er publiseres innlegg som kan være

av interesse for medlemmene.

Høstmøtet 2020

Årets høstmøte blir et web basert symposium. Det blir ingen frie foredrag, og tidsmessig

svært begrenset i forhold til tidligere program. Vi organiserer dette som et brystsymposium

med 2 inviterte foredragsholdere. Deretter får vi en gjennomgang av tall og statistikk fra

Norsk brystkreftregister og Eurocrine. Også generalforsamlingen holdes som et nettmøte. Det

er ingen valg i år, og vi har valgt å ikke utlyse reisestipend. Når pandemisituasjonen

forhåpentligvis etter hvert tillater mer reising, vil styret utlyse reisestipend igjen.

Unntaksåret 2020

Pga Coronapandemien har 2020 vært et unntaksår. Det har vært mindre aktivitet i foreningen

enn tidligere pga begrensninger smitteverntiltak gir. Vi har lært oss å bruke digitale verktøy


- 13-

for møter og faglig oppdatering, men det er ingen tvil om at vi savner de fysiske møtene,

kursene og kongressene. Vi deler vanligvis ut reisestipender under generalforsamlingen for å

bidra til faglig utvikling. I år har vi valgt å ikke lyse ut stipender siden det er lite aktuelt å

reise. Utlysninger kommer så snart situasjonen tillater det.

Monica J Engstrøm

Leder

8.2 Årsrapport fra Norsk ortopedisk forening

8.3 Årsrapport fra Norsk barne-kirurgisk forening

8.4 Årsrapport fra Norsk karkirurgisk forening

8.5 Årsrapport fra Norsk forening for gastro-enterologisk

kirurgi

Styret i NFGK har i 2020 bestått Håvard Luong Thorsen (leder), Mona Rydningen

(nestleder), Kristin Bentung Lygre (kasserer), Per Even Storli, Eivind Warberg og Gaute

Havik Skjærseth (LIS-representant)

Som vararepresentanter: Usman Saeed og Yasir Malik.

Det er avholdt styremøter den 30.01.2020 (Legenes Hus, Oslo), 30.04.2020 (Teams), 04.06.20

(Clarion Hotel & congress), Det vil også bli avholdt et styremøte i forkant av høstmøtet samt

et møte under Høstmøtet. Forøvrig har arbeidsformen vært pr. e-post og telefon, og

enkeltsaker har blitt avklart fortløpende dersom det har vært behov for det.

Revisorer:

Foreningens regnskap føres av Azets Insight AS og revideres av Kjelstrup & Wiggen ANS.

Det er regnskapet for 2019 som fremlegges i revidert form til årsmøtet.

Valgkomite:

For perioden 2020 – 2021 består valgkomiteen av: Johannes Schultz, Sigmund Lavik og

Signe Røstad

Spesialitetskomiteen i gastroenterologisk kirurgi 2019 - 2020

Spesialitetskomiteen oppnevnes av sentralstyret etter forslag fra NFGK. Komiteens

medlemmer ble anbefalt fra styret i NFGK etter mandat fra Årsmøtet 2018, og godkjent av

Legeforeningen tidlig i 2018. Spesialitetskomiteen i gastroenterologisk kirurgi består nå av:


- 14-

Elin Vermelid Thorsen (leder), Uwe Conrad Agledal, Bjørn Jostein Christensen, Therese

Karina Saunes, Rachel Dille-Amdam (LIS representant) Silje Victoria Sanengen Askheim

(varamedlem) og Per Even Storli (varamedlem). Sammensetningen av spesialistkomiteen ble

ikke endret etter generalforsamlingen i 2019.

Bedømmelseskomité høstmøteforedrag:

Bedømmelseskomiteen for gastrokirurgiske foredrag for Høstmøtet 2020 organiserer selv sitt

arbeid. Som en konsekvens av pågående covid-19 pandemi blir årets høstmøte avholdt som

webinar uten frie foredrag.

Høringsuttalelser

Høringsuttalelser innad i Dnlf er koordinert gjennom NKF, slik at de kirurgiske fag i størst

mulig grad kan komme med et felles syn. NFGK har ikke levert selvstendige høringsuttalelser

i denne perioden.

Økonomi og kontingent

Foreningens økonomi er i tilfredsstillende. Kontingenten kreves inn sammen med

medlemskontingenten til Dnlf. Foreningen hadde ingen store utgiftsposter i løpet av året.

Tidligere har Vårmøtet vært en stor utgiftspost. Møtet har tidligere blitt organisert i samarbeid

med NGICG. Styret i NGICG ønsket nå å organisere møtet uavhengig av NFGK. Vårmøtet

ble avlyst i 2020 på grunn av Covid-19 pandemien og smittebegrensende tiltak.

Årsmøtet 2018 vedtok honorar til styremedlemmene: kr 30.000 til leder, kr 10.000 til hver av

de øvrige styremedlemmene. Dette vedtaket ble ikke endret i 2019.

Årsmøtet 2017 vedtok å opprette et eget NFGK fond på inntil kr. 100.000 for støtte til

forskning og fagutvikling. Fondet er utlyst via foreningens nettsider. I perioden har fondet

mottatt tre søknader, og det er tildelt totalt NOK 50.000

Medlemmer

Foreningen har per 1.09.2020: Totalt: 442 medlemmer;

Godkjent spesialist: 424

Assosierte medlemmer: 18

Kommunikasjon - internett

E-post og nettsidene www.legeforeningen.no/nfgk og www.gastrokirurgi.no er de viktigste

kommunikasjonsformer med medlemmene. Dnlf har markedsført MinSide og her finnes mye

informasjon. Vi har også regelmessig sendt ut e-post til våre medlemmer om aktuelle

hendelser som kurs, møter og kongresser som styret mener er av interesse. NFGK har i tillegg

opprettet en egen nettside under domenet gastrokirurgi.no som administreres direkte av styret,

og som er svært enkel å forholde seg til som medlem samt for styret i forhold til jevnlige

oppdateringer. Formålet med sidene har i hovedsak vært å reklamere for faglige

arrangementer i egen og andres regi. Sidene er oppdatert med hensyn på nasjonale og

internasjonale kongresser, evt. med lenker.

Representasjon i andre fora

Håvard Luong Thorsen representerer foreningen i styret i Norsk Kirurgisk Forening (NKF).

Han har også representert foreningen under Faglandsrådet.

Kurs

http://www.legeforeningen.no/nfgk

http://www.gastrokirurgi.no/


- 15-

NFGK har som mål å informere medlemmene om alle relevante kurs og gjøre det mulig å

unngå kurskollisjoner for arrangørene. Medlemmer og kursarrangører ved sykehus og

universiteter oppfordres til å bruke hjemmesidene og kurskalenderen. Dette tror styret har blitt

enklere ved å ha egne frittstående nettsider som enkelt kan revideres og oppdateres, og som er

lett tilgjengelige for våre medlemmer.

Ny spesialitetsutdannelse i gastroenterologisk kirurgi

NFGK har etter at ny spesialitets struktur ble vedtatt ikke vært mer involvert i det videre

arbeidet med implementering av den nye strukturen.

Annen virksomhet

Foreningen har i 2019-20 støttet den videre etablering og drift av Norsk Forening for

Kolorektal Kirurgi (NFKK) som underforening eller interessegruppe til NFGK etter forslag

stilt ved Årsmøtet 2015. Den andre underforeningen til NFGK, Norsk Forening for

Fedmekirurgi (NFFK) har arbeidet selvstendig i inneværende år.

Norsk Interessegruppe for Robotassistert Gastrointestinal kirurgi (NRGK) har også jobbet

selvstendig i inneværende år.

Under generalforsamlingen for NFGK 2019 ble det vedtatt etablering av ny interessegruppe

dedikert til behandling av brokk og bukveggskirurgi/-rekonstruksjoner. Forslag til statutter og

styremedlemmer ble lagt frem på generalforsamlingen 2019, men ble ikke vedtatt da saken

ikke var meldt inn til generalforsamlingen på forhånd innen fristen. Det ble bestemt at det

skulle fremmes som sak til generalforsamlingen 2020, og at det foreslåtte styret skulle fungere

som interimstyre frem til generalforsamlingen i 2020

NFGKs priser innen gastroenterologisk kirurgi på Kirurgisk Høstmøte 2019

Prisene var hver på kr 20 000, -.

Beste eksperimentelle foredrag

Abstrakt nr. 54

Waage A, Aabakken L, Paulsen V, Labori KJ, Hauge T.

Kirurgisk behandling ved kronisk pankreatitt

Forfatterne presenterte sine tre års erfaringer med etablering av MDT- møter for tverrfaglig

vurdering av pasienter med kronisk pankreatitt mht. symptomer, varighet og radiologiske funn

for å selektere pasienter til operasjon og velge type operasjon. Denne tilnærmingen viste svært

gode resultater blant de som ble operert. Abstraktet var svært tydelig og presentasjonen

inkludert svar på spørsmål fra salen var overbevisende. Forfattergruppen fortjener ros for å

etablere en ny behandlingsstruktur med gode resultater for en neglisjert pasientgruppe.

Beste foredrag fra miljø utenfor universitetssykehus

Abstrakt nr. 58

Hannestad I, Engebretsen B, Moger T.

Gjennomgang av kolecystektomier utført på Lillehammer sykehus 2013-2018. Fra prospektivt

komplikasjonsregister.

Forfatterne beskriver hvordan et komplikasjonsregister for alle pasienter operert ved

gastrokirurgisk avdeling ved Lillehammer Sykehus ble etablert i 2013. Det ble beskrevet


- 16-

hvilke data som ble lagt inn og at alle pasienter fikk en oppfølgende konsultasjon telefonisk

eller ved poliklinikken for å registrere komplikasjoner oppstått innen 30 dager fra

operasjonen. Intraoperative hendelser ble klassifisert etter Satava og postoperative

komplikasjoner etter Clavien-Dindo. Resultatene fra alle 853 kolecystektomier fra og med

2013 viste at overvåkning av kvalitet gjorde staben i stand til å påvise peroperative problemer

og korrigere for disse og dermed redusere grad 1 komplikasjoner fra 21% til 5%. Abstraktet

og presentasjonen beskrev en forbilledlig innsats hva gjelder kvalitetssikring av kirurgisk

virksomhet.

Beste kliniske foredrag

Abstrakt nr. 61

Røsok B, Hasselgran K, Björnsson B, Nørgaard Larsen P,Schultz N, Rizell M, Lindell G,

Isaksson B, Bjørnbeth BA, Lindhoff Larsson A, Sparrelid E, Sandström P.

Økt overlevelse ved ALPPS sammenlignet med konvensjonell to stegs hepatektomi (TSH)

ved reseksjon av colorectale levermetastaser. Resultater fra den skandinaviske «LIGRO»

multisenter RCT.

Forfatterne beskrev en ny metode for leverreseksjon hos pasienter med multiple metastaser fra

colorectal cancer hvor det enten var 1) svært liten fremtidig leverrest, 2) inadekvat

volumøkning etter TSH, eller 3) det av andre grunner var ønskelig med svært rask

volumekspansjon. ALPPS er en ny metode som i tillegg til portvenedeling innebærer en in-

situ leversplitt med forsinket hepatektomi. Metoden var tidligere ikke evaluert i noen

randomisert studie. Resultatene for ALPPS viste nær dobbelt så lang median overlevelse som

for TSH. Metoden ble først vist i en video, abstraktet var strukturert og presentasjonen var

solid. Resultater fra studien tyder på at ALPPS kan bli et nytt tilbud til pasienter som ellers

ville blitt avslått for leverreseksjon.

For styret i NFGK

Håvard Luong Thorsen (sign.)

Leder

8.6 Årsrapport fra Norsk plastikkirurgisk forening

Styret i Norsk Plastikkirurgisk Forening i 2019 besto av: leder Kjersti Ausen, nestleder

Tormod Westvik, Kasserer Stian K. Almeland, Hilde Bugge og Lars Frich.

Vararepresentanter har vært Lavra Balto og Kim Vidar Rasdal.

Styret var på valg i 2019, og nytt styre for 2020 ble valgt på generalforsamling oktober 2019.

Kjersti Ausen ble gjenvalgt som leder; øvrige styremedlemmer ble Lars Frich, Hilde Bugge,

Astrid Berntsen og Malgorzata Gosciewska. Vararepresentanter ble Lavra Balto og Hai Quan

Nguyen.

Valgkomiteen besto i 2019 av Thomas Sjøberg, Elisabeth Sætnan og Hans Christian

Sylvester Jensen


- 17-

Spesialitetskomiteen besto i 2019 av leder Marit Catherine Orhagen, styremedlemmer Ståle

Buhagen, Erik Berg og Henrik Løvendahl Svendsen. Vararepresentanter er Jørgen Utvoll og

Bjørn Erik Rosenberg. LIPS-representant med personlig vara var Ole Arvid Østerud og

Morten Nyrud

Representanter til Norsk Breast Cancer Group (NBCG): Christian Korvald sitter som

hovedrepresentant i arbeidsgruppen i NBCG med Marit Catherine Orhagen som vara. Solveig

Nergård ble på generalforsamling i 2019 valgt til å erstatte Bjørn Tore Haga som andre

representant til NBCG

Representanter i Norsk Melanomgruppe: Plastikkirurger i Norsk Melanomgruppe 2019 var

Henrik Løwendahl Svendsen, Jarle Kjøsen, Håvard Nordgaard og Truls Ryder.

Representater til internasjonale organisasjoner:

EBOPRAS/UEMS- European Board of Plastic Reconstructive and Aesthetic plastic Surgery:

Jørgen Utvold

ICOPLAST – International Confederation of Plastic Surgery Societies: NPKF har

sammen med de andre skandinaviske landene valgt å slutte seg til det nyetablerte ICOPLAST

som internasjonalt forbund. Leder i NPKF er kontaktperson opp mot ICOPLAST.

ISAPS –International Society of Aesthetic Plastic Surgeons: Amin Kalaaji

ASPS- American Society of Plastic Surgery. NPKF undertegnet i 2019 et Memorandum of

Understanding (MOU) med APSP og er nå et av flere globale partnere.

Medlemsmassen var pr oktober 2019 på 213 medlemmer.

Styremøter i NPKF holdes i all hovedsak på Legenes hus og i forbindelse med høstmøtet.

Økonomisk status: Styret har drevet med meget lave utgifter da det har vært lite behov for

reise. Økonomien er sunn og i balanse. Vi ønsker å prioritere faglig utvikling hos våre

medlemmer og annonserer våre mulige støtteordninger for å ta Europeisk eksamen på våre

hjemmesider.

Saker i 2019:

Ny spesialitetsutdanning

Spesialitetskomiteen har i 2019 fullført plan for ny spesialitetsutdanning med full

støtte fra styret.

Prosedyrelister er definert som et «sterkt anbefalt læringsmål», som er det nærmeste vi klarte

komme obligatorisk. Det skal sterktveiende grunner til for ikke å ha oppfylt et slikt

læringsmål.

Antall nyutdannede plastikkirurger

. Spesialitetskomiteen har uttrykt bekymring over at antall plastikkirurger i utdanning

kan overskride kapasiteten for høykvalitets utdanning. De offentlige avdelinger må beregne

behovet og målet er ikke nødvendigvis å utdanne flest mulig plastikkirurger fortest mulig.

Memorandum of Understanding med American Society of Plastic Surgeons (ASPS)


- 18-

Tormod Westvik har fasilitert en samarbeidsavtale med ASPS som gir vesentlige

fordeler for norske plastikkirurger mht medlemskap og kursdeltakelse. President i ASPS Lynn

Jeffers besøkte Norge i forbindelse med Høstmøtet.

Referansegruppe til rapport om behandling av kjønnsinkongruens

Helsemyndighetene opprettet en referansegruppe for å utarbeide en rapport om

kjønnsinkongruens og NPKF koordinerte utnevnelse av plastikkirurgiske fagpersoner til

gruppen.

Kartlegging og rapportering av BIA-ALCL i Norge

Styret har tatt kontakt med kreftregisteret for å forsøke å få oversikt over ALCL-

tilfeller i Norge. Det er imidlertid vanskelig å få frigitt data uten en formell studie; styret har

jobbet med å få oversikt over hvilke tillatelser som er nødvendige for å kunne lage et register.

Innspill ovenfor helsemyndighetene i forhold til forskrifter som omhandler utøvelse av

kosmetisk kirurgi og markedsføring av kosmetiske inngrep

Styret har påpekt i flere innspill til helsemyndighetene at eksisterende lovverk og

forskrifter rundt utøvelse av kosmetisk kirurgi og markedsføring av kosmetiske

inngrep/behandlinger er utilstrekkelig i sin ordlyd. Norge praktiserer et frislipp av potente

behandlinger som tilbys av ikke-kvalifiserte utøvere og som bør reguleres strengere. Dette er

en pågående prosess.

Proteseregister mammaimplantater

Både Norsk Forening for Estetisk Plastikkirurgi og NPKF ser viktigheten av et register

for brystproteser. Helsemyndighetene har delegert utredning av registre og sporingsmulighet

for medisinske implantater til Helse Vest i oppdrag høsten 2019; dette inkluderer også

mammaimplantater. Foreningene er derfor avventende til hva helsemyndigheten vil

konkludere.

Obligatorisk etterutdanning av spesialister

Spesialitetskomiteen og styret samarbeidet i 2019 om å sette sammen en gruppe som

kan foreslå rammer for plastikkirurgi i et system for obligatorisk etterutdanning av

spesialister.

Arbeidsgruppe for utarbeidelse av retningslinjer for behandling og oppfølging av non-

melanom hudcancer

LIPS har meldt inn behov for utarbeidelse av retningslinjer for behandling av non-

melanom hudcancer. Her vil det nok være behov for en tverrfaglig nasjonal prioritetsveileder,

men som et innledende utredende prosjekt søkte vi midler for utarbeidelse av et

plastikkirurgisk dokument fra Legeforeningens Kvalitetsfond.

Arbeidsgruppe for utredning av kirurgisk behandling ved lipødem

Helsedepartementet har gitt helseforetakene i oppdrag å utrede hvorvidt det bør

opprettes et kirurgisk behandlingstilbud ved lipødem. En arbeidsgruppe innen plastikkirurgi

startet arbeid med en rapport/anbefaling fra det plastikkirurgiske miljøet høsten 2019.

10. september 2020

Kjersti Ausen

Leder Norsk Plastikkirurgisk Forening


- 19-

8.7 Årsrapport fra Norsk thoraxkirurgisk forening

Styret (2020-2022): Per Erling Dahl (kasserer) Gry Dahle (leder) Øystein Pettersen (sekretær)

Vegard Ellensen (webansvarlig), Peter Majak (Styremedlem)

Kvalitetsutvalget (2017-2020): Venny Kvalheim, Kristian Bartnes, Asbjørn Karevold,

Steinar Solberg (leder), Johannes Bjørnstad, Rune Eggum.

Spesialistkomite (2019-2021): Knut Kjørstad, Dag Ole Nordhaug for 2 år, Per Snorre

Lingaas (leder), Venny Kvalheim for 4 år, Ingelin Vatnaland (LIST) Henrik Aamodt (vara 2

år) , Maria Devold Soknes (LIST).

Repr. SATS (2019-2021): Rune Haaverstad, leder NTKF Gry Dahle

Valg komie: Rune Haaverstad, Øystein Vengen, Per Magnus Haram

UEMS: Dag Ole Nordhaug, Steinar Solberg

Styrearbeid

Møter er arrangert fysisk er det siste desember 2019, deretter på web pga Corona, til sammen

to. Forøvrig har kommunikasjon foregått ved personlig kontakt, via telefon eller e-mail.

Forespørsler og informasjon fra styret til medlemmene har blitt formidlet via e-mail,

fortrinnsvis via avd. ledere da det er få medlemmer som logger inn og leser via Dnlfs

hjemmeside eller via var hjemmeside www.legeforeningen.no/thorax. Kommunikasjon til

medlemmene via legeforeningen fungerer dårlig i og med at medlemslisten er ufullstendig.

Styret har derfor forsøkt å revidere denne, men hver enkelt må selv melde seg inn. Det blir en

ytterligere forbedring av dette når nettsiden om «Styre og styre arbeid i FMF» kommer opp og

går på Legeforeningens nettside.

Styret har fått igjennom at reis og opphold Windsor kursene (5stk) som er ført opp som

obligatoriske kurs, dekkes fra legeforeningens fond, men pga Covid19 er det få som fikk

benytte seg av dette i denne perioden. Styret har derfor sammen med HUS laget et alternativt

kurs som er planlagt i oktober, 15 stk er påmeldt. Det jobbes ennå med at alle formaliteter

mhp dekking fra Fond i Legeforeningen, hvis ikke må avdelingene dekke dette.

Høstmøtet 2019 hadde ny design med deltakeravgift. Det var 23 frie foredrag og et

symposium med internasjonale gjester: Professor Walther fra Frankfurt «TAVI vs SAVR,

where are we going?» og professor Pepper fra London « A comparison of the 20 year results

of the Freestyle compared to homograft». Vi hadde i tillegg en vellykket krabbemiddag på

Olympen restaurant torsdagen i forkant. Det var mye diskusjon vedrørende økonomien, vi

http://www.legeforeningen.no/thorax


- 20-

endte opp med å ikke tape noen penger. Det vil i år bli meget spennede å se om det blir nok

inntekter fra sponsorer til å dekke utgiftene med web møte.

Pga COVID19 ble ikke vårmøtet i 2020 gjennomført, Høstmøtet arrangeres på web. Dette i

form av et webinar, ingen abstrakter i år. Det blir også GF på web, avdelingene oppfordres til

å sitte sammen og delta i dette.

Kvalitetssikringsarbeid

NTKF’s Nasjonalt Hjertekirurgiregister har blitt overført til Norsk hjertekirurgiregister i regi

av OUS underlagt Nasjonalt Hjerte-kar register. NTKF Nasjonalt Thoraxkirurgiregister har

blitt oppdatert etter forutsetningene og kontinueres, A Fiane er leder.

Medlemmer: Foreningen har ca 100 registrerte medlemmer. Styret har foretatt en validering

av medlemslisten, det er flere som har spesialitet som ikke er medlemmer. Vi henstiller derfor

om at man melder seg inn dersom man ikke er medlem. Fra 2020 etter Faglandsråd vil det

foreligge en link på legeforeningens nettsider der man kan gå inn og finne medlemmene.

Høringer: Alle høringer er besvart via NKF og noen egne høringssvar er sendt etter at det har

vært på høring i styret. I tillegg har det vært noen haste uttalelser vedrørende håndtering og

prioritering av pasienter i forbindelse med COVID19. Disse er sent ut til styret og avd ledere

på forhånd for uttalelser.

Lover og vedtekter: Vi reviderte NTKF lover og vedtekter etter forlag fremlagt på GF og

dette ble godkjent sentralt fra legeforeningens sekretariat 1.7.2020.

Fagaksen: Gry Dahle har vært medlem av Fagstyret etter opprettelsen og til Faglandsrådet i

2019. Hun er valg inn som delegat til Faglandsrådet i 2020 og i Fagstyret som vara og rykket

inn som medlem høsten 2020. Sitter til 2021.

Thoracolaparoskopi foreningen: Henrik Aamodt og Øystein Pettersen er representanter

valgt inn 2019.


- 21-

Kirurgen: NTKF har fått ansvar for første og andre nummer av Kirurgen i 2021. Steinar

Solberberg har ansvar for første nummer omhandlende generell thorax og Gry Dahle nummer

to som omhandler hjertekirurgi. Hver avdeling er oppfordret til å bidra med en eller to

artikler, fortrinnsvis ny teknikk.

Økonomi

Foreningens økonomi er fortsatt stabil. Det er balanse mellom inntekter og utgifter.

Regnskapet er tillagt VISMA noe som medfører en del utgifter. Styre har benyttet noen midler

for å støtte at LIS drar til høstmøtet. I år blir det ikke noen utgifter mhp dette. Det vil heller

ikke bli inntekter fra vårmøtet eller høstmøtet i år.

Oslo 10/9-2020

Gry Dahle

Leder NTKF

8.8 Årsrapport fra Norsk nevrokirurgisk forening

Styremøter

Det nyvalgte styret avholdt et kort konstituerende møte umiddelbart etter valget på årsmøtet

25.10.2019. Det har deretter vært avholdt til sammen seks styremøter hvorav fire helt eller

delvis har vært avviklet som videokonferanser på grunn av koronapandemien. Erfaringen er at

denne møteformen fungerer godt, men at det også er nødvendig å møtes fysisk for å

opprettholde relasjoner og uformell erfaringsutveksling.

I det følgende redegjøres det for de viktigste sakene styret har arbeidet med:

Høst- og vårmøter og Scandinavian neurosurgical society´s congress

Høstmøtet 2020

Styret la ned mye arbeid i å forberede Høstmøtet 2020 ved å engasjere kongressbyrå, booke

møtelokaler, utarbeide faglig program, invitere internasjonale foredragsholdere og nominere

kandidat til Magnus-prisen. I styremøtet 17.04.2020 vedtok vi å avlyse årets høstmøte på

grunn av pandemien, hovedsakelig fordi det ble usikkert hvorvidt det ville være mulig å reise

til Oslo i oktober, noe som medførte stor økonomisk risiko for foreningen.

Vårmøtet 2020

Parallelt med dette startet vi forberedelsene til et vårmøte. Det var i tråd med føringene fra

forrige styre planlagt å ha samarbeid mellom avdelingene knyttet til blant annet faglige

prosedyrer, retningslinjer og kvalitetsregistre som hovedtema. Forberedelsene ble avbrutt på

grunn av pandemien. Styret planlegger nå å arrangere et slikt møte i Oslo 04.02.2021, i

tilknytning til nevrointensivseminaret påfølgende dag. Også dette er nå usikkert og under

fortløpende vurdering.

SNS-kongressen og Høstmøtet 2021


- 22-

Forrige styre besluttet å integrere høstmøtet 2021 i SNS-kongressen i Bergen i mai 2021.

Organisasjonskomitéen for kongressen vedtok i september å utsette kongressen med ett år, til

18-20.05.2022. Vi planlegger ut fra at Høstmøtet 2022 da skal integreres i kongressen.

Styret har med bakgrunn i dette under fortløpende vurdering om vi likevel skal avvikle et

høstmøte i 2021. Vi planlegger å ta stilling til om vi skal starte planleggingsarbeidet i løpet av

januar. Tre alternative møteformer er under vurdering; 1) Samme møteform som tidligere, 2)

Samme form som tidligere, men uten internasjonale gjester, eller 3) Web-basert møte.

Foreningens økonomi

Foreningens økonomi er i hovedsak stabil. Per 23.09.2020 hadde vi NOK 124 898,- på konto

og ingen store utestående fordringer. Det vises for øvrig til kasserers redegjørelse i

forbindelse med behandling av revidert regnskap for 2019 og budsjett for 2020 senere i

årsmøtet.

Samarbeid med Hjernerådet

Hjernerådet er en paraplyorganisasjon for brukerorganisasjoner og faglige foreninger som

arbeider for bedre hjernehelse i befolkningen. NNKF er nå medlem i rådet, og vår leder deltar

på relevante møter og årsmøter i Hjernerådet.

Vi har særlig arbeidet med to saker: Styret ha utarbeidet og oversendt ei liste over sentrale

nevrokirurgiske emner/utfordringer som det er ønskelig at rådet skal sette på dagsorden

overfor sentrale helsemyndigheter og politikere. Vi har videre bidratt med innspill om og

forslag til medlem i ei arbeidsgruppe som Helsedirektoratet etter initiativ fra Hjernerådet er i

ferd med å nedsette for å utrede behovet for bedre hjerneovervåking ved norske sykehus.

Også Hjernerådets arbeid har vært preget av utsettelser på grunn av pandemien.

Høringer

NNKF blir invitert til å avgi uttalelse i en lang rekke høringer fra myndighetene og internt i

Legeforeningen. Styret har ført ei forløpende liste over pågående høringer og i løpet av

perioden utarbeidet uttalelse i én viktig sak, Nye metoders høring om Organdonasjon med

bruk av normoterm regional perfusjon hos pasienter som dør av hjerte- og åndedrettsstans

(cDCD). Vårt hovedinnspill var at myndighetene må sikre en tydelig og forskriftsfestet

dødsdefinisjon ved cDCD, på samme måte som ved donasjon etter hjernedød.

Prioriteringsveiledere i nevrokirurgi

Styret har gått igjennom prioriteringsveilederne, og konkludert med at det er behov for

revisjon og utvidelse av dem til å omfatte flere diagnosegrupper samt bedre avstemming mot

tilsvarende veiledere for tilgrensende spesialiteter (nevrologi, ortopedi, fysikalsk medisin og

rehabilitering). Det er avklart med Helsedirektoratet at en slik revisjon må skje etter initiativ

fra dem, og samordnet med en generell revisjonsprosess. Styret planlegger oppfølging av

saken under fremtidige vår- (vinter-) møter.

Ny logo for foreningen?

Styret har utredet mulighet for og kostnader knyttet til eventuell bruk av motivet fra Magnus-

medaljen som foreningens logo. Saken legges frem for årsmøtet til beslutning.

Tromsø 01.10.2020

Tor Ingebrigtsen


- 23-

8.9 Årsrapport fra Norsk urologisk forening

SAK 9 Prisutdelinger

SAK 10 Vedteksendringer – medlemskap og oppnevninger

SAK 11 Medlemskontingent

SAK 12 Forslag til vedtak om opprettelsen av Norsk

kirurgisk forening (NBF)

SAK 12 Oppnevning medlemmer spesialitetskomiteen

generellkirurgi

SAK 14 Regnskap 2019

SAK 15 Budsjett/Prognose 2020, Budsjett 2021

SAK 16 Årsmøte 2021


- 24-

Vedlegg 1 Referat fra årsmøte i Norsk kirurgisk forening 24.

oktober 2019

Sak 1 Åpning av møtet

Leder Inge Glambek ønsket velkommen.

Fin Resch foreslår å inkludere et punkt til sakslisten: Punkt 4: Saker forelagt

styret av medlemmene.

Sak 2 Valg av møteleder, godkjenning av innkallingen

Innkallingen ble godkjent og Anna-Christina Beuke ble valgt som møteleder

ved akklamasjon.

Sak 3 Årsberetning fra styret

Leder av Norsk kirurgisk forening redegjorde for foreningens arbeid det siste

året.

- Leder og nestleder har deltatt på to styremøter i Nordisk kirurgisk forening.

Møtene oppleves som meget meningsfulle. Det er en del felles utfordringer

når det kommer til spesialistutdanning, og styret jobber for felles nordiske

kurs. De jobber også med en oversikt over tilgjengelige

hospiteringssykehus på foreningens hjemmeside.

- Høstmøtet 2019: Dette er første året med deltakeravgift og det har vært noe

motvilje mot dette. Styret vil ha et evaluringsmøte 11. november 2019 og

oppfordrer medlemmene til å komme med alle innspill og tilbakemeldinger

i forkant av dette møtet.

- Faglandsrådet 2019: Kontakten mellom Legeforeningen og myndighetene

har vært krevende, da fagforeningsbiten er så tung. Dette har ført til

opprettelsen av Fagstyret og Faglandsrådet. Leder Inge Glambek og

nestleder John Christian Glent var med på opprettelsen. Under

faglandsrådet ble Glent og Thea Falkenberg Mikkelsen (gynekologi) valgt

inn i Fagstyret fra kirurgisk valggruppe1.

1 https://beta.legeforeningen.no/nyheter/2019/cecilie-risoe-valgt-som-leder-av-fagstyret/

https://beta.legeforeningen.no/nyheter/2019/cecilie-risoe-valgt-som-leder-av-fagstyret/


- 25-

Se ellers styrets beretning i årsmeldingen.

Sak 4 Saker forelagt styret av medlemmene

Pensjonert kirurg Fin Resch hadde følgende forslag til styret:

Til

Årsmøtet i Norsk kirurgisk forening.

Forslag til endring i vedtektene.

Jeg tillater med herved å foreslå følgende endring i "Vedtekter for Norsk

kirurgisk forening", § 11, siste setning:

"NKF skal arbeide med å fremme global kirurgi." endres til: "NKF bør søke å

fremme tidsriktig, og etisk forsvarlig kirurgi, globalt."

Begrunnelse:

Begrepet "Global kirurgi" er svært uklart, i alle fall for en pensjonert kirurg.

Det hersker hos meg en viss mistanke, om at foreningen neppe lever opp til

intensjonen i denne eksplisitte om enn noe uklart skisserte forpliktelse.

"Skal" myknes til "bør". At kirurgien nøye skal følge tidens krav, synes

selvfølgelig, og bør derfor uttrykkes. Og siden vi alle vet at etisk uforsvarlig

kirurgi vokser frem hist og her, verden over, innen plastikkirurgi og

transplantasjonskirurgi, er dette momentet helt vestenlig å ta med i våre

ambisjoner.

Vennlig hilsen

Fin Resch

Saken kan ikke stemmes over da den kom etter fristen, men vil følges opp på

årsmøtet 2020.

Sak 5 Rapport fra Spesialitetskomiteen i generell kirurgi

Leder av spesialitetskomiteen orienterte om komiteens møter med

helsemyndighetene:

- Kompetanseportalen er ikke landet, men det vil bli en ny runde på dette.


- 26-

- Man er bekymret for at overgangen fra obligatoriske kurs til anbefalte kurs

kan åpne for lokale løsninger. Komiteen vil prioritere tilsynsbesøk

fremover.

Se årsmeldingen 2018-2019.

Sak 6 Rapport fra Norsk Thoraco-laparoscopiforening (NTLF)


Sak 7 Rapport fra Traumeutvalget i NKF

Leder foreslår at utvalget legges ned, men dette er ikke innmeldt som egen sak.

Leder orienterte om ECTES 2020 (European Congress for Trauma and

Emergency Surgery) som vil finne sted i på Lillestrøm i april 2020. Frist for å

sende inn abstract er søndag 27.10.


Sak 8 Rapport fra Foreningen for unge norske kirurger


Sak 9 Rapport fra de fagmedisinske foreningene


Sak 10 Prisutdeling Kirurgen og utdeling av stipend fra Malthes legat

Beste artikkel i Kirurgen 2018/2019

Prisen for beste artikkel i Kirurgen vil bli gitt under Kirurgmiddagen.

Malthes legat (overført fra Oslo kir forening til NKF i 2014). Eget legatstyre

med forretningsfører. Formål: fremme norsk kirurgi i form av reisestipend,

fortrinnsvis til engelsktalende land, for dyktige, yngre leger til videre

utdannelse. Besluttet tildelt stipend for 2019 er kr 130 000. Stipendmottagerne

må levere en reiserapport til Malthestyret innen 1 mnd etter gjennomført

reise/kongress. Formatet skal egne seg til å publisere i Kirurgen som reisebrev

med angivelse av faglig utbytte.


- 27-

Stipendmottagere 2019:

Olof Vinge-Holmquist, Kongress i Paris, Akutt pancreatitt kr 20 000

Martin Hagve, Las Vegas, Traumatologi kr 20 000

Odd Bjørn Salte, Las Vegas, Fedmekirurgi kr 30 000

Tore Tholfsen, Melbourne, Pancreas kr 30 000

Ingvild Farnes, Tokyo, Pancreas kr 30 000

Sak 11 Valg av ny leder i NKF, representant til spesialitetskomiteen og

valgkomiteen

Valg av ny leder

Valgkomiteen hadde følgende forslag til leder for Norsk kirurgisk forening:

John Christian Glent, spesialist i generell kirurgi, LIS i gastrokirurgi.

Nestleder i NKF-styret siden 2015, nestleder siden 2017.

Forslag ble vedtatt ved akklamasjon

Valg av representant til Generell kirurgi

Valgkomiteen hadde følgende forslag:

Terje Lund-Iversen, gjenvalg for to nye år, Bærum sykehus, spesialist i

generell kirurgi og gastrokirurgi.

Vara: Anna Christina Beuke, Haukeland, spesialist i generell kirurgi.

Forslag ble vedtatt med akklamasjon

Valg av valgkomité

Olaug Villanger har blitt forespurt om å stille og sagt seg villig til det, OUS,

spesialist i generell kirurgi og gastrokirurgi

Per Even Storli, St. Olav, spesialist i generell kirurgi og gastrokirurgi

Anders Haugvad, Bærum sykehus, LIS generell kirurgi

Sak 12 Regnskap 2018

Økonomiansvarlig Lars Vasli orienterte.


- 28-

Saldoen har de siste årene gått jevnt nedover, saldo per oktober 2019 er 747

800. Det er krevende å sette opp et budsjett for neste år, men det er håp om et

overskudd i år. Regnskapet skal nøye gjennomgås på styremøtet 11. november.

Regnskapet for 2018 godkjennes.

Sak 13 Budsjett/prognose for 2019, Budsjett for 2020

Økonomiansvarlig Lars Vasli la prognose for 2019 og forslag til budsjett for

2020.

Vasli håper foreningen vil se på et overskudd på nærmere 500 000 etter årets

høstmøte. Ved overskudd ønsker Vasli å budsjettere midler inn i faglig arbeid i

de fagmedisinske foreningene.

Det er svært uklart hvordan regnskapet fremover blir, da det er første gang

Høstmøtet har deltakeravgift.

Sak 14 Årsmøtet 2020

Som nevnt i sak 13 er høstmøtet for første gang arrangert med deltakeravgift.

Styret skal ha et evalueringsmøte i november for å drøfte hvordan årets

høstmøte har fungert, og hvordan høstmøtet skal organiseres videre. Styret ber

alle medlemmer komme med innspill til hvordan høstmøtet kan bli bedre.

Generalforsamlingen hadde følgende innspill:

- Industrien er fornøyd med lokalene

- Mange opplever at arrangementet er dyrt

- Planleggingen bør begynne tidligere, og en programkomité bør komme på

plass

- Programmet bør være klart tidligere, så det er tilgjengelig før early bird-

fristen går ut

Vedlegg 2 Vedtektsendringer Vedtatt på Årsmøtet 04.11.1927 med revisjon vedtatt av Årsmøtet (tidligere generalforsamlingen)

den 03.11.1939 / 02.11.1946 / 31.10.1953 / 29.10.1964 / 25.10.1984 / 26.10.1995 / 23.10.1997 /

24.10.2002 / 21.10.2004 / 26.10.2006 / 25.10.2007 og 26.10.2017


- 29-

Foreningen er av sentralstyret i Den norske lægeforening den 16.11. 2006 godkjent som

fagmedisinsk forening for spesialiteten generell kirurgi.

§ 1 Navn

Foreningens navn er Norsk kirurgisk forening og initialene NKF kan benyttes.

Foreningens engelske navn er The Norwegian Surgical Association.

§ 2 Forholdet til Den norske lægeforening

Foreningen er som fagmedisinsk forening en avdeling i Den norske lægeforening og omfattet av

foreningens lover. Vedtektene gjelder i tillegg til Legeforeningens lover.

§3 Formål og oppgaver

I tillegg til formålsbestemmelsene i Legeforeningens lover, § 1-2 og § 3-6-3, er foreningens formål:

I. Å fremme kirurgiens utvikling i Norge. Foreningen er en fellesorganisasjon for de

kirurgiske hovedspesialiteter og grenspesialiteter. Foreningen skal arbeide for utviklingen

av de kirurgiske spesialitetene til beste for de kirurgiske pasientene.

II. Å virke for sykehusvesenets utvikling.

III. I samarbeid med Den norske lægeforening å sikre sine medlemmers stilling sosialt og

økonomisk med særlig henblikk på lønns- og arbeidsvilkår som gir kirurgene muligheter

til å følge med i fagets utvikling, samt å arbeide for at ansettelser og avansement skjer ut

fra medisinske kvalifikasjoner.

§ 4 Medlemskap

Foreningens medlemmer er medlemmer av Legeforeningen som blir tilmeldt foreningen eller

som velger denne som fagmedisinsk forening.

Foreningen kan etter søknad oppta som assosierte medlemmer enhver som har tilhørighet til

foreningens fagområde.

Assosierte medlemmer som ikke er leger har ikke stemmerett.

Årsmøtet fastsetter kontingent for assosierte medlemmer.

Assosierte medlemmer som etter varsel ikke har betalt kontingent blir utmeldt av foreningen.

IV. Foreningens medlemmer er medlemmer av Legeforeningen som er spesialister, eller

dobbelspesialister, i spesialitetene i NKF. Herunder Generellkirurgi, gastrokirurgi, barnekirurgi,

urologi, karkirurgi, mamma-endokrinkirurgi, thoraxkirurgi, ortopedi, nevrokirurgi, plastikkirurgi eller

LiS i noen av disse spesialitetene.

V.

VI. Alle LiS i tilhørende spesialiteter er også medlemmer av Forening for Unge Norske

Kirurger/FUNK.

VII.

VIII. Årsmøtet fastsetter kontingent for medlemmer.

IX.


- 30-

X. Spesialister eller LiS med tilhørighet/interesse til foreningens fagområde som ikke er medlem

av Legeforeningen, assosierte medlemmer, kan tilmeldes foreningen ved søknad til styret. Kontingent

for assosierte medlemmer fastsettes av årsmøtet.

§ 5 Æresmedlemmer

Til æresmedlem kan årsmøtet velge enhver som har gjort en særlig fortjenstfull innsats for

kirurgien eller for Norsk kirurgisk forening og som foreningen vil hedre i særlig grad.

Forslag til nye æresmedlemmer må være styret i hende senest 4 uker før årsmøtet.

Æresmedlemmer betaler ikke kontingent.

§ 6 Foreningens organer Foreningens organer er:

Årsmøtet

Styret

Valgkomité

§ 7 Årsmøtet

Årsmøtet er foreningens høyeste organ og er åpent for alle medlemmer.

Media har adgang unntatt ved særskilte saker som årsmøtet måtte bestemme.

Årsmøtet skal behandle:

Styrets beretning

Saker forelagt av styret

Saker forelagt av medlemmene

Revidert regnskap

Fastsettelse av styrehonorarer m.v.

Kontingent til assosierte medlemmer

Budsjett

Vedtektsendringer

Valg av - Styre - Revisor - Traumeutvalg - Valgkomité

Forslag om saker som skal behandles på årsmøtet må være innkommet til styret senest 4 uker før

årsmøtet.

Forslag om lovendring, eksklusjon og andre viktige saker må være kunngjort for medlemmene

senest 14 dager før årsmøtet.

Viktige saker hvis behandling ikke kan utstå til årsmøtet, kan av styret forelegges medlemmene

til skriftlig avstemning.

Årsmøtet – med foreløpig program - skal kunngjøres for medlemmene senest 4 uker på forhånd

og skal avholdes innen utgangen av oktober måned.


- 31-

Årsmøtet ledes av en valgt dirigent.

Årsmøtet fastsetter honorar til leder og andre styremedlemmer.

Valgkomiteens leder og de to revisorene legger fram forslag til styrehonorar.

Vedtak i årsmøtet fattes med simpelt flertall blant de fremmøtte stemmeberettigede

medlemmer.

Ved stemmelikhet har foreningens leder dobbeltstemme.

Valg skal skje i henhold til Legeforeningens lover § 3-3-3

Årsmøtet kan med flertallsbeslutning bestemme at valgene skal foregå skriftlig.

Årsmøtet velger leder og én representant for generell kirurgi og én lege i kirurgisk utdanning for

2 år om gangen med adgang til gjenvalg.

Årsmøtet velger to revisorer for 2 år om gangen.

Bestemmelsene i forretningsorden for Legeforeningens landsstyremøter gis anvendelse så langt

denne passer.

Det utarbeides protokoll fra årsmøtet.

§ 8 Ekstraordinært årsmøte

Ekstraordinært årsmøte kan innkalles av styret med minst 14 dagers frist.

Slikt møte skal også avholdes dersom minst 30 medlemmer krever dette.

Bestemmelsene i § 7 gjelder så langt de passer.

Saker som skal behandles skal fremgå av innkallingen.

§ 9 Styret

Styret består av følgende representanter:

Leder

Styremedlemmer: ▪

En representant for generell kirurgi ▪

En lege i kirurgisk utdanning - Leder av Forening for Unge Norske Kirurger, med nestleder som

vara

Lederne av følgende fagmedisinske foreninger med styremedlem som vara: ▪

Norsk barnekirurgisk forening ▪

Norsk foren. for bryst- og endokrinkirurgi ▪

Norsk foren. for gastroenterologisk kirurgi ▪

Norsk karkirurgisk forening ▪

Norsk nevrokirurgisk forening ▪


- 32-

Norsk ortopedisk forening ▪

Norsk plastikkirurgisk forening ▪

Norsk thoraxkirurgisk forening ▪

Norsk urologisk forening ▪

Representant fra Traumeutvalget med vara representant

Styrets funksjonsperiode er 2 år gjeldende fra 1. januar i år som begynner med like tall.

Styret oppnevner generellkirurgisk delegat til faglandsrådet for 2 år av gangen med oppnevning i år med ulike tall. Likeledes oppnevner FUNK generellkirurgisk LiS delegat til faglandsrådet.

Styret innkalles etter beslutning av leder eller hvis minst tre styremedlemmer krever det.

Styret er beslutningsdyktig når minst fem av styrets medlemmer er til stede.

Leder har ved stemmelikhet dobbelstemme.

Det utarbeides protokoll fra styremøtene.

Viktige saker hvis behandling ikke kan utstå til årsmøtet, kan av styret forelegges medlemmene

til skriftlig avstemning.

Andre møter og kurs arrangeres ved behov etter styrebehandling.

Foreningen betaler etter regning alle nødvendige utgifter for styremedlemmenes reiser i

foreningens anliggender.

Styret ansetter nødvendig lønnet hjelp til kontorarbeid, økonomiarbeid o.l.

§ 10 Valgkomiteen

Valgkomiteen består av leder og to medlemmer.

Valgkomiteen velges av årsmøtet for kommende styres funksjonsperiode.

Valg av valgkomité skjer ved simpelt flertall.

Valgkomiteen forbereder valg av leder, én representant for generell kirurgi, én lege i kirurgisk

utdanning og evt. andre utvalg/komiteer som er lovfestet eller opprettet av årsmøtet.

Valgkomiteens innstilling skal fremlegges i årsmøtet.

§ 11 Internasjonale forbindelser

NKF har et forpliktende forhold til Nordisk kirurgisk forening ved at leder eller et annet

styremedlem er norsk representant til styret i Nordisk kirurgisk forening, og NKF betaler den

kontingenten styret i Nordisk kirurgisk forening til enhver tid bestemmer.

NKF skal fortløpende vurdere tilknytning til og samarbeide med internasjonale kirurgiske

foreninger.

NKF skal arbeide med å fremme global kirurgi.

§ 12 Vedtektsendringer


- 33-

Forslag om endringer i vedtektene må være innsendt til styret minst 2 måneder får årsmøtet og

utsendt til medlemmene minst 14 dager før møtet.

Til gyldig vedtak kreves 2/3 flertall av de fremmøtte stemmeberettigede i årsmøtet.

Vedlegg 3 Medlemskontingent

Fullmakt til styret for innføring av kontingent på 120,-/medlem/år

Viser til årsmeldingen 2019/-20 vedlagt

NKF sine tellende medlemstall, og derav økonomiske støtte, fra Legeforeningen har siden 2014 ligget

relativt stabilt på ca 1600 medlemmer. Dette har gitt en årlig støtte på rundt 850 000,-. NKF sitt

faktiske medlemstall er høyere da det også inkluderer ortopedene, nevrokirurgene og

plastikkirurgene, men disse spesialitetene teller ikke inn i NKF sitt medlemstall i Legeforeningen da

de ikke er generellkirurger. Det tellende medlemstallet har tidligere leder fått bekreftet at stemmer

ved flere anledninger fra DNLF. Siden 2015 har NKF gått med årlig underskudd som har nedskrevet

egenkapitalen betydelig. Etter omfattende arbeid med å redusere utgifter og innføring av

deltakeravgift på høstmøtet gikk NKF med et beskjedent overskudd i 2019 (200 000,-).

I januar 2020 mente Legeforeningen at deres tolkning av lovverket og beregning av medlemstall var

feil hvilket, hvilket medførte en reduksjon i antall tellende medlemmer i NKF fra 1600 til ca 600. Disse

ca 600 medlemmene er hovedsakelig LiS som det med dagens lover er usikkerhet om hvor skal være

tellende. Legeforeningen mener ihht sine lover at dette tallet også er for høyt. Det ble på DNLF sitt

landsstyremøte i 2020 vedtatt en økonomisk overgangsordning i tre år som skulle sikre NKF et

tilskudd for ca 600 medlemmer mens arbeidet med å se på finansieringsmodeller for NKF pågikk.

Dette er dramatisk for NKF. For økonomien får NKF redusert sin støtte fra ca 850 000,- til ca 500 000,-

allerede fra 2020. Slik styret i NKF ser det er det få andre muligheter for å øke inntjening på andre

aktiviteter (Høstmøtet, Kirurgen) eller redusere ytterligere utgifter. Det er et ønske fra styret om at

NKF opprettholder dagens aktivitetsnivå. Dette vil ikke være mulig uten å gå med underskudd hvilket

raskt vil spise opp gjenværende egenkapital.

For å kompensere for reduksjonen i støtte fra Legeforeningen (ca 300 000,-) ber styret om fullmakt til

å innføre en medlemskontigent på 120,-. Med ca 2500 medlemmer vil en kontingent på 120,- gi NKF

mulighet til å gå i balanse de neste 3 årene mens arbeidet med Legeforeningen pågår.

Medlemskontigent er en sak som må tas opp og vedtas i alle aktuelle GF og årsmøter før det kan

endelig vedtas av NKF. Da flere foreninger har sine GF den 23.10.20 er det ikke mulig å endelig votere

over kontingent på NKF årsmøte. Derfor ber styret om fullmakt til å innføre en kontingent på 120,-

for neste periode.


- 34-

Vedlegg 4 Vedtak om opprettelsen av Norsk brokkirurgisk forening

(NBF)

Forslag til vedtak på NKFs generalforsamling/ årsmøte 2020

Forum for brokkirurgi ble opprettet som en underforening av Norsk forening

for gastroenterologisk kirurgi i 2007. Forum har vært lite aktivt de siste årene,

samtidig som det i større og større grad har utkrystallisert seg et miljø innen

brokkirurgi i Norge. Fra dette miljøet er det nå ønskelig å formalisere en

brokkirurgisk forening som en underforening av Norsk kirurgisk forening. En slik

forening er foreløpig etablert uformelt, med et interimsstyre oppnevnt i

forbindelse med brokk- og bukveggsseminaret i høstmøteuken 2019. Det er

ønskelig at foreningen ikke bare knyttes til det gastrokirurgiske miljøet, men at

tilknytningen blir til Norsk kirurgisk forening. Dette vil gjenspeile at brokk- og

bukveggskirurgi involverer flere kirurgiske spesialiteter; både gastrokirurgi,

plastikkirurgi og ortopedi, og at denne kirurgien vil være vesentlig i

spesialiteten generell kirurgi. I denne sammenheng er det viktig å nevne at

UEMS nå arbeider med en egen, frittstående, spesialitet i bukveggskirurgi.

Vi ber derfor generalforsamlingen i Norsk kirurgisk forening om støtte til dette,

og til å fatte følgende vedtak:

«Norsk kirurgisk forening oppretter Norsk brokkirurgisk forening (NBF) som sin

underforening i henhold til vedlagte statutter, og godkjenner det vedlagte

forslaget til NKFs første styre»

For interimsstyret i Norsk brokkirurgisk forening

Inge Glambek

Leder

Vedlegg 5 Statutter NBF

Statutter for Norsk Brokkirurgisk Forening

1. Norsk brokkirurgisk forening er en interessegruppe under Norsk kirurgisk forening (NKF). Alle

kirurger i Norge med interesse for brokkirurgi kan være medlemmer av interessegruppen.


- 35-

2. Formål:

a. Gjennom egne studier og internasjonal litteratur arbeide for best mulige resultater av brokk- og

bukveggsbehandling.

b. Gjennom kurs og møter spre interesse og informasjon om moderne brokk- og

bukveggsbehandling.

c. Gjennom registrering av brokk- og bukveggskirurgi arbeide for en kvalitetssikring av

pasientbehandlingen.

d. Sette fokus på nye behandlingsmetoder og materialer.

e. Stimulere til forskning omkring brokk- og bukveggskirurgi i norsk regi.

3. Foreningen vil knytte kontakter til relevante internasjonale organisasjoner med tilknytning til

brokk- og bukveggskirurgi, og formidle nyheter fra disse, samt invitasjoner til møter og kongresser.

4. Styret i Norsk brokkirurgisk forening velges på NKFs årsmøte etter forslag fra foreningen.

5. Styret har 5 medlemmer: Leder, nestleder og 3 styremedlemmer. Styret velges for 2 år av gangen,

og medlemmene kan gjenvelges inntil 2 ganger. Det må sørges for at ikke hele styret skiftes samtidig.

Dersom det under styrets funksjonstid skjer frafall, kan styret supplere nytt styremedlem på eget

initiativ.

6. Det er ingen kontingent for å være medlem. Eventuelle inntekter vil være fra et samarbeid med

relevant industri, dog slik at regelverket for Den Norske Legeforening alltid overholdes.

8. Styret har ansvar for eventuelt budsjett og regnskap som revideres etter avtale med styret i NKF.

9. Norsk brokkirurgisk forening fremlegger hvert år en rapport om sin virksomhet under NKFs

årsmøte.

10. Eventuelle oppsparte midler overføres til NKF i tilfelle foreningen legges ned.

Vedlegg 6 Forslag til styre NBF

Forslag til styre i Norsk brokkirurgisk forening

(NBF)

Leder Knut Borch


- 36-

Nestleder Andreas Ødegaard

Styremedlemmer:

Tina Gaarder

Inge Glambek

Signe Røstad

24. oktober kl. 1730: ...

Documents

Transcript of 24. oktober kl. 1730: ...