24 2554 · การแปลงแผนส...

เทคนคการเชอมโยงแผนงานโครงการ และงานดานบรหารยทธศาสตร

24 เมษายน 2554

โดย สพจน ลาภปรารถนา1

Content

• กระบวนการบรหารยทธศาสตร / แผน (Strategy Management Process)

ช โ ศ ส • เทคนคการเชอมโยงยทธศาสตร

• เครองมอการเชอมโยงยทธศาสตรดวย Value Chain Analysis• เครองมอการเชอมโยงยทธศาสตรดวย Value Chain Analysis

• ตวอยางการเชอมโยงยทธศาสตรจากหนวยงานอนๆตวอยางการเชอมโยงยทธศาสตรจากหนวยงานอนๆ

• ตวอยางการเชอมโยงยทธศาสตรของกระทรวงพาณชย

2

A B

C

ลกษณะยทธศาสตรของ Inter-organizationลกษณะยทธศาสตรของ Inter organization

A B

กระบวนการบรหารยทธศาสตร กระบวนการบรหารยทธศาสตร / / แผนแผน

Strategy Formulation

แผนการบรหารราชการแผนดน (2548-2551)Strategic Management

S Vi i

แผนปฏบตราชการ 4 ป

Management

SWO

VisionStrategic Issue

Goal(KPI / target)

Strategy Implementation

OT

( g )

StrategiesStrategic Control

Action PlanAction Plan

Risk Assessment & ManagementRisk Assessment & Management

Structure Process/IT

Rule & People/AlignmentAlignment

6

Regulation Culture

Blueprint for ChangeBlueprint for Change

การกระบวนการบรหารยทธศาสตรการกระบวนการบรหารยทธศาสตร

การตดตามและการผลกดนยทธศาสตรศ ส

กระบวนการบรหารยทธศาสตร

• วเคราะหขอมลทางเศรษฐกจ สงคมทเกยวของกยศกยภาพ เพอ

ประเมนผล

ไปสการปฏบต การวางแผนยทธศาสตร

•• แปลงแผนยทธศาสตรใหเปนแปลงแผนยทธศาสตรใหเปน • พฒนาระบบตดตามและประเมนผลทเกยวของกยศกยภาพ....... เพอเตรยมประเดนการจดทาแผนยทธศาสตร

• ประสานงานการจดทาแผน

แผนปฏบตการแผนปฏบตการ• จดทาประชาหารอแผนปฏบต

การ

• จดทาคารบรองปฏบตราชการ- จดทาตวชวด (KPI)

• บรหารการวดผลการดาเนนงานประสานงานการจดทาแผน

ยทธศาสตร กบภาคสวนตาง ๆ ทเกยวของแบบ interactive

– พฒนากระบวนการมสวนรวม

• จดทาคาของบประมาณ•• ประสานการทางานระหวางประสานการทางานระหวาง

หนวยงานตาง ๆ ทเกยวของเพอหนวยงานตาง ๆ ทเกยวของเพอ

• บรหารภาพรวมของแผนยทธศาสตรกบตวชวดตางๆ

• การรวบรวมและประเมนผลตามตวชวด

ภาคสวนตาง ๆ ในการวางยทธศาสตรโดยการจดประชมปฏบตการเพอระดมความคดเหน

• ผลกดนใหมการทบทวนแผน

ผลกดนการดาเนนการตามผลกดนการดาเนนการตามยทธศาสตรยทธศาสตร

•• สอสารแผนยทธศาสตรเพอใหสอสารแผนยทธศาสตรเพอใหทกฝายมความเขาใจและเขารวมทกฝายมความเขาใจและเขารวม

• เชอมโยงผลการประเมนไปสกระบวนการใหแรงจงใจ (incentives) โดยการนาเสนอ ผลกดนใหมการทบทวนแผน

ยทธศาสตรอยางตอเนองเพอใหสอดคลองกบสภาพแวดลอมทเปลยนไป

ทกฝายมความเขาใจและเขารวมทกฝายมความเขาใจและเขารวมในการผลกดนยทธศาสตรในการผลกดนยทธศาสตร

• พฒนากระบวนการมสวนรวมของประชาชนในการผลกดน

ผบรหารเรองการจดสรรเงนรางวล

77

• จดทาประชาหารอแผนยทธศาสตร ยทธศาสตร

ทมา: สานกงาน ก.พ.ร., Kaplan & Norton, Harvard Business Review: The Office of Strategy Management

ขนตอนการบรหารยทธศาสตร

วสยทศน พนธกจประเดน

ยทธศาสตร

ยทธศาสตรระดบชาต

1

วสยทศน พนธกจประเดน



ระดบ....

รวมกน

ตดสนใจ6 861

ระดบ....

การกาหนดทางเลอก

ประเดนยทธศาสตร

สมมตฐาน (Assumptions)

7

การสรางความมงมน

แผนยทธศาสตรสการ

ปฏบต

( p )

การคดเชงกลยทธ (Strategic Thinking)การแลกเปลยนความ

ภาพรวม

9การศกษา

Best 3 4 5

(Commitment Building)วางแผนยทธศาสตร

(ประเมนศกยภาพ

ปจจบน)

2

• โครงการยทธศาสตร

ตามประเดน


• แผนการจดสรร

การประเมน

ทางเลอกประเดน

คดเหน (Debate/Dialogue)

ภาพรวม

ทศทางการ

พฒนา

Best PracticeSWOT

8

• ศกยภาพกลม

จงหวด

• เศรษฐกจ

• สงคม

• สงแวดลอม

งบประมาณและ

ทรพยากรอนๆ

การตดตามและประเมนผล

• ตวชวดผลการดาเนนงาน (KPI)


การตดตาม (Tracking)

10

• ระบบ Feedback• แนวทางการปรบยทธศาสตร

การตดตาม (Tracking)

•เพอ เปนการถายทอดนโยบายรฐบาล แผนการบรหารราชการแผนดน มากาหนด

•เพอเปนการถายทอดยทธศาสตรมาเปนแผนการปฏบตงานราชการประจาป คอ โครงการ ทแสดงรายละเอยดผลผลต ผลลพธ ทรพยากรทจะใช มการวเคราะหความเสยงในการดาเนนงาน

•เพอเปนการทบทวน ตดตาม ประเมนผลตามแผนการปฏบตราชการ โดยใหหนวยงานจดทา

กระบวนการบรหารยทธศาสตรกระบวนการบรหารยทธศาสตร: : เครองมอและการพฒนาองคกรเครองมอและการพฒนาองคกร

เปนทศทางการปฏบตราชการ (ยทธศาสตร)ของแตละหนวยงาน เพอใหเกดประโยชนสขแกประชาชน

ดานตางๆ แผนการใชเงน การบรหารเงนสดผานระบบ GFMIS •ทงน ใหมการวเคราะห gaps ในการขบเคลอนยทธศาสตร เพอจดทาการบรหารการเปลยนแปลง ในดานตางๆ เชน โครงสราง กระบวนงาน เทคโนโลย พฒนาขดความสามารถ กระบวนทศน คานยมของบคลากร

ฏSAR และใหมการเขาไปตรวจ สอบทานผล รวมทงใหผประเมนอสระเปนผประเมนผลดวย•ใหมการใหรางวลตอบแทนผลการปฏบตงานทบรรลตามเปาหมาย

HPO

การวางยทธศาสตร การนายทธศาสตรการควบคม กากบ


H

การวางยทธศาสตร(Strategy

Formulation)

ไปสการปฏบต(Strategy

Implementation)

(StrategicControl)

าร Map

lysis

hain

men

t

men

t

ding

men

t

esign

king

ange

men

t

ual SC

วมrking

FMIS

men

t

ญชตน

ทน

curemen

t

MQA

วธกา

Strateg

y

SW

OT

Anal

Value Ch

isk M

anagem

ogy Developm

Cap

acity Build

ess Im

provem

Structure D

e

Ben

chmark

eprint for Cha

ange M

anagem

Individu

อใจผ

รบบร

การ

ศนยบ

รการร ว

ation•N

etwor

GSMS/G

F

edge M

anagem

การจดท

าบญ

Auction/eProc

PM

ประเม

นความค

มคา9

Ri

Technolo C

Proc

Blu

Cha

สารวจค

วามพ

งพอ

•Particip

Knowl e eA

Balanced Scorecard

Content






10

ความเชอมโยงยทธศาสตร และ การบรหารยทธศาสตร

วสยทศน


เปาประสงค

ตวชวด Strategy Map / BSC

ValueChain

กลยทธ / BSC

Analysisกจกรรม / โครงการ

11

งบประมาณ

เทคนคการเชอมโยงยทธศาสตร กลยทธและแผนงานโครงการ :การแปลงแผนสการปฏบตแบบทมเดยว (Single Team Planning Approach)การแปลงแผนสการปฏบตแบบทมเดยว (Single Team Planning Approach)

SWOT reviewWorkshop

I

ทบทวนกลยทธ

I ทบทวนประเดนยทธศาสตร

ทบทวนกลยทธ

แนวคดโครงการ (Project List)คณะทางานยกรางแผน

(Single Team

• แนวคดโครงการทสาคญสาหรบแผนปฏบตราชการฯ

gApproach)

แนวคดโครงการทสาคญ ญ ฏ

• กาหนดเจาภาพ• กรอบระยะเวลาแผน

Project Idea

• ตวชวดป

Workshop II

12

• งบประมาณ• กลวธบรหารโครงการ

วสยทศน .............................................................................


Detroit of King & Queen Entertainmen

Agenda / Focusing Areas ขององคกร

………


Asiag Q

of Fruit t Complex

Strategy Map (logic model) Corporate Scorecard Action Plan

Objectives Measuremen Targets Initiatives BudgetPerspectives

t

S h

Run the Business

ประสทธผล

Serve the Customer

Manage

คณภาพ

resources

Build Capacity

ประสทธภาพ

13Team / Individual Scorecard

Capacity

พฒนาองคกรBusiness Unit Scorecard

Content






14

Value Chain : Michael E. Porter Value Chain : Michael E. Porter Value Chain : Michael E. Porter Value Chain : Michael E. Porter Private > Government

เปนเครองมอทเหมาะสาหรบใชวเคราะหองคประกอบการพฒนาธรกจทมลกษณะการระบสนคา / บรการชดเจนในการวเคราะห (by Product or by Industry)

Firm Infrastructure ( Fin. Plan..)Firm Infrastructure ( Fin. Plan..)

( y y y)

Technology Development: ITTechnology Development: IT

Human Resource ManagementHuman Resource ManagementSUPPORT SUPPORT ACTIVITIESACTIVITIES

• Pool Resource

ProcurementProcurement

MARGINMARGIN

• Pool Resource

• Joint Activity:

– Joint P h i

InboundLogisticsInboundLogistics

Operations(Manufacturing)

Operations(Manufacturing)

OutboundLogisticsOutboundLogistics

Marketingand SalesMarketingand Sales

After SaleService

After SaleService

Purchasing

• Cost Efficiency

gg ( g)( g) gg

15LINELINE ACTIVITIESACTIVITIES Business Process / Function

การประยกตใชเครองมอ Value Chain ในภาคเศรษฐกจประเทศไทย

วท อก พณคมศธ วธ กษ กตรฐ

R&D Design MarketingProduction Logistic & R&D Design gProduction Distribution

??ตนนา กลางนา ปลายนา

16Input Process Outputเอกชน

เทคนคการออกแบบ Value Chain 17

นโยบายทเกยวของ

R&D Design

Marketi

Productio

Logistic &

Di t Best Practiceทฤษฎทางวชาการ gn nguct o

n Distribution

Best Practiceทฤษฎทางวชาการ

หนวยงานภาครฐ (หนวยงานราชการอนๆ

17

ทมสวนเกยวของ)

เราไดอะไรจาก VCAเราไดอะไรจาก VCA • จดเรยงยทธศาสตร / กลยทธ เปน กระบวนการพฒนาทเชอมโยงกน

• ลาดบความสาคญกอนหลงของยทธศาสตร / กลยทธลาดบความสาคญกอนหลงของยทธศาสตร / กลยทธ• องคประกอบการพฒนาของยทธศาสตร / กลยทธ / โครงการ / กจกรรม

Content






19

พระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 7) พ.ศ. 2550 และ พระราชกฤษฎกาวาดวยการบรหารงานจงหวดและกลมจงหวดแบบบรณาการ พ.ศ. 2551

การบรณาการแผนเชงพนท

การพฒนาการพฒนา

และ พระราชกฤษฎกาวาดวยการบรหารงานจงหวดและกลมจงหวดแบบบรณาการ พ.ศ. 2551

ยดพนท ความรวมมอการบรหารจดการการบรหารจดการ(Governance(Governance

Model)Model)

การพฒนาการพฒนา(Development(Development

Model)Model)

ยดพนท(Area-based

Approach)

ความรวมมอ(Collaboration/

Joined-Up Government)

ยดพนทเปนหลกในการพฒนาเพอกระจายการ การจดการความสมพนธแนวดงระหวางสวนกลาง สวนภมภาค สวนทองถนพฒน าแล ะลดค ว าม เหล อ ม ล า ข อ งค ว า ม

เจ รญเตบโตระหวางพนทต างๆ ในประเทศ

แบงเปน 18 กลมจงหวดและ 75 จงหวด (กลม

สวนภมภาค สวนทองถน o แบงหนาทกนทาตามแตละยทธศาสตร (มาเจรจาและทาขอตกลงรวมกน)

o ลดความซ าซอนของการใชงบประมาณ (

จ ง ห ว ด เ น น ย ทธศาสต ร เ ร อ งก า รส ร า งข ด

ความสามารถ(competitiveness) จงหวดเนน

ยทธศาสตรเรองพฒนาสงคม รวมถงการสราง

o ลดความซาซอนของการใชงบปร มาณแผนดน หรอระดมทรพยากรเขามาใชรวมกนให เกดประโยชนสงสดในการขบเคลอนยทธศาสตร

การจดการความสมพนธแนวนอนระหวางภาครฐและยทธศาสตรเรองพฒนาสงคม รวมถงการสราง

โอกาสและอาชพ)

ตองการใหแตละพนทมตาแหนง(position) ในการ

การจดการความสมพนธแนวนอนระหวางภาครฐและภาคสวนอนในสงคม (ภาคเอกชน และภาคประชาสงคม)

o ประสานการลงทนภาคเอกชน และเชอมโยงเขากบแผนชมชน

20

พฒนาทชดเจน และผานการเหนชอบรวมกนทก

ฝาย เพอใหเกดความยงยนและรวมมอรวมใจกน

เขากบแผนชมชนกาหนดให ผวาราชการจงหวด เปนตวเชอมโยง(linkage) ฝายตางๆ เขาดวยกน

การบรหารกจการบานเมองแบบรวมมอกนทกฝาย

ราชการบรหารrn

ance)

สวนกลาง

vel) Gove

ป ราชการบรหาร

สวนภมภาคMulti‐lev ภาคประชาสงคม

ชมชน ประชาชนภาคเอกชน

ราชการVertical (M

แนวนอน (Horizontal Governance)

แนวนอน (Horizontal Governance)

บรหารสวนทองถน

แนวดง

(V Governance))

21

แ

การเชอมโยงยทธศาสตรระดบประเทศและกลมจงหวด และจงหวดเพอใหเกดการพฒนาการเชอมโยงยทธศาสตรระดบประเทศและกลมจงหวด และจงหวดเพอใหเกดการพฒนาประเทศในองครวมประเทศในองครวม รฐธรรมนญรฐธรรมนญ

นโยบายรฐบาล แผนการบรหารราชการแผนดน

รฐธรรมนญรฐธรรมนญ

แผนปฏบตราชการ ๔ ป

แผนพฒนาเศรษฐกจ สงคม และดานอน ๆ ของประเทศ

พรฎ วาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการ

แผนพฒนากลมจงหวด/จงหวด ๔ ป

แผนยทธศาสตร

ยทธศาสตรกระทรวง/กรม

ยทธศาสตรกลมจงหวด

ยทธศาสตรจงหวดพรฎ วาดวยการบรหารงานจงหวดและ

บานเมองทด พ.ศ. ๒๕๔๖

แผนปฏบตราชการ


ตวชวด




ตวชวด




ตวชวด



กลมจงหวดแบบบรณาการ พ.ศ. ๒๕๕๑

พระราชบญญต ป

แผนปฏบตราชการ ประจาปกลยทธ

หวหนาหนวย

กจกรรม ผรบผดชอบ งบประมาณ49 50 51 52

กลยทธ



กลยทธ



วธการงบประมาณ พ.ศ.๒๕๐๒

ป

22

คาของบประมาณรายจายประจาปความตองการงบประมาณ

กลมท 1: สาขาการทองเทยวการพฒนาปรบปรงปจจยทองเทยว

(การพฒนาสงอานวยความสะดวกทางการ

การพฒนาระบบการบรหาร

จดการทางการ

การพฒนาการตลาดและการประชาสมพนธ

การพฒนาผลตภณฑทางการ

ทองเทยว

การพฒนาศกยภาพบคลากรดานการทองเทยวความสะดวกทางการ

ทองเทยว) ทองเทยว ประชาสมพนธทองเทยว

กระทรวงกระทรวง

กลมจงหวดกลมจงหวด

จงหวด

อปท

23

กลมท 1: สาขาการทองเทยว (กรณศกษากลมอนดามน)

ป ป ป การพฒนาปรบปรงปจจยทองเทยว

(การพฒนาสงอานวยความสะดวกทางการทองเทยว)

การพฒนาระบบการบรหารจดการทางการทองเทยว

การพฒนาการตลาดและการประชาสมพนธ

การพฒนาผลตภณฑทางการทองเทยว

การพฒนาศกยภาพบคลากรดานการ


ระดบกระทรวง

Øพฒนาโครงการพนฐาน/ เชอมโยงการคมนาคมขนสง

Øจดทาแผนแมบทการพฒนาผลตภณฑทางการทองเทยว

Øรวบรวมขอมลทองเทยว

Ø กาหนดมาตรฐาน

Ø กาหนดนโยบายการพฒนาบคลากรในภาพรวม (แผนแมบท)

Ø กาหนดแผนการตลาดในภาพรวม

Øการจดทา PR ผานสอ

ระดบกลม

Øเชอมโยงเสนทางการทองเทยวกลม

Øศกษาวจยเชงพนท Øยกระดบมาตรฐานการบรการ

Øพฒนาบคลากรรองรบ Øสรางแบรนด/ เอกลกษณØจด Event/ Festival

จงหวด

Øพฒนาแหลง Øพฒนารปแบบ Øสรางความเขมแขง

จงหวด

Øพฒนาผประกอบการ/ Øจดกจกรรมสงเสรมการระดบจงหวด

Øทองเทยวใหไดมาตรฐาน

Ø ผลตภณฑเพอสรางมลคาเพม

Øในเครอขาย

Ø มคคเทศก

Øทองเทยว

Øผลตสอประชาสมพนธ

ระดบทองถน

Øปรบปรงทศนยภาพ/ สงอานวยความสะดวก

Øเตรยมความพรอมรองรบในเชงพนท (การจดการส /

Øพฒนาบคลากรในชมชนเฉพาะกลม

Øสนบสนนการจดกจกรรมประชาสมพนธ

24

สงแวดลอม/ การปกปองวฒนธรรม)

กลมท 1: สาขาการทองเทยว (กรณศกษากลมอนดามน)

ประเดนยทธศาสตร : การพฒนาธรกจทองเทยวกลมจงหวดภาคใตฝงอนดามน

ป 1 มตประสทธผลตามยทธศาสตร1

รายไดดานการทองเทยวเพมขนจากนกทองเทยวทมคณภาพ

มตคณภาพการใหบรการ2

บรการดานการทองเทยว มคณภาพ

ผประกอบการมคณภาพการใหบรการ

นกทองเทยวมความพงพอใจ

มตประสทธภาพการปฏบตราชการ3

พฒนาสนคาและบรการ พฒนาสนบสนนป

พฒนาการตลาด/ PR

พฒนาสงอานวยความสะดวกในการทองเทยว

ผประกอบการพฒนามาตรฐานการ


มตการพฒนาองคกร4

พฒนาเครอขายแลกเปลยนความร

พฒนาบคลากรดานการทองเทยว

พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศดานการ

25


กลมท 2: สาขาการเกษตร (กรณศกษาจงหวดอบลราชธาน)

วสยทศน:ขาวหอมมะลเปนเลศ ยกระดบการทองเทยว และการคาชายแดน

ประเดนยทธศาสตร: พฒนาคณภาพและเพมมลคาขาวหอมมะลสความตองการตลาด

ป ป เปาประสงค: 1. เพมผลผลต + สรางมลคาผลตภณฑขาวหอมมะลคณภาพด2. พฒนาคณภาพกระบวนการแปรรป GMP เพอสรางมลคาเพมใหผลตภณฑจากการแปรรปขาวหอมมะลคณภาพด

3. พฒนา + เพมชองทางการตลาดขาวหอมมะล และผลตภณฑจากการแปรรปขาวหอมมะลคณภาพด

พฒนาองคกรสงเสรมเครอขาย

ผประกอบการ แปรป+สราง

พฒนาประสทธภาพกระบวนการผลตขาว การพฒนาศกยภาพ

บคลากรดานการพฒนาองคกร ผลตภณฑขาวหอมฯคณภาพ GMP

หอมฯ คณภาพมาตรฐาน GMP

บคลากรดานการทองเทยว

26


พฒนาองคกร

สงเสรมเครอขายผประกอบการ แปรป+สรางผลตภณฑขาวหอมฯคณภาพ

GMP

พฒนาประสทธภาพกระบวนการผลตขาวหอมฯ คณภาพมาตรฐาน GMP

การพฒนาศกยภาพบคลากรดานการ



ØพฒนาสายพนธขาวØสทธบตรคมครองสายพนธØจดระบบชลประทาน

ØพฒนาคณภาพผประกอบการØ รบรองมาตรฐานØเพมมลคาเพมการแปรรป

ØสงเสรมการสงออกØประชาสมพนธØBranding (ตราสนคา)


Øพฒนาประสทธภาพกระบวนการผลตขาวหอมมะลคณภาพด

Øสงเสรม/พฒนากระบวนการแปรรปมาตรฐาน GMP

Øสรางและพฒนาเครอขาย

Øสงเสรมกจกรรมการตลาดขาวหอมมะล

จงหวด Øสงเสรมและพฒนากระบวนการผลตมาตรฐาน GAP

ผประกอบการ

Øสงเสรมและใหความร Øจดตงกลม/ สหกรณ Øจดหาตลาดระดบจงหวด

Ø (ปย, ดน, นา)

Ø ØจดหาตลาดØประชาสมพนธ


ØสงเสรมการปลกขาวหอมมะลØการพฒนาแหลงนา

Øสงเสรมการรวมกลมขาวหอมมะล

Øสงเสรมการตลาดในทองถน

27


ประเดนยทธศาสตร : การพฒนาคณภาพและเพมมลคาขาวหอมมะลสความตองการตลาด


ผลผลตมมลคาเพมขน กระบวนการแปรรปมคณภาพ มชองทางการตลาดทหลากหลาย


สราง/พฒนาเครอขายฯ สงเสรมกจกรรมการตลาดขาวหอมมะล


เพมประสทธภาพการผลต

สงเสรมและพฒนากร บวนการผลตขาวหอม

สงเสรมการแปรรปขาวหอมมะลคณภาพด กระบวนการผลตขาวหอม

มะลมมาตรฐาน GAPมาตรฐาน GMP


ระบบขอมลสารสนเทศ บคลากร โครงสราง

28

กลมท 3: สาขาอตสาหกรรม (กรณศกษาจงหวดอยธยา)

การวจยและพฒนา การบรหารจดการสงแวดลอม

การพฒนาการบรหารจดการและปจจยพนฐาน

การสนบสนนการเพมการลงทน


Øวจยและพฒนาเกยวกบการจดการสงแวดลอม

Øการจดการดานระบบสาธารณปโภค

Øระบบโลจสตกส (ระบบ

Ø กาหนดระเบยบเกยวกบการรกษาสงแวดลอม

Ø กาหนดเปนพนทสงเสรมการลงทน


ราง, การขนสงทางนา)

Øขยายโครงขายถนน Øโครงการรกษเจาพระยา-ปาสก

จงหวด

Øขยายโครงขายถนน Øการจดการความรดาน Øพฒนาทกษะฝมอแรงงานระดบจงหวด

Ø Øการจดการความรดานสงแวดลอม

Ø


Øการกาหนดขอบญญตของทองถนดานสงแวดลอม

Øโครงการคลองสวยนาใส

Øขยายโครงขายถนน

29

ØโครงการคลองสวยนาใสØการจดการความรดานสง

แวดบบ

กลมท 3: สาขาอตสาหกรรม (กรณศกษาจงหวดอยธยา)

ประเดนยทธศาสตร : การสงเสรมอตสาหกรรมสะอาด


ลดภาวะโลกรอน


ประชาชนปลอดภยจากมลภาวะ

สนคาไดมาตรฐาน ISO ดานสงแวดลอม


การกาหนดเขตสงเสรม กาหนดระเบยบเกยวกบการ

การจดการโครงสรางพนญาน การลงทน (BOI) รกษาสงแวดลอมในพนทโครงขายถนน, ระบบราง, ทางนา


การวจยและพฒนาเกยวกบการจดการสงแวดลอม

การจดการความรดานสงแวดลอมในชมชน พฒนาทกษะฝมอแรงงาน

30

กลมท 4: สาขาการคา (สนคาคอ ขาว) (กรณศกษาจงหวดนครสวรรค)

การเพมผลผลต การเพมชองทางการจาหนาย

กาขนสงสนคาและการบรหารจดการ

สนคาการเพมมลคา (ราคา) การสงเสรม

การตลาด


Øวจยและพฒนาเมลดพนธ

Øพฒนาพนทการเกษตร/ดน/นา/ระบชลประทาน

ØวางแผนการผลตØสรางมาตรฐาน

ผลตภณฑ

Øหาชองทางจาหนาย ØวางระบบขนสงสนคาØสรางแบรนด/ประชาสมพนธØRoad ShowØOTOPØพฒนาระบบฐานขอมล

ระดบกลมจงหวด

Øพฒนาแหลงกกเกบนา (แกมลง)

Øวางระบบชลประทาน

Øหาตลาด ØสรางแบรนดØพฒนาระบบฐานขอมล

Øพฒนาระบบตลาด

จงหวด

ระดบจงหวด

Øแปรรปขาว Øสถานทจาหนาย (ตลาด)

Øวางระบบชลประทาน

ØสรางแบรนดØพฒนาระบบฐานขอมล

ØมระบบขนสงสนคาØสงเสรมเมลดขาวพนธดØการใชปยอนทรย/

แหลงนา


Ø ขดลอกคลองØคลองสงนา

Øสถานทจาหนาย(ตลาด)


แหลงนาØฝกอบรม

Øแปรรปขาว Øมระบบขนสงสนคาทองถน

Øฝกอบรม( ) ฐ

ระดบเอกชน

Øเมลดพนธ Øสถานทจาหนาย(ตลาด)


Øแปรรปขาว

31

เอกชน ( ) ฐ

กลมท 4: สาขาการคา (สนคา คอ ขาว) (กรณศกษาจงหวดนครสวรรค)

ประเดนยทธศาสตร : การพฒนาทางดานการคา (ขาว)

มตประสทธผลตามยทธศาสตร1 รายไดจากการคาขาวเพมขน

มตคณภาพการใหบรการ2พฒนาการเกษตรแหลงนาและระบบชลประทาน

พฒนาระบบประกนราคาขาวและตลาดซอขายลวงหนา

จดงานแสดงสนคาขาวทงในประเทศและตางประเทศและระบบชลประทาน


สงเสรมการปลกขาวพนธดและตลาดซอขายลวงหนาจดตงศนยกระจายสนคาขาว

ประเทศและตางประเทศบรหารจดการสนคา

มตประสทธภาพการปฏบตราชการเกษตรกรมนาใชในการเกษตรเพมขน

สนคาขาวไดรบการประกนราคา

รอยละทเพมขนจากการ

รายไดจากการจาหนายขาวทเพมขน

วางแผนเสนทางขนสงสนคาทงเมลดพนธไดผานการรบรอง


จาหนายขาว ในประเทศและตางประเทศมาตรฐาน GAP

พฒนาผลตภณฑ (ขาว) พฒนาบคลากร พฒนาระบบฐานขอมลพฒนาผลตภณฑ (ขาว) พฒนาบคลากร พฒนาระบบฐานขอมล

• วจยและพฒนา• เสรมสรางองคความร

• ฝกอบรม • ระบบขอมล• ขอมลพนฐาน

32

• สรางแบรนด• แปรรปขาว

• เครอขายขอมล

แนวทางการพฒนาการผลตสนคาเกษตรแนวทางการพฒนาการผลตสนคาเกษตร//เกษตรอตสาหกรรมของกลมจงหวดเกษตรอตสาหกรรมของกลมจงหวด

(R&D) การวจย

และพฒนา(R&D) การแปรรป เพมและ

การบรหารจดการสนคา

การเพมผลผลต พฒนา

การพฒนาระบบ

การพฒนาเกษตรกร

(R&D) และพฒนา(R&D) + ปจจยพนฐาน สราง

คณคาสนคา

(Logistics)

พฒนาคณภาพ

และลดตนทน

ระบบการตลาด

และสถาบนเกษตรกร

• การวางแผนการผลตของประเทศ โดย

• การสงเสรมการจดทาระบบ Z W t

• การพฒนาระบบประกนราคาพชผลและตลาดซอ

• บรการปรกษาแนะนาเทคโนโลยการผลตใหม

• วางแผนเสนทางขนสงในประเทศ เพอ

• การวจยและพฒนาเทคโนโลยการเกษตร


ของประเทศ โดยคานงถงการจดสรรการใชพนท

• การบรณาการการรบรองมาตรฐานสาหรบ

ระบบ Zero Waste• การจดทาฟารมตวอยาง เพอถายทอดเทคโนโลยการแปรรปวสดเหลอใชทางการเกษตร

ราคาพชผลและตลาดซอขายลวงหนา

• การทาการตลาดเพอประชาสมพนธการเปน ฐานผลตอาหารระดบ

เทคโนโลยการผลตใหม อาท Post Harvest Technology

• สนบสนนสนเชอและการแปลงสนทรพยใหเปนทน

ในประเทศ เพอรองรบ ASEAN Supply Chain

• จดตงศนยกระจายสนคา เพอเปนจด

เทคโนโลยการเกษตร• การพฒนาพนธพชและ ปศสตวทสาคญ

• การพฒนาพนทการ รบรองมาตรฐานสาหรบ

ประเทศ ททดเทยมสากล

• การปรบปรงคณภาพแมนาทาจนทมมลพษ

ทางการเกษตร

• การคดแยกสนคาตามคณภาพเพอจดเกรด

ฐานผลตอาหารระดบโลก

• การเจรจาจบคระหวางผสงออกและเกษตรกร

แปลงสนทรพยใหเปนทนแกเกษตรกร

• การจดตงศนยพฒนาอตสาหกรรมการเกษตร

สนคา เพอเปนจดสงผานสนคาทงในและตางประเทศ

• สงเสรมความรวมมอกย

เกษตร แหลงนาและ ระบบชลประทาน

ระดบกลมจงหวด • การพฒนาระบบเกษตร

อนทรย (Organic Farm) โดยใชภมปญญาทองถนเพอลดการใชสารเคม

สนคา

• การพฒนากระบวนการ แปรรปพชพลงงาน

(Contract Farming)• การพฒนา/ยกระดบมาตรฐานตลาดกลางสนคาเกษตร (ตลาดทงศรเมอง) ใหไดรบการ

อตสาหกรรมการเกษตรเพอสงออกแบบครบวงจรในพนท (Food Processing Capacity Building and Export

รวมมอกยสถาบนการศกษา เพออบรมผประกอบและสรางความแขงแกรงในดานโล

ระดบจงหวด

• การพฒนาการบรหารจดการฟารมเพอขอรบรองมาตรฐานคณภาพเพอการสงออก

และ วสดเหลอใช ภาคการเกษตร

• สงเสรมใหเอกชนมาลงทนระบบหองเยน

ศรเมอง) ใหไดรบการยอมรบระดบสากล

• การพฒนาจดการขอมลการตลาด (Market Intelligence Unit) โดยม

Development Center)• การสงเสรม สบทอดวฒนธรรมและวถชวตทางการเกษตร

จสตกสและซพพลายเชน

GAP/GMP/HACCP เพอเกบรกษาสนคาเกษตร

การรวบรวมขอมลผลตภณฑ ฟารมเกษตร ในพนททงหมด

• การจดงานแสดงสนคาผลตภณฑการเกษตร

• การทาแปลงสาธตเกษตรอนทรยในระดบอาเภอ

• การสงเสรมจดทาปยหมกชวภาพใชใน

• การทาสงเสรมการรวมกลมของเกษตรกร

33


ผลตภณฑการเกษตรระดบทองถนและระดบตาบล

• การสงเสรมใหเกษตรกร ใชนาสมควนออยเพอ กาจดศตรพช

ระดบชมชน เพอเพมรายไดใหเกษตรกร

และการจดตงสหกรณการเกษตรในชมชน

Content






34

Value Chain: กระทรวงพาณชยValue Chain: กระทรวงพาณชย

• Support Activity– IT

• Line Activities – By Industry

– HRM– Financial

y y• Target• New

B M k t – Plan– Corporate Image

– By Market• Region• Country

– …Country

– By Entrepreneur• LE• SME

35

Value Creation

Conceptual Framework for MOC Strategic Move: Product or Market Approach

New

Grow SustainGrow Sustain

Product AgendaAgenda

ReduceStatus quo

Old

MarketOld New

กลยทธ 1 กล กลยทธ 3 กลยทธ 5กลยทธ 4 FunctionFunction

2ยทธ

2

Support Activities Support Activities

FunctionFunction

36

การประยกตใช VCAการประยกตใช VCAตลาด C

สนคา Bสนคา A

กลยทธ 1 กลยทธ 2

กลยทธ 3 กลยทธ 5กลยทธ 4

FunctionFunction

Generic Value Chain กระทรวงพาณชย Worksheet

กลยทธ 1 กลยทธ

กลยทธ 3 กลยทธ 5กลยทธ 4 กลยทธ

กลยทธ 7 กลยทธ 10

กลยทธ 8

22 66

......... ... ... ... ...... ... ... ...

สป บรหารยทธศาสตร/แผน เชอมโยงสวนภมภาค พฒนาองคกรภารกจ/พนธกจกรมในกระทรวงพาณชย

สป บรหารยทธศาสตร/แผน เชอมโยงสวนภมภาค พฒนาองคกร

คต สทธประโยชนการคา จดระเบยบ/บรหารการคา

คน สงเสรมระบบตลาด กากบการคา การแขงขนเปนธรรม

จร เจรจาการคา ความร ขอมล

ทป คมครอง IP สงเสรมการใช IP

พค ทะเบยนธรกจ พฒนาธรกจ ธรรมาภบาลธรกจ

สอ ขยายตลาด สรางมลคาเพมสนคา ศกยภาพผสงออก

อคส รบจานาสนคาเกษตร ระบบการคาอคสสวอ วจย วเคราะหทดสอบ พฒนาผปก.

39ศศป พฒนาสนคาหตถกรรม พฒนาตลาดหตถกรรม ภาพลกษณหตถกรรม

ยทธศาสตรการคาไทย: กระทรวงพาณชย Worksheet

สป

องคประกอบการคาทเออตอการแขงขน เพมขดฯ SME พาณชยภม

ปญญาสรางภมดาน

สงแวดลอมและโลกรอน

โครงสรางผลตและการลงทน

สปคตคนจรทปพค

เสถยรภาพราคาสนคาเกษตร

การคาระหวางประเทศ

ระบบตลาดและขยายชองทาง(สนคาเกษตร)

การคาภมภาคและการคาชายแดน

รองรบและใชประโยชน AEC

พคสออคสสวอศศป

40

ยทธศาสตรการคาไทย: กระทรวงพาณชย

พาณชยภมสรางภมดาน โครงสรางผลต

Worksheet

องคประกอบการคาท

หนวยงานหลกทเกยวของหนวยงานหลกทเกยวของพาณชยภมปญญาสงแวดลอมและ

โลกรอนโครงสรางผลตและการลงทน

องคประกอบการคาทเออตอการแขงขน เพมขดฯ SME

สปสปคต จ จคน จ จ จจร จทป จ จพค จ จพค จ จสอ จอคส จ จสวอ จ

41

ศศป จ

ยทธศาสตรการคาไทย: กระทรวงพาณชย

เสถยรภาพราคา การคาระหวางระบบตลาดและ

การคาภมภาค รองรบและใช

Worksheet หนวยงานหลกทเกยวของหนวยงานหลกทเกยวของเสถยรภาพราคาสนคาเกษตร

การคาระหวางประเทศขยายชองทาง

(สนคาเกษตร)และการคาชายแดน


สปสปคต จ จ จ จคน จ จจร จ จ จทปพคพคสอ จ จ จอคส จสวอ

42

ศศป

Value Chain กระทรวงพาณชย: ระดบสาขาอตสาหกรรม/สนคา ( Common Structure)

ป ส การเจรจาและระบบการคาใน

Worksheet

พฒนาธรกจและผปก. พฒนาสนคา การเจรจาและสทธประโยชน

ระบบการคาในประเทศ สงเสรมสงออก

พณ

กระทรวงอนๆๆ

ภาคเอกชน

43

ยทธศาสตรการพฒนาระบบโลจสตกสของไทย (สศช)ประเดนยทธศาสตร (Strategic Agenda) 1 การปรบปรงประสทธภาพระบบโลจสตกสในภาคการผลต 1. การปรบปรงประสทธภาพระบบโลจสตกสในภาคการผลต (Business Logistics Improvement)

ป โ 2. การเพมประสทธภาพระบบขนสงและโลจสตกส (Transport and Logistics Network Optimization) 3. การพฒนาธรกจโลจสตกส (Logistics Service Internationalization) (Logistics Service Internationalization) 4. การปรบปรงสงอานวยความสะดวกทางการคา ( )(Trade Facilitation Enhancement) 5. การพฒนากาลงคนและกลไกการขบเคลอนยทธศาสตร

44

(Capacity Building)

Value Chain กระทรวงพาณชย: ระดบสาขาอตสาหกรรม/สนคา/บรการ ( Logistic )การขยายเครอขาย

บรการรบรองมาตรฐาน การพฒนาธรกจโล

การพฒนาศกยภาพและ

Worksheet

กระจายสนคาและศนยกระจายสนคา

ฐเอกสารกฎหมาย

ภาษจสตกสและผประกอบการ

ศกยภาพและระบบสนบสนน

การบรหารจดการ

พณ ศนยบรการสงออกแบบ พฒนาและสงเสรมผปก โลจ การลดตนทนโลจสตกสสาหรบผ

การพฒนาเครอขายขาว อปโภคบรโภค เกษตรครบวงจร (อคส)

เบดเสรจ (สอ)พฒนาและสงเสรมผปก.โลจสตกส (สอ)

พฒนาธรกจโลจสตกส (พค)

การลดตนทนโลจสตกสสาหรบผสงออก (สอ)

Logistic สาหรบผสงออก การพฒนาเครอขายรานคายอย (อคส)

โ

พฒนาเครอขายธรกจบรการโลจสตกสไทยสสากล (สป)

เสรมสรางศกยภาพและยกระดบป ป

Logistic สาหรบผสงออก (สอ)

การบรหารจดการหวงโซสนคานานาชาต (อคส)

ประสทธภาพผปก.คลงสนคา ไซโล หองเยน (คน)

ระบบโลจสตกส ระบบขนสงและโลจ พฒนาธรกจโล Trade

สศชพฒนาคน และกลไกภาคการผลต และโลจ

สตกส

จสตกส Facilitation และกลไกขบเคลอน

Value Chain กระทรวงพาณชย: ระดบสาขาอตสาหกรรม/สนคา/บรการ ( Logistic )การขยายเครอขาย

บรการรบรองมาตรฐาน การพฒนาธรกจโล

การพฒนาศกยภาพและ

Worksheet

กระจายสนคาและศนยกระจายสนคา

มาตรฐานเอกสารกฎหมาย

ภาษจสตกสและผประกอบการ

ศกยภาพและระบบสนบสนน

การบรหารจดการ

พณ ศนยบรการสงออกแบบ พฒนาและสงเสรมผปก โลจ การลดตนทนโลจสตกสสาหรบผ

การพฒนาเครอขายขาว อปโภคบรโภค เกษตรครบวงจร (อคส)

เบดเสรจ (สอ)พฒนาและสงเสรมผปก.โลจสตกส (สอ)

พฒนาธรกจโลจสตกส (พค)

การลดตนทนโลจสตกสสาหรบผสงออก (สอ)

Logistic สาหรบผสงออก การพฒนาเครอขายรานคายอย (อคส)

โ

พฒนาเครอขายธรกจบรการโลจสตกสไทยสสากล (สป)

เสรมสรางศกยภาพและยกระดบป ป

Logistic สาหรบผสงออก (สอ)

การบรหารจดการหวงโซสนคานานาชาต (อคส)

ประสทธภาพผปก.คลงสนคา ไซโล หองเยน (คน)

กระทรวงอนๆ


ศนย...........การ........... การ........... การ...........

46

ภาคเอกชนศนย...........การ........... การ........... การ...........

Value Chain กระทรวงพาณชย: พฒนาผประกอบการ ( Common Structure)

ปจจยพนฐานและสทธป โ ใ

การพฒนาธรกจ

Worksheet

ประโยชนทสงเสรมใหมการกอตงธรกจ

และผประกอบการ

สงออกพฒนาสนคา พฒนาตลาด

พณ

กระทรวงอนๆๆ


47

Value Chain กระทรวงพาณชย: พฒนาผประกอบการ ( SME) Worksheet

ปจจยพนฐานและสทธประโยชนทสงเสรมใหม

การกอตงธรกจ

การพฒนาธรกจการพฒนาธรกจและและ

ผประกอบการผประกอบการ สงออกพฒนาสนคา พฒนาตลาด

สรางความ ป

การกอตงธรกจ ผประกอบการผประกอบการ

สรางความพรอมการเรมตน/พฒนาธรกจ

สรางความรวมมอระหวาง

SME และเครอขาย

ยกระดบการบรหารจดการและ

มาตรฐานธรกจ

ประสทธภาพบรการธรกจดวย

IT

พณ

สงเสรมพฒนาผปก.รายใหม (สอ)

พฒนาธรกจบรการเปาหมายสเกณฑคณภาพธรกจและเตรยมความพรอมสสากล (พค)

การสงเสรมและสนบสนนอตฯอญมณและเครองประดบ (สวอ)

การวจยและพฒนาอตฯอญมณ

?พณ พฒนาศกยภาพและสงเสรมการตลาดสนคาและบรการจงหวด (สป)

และเครองประดบ (สวอ)การสงเสรมพาณชยสรางสรรคอตฯอญมณและเครองประดบ (สวอ)

?พฒนาเศรษฐกจการคาภายในประเทศอยางมนคงและยงยน (สศณ)

พฒนาชางศลปกรรมทงในระดบวชาชพสรางสรรคและผปก. (ศศป)

(สวอ)

กร ทรวงอนๆ

พฒนาผปก.คางานศลปหตถกรรม (ศศป)

48

กระทรวงอนๆภาคเอกชน ?

สรปแนวทางบรณาการยทธศาสตรกระทรวงพาณชย: ทางเลอกท 1ประเดนยทธศาสตร = Function

ยทธ 1 ยทธ2

ยทธ 3 ยทธ 5ยทธ 4 ยทธ6

ยทธ 7 ยทธ 10ยทธ 8

สปกลยทธ = Sub-Function

คตคน

แผนงานโครงการ

Agenda ตองทา Cross-function Analysis

จรทป

แผนงานโครงการ• Logistic

SMEs พคสอ

• SMEs• ยานการคา ตลาด AEC โครงการ = By Product / Market

อคสสวอ

• ตลาด AEC• สนคาเกษตร พาณชยภมปญญา

ศศป• พาณชยภมปญญา• ฯลฯ

สรปแนวทางบรณาการยทธศาสตรกระทรวงพาณชย: ทางเลอกท 2แผนงานโครงการ• Logistic• SMEs• ยานการคา

ประเดนยทธศาสตร = Agenda

สป

ยานการคา• ตลาด AEC• สนคาเกษตร• พาณชยภมปญญา• ฯลฯ

ตลาด C

สนคา Bคตคน

ฯลฯ

กลยทธ = Functionกลยทธ 1 กล

ยทธ 2

กลยทธ 3กลยทธ

กลยทธ 4

สนคา A

จรทป

5

พคสอโครงการ = Sub-Function

อคสสวอ

Function

ศศปตองทา Key Success Factor Analysis

แนวทางการนาเสนอโครงการแบบยอ (Project Brief)ชอโครงการ

ความสาคญของโครงการ/หลกการและเหตผล

วตถประสงคของโครงการ

- อะไรคอทมาทไป หลกการและเหตผลของโครงการ

- อะไรคอวตถประสงคของโครงการ

ผลผลต และผลลพธของ โครงการระดบจงหวด

โ

- ผลผลต และผลลพธของโครงการนคออะไร

ตวชวดทจะบงบอกวาโครงการนบรรลผลผลต และผลลพธคออะไรตวชวดความสาเรจของโครงการ

ความเชอมโยงกบยทธศาสตร และความพรอมของโครงการ

- ตวชวดทจะบงบอกวาโครงการนบรรลผลผลต และผลลพธคออะไร- โครงการนมความเชอมโยงและสมพนธกบยทธศาตรเปาประสงคใด (ทงในระดบกระทรวง กรม

ผรบผดชอบ

ทรพยากรทตองใช

ป

- ใครคอผจดการโครงการ (Project Manager)

- นอกเหนอจากงบประมาณแลว โครงการนตองใชทรพยากรใด เพมเตมอกบาง

งบประมาณของโครงการน เทากบเทาไรงบประมาณ

ผทเกยวของกบโครงการน(Stakeholders) หรอผทไดรบผลกระทบจากโครงการน

- งบประมาณของโครงการน เทากบเทาไร

- ใครคอผทไดรบผลกระทบจากโครงการน และไดรบผลกระทบอยางไร

โครงการทเกยวของ

ความเสยง

โ

- มโครงการใดทเกยวของและเชอมโยงกบโครงการนบาง

- อะไรคอความเสยงทสาคญทจะทาใหโครงการนไมประสบความสาเรจ

- อะไรคอกจกรรมทสาคญของโครงการและระยะเวลาทตองใช (นาเสนอรปแบบของ Gantt

51

ระยะเวลา และกจกรรมทสาคญของโครงการ - อะไรคอกจกรรมทสาคญของโครงการและระยะเวลาทตองใช (นาเสนอรปแบบของ Gantt Chart)

ทมา:คมอการแปลงยทธศาสตรสการปฏบตดานการบรหารโครงการ (สานกงาน ก.พ.ร.)

ภาคผนวก:ภาคผนวก:Strategy Map & Balance Score Cardgy p

52

แผนทยทธศาสตร

53

แนวคดการจดทา STRATEGY MAP (แผนผงเชงยทธศาสตร)

The Complete Balanced Scorecard Strategy Map

Improve Shareholder Value

Productivity Strategy Revenue Growth StrategyShareholder ValueROCE

Financial Perspective:

Improve Cost Structure

Increase Asset Utilization

Enhance Customer Value

Create Value from New Products &

Services

q Cost per Unit q Asset Turnover q Customer Profitability

q New Revenue Sources

Perspective: the drivers of shareholder value

Customer Value Proposition Low Total Cost

Customer Solutions

Product Leader

q Customer Satisfactionq Customer Acquisition q Customer Retention Market and Account Share

Customer Perspective: the differentiating

Price

Product/Service Attributes

Quality Time Function Service Relations Brand

Relationship Imageff g

value proposition

(Processes that Produce and Deliver Products

(Processes that Enhance Customer Value)

Operations Theme Customer Management

Theme

Innovation Theme Regulatory and Society Theme

Internal Perspective: how value is created and sustained

(Processes that Create New Products and

S i )

(Processes that Improve the Environment

Human, Information, and Organizational Capital

& Services)sustained

Learning & Growth Perspective: role for

Services) and Communities)

54

Strategic Competencies

Strategic Technologies

Climate for Action

p fintangible assets –people, systems,

climate and culture

การสรางคณคาในระยะยาวใหกบองคกรมตดานการเงน กลยทธดานการผลต กลยทธดานการเพมรายได

การปรบโ

การเพมประสทธภาพใ ป โ

การขยาย

การขยายโอกาสใน ไ โครงสรางตนทน การการใชประโยชนสนทรพย กลมลกคา การสรางรายได

มตดานลกคา ราคาสนคา การสรางการจดการการระบบการปรมาณ

ปจจยทสาคญเพอสนองความตองการของลกคา ราคาสนคา

และบรการ คณภาพ การสรางตราสนคา

การจดการเรองหนสวน

การใหบรการ

ระบบการจดการ

การคตสรร

ปรมาณเพยงพอ

เกยวกบตวสนคาและบรการ ความสมพนธ ภาพลกษณการจดการ

ดานการปฏบตงานการผลตและสงตอ

การจดการดานลกคา

การขยายลกคา

การพฒนาดานนวตกรรมการสรางสรรค / ใ

กรบปรงแนวปฏบต/

กฎระเบยบในการปฏบตงานและทางสงคมมตดาน

กระบวนการภายใน

สนคาและบรการ และมลคาการคา สนคา/บรการใหม สรางความสมพนธการนาทรพยสน

ทจบตองไมไดมาจดวางในแผนผงเชงยทธศาสตร

กลมงานเชงยทธศาสตร

การใชระบบ ITเชงยทธศาสตร

วาระของงานการปรบเปลยนองคกร

การจดวางระบบและการเตรยมความพรอม

มตดานการเรยนรและการพฒนา

ทนมนษย ทนดานขอมล ทนองคกร•ทกษะความชานาญ•การฝกอบรม

•ระบบขอมล•ขอมลพนฐาน

•วฒนธรรมองคกร•ภาวะผนา

+ +

55

•การฝกอบรม•องคความร

•ขอมลพนฐาน•เครอขายขอมล •การจดวางระบบ

•ทมงาน

วสยทศน .............................................................................


Detroit of King & Queen Entertainmen

Agenda / Focusing Areas ของกลมจงหวดภาคตะวนออก

………


Asiag Q

of Fruit t Complex

Strategy Map (logic model) Corporate Scorecard Action Plan

Objectives Measuremen Targets Initiatives BudgetPerspectives

t

S h

Run the Business

ประสทธผล

Serve the Customer

Manage

คณภาพ

resources

Build Capacity

ประสทธภาพ

56Team / Individual Scorecard

Capacity

พฒนาองคกรBusiness Unit Scorecard

มตการประเมนผลฯ ตามคารบรองการปฏบตราชการ 4 ดาน

มตท 1 : มตดานประสทธผลตามพนธกจ มตท 2 : มตดานประสทธภาพของการปฏบตFinancial Perspective Internal Work Process Perspective

สวนราชการแสดงผลงานทบรรลวตถประสงค และเปาหมายตามทไดรบงบประมาณมาดาเนนการ เพ อให เกดประโยชนสขตอประชาชนตามแผน

ฏราชการสวนราชการแสดงความสามารถในการเพอใหเกดประโยชนสขตอประชาชนตามแผน

ยทธศาสตรกลมจงหวด/จงหวด ปฏบตราชการเชน การลดคาใชจาย และการลดระยะเวลาการใหบรการ เปนตน

มตท 3 : มตดานคณภาพการใหบรการ มตท 4 : มตดานการพฒนาองคกร มตท 3 : มตดานคณภาพการใหบรการสวนราชการแสดงการใหความสาคญกบผรบบรการในการใหบรการทมคณภาพ

มตท 4 : มตดานการพฒนาองคกรสวนราชการแสดงความสามารถในการเตรยมพรอมกบการเปลยนแปลงขององคกร ผรบบรการในการใหบรการทมคณภาพ

สรางความพงพอใจแกผรบบรการเตรยมพรอมกบการเปลยนแปลงขององคกร เชน การพฒนาระบบฐานขอมล การบรหารคนและความรในองคกร เปนตน

57

Customer Perspective Learning & Growth Perspective

• รอยละทเพมขนของผลตภณฑมวลรวมของจงหวด• รอยละทลดลงของจานวนครวเรอนยากจน

มตดานประสทธผล

• รอยละการเพมของรายไดจากการทองเทยว• รอยละทเพมขนของมลคาการคาชายแดน• การเพมมลคาการสงออกสนคาเกษตรแปรรป

• รอยละของระดบความพงพอใจของ

• รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณ

มตดานคณภาพ มตดานประสทธภาพ

ผรบบรการ• ระดบความสาเรจในการเปดโอกาสใหประชาชนเขามามสวนรวม

จายเงนงบประมาณ

• ระดบความสาเรจของการดาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงาน

• ระดบความสาเรจในการลดรอบระยะเวลาของขนตอนการปฏบตราชการ

• ระดบความสาเรจของการดาเนนการตามมาตรการปองกนและปราบปรามการทจรตและ ราชการ

• ระดบความสาเรจของการบรหารความร

และปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบ

มตดานการพฒนาองคกร• ระดบความสาเรจของการบรหารความร• ระดบความสาเรจของการพฒนาระบบฐานขอมลและสารสนเทศ

• ระดบความสาเรจของการบรหารการเปลยนแปลงและการพฒนา

58

ระดบความสาเรจของการบรหารการเปลยนแปลงและการพฒนาบคลากร

มตประสทธผลตามยทธศาสตร1

ตวอยางตวอยาง ภาพรวมแผนผงเชงยทธศาสตร : ยทธศาสตรทองเทยว


สามารถสรางรายไดใหกบกลมจงหวด

บรการดานการทองเทยวทหลากหลาย

นกทองเทยวทเพมขน

นกทองเทยวมความพงพอใจสะดวก ปลอดภย

ผประกอบการทองเทยวทมคณภาพการบรการทด

MOBILIZATION MANAGEMENT & INVESTMENT MARKETING PLACE

การพฒนาสนคาและบรการทาง

การทองเทยว

การดาเนนการตลาดและประชาสมพนธ

เชงรก

การพฒนาการสนบสนน

การพฒนาและสรางมาตรฐานกจกรรมการทองเทยว

การสรางการเรยนรและประสบการณ

รวม


การสบคนสบสาน ภมปญญา

การพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศทาง

การพฒนาผนาและบคลากร

กลมจงหวดดาน

59มตการพฒนาองคกร4

ภมปญญาและ

วฒนธรรมทองถนการทองเทยว

กลมจงหวดดานการทองเทยว

มตประสทธผล • เปนศนยกลางของราชาและราชนแหงผลไม

มตคณภาพ • สรางความพงใจใหแกกลมเกษตรกร ผบรโภค ใ ป ผสงออก และคคาในตางประเทศ

มตประสทธภาพ • ปรบปรงกระบวนการผลต การใหสนเชอมตประสทธภาพ ปรบปรงกระบวนการผลต การใหสนเชอ การตรวจสอบคณภาพ การสงออก ใหม ประสทธภาพและโปรงใส เปดโอกาสให ทกฝายเขามามสวนรวม

มตการพฒนาองคการ • พฒนาความรความสามารถและ ปรบเปลยนวฒนธรรมการทางานของ ปรบเปลยนวฒนธรรมการทางานของ เจาหนาทใหมความพรอม• ปรบปรงระบบขอมลขาวสารและ เทคโนโลยสารสนเทศใหครบถวน สมบรณ

60

ยทธศาสตรกระทรวงพาณชย

พาณชยภมสรางภมดาน โครงสรางผลต

Worksheet

องคประกอบการคาท พาณชยภมปญญาสงแวดลอมและ

โลกรอนโครงสรางผลตและการลงทน

องคประกอบการคาทเออตอการแขงขน เพมขดฯ SME

สป สปสปคต

สปคต

คนจร

คนจร

ทปพค

ทปพคพค

สอพคสอ

อคสสวอ

อคสสวอ

61

ศศป ศศป

ยทธศาสตรกระทรวงพาณชย

เสถยรภาพราคา การคาระหวางระบบตลาดและ

การคาภมภาค รองรบและใช

Worksheet

เสถยรภาพราคาสนคาเกษตร

การคาระหวางประเทศขยายชองทาง

(สนคาเกษตร)และการคาชายแดน

สป


สปสปคต

สปคต

คนจร

คนจร

ทปพค

ทปพคพค

สอพคสอ

อคสสวอ

อคสสวอ

62

ศศป ศศป

24 2554 · การแปลงแผนส...

Documents

Transcript of 24 2554 · การแปลงแผนส...