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22 Julio 2014
HORA ACTIVIDAD
09:00 am – 9:05 am Verificación Quórum
09:05 am – 09:15 amConsideración y aprobación orden del día
Consideración y Aprobación de la última ayuda de Memoria
09:15 am – 09:30 am
Presentación de invitados especiales.
- Representante del subsector de Bienes Conexos a la Energía
Eléctrica, ante el comité Directivo del PTP – SEEBSC
- Representantes de los Clúster Regionales de Energía Eléctrica
en el país.
09:30 am – 10:00 am Dinámica PTP – SEEBSC año 2010 - 2014
10:00 am – 11:15 am
Logros alcanzados y acciones por adelantar en el plan de acción
2014 en los proyectos prioritarios de la mesas de trabajo del
Programa. (Aprox 18 minutos por mesa)
11:15 am – 11:45 amPropuesta de trabajo, segundo semestre de 2014 para el PTP-
SEEBSC.
11:45 am – 12:00 m Varios.
AGENDA
3
PENDIENTES
Enviar información del avance de la iniciativa Clúster de Energía
Eléctrica Bogotá - Cundinamarca, a Juan Carlos Gómez.
Generar acercamientos con Albert Tibavizco de ABB, para vincular la
empresa al proyecto de la Macrorueda de Capital Humano y a la
iniciativa de Expoestudiantes.
Alinear el trabajo de fortalecimiento de capital humano, con las
iniciativas que se vienen adelantando desde diferentes escenarios
como la Mesa del Sector Eléctrico del SENA y el Clúster de Energía
de Medellín.
Revisar el trabajo que viene adelantando Colombia Inteligente, en
relación al tema de uso eficiente de energía, de modo que se logre
articular con lo que se tiene en el Proyecto Piloto de Uso Eficiente de
Energía.
Revisar las acciones que han emprendido ISA, EPM e ISAGEN en el
tema de RSE y transparencia y ética.
COMPROMISOS
DINÁMICAPROGRAMA DE
TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA
HISTORIAPROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA
Bienes
relacionados
Tableros de
control
Torres de
TransmisiónCables Transformador Turbinas
Servicios
Conexos
Operación y
Mantenimiento
Diseño y
ConstrucciónConsultoría
Academia
Institutos de
Educación Superior
Planta de
generación
Generación
Líneas de alto
voltaje
Transformador
subestaciones
Trasmisión
Redes de medio
y alto voltaje
Distribución
Agentes de la
cadena
CAPITAL HUMANO
FORTALECIMIENTO
Y MERCADOS
MARCO NORMATIVO Y
REGULATORIO
I+D+I
1) Pertinencia
2) Cantidad
3) Programas de capacitación
4) Capacitación en temas de
I+D+i
5) Bilingüismo
INICIATIVAS
6) Homologación de normas
7) Estrategia de sostenibilidad
ambiental
8) Propiedad intelectual
9) Apertura a mercados
10) Eficiencia y competitividad
11) Trámites
12) Comercio exterior
13) Líneas de crédito
14) CONPES Política de
Transformación Productiva.
15) Fortalecimiento
16) Inteligencia de
mercados
17) Promoción
18) Infraestructura
19) Gestión del conocimiento a
través de redes de I+D+i
ESTRUCTURA
SECTOR
PRODUCTIVO PTPESTADO
I+D+i
EPM
Marco Normativo
XMFortalecimiento
ISAGEN
Capital Humano
CODENSA
Codensa (P), Gamma, ISA, XM, Isagen, GERS S.A, SUNTEC, Analdex y Andesco.Comité
Directivo
Mesas de Trabajo
9
Impacto (En términos de beneficios
sectoriales)
Factibilidad(Viabilidad externa para la
ejecución del proyecto)
Costo (Millones de pesos)
Tiempo(meses)
35% 30% 25% 10%
5 Muy alto Muy alto $ 0 a 50 0 a 6
4 Alto Alto $ 51 a 150 M 7 a 12
3 Medio Medio $ 151 a 300 M 13 a 24
2 Bajo Bajo $ 300 a 500 M 25 a 36
1 Muy Bajo Muy Bajo $ > 501 M > 37
PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA
MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS
VARIABLES
PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS
LOGROS 2009- 2014PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA
11
LOGROS
2010
•CONPES 3674
Capital Humano
•CONPES 3678 PTP
•Convenio
UPME/Minambiente
para URE
•Plan Nacional de
Normalización
2012
•Becas de formación PTP/ ICETEX
•Programa colegios amigos PTP
•OTC Brasil y México
•Estratégias sectoriales RSE
•Cursos de Propiedad industrial
• Productos en la mesa de
aprovechamiento del TLC
•Consultoría cuellos de botella
logísticos en infraestructura.
2009
•Plan del plan de negocios
2013
•Participación en MSE
•Convenio SENA / CIDET
•Estudio de Caracterización
•Becas de Postgrado
•Programa I-SPEAK
•Portafolio Bienes y Servicios Sostenibles
•Estudio competividad de tarifas
•CONPES 3762 PINES
•12 julio Cluster suroccidente
2011
•UIET
•Consolidación
de NESE
•Market place
de laboratorios
2014
•Formación por
competencias
•Programa de Linieros
•Formulación de
proyectos
•Marco Regulatorio
vehículos
•Pilotos Eficiencia
Energética
•Estudio Laboratorios
Crecimiento
promedio anual
2002-2013: (+14,4%)
Bienes Conexos a la Energía
EXPORTACIONESENERGÍA ELÉCTRICA Y
BIENES CONEXOS
Energía Eléctrica
Crecimiento
promedio anual
2002-2013:
(+25,8%)
Crecimiento
promedio anual
2002-2013: (+17,5%)
Bienes Conexos a la Energía
IMPORTACIONESBIENES CONEXOS
ACCIONES DE FORTALECIMIENTO
PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA
Misión
Proyección Sectorial
Transformación Aprovechamiento
TLC
Vocación Internacional
Trabajo con Regiones (Clústers)
Estrategia
Aprendizaje positivo
Maduración Participación
Coyunturas
Modelo Implementación
Estructura
Flexibilidad
Participación Activa en Proyectos
Prioritarios
Recursos
Soporte Técnico
Justificación Impacto y
Autonomía
Resultados
Interés Creciente
Metas Retadoras
RESULTADOS 2014PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA
CAPITAL HUMANO
FORTALECIMIENTO
Y MERCADOS
MARCO NORMATIVO
Y REGULATORIO
I+D+I
1. Macrorueda de Capital Humano2. Caracterización de perfiles3. Promoción de colegios4. Programa de Linieros
PROYECTOS 2014
1. Competitividad de tarifas2. CONPES 37623. Normatividad Vehículos Eléctricos4. Eficiencia energética5. Comité Nacional ante IEC.
1. RSE y sostenibilidad ambiental2. Clúster Bogotá3. Competitividad del Sector de
servicios4. Obstáculos logísticos
infraestructura
1. Banco de productos2. Capacidades de innovación3. Estudio de laboratorios4. Laboratorio de alta tensión
AVANCES/ACCIONESCapital Humano
MACRORUEDA PERFILES PROMOCIÓN LINIEROS
AVANCES
Diseño delevento
Recursos paraapalancar lainiciativa.
Articulación deltrabajo SENA - PTP
Levantamientode accionesrealizadas.
Consolidación dedocumento guía.
Consolidacióndel apoyo deMineducaciónpara participarenexpoestudiantes
Elaboración deinstrumentos deevaluación paratitulación deMontaje.
ACCIONES
Confirmaciónde participaciónde las IES yempresas
Definición defechas para loseventos (Sept –Oct)
Determinaciónde la mejor formadel operación deltrabajo.
Gestión derecursos paraapalancar lainiciativa.
Invitación yconfirmación delas empresaspara participaren el evento.
Elaboración deinstrumentos deevaluación parala titulación deMantenimiento.
Elaboracióndel perfil deentrada y salidade estudiantes.
AVANCES/ACCIONESMarco Normativo
COMPETITIVIDADDE TARIFAS
CONPES 3762NORMATIVIDAD
VEHÍCULOSEFICIENCIA
ENERGÉTICACOMITÉ
IEC
AVANCES
Sanción de la Ley1715
Talleres Ley1715
Agendaregulatoria CREG
Boletín Electrón1,2 y 3
Actualización deproyectos PINES(ComisiónIntersectorial deInfraestructura.)
Modificación delDecreto 2306(Aprobacióndecreto 2445)
Accionesorientadas adinamizar lademanda devehículoseléctricos
12 proyectosalianzaUPME/ANDI/PTP(3 sectores PTP).
Participación de12 empresassectores PTP enPrograma GreenPyme.
Elaboracióndel Plan deacción 2014 yejecución de 4reuniones paradiscusión.
ACCIONES
Difusión con losempresarios delBoletín Electrón.
Acciones porparte de laconsultoríaparadinamizar laOferta.
Gestión derecursos(financieros,empresas deservicios)
Promociónprograma GreenPyme BID/UPME.
Confirmaciónde laparticipaciónde losempresariospara laconformacióndel Comité.
Gestión derecursos parala operacióndel mismo.
AVANCES/ACCIONESFortalecimiento y Mercados
RSE Y SOSTENIBILIDAD
CLÚSTER BOGOTÁCOMPETITIVIDAD
SUBSECTOR SERVICIOS
OBSTÁCULOS LOGÍSTICOS
INFRAESTRUCTURA
AVANCES
En el marco delcongreso de Andescose entregaron losPremios “Andesco a laRSE”, dondeparticiparon empresasdel Sector.
El 20 de junio de2014, se dio aperturaa la creación delclúster de EnergíaEléctrica de Bogotá,con apoyo deimportantesinstituciones como loson la CCE, EEB, CCB,el PTP y CIDET entreotros
Ejecución del Plande acción de laconsultoría.
- Consolidación declusters
- Necesidades deCH
- Focalización ennormas técnicas.
- Otras.
Evaluación depropuestas paraelaborar el estudiode pavimentos.Modificación de la
NTC 4788 ( Tipologíapara vehículos decarga terrestre)
ACCIONES
Apoyo en laidentificación ydefinición de líneas deacción en torno a lainiciativa cluster.
Dar continuidad alPlan de acciónsegún las nuevelíneas de actuacióna corto plazo
Gestión paralograr un trabajocolaborativo entrediversasinstituciones quevienen tratandoobjetivos comunes.
AVANCES/ACCIONESI+D+i
BANCO DE PRODUCTOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN
INNOVACIÓN
ESTUDIO DE LABORATORIOS
LABORATORIO ALTA TENSIÓN
AVANCES
Base deimportaciones yexportaciones deproductos con másdemanda en elmercado.
Participación de 15empresas del Sector,en el programa deformulación deproyectos en elmarco de innovación.
A finales demayo se dioapertura a lasactividades delproyecto
En ejecución laFase 1: Vigilanciatecnológica,ejercicio Delphi yestimación de lademanda actualde ensayos
En enero dio inicio la fase1 del proyecto, en el cualse espera realizar estudiospara definir lainfraestructura, elequipamiento y el modelode gestión del laboratorio,un estudio de mercado yel análisis de riesgos y desostenibilidad del mismo.
ACCIONES
Replanteamiento delobjetivo del proyecto:Identificación deproductos conpotencial de nuevosmercados
Socialización de lasherramientasexistentes del sectorpara la elaboraciónde diagnósticos,análisis, planes detrabajo parafortalecer a lasmismas en temas deinnovación.
Fase 2.Determinación debrechas yplanteamiento dealternativas desolución
Terminación de la Fase1 para diciembre.
Consecución derecursos para la fase 2.
www.ptp.com.co
GRACIAS.
Equipo de Trabajo Empresarial
Juan Pablo Rojas Duque
Heidy Ximena Luengas Camelo
Francy Lorena Castro Aponte
Equipo de Trabajo Público
Mauricio Acevedo Arango
www.cidet.org.co
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