219804113 the Tao of Badass en Espanol PDF

Seduccion-tao.weebly.com 1


El Tao Del Badass

Todo Lo Que Necesitas Saber

Para Ser Un Completo Badass Con Las Mujeres

Joshua Pellicer


CONTENIDO:

Introduccin...pg. 4

Roles de Gnero....pg. 15

Confianza...pg. 26

El Sistema...pg. 45

El Acercamiento.pg. 74

Las Pruebaspg. 86

Leyendo el Lenguaje Corporal...pg. 93

Creando Amorpg. 117

Los Mayores Errores Que Cometes...pg. 129

Conclusin..pg. 137


1.- INTRODUCCION

Cada hombre tiene el poder de ser un completo Badass* con las mujeres.

S, eso te incluye a ti.

Ya seas es el poderoso presidente de una floreciente empresa, o un msico que lucha por surgir y adems es camarero a tiempo parcial, t tienes el poder dentro de ti para ser irresistible para las mujeres hermosas. De hecho, slo hay una cosa que separa los Casanovas de las gallinas, los Lotharios de los perdedores, y a los ganadores de los poseros: los hombres que tienen xito con las mujeres simplemente han aprendido cmo desbloquear este poder innato, y cmo utilizar todos sus beneficios para su mayor ventaja.

Lo s, lo s... suena demasiado simple, verdad? Y por qu deberas creerme de todos modos? Qu me hace un experto en el tema?

*Badass. La palabra Badass no se tradujo porque al ser jerga tiene un sinnmero de significados que varan de pas a pas y a su vez dentro de cada regin, las traducciones ms comunes no son fieles al sentido de la palabra en ingls. Pero no te preocupes, en el ltimo captulo se encuentra una amplia explicacin de la palabra, pero por ahora la puedes tomar como seductor o un don Juan.


He pasado aos y aos estudiando psicologa, las relaciones, y la atraccin, y he trabajado como entrenador profesional de citas, dinmica social e instructor de carisma, y como experto en lenguaje corporal. Entren con Wyatt Woodsmall, que es experto en programacin neurolingstica y charlas motivacionales, y mentor de de Anthony Robbins, as como de la primera generacin de instructores Dale Carnegie.

Tambin fund y organic el primer programa de radio que estaba completamente dedicado a ayudar a los hombres a tener xito con las mujeres en Maxim Radio, que aparece en toda Amrica del Norte a travs de SIRIUS XM Satellite Radio. He trabajado junto a Anthony Robbins Company y asesorado a la Junta de Anunciantes para AXE body spray. He entrenado a todo tipo personas, desde atletas, a celebridades, vendedores, desde estudiantes en su primer ao de universidad a hombres en sus 80s, y te puedo decir que todo lo que vas a leer en este libro funciona. Nunca iras a aprender un set de habilidades ms importante en tu vida.

Esta informacin har todo por ti. Acelerar tus negocios cuando aprendas a comprender e influir en las dinmicas sociales. Fortalecer tus amistades. Te permitir crear amistad con quien sea que necesites tener como amigo. Tendrs el control sobre todas tus interacciones sociales, romnticas o de otro tipo.

Como un hombre que est interesado en mejorar la calidad de su vida al coger este libro, es probable que tengas un objetivo en mente, una idea de lo que quieres de este recin descubierto


conocimiento. Tal vez lo que deseas es atraer a mujeres hermosas. Tal vez quieres encontrar a tu futura esposa. Tal vez solamente quieres salir por ah y conocer a un montn de mujeres. Quizs simplemente quieres aprender a relacionarte con la gente de manera ms eficaz. Independientemente de cules son tus intenciones en este momento, te puedo decir que en cuanto aprendas las habilidades que te voy a ensear en este libro, vas a ver mejoras en todas las reas de tu vida que envuelvan la interaccin social.

Tmate un momento para pensar acerca de por qu haces las cosas que haces. Cul es la motivacin que impulsa cada accin que realizas? Por qu, por ejemplo, quieres un buen trabajo?

Nueve de cada diez veces, la respuesta a esa pregunta ser porque si tengo un buen trabajo, puedo hacer un montn de dinero". Pero, qu pasa si podras hacer un montn de dinero siendo un mendigo en la calle? Crees que estaras tan satisfecho haciendo eso como si estuvieras en un trabajo muy exitoso, bien remunerado y que conduzca a una larga carrera? Hay informes de mendigos en Canad que hacen ms de $ 60,000.00 al ao - $ 400.00 a $ 800.00 por da. Si puedes hacer tanto dinero mendigando, por qu no lo haces? Por qu no est todo el mundo en la calle pidiendo dinero a otras personas?

La razn por la que no hacemos eso es que uno no tiene ningn valor social cuando mendiga. No tener valor social hace que tener un valor personal (tambin conocido como confianza) sea muy difcil, y eso, a su vez, significa que no sers considerado atractivo.


Todo el punto de ganar dinero es que eso te permita proveer una futura familia, y que tu valor personal se incremente porque otras personas necesitan y dependen de ti.

Eso es todo. Ese es el punto. No te confundas en cuanto a porqu vas a la universidad, o fuiste a la universidad, o porque ests trabajando en este empleo. Todo lo que haces, consciente y subconscientemente, es lograr el objetivo final de atraer a la mujer de tus sueos y, en la mayora de los casos, formar una familia con ella.

Y si no conoces las habilidades que estoy a punto de ensearte, entonces no importa lo mucho que estudies. No importa lo que hagas. No importa lo mucho que te esfuerces. De hecho, importa muy, muy poco lo mucho que hagas! No tener el set de habilidades que ests a punto de aprender significa que no sers capaz de vivir tu vida con la confianza de saber que ests yendo en la direccin correcta con el conocimiento de que sers capaz de conseguir lo que t quieras, especialmente si se trata de mujeres.

S que hay mucha gente por ah que solo tiene "suerte", pero t y yo no estamos interesados en ellos. Por qu querras ser una de esas personas? Por qu querras ser el tipo de hombre que nicamente estando en el lugar correcto en el momento adecuado algo bueno le sucede? Yo no te voy a ensear cmo ponerte en el tipo de situacin en la que simplemente te quedes parado por ah y dejes que las cosas ocurran. Yo voy a ensearte a CREAR esas situaciones.


"El conocimiento es poder". Estoy seguro de que tenas esa frase perforando tu cabeza cuando eras un nio. Claro, suena bien... pero es completamente sin sentido. El conocimiento no es poder. Su APLICACIN es poder. T puedes no saber nada o saberlo todo! - Pero si no aplicas el concepto, no sers ms poderoso que antes.

Digamos, por ejemplo, que cuando termines de leer este libro, te doy un mapa de un tesoro de un milln de dlares. Todo lo que tienes que hacer es seguir el mapa y los millones de dlares van a estar esperando a que los encuentres. Cuando te entregue el mapa para el milln de dlares, Ya eres rico? No, no eres rico. Ya tienes un milln de dlares? No, no los tienes! Todo lo que tienes es el conocimiento acerca de dnde est el milln de dlares. Tienes que levantarte y motivarte para seguir el mapa y obtener el dinero.

Esta es la clave para dominar este material. El conocimiento es slo un medio para la aplicacin - ests aprendiendo este material para poder aplicarlo. Eso es todo! Si, por el contrario, no utilizas el conocimiento que ganaste, entonces solamente est ocupando espacio en tu cerebro. Haras mejor en simplemente olvidarlo.

Comprendiste todo hasta ahora? Bueno. Entonces volvamos a hablar de las metas por un minuto...

Los seres humanos tienden a crear metas. Tenemos la capacidad de crear una idea de algo que queremos y luego trabajar para lograrlo. Sin importar qu otra cosa podemos estar haciendo en ese momento, independientemente de que lo que suceda este fuera de nuestro control, siempre llegamos a alcanzar las metas que creamos para nosotros mismos. Debido a esto, es muy importante


ser consciente de cules son tus verdaderas intenciones, metas y objetivos. Ponte a pensar en eso ahora. Tmate un momento para averiguar lo que realmente quieres obtener del aprendizaje de este material. Yo te espero.

Ya lo tienes? Genial. Ahora asegrate de que a lo que has llegado es especfico. No es necesario que me digas "Quiero una chica rubia de 1:70m y 45kg "- No me importa lo que quieras. Me importa el porqu. Por qu es que lo quieres? Por qu te ests tomando el tiempo para leer este libro? Te ser mucho ms fcil alcanzar tus metas si te puedes explicar concretamente por qu quieres eso que quieres, no simplemente lo que es.

As que dime por qu ests aprendiendo. Piensa en eso concienzudamente. Lo que sea qu esperas obtener de esto, lo tendrs en algn momento. Si no puedes revelar tus verdaderas intenciones y, en consecuencia, establecer metas apropiadas, no podrs ser feliz con lo que consigas.

Cuando empec a aprender esto, yo tena muy claro lo que quera obtener: "Quiero adquirir la capacidad de atraer a mi esposa cuando por fin la conozca." Lo ltimo que yo quera era conocer a la mujer de mis sueos y quedarme parado, mirndola, sin saber qu decir, ni la menor idea de cmo atraerla, y sin estar seguro de cmo seguir adelante. Eliminando esa posibilidad, esa era mi intencin.

Por desgracia, conozco a un montn de chicos que empezaron a estudiar esto sin primero poner en claro sus intenciones. Estudiaron y aplicaron sus conocimientos hasta llegar al punto que pensaban que queran alcanzar, slo para encontrar que no


estaban satisfechos. No les quedaba ms, excepto decir que su intencin era slo dormir con un montn de mujeres hermosas.

Si esa es tu intencin, eso va a pasar. Pero el problema es que en el momento que logres ese objetivo, no tendrs a donde ms ir, nada nuevo que lograr, nada ms porque que luchar. Tu xito comenzar a acabarse y chocars con lo que se conoce como un "techo de cristal", lo que significa que podrs ver algo deseable (metafricamente en el otro lado del techo), pero no podrs encontrar la manera de llegar a l.

Una gran cantidad de hombres que conozco que son considerados expertos en este campo - autores populares, entrenadores de citas bastante conocidos, famosos aristas del levante - no son tan exitosos como te estn diciendo que son, o tan exitosos como les gustara que tu pienses que son. Es porque ellos establecen las intenciones equivocadas y se encuentran vctimas de las limitaciones del techo de cristal. Empezaron pensando: "Voy a aprender como levantarme a una chica sexy," y ahora que tienen esa capacidad se encuentran atrapados en relaciones carentes de significado con diferentes mujeres, pretendiendo ser felices, engaando a las personas con quienes estn saliendo. Ellos no pueden mover sus relaciones hacia delante y las mujeres los dejan tan pronto como ven que no hay nada verdaderamente substancial para ellas. En cambio, ellos estn obligados a rebotar constantemente de mujer en mujer.

Estoy seguro que algunos de ustedes piensan que eso no suena como una mala idea en absoluto, y bueno - si eso es lo que quieres,


eso es lo que quieres! No estoy aqu para juzgar o decirte cmo vivir tu vida. Pero asegrate de que realmente esa es tu verdadera intencin, porque sea cual sea tu verdadera intencin, te garantizo que vas a cumplirla.

He enseado a miles de hombres de todos los mbitos de la vida. He enseado a chicos que apenas acababan de terminar secundaria, he enseado a hombres de ms de 70 aos de edad. He enseado a hombres que estn casados, solteros, hombres recientemente divorciados, hombres que acaban de salir de una relacin. He enseado a hombres que estn en una relacin el cmo hacer su relacin ms fuerte.

He enseado a hombres religiosos y a hombres que no tienen religin. He enseado a cada tipo de persona que puedas imaginar. A travs de todo ello, he descubierto que hay algunos conceptos que trascienden todas las barreras, trascienden todo lo que te hace diferente de los dems. Estos son los conceptos que voy a ensearte.

Trata este libro como una valiosa referencia (porque lo es!). Lelo una vez y rene la mayor cantidad de informacin posible, y luego tenlo a mano para que puedas referirte a l en cualquier momento que necesites respuestas a tus preguntas o necesites un breve repaso sobre un tema determinado. Encontrars las respuestas a la mayora de las situaciones en que ests ahora, en las que iras a estar, o has estado, aqu mismo. Voy a ir por encima de todo en profundidad, y en el futuro habr captulos de bonificacin y otros materiales que te permitirn profundizar en cualquier tema que


ms te interese, o en cualquier rea que pienses que necesitas ms ayuda. Cuando llegues a aprender todo lo que est en este libro, t sers un completo Badass con las mujeres.

Un momento - An no ests convencido? Sigues con la excusa de que porque no naciste con una aptitud natural para atraer a las mujeres nunca vas ser bueno en ello? Permteme decirte una palabra o dos acerca de los naturales...

Todo hombre que parece ser un natural con las mujeres no es realmente un natural. Ridculo, Verdad? Error. Incluso los "naturales" tienen que ganarse sus habilidades de alguna parte. Nadie nace con la habilidad de atraer a las mujeres - es algo que se aprende. Ahora bien, puede no ser aprendido por coger un libro y leerlo, pero eso no significa que el proceso de aprendizaje no se produce. Los "naturales" adquieren esta valiosa informacin mediante la imitacin de figuras masculinas en su vida - un padre, un hermano mayor - y al aprender que hacer y no hacer de importantes figuras femeninas. Esto es lo nico que te separa de los aparentemente genticamente bendecidos "naturales".

Pero hay que tener esto en cuenta: los naturales no pueden controlar su medio ambiente. Ellos no saben por qu hacen las cosas - ellos slo hacen las cosas de cierta manera porque es la forma en la que siempre las han hecho. Ellos trabajan en un nivel totalmente subconsciente. Eso es exactamente lo que significa ser un "natural". Es una forma subconsciente de atraer a mujeres. Si t no sabes cmo funciona, es porque no eres consciente de ello. Por eso mismo es que para ti se ve como "natural".


Evolutivamente hablando, esto no es un rasgo adaptativo. No es una cualidad que les ayudar a sobrevivir a largo plazo. T, sin embargo, aprenders a tener el mismo nivel de xito al actuar en un nivel consciente. Sers capaz de controlar todo lo que haces, y por lo tanto tambin tendrs el control de los resultados subsecuentes.

Esto es mucho ms poderoso que aprenderlo naturalmente, porque cuando algo no salga como planeas, sabrs cmo solucionarlo. Un natural en la misma situacin se vera obligado a renunciar y pasar a otra cosa. Pinsalo de esta manera: la mayora de la gente consigue en un coche, lo enciende, y lo conduce sin llegar a comprender realmente cmo funciona el coche. Solo los mecnicos, los verdaderos expertos en el tema, entienden cmo funciona un automvil. Entonces, qu sucede, si no eres un mecnico, cuando tu auto se descompone? Tienes que llamar a alguien que sepa sobre coches para que pueda venir y arreglarlo por ti. Pero si eres un mecnico y te encuentras con un coche averiado, simplemente tienes que parar, evaluar los daos y arreglarlo. De hecho, incluso podra funcionar mejor que al inicio!

La mayora de las mujeres no son realmente como los coches, pero aprender cmo atraerlas funciona de una manera muy similar. Si entiendes cmo interactuar con las mujeres, sers capaz de "arreglar tu coche", y atraer a las mujeres con ms xito que cualquiera de tus competidores.

Aprende todo lo que leas en este libro. Toma notas. Haz pruebas afuera tan a menudo como te sea posible. He hecho pruebas una


infinidad de veces, y he tenido miles de personas que aprendieron de m probando las mismas ideas. He trabajado afuera cada torcedura que he encontrado en este sistema. Funciona.

As que sin ms prembulos, empieza a leer y mantn una mente abierta durante el proceso, porque todo lo que aprendas a partir de ahora hasta que termines va a cambiar tu vida. Esto es todo lo que necesitas saber para ser un completo Badass con las mujeres.


2.- ROLES DE GNERO

Una de las cosas ms importantes que sacars de este libro es la capacidad de entender las diferencias entre los roles de gnero masculino y femenino. Hay razones muy especficas por las cuales las mujeres se sienten atradas por un cierto tipo de hombre, y por qu t te sientes atrado por un determinado tipo de mujer.

Durante la mayor parte de la historia, a la gente slo se les permiti jugar el rol de gnero que estaba asociado con su sexo - los hombres tuvieron que conformarse con el papel del gnero masculino y la mujer tena que encarnar el gnero femenino. No hacerlo significaba que no sobrevivira. Ahora, sin embargo, las actitudes hacia los roles de gnero estn empezando a cambiar, y las posibilidades de supervivencia han cambiado con ellos. La idea Darwiniana de la "supervivencia del ms apto" est desactualizada. En la sociedad moderna, los hombres dbiles que alguna vez hubieran sido eliminados de la reserva gentica por la seleccin natural, son capaces de sobrevivir, procrear y criar familias de ms hombres dbiles. Nuestra sociedad otorga menos valor a la fuerza fsica, y ms valor a otras cualidades. Estas son las cualidades que debes aprender a mostrar si quieres ser un Badass con las mujeres.

Con el fin de entender la relacin que hay entre atraccin y roles de gnero, hay que recordar una cosa: hombres y mujeres que estn jugando un especfico rol de gnero siempre se sienten atrados por alguien que est jugando el rol del gnero opuesto. As que si t, como hombre, ests jugando el papel del gnero masculino, sers atractivo para las mujeres que estn jugando el rol de gnero


femenino. Por el contrario, si eres un hombre que est jugando el rol de gnero femenino (y s, es muy comn), atraers a mujeres que estn jugando el papel del gnero masculino. No importa en qu tipo de mujer ests interesado conscientemente. Atraers inconscientemente a las mujeres que estn jugando el rol de gnero opuesto. Voy a explicar por qu en un minuto.

Pero, Qu significa realmente " rol de gnero masculino" y " rol de gnero femenino "? Definamos estos dos trminos para que puedas entender cmo jugar el papel del gnero masculino correctamente de modo que te sea natural atraer el tipo de mujer que estars interesado en atraer. Sin este conocimiento, atraers continuamente el tipo de mujer que con el tiempo perder atraccin por ti, o t perders inters en ella, o pensars que es de una calidad inferior a lo que te mereces. La comprensin de los roles de gnero te abrir una puerta enorme, lo que te permitir conocer a un montn de mujeres que nunca esperaste encontrar.

Vamos a entrar en lo que los roles de gnero no son. Tradicionalmente, de acuerdo con el rol de gnero masculino, el hombre est destinado a ser un proveedor-protector. Es la responsabilidad del hombre cazar y recolectar con el fin de encontrar comida para su familia, y tambin es su deber proveer proteccin para ellos. El hombre debe ser grande, dominante, y poderoso con el fin de lograr este objetivo.

Las mujeres, de acuerdo con la idea convencional del rol de gnero femenino, son cuidadoras. Su objetivo ms importante es dar a luz


cuidar a sus cras hasta que tienen edad suficiente para sobrevivir por su cuenta.

A pesar de que esas son descripciones muy simples de temas muy complejos, ya se puede ver que las ideas sobre ambos roles han cambiado mucho. Cuntas mujeres atractivas has visto que no tienen ningn signo de querer tener hijos en este momento? Probablemente varias! Y cuntos hombres son delgados, incluso de aspecto frgil, y sin embargo, son un xito con las mujeres?

Piensa en el arquetipo del "rockstar". Ese tipo de hombres son a menudo fsicamente poco atractivos, son compaeros poco fiables, y es poco probable que puedan proveer y proteger de manera adecuada, pero an as son considerados atractivos por millones de mujeres. Por qu? Qu es lo que permite que esa atraccin suceda? Qu ha cambiado que hace aceptable lo que alguna vez no lo habra sido?

La respuesta es la sociedad. La sociedad, y las reglas impuestas por ella misma, han alterado las ideas acerca de lo que realmente significa ser un proveedor-protector y lo que realmente significa ser una cuidadora. Ahora, con el fin de cumplir con el rol de gnero masculino, un hombre debe ser un proveedor social y un protector social. No tiene nada que ver con la caza para la alimentacin y la defensa de su familia de los ataques. Un hombre no necesita ni siquiera dinero para ser un efectivo proveedor social.

Ser un proveedor social significa que otras personas lo necesiten o que les agrada a un grado tan alto que ellos quieren darle cosas que


le ayuden a sobrevivir. Esto es algo mucho ms poderoso que tener un montn de dinero.

Considera esta pregunta: Por qu las mujeres se sienten atradas por hombres ricos? Es una pregunta comn con una respuesta muy importante. Asegrate de pensarla realmente bien, porque solo hay una respuesta correcta.

Qu significa ser rico? Pues bien, en la superficie, ser rico, simplemente significa tener un montn de dinero. Pero, cmo se gana un montn de dinero? A menos que ests siguiendo el mapa de un tesoro, uno gana una gran cantidad de dinero mediante la ocupacin de una posicin de poder. Si ests en una posicin de poder, probablemente seas el director de algn tipo de grupo, compaa, tendencia u organizacin. Ser director es ser un lder, y ser un lder significa tener seguidores. Si las personas lo estn siguiendo, obtienen algn tipo de valor por estar cerca de ti. Simplemente por estar de ti, se vuelven ms valiosos y, por lo tanto, ms felices.

As que cuando una mujer ve a un hombre que tiene una gran cantidad de dinero, ella asume automticamente que l tiene el dinero porque le da valor a un montn de otras personas, y que dara valor a ella si se relacionan. La caracterstica que le permite ganar el dinero es ms importante que el dinero.

Lamentablemente, esa ya no es una suposicin completamente segura. Con la invencin de la Internet lleg la posibilidad de hacer dinero en lnea sin interactuar con una sola persona. El dinero, por lo tanto, ya no es un indicador preciso de que un hombre es un


buen proveedor social. Las mujeres estn aprendiendo a abandonar la idea superficial de estar interesadas en hombres con dinero, y estn llegando a entender que el dinero no era ms que un indicador de una cualidad fundamental que encontraron atractiva. Ahora las mujeres pueden buscar activamente a hombres que le dan valor a otras personas, que hacen que otras personas se sientan ms felices y ms importantes.

En ese sentido, las mujeres son buscadoras de talento fenomenales! Poco despus de conocer a un hombre, una mujer puede reconocer si posee esta cualidad - o incluso slo el potencial para poseerla. Ni siquiera tiene que cumplir con ese potencial, porque la mujer ya entiende que ese hombre tiene la capacidad de aumentar el valor de los que le rodean, la cualidad que cada persona rica tiene. Una vez ms, el rasgo de personalidad que conduce a la riqueza es ms importante para una mujer que la riqueza misma.

Ahora que entiendes cmo ha evolucionado el papel del gnero masculino, vamos a hablar sobre el rol de gnero femenino. Las mujeres ya no tienen que funcionar slo como cuidadoras porque hay nieras y otras personas que son capaces de hacer la crianza en su lugar. Los hombres encuentran ahora atractivas a las mujeres que cumplen el papel de alguien con empata - una persona que siente lo que otras personas sienten.

Lo importante a recordar es que si cumples tu rol de gnero, atraers a una mujer que quiera cumplir su propio rol de gnero. En esta situacin, es probable que tengan una relacin exitosa ya que


se equilibran entre s. Si tu no juegas tu rol de gnero, o no permites que la mujer cumpla con el suyo, la inversin de roles se producir y la relacin fracasar. Te dir ms sobre la inversin de roles en breve, pero primero quiero hablar de la dicotoma que existe dentro de cada hombre.

Hay dos partes bsicas en tu personalidad: el nio pequeo, y el hombre. Es natural que el nio pequeo quiera vivir su vida basndose en sus sentimientos. Sin embargo, como acabamos de decir, ser abiertamente emocional recae en el mbito del papel del gnero femenino. Eso significa que, como un hombre que est comprometido a desempear el papel del gnero masculino, nunca se te permite sentir?

No exactamente. Lo que realmente significa es que no debes permitirte tomar decisiones basadas en emociones. Si comienzas a tomar decisiones basadas en emociones-, la mujer con la que ests sentir que no puede tomar decisiones basadas en emociones. Dos personas emocionales no hacen una relacin sana! Para compensar, la mujer comenzar a reemplazar sus sentimientos con lgica, y empezar a liderar la relacin. La inversin de roles se producir: te vers obligado a jugar el rol de gnero femenino, y ella se ver obligada a jugar el del gnero masculino. Ninguno de los dos va a ser feliz con esa dinmica de relacin, y se culparn mutuamente de su infelicidad.

Para evitar esta situacin, asegrate de que el nio pequeo dentro de ti nunca pueda tomar decisiones sin obtener primero la aprobacin del hombre dentro de ti. Tienes permitido sentir, pero


no puedes permitirte que esos sentimientos influyan en tu proceso de toma de decisiones cuando ests en una relacin. S lgico al tomar decisiones que harn que tu relacin mejore en el futuro, y deja que la mujer con la que ests se enfoque en hacer feliz a ambos y en usar sus habilidades empticas para sacar las emociones fuera de ti y hacerte feliz.

En este punto, probablemente te estars preguntando cmo jugar muy claramente el papel del gnero masculino para evitar todos los problemas que he descrito aqu. Es vital que seas consciente de la imagen que ests proyectando en todo momento.

Digamos que ests caminando en un parque pblico con el objetivo de conocer a la mayor cantidad de gente al azar como te sea posible. Sea cual sea el modo por defecto que tengas ese es el modo en que vas a atraer a las mujeres. As que si tu modo por defecto es jugar el rol de gnero femenino, las mujeres que tambin quieren jugar ese papel no se sentirn atradas por ti. De hecho, comenzars a atraer a mujeres que jueguen el rol de gnero masculino de forma predeterminada y, por lo general, no van a ser atractivas para ti. Es por eso que tienes que ser consciente de siempre estar mostrando el papel del gnero masculino.

En resumen: si pierdes el control de tus emociones y no puedes desempear el papel del gnero masculino, las mujeres no se sentirn seguras para perder el control de sus emociones a tu alrededor, a pesar de que es su derecho el jugar el rol de gnero femenino y empatizar sin sentirse inhibidas. Una mujer que juega el rol de gnero femenino le gustar estar con hombres que la hacen


sentir femenina, que la hacen sentir como una mujer, y si encuentra necesario abandonar sus sentimientos, confiar slo en la lgica, y llevar la relacin, perder sus sentimientos de feminidad. Ella terminar la relacin, o se enojar, y te culpar por su infelicidad. Y en realidad t sers el culpable, ya que es tu trabajo como hombre asegurarte de siempre estar jugando el papel del gnero masculino para que ella pueda sentirse cmoda en el papel de gnero femenino.

Tambin es trabajo del hombre premiar a la mujer por desempear el papel de gnero femenino. Cada vez que una mujer quiera sentirse pequea, delicada, frgil, dbil, protegida, o cualquier otra cualidad que es importante para el rol de gnero femenino, debes aceptarla y apoyarla. Permitindole a ella cumplir su funcin, a su vez te har cumplir tu papel mejor. Sers ms atractivo para ella, y su relacin ser ms fuerte.

No lo olvides - todava ests slo en el primer captulo de este libro. En esta etapa del juego, no tienes que preocuparte por tratar de sentir lo que ella siente. No ests tratando de formar una conexin emocional profunda con ella todava. Esa es una habilidad ms avanzada de la que hablaremos ms adelante. Por ahora, piensa en el amor un poco como hacer un truco de magia. T eres el mago. Es tu trabajo hacer desaparecer la moneda una y otra vez, y es su trabajo apreciarlo y sentirse sorprendida por no poder o no querer averiguar cmo lo haces.

Tambin puedes pensar en el rol de gnero femenino como algo parecido a "perseguir una mariposa...." Me explico...


Imagina esto: Ests en un campo lleno de mariposas, y todas las mujeres que son abiertamente emocionales y desempean el papel de gnero femenino estn persiguindolas. Su nico trabajo es correr detrs de las mariposas y disfrutar de lo hermosas que son. Pero si slo estn enfocadas en las mariposas, no van a ser capaces de prestar atencin por dnde se dirigen. Ellas podran tropezar con una roca, o caer en un agujero o perseguirlas por un precipicio. Eso significa que es tu trabajo como hombre limpiar el camino - deshacerte de las rocas y tapar los agujeros - de modo que ellas se sientan seguras persiguiendo las mariposas.

Una mujer puede sentir abiertamente hasta que alcance el punto en el que ello tendr un efecto negativo en ella. Si lo que ella est sintiendo va a hacerle dao a ella, a ti, o a la relacin, entonces tienes que detenerla. Pero no interfieras hasta entonces. Una de las principales ideas errneas que tienen los hombres es que mujeres y hombres hablan el mismo idioma. Odio tener que decrtelo, pero las mujeres no estn hablando el mismo idioma que t. Las mujeres estn hablando desde el punto de vista de alguien que est jugando el rol de gnero femenino. Muchas cosas que dicen no tienen porque tener un completo sentido para ti, y t no siempre tienes que estar de acuerdo con ellas. Todo lo que necesitas hacer es entender que una mujer est hablando un lenguaje diferente porque ella quiere un resultado diferente para ella del que t quieres para ti mismo.

Hay cosas que haces que te hacen sentir ms hombre que no van a hacerla sentir mejor como mujer, y hay cosas que ella hace que la hacen sentirse bien como mujer que no necesariamente te harn


sentirte bien como hombre. A muchas mujeres les gusta ver telenovelas o salir de compras, pero hay una buena probabilidad de que a ti no te guste hacer las mismas cosas, y no hay razn por la que tenga que gustarte. La verdad es que pretender que te gustan las mismas cosas que hacen las mujeres es una forma dbil y manipuladora de tratar de entrar en el corazn de una mujer.

En su lugar, tienes que abrazar tu masculinidad, abrazar la nueva definicin del papel del gnero masculino, y negarte a ceder incluso cuando se te ponga prueba. Y creme, una mujer va a ponerte a prueba constantemente para ver si eres realmente capaz de jugar bien el papel. Si pasas las pruebas, ella se sentir ms segura siendo mujer. Pero si llegas a fallar, te encontrars en la espiral descendiente de la inversin de gneros.

He aqu cmo sabrs que se te est poniendo a prueba: La mujer comenzar a tomar el control de las cosas, coordinar las actividades y liderar la relacin, y lentamente tomara los deberes que normalmente seran tuyos. Por qu har esto? Porque ella necesita saber que t vas a jugar el papel del gnero masculino, aunque ella intente hacerlo. Si los dos tratan de pensar lgicamente y liderar, su relacin va a fallar. Del mismo modo, la relacin tambin fracasar si ambas partes tratan de jugar el tpico papel femenino de empatizador.

Si no pasas la prueba, ella seguir desempeando el papel del gnero masculino y, eventualmente t comenzars a jugar el rol de gnero femenino. Vas a entregar todo el buen poder que te hace sentir como un hombre.


Y aqu est la parte loca: ella no quiere que eso suceda. Puede parecer que a una mujer le encantara ser la poderosa en sus relaciones, pero en la realidad eso es casi universalmente falso. Ella quiere ser capaz de confiar en el hombre con el que est para controlar la relacin, entonces ella podr sentirse segura y confiada acerca de sentir sin reservas. Si no ests cumpliendo satisfactoriamente el papel del gnero masculino, si te ests acobardando cada vez que alguien te reta, ella no podr confiar en que t la protegers. La inseguridad la obligar a asumir el papel del gnero masculino, y, bueno, ya sabes las consecuencias de la inversin de roles

T comprensin de los roles de gnero ser el factor decisivo en si sers o no capaz de atraer naturalmente el tipo de mujer que deseas.


3.- CONFIANZA

Si la cultura popular nos ensea algo, es que cada mujer es nica, compleja y complicada. Cmo es posible crear un sistema que te dar el poder de atraer a todas?

Claro, todas las mujeres son diferentes en algunos aspectos, pero cuando se trata de lo que las mujeres encuentran atractivo en un hombre, son mucho ms parecidas de lo que piensas. Pregntaselo a tantas mujeres como quieras, y estarn de acuerdo en que adoran a los hombres con confianza. Es una enorme malinterpretacin que los hombres tienen confianza porque son atractivos - de hecho, es al revs. Los hombres son atractivos porque tienen confianza.

Pero si la confianza es la principal cualidad que las mujeres encuentran atractiva en los hombres, por qu es que tanta gente todava no entiende lo que confianza es en realidad? La mayora de la gente slo piensa en confianza como una coleccin de clichs superficiales que aprendieron de sus (bien intencionadas, pero mal informadas) madres: "S t mismo!""No tengas miedo de ser quien eres" Este consejo estaba bien cuando eras un nio (o si eres como yo, an entonces yo no lo entenda), pero en esta etapa de tu vida, simplemente no es suficiente. Entonces, qu es la confianza y por qu a las mujeres les resulta tan atractiva? Y la pregunta del milln: "Cmo se consigue???"

Recuerdas nuestra conversacin sobre el dinero del el ltimo captulo? Djame refrescarte la memoria: es una creencia comn que las mujeres se sienten atradas por los hombres con dinero. La razn porque las mujeres parecen caer por hombres ricos es que


los seres humanos trabajan en lo que se llama una "mentalidad resbaladiza"*, lo que significa que nuestros procesos de pensamiento suelen seguir un patrn: "Si, entonces". Cuando una mujer ve a un hombre con dinero, ella podra pensar de forma automtica "Hm... este podra ser el hombre para m. Podr tener lo que quiera. Ser tratada bien". Pero inconscientemente, hay mucho ms en juego que el simple proceso de pensamiento: "Puedo conseguir cosas gratis". Despus de todo, hay un montn de chicos por ah que la tratara bien - un vagabundo podra ser el novio ms carioso y atento que ella haya tenido! - Pero probablemente no va a estar atrada por ellos, porque hay otros factores en juego en estas situaciones.

Las mujeres entienden que tener dinero es un indicador de otras cualidades deseables que hacen que considere a un hombre valioso, incluyendo la confianza. Piensa de nuevo sobre lo que abarcamos antes: si tienes dinero, probablemente tuviste que trabajar por l. Si ganaste tanto dinero trabajando, probablemente mantienes una poderosa posicin en la que muchas personas dependen de ti. Normalmente, las mujeres encuentran la idea de un hombre capaz de actuar bajo cantidades extremas de presin, algo muy atractivo.

*Mentalidad resbaladiza. Traducido desde slippery slope mentality.


A las mujeres tambin les gustan los hombres en posiciones de liderazgo, ya que significa que la gente los sigue, confa en ellos, y valora sus opiniones e ideas. Un hombre as es capaz de hacer que otras personas se sientan valiosas, simplemente por estar con ellos. La confianza, en esencia, es la posesin de la capacidad de aumentar el valor de las personas que te rodean. Es por eso que los hombres que no tienen dinero, pero demuestran esta cualidad, todava son capaces de atraer a mujeres bellas, seguras de s mismas.

Entonces, cmo exudars esta cualidad cuando conozcas a una mujer? Antes de hablar de eso, tenemos que examinar lo que est pasando en la cabeza de una mujer cuando ella te ve por primera vez y decide cuan atractivo eres. Cmo te evala? Cmo es capaz de leer tu personalidad de la misma manera que ests leyendo este libro?

Hay una cosa simple que todos podemos leer de forma natural en la superficie de todos los que conocemos: el lenguaje corporal. No voy a entrar en mucho detalle aqu porque el lenguaje corporal es un tema tan importante que he dedicado un captulo entero a l ms adelante, as que por ahora slo ten en cuenta que los seres humanos leen el lenguaje corporal al instante y hacen un sinnmero de evaluaciones sobre la base de la informacin que renen.

Por qu ponemos tanta fe en los mensajes del lenguaje corporal? No es algo que pueda ser fcilmente falsificado? En realidad no, no lo es. El lenguaje corporal vive en gran parte en tu mente


subconsciente, lo que significa que no eres realmente consciente de los mensajes que est enviando. Tu mente subconsciente es tambin el hogar de tus emociones, as que lo que ests sintiendo en un momento dado se tiende a mostrar automticamente en tu lenguaje corporal. Muy pocas personas son capaces de aprender a controlar su lenguaje corporal completa y eficazmente, por lo que es casi siempre una fuente precisa y confiable de informacin sobre alguien.

Esto nos lleva a otra pregunta importante: si el lenguaje corporal es controlado por las emociones, que controla las emociones? Y si averiguas que est a cargo de tus emociones, puedes anularlo y dirigirlas conscientemente y controlar tus emociones? No sera genial si tuvieras el poder para asegurarte de nunca estar nervioso, tmido, o nunca estar enojado? Si pudieras siempre estar feliz, confiado y en control? Por supuesto que s! Y lo creas o no, es posible. Con el fin de hacer esto, sin embargo, tendrs que aprender a meterte en tu cerebro y hacer que funcione para ti.

Las cosas que controlan tus emociones son tus creencias. Si crees que tienes confianza, la tendrs. Si crees que ests en control, lo estars. Si crees que vales algo, si crees que vales mucho, otros tambin lo creern. Si no crees que vales mucho, tu lenguaje corporal proyectar mensajes negativos en su lugar. Y debido a que tu lenguaje corporal est controlado por tus emociones y las emociones son controladas por tus creencias, las mujeres leen el lenguaje corporal para evaluar lo que crees, as que asegrate de que tus creencias no estn limitando tu xito.


No voy a pretender que redefinir y reinventar tu sistema de creencias es una tarea fcil, ya que para la mayora de la gente no lo es, pero es una de las cosas ms importantes que hars. Con el fin de ser un verdadero Badass con las mujeres, cada hombre debe llegar al punto en el que pueda controlar sus emociones para ser positivo, por lo que su lenguaje corporal estar naturalmente en consonancia con esas emociones.

Imagina un escenario en el que ests caminando por la calle. Como un hombre confiado, que reconoce que tiene un montn de cualidades que lo hacen deseable para las mujeres. En otras palabras, eres un gran partido, y lo sabes. Mientras ests caminando, notas un grupo de cuatro chicas atractivas caminando hacia ti. En el momento que las pasas, las chicas dejan de hablar completamente. Continas sin prestarles atencin, y tan pronto como las chicas estn a slo unos pasos detrs de ti estallan en un ataque de risa. Cul es t respuesta natural? Si t crees que eres atractivo, tus emociones se situarn en lnea con esa creencia y te sentirs ms atractivo. Pensars que las chicas empezaron a rer porque estaban nerviosas a tu alrededor y queran llamar tu atencin.

Debido a que tus creencias conducen a emociones positivas, tu lenguaje corporal reaccionar en consecuencia. Estars parado con la espalda recta, sonriente, mirars a las chicas y mantendrs un fuerte contacto visual con ellas. Voila! Eres un hombre poderoso y confiado, y ests mostrando de forma natural todas las cualidades a las que las mujeres se sienten atradas.


Lo interesante es que las mujeres no leen necesariamente tu lenguaje corporal y de inmediato deciden si estn o no atrados por ti. No me malinterpretes - ocurre rpidamente, pero las mujeres suelen esperar a ver tu reaccin a algo antes de hacer una verdadera evaluacin. Si ellas pueden verte en una situacin en la que ests siendo puesto a prueba de alguna manera y se puede ver tu lenguaje corporal en esa situacin, entonces saben a ciencia cierta que ests actuando vinculado directamente a tus emociones, que estn enlazadas a tus creencias, que les muestran si t piensas que eres realmente valioso. Las cuatro mujeres en el ejemplo se sintieron atradas por ti, basndose en el lenguaje corporal que leyeron de tu reaccin ante su silencio y la risa, no tu lenguaje corporal inicial.

Ahora vamos a pretender que el mismo escenario ocurre un poco diferente. Sigues caminando por la calle, pasa el mismo grupo de chicas. Esta vez, sin embargo, en lugar de creer que eres atractivo, crees que slo eres medianamente exitoso con las mujeres. Cuando las chicas empiezan a rer detrs de ti, cul es tu respuesta natural? Debido a que no crees que seas atractivo, vas a sentirte decepcionado y rechazado. Puede ser que incluso te enojes, y sientas como que has sido atacado de alguna manera.

Tu lenguaje corporal al instante reflejar todos esos sentimientos negativos. Te encogers, mantendrs la cabeza hacia abajo, y tus ojos pegados al suelo. Tratars de hacer tu cuerpo lo ms pequeo posible para que puedas "desaparecer" y evitar ms ataques psicolgicos.


Depende de ti decidir tener el sistema de creencias poderoso y positivo que te har atractivo para las mujeres. Si no haces un esfuerzo comprometido para adquirirlo, no importa qu ms aprendas. Puedes leer este libro un milln de veces y todava tendrs problemas. No ser hasta que decidas tener creencias de confianza en ti mismo que sers atractivo para las mujeres. Normalmente, las mujeres tienden a ser ms perceptivas que los hombres, y mejores detectando mentiras, por lo que vern a travs de ti si ests fingiendo. Es infinitamente ms eficaz crear un nuevo sistema de creencias por ti mismo.

Recuerdo la primera vez que prob este concepto. Yo estaba en el pueblo en el que viva y estudiaba psicologa. Estaba empezando a aplicar una gran cantidad de los conceptos psicolgicos que haba aprendido a mi vida real. Yo, literalmente, tom la informacin directamente de los libros de psicologa que estaba leyendo y los puse a prueba despus de clase. Una cosa que prob fue la idea de que nuestras mentes crean el ambiente que nos rodea, el ambiente no crea nuestra mente. Lo que quiero decir es que yo saba que mientras yo pudiera controlar lo que yo crea, yo debera ser capaz de controlar el ambiente que me rodeaba hasta cierto punto (realmente no s hasta qu punto era capaz de controlarlo). Si eso era cierto, entonces podra crear una atmsfera que se alinee con mi sistema de creencias positivo. As que prob mi teora. Me puse el objetivo de pretender que yo pensaba que era muy atractivo, y ver qu efectos tena la creencia en mi vida.

Hay algunas etapas que todo el mundo atraviesa cada vez que trata de crear un nuevo sistema de creencias. En la primera etapa, tienes


que convencerte de que la nueva creencia es verdadera. En la segunda, hay que proclamarla y convencer a otros. Y entonces, tienes que hacer la creencia tan slida que no haya ninguna duda en tu mente de que es un hecho. Incluso si se te presenta evidencia de lo contrario ms adelante, debes estar tan confiado en la creencia que no la abandonars. Despus de todo, por qu cambiar algo que funciona a tu favor?

Las etapas para la creacin de un nuevo sistema creencias son:

Desafo - Si deseas cambiar una creencia negativa por una positiva, primero tienes que cuestionar la validez de la creencia negativa. Yo suelo usar algn tipo de razonamiento deductivo que suena algo as: "Bueno, si realmente soy poco atractivo entonces eso significara que nadie en el mundo se siente atrado por m ni si quiera solo un poco. Es eso cierto? ... No, yo creo que no. Habr algunas mujeres que se sientan atradas por m, aun si yo no noto a la mayora de ellas. As que no soy poco atractivo, pero, tampoco todas las chicas se me estn tirando encima (an). As que no soy atractivo para todas. Por lo que es igual de probable que soy atractivo as como que soy poco atractivo. Y si yo pudiera creer una de las dos opciones, cul me ayudara ms? Bueno, si pienso que soy atractivo al menos me hace sentir mejor!"

Aceptacin - Una vez que hayas desafiado tu vieja creencia entonces tienes que aceptar una nueva que vaya en su lugar. En este caso yo elijo creer que soy atractivo en lugar de poco atractivo, ya que eso incrementar mis probabilidades de ser tomado como si yo fuera realmente atractivo. Aqu es donde la mayora de la gente


utiliza una tcnica llamada "afirmaciones", que son eficaces ayudando a la aceptacin de la nueva creencia. No harn, sin embargo, que la creencia sea una realidad an.

Proclamar - Despus de que crees a fondo tu nueva creencia, tendrs que ver si tus acciones estn proyectando la misma creencia. As que es hora de proclamar la creencia fuerte y claro cuando surja la oportunidad en una conversacin normal. Tienes que decirlo como si fuera un hecho y no solamente tu opinin, o corres el riesgo de involucrar las inseguridades de otras personas en tu proceso de proclamacin de la nueva creencia... Lo cual sera una mala noticia.

Retroalimentacin - Despus de proclamar tu nueva creencia tendrs que medir las reacciones de otras personas. Te miran con curiosidad? Actan como si siempre hubieran estado de acuerdo con esa creencia? Ellos discuten contigo sin tornarse enojados o emocionales? Ellos simple y llanamente no estn de acuerdo contigo? Si demasiada gente est en desacuerdo con tu creencia, entonces sabrs que ya sea A) No la crees t mismo an o B) No delimitaste tu creencia lo suficiente todava y hay que volver atrs y modificarla. Por ejemplo, si trataste de inculcarte la creencia de que todas las rubias quieren saltarte encima entonces probablemente obtendrs cierta resistencia en la retroalimentacin que recibas de las personas, ya que habr varias rubias que simplemente no se sentirn atradas por ti. Por lo que tendrs que ser ms honesto y especfico con tu creencia. "Por alguna razn, la mayora de las rubias parecen estar generalmente ms atradas por ti ", por ejemplo.


Someterse - Por ltimo, cuando has conseguido suficiente retroalimentacin y bastante gente est de acuerdo con tu creencia, finalmente aceptaras esa creencia como un hecho. A partir de entonces necesitars una GRAN cantidad de evidencia y convencerte de lo contrario antes de que reconsideres la validez de esa nueva creencia.

Entonces, mi primera prueba de este sistema, tena convencerme a m mismo que yo era muy atractivo, rechazando el enfocarme en todo lo opuesto a ese sistema de creencias. Si alguna vez me encontr con algo que no estaba de acuerdo con esa creencia - si alguien pens que yo era poco atractivo, por ejemplo, o si me senta dbil o indeseable - Tena que creer que esa situacin era simplemente una excepcin a la regla o a la verdad: que yo era muy atractivo!

El siguiente paso era ver si poda convencer a otras personas de que yo era atractivo. Un da - Lo recuerdo muy claramente - Yo estaba hablando con una amiga ma (no era una chica con la que estaba saliendo - Yo tena un montn de problemas para salir de la zona de amigos en ese entonces), y por alguna razn algo que dije son un tanto arrogante. Yo nunca haba actuado as antes por lo que mi amiga se detuvo y dijo: "sabes, te piensas que eres un tipo muy atractivo, verdad?" Hice una pausa por un segundo, y luego dije: "S, bueno... es que lo soy!"

Y se ech a rer! Ella se ri en mi cara durante unos dos o tres minutos. As que me qued all y la dej hacer una gran cosa del asunto. Me mantuve firme, porque me imaginaba que lo peor que


podra suceder despus sera que ella seguira pensando que yo era poco atractivo, y eso no sera una gran prdida. Y rayos.... Se sinti como si se estuviera riendo durante 20 minutos... Jaja. Supongo que fue un momento de mucha presin para m, porque recuerdo cada segundo de l. Fue un tanto estresante!

Pero por primera vez en mi vida, algo extrao sucedi. Aunque pens que se iba a rer de m un poco ms y tal vez decir "No te hagas ilusiones. No eres tan guapo", en realidad se detuvo despus de un rato y luego dijo: "Sabes, tienes razn, si eres atractivo". Y eso fue un punto de inflexin en mi vida. Cuando me di cuenta que poda entrar en mi cerebro, cambiar mis sistemas de creencias, es cuando realmente comenc a estudiar todo lo que te estoy enseando ahora.

De hecho, ser consciente de que puedes controlar tu vala slo creyendo que eres atractivo es un concepto tan poderoso que incluso solo esto te dar grandes cantidades de xito muy rpidamente. Aunque no es sostenible por s mismo, sigue siendo como turbo cargar tus habilidades para atraer mujeres.

En ltima instancia, una mujer est buscando a un hombre que es ms valioso hoy en da de lo que era ayer, y que va a ser ms valioso maana de lo que es hoy. Una vez ms no pienses en dinero. Concntrate en la sensacin de que t vales ms/mereces ms. Un hombre que tiene xito con las mujeres tiene una alta autoestima perceptible. Los hombres que sienten que estn mejorando da a da son los hombres realmente atractivos del


mundo. Eso es un sistema de creencias muy, muy poderoso para crear.

As que si quieres ser atractivo para las mujeres, te sugiero crearte el sistema de creencias de que, cada da eres ms atractivo que el da anterior. Si alguien alguna vez te deja o no te encuentra atractivo un da en particular, entonces tus posibilidades sern mejores al da siguiente. Ellas se lo pierden, porque t vas a seguir mejorando, y la prxima vez que te vean, sers un hombre ms atractivo.

Esto tambin aplica a la idea de que ests subiendo escalones todos los das para convertirte exactamente en quin quieres ser como hombre. Y si no sientes que es el caso, lo ms probable es que no has pensado en qu tipo de hombre quieres ser! Hemos de tener en cuenta que las inseguridades son slo poco atractivas cuando las ocultas o las ignoras. Eventualmente tendrs que superarlas porque eso es parte de lo que significa ser ms valioso, pero son slo inseguridades poco atractivas si intentas ocultarlas o pretender que no existen. Si las enfrentas, y ests constantemente tratando de corregirlas y superarlas, estars exhibiendo otra cualidad que es atractiva en un hombre. Abraza tus inseguridades, pero asegrate de siempre estar trabajando para tener menos inseguridades maana de las que tienes hoy.

La creacin de un nuevo sistema de creencias para liberarte de las inseguridades y tener ms confianza en areas en las que te sientes inferior es clave para convertirte en un completo Badass con las mujeres, pero es slo una pieza del rompecabezas. Tambin debes


aprender a leer el valor de otras personas. Hay un mtodo relativamente sencillo para entender cul es el nivel de valor de todos a tu alrededor, y voy a ensertelo ahora.

La mejor manera de leer el valor es buscar tipos especficos de acciones, y examinar las intenciones detrs de las acciones. Hay cuatro tipos bsicos de valores, que los distinguimos por nmeros: seis, siete, ocho y nueve/diez (nueve y diez se encuentran agrupados).

Un seis en la escala de valores es alguien que tiene lo que se llama valor suplicativo. Suplicativo literalmente significa suplicar, mendigar, una persona con valor supplicativo es alguien que ruega por aceptacin. Estas personas sienten que no tienen nada que ofrecer, por lo que constantemente tratan de adquirir el valor de otras personas.

Cmo detectar a un seis? Un seis es alguien que tiene dinmicas suplicativas, alguien que est constantemente comprando cosas a las personas con el fin de ganar su atencin. Estos son los tipos que compran bebidas a mujeres aleatorias en los bares, no a mujeres con quienes tienen alguna relacin o por las que de alguna forma se preocupan. Comprarle un trago a una mujer desconocida es uno de los mayores errores que puedas cometer en tu vida. Si ya tienes algn tipo de amistad con una mujer, no hay ningn problema con invitarle una copa o dos, pero al comprarle a una mujer una bebida slo para llamar su atencin subconsciente dices " No soy lo suficientemente importante o lo suficientemente atractivo como para que tu pases el rato conmigo, as que voy a darte esta bebida


con la esperanza de sobornarte para que te quedes aqu y pases el rato conmigo porque te sentirs culpable de irte". Por qu un hombre querra estar con una chica que est pasando el rato con l solo porque ella siente que se lo debe? Pasar tiempo con alguien debe ser agradable, no una obligacin! Esta es una manera verdaderamente terrible para comenzar una interaccin - el hombre parecer carecer de cualquier atisbo de confianza, y la atraccin morir inmediatamente. Ninguna mujer quiere un hombre que est necesitado y permite que su vida sea controlada por sus temores.

Un siete exhibe lo que se llama dinmicas combativas. Quienes exponen dinmicas combativas no se sienten tan valiosos como otras personas en la habitacin y optan por tratar de disminuir el valor de todos los dems en lugar de aumentar su propio valor. Los sietes son insultantes, agresivos y ruidosos. Por lo general son algunas de las personas ms frustrantes para lidiar en situaciones sociales ya que tienden a ser difciles de controlar.

Los siguientes en la escala de valores, naturalmente, son los ochos. Los ochos tienen dinmicas competitivas, lo que significa que slo se sienten valiosos si son capaces de vencer a todos los dems en la sala en el juego de valor. Si otra persona tiene ms valor que un ocho, los ochos lo desafiaran a algn tipo de competencia con el fin de demostrar su superioridad. Esto a menudo toma la forma de ataques verbales.

Hemos llegado a la ltima categora. Los nueves y dieces tienen lo que se conoce como dinmicas cooperativas - ellos ganan valor


haciendo que otras personas se sientan ms felices y ms valiosas. Este tipo de persona est satisfecha solamente cuando es capaz de mejorar la vida de los dems a su alrededor. Es fcil detectar a nueves y dieces ya que estn constantemente haciendo que la gente se siente bien, siempre tienen cosas buenas que decir acerca de las personas, y se centran en sacar afuera los aspectos positivos de los dems. Esta es una cualidad que las mujeres encuentran completa e irresistiblemente atractiva en los hombres.

S lo que estas pensando: Por qu nueves y dieces son iguales, cuando un Seis, Siete y Ocho estn todos separados? La diferencia esencial radica en la forma en que nos vemos a nosotros mismos. Si te consideras un nueve, reconoces que tienes un margen para mejorar. Si te consideras un diez, sin embargo, entonces te ests cerrando a crecer y mejorar. Si dejas de crecer, te tornaras menos atractivo. Puedes considerar a las personas que te rodean como dieces, pero es importante que siempre te ests esforzando para mejorar tu propio valor.

Ahora que entiendes lo que estos diferentes tipos de persona hacen, es importante entender por qu lo hacen. Qu hace a un seis, un seis? Por qu los ochos actan de la manera que lo hacen?

Hay algo por lo que todo el mundo pasa, la llamada sobre-compensacin. La sobre-compensacin ocurre cada vez que una persona se centra en algo que no quiere ser, porque ser as o tener esa cualidad lo hacen sentirse inseguro. Con el fin de sentirse como que ha conseguido superar la inseguridad, se convierte en todo lo opuesto de esa cosa. As que si ests inseguro acerca de ser


demasiado callado, por ejemplo, te convertiras en alguien extremadamente ruidoso y arrogante, porque al final del da, seras capaz de mirarte a ti mismo en el espejo y decir: "Nadie me puede acusar de ser demasiado callado hoy, porque fui tan ruidoso y tan arrogante que nunca tendran motivos".

Debido a que este tipo de compensacin siempre nace de un deseo de no ser algo - No ser tmido, no ser dbil, no ser poco atractivo - la persona que lo experimenta simplemente pasara de un extremo al otro, en lugar de encontrar un sano equilibrio entre ellos. En vez de arreglar el problema, este tipo de cambio maniaco de personalidad indica que no puede hacer frente a sus propias inseguridades. De hecho, las destaca! Si te centras solamente en lo que no quieres ser, no puedes ser confiado y atractivo. La sobre-compensacin va a destruir tu valor mientras te obligues a tomar decisiones basadas en el miedo y la percepcin de necesitar conformarte con un tipo de personalidad limitante. Para llegar a tener confianza verdadera, es necesario descubrir cules son tus inseguridades y superarlas sin irse a los extremos en cualquier direccin.

Entonces, cmo manejar a las personas que tienen diferentes niveles de valor? Cmo hablar a un seis, siete, ocho, o nueve/diez? El primer paso es obvio: hay que evaluar las acciones de una persona con el fin de determinar cul es su dinmica. Una vez que eres capaz de etiquetar a la persona como un seis, siete, ocho, nueve, o diez, debes preguntarte cul es su motivacin para actuar de esa manera. Qu es lo que quieren? Finalmente, una vez que


logres averiguarlo, vas a darles eso que quieren as les estars dando valor.

Digamos que llegas a la conclusin de que ests tratando con un seis. Un seis normalmente quiere ser aceptado, entonces qu debes hacer? Simple - lo tomas tal como es, y le das la aceptacin que desesperadamente desea. Eso puede ser tan fcil como decir "Sabes qu? Me agradas. Eres una buena persona".

Los sietes, por desgracia, suelen ser mucho ms difciles de manejar que un seis. Los sietes necesitan sentirse respetados por ser fuertes. Ellos quieren sentir que han logrado algo por no ser un seis, porque cada siete fue un seis en algn momento! Neil Strauss y Owen Cook (Tyler Durden) llamaran a estos tipos Personas que se tornan combativas porque una vez fueron suplicativas. Ser combativo es una manera para ellos de recordarse a s mismos que ya no son las personas dbiles y de escaso valor que solan ser.

Ten cuidado de no quitarle el valor recin descubierto de un siete vencindolo (verbalmente o de otro forma). Cntrate en mostrarle respeto, no importa lo difcil que pueda ser. Los sietes pueden ser frustrantes para interactuar, por lo que es esencial que entiendas que es probable que no estn actuando de esa manera porque es as como son. Lo estn haciendo porque quieren sentirse respetados por ser poderosos. Los sietes tambin son con frecuencia, inseguros y asustadizos porque piensan que han llegado al lmite de su valor. Temen que no pueden llegar a ser ms valiosos y por eso, tienen que poner a todos los dems por debajo de ellos para sentirse superiores.


Un mtodo comn que utilizo para hacer que un siete se sienta respetado es comentar cuan abiertamente franco es. Es simple, pero eficaz. La prxima vez que te encuentres con un siete, solamente dile "Sabes?, muchas personas no dicen lo que piensan y yo realmente respeto que digas lo que piensas asi como lo haces. Yo respeto eso". Un siete tiene una de las dinmicas ms difciles de tratar, pero casi siempre encontraras que cuando aceptas a un siete y le muestras un poco de respeto, va a convertirse en un tipo de persona completamente diferente a tu alrededor. De hecho, si se siente aceptado por ti y te considera de alto valor (es decir, si l piensa que eres un nueve o un diez y por lo tanto tienes una dinmica cooperativa), sentir automticamente que tu lo ests ayudando a que sea un Diez. Para mostrar su agradecimiento, l va a alterar totalmente su actitud y comenzar a ayudarte.

Eso nos trae a los ochos. Alguien con dinmicas competitivas quiere ganar de alguna manera. Quieren sentir que han derrotado a todos los dems. Es una progresin muy natural desde ser un siete: si es combativo y se encuentra con un montn de otros chicos que son combativos, es muy probable que sienta como si tuviera que ser el ms combativo y va a terminar siendo competitivo. La forma ms adecuada de hacer frente a un ocho es exactamente la misma que la forma en la que se hace frente a los seises y sietes - darles lo que quieren. Pero, cmo hacer que alguien sienta como si hubiera ganado sin que parezca que t has perdido? Quieres que el ocho se sienta valioso, pero no deseas convertirte suplicativo o combativo al hacerlo.


Para apaciguar a un ocho, debes hacer que sienta que a tus ojos ya es alguien valioso. Dale respeto, mustrale admiracin por su fuerza, y usa un lenguaje que implique que l ha logrado algo. Si fallas y el ocho siente que ha perdido, l volver a ser un siete, y tendrs una persona an ms difcil en tus manos. Si, por el contrario, se tiene xito, vas a crear un marco positivo para su interaccin contigo y l dejara de tratar de vencerte en todo. Si todo va bien, se convertir en un nueve o diez tambin.

Y, por ltimo, reconocers a los nueves y dieces porque, simplemente, ellos te harn sentir ms valioso cuando ests en torno a ellos. Correspndeles, y ellos estarn felices.

A largo plazo, es la capacidad de reconocer los diferentes niveles de valor y calibrar tu personalidad para coincidir con cada uno que te har una persona verdaderamente encantadora. Una vez que entiendes esto, podrs controlar el nivel de confianza que mantienes mientras ayudas a otros a sentirse ms poderos a t alrededor. Cuando eres capaz de aadir valor a las vidas de otras personas, ellos comenzaran a seguirte y te convertirs en un lder. Convertirse en un lder puede tener beneficios tales como ascensos en el trabajo, que a su vez conducen a ganar ms dinero. Me sorprend al descubrir que un buen porcentaje (alrededor del 30%) de los alumnos que he tenido en persona ha conseguido promociones y aumentos directamente despus de regresar de mi curso. No slo vas a convertirte en un Badass con las mujeres - sers un completo Badass profesionalmente y en la mayora de las reas sociales de tu vida.


4.- EL SISTEMA

La mayora de los hombres ven el xito con las mujeres como algo que simplemente les ocurre. Escucha su forma de hablar sobre ello, y vers lo que quiero decir. Frases como "tener suerte" y "echar un polvo" - incluso la idea de "caer enamorado" - todas implican que la ocurrencia fue un accidente. Si has estado prestando atencin, sabes que t y yo no tenemos ningn inters en ser la clase de hombres que slo se tropiezan con buenas situaciones. Somos la clase de hombres que crean buenas situaciones.

Las mujeres - y estoy seguro de que esto no es ninguna sorpresa - operan de manera diferente que los hombres. En lugar de siempre estar esperando poder reclamar la responsabilidad de algo, las mujeres prefieren tener lo que se llama "negacin plausible". A las mujeres les gusta ser capaces de explicar una situacin diciendo "Simplemente ocurri" Esto permite un cierto control sobre lo que ocurre, al mismo tiempo que sigue permitindose la excusa de que pase lo que pase fue puramente un accidente del destino.

Trata yendo a un bar y pregunta a todas las chicas que conozcas o vayas a conocer por qu estn ah? Es muy raro que te encuentres a una chica que vaya a decir: "Slo estoy aqu para conocer chicos y para divertirme!" Muchas veces dirn "Oh, sal con un amigo(a)" o "Estoy aqu para encontrarme con mis amigos(as)" o simplemente "Estoy aqu para beber!" Pero realmente, si uno lo piensa bien, un bar no es un lugar muy bueno para esas actividades. Si quieres estar con tus amigos, probablemente deberas ir a un lugar ms tranquilo y ms relajado y por lo tanto ms propicio para hablar. Y


puedes beber con la misma facilidad - y probablemente mucho ms barato - en casa. Muchas mujeres no quieren admitir que en realidad estn en los bares para conocer hombres.

Aqu es donde entra en juego la negacin plausible. Las mujeres necesitan una razn que explique por qu estn en ciertas situaciones, y es tu trabajo drsela (ms sobre esto ms adelante). Esa actitud se considerara inaceptable en un hombre, pero las mujeres a veces pueden permitir pasivamente que las cosas simplemente les sucedan, ya que eso encaja en el rol de gnero femenino.

Con el fin de cumplir con el rol de gnero masculino, debes abandonar la idea de que tienes una falta total de control sobre tu xito con las mujeres. Lo primero que tienes que hacer es parar de usar trminos como "tener suerte" o "echar un polvo", ya que seguir dicindolos va a perpetuar la situacin. Un completo Badass con las mujeres sabe que no es algo que sucede por accidente, as que empieza a controlar tu mente, controlando t boca. Eres responsable de todo lo que te sucede, tanto cosas buenas como malas. Si tienes xito con las mujeres, es porque has creado esa situacin. Si eres un fracaso con las mujeres, tambin eres responsable de eso.

No te asustes - no es tan intimidante como suena! En este captulo, t vas a aprender un sistema que te ensear todo lo que necesitas saber para ser exitoso con las mujeres, empezaremos incluso desde antes que conozcas a alguien y terminaremos con consejos sobre cmo desarrollar cualquier tipo de relacin que desees con


cualquier mujer. Hay una psicologa oculta que el 99,99% de los hombres en el mundo ni siquiera sabe que existe. Tambin a mi me tom mucho tiempo descubrirla, y una vez que empec a estudiarla me encontr con que cualquier informacin sobre el tema era difcil de encontrar. Lo que ests a punto de leer - llamado el mapa de la interaccin - es la versin ms precisa y completa de ese conocimiento que he estudiado.

El mapa de la interaccin es muy similar a una hoja de ruta. Cundo se utiliza una hoja de ruta? Se utiliza una hoja de ruta cada vez que quieras ir a algn sitio y no sabes cmo llegar all. Consultas el mapa una vez para las direcciones, luego lo revisas peridicamente a medida que vas viajando para asegurarte de que ests en el camino correcto. Si te pierdes, entonces levantas la hoja de ruta de nuevo y encuentras la manera de volver al camino correcto.

En lugar de dar instrucciones a un lugar, el mapa de interaccin describe cmo maniobrar en situaciones sociales. Te tomar un poco de tiempo aprender a controlarlo adecuadamente - o "calibrarlo" - de una manera que te permita hacer algo de lo que vamos a hablar ms adelante llamado "ver la matriz", pero es una habilidad invaluable de tener.


El mapa de la interaccin se compone de cuatro fases: atraccin, conversacin*, seduccin y equilibrio en la relacin. Los seres humanos, naturalmente, pasan por estas etapas con todos los que conocen (aunque, por supuesto, cuando conozcas a un chico, vas a saltarte la seduccin!). Puedes saltarte cualquier paso que quieras, pero el hacerlo tendr consecuencias. Afortunadamente, las consecuencias son predecibles. Si se salta la etapa de la atraccin, caers en la zona de amigos. Si te saltas la etapa de conversacin, te vas a encontrar mucha resistencia y cualquier relacin que se desarrolle ms tarde va a sufrir de problemas de confianza. Si te saltas la etapa de la seduccin, lo ms probable es que vayas a encontrarte en una relacin sin pasin y, por ltimo, si te saltas la etapa de equilibrio en la relacin, rebotaras continuamente de chica en chica para siempre. Una vez que tengas una buena comprensin de cmo funciona el sistema, puedes romper intencionadamente algunas de estas reglas, ya que tendrs la capacidad de volver a cualquier etapa que desees y solucionar cualquier problema que pueda haber ocurrido. Ser un Badass con las mujeres significa saber que se puedes meter la pata horriblemente y todava tener el poder de establecer la situacin correcta.

*Conversacin. Traduccin de Rapport, tiene una gran cantidad de traducciones posibles en espaol, muchas de ellas vlidas para el contexto del libro, se escogi la ms amigable, sencilla de interpretar y visualizar y que adems no causa conflicto con otras palabras importantes dentro del libro, para una mejor comprensin estas son otras traducciones completamente vlidas: conexin, compenetracin, relacin, reporte.


Ahora que tenemos todo eso fuera del camino, vamos a volver a la primera fase: atraccin. Hay tres sub-etapas en atraccin, llamadas: introduccin, demostrar ser valioso*, y la calificacin. Vamos a repasar cada una en detalle.

Un montn de chicos piensan que introduccin significa caminar hacia una chica, decir "hola", y decirle tu nombre. Mientras que eso puede ser definido como "presentarse uno mismo", no es la etapa de introduccin. De hecho, hacer eso es saltarse la fase de atraccin por completo y avanzar directamente hasta la fase de conversacin. Introduccin realmente sucede incluso antes de abrir la boca. Introduccin es cuando sea que t te conviertes en "un punto en el radar" de la persona con la que ests interactuando. Es la primera vez que alguien se da cuenta de que existes. Digamos que nunca has odo hablar de mi amigo James. T no sabas que exista antes, pero ahora que estoy hablando de l, l est en tu radar. Eres consciente de l. No sabes algo ms sobre l aparte de que es mi amigo y su nombre es James, pero James ha sido puesto en tu mente de alguna manera.

*Demostrar ser valioso. Traduccin de demonstrating high value, la traduccin literal seria demostrando alto valor, pero en espaol, la palabra valor se relaciona ms con valenta, la cual no se acomoda apropiadamente al contexto.


Debido a que las mentes subconscientes de los humanos son hper-inteligentes, somos capaces de ver las situaciones sobre las que no tenemos mucha informacin y hacer poderosas y precisas evaluaciones relativas a ellas. Al comienzo de una interaccin, vemos a una persona de cerca y tomamos toda la informacin acerca de ella que est disponible para nosotros para poder comenzar a formarnos una opinin de esa persona. Los hombres y las mujeres tienden a buscar cosas diferentes, pero el proceso es el mismo. Una vez que hemos reunido la mayor cantidad de informacin que nos fue posible, hacemos una evaluacin inmediata de la misma llamada "pre-juicio". Un pre-juicio no es necesariamente beneficioso porque las opiniones formadas a menudo pueden estar equivocadas, y las opiniones sobre el mismo tema con frecuencia difieren entre las personas, pero los seres humanos naturalmente lo hacen. Un pre-juicio que ha sido probado y comprobado personalmente cierto se llama simplemente un juicio.

Hay varias fuentes de informacin diferentes que los seres humanos leen subconscientemente durante este proceso. Leemos el lenguaje corporal para ver si alguien es dominante o sumiso. Leemos el nivel de necesidad de alguien. Desciframos si una persona est tratando de conseguir algo de otra persona, o sali a conseguir a alguien. Leemos el valor de una persona y determinamos si es un seis, siete, ocho, nueve, o diez. Tambin examinamos tanto la tonalidad vocal y el contenido verbal de una conversacin. Cualquier bandera roja que aparezca tiene un poderoso efecto, y permite a una persona decidir si se siente o no


atrada por alguien dentro de los primeros momentos de conocerlo.

Debido a la rapidez de este proceso de toma de decisiones, es imprescindible que t ests por defecto constantemente en un estado atractivo. Tu lenguaje corporal, por ejemplo, debe siempre estar enviando la seal de que eres dominante, sin exagerar y pasar a verte inseguro. Vamos a adentrar ms en eso en la seccin de lenguaje corporal, pero por ahora slo tengamos en cuenta que todo comienza incluso antes de presentarnos a una mujer o hacer contacto visual con ella.

La segunda sub-etapa que se produce durante la fase de la atraccin se llama demostrar ser valioso. Hay algunas escuelas de pensamiento que

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