2018 GUGLIELMI CARLO SEGRETARIO GENERALE...

Allegato n.1

1

SCHEDA DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI

ANNO DI RIFERIMENTO: 2018

Cognome: GUGLIELMI

Nome: CARLO

Funzione Svolta: SEGRETARIO GENERALE

Responsabile della Valutazione: PRESIDENTE

OBIETTIVI ORGANIZZATIVI (COMUNI)

N. OBIETTIVO PESO

%

INDICATORE TARGET AREA

STRATEGICA

1 Revisione e

adeguamento dei

progetti in corso

mediante l’utilizzo degli

strumenti offerti dal

nuovo Codice dei

contratti pubblici.

15 N. progetti

revisionati

su n.

progetti da

revisionare

N. di progetti

da revisionare

entro il

30.11.2018

Interventi

infrastrutturali,

pianificazione,

logistica e

sostenibilità

ambientale

2 Recepimento della

direttiva concessioni n.

3087 del 5.2.2017 nei

regolamenti locali e

identificazione nei

medesimi dei sistemi

di contabilità volti al

monitoraggio dei

proventi concessori.

10 SI/NO Adozione del

regolamento

concessioni e

trasmissione

alla Direzione

generale per la

vigilanza sulle

Autorità

portuali le

infrastrutture

portuali ed il

trasporto

marittimo e per

Demanio,

Lavoro

Portuale,

Sicurezza e

Security

Allegato n.1

2

vie d’acqua

interne.

Definizione del Piano

dell’organico del porto

15 SI/NO Adozione del

Piano

dell’organico

del porto e

trasmissione

alla Direzione

generale per la

vigilanza sulle

Autorità

portuali ed il

trasporto

marittimo e per

vie d’acqua

interne.

Valorizzazione

delle risorse

dell’Ente

Potenziamento dei

collegamenti di ultimo

miglio nel Porto di

Augusta

20 SI/NO Approvazione

progetto

definitivo

corredato da

tutti i pareri

occorrenti

Interventi

infrastrutturali,

pianificazione,

logistica e

sostenibilità

ambientale

Attivazione relazione

logistica con

l’Interporto

10 SI/NO Firma del

protocollo di

collaborazione

finalizzato allo

sviluppo di

apposite

relazioni

logistiche con

l’Interporto

Interventi

infrastrutturali,

pianificazione,

logistica e

sostenibilità

ambientale

Ricognizione e

monitoraggio degli iter

progettuali e dei lavori

infrastrutturali previsti

nel vigente P.O.T., al

fine di ridurre ed

ottimizzare i tempi

amministrativi per la

loro relativa

approvazione,

definizione e

cantierizzazione entro i

termini previsti e

30 N. progetti

cantierizzati

su n. progetti

da

cantierizzare

entro il

31.12.2018

N. di progetti

da

cantierizzare

Interventi

infrastrutturali,

pianificazione,

logistica e

sostenibilità

ambientale

Allegato n.1

3

consentiti dal codice

degli appalti e dalla

normativa vigente

100

%

La valutazione avverrà utilizzando il “Sistema di misurazione e valutazione della

Performance” approvato dall’Autorità di Sistema Portuale del Mare di Sicilia Orientale e

pubblicato sul sito istituzionale – Sezione Amministrazione Trasparente – Performance.

Firma del valutatore f.to Avv. Andrea Annunziata

Firma del valutato f.to Ing. Carlo Guglielmi

Data 19.7.2018

Allegato n.1

4

RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI COLLEGATI ALLE

COMPETENZE PROFESSIONALI ED AI COMPORTAMENTI

ORGANIZZATIVI DEI DIRIGENTI E DEI QUADRI APICALI

Aspetti della valutazione Punteggio

Percentuale

LEADERSHIP Capacità di orientamento: orientare i

comportamenti dei collaboratori per

guidarli alla realizzazione dei risultati.

Leadership professionale: rappresentare

un punto di riferimento professionale per

colleghi e collaboratori; agire allo scopo

di trasferire competenze e

comportamenti

Orientamento al cambiamento:

individuare opportunità connesse al

cambiamento organizzativo; sposare

nuove procedure senza rimanere

ancorato alle vecchie;

MANAGEMENT Capacità decisionale e problem solving:

scegliere tra diverse alternative con

lucidità e tempestività, valutando le

conseguenze; capacità di affrontare e

risolvere problemi, anche nuovi

Pianificazione ed organizzazione:

definire le priorità e pianificare le

scadenze; organizzare e gestire le

risorse umane e strumentali assegnate;

coordinare le attività della propria

struttura al fine di garantire il

raggiungimento dei risultati previsti, nel

rispetto dei principi di efficacia ed

efficienza; suddividere in modo equo i

carichi di lavoro

Capacità di valutare le prestazioni dei

propri collaboratori applicando il sistema

di valutazione adottato ed esprimendo

valutazioni differenziate degli stessi

Motivazione dei collaboratori: capacità di

costruire legami nella squadra e

capacità di gestire il clima interno,

ponendo attenzione ai bisogni ed alle

richieste dei collaboratori.

RELAZIONI E

NETWORKING

Relazioni interne ed esterne: capacità di

stabilire relazioni positive con

interlocutori interni ed esterni; capacità

di operare in team con altre

professionalità e strutture organizzative

interne.

Negoziazione e gestione dei conflitti:

orientare i comportamenti per

raggiungere un risultato ottimale per

l’organizzazione; mostrarsi sempre

Allegato n.1

5

disponibili al confronto ed all’ascolto

delle parti; mantenere il giusto contegno

in caso di contrasti interni.

EFFICACIA/ABILITA’

PERSONALI

Controllo e precisione: attenzione alla

qualità delle attività svolte; attenzione e

rispetto delle scadenze assegnate e

delle procedure amministrative;

risoluzione dei problemi tecnico-operativi

nel rispetto del quadro normativo e

regolamentare.

Orientamento alla semplificazione:

semplificazione delle procedure;

capacità di migliorare i processi

lavorativi con riferimento all’eliminazione

delle attività non più necessarie

Diffusione delle conoscenze: alimentare

le conoscenze e diffonderle anche

tramite momenti di approfondimento su

normative, regolamenti, procedimenti;

promuovere seminari e convegni,

verificare periodicamente il livello di

conoscenze dei propri collaboratori,

proponendo momenti di crescita

professionale.

Attitudini personali: assumere un

comportamento costruttivo, anche in

relazione a conflitti interpersonali;

dimostrare capacità di autocritica.

Valutazione complessiva % Il punteggio sarà attribuito sulla base dei seguenti valori percentuali:

20%

Scarso

40%

mediocre

50%

insufficiente

60%

sufficiente

70%

discreto

90%

buono

100%

ottimo

Allegato n.2

1



Cognome: LENTINI

Nome: RICCARDO

Area/Ufficio di Riferimento: AREA GRANDI INFRASTRUTTURE E

PIANIFICAZIONE

Funzione Svolta: DIRIGENTE

Responsabile della Valutazione: SEGRETARIO GENERALE


N. OBIETTIVO PESO

% INDICATORE TARGET

UFF.

COOP.

AREA

STRATEGICA

1 Mappatura dei

processi 40 SI/NO

Entro il

30.11.2018 Tutti

Anticorruzione,

trasparenza e

performance

2

Adeguamento al

nuovo Codice

dei Contratti

pubblici (d.lgs.

50/2016) dei

progetti

infrastrutturali:

1)

Ristrutturazione,

consolidamento

ed adeguamento

delle banchine e

delle

infrastrutture del

60

n. progetti

revisionati/n

. di progetti

da

revisionare

n. di

progetti da

revisionare

entro il

30.11.2018

Area

Demanio

Interventi

infrastrutturali,

pianificazione,

logistica e

sostenibilità

ambientale

Allegato n.2

2

Porto Nuovo;

2) Lavori di

rettifica delle

banchine est del

molo sporgente

centrale del

Porto di

Catania.

100%

OBIETTIVI INDIVIDUALI

N. OBIETTIVO PESO

%


STRATEGICA

1

Realizzazione del

seguente

progetto

preliminare:

1) Ampliamento e

consolidamento

della banchina di

Levante del porto

peschereccio.

50 SI/NO

Avvio gara per

la

progettazione

e direzione

lavori

dell’intervento

Interventi

infrastrutturali,

pianificazione,

logistica e

sostenibilità

ambientale

2

PRP dei porti di

Catania e di

Augusta –

redazione del

documento

strategico.

50 SI/NO

Redazione

della memoria

e dello

schema di

delibera per il

Comitato di

Gestione

Interventi

infrastrutturali,

pianificazione,

logistica e

sostenibilità

ambientale

100%


Performance” approvato dall’Autorità di Sistema Portuale del del Mare di Sicilia Orientale e


Firma del valutatore f.to Ing. Carlo Guglielmi

Firma del valutato f.to Ing. Riccardo Lentini

Data 25.07.2018

Allegato n. 3

1



Cognome: NANFITO’

Nome: ROBERTO

Area/Ufficio di Riferimento: AREA COMUNICAZIONE – TRASPARENZA -

ANTICORRUZIONE




N. OBIETTIVO PESO

%

INDICATORE TARGET UFF.

COOPER.

AREA

STRATEGICA

1 Mappatura dei

processi 40 SI/NO

Entro il

30.11.2018 Tutti

Anticorruzione,

trasparenza e

performance

2

Progettazione di

un software

applicativo per

la gestione dei

dati da

pubblicare nella

sezione

“Amministrazion

e Trasparente”

in applicazione

al C.A.D.

30 SI/NO

Messa in

funzione

del

software

Ufficio

Informatizza

zione

Anticorruzione,

trasparenza e

performance

3

Adeguamento

delle procedure

amministrative al

30 SI/NO Entro il

31.12.2018 Tutti

Ammoderna

mento e

valorizzazion

Allegato n. 3

2

Regolamento

(UE) 2006/679 in

materia di privacy

(DPIA,

Informativa,

Registro dei

trattamenti)

e delle

risorse

dell’Ente

100%


N. OBIETTIVO PESO

%


STRATEGICA

1

Redazione di un

piano di

comunicazione con i

mass media

nazionali e locali

50 SI/NO

Approvazio

ne da parte

da parte

dell’organo

di indirizzo

politico-

amministra

tivo

Anticorruzione,

trasparenza e

performance

2

Redazione del

Codice di

Comportamento

dell’AdSP

50 SI/NO

Approvaz

ione da

parte da

parte

dell’organ

o di

indirizzo

politico-

amministr

ativo

Anticorruzione

, trasparenza

e performance

100%





Firma del valutato f.to Avv. Roberto Nanfitò

Data 25.07.2018

Allegato n. 4

1



Cognome: ROMANO

Nome: DAVIDE

Area/Ufficio Di Riferimento: AREA GARE E CONTRATTI, LEGALE E CONTENZIOSO




N. OBIETTIVO PESO% INDICATORE TARGET UFF.

COOPER.

AREA

STRATEGICA

1 Mappatura dei

processi 40 SI/NO

Entro il

30.11.2018 Tutti

Anticorruzione

, trasparenza

e performance

Predisposizione

dei mezzi di

comunicazione

per lo

svolgimento

delle procedura

di gara in

modalità

telematica

60 SI/NO Entro il

30.09.2018 Tutti

Ammodernam

ento e

valorizzazione

delle risorse

dell’Ente

100%

Allegato n. 4

2


N

.

OBIETTIVO PESO

%


STRATEGICA

1

Predisposizione di

n. 4 bandi di

concorso per

selezione di

personale

dipendente

40

n. di bandi

predisposti/n. di

bandi da

predisporre

Pubblicazio

ne bandi di

concorso

entro il

30.10.2018

Ammodernamento

e valorizzazione

delle risorse

dell’Ente

2

Predisposizione del

bando di gara

finalizzato alla

selezione della

società di

somministrazione per

la fornitura di lavoro

temporaneo

40 SI/NO

Pubblicazio

ne bando

di gara

entro il

30.09.2018

Ammodernamento

e valorizzazione

delle risorse

dell’Ente

3

Garantire una

pronta attività

consulenziale agli

Uffici dell’Ente per

orientare al meglio

l’azione

amministrativa,

garantendo

legittimità ed

efficienza

20

tempo medio di

risposta alle

consulenze

10 gg

Ammodernamento

e valorizzazione

delle risorse

dell’Ente

100%

La valutazione avverrà utilizzando il “Sistema di misurazione e valutazione della Performance”

approvato dall’Autorità di Sistema Portuale del Mare di Sicilia Orientale e pubblicato sul sito

istituzionale – Sezione Amministrazione Trasparente – Performance.


Firma del valutato f.to Dott. Davide Romano

Data 25.7.2018

Allegato n. 5

1



Cognome: BLANDINO

Nome: SEBASTIANO

Area/Ufficio di Riferimento: AREA DEMANIO

Funzione Svolta: QUADRO A



N. OBIETTIVO PESO

%


COOP.

AREA

STRATEGICA

1 Mappatura dei

processi 50 SI/NO

Entro il

30.11.2018 Tutti

Anticorruzione,

trasparenza,

performance

2

Recepimento

della direttiva

concessioni n.

3087 del

5.2.2017 nei

regolamenti

locali e

identificazione

nei medesimi

dei sistemi di

contabilità volti

al monitoraggio

dei proventi

concessori.

50 SI/NO

Approvazione

del

regolamento

da parte del

Comitato di

Gestione

Area

Affari

Generali

Demanio,

Lavoro

Portuale,

Sicurezza e

Security

100%

Allegato n. 5

2


N. OBIETTIVO PESO% INDICATORE TARGET AREA

STRATEGICA

1

Rimozione

problematiche e

definizione

pratica Grasso

per interferenze

con Assimar e

Navalnautica

Anfuso s.r.l.

40 SI/NO

Predisposizione

memoria

risolutoria da

sottoporre al

Presidente

Demanio,

Lavoro

Portuale,

Sicurezza e

Security

2

Definizione della

procedura

finalizzata

all’affidamento in

concessione del

capannone sito

nella Nuova

Darsena del

Porto di Augusta

40 SI/NO

Pubblicazione

del bando di

gara

Demanio,

Lavoro

Portuale,

Sicurezza e

Security

3

Definizione atto

formale con

Terna

20 SI/NO

Predisposizione

dell’atto da

sottoporre al

Comitato di

Gestione

Demanio,

Lavoro

Portuale,

Sicurezza e

Security

100%





Firma del valutato f.to Dott. Sebastiano Blandino

Data 30.7.2018

Allegato n. 6

1



Cognome: INCASTRONE

Nome: PIERLUIGI

Area/Ufficio di Riferimento: AREA AMM.VO CONTABILE, ECONOMATO E

PERSONALE




N. OBIETTIVO PESO

%


COOP.

AREA

STRATEGICA

1 Mappatura dei

processi 50 SI/NO

Entro il

30.11.2018 Tutti

Anticorruzione,

trasparenza,

performance

2

Avvio del processo

di

dematerializzazione

dei mandati e delle

reversali da inviare

al tesoriere tramite

Flussi OIL

50 SI/NO

Attivazione

entro il

31.12.2018

Ufficio

protocollo e

gestione

documentale

, server e

informatizzaz

ione

Ammodername

nto e

valorizzazione

delle risorse

dell’Ente

100%

Allegato n. 6

2


N. OBIETTIVO PESO% INDICATORE TARGET AREA

STRATEGICA

1 Attivazione

procedure SIOPE

entro il 31.12.2018

50 SI/NO Entro il

31.12.2018

Ammodernamento

e valorizzazione

delle risorse

dell’Ente

2 Procedura di

richiesta proroga

dei mutui a carico

dello Stato

sull’opera terminal

container del Porto

di Augusta

50 SI/NO Entro il

31.12.2018

Ammodernamento

e valorizzazione

delle risorse

dell’Ente

100%





Firma del valutato f.to Dott. Pierluigi Incastrone

Data 30.7.2018

Allegato n. 7

1



Cognome: SARCIA’

Nome: GIOVANNI

Area/Ufficio di Riferimento: AREA TECNICA E AMBIENTE




N. OBIETTIVO PESO

%

INDICATORE TARGET UFF. COOP. AREA

STRATEGICA

1 Mappatura dei

processi 40 SI/NO

Entro il

30.11.2018 Tutti

Anticorruzion

e,

trasparenza e

performance

2

Predisposizione

atti per riappalto

e completamento

lavori di

adeguamento di

un tratto di

banchina del

porto

commerciale di

Augusta ed

attrezzaggio con

gru a portale

40 SI/NO

Pubblicazione

del bando di

gara

Ufficio Gare

e contratti

Interventi

infrastrutturali,

pianificazione,

logistica e

sostenibilità

ambientale

3 Supporto

tecnico-20 SI/NO

Supporto

tecnico per

Ufficio

Politiche

Interventi

infrastrutturali,

Allegato n. 7

2

organizzativo nel

reperimento di

fondi comunitari

e non per i

seguenti

interventi

infrastrutturali:

1) Porto di

Augusta-Diga

foranea, Ricci

di testata;

2) Porto di

Augusta –

Completamen

to Diga

Foranea;

3) Porto di

Augusta –

Raccordo

Ferroviario;

4) Porto di

Augusta-

Ampliamento

piazzali primo

e secondo

stralcio

unificati;

5) Porto di

Augusta –

Ampliamento

piazzali terzo

stralcio.

tutti i progetti Comunitarie pianificazione,

logistica e

sostenibilità

ambientale

100%


N. OBIETTIVO PESO

% INDICATORE TARGET

AREA

STRATEGICA

1 Realizzazione del

progetto definitivo

per il collegamento

50 SI/NO

Sottoposizio

ne

all’organo

Interventi

infrastrutturali,

pianificazione,

Allegato n. 7

3

ferroviario del

Porto di Augusta

tecnico di

competenza

logistica e

sostenibilità

ambientale

2

PRP dei porti di

Catania e di

Augusta –

redazione del

documento

strategico

50 SI/NO

Sottoposizione

della memoria

e dello

schema di

delibera da

sottoporre al

Comitato di

Gestione

Interventi

infrastrutturali,

pianificazione,

logistica e

sostenibilità

ambientale

100%





Firma del valutato f.to Ing. Giovanni Sarcià

Data 30.7.2018

Allegato n. 8

1




Cognome: SCATA’

Nome: MASSIMO

Area/Ufficio di Riferimento: AREA AFFARI GENERALI




N. OBIETTIVO PESO

% INDICATORE TARGET

UFF.

COOP.

AREA

STRATEGICA

1 Mappatura dei

processi 50 SI/NO

Entro il

30.11.2018 Tutti

Anticorruzione,

trasparenza e

performance

2

Predisposizione atti

per individuazione di

fondi comunitari e

non per i seguenti

interventi

infrastrutturali:

1) Porto di Augusta-

Diga foranea,

Ricci di testata;

2) Porto di Augusta

– Completamento

Diga Foranea;

3) Porto di Augusta

– Raccordo

Ferroviario;

50

n. di atti

predisposti/

n. di atti da

predisporre

Individuazione

delle possibili

fonti di

finanziamento e

predisposizione

degli atti

consequenziali

Ufficio

Opere

strategich

e e

Pianificazi

one

Interventi

infrastrutturali,

pianificazione,

logistica e

sostenibilità

ambientale

Allegato n. 8

2

4) Porto di Augusta-

Ampliamento

piazzali primo e

secondo stralcio

unificati;

5) Porto di Augusta

– Ampliamento

piazzali terzo

stralcio.

100%


N. OBIETTIVO PESO

% INDICATORE TARGET

AREA

STRATEGICA

1

Predisposizione

Piano dell’organico

del Porto

50 SI/NO

Approvazio

ne del

Piano da

parte del

Comitato di

Gestione

entro il

15.11.2018

Demanio,

Lavoro

Portuale,

Sicurezza e

Security

2

Predisposizione di un

protocollo di

collaborazione con

l’Interporto per

l’individuazione dei

settori di intervento

50 SI/NO

Approvaz

ione da

parte del

Comitato

di

Gestione

Interventi

infrastrutturali,

pianificazione,

logistica e

sostenibilità

ambientale

100%

La valutazione avverrà utilizzando il “Sistema di misurazione e valutazione della Performance”

approvato dall’Autorità di Sistema Portuale del Mare di Sicilia Orientale e pubblicato sul sito

istituzionale – Sezione Amministrazione Trasparente – Performance.


Firma del valutato f.to Dott. Massimo Scatà

Data 25.07.2018

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